NOTE ÉTABLIE PAR LA SOCIÉTÉ




EN RÉPONSE

À L’OFFRE PUBLIQUE D’ACHAT

INITIÉE PAR LA SOCIÉTÉ IRATA LLC




En application des dispositions de l’article L. 621-8 du code monétaire et financier et de l’article 231-
26 du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers (l’« AMF »), l'AMF a, en application de
la décision de conformité de la présente offre publique d’achat en date du 20 décembre 2022, apposé le
visa n° 22-497 en date du 20 décembre 2022 sur la présente note en réponse (la « Note en Réponse »).
Cette Note en Réponse a été établie par Atari et engage la responsabilité de ses signataires.

Le visa, conformément aux dispositions de l’article L. 621-8-1 I du code monétaire et financier, a été
attribué après que l’AMF a vérifié « si le document est complet et compréhensible et si les informations
qu’il contient sont cohérentes ». Il n’implique ni approbation de l’opportunité de l’opération, ni
authentification des éléments comptables et financiers présentés.


AVIS IMPORTANT

En application des articles 231-19 et 261-1 et suivants du règlement général de l'AMF, le rapport du
cabinet Sorgem Evaluation, représenté par Monsieur Thomas Hachette, agissant en qualité d’expert
indépendant, complété d'un addendum, est inclus dans la présente note en réponse.

La présente Note en Réponse est disponible sur les sites Internet de la société Atari (www.atari-
investisseurs.fr) et de l’AMF (www.amf-france.org) et peut également être obtenue sans frais auprès
de :

Atari
25, rue Godot de Mauroy
75009 Paris

Conformément aux dispositions de l’article 231-28 du règlement général de l’AMF, les informations
relatives aux caractéristiques, notamment juridiques, financières et comptables, d’Atari seront mises à
la disposition du public au plus tard la veille du jour de l’ouverture de l’offre publique d’achat selon les
mêmes modalités.

Un communiqué de presse sera diffusé, au plus tard la veille du jour de l’ouverture de l’offre publique
d’achat, pour informer le public des modalités de mise à disposition de ces documents.
TABLE DES MATIERES
1. PRESENTATION DE L’OFFRE ................................................................................................. 3
1.1 Contexte et motifs de l’Offre.............................................................................................6
1.1.1 Présentation de l’Initiateur ........................................................................................... 6
1.1.2 Contexte de l’Offre ...................................................................................................... 6
1.1.3 Répartition du capital et des droits de vote de la Société ............................................. 8
1.1.4 Motifs de l’Offre .......................................................................................................... 8
1.1.5 Information .................................................................................................................. 8
1.2 Rappel des caractéristiques de l’Offre .............................................................................9
1.2.1 Termes de l’Offre......................................................................................................... 9
1.2.2 Ajustement des termes de l’Offre ................................................................................ 9
1.2.3 Nombre et nature des titres visés par l'Offre ................................................................ 9
1.2.4 Situation des bénéficiaires d’Actions Gratuites et de Stock-Options ........................ 11
1.2.4.1 Situation des bénéficiaires d’Actions Gratuites .....................................11
1.2.4.2 Situation des titulaires de Stock-Options...............................................11
1.2.5 Modalités de l’Offre ................................................................................................... 13
1.2.6 Procédure d’apport à l’Offre ...................................................................................... 14
1.2.7 Centralisation des ordres ............................................................................................ 15
1.2.8 Publication des résultats de l’Offre et règlement-livraison ........................................ 15
1.2.9 Calendrier indicatif de l'Offre .................................................................................... 16
1.2.10 Conditions de l'Offre .................................................................................................. 16
1.2.11 Réouverture de l’Offre ............................................................................................... 16
1.2.12 Restrictions concernant l'Offre en dehors de France ................................................. 16
2. AVIS MOTIVE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SOCIETE .......................... 16
3. INTENTION DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SOCIETE 26
4. INTENTION DE LA SOCIETE RELATIVE AUX ACTIONS AUTO-DETENUES ........... 26
5. ACCORDS SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE INCIDENCE SUR LE DEROULEMENT DE
L’OFFRE ...................................................................................................................................... 26
6. ELEMENTS CONCERNANT LA SOCIETE SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE
INCIDENCE SUR LE DEROULEMENT DE L’OFFRE ........................................................ 27
6.1 Structure et répartition du capital .................................................................................27
6.2 Restrictions statutaires à l’exercice des droits de vote et aux transferts d’actions ....27
6.3 Clauses des conventions portées à la connaissance de la Société en application de
l’article L. 233-11 du Code de commerce ......................................................................28
6.4 Participations directes ou indirectes au sein du capital de la Société dont elle a
connaissance en vertu des articles L. 233-7 et L. 233-12 du Code de commerce .......28
6.5 Droits de contrôle spéciaux .............................................................................................29
6.6 Mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel système d’actionnariat du personnel
...........................................................................................................................................29
6.7 Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entraîner
des restrictions au transfert d’actions et à l’exercice des droits de vote .....................29
6.8 Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil
d'administration ainsi qu’à la modification des statuts de la Société..........................29
6.8.1 Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil
d'administration .......................................................................................................... 29
6.8.2 Règles applicables à la modification des statuts ........................................................ 30
6.9 Pouvoirs du Conseil d'administration, en particulier en matière d’émission ou de
rachat de titres .................................................................................................................30
6.10 Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement
de contrôle de la Société ..................................................................................................33


2
6.11 Indemnités de départ au profit de membres du Conseil d'administration ou de
salariés, s'ils démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou si leur
emploi prend fin en raison d'une offre publique d'achat ou d'échange ......................33
7. RAPPORT DE L’EXPERT INDEPENDANT .......................................................................... 33
8. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES CONCERNANT LA SOCIETE ...................... 33
9. PERSONNES ASSUMANT LA RESPONSABILITE DE LA PRESENTE NOTE EN
REPONSE ..................................................................................................................................... 33
ANNEXE 1 .............................................................................................................................................. 34

1. PRESENTATION DE L’OFFRE

En application des dispositions du Titre III du Livre II, et plus particulièrement des articles 232-1 et
suivants du règlement général de l’AMF (le « RGAMF »), Irata LLC, une société à responsabilité
limitée (limited liability company) régie par les lois de l’Etat du Colorado (Etats-Unis d’Amérique), dont
le siège social est sis 7424 S University Blvd Unit E #207, Centennial, CO, 80122, Etats-Unis
d’Amérique (ci-après « Irata » ou l'« Initiateur »), offre de manière irrévocable aux actionnaires de la
société Atari, société anonyme à conseil d’administration au capital de 3.825.342,86 euros, dont le siège
social est sis 25, rue Godot de Mauroy – 75009 Paris, France, immatriculée au Registre du commerce et
des sociétés de Paris sous le numéro 341 699 106, et dont les actions sont admises aux négociations sur
le système multilatéral de négociation Euronext Growth à Paris (ci-après « Euronext Paris ») sous le
code ISIN FR0010478248 (ci-après « Atari » ou la « Société »), d’acquérir en numéraire la totalité des
actions de la Société (les « Actions »), qui ne seraient pas déjà détenues directement ou indirectement
par l'Initiateur (sous réserve des exceptions ci-dessous), au prix de 0,19 euro par Action (le « Prix de
l’Offre ») et dont les conditions sont décrites ci-après ainsi que dans la note d’information de l’Initiateur
sur laquelle l’AMF a apposé le visa n° 22-496 en application de sa décision de conformité de l’Offre en
date du 20 décembre 2022 (la « Note d’Information ») (l’ « Offre »).

A la connaissance de la Société, l’Initiateur, une société holding ayant pour unique actionnaire M. Wade
J. Rosen, Président-directeur général d’Atari, détient directement et indirectement 111.650.280 Actions,
soit 29,19% du capital social et 111.650.280 droits de vote soit 28,89% des droits de vote de la Société
à la date de la présente Note en Réponse. 1

L’Initiateur s’était réservé la faculté, à compter du dépôt du projet d’Offre auprès de l’AMF et jusqu’à
l’ouverture de l’Offre, d’acquérir des Actions sur le marché, dans les limites visées à l’article 231-38 IV
du règlement général de l’AMF. A ce titre et depuis le dépôt de l’Offre, l’Initiateur a acquis sur le
marché, jusqu’à la date de la Note d’Information, au Prix de l’Offre, 29.917.117 Actions représentant
7,82% du capital et 7,74% des droits de vote théoriques de la Société.

L’Offre porte sur la totalité des Actions non détenues, directement ou indirectement, par l’Initiateur ou
assimilées à celles-ci à la date de la Note en Réponse :




1
Sur la base d’un capital composé de 382.534.286 actions représentant 386.517.492 droits de vote théoriques au 30 novembre 2022
conformément aux dispositions de l’article 223-11 du RGAMF.



3
(i) qui sont déjà émises, à l’exclusion des 3.253.425 Actions auto-détenues (les « Actions Auto-
Détenues ») par la Société 2 soit, à la connaissance de la Société à la date de la présente Note
en Réponse, un nombre maximal de 267.630.581 Actions ;

(ii) qui sont susceptibles d’être émises avant la clôture de l’Offre ou de l’Offre Réouverte (tel que
ce terme est défini à la section 1.2.11), à raison de :

a. l’exercice des options de souscription d’actions Atari (les « Stock-Options ») qui sont
ou seront exerçables avant la clôture de l’Offre (le cas échéant réouverte) 3, soit, à la
connaissance de la Société à la date de la présente Note en Réponse, un nombre
maximal théorique de 2.943.557 Actions, étant précisé que seules 296.741 de ces
Actions correspondent à des Stock-Options exerçables et dont le prix d'exercice est
inférieur au Prix de l'Offre ; et

b. l’exercice des 219.783 bons de souscription d'actions émis par la Société (les « BSA »),
soit, à la connaissance de la Société à la date de la présente Note en Réponse, un nombre
maximal théorique de 223.739 Actions (étant précisé que le prix d’exercice des BSA
est supérieur au Prix de l’Offre). Les BSA ont été émis au profit d’un titulaire unique
résidant aux Etats-Unis d’Amérique. Les BSA, incessibles et non cotés, se réfèrent au
plan d’options de souscription ou d’achat d’actions en date du 14 juillet 2020, qui
prévoit que les BSA sont incessibles, sauf en cas de décès de leur bénéficiaire, ceux-ci
pouvant ainsi être exercés par ses héritiers ;

soit, à la connaissance de la Société à la date de la Note en Réponse, un nombre d’Actions visées par
l’Offre égal à 270.797.877.

L’Offre ne porte pas sur :

(i) les 3.253.425 Actions Auto-Détenues par la Société ;

(ii) les Actions susceptibles d’être créées à raison de l’exercice des Stock-Options soumis aux plans
26-1, 27-1, 28-1, et 28-2 qui ne seront pas exerçables avant la clôture de l’Offre (le cas échéant
réouverte), étant précisé que la Société s’est engagée, dans l'Accord Relatif à l'Offre (cf. section
1.1.2 de la présente Note en Réponse), à ne pas utiliser la faculté prévue par lesdits plans de
procéder à l’accélération de la période d’acquisition (« vesting ») de ces Stock-Options du fait
de l’Offre (sans préjudice des Actions susceptibles d’être créées à raison de l’exercice des
Stock-Options au titre des plans 26-1 et 27-1, dont une partie sera exerçable avant la clôture de
l’Offre (le cas échéant réouverte)) ;

(iii) les 219.783 BSA, ceux-ci n’étant pas cessibles (sauf exceptions légales) et n’étant donc pas
visés par l’Offre, sans préjudice du droit pour son porteur unique d’exercer ses BSA avant la
clôture de l’Offre (le cas échéant réouverte) et d’apporter les Actions sous-jacentes à l’Offre,
celles-ci étant elles-mêmes visées par l’Offre. Les BSA sont incessibles et non cotés et se
réfèrent au plan d’options de souscription ou d’achat d’actions en date du 14 juillet 2020, qui

2
Conformément aux stipulations de l'Accord Relatif à l'Offre (cf. section 1.1.2 de la présente Note en Réponse), les Actions Auto-Détenues ne
seront pas apportées à l’Offre par la Société.
3
Les conditions de vesting et d’accélération des périodes d’exercice des Stock-Options sont décrites en détail à la section 1.2.4.2 de la présente
Note en Réponse.

4
prévoit que les BSA sont incessibles, sauf en cas de décès de leur bénéficiaire, ceux-ci pouvant
alors être exercés par ses héritiers.

Par ailleurs, le Président-directeur général de la Société, agissant sur délégation du Conseil
d’administration de la Société du 10 juin 2022 au titre de l’autorisation de l’assemblée générale de la
Société du 30 novembre 2021, a procédé à l’attribution gratuite de 2.500.000 actions Atari (les « Actions
Gratuites ») par décision du 10 juin 2022 (étant précisé que M. Wade J. Rosen, l'un des bénéficiaires,
a renoncé à 400.000 desdites Actions Gratuites). Sous réserve des cas exceptionnels de levée des
indisponibilités prévues par les dispositions légales ou réglementaires applicables (décès ou invalidité
du bénéficiaire), ces 2.500.000 Actions Gratuites seront encore en période d’acquisition à la date de
clôture de l’Offre (ou, le cas échéant, la clôture de l’Offre Réouverte), et ne pourront donc pas être
apportées à l’Offre. Elles ne sont donc pas visées par l'Offre.

Le traitement des Actions Gratuites, des Stock-Options et des BSA est détaillé à la section 1.2.4 de la
présente Note en Réponse.

À la connaissance de la Société, à la date de la présente Note en Réponse, il n’existe pas d’autres titres
de capital, ni aucun autre instrument financier émis par la Société ou droit conféré par la Société pouvant
donner accès, immédiatement ou à terme, au capital ou aux droits de vote de la Société.

L'Initiateur n'agit pas de concert avec un tiers ou un autre actionnaire de la Société.

L’Offre revêt un caractère volontaire et sera réalisée selon la procédure normale, conformément aux
dispositions des articles 232-1 et suivants du RGAMF et sera ouverte pour une durée de vingt-cinq (25)
jours de négociation, sans préjudice de l’éventuelle réouverture de l’Offre par l’AMF conformément à
l’article 232-4 du RGAMF.

L’Initiateur n’a pas l’intention de demander la mise en œuvre d’une procédure de retrait obligatoire
visant les Actions, dans l’hypothèse où le nombre d’Actions non présentées à l’Offre par les actionnaires
minoritaires de la Société ne représentent pas, à l’issue de l’Offre ou, le cas échéant, de l’Offre
Réouverte, plus de 10 % du capital et des droits de vote de la Société.

L’Offre est soumise au seuil de caducité visé aux articles L. 433-1-2 du Code monétaire et financier et
231-9, I du RGAMF.

Conformément aux dispositions de l'article 231-13 du RGAMF, l'Offre a été déposée auprès de l'AMF
le 28 septembre 2022, pour le compte de l’Initiateur, par Rothschild Martin Maurel (l’« Etablissement
Présentateur ») qui garantit la teneur et le caractère irrévocable des engagements pris par l'Initiateur
dans le cadre de l'Offre.

Les informations relatives aux caractéristiques, notamment juridiques, financières et comptables de la
Société seront déposées auprès de l'AMF et mises à disposition du public au plus tard la veille du jour
de l'ouverture de l'Offre, conformément aux dispositions de l'article 231-28 du RGAMF.

Les termes et modalités de l’Offre sont décrits de manière plus détaillée dans la Note d'Information de
l'Initiateur qui a été mise en ligne sur les sites internet de la Société (www.atari-investisseurs.fr) et de
l’AMF (www.amf-france.org) et qui peut être obtenue sans frais auprès de la Société (25, rue Godot de


5
Mauroy – 75009 Paris) et de l’Etablissement Présentateur (23 bis, avenue de Messine – 75008 Paris,
France).

1.1 Contexte et motifs de l’Offre

1.1.1 Présentation de l’Initiateur

Irata est une limited liability company (LLC) de droit américain.

Irata est une société holding ayant pour seule activité la détention des Actions de la Société et dont
l’unique actionnaire est M. Wade J. Rosen, Président-directeur général d’Atari. M. Wade J. Rosen est
également administrateur de Wishlist Inc., ThrivePass Inc., Bluesuit, Inc., Flagship Biosciences, Inc. et
Rosen Diversified, Inc. Il est par ailleurs fondateur de plusieurs entreprises technologiques privées aux
États-Unis.

1.1.2 Contexte de l’Offre

Le 4 avril 2022, l’Initiateur a déclaré à l’AMF avoir franchi en hausse, le 30 mars 2022, les seuils de
20% du capital et des droits de vote de la Société et détenir 81.733.163 Actions de la Société représentant
autant de droits de vote, soit 21,37% du capital et 21,18% des droits de vote. Ce franchissement de seuils
résultait de la souscription à une augmentation de capital de la Société. 4

M. Wade J. Rosen, qui contrôle l’Initiateur, occupe les fonctions de directeur général de la Société
depuis le 6 avril 2021, en plus de son mandat de Président du Conseil d’administration qu’il occupait
depuis le 3 avril 2020. A la suite de cet accroissement de participation, l’Initiateur est ainsi devenu un
actionnaire de référence de la Société, convaincu du modèle économique de la Société, de son
positionnement et de son potentiel et sa capacité de croissance future.

Depuis son entrée au capital, l’Initiateur (et M. Wade J. Rosen qui le contrôle) a pu parfaire sa
compréhension de la Société et partage l’ambition de l’équipe dirigeante visant à faire de la Société un
leader mondial dans le domaine des produits de divertissement interactifs multi-plateformes et des
produits sous licence.

Par le biais de l’Initiateur, M. Wade J. Rosen souhaite désormais consolider sa position d'actionnaire de
référence et faire bénéficier la Société du soutien et de la stabilité d’un actionnaire de contrôle.

Dans ce cadre, l’Initiateur a d’abord remis, le 19 août 2022, une lettre d’intention non-engageante au
Conseil d’administration, décrivant son projet pour la Société et indiquant qu’il pourrait envisager de
déposer un projet d’offre publique sur les titres de la Société si certaines conditions étaient réunies,
notamment un accueil favorable du Conseil d’administration de la Société. A la suite de la remise de
cette lettre d’intention, des discussions préliminaires se sont tenues entre l’Initiateur et les membres du
Conseil d’administration de la Société, dans le cadre desquelles des informations supplémentaires ont
été fournies par la Société à l’Initiateur aux termes d'un accord de confidentialité conclu entre eux.

Le 23 août 2022, le Conseil d’administration de la Société a constitué un comité ad hoc, composé de
Mmes Kelly Bianucci et Jessica Tams (désignée en qualité de présidente du comité ad hoc),
administratrices indépendantes et de M. Alexandre Zyngier, chargé de recommander le choix de l'expert
indépendant, de superviser les travaux dudit expert et d’émettre des recommandations au Conseil
d’administration de la Société concernant l’Offre. Le Conseil d’administration de la Société a décidé le
2 septembre 2022, sur recommandation du comité ad hoc, de nommer le cabinet Sorgem Evaluation,
représenté par M. Thomas Hachette, en qualité d’expert indépendant dans le cadre des dispositions de
l’article 261-1 I 2° du RGAMF, avec pour mission de préparer un rapport sur les conditions financières


4
D&I 222C0771 du 5 avril 2022.

6
de l’Offre en application des articles 261-1 et suivants du RGAMF. Le contenu du rapport de l’expert
indépendant (y compris l'addendum) est intégralement reproduit dans la présente Note en Réponse.

Par déclaration en date du 22 septembre 2022, Irata a notifié à l’AMF la modification de ses intentions,
indiquant que M. Wade J. Rosen envisage désormais d'acquérir le contrôle d'Atari. Cette déclaration
précisait que les discussions en cours n’avaient pas encore abouti et qu’Irata informerait l’AMF et le
marché dès qu’un accord relatif à une telle offre aurait été trouvé. 5

A la demande de la Société, le cours de la Société a été suspendu par Euronext Paris le 22 septembre
2022 à 15h42.

Le 23 septembre 2022, l’Initiateur a remis à la Société une lettre d’offre engageante présentant son
intention de déposer l’Offre et les engagements pris dans ce cadre (l’ « Accord Relatif à l’Offre »),
prévoyant notamment :

(i) l’engagement du Conseil d’administration de la Société d’accueillir favorablement le projet
d’Offre dans l’attente du rapport de l’expert indépendant et d’autoriser la contresignature de
l’Accord Relatif à l’Offre par la Société ;

(ii) une description des motifs ainsi que des principaux termes et conditions de l’Offre ainsi que les
conditions dans lesquelles l’Initiateur s'est engagé à déposer l’Offre ;

(iii) le traitement envisagé pour les titulaires de Stock-Options, d’Actions Gratuites et de BSA ;

(iv) un engagement de l’Initiateur et de la Société de coopérer de bonne foi dans le cadre du dépôt
et de la mise en œuvre de l’Offre ; et

(v) l’interdiction pour la Société de solliciter, initier ou encourager des offres concurrentes à
l’Offre, étant précisé que le Conseil d'administration de la Société conserve la faculté
d'examiner et le cas échéant de recommander une offre concurrente non sollicitée par la Société,
sous réserve d'avoir permis à l'Initiateur d'améliorer l'Offre. Aucune indemnité de résiliation
(break-up fee) n'est stipulée dans l'Accord Relatif à l'Offre.

A la suite de discussions entre l’Initiateur et la Société, cette dernière a contresigné cet Accord Relatif
à l’Offre le 25 septembre 2022.

Il est précisé que la conclusion de l'Accord Relatif à l'Offre a été autorisée par le Conseil d'administration
de la Société conformément aux dispositions des articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce,
M. Wade J. Rosen s'étant abstenu de participer aux délibérations et au vote compte-tenu du conflit
d'intérêts.

Le 26 septembre 2022, la Société et l’Initiateur ont annoncé, par voie de communiqué de presse conjoint,
la conclusion de l'Accord Relatif à l'Offre et l’intention de l’Initiateur de déposer le projet d’Offre auprès
de l’AMF.

A la suite de l’annonce de la signature de l’Accord Relatif à l’Offre, l’AMF a publié le 26 septembre
2022 un avis annonçant le début d’une période de pré-offre. 6

En application des dispositions des articles 231-13 et 231-18 du RGAMF, le projet d’Offre a été déposé
le 28 septembre 2022 auprès de l’AMF par l’Etablissement Présentateur, agissant pour le compte de
l’Initiateur.

Les motifs de l’Offre sont plus amplement décrits à la section 1.1.4 « Motifs de l’Offre » ci-dessous.

5
Avis AMF n°222C2238 du 23 septembre 2022.
6
Avis AMF n°222C2249 du 26 septembre 2022.

7
1.1.3 Répartition du capital et des droits de vote de la Société

Le capital social de la Société s’élève, au 30 novembre 2022, à 3.825.342,86 euros, divisé en
382.534.286 Actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, entièrement libérées et toutes
de même catégorie.

A la connaissance de la Société sur la base du nombre d'actions et de droits de vote théoriques au 30
novembre 2022, la répartition du capital et des droits de vote d’Atari est la suivante :

% des
Nombre de
% du droits de
Actionnaires Nombre d'Actions droits de vote
capital vote
théoriques*
théoriques

Irata LLC 111.650.280 29,19% 111.650.280 28,89%

M. Alexandre Zyngier 3.779.778 0,99% 3.779.778 0,98%

Actions Auto-
3.253.425 0,85% 3.253.425 0,84%
Détenues

Public** 263.850.803 68,97% 267.834.009 69,29%

Total 382.534.286 100% 386.517.492 100%
* Conformément à l’article 223-11 du RGAMF, le nombre total de droits de vote est calculé sur la base
de toutes les actions auxquelles sont rattachés des droits de vote, en ce compris les actions dépourvues
de droits de vote.

** Dont 3.983.206 actions comportent un droit de vote double.

1.1.4 Motifs de l’Offre

Compte tenu des perspectives économiques et de marché, l’Initiateur souhaite renforcer sa position
d’actionnaire de référence de la Société, pour soutenir ses ambitions de développement.

Le projet d’Offre s’inscrit dans la volonté d’Irata et de M. Wade J. Rosen de soutenir le développement
d’Atari en acquérant de façon amicale et volontaire le contrôle de la Société afin de soutenir sa stratégie
visant à étendre l’écosystème d’Atari dans ses quatre activités : jeux, hardware, licence et blockchain.
Ce projet démontre l’engagement de M. Wade J. Rosen dans la stratégie d’Atari, dans la continuité des
efforts de transformation engagés depuis sa prise de fonctions en 2020.

En outre, M. Wade J. Rosen continuera de travailler en étroite collaboration avec les équipes en place
pour accompagner la Société dans l’exécution de sa stratégie, tout en préservant l’intégrité du groupe.

L’Offre vise en outre à offrir une opportunité de liquidité aux actionnaires d’Atari dans un contexte de
marché instable.

1.1.5 Information

L’information faisant l’objet de la présente Note en Réponse permet de rétablir, en tous points
significatifs et en tant que de besoin, l’égalité d’accès entre les différents actionnaires et investisseurs à
l’information relative à la Société.


8
1.2 Rappel des caractéristiques de l’Offre

1.2.1 Termes de l’Offre

En application des dispositions des articles 231-13 et 231-18 du RGAMF, le projet d’Offre a été déposé
le 28 septembre 2022 auprès de l’AMF par l’Etablissement Présentateur, agissant pour le compte de
l’Initiateur.

L’AMF a publié un avis de dépôt concernant l’Offre sur son site internet (www.amf-france.org). 7

L’Offre revêt un caractère volontaire et sera réalisée selon la procédure normale régie par les articles
232-1 et suivants du RGAMF.

Conformément aux dispositions de l’article 231-6 du RGAMF, l’Initiateur s’engage irrévocablement
auprès des actionnaires de la Société à acquérir, au prix de 0,19 euro par Action, payable uniquement
en numéraire, pendant une période de vingt-cinq (25) jours de négociation, sauf réouverture par l’AMF
conformément à l’article 232-4 du RGAMF.

Rothschild Martin Maurel garantit la teneur et le caractère irrévocable des engagements pris par
l’Initiateur dans le cadre de l’Offre conformément aux dispositions de l’article 231-13 du RGAMF.

Préalablement à l’ouverture de l’Offre, l’AMF publiera un avis d’ouverture et de calendrier de l’Offre
et Euronext Paris publiera un avis rappelant la teneur de l’Offre et précisant le calendrier et les modalités
de sa réalisation.

Les termes de l'Offre sont décrits de manière plus détaillée à la section 2 de la Note d'Information de
l'Initiateur.

1.2.2 Ajustement des termes de l’Offre

Dans l’hypothèse où entre la date de la Note d’Information et la date du dernier règlement-livraison de
l’Offre (incluse) (ou, le cas échéant, de l’Offre Réouverte (incluse)), la Société procéderait sous quelque
forme que ce soit à (i) une distribution de dividende, d’un acompte sur dividende, de réserve, de prime,
ou toute autre distribution (en numéraire ou en nature), ou (ii) à un amortissement ou une réduction de
son capital social, et dans les deux cas, dont la date de détachement ou la date de référence à laquelle il
faut être actionnaire pour y avoir droit est fixée avant la date du dernier règlement-livraison de l’Offre
(ou, le cas échéant, de l’Offre Réouverte), le Prix de l’Offre serait ajusté en conséquence pour tenir
compte de cette opération, étant précisé que (i) dans le cas où l’opération aurait lieu entre la date du
règlement-livraison de l’Offre (exclue) et la date du règlement-livraison de l’Offre Réouverte (incluse),
seul le prix de l’Offre Réouverte serait ajusté, et que (ii) le prix de l’Offre par Action serait ajusté à
l’euro l’euro.

Tout ajustement du Prix de l’Offre sera soumis à l’accord préalable de l’AMF et fera l’objet de la
publication d’un communiqué de presse.

1.2.3 Nombre et nature des titres visés par l'Offre

A la connaissance de la Société, l’Initiateur détient directement et indirectement 111.650.280 Actions,
soit 29,19% du capital social et 111.650.280 droits de vote soit 28,89% des droits de vote de la Société
à la date de la présente Note en Réponse. 8


7
D&I 222C2263 du 28 septembre 2022.
8
Sur la base d’un capital composé de 382.534.286 actions représentant 386.517.492 droits de vote théoriques au 30 novembre 2022
conformément aux dispositions de l’article 223-11 du RGAMF.

9
L’Offre porte sur la totalité des Actions non détenues, directement ou indirectement, par l’Initiateur ou
assimilées à celles-ci à la date de présente Note en Réponse :

(i) qui sont déjà émises, à l’exclusion des 3.253.425 Actions Auto-Détenues soit, à la connaissance
de la Société à la date de la présente Note en Réponse, un nombre maximal de 267.630.581
Actions ;

(ii) qui sont susceptibles d’être émises avant la clôture de l’Offre ou de l’Offre Réouverte, à raison
de :

a. l’exercice des Stock-Options qui sont ou seront exerçables avant la clôture de l’Offre
(le cas échéant réouverte), soit, à la connaissance de la Société à la date de la présente
Note en Réponse, un nombre maximal théorique de 2.943.557 Actions, étant précisé
que seules 296.741 de ces Actions correspondent à des Stock-Options exerçables et
dont le prix d'exercice est inférieur au Prix de l'Offre ; et

b. l’exercice des 219.783 BSA, soit, à la connaissance de la Société à la date de la présente
Note en Réponse, un nombre maximal théorique de 223.739 Actions (étant précisé que
le prix d’exercice des BSA est supérieur au Prix de l’Offre). Les BSA ont été émis au
profit d’un titulaire unique résidant aux Etats-Unis d’Amérique. Les BSA, incessibles
et non cotés, se réfèrent au plan d’options de souscription ou d’achat d’actions en date
du 14 juillet 2020, qui prévoit que les BSA sont incessibles, sauf en cas de décès de
leur bénéficiaire, ceux-ci pouvant ainsi être exercés par ses héritiers ;

soit, à la connaissance de la Société à la date de la présente Note en Réponse, un nombre d’Actions
visées par l’Offre égal à 270.797.877.

L’Offre ne porte pas sur :

(i) les 3.253.425 Actions Auto-Détenues par la Société ;

(ii) les Actions susceptibles d’être créées à raison de l’exercice des Stock-Options soumis aux plans
26-1, 27-1, 28-1, et 28-2 qui ne seront pas exerçables avant la clôture de l’Offre (le cas échéant
réouverte), étant précisé que la Société s’est engagée, dans l'Accord Relatif à l'Offre (cf. section
1.1.2 de la Note en Réponse), à ne pas utiliser la faculté prévue par lesdits plans de procéder à
l’accélération de la période d’acquisition (« vesting ») de ces Stock-Options du fait de l’Offre
(sans préjudice des Actions susceptibles d’être créées à raison de l’exercice des Stock-Options
au titre des plans 26-1 et 27-1, dont une partie sera exerçable avant la clôture de l’Offre (le cas
échéant réouverte)) ;

(iii) les 219.783 BSA, ceux-ci n’étant pas cessibles (sauf exceptions légales) et n’étant donc pas
visés par l’Offre, sans préjudice du droit pour son porteur unique d’exercer ses BSA avant la
clôture de l’Offre (le cas échéant réouverte) et d’apporter les Actions sous-jacentes à l’Offre,
celles-ci étant elles-mêmes visées par l’Offre. Les BSA sont incessibles et non cotés et se
réfèrent au plan d’options de souscription ou d’achat d’actions en date du 14 juillet 2020, qui
prévoit que les BSA sont incessibles, sauf en cas de décès de leur bénéficiaire, ceux-ci pouvant
alors être exercés par ses héritiers.


10
Par ailleurs, le Président-directeur général de la Société, agissant sur délégation du Conseil
d’administration de la Société du 10 juin 2022 au titre de l’autorisation de l’assemblée générale de la
Société du 30 novembre 2021, a procédé à l’attribution gratuite de 2.500.000 Actions Gratuites par
décision du 10 juin 2022 (étant précisé que M. Wade J. Rosen, l'un des bénéficiaires, a renoncé à 400.000
desdites Actions Gratuites). Sous réserve des cas exceptionnels de levée des indisponibilités prévues par
les dispositions légales ou réglementaires applicables (décès ou invalidité du bénéficiaire), ces 2.500.000
Actions Gratuites seront encore en période d’acquisition à la date de clôture de l’Offre (ou, le cas
échéant, la clôture de l’Offre Réouverte), et ne pourront donc pas être apportées à l’Offre. Elles ne sont
donc pas visées par l'Offre.

Il n’existe à la connaissance de la Société aucun autre titre de capital ou autre instrument financier
pouvant donner accès, immédiatement ou à terme, au capital social ou aux droits de vote de la Société.

1.2.4 Situation des bénéficiaires d’Actions Gratuites et de Stock-Options

1.2.4.1 Situation des bénéficiaires d’Actions Gratuites

Comme indiqué précédemment, il existe, à la connaissance de la Société à la date de la présente Note
en Réponse, 2.500.000 Actions Gratuites (étant précisé que M. Wade J. Rosen, l'un des bénéficiaires, a
renoncé à 400.000 desdites Actions Gratuites). À la connaissance de la Société, le tableau ci-dessous
présente les principales caractéristiques des Actions Gratuites attribuées à ce jour, soit les 2.500.000
Actions Gratuites en période d’acquisition :

Plan d’Actions Nombre d’Actions Date d’acquisition Fin de la période de
Gratuites / Date Gratuites définitive conservation
d’attribution

Plan n°22-1

10 juin 2022 1.500.000 1/4 par an à compter du 10 juin 2024
10 juin 2023

Plan n°22-2

10 juin 2022 1.000.000 9 10 juin 2023 10 juin 2024

Total 2.500.000


Sous réserve des cas exceptionnels de levée des indisponibilités prévues par les dispositions légales ou
réglementaires applicables (décès ou invalidité du bénéficiaire), les 2.500.000 Actions Gratuites seront
encore en période d’acquisition à la date de clôture de l’Offre (ou, le cas échéant, la date clôture de
l’Offre Réouverte), et ne peuvent pas conséquent pas être apportées à l’Offre. Elles ne sont donc pas
visées par l'Offre.

1.2.4.2 Situation des titulaires de Stock-Options

A la date de la présente Note en Réponse, la Société a mis en place plusieurs plans d’attribution de
Stock-Options au bénéfice des mandataires sociaux et de certains salariés de la Société et de ses filiales
pour un total de 10.030.364 Stock-Options en circulation à la date de la présente Note en Réponse.


9
Attribuées à M. Wade J. Rosen, M. Wade J. Rosen ayant renoncé à 400.000 desdites actions.

11
Le tableau ci-dessous résume, à la connaissance de la Société, les principales caractéristiques des Stock-
Options en circulation à la date de la présente Note en Réponse :

Plan n° 23-2 Plan n° 23-4 Plan n° 24-1 Plan n° 25-1 Plan n° 25-2
Date d’émission 01/09/2015 27/01/2016 12/07/2017 16/07/2018 16/07/2018
Date de début
28/06/2016 26/01/2017 12/07/2018 16/07/2019 16/07/2019
d’exercice
Modalités
1/3 par an 1/3 par an 1/3 par an 1/3 par an 1/3 par an
d’exercice
Nombre de Stock-
Options en 36.067 285.500 205.239 640.380 500.000
circulation
Nombre d’actions
susceptibles d’être
37.672 296.741 211.438 656.469 512.563
émises à l’exercice
des Stock-Options
En ce compris M.
- - - - -
Wade Rosen
Date d’expiration 31/08/2023 31/05/2024 11/07/2025 31/07/2026 31/07/2026
Prix d’exercice 0,193€ 0,164€ 0,272€ 0,377€ 0,977€
Accélération et/ou
caducité en cas de
N/A N/A N/A N/A N/A
changement de
contrôle
Accélération et/ou
caducité
automatique dans N/A N/A N/A N/A N/A
le Contexte de
l’Offre


Plan n° 25-3 Plan n° 26-1 Plan n° 27-1 Plan n° 28-1 Plan n° 28-2
Date d’émission 18/12/2018 14/07/2020 30/11/2021 10/06/2022 08/07/2022
Date de début
18/12/2019 14/07/2021 30/11/2022 10/06/2023 08/07/2023
d’exercice
Modalités
1/3 par an ¼ par an ¼ par an ¼ par an ¼ par an
d’exercice
Nombre de Stock-
Options en 40.417 738.049 2.000.000 500.000 5.000.000
circulation
En ce compris M.
- - - - 4.000.000
Wade J. Rosen
738.049 dont 2.036.000 dont
Nombre d’actions
515.362 671.880
susceptibles d’être
susceptibles susceptibles
émises à 41.432 500.000 5.000.000
d’être émises d’être émises
l’exercice des
avant le 1er mai avant le 1er mai
Stock-Options
2023 10 2023 11
Date d’expiration 17/01/2027 13/07/2028 30/11/2029 10/06/2030 10/06/2030
Prix d’exercice 0,264€ 0,224€ 0,399€ 0,16150€ 0,14780€



10
Projection réalisée pour les besoins de l’Offre.
11
Projection réalisée pour les besoins de l’Offre.

12
Plan n° 25-3 Plan n° 26-1 Plan n° 27-1 Plan n° 28-1 Plan n° 28-2
Oui, mais en Oui, mais en Oui, mais en
Accélération en
aucun cas aucun cas aucun cas
cas de
Non Non moins d’un an moins d’un an moins d’un an
changement de
après la date après la date après la date
contrôle
d’attribution d’attribution d’attribution
Accélération dans A la discrétion du A la discrétion du A la discrétion du A la discrétion du
le contexte de N/A Conseil Conseil Conseil Conseil
l’Offre d’administration d’administration d’administration d’administration




Conformément aux termes et conditions de chacun de leurs plans d’attribution :

(i) Les Stock-Options émis en vertu des plans n°23-2, 23-4, 24-1, 25-1, 25-2 et 25-3 sont exerçables
en intégralité et les Actions issues de leur exercice pourront être apportées à l’Offre, étant précisé
que les Stock-Options émis en vertu des plans n°23-2, 24-1, 25-1, 25-2 et 25-3 ont un prix
d’exercice supérieur au Prix de l’Offre. L’absence d’exercice des Stock-Options au titre de ces
plans dans le cadre de l’Offre n’entraînera pas leur caducité ;

(ii) Les Stock-Options émis en vertu du plan n°23-4 ont un prix d'exercice inférieur au Prix de
l'Offre et sont donc susceptibles d'être exercés dans le cadre de l'Offre. L'exercice de l'intégralité
des Stock-Options émis en vertu du plan n°23-4 donnerait lieu à l'émission de 296.741 Actions
susceptibles d'être apportées à l'Offre. L’absence d’exercice des Stock-Options au titre de ce
plan dans le cadre de l’Offre n’entraînera pas leur caducité ;

(iii) Une partie des Stock-Options émis en vertu des plans n°26-1 et 27-1 sont exerçables ou seront
exerçables avant la clôture de l’Offre (le cas échéant réouverte) et les Actions issues de leur
exercice pourront être apportées à l’Offre, étant précisé que les Stock-Options émis en vertu de
ces plans ont un prix d’exercice supérieur au Prix de l’Offre ;

(iv) Les Stock-Options émis en vertu des plans 28-1 et 28-2 ne sont pas exerçables, respectivement
avant 10 juin 2023 et le 8 juillet 2023 ;

(v) Les Stock-Options émis en vertu des plans 26-1, 27-1, 28-1 et 28-2 comportent des clauses
d’accélération des périodes d’exercice à la discrétion du Conseil d’administration en cas d’offre
publique visant les titres de la Société. Aux termes de l'Accord Relatif à l'Offre, la Société s’est
engagée à ne pas faire usage de cette faculté dans le cadre de l’Offre. En conséquence, les Stock-
Options concernés ne seront pas exerçables et les actions sous-jacentes ne seront pas
susceptibles d’être apportés à l’Offre. Par ailleurs, les plans 28-1 et 28-2 comportent des clauses
d’accélération en cas de changement de contrôle ; toutefois, cette accélération ne peut avoir lieu
avant une durée d’un an suivant l’attribution.

1.2.5 Modalités de l’Offre

Conformément à l’article 231-13 du RGAMF, l’Etablissement Présentateur, agissant pour le compte de
l’Initiateur, a déposé le projet d’Offre et le projet de Note d'Information de l'Initiateur auprès de l’AMF
le 28 septembre 2022. L’AMF a publié sur son site Internet (www.amf-france.org) un avis de dépôt
relatif au projet de Note d’Information. 12

Conformément à l’article 231-16 du RGAMF, le projet de Note d'Information de l'Initiateur a été tenu
gratuitement à la disposition du public aux sièges de la Société ainsi qu’auprès de l’Etablissement



12
D&I 222C2263 du 28 septembre 2022.

13
Présentateur et a été mis en ligne sur les sites Internet de l’AMF (www.amf-france.org) et de la Société
(www.atari-investisseurs.fr).

En outre, un communiqué comportant les principaux éléments de la Note d’Information et précisant les
modalités de sa mise à disposition a été diffusé le 28 septembre 2022.

Le 18 octobre 2022, la Société a déposé auprès de l’AMF son projet de note en réponse à l’Offre,
comprenant notamment le rapport de l’Expert Indépendant conformément aux dispositions de l’article
261-1 I-2° du règlement général de l’AMF et l’avis motivé du conseil d'administration de la Société en
application des dispositions de l’article 231-19 du Règlement Général de l’AMF. Un avis de dépôt a été
publié par l’AMF sur son site internet (www.amf-france.org) 13.

L’AMF a publié sur son site internet une déclaration de conformité motivée relative au projet d’Offre
après s’être assurée de la conformité du projet d’Offre aux dispositions législatives et réglementaires
qui lui sont applicables. En application des dispositions de l’article 231-23 du RGAMF, la déclaration
de conformité a emporté visa de la Note d’Information.

La présente Note en Réponse ainsi visée par l’AMF ainsi que les autres informations relatives aux
caractéristiques, notamment juridiques, financières et comptables de la Société seront, conformément
aux articles 231-27 et 231-28 du règlement général de l’AMF, tenues gratuitement à la disposition du
public par la Société, au plus tard la veille du jour de l’ouverture de l’Offre. Ces documents seront
également disponibles sur les sites Internet de l’AMF (http://www.amf-france.org) et de la Société
(www.atari-investisseurs.fr).

Conformément aux articles 231-27 et 231-28 du RGAMF, un communiqué de presse précisant les
modalités de mise à disposition de ces documents par l’Initiateur sera publié au plus tard la veille du
jour de l’ouverture de l’Offre et sera mis en ligne sur le site de la Société.

Préalablement à l’ouverture de l’Offre, l’AMF publiera un avis d’ouverture et de calendrier, et Euronext
Paris publiera un avis annonçant la teneur ainsi que les modalités et le calendrier de l’Offre.

L’Offre est soumise au droit français. Tout différend ou litige, de quelque nature que ce soit, se rattachant
à l’Offre sera porté devant les tribunaux compétents.

1.2.6 Procédure d’apport à l’Offre

En application des dispositions des articles 232-1 et suivant du RGAMF, l’Offre sera ouverte pendant
une période de vingt-cinq (25) jours de négociation, sauf réouverture de l’Offre par l’AMF
conformément à l’article 232-4 du RGAMF. Les actionnaires de la Société peuvent apporter leurs
Actions à l’Offre ou, le cas échéant, à l’Offre Réouverte.

Les Actions apportées à l’Offre ou à l’Offre Réouverte devront être librement négociables et libres de
tout privilège, gage, nantissement ou autre sûreté ou restriction de quelque nature que ce soit au transfert
de leur propriété. L’Initiateur se réserve le droit d’écarter toute action qui ne répondrait pas à cette
condition.

Les actionnaires de la Société dont les actions sont inscrites auprès d’un intermédiaire financier

13
D&I 222C2362 du 18 octobre 2022, complément à D&I 222C2263 du 28 septembre 2022.

14
(établissements de crédit, entreprises d’investissement, etc.) que ce soit au porteur ou sous la forme
« nominatif administré », et qui souhaitent apporter leurs actions à l’Offre devront remettre à leur
intermédiaire financier, au plus tard à la date de clôture de l’Offre, un ordre irrévocable d’apporter à
l’Offre conforme au modèle qui sera mis à leur disposition par cet intermédiaire.

Les actionnaires dont les actions sont inscrites en compte sous la forme « nominatif pur » dans les
registres de la Société (tenus par son mandataire CACEIS Corporate Trust, 12 place des États-Unis CS
40083 92549 Montrouge Cedex, « CACEIS »), et qui souhaitent apporter leurs actions à l’Offre devront
remettre à CACEIS, au plus tard à la date de clôture de l’Offre, un ordre irrévocable d’apporter à l’Offre
conforme au modèle qui sera mis à leur disposition par CACEIS.

Conformément aux dispositions de l’article 232-2 du RGAMF, les ordres d’apport à l’Offre pourront
être révoqués à tout moment et jusque, y compris, le jour de la clôture de l’Offre. Après cette date, ils
seront irrévocables.

Aucun intérêt ne sera dû pour la période allant de la date de l’apport des Actions à l’Offre jusqu’à la
date de règlement-livraison de l’Offre.

L'Initiateur prendra à sa charge les frais de courtage et la TVA y afférente supportés par les actionnaires
qui apporteraient leurs Actions à l'Offre ainsi qu'à l'Offre Réouverte, dans la limite de 0,3 % (hors taxes)
du montant de l'ordre, avec un maximum de 250 euros (toutes taxes incluses) par actionnaire.

Aucune commission ne sera versée par l’Initiateur aux intermédiaires financiers par l’intermédiaire
desquels les actionnaires d’Atari apportent à l’Offre ou à l’Offre Réouverte.

1.2.7 Centralisation des ordres

La centralisation des ordres d’apport des Actions à l’Offre sera réalisée par Euronext Paris.

Chaque intermédiaire financier et l’établissement teneur des comptes nominatifs des Actions de la
Société devront, à la date indiquée dans l’avis d’Euronext Paris, transférer à Euronext Paris les Actions
pour lesquelles ils auront reçu un ordre d’apport à l’Offre.

Après réception par Euronext Paris de tous les ordres de présentation à l’Offre dans les conditions
décrites ci-dessus, Euronext Paris centralisera l’ensemble de ces ordres, déterminera les résultats de
l’Offre et les communiquera à l’AMF.

Le cas échéant, l’ensemble des opérations décrites ci-dessus seront réitérées dans un séquencement
identique et dans des conditions, notamment de délai, qui seront précisées dans un avis publié par
Euronext Paris, dans le cadre de l’Offre Réouverte.

1.2.8 Publication des résultats de l’Offre et règlement-livraison

En application des dispositions de l’article 232-3 de son règlement général, l’AMF fera connaître le
résultat définitif de l’Offre au plus tard neuf (9) jours de négociation après la clôture de l’Offre. Si
l’AMF constate que l’Offre a une suite positive, Euronext Paris indiquera dans un avis la date et les
modalités de livraison des Actions et de règlement des capitaux.

A la date de règlement-livraison de l’Offre (et, le cas échéant, de l’Offre Réouverte), l’Initiateur créditera
Euronext Paris des fonds correspondant au règlement de l’Offre (et, le cas échéant, de l’Offre
15
Réouverte). À cette date, les Actions de la Société apportées et l’ensemble des droits qui y sont attachés
seront transférés à l’Initiateur. Euronext Paris effectuera le règlement espèces aux intermédiaires pour
le compte de leurs clients ayant apporté leurs Actions à l’Offre (ou, le cas échéant, de l’Offre Réouverte)
à compter de la date de règlement-livraison de l’Offre (ou, le cas échéant, de l’Offre Réouverte).

Le cas échéant, l’ensemble des opérations décrites ci-dessus seront réitérées dans un séquencement
identique et dans des conditions, notamment de délai, qui seront précisées dans un avis publié par
Euronext Paris, dans le cadre de l’Offre Réouverte.

1.2.9 Calendrier indicatif de l'Offre

Le calendrier indicatif de l’Offre est décrit à la section 2.11 (Calendrier Indicatif de l’Offre) de la Note
d’Information.

1.2.10 Conditions de l'Offre

En application des dispositions de l’article 231-9 I du RGAMF, l’Offre sera frappée de caducité si, à sa
date de clôture, l’Initiateur ne détient pas, seul ou de concert, directement ou indirectement, un nombre
d’Actions représentant une fraction du capital ou des droits de vote de la Société supérieure à 50% dans
les conditions détaillées à la section 2.7 de la Note d'Information (le « Seuil de Caducité »). La
détermination de ce seuil suit les règles fixées à l’article 234-1 du RGAMF.

1.2.11 Réouverture de l’Offre

Conformément aux dispositions de l’article 232-4 du RGAMF, si l’Offre connaît une suite positive,
l’Offre sera automatiquement réouverte au plus tard dans les dix (10) jours de négociation suivant la
publication du résultat définitif de l’Offre, dans des termes identiques à ceux de l’Offre (l’ « Offre
Réouverte »). Dans une telle hypothèse, l’AMF publiera le calendrier de l’Offre Réouverte, qui durera,
en principe, au moins dix (10) jours de négociation.

En cas de réouverture de l’Offre, la procédure d’apport des Actions à l’Offre Réouverte et la procédure
de l’Offre Réouverte seront identiques à celles de l’Offre initiale, étant toutefois précisé que les ordres
d’apport à l’Offre Réouverte seront irrévocables.

L’Offre Réouverte et tous les contrats y afférents sont soumis au droit français. Tout différend ou litige,
quel qu’en soit l’objet ou le fondement, se rattachant à l’Offre sera porté devant les tribunaux
compétents.

1.2.12 Restrictions concernant l'Offre en dehors de France

Les restrictions concernant l’Offre en dehors de France sont décrites à la section 2.15 (Restrictions
concernant l’Offre en dehors de France) de la Note d’Information et s’appliquent à la présente Note en
Réponse.

2. AVIS MOTIVE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SOCIETE

Conformément aux dispositions de l’article 231-19, 4° du RGAMF, le Conseil d’administration de la
Société s’est réuni le 17 octobre 2022 à l’effet d’examiner le projet d’Offre et de rendre un avis motivé
sur l’intérêt et les conséquences de l’Offre pour la Société, ses actionnaires et ses salariés.

16
Tous les membres du Conseil d'administration étaient présents (y compris par conférence téléphonique),
à l'exception de Monsieur Wade J. Rosen, Président-directeur général de la Société également
actionnaire unique de l’Initiateur, qui ne participe ni aux délibérations ni au vote. Les termes de l’Offre
ont été rappelés aux membres du Conseil d'administration tels que repris dans le Projet de Note
d'Information de l’Initiateur. Les membres du Conseil d'administration ont ensuite étudié le Projet de
Note en Réponse de la Société.

La délibération du Conseil d'administration contenant son avis motivé est reproduite ci-dessous :
« Il est rappelé que :

− le 4 avril 2022, l'Initiateur a déclaré à l'AMF avoir franchi en hausse, le 30 mars 2022, les seuils de 20% du
capital et des droits de vote de la Société et détenir 81.733.163 actions de la Société représentant autant de
droits de vote, soit 21,37% du capital et 21,18% des droits de vote. Ce franchissement de seuils résultait de
la souscription par l’Initiateur à une augmentation de capital de la Société. M. Wade J. Rosen, qui contrôle
l'Initiateur, avait été désigné directeur général de la Société en date du 31 mars 2021 avec effet au 6 avril
2021 en plus de son mandat de Président du Conseil d'Administration qu'il occupait depuis le 3 avril 2020 ;

− le 19 août 2022, l'Initiateur a remis une lettre d'intention non-engageante au Conseil d'Administration,
décrivant son projet pour la Société et indiquant qu'il pourrait envisager de déposer un projet d'offre publique
sur les titres de la Société si certaines conditions étaient réunies, notamment un accueil favorable du Conseil
d'Administration ;

− à la suite de la remise de cette lettre d'intention, des discussions préliminaires ont été engagées entre
l'Initiateur et les membres du Conseil d'Administration, dans le cadre desquelles des informations ont été
fournies par la Société à l'Initiateur aux termes d'un accord de confidentialité conclu entre eux ;

− le 23 août 2022, le Conseil d'Administration a constitué un comité ad hoc, composé de Mesdames Kelly
Bianucci et Jessica Tams (désignée présidente du comité ad hoc), administratrices indépendantes, et de
Monsieur Alexandre Zyngier (le « Comité ad hoc »), chargé de superviser les travaux de l'expert indépendant
et d'émettre des recommandations au Conseil d'Administration concernant l'Offre ;

− le 2 septembre 2022, le Conseil d'Administration a décidé, sur recommandation du Comité ad hoc, de nommer
le cabinet Sorgem Evaluation, représenté par Monsieur Thomas Hachette, en qualité d'expert indépendant
dans le cadre des dispositions de l'article 261-1, I-2° du Règlement général de l'AMF, avec pour mission de
préparer un rapport sur les conditions financières de l'Offre en application des articles 261-1 et suivants du
Règlement général de l'AMF (l' « Expert Indépendant ») ;

− par déclaration en date du 22 septembre 2022, l'Initiateur a notifié à l'AMF la modification de ses intentions,
indiquant que Monsieur Wade J. Rosen envisageait désormais d'acquérir le contrôle d'Atari. Cette
déclaration précisait que les discussions en cours n'avaient pas encore abouti et que l'Initiateur informerait
l'AMF et le marché dès qu'un accord relatif à une telle offre aurait été trouvé ;

− le 23 septembre 2022, l'Initiateur a remis à la Société une lettre d'offre engageante présentant son intention
de déposer l'Offre et les engagements pris dans ce cadre (l' « Accord Relatif à l'Offre »), prévoyant
notamment :

(i) l'engagement du Conseil d'Administration d'accueillir favorablement le projet d'Offre dans l'attente
du rapport de l'Expert Indépendant et d'autoriser la contresignature de l'Accord Relatif à l'Offre
par la Société ;
(ii) une description des motifs ainsi que des principaux termes et conditions de l'Offre ainsi que les
conditions dans lesquelles l'Initiateur s'est engagé à déposer l'Offre ;
(iii) le traitement envisagé pour les titulaires de Stock-Options, d'Actions Gratuites et de BSA (tels que
ces termes sont définis ci-dessous) ;

17
(iv) un engagement de l'Initiateur et de la Société de coopérer de bonne foi dans le cadre du dépôt et de
la mise en œuvre de l'Offre ; et
(v) l'interdiction pour la Société de solliciter, initier ou encourager des offres concurrentes à l'Offre,
étant précisé que le Conseil d'Administration conserve la faculté d'examiner et le cas échéant de
recommander une offre concurrente non sollicitée par la Société, sous réserve d'avoir permis à
l'Initiateur d'améliorer l'Offre. Aucune indemnité de résiliation (break-up fee) n'est stipulée dans
l'Accord Relatif à l'Offre ;
− le 25 septembre 2022, à la suite de discussions entre l'Initiateur et la Société, cette dernière a contresigné
l'Accord Relatif à l'Offre, étant précisé que la conclusion de l'Accord Relatif à l'Offre a été autorisée par le
Conseil d'Administration conformément aux dispositions des articles L. 225-38 et suivants du Code de
commerce, Monsieur Wade J. Rosen s'étant abstenu de participer aux délibérations et au vote compte-tenu
du conflit d'intérêts ;

− le 26 septembre 2022, la Société et l'Initiateur ont annoncé, par voie de communiqué de presse conjoint, la
conclusion de l'Accord Relatif à l'Offre et l'intention de l'Initiateur de déposer le projet d'Offre auprès de
l'AMF et l'AMF a publié le même jour un avis annonçant le début d'une période de pré-offre ;

− le 28 septembre 2022, l'Initiateur a déposé le projet de note d'information relatif à l'Offre auprès de l'AMF
(le « Projet de Note d'Information ») contenant notamment les termes et modalités de l'Offre ainsi que les
intentions de l'Initiateur et les éléments d'appréciation du prix de l'Offre préparés par l’établissement
présentateur Rothschild Martin Maurel (l’ « Etablissement Présentateur »).

Il est rappelé qu'il appartient au Conseil d'Administration, en application des dispositions de l'article 231-19, 4°
du règlement général de l'AMF, d'émettre un avis motivé sur l'intérêt de l'Offre et sur les conséquences de celle-
ci pour la Société, ses actionnaires et ses salariés.

Préalablement à la réunion de ce jour, ont été mis à la disposition des membres du Conseil d'Administration les
documents suivants:

− le communiqué de presse conjoint publié le 26 septembre 2022 ;
− le Projet de Note d'Information, contenant notamment les motifs de l'Offre, les intentions de l'Initiateur, les
termes et modalités de l'Offre (dont un calendrier indicatif), ainsi que les éléments d'appréciation du prix de
l'Offre préparés par l’Etablissement Présentateur ;
− le projet de note en réponse établi par la Société (le « Projet de Note en Réponse ») ;
− le rapport de l’Expert Indépendant en date du 17 octobre 2022, qui conclut notamment au caractère équitable
du prix de l’Offre ;
− le projet d'avis motivé du Comité ad hoc en date de ce jour sur l'intérêt que présente l'Offre pour la Société,
ses actionnaires et ses salariés.

Processus et fondement de la désignation de l'Expert Indépendant

Il est rappelé que l'Offre requiert, en application de l'article 261-1, I-2° du Règlement général de l'AMF, la
désignation d'un expert indépendant, compte tenu des liens entre l’Initiateur et l’actuel Président-Directeur
général de la Société et dans la mesure où la Société a conclu avec l'Initiateur l'Accord Relatif à l'Offre.

Le Comité ad hoc s'est réuni le 2 septembre 2022, postérieurement à sa constitution, afin d'étudier les profils des
experts susceptibles d'être désignés en qualité d'expert indépendant, sur la base des propositions d'intervention
reçues, tenant compte notamment (i) de l'absence de lien présent ou passé avec la Société ou l’Initiateur, (ii) de
l'expérience récente des experts envisagés dans le cadre d'opérations similaires et dans le secteur d'activité de la
Société, (iii) de leur proposition financière et (iv) plus généralement de la réputation professionnelle et des moyens
humains et matériels de ces experts.

Les membres du Comité ad hoc, après en avoir délibéré, ont décidé de proposer au Conseil d'Administration la
désignation du cabinet Sorgem Evaluation, représenté par Monsieur Thomas Hachette, en qualité d'expert
indépendant, conformément aux dispositions de l'article 261-1, I-2° du Règlement général de l'AMF et dans les
conditions précisées à l'article 2 de l'instruction AMF 2006-08 relative à l'expertise indépendante.

18
Le cabinet Sorgem Evaluation, représenté par Monsieur Thomas Hachette, a en effet été identifié comme
répondant aux critères d'indépendance et de compétence requis par la réglementation applicable, en particulier
compte tenu de son niveau de qualifications et d'expérience.

Le cabinet Sorgem Evaluation, par l'intermédiaire de Monsieur Thomas Hachette, a fait savoir qu'il acceptait
cette nomination en qualité d'expert indépendant et qu'il ne faisait l'objet d'aucune incompatibilité de nature à
l'empêcher d'exercer cette mission.

Le 2 septembre 2022, sur recommandation du Comité ad hoc, le Conseil d'Administration de la Société a décidé
de nommer le cabinet Sorgem Evaluation en qualité d'Expert Indépendant afin d'établir notamment un rapport
sur les conditions financières de l'Offre.

La lettre de mission du cabinet Sorgem Evaluation décrivant les paramètres de sa mission et précisant les
fondements de sa désignation est annexée au rapport de l’Expert Indépendant.

Suivi des travaux de l'Expert Indépendant par le Comité ad hoc

Le Comité ad hoc a participé au cours des mois de septembre et octobre à des réunions de travail ainsi qu'à deux
réunions avec Monsieur Thomas Hachette afin de suivre les travaux de l'Expert Indépendant dans le cadre de
l'Offre. En particulier, le Comité ad hoc s'est notamment réuni, en présence des conseils juridiques de la Société
ainsi que du directeur des opérations et directeur juridique de la Société :

− le 2 septembre 2022, afin d'étudier les profils des experts susceptibles d'être désignés en qualité d'expert
indépendant, sur la base des propositions d'intervention reçues et a, comme plus amplement décrit ci-avant,
proposé la désignation du cabinet Sorgem Evaluation en qualité d'Expert Indépendant ;

− le 16 septembre 2022, afin d'échanger sur les négociations en cours avec Irata et de faire un point d'étape
sur les travaux de l'Expert Indépendant ;

− le 21 septembre 2022, en présence de l'Expert Indépendant, afin d'échanger sur l'avancée des travaux de
l'Expert Indépendant. En particulier, le Comité ad hoc a pris connaissance des méthodes de valorisation
considérées (y compris à titre indicatif) par l'Expert Indépendant et de ses résultats préliminaires. Le Comité
ad hoc a également revu la liste de demandes d'informations et de documents requis par l'Expert Indépendant
pour la finalisation de sa mission ;

− le 23 septembre 2022, afin d'examiner l'Accord Relatif à l'Offre ainsi que le projet de communiqué de presse
conjoint en vue de leur approbation par le Conseil et de donner tous pouvoirs pour finaliser les termes dudit
Accord, ainsi que de faire un point d'étape sur les travaux de l'Expert Indépendant ;

− le 30 septembre, le 7 octobre et le 14 octobre 2022, afin de faire un point d'étape sur l'avancée de l'Offre ; et

− le 17 octobre 2022, en présence de l'Expert Indépendant, afin de prendre connaissance des conclusions de
l'Expert Indépendant et de finaliser les termes de sa proposition d'avis motivé au Conseil d'Administration.

Le Comité ad hoc s'est assuré que l'Expert Indépendant avait eu en sa possession l'ensemble des informations
utiles pour l'exécution de sa mission et qu'il avait été à même de mener ses travaux dans des conditions
satisfaisantes, notamment au regard du temps nécessaire à l’étude de l’Offre. Le Comité ad hoc indique ne pas
avoir connaissance d'éléments de nature à remettre en cause le bon déroulement des travaux de l'Expert
Indépendant.

Il est précisé que la Société a communiqué à l'Expert Indépendant le plan d'affaires 2023-2025 préparé par le
management et présenté au Conseil d'Administration le 30 août 2022 (le « Plan d'Affaires »). Ce Plan d'Affaires,
qui a fait l'objet d'une revue par l'Expert Indépendant, constitue à la connaissance du Comité ad hoc les données
prévisionnelles les plus pertinentes établies par la Société.

Travaux et conclusions du rapport de l'Expert Indépendant

À l'issue des échanges entre le Comité ad hoc et l'Expert Indépendant, tels que rappelés ci-dessus, le cabinet
Sorgem Evaluation a remis son rapport au Conseil d'Administration le 17 octobre 2022.
19
Monsieur Thomas Hachette résume les conclusions du rapport remis par le cabinet Sorgem Evaluation.

Les caractéristiques de l'Offre sont rappelées ci-dessous, ces éléments ayant notamment été pris en compte par
l'Expert Indépendant pour l'établissement de son rapport et par le Comité ad hoc pour établir sa recommandation :

− l'Initiateur détient, à la date du dépôt du Projet de Note d’Information, 81.733.163 actions de la Société
représentant autant de droits de vote, soit 21,37% du capital et 21,18% des droits de vote théoriques (sur
la base du nombre d'actions et de droits de vote de la Société au 31 août 2022) ;

− l'Offre porte sur la totalité des actions de la Société non détenues, directement ou indirectement, par
l'Initiateur ou assimilées à celles-ci à la date du Projet de Note d'Information :

(i) qui sont déjà émises, à l'exclusion des 3.253.425 Actions auto-détenues (les « Actions Auto-
Détenues ») par la Société, soit, à la connaissance de la Société, un nombre maximal de
297.547.698 actions ;

(ii) qui sont susceptibles d'être émises avant la clôture de l'Offre ou de l'Offre Réouverte, à raison
de :
a. l'exercice des options de souscription d'actions Atari (les « Stock-Options ») qui sont ou
seront exerçables avant la clôture de l'Offre (le cas échéant réouverte), soit, à la
connaissance de la Société, un nombre maximal théorique de 2.890.112 actions, étant
précisé que seules 296.741 de ces actions correspondent à des Stock-Options exerçables et
dont le prix d'exercice est inférieur au Prix de l'Offre ; et
b. l'exercice des 219.783 bons de souscription d'actions émis par la Société (les « BSA »),
soit, à la connaissance de la Société, un nombre maximal théorique de 223.739 actions
(étant précisé que le prix d'exercice des BSA est supérieur au Prix de l'Offre) ;

soit, à la connaissance de l’Initiateur à la date du Projet de Note d’Information, un nombre
d'actions visées par l'Offre égal à 300.661.549.

L'Offre ne porte pas sur :
(i) les 3.253.425 Actions Auto-Détenues par la Société ;
(ii) les actions susceptibles d'être créées à raison de l'exercice des Stock-Options soumis aux plans
26-1, 27-1, 28-1, et 28-2 qui ne seront pas exerçables avant la clôture de l'Offre (le cas échéant
réouverte), étant précisé que la Société s'est engagée, dans l'Accord Relatif à l'Offre, à ne pas
utiliser la faculté prévue par lesdits plans de procéder à l'accélération de la période
d'acquisition (« vesting ») de ces Stock-Options du fait de l'Offre (sans préjudice des actions
susceptibles d'être créées à raison de l'exercice des Stock-Options au titre des plans 26-1 et 27-
1, dont une partie sera exerçable avant la clôture de l'Offre (le cas échéant réouverte)) ;
(iii) les 219.783 BSA, ceux-ci n'étant pas cessibles (sauf exceptions légales) et n'étant donc pas visés
par l'Offre, sans préjudice du droit pour son porteur unique d'exercer ses BSA avant la clôture
de l'Offre (le cas échéant réouverte) et d'apporter les actions sous-jacentes à l'Offre, celles-ci
étant elles-mêmes visées par l'Offre ;

− l'Offre revêt un caractère volontaire et sera réalisée selon la procédure normale conformément aux
articles 232-1 et suivants du règlement général de l'AMF. La durée de l'Offre sera fixée à 25 jours de
négociation ;

− dans le cadre de l'Offre, l'Initiateur propose aux actionnaires de la Société d'acquérir les actions qu'ils
détiennent en contrepartie d'un prix unitaire de 0,19 euro ;

− en application des dispositions de l’article 231-9 I du Règlement général de l'AMF, l’Offre sera frappée
de caducité si, à sa date de clôture, l’Initiateur ne détient pas, seul ou de concert, directement ou
indirectement, un nombre d’actions représentant une fraction du capital ou des droits de vote de la
Société supérieure à 50% ;



20
− conformément aux dispositions de l'article 232-4 du Règlement général de l'AMF, si l'Offre connaît une
suite positive, l'Offre sera automatiquement réouverte au plus tard dans les dix (10) jours de négociation
suivant la publication du résultat définitif de l'Offre, dans des termes identiques à ceux de l'Offre. Dans
une telle hypothèse, l'AMF publiera le calendrier de l'Offre Réouverte, qui durera, en principe, au moins
dix (10) jours de négociation ;

− l'Initiateur n'a pas l'intention de demander la mise en œuvre d'une procédure de retrait obligatoire visant
les actions de la Société, dans l'hypothèse où le nombre d'actions non présentées à l'Offre par les
actionnaires minoritaires de la Société ne représentent pas, à l'issue de l'Offre ou, le cas échéant, de
l'Offre Réouverte, plus de 10 % du capital et des droits de vote de la Société ; et

− les intentions de l'Initiateur au cours des douze prochains mois sont décrites dans la section 1.2 du Projet
de Note d'Information mis à la disposition des membres du Conseil d'Administration.

L'Expert Indépendant résume les conclusions de son rapport :

« Nous avons été désignés le 2 septembre 2022 par le Comité d’Administration d’Atari, sur recommandation du
comité ad hoc et en application des articles 261-1 I et 261-1 III du Règlement général de l’AMF.

Au regard du contexte de l’Offre, du profil de l’Initiateur et de ses intentions annoncées vis-à-vis du Groupe, notre
conclusion est rendue au regard des considérations suivantes :

• l’actionnaire minoritaire est libre d’apporter ou non ses actions à l’Offre Publique d’Achat ;

• l’accord connexe à l’Offre (article 261-1 du RG-AMF, 4ème alinéa) n’est pas de nature à remettre en
cause l’équité des conditions offertes dans le cadre de l’Offre ou l’égalité de traitements entre actionnaires. En
particulier, il n’existe pas d’engagement d’apport ou de non-apport à l’Offre ;

• aucune synergie n’est attendue de l’Opération.

La synthèse des résultats de nos travaux d’évaluation est présentée ci-après (en € / action).
Prime / (Décote) induite par le
Prix de l'Offre
Prix de l'Offre Borne Valeur Borne
(0,19€) basse centrale haute
0,13
Taux d'actualisation
A titre principal : 0,12 0,14
(14,50%) +/-0,50% +52,4% +44,4% +37,1%
DCF
Croissance à LT (2,5%) +/-0,25%
0,13
Méthodes




A titre indicatif :
Multiple de CA 0,11 0,14
Comparables +72,6% +50,9% +34,1%
2023e et 2024e
boursiers
0,18
A titre indicatif :
Multiple de CA 0,16 0,20
Transactions +22,4% +8,2% (3,1%)
2022
comparables

0,13
Cours moyen pondéré par les
- +45,6% -
volumes du 22 septembre 2022
A titre indicatif :
Cours de bourse
Références




Cours moyen pondéré par les
0,13 0,16
volumes observé sur un historique de +47,5% - +15,3%
1 et 6 mois au 22 septembre 2022
0,16
A titre indicatif :
Dernière opération significative sur le
Opération sur le - +15,9% -
capital
capital

Valeur par action (€) - 0,03 0,06 0,08 0,11 0,14 0,17 0,19 0,22 0,25
Méthode principale Méthodes indicatives valeurs ressortant de la mise en œuvre de
méthodes indicatives donnant une indication haute de valeur
Références indicatives Référence indicative




21
Ainsi, le prix d’Offre de 0,19 € :

• est supérieur de 44% à la valeur centrale de notre analyse DCF (0,13 €) menée à titre principal ;

• est supérieur de 51% à la valeur centrale ressortant de notre analyse des comparables boursiers,
présentée à titre indicatif et ne tenant pas compte d’une décote difficile à quantifier mais qu’il serait
économiquement justifié de retenir afin de tenir compte de la différence de profil entre la Société et les sociétés
comparables de l’échantillon ;

• est supérieur de 8% à la valeur centrale ressortant de notre analyse des transactions comparables,
présentée à titre indicatif et ne tenant pas compte d’une décote difficile à quantifier mais qu’il serait
économiquement justifié de retenir afin de tenir compte de la différence de profil entre la Société et les sociétés
comparables de l’échantillon ;

• est supérieur de 15% à 47% aux références de cours de bourse présentées à titre indicatif ;

• est supérieur de 16% à la référence à la dernière opération sur le capital présentée à titre indicatif ;

Dans ces conditions, nous considérons que les conditions financières de l’offre publique d’achat sont équitables
pour les actionnaires du Groupe. »

Depuis le dépôt de l'Offre intervenu le 28 septembre 2022 et jusqu'au 14 octobre 2022 (inclus), l'Initiateur a
acquis, au prix de l’Offre, 20.312.274 actions de la Société conformément aux dispositions des articles 231-38 et
231-39 du Règlement général de l'AMF.

L'Expert Indépendant fait le constat de l'absence de courrier d’actionnaires minoritaires précisant leur identité
ou leur qualité d’actionnaires. Il note avoir reçu des emails non signés et sans précision quant à la qualité
d’actionnaires ou non du rédacteur des emails ; ces emails semblaient être des copier-coller de discussions sur
des forums boursiers et revenaient essentiellement sur la compréhension de l’historique de la Société, sans livrer
aucune analyse financière ni avis sur la valeur de la Société. Certaines questions relevaient du calendrier de
l’opération, consultable dans les documents disponibles sur le site de l’AMF. Dans ce contexte, l'Expert
Indépendant indique ne pas avoir de commentaires à formuler sur les courriers qui lui ont été adressés.

Le 17 octobre 2022, le Comité ad hoc a finalisé sa recommandation au Conseil d'Administration au regard du
rapport de l'Expert Indépendant.

Recommandations du Comité ad hoc

S'agissant de l'intérêt de l'Offre pour la Société

Le Comité ad hoc constate que les intentions de l'Initiateur telles que décrites dans le Projet de Note d'Information
sont notamment les suivantes :

− en matière de stratégie industrielle et commerciale, l'Initiateur a l'intention de poursuivre les activités de la
Société dans la continuité de la stratégie actuellement mise en œuvre, qui ne sera pas remise en cause quel
que soit le résultat de l'Offre. L'Initiateur n'a pas l'intention de modifier, en cas de suite positive de l'Offre, le
modèle opérationnel de la Société, en dehors de l'évolution normale de l'activité.

L'Initiateur envisage de contribuer à la croissance du groupe Atari tant par la croissance organique que par
croissance externe, en mettant en particulier à disposition son expertise et ses ressources financières.

La stratégie définie par la Société vise à étendre l'écosystème d'Atari en offrant des expériences de
divertissement innovantes :
• Jeux – Un retour aux racines d'Atari dans le développement et l'édition de jeux, avec un pipeline
dynamique de nouvelles sorties de jeux premiums, en s'appuyant sur un large catalogue de
propriété intellectuelle ;
• Hardware – Conception de systèmes de jeux innovants et de qualité. A l'avenir, Atari entend se
concentrer sur les segments de marché (e.g. retro-gaming) sur lesquels le Groupe dispose d'un


22
avantage naturel et où il peut établir une position de premier plan ;
• Licences – Partenariat avec des marques internationales respectées et appréciées pour offrir
des produits et services grand public innovants, dans l'univers historique d'Atari du jeux et au-
delà ; et
• Blockchain – Développement de l'écosystème d'Atari dans le Web3, comprenant notamment, un
nouveau token propriétaire, des jeux blockchain, des projets NFT propres, des contenus et des
partenariats avec des acteurs leaders dans l'univers du Web3.


Par ailleurs, l'Initiateur entend continuer d'assister la Société pour la financer ou lui permettre de bénéficier
de nouveaux financements. Pour rappel, la Société bénéficie du soutien de l'Initiateur qui a consenti en 2021
et 2022 des prêts d'actionnaires à la Société pour un montant d'environ 5,1 millions de dollars américains
(cf. pp. 40 et 61 du document d'enregistrement universel 2022 de la Société). Une partie de ces prêts ont été
partiellement remboursés (par compensation de créances) à hauteur de 3,2 millions de dollars américain
dans le cadre de l'augmentation de capital réalisée en 2022 par Atari (cf.p. 62 de l'URD). Compte tenu de
son horizon de trésorerie incertain dans un contexte de transformation, la Société pourrait conclure le
moment venu avec Irata de nouvelles tranches de prêt d'actionnaires à des conditions de marché et lui
permettant de faire face à certaines échéances à court terme. Le cas échéant, la Société pourrait envisager
de recourir à des nouveaux financements, dans des modalités et calendrier à définir (y compris le cas échéant
par appel au marché), pour répondre aux besoins de liquidités futur et refinancer la dette de la Société.

− en matière de fusion, l'Initiateur n'a pas l'intention de fusionner avec la Société ;

− en matière de synergies, l'Initiateur étant une société holding actionnaire de référence de la Société, il
n'anticipe pas la réalisation de synergies de coûts ou de revenus avec la Société. L'Initiateur entend soutenir
le développement stratégique de la Société ;

− en matière de gouvernance, quel que soit le résultat de l'Offre, l'Initiateur n'envisage pas de changement de
la gouvernance actuelle de la Société, ni la désignation à court terme de nouveaux membres non-indépendants
du Conseil d'Administration.

L'Initiateur n'envisageant pas de mettre en œuvre un retrait obligatoire à l'issue de l'Offre, il prévoit que la
Société continue à se référer au Code de gouvernement d'entreprise des sociétés cotées pour les valeurs
moyennes et petites publié par MiddleNext, lequel prévoit la désignation d'au moins deux administrateurs
indépendants au Conseil d'administration ;

− en matière de politique de dividendes, il est rappelé que la Société n'a pas distribué de dividendes au cours
des trois derniers exercices.

L'Initiateur se réserve la possibilité de revoir la politique de distribution de dividendes de la Société à l'issue
de l'Offre en fonction de l'évolution des capacités distributives de la Société. Il est rappelé que toute
modification de la politique de distribution de dividendes sera décidée par le Conseil d'Administration
conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables et aux statuts de la Société et en tenant
compte des capacités distributives, de la situation financière et des besoins de financement de la Société ;

− en matière de retrait obligatoire, l'Initiateur n'a pas l'intention de demander la mise en œuvre d'une procédure
de retrait obligatoire visant les actions de la Société conformément aux dispositions des articles L. 433-4 II
du Code monétaire et financier et 232-4 et 237-1 et suivants du Règlement général de l'AMF dans l'hypothèse
où le nombre d'actions non présentées à l'Offre par les actionnaires minoritaires de la Société ne représentent
pas, à l'issue de l'Offre ou, le cas échéant, de l'Offre Réouverte, plus de 10 % du capital et des droits de vote
de la Société.

L'Initiateur pourra continuer d'accroître sa participation dans la Société postérieurement à l'issue de l'Offre
et préalablement à l’eventuel dépôt d'une nouvelle offre dans le respect des dispositions légales et
réglementaires applicables.

Connaissance prise des éléments figurant ci-dessus, le Comité ad hoc confirme l'intérêt de l'Offre pour la Société.

23
S'agissant du prix de l'Offre et de l'intérêt de l'Offre pour les actionnaires de la Société

Le Comité ad hoc constate que l'Initiateur propose d'acquérir, les actions de la Société visées par l'Offre en
contrepartie d'un prix unitaire de 0,19 euro.

L'Initiateur prendra à sa charge les frais de courtage et la TVA y afférente supportés par les actionnaires qui
apporteraient leurs actions à l'Offre ainsi qu'à l'Offre Réouverte, dans la limite de 0,3 % (hors taxes) du montant
de l'ordre, avec un maximum de 250 euros (toutes taxes incluses) par actionnaire. Aucune commission ne sera
versée par l'Initiateur aux intermédiaires financiers par l'intermédiaire desquels les actionnaires d'Atari apportent
à l'Offre ou à l'Offre Réouverte.

Le Comité ad hoc a pris connaissance des éléments d'appréciation du prix d'Offre établis par l'Etablissement
Présentateur ainsi que du rapport de l'Expert Indépendant.

Le Comité ad hoc relève notamment que :

− le prix de l'Offre présente des primes de :
• 45,6% par rapport au cours de clôture de l'action le 22 septembre 2022, date du dernier cours avant
l'annonce du projet d'Offre ;
• 39,9% par rapport à la moyenne des cours de bourse pondérée par les volumes de l'action sur les
30 jours qui précèdent cette date ;
• 39,2% par rapport à la moyenne des cours de bourse pondérée par les volumes de l'action sur les
60 jours qui précèdent cette date ;
• 30,0% par rapport à la moyenne des cours de bourse pondérée par les volumes de l'action sur les
90 jours qui précèdent cette date ;

− le prix de l’Offre présente par ailleurs une prime de 15,3% par rapport à la moyenne des cours de bourse
pondérée par les volumes de l'action sur les 6 mois qui précèdent le 22 septembre 2022 ;

− le prix de l'Offre induit une prime de 44% par rapport à la valeur centrale de l'action selon l'approche par
les flux de trésorerie disponibles retenue par l'Expert Indépendant ; et

− s'agissant des méthodes à titre indicatif, le prix de l'Offre présente une prime par rapport à la valeur de
l'action obtenue tant avec l'approche par les comparables boursiers (+51% par rapport à la valeur centrale)
qu'avec l'approche par les transactions comparables (+8% par rapport à la valeur centrale), les références
de cours de bourse (+15%-+47%) et l'approche par les transactions récentes sur le capital (+15,9% par
rapport au prix de souscription de la dernière augmentation de capital de la Société, +2,8% ex-DPS).

L'Offre, qui ne sera pas suivie d'un retrait obligatoire, permet aux actionnaires qui apporteront leurs actions à
l'Offre l'opportunité d'obtenir une liquidité immédiate sur l'intégralité de leur participation.

Le Comité ad hoc constate qu'aux termes du rapport établi par le cabinet Sorgem Evaluation et de l'analyse
multicritères suivie par l'Expert Indépendant, les conditions proposées dans le cadre de l'Offre sont équitables
d'un point de vue financier pour les actionnaires de la Société.

Le Comité ad hoc constate par conséquent que l'Offre représente une opportunité pour les actionnaires
minoritaires souhaitant bénéficier d'une liquidité immédiate avec une prime sur le cours de bourse et à des
conditions considérées comme équitables par l'Expert Indépendant. Les actionnaires ne souhaitant pas apporter
à l'Offre pourront rester actionnaires de la Société.

S'agissant de l'intérêt de l'Offre pour les salariés

En matière d'emploi, l'Initiateur a indiqué que l'opération s'inscrivait dans une logique de poursuite de l'activité
et du développement de la Société et que sa réussite n'aurait pas d'incidence particulière sur les effectifs de la
Société, la politique salariale et de gestion des ressources humaines, ni sur les conditions de travail des salariés
ou leur statut collectif ou individuel.

L'objectif de l'Initiateur est de continuer à s'appuyer sur les équipes en place afin de poursuivre le développement
de la Société.
24
Le Comité ad hoc considère que l'Offre telle que décrite dans le Projet de Note d'Information est conforme aux
intérêts des salariés de la Société et ne devrait pas avoir d'incidence spécifique en matière d'emploi.

* * *

Au vu de l'ensemble des éléments ci-dessus et connaissance prise du rapport de l'Expert Indépendant, le Comité
ad hoc, à l'unanimité de ses membres :

− relève que les termes financiers de l'Offre sont équitables pour les actionnaires ;
− présente au Conseil d'Administration le projet d'avis motivé ;
− recommande au Conseil d'Administration de la Société de conclure que l'Offre est dans l'intérêt de la
Société, de ses actionnaires et de ses salariés et de recommander aux actionnaires de la Société qui
souhaitent bénéficier d'une liquidité immédiate d'apporter leurs titres à l'Offre.

Avis du Conseil d'Administration

Au regard des éléments qui précèdent, des discussions s'ensuivent. Il est demandé aux membres du Conseil
d'Administration leurs intentions d'apport ou non des actions qu'ils détiennent à l'Offre. Aucun des membres du
Conseil d'Administration n'a l'intention d'apporter ses actions à l'Offre.

Après discussion sur le projet d'Offre, le Conseil d'Administration, à l'unanimité, étant précisé que Monsieur Wade
J. Rosen ne participe ni aux délibérations ni au vote :

− prend acte :
o des termes de l'Offre et des éléments d'appréciation du prix de l'Offre figurant dans le Projet de Note
d'Information ;
o des motifs et intentions de l'Initiateur tels que figurant dans le Projet de Note d'Information, en
particulier du fait que l'Initiateur n'envisage pas de mettre en œuvre un retrait obligatoire à l'issue
de l'Offre ;
o des travaux et recommandations du Comité ad hoc et de l'avis favorable de ce dernier sur l'Offre ;
o des conclusions de l'Expert Indépendant qui, après avoir procédé à une approche multicritères en
vue de l’évaluation de la Société, conclut au caractère équitable de l'Offre d'un point de vue financier
pour les actionnaires ;

− approuve et adopte, sans y apporter aucune modification, le projet d'avis motivé tel qu'arrêté par le Comité
ad hoc ;

− considère en conséquence, que l'Offre telle que décrite dans le Projet de Note d'Information est conforme aux
intérêts :
o de la Société, notamment dans la mesure où l'Initiateur n'entend pas modifier l'activité, la stratégie
et/ou la politique industrielle, commerciale et financière ;
o de ses actionnaires qui souhaitent bénéficier d'une liquidité immédiate à un prix considéré comme
équitable par l'Expert Indépendant et en l’absence d’intention de l’Initiateur de mettre en œuvre un
retrait obligatoire à l’issue de l’Offre; et

o de ses salariés, puisque l'Offre ne devrait pas avoir d'incidence spécifique en matière d'emploi ;
− recommande aux actionnaires souhaitant bénéficier d'une liquidité immédiate d'apporter leurs actions à
l'Offre ; et

− décide, conformément aux engagements pris par la Société au terme de l'Accord Relatif à l'Offre, de ne pas
apporter les Actions Auto-Détenues à l'Offre ;

en conséquence de ce qui précède :

− approuve le Projet de Note en Réponse tel qu'il lui a été transmis ;


25
− approuve la diffusion du communiqué de presse normé comprenant les principaux éléments du Projet de Note
en Réponse (en ce compris, notamment, l'avis motivé du Conseil d'Administration et les conclusions du
rapport de l'Expert Indépendant), en application des dispositions de l'article 231-26, II du règlement général
de l'AMF ; et

− donne tous pouvoirs au Président-Directeur général de la Société, avec faculté de subdélégation à toute
personne de son choix, à l'effet de (i) finaliser, signer et déposer auprès de l'AMF le Projet de Note en Réponse
et toute la documentation requise dans le cadre de l'Offre, notamment le document « Autres Informations »
relatif aux caractéristiques notamment juridiques, financières et comptables de la Société ainsi que le
communiqué de presse s'y rapportant, (ii) signer toutes attestations requises ou utiles dans le cadre de l'Offre
et (iii) plus généralement, faire tout ce qui sera nécessaire ou utile pour la bonne réalisation de l'Offre,
notamment conclure et signer, au nom et pour le compte de la Société, toutes opérations et documents
nécessaires et afférents à la réalisation de l'Offre, en ce compris tout communiqué de presse. »

Le 14 décembre 2022, le Conseil d’administration de la Société s’est réuni afin de prendre connaissance
d'un addendum au rapport de l'expert indépendant en date du 14 décembre 2022 (l'addendum est
reproduit en Annexe 2), apportant des précisions sur les actifs numériques (notamment tokens). Tous
les membres du Conseil d'administration étaient présents (y compris par conférence téléphonique), à
l'exception de Monsieur Wade J. Rosen, Président-directeur général de la Société également actionnaire
unique de l’Initiateur, qui ne participe ni aux délibérations ni au vote. Le Conseil d'administration, à
l'unanimité de ses membres, a confirmé en tant que de besoin les termes de son avis motivé,
connaissance prise des comptes du premier semestre clos le 30 septembre 2022 (en forme quasi-finale).

3. INTENTION DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA
SOCIETE

Aucun des membres du Conseil d'administration n'a l'intention d'apporter ses actions à l'Offre.

4. INTENTION DE LA SOCIETE RELATIVE AUX ACTIONS AUTO-DETENUES

L’Offre ne vise pas les 3.253.425 Actions auto-détenues par la Société. 14

5. ACCORDS SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE INCIDENCE SUR LE DEROULEMENT
DE L’OFFRE

À l’exception de l’Accord Relatif à l’Offre décrit à la section 1.1.1 de la Note d’Information, il n’existe,
à la connaissance de l’Initiateur, aucun autre accord pouvant avoir un impact significatif sur
l’appréciation ou l’issue de l’Offre.

L’Initiateur n’envisageant pas de mettre en œuvre un retrait obligatoire à l’issue de l’Offre, il ne prévoit
pas la mise en œuvre de mécanismes de liquidité au bénéfice des titulaires d’Actions Gratuites ou de
Stock-Options.




14
Conformément aux engagements pris par la Société au terme de l'Accord Relatif à l'Offre (cf. section 1.1.2 de la présente Note en Réponse),
le Conseil d’administration a décidé de ne pas apporter les Actions Auto-Détenues à l’Offre.

26
6. ELEMENTS CONCERNANT LA SOCIETE SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE
INCIDENCE SUR LE DEROULEMENT DE L’OFFRE

6.1 Structure et répartition du capital

Le capital social de la Société s’élève, au 30 novembre 2022, à 3.825.342,86 euros, divisé en
382.534.286 Actions ordinaires de 0,01 euro de valeur nominale chacune, entièrement libérées et toutes
de même catégorie.

A la connaissance de la Société sur la base du nombre d'actions et de droits de vote théoriques au 30
novembre 2022, la répartition du capital et des droits de vote d’Atari est la suivante :


% des
Nombre de
% du droits de
Actionnaires Nombre d'Actions droits de vote
capital vote
théoriques*
théoriques

Irata LLC 111.650.280 29,19% 111.650.280 28,89%

M. Alexandre Zyngier 3.779.778 0,99% 3.779.778 0,98%

Actions Auto-
3.253.425 0,85% 3.253.425 0,84%
Détenues

Public** 263.850.803 68,97% 267.834.009 69,29%

Total 382.534.286 100% 386.517.492 100%
* Conformément à l’article 223-11 du RGAMF, le nombre total de droits de vote est calculé sur la base
de toutes les actions auxquelles sont rattachés des droits de vote, en ce compris les actions dépourvues
de droits de vote.

** Dont 3.983.206 actions comportent un droit de vote double.

6.2 Restrictions statutaires à l’exercice des droits de vote et aux transferts d’actions

Obligation de déclaration de franchissement de seuils

Conformément aux dispositions des articles L. 233-7 et suivants du Code de commerce, des articles
223-11 et suivants et 223-15-1 du règlement général de l'AMF, la Société a instauré une obligation
statutaire de déclaration de franchissement de seuils (article 9 des statuts de la Société), en vertu de
laquelle, toute personne physique ou morale, agissant seule ou de concert, venant à détenir (ou cessant
de détenir), directement ou indirectement, 2 % au moins du capital ou des droits de vote de la Société,
ou un quelconque multiple de ce pourcentage, est tenue d’informer celle-ci par lettre recommandée avec
demandé d’accusé de réception adressée au siège social dans un délai de cinq jours de bourse à compter
du franchissement de chacun de ces seuils et d’indiquer également le nombre de titres qu’elle détient
ainsi donnant accès à terme au capital social, et le nombre de droits de vote qui y sont attachés. Les
sociétés de gestion de fonds communs de placement sont tenues de procéder à cette information pour
l’ensemble des actions de la Société détenues par les fonds qu’elle gère.

Le non-respect de cette obligation sera sanctionné, à la demande, consignée dans un procès-verbal de
l’assemblée générale, d’un ou plusieurs actionnaires détenant au moins 5% du capital ou des droits de

27
vote de la société, par l’impossibilité d’exercice des droits de vote attachés aux actions excédant la
fraction qui aurait dû être déclarée à compter de ladite assemblée et pour toute assemblée qui se réunirait
jusqu’à l’expiration d’un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification.


Transfert d’actions et exercice des droits de vote

Aucune clause des statuts n’a pour effet de restreindre les transferts d’actions de la Société, celles-ci
étant librement négociables, sous réserve des dispositions législatives ou réglementaires en vigueur.

Droit de vote double

L'article 10 des statuts de la Société prévoit l'attribution d'un droit de vote double aux actions entièrement
libérées pour lesquelles il sera justifié d’une inscription nominative, depuis deux ans au moins, au nom
du même actionnaire, ainsi qu’à toutes les actions issues de ces mêmes titres.

6.3 Clauses des conventions portées à la connaissance de la Société en application de l’article
L. 233-11 du Code de commerce

Aucune clause de convention prévoyant des conditions préférentielles de cession ou d’acquisition
d’actions de la Société et portant sur au moins 0,5 % de son capital ou de ses droits de vote n’a été portée
à la connaissance de la Société en application des dispositions de l’article L. 233-11 du Code de
commerce.

6.4 Participations directes ou indirectes au sein du capital de la Société dont elle a
connaissance en vertu des articles L. 233-7 et L. 233-12 du Code de commerce

En application des dispositions des articles L. 233-7 et suivants du Code de commerce, des articles 223-
11 et suivants et 223-15-1 du RGAMF et de l’article 9 des statuts de la Société, l’Initiateur a déclaré par
courriers auprès de l’AMF et de la Société en date du 4 avril 2022 avoir franchi à la hausse, le 30 mars
2022, les seuils légaux de 20% du capital et des droits de vote de la Société. A cette occasion, l’Initiateur
a également déclaré ses intentions pour les six prochains mois conformément à l’article L. 233-7 VII du
Code de commerce.

Par déclaration en date du 22 septembre 2022, Irata a notifié à l’AMF la modification de ses intentions,
indiquant que M. Wade J. Rosen envisage désormais d'acquérir le contrôle d'Atari. Cette déclaration
précisait que les discussions en cours n’avaient pas encore abouti et qu’Irata informerait l’AMF et le
marché dès qu’un accord relatif à une telle offre aurait été trouvé.

Par courrier en date du 7 octobre 2022, l’Initiateur a déclaré auprès de l’AMF avoir franchi à la hausse,
le 3 octobre 2022, le seuil de 25% du capital puis, le 4 octobre 2022, le seuil de 25% des droits de vote
et détenir respectivement à ces dates 95.818.710 Actions représentant autant de droits de vote, soit
25,05% du capital et 24,82% des droits de vote de cette Société ; et 96.877.330 Actions représentant
autant de droits de vote, soit 25,33% du capital et 25,10% des droits de vote de cette Société.

L’Initiateur a également déclaré à la Société avoir franchi à la hausse les seuils suivants :

(i) le 29 septembre 2022, le seuil de 22% du capital et des droits de vote de la Société, détenant à
cette date 90.725.662 Actions représentant autant de droits de vote, soit 23,72% du capital et
23,50% des droits de vote de la Société ;

28
(ii) le 30 septembre 2022, le seuil de 24% du capital et des droits de vote de la Société, détenant à
cette date 94.123.778 Actions représentant autant de droits de vote, soit 24,61% du capital et
24,39% des droits de vote de la Société ;

(iii) le 6 octobre 2022, le seuil de 26% du capital de la Société, détenant à cette date 99.602.451
Actions, soit 26,04% du capital de la Société ;

(iv) le 7 octobre 2022, le seuil de 26% des droits de vote de la Société, détenant à cette date
100.626.233 droits de vote de la Société, soit 26,07% des droits de vote de la Société ;

(v) le 8 novembre 2022, le seuil de 28% du capital de la Société, détenant à cette date 107.195.212
Actions, soit 28,02% du capital de la Société ; et

(vi) le 11 novembre 2022, le seuil de 28% des droits de vote de la Société, détenant à cette date
108.398.174 droits de vote de la Société, soit 28,04% des droits de vote de la Société.

6.5 Droits de contrôle spéciaux

La Société n’a pas émis de titres comportant de droits de contrôle spéciaux.

6.6 Mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel système d’actionnariat du personnel

La Société ne dispose d'aucun système d’actionnariat du personnel (Fonds Communs de Placement
d'Entreprise).

6.7 Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entraîner des
restrictions au transfert d’actions et à l’exercice des droits de vote

A la connaissance de la Société, à la date de la présente Note en Réponse, il n’existe pas d’accord entre
actionnaires pouvant entraîner des restrictions relatives au transfert d’actions et à l’exercice des droits
de vote de la Société.

6.8 Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil
d'administration ainsi qu’à la modification des statuts de la Société

6.8.1 Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil
d'administration

Les règles de nomination et de révocation des membres du Conseil d'administration résultent des
dispositions légales applicables aux sociétés anonymes ainsi que des articles 13 et 14 des statuts de la
Société.

Le Conseil d'administration de la Société est composé de trois membres au moins et de 18 membres au
plus, sous réserve de la dérogation prévue par le Code de commerce en cas de fusion. A la date de la
présente Note en Réponse, le Conseil d’administration est composé de quatre membres.

Conformément à l’article L. 225-19 du Code du commerce et aux stipulations de l’article 13.5 des statuts
de la Société, nul ne peut être nommé administrateur si, ayant dépassé l'âge de 70 ans, sa nomination a
pour effet de porter à plus du tiers des membres du Conseil d’administration le nombre d'administrateurs

29
ayant dépassé cet âge. Si, du fait qu'un administrateur en fonction vient à dépasser l'âge de 70 ans, la
proportion du tiers ci-dessus visée est dépassée, l'administrateur le plus âgé est réputé démissionnaire
d'office à l'issue de la plus prochaine assemblée générale ordinaire.

Les administrateurs sont nommés ou renouvelés dans leurs fonctions par l’assemblée générale ordinaire
des actionnaires, qui peut les révoquer à tout moment, pour une durée de trois ans.

Toutefois, en cas de vacance par décès ou par démission d’un ou plusieurs sièges d’administrateurs, le
Conseil d’administration peut, entre deux assemblées générales, procéder à des nominations à titre
provisoire. Ces nominations sont soumises à ratification de la plus prochaine assemblée générale.

Si la nomination d’un administrateur par le Conseil d’administration n’est pas ratifiée par l’assemblée,
les actes accomplis par cet administrateur et les délibérations prises par le Conseil n’en sont pas moins
valables.

Si le nombre des administrateurs devient inférieur à trois, une assemblée générale ordinaire des
actionnaires doit être immédiatement convoquée en vue de compléter le Conseil d’administration.

L’administrateur nommé en remplacement d’un autre ne demeure en fonction que le temps restant à
courir sur le mandat de son prédécesseur.

La nomination d’un nouveau membre du Conseil d’administration en adjonction aux membres en
exercice ne peut être décidée que par l’assemblée générale.

6.8.2 Règles applicables à la modification des statuts

L’assemblée générale extraordinaire est seule compétente pour modifier les statuts de la Société,
conformément aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur.

L’assemblée générale extraordinaire ne délibère valablement que si les actionnaires présents ou
représentés possèdent au moins, sur première convocation, le quart, et, sur deuxième convocation, le
cinquième des actions ayant le droit de vote. A défaut de ce dernier quorum, la deuxième assemblée
peut être prorogée à une date postérieure de deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée,
le quorum du cinquième étant à nouveau exigé.

L’assemblée générale extraordinaire statue à la majorité des deux tiers des voix exprimées par les
actionnaires présents ou représentés. Les voix exprimées ne comprennent pas celles attachées aux
actions pour lesquelles l'actionnaire n'a pas pris part au vote, s'est abstenu ou a voté blanc ou nul.

6.9 Pouvoirs du Conseil d'administration, en particulier en matière d’émission ou de rachat
de titres

En dehors des pouvoirs généraux qui lui sont accordés par la loi et les statuts de la Société, le Conseil
d'administration dispose des autorisations et délégations suivantes, accordées par l’assemblée générale
mixte des actionnaires du 27 septembre 2022 :




30
Durée de
Objet de la résolution Montant maximal
l’autorisation
Autorisation à donner au Conseil d’administration 10% des actions
en vue de permettre à la Société d’intervenir sur ses composant le capital 18 mois
propres actions 50.000.000€
Délégation de compétence consentie au
Conseil d’administration à l’effet de procéder à
l’émission d’actions ordinaires ou de toutes
20 % du capital social au
valeurs mobilières donnant accès au capital,
jour de l’assemblée
dans la limite de vingt pour cent (20%) du 26 mois
générale du 27 septembre
capital social par an, avec suppression du droit
2022*
préférentiel de souscription des actionnaires,
par une offre visée au 1° de l’article L. 411-2 du
Code monétaire et financier
Autorisation à donner au Conseil
10 % du capital social au
d’administration en vue de réduire le capital
jour de l'annulation par 18 mois
social par annulation d’actions acquises dans le
période de 24 mois
cadre d’un programme de rachat
Délégation de compétence consentie au
Conseil d'administration à l’effet d’émettre des
actions ou des valeurs mobilières donnant accès,
immédiatement ou à terme, au capital 30.000.000 €* 26 mois
ou à des titres de créance de la Société, avec
maintien du droit préférentiel de souscription
des actionnaires
Délégation de compétence consentie au
Conseil d'administration à l’effet d’émettre des
actions ou des valeurs mobilières donnant
accès immédiatement ou à terme, au capital ou
à des titres de créance de la Société ou
donnant droit à l’attribution de titres de 30.000.000 €* 26 mois
créances, avec suppression du droit
préférentiel de souscription des actionnaires
par voie d’offre au public, à l’exception des
offres visées au 1° de l’article L. 411-2 du Code
monétaire et financier
Délégation de compétence consentie au
Conseil d'administration aux fins d’augmenter le
capital par émission de valeurs mobilières de la
5.000.000 €* 26 mois
Société, avec suppression du droit préférentiel de
souscription des actionnaires au profit des
adhérents d’un plan d’épargne entreprise
Autorisation à donner au Conseil
d’administration en vue d’augmenter le nombre de
Option de
titres à émettre en cas de demande
surallocation
excédentaire lors de la réalisation d’une 26 mois
limitée à 15% de
émission de valeurs mobilières visées aux
l’émission initiale
résolutions 12 à 15, dans la limite de quinze
pour cent (15%) de l’émission initiale
Délégation de compétence consentie au
Conseil d’administration à l'effet de procéder à
l'émission d’actions et de valeurs mobilières 10 % du capital social à la
26 mois
donnant accès au capital en vue de rémunérer date d'utilisation*
des apports en nature consentis à la Société,
en dehors d’une OPE
31
Durée de
Objet de la résolution Montant maximal
l’autorisation
Délégation de compétence consentie au
Conseil d’administration à l'effet de procéder à
l'émission d'actions et de valeurs mobilières
50.000.000 €* 26 mois
donnant accès au capital en vue de rémunérer
des apports en nature consentis à la Société,
dans le cadre d'une OPE
Autorisation à donner au Conseil
d’administration en vue d’attribuer des options de 10 % du capital social à la
38 mois
souscription et/ou d’achat d’actions de la date d'utilisation*
Société
Délégation de compétence consentie au
Conseil d’administration en vue d’augmenter le
- 26 mois
capital par incorporation de réserves, bénéfices ou
autres dont la capitalisation serait admise
Délégation de compétence consentie au
Conseil d’administration à l’effet d’augmenter le
capital par émission d’actions et/ou des valeurs
mobilières donnant accès a capital et/ou à
des titres de créance, avec suppression du 30.000.000 € 18 mois
droit préférentiel de souscription des
actionnaires au profit de catégories de
personnes répondant à des caractéristiques
déterminées
Autorisation à donner au Conseil
d’administration en vue de procéder à
l’attribution gratuite d’actions existantes ou à
émettre de la Société au profit de salariés et/ou 10 % du capital social à la
26 mois
de mandataires sociaux de la Société et des date d'utilisation*
sociétés du groupe Atari, emportant
renonciation du droit préférentiel de
souscription des actionnaires
Délégation de compétence au Conseil
d'administration à l'effet d'émettre, en une ou
plusieurs fois, des bons de souscription
d’actions, donnant droit à la souscription 10 % du capital social à la
18 mois
d'actions ordinaires nouvelles de la Société date d'utilisation*
avec suppression du droit préférentiel de
souscription des actionnaires au profit de
catégories de personnes déterminées
Délégation de compétence au Conseil
d’administration à l’effet de décider d'un - 12 mois
regroupement des actions de la Société.

* Sous réserve d'un plafond global des augmentations de capital immédiates ou à terme et autres valeurs
mobilières représentatives de titres de créance qui pourraient résulter de l’ensemble des délégations et
autorisations données au Conseil d’administration par l'Assemblée du 27 septembre 2022 fixé à
50.000.000€ (à l'exception de la quinzième résolution (Délégation de compétence consentie au Conseil
d’administration à l’effet d’augmenter le capital par émission d’actions et/ou des valeurs mobilières
donnant accès au capital et/ou à des titres de créance, avec suppression du droit préférentiel de
souscription des actionnaires au profit de catégories de personnes répondant à des caractéristiques
déterminées) et vingt-quatrième résolution (Délégation de compétence consentie au Conseil
d’administration en vue d’augmenter le capital par incorporation de réserves, bénéfices ou autres dont
la capitalisation serait admise)).

32
6.10 Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de
contrôle de la Société

A la connaissance de la Société, aucun accord conclu par la Société ne sera modifié ou ne prendra fin en
raison du changement de contrôle de la Société.

6.11 Indemnités de départ au profit de membres du Conseil d'administration ou de salariés,
s'ils démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend
fin en raison d'une offre publique d'achat ou d'échange

Aucun accord avec la Société ne prévoit d’indemnité en cas de départ des membres du Conseil
d'administration ou d'un salarié de la Société en cas d'offre publique.

7. RAPPORT DE L’EXPERT INDEPENDANT

Le 2 septembre 2022, le Conseil d'administration de la Société a désigné le cabinet Sorgem Evaluation,
représenté par Monsieur Thomas Hachette, en qualité d’expert indépendant, conformément aux
dispositions de l’article 261-1 I-2° du RGAMF, avec pour mission d’établir un rapport sur les conditions
financières de l’Offre.

Ce rapport, en date du 17 octobre 2022 qui est intégralement reproduit en Annexe 1, est complété par
un addendum en date du 14 décembre 2022 qui est intégralement reproduit en Annexe 2. Ces deux
documents font partie intégrante de la présente Note en Réponse.

8. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES CONCERNANT LA SOCIETE

Les autres informations relatives aux caractéristiques, notamment juridiques, financières et comptables
de la Société, requises par l’article 231-28 du RGAMF, seront déposées par la Société auprès de l’AMF
au plus tard la veille du jour de l’ouverture de l’Offre. Elles seront disponibles sur les sites Internet de
la Société (www.atari-investisseurs.fr) et de l’AMF (www.amf-france.org), et pourront être obtenues
sans frais auprès de :


Atari
25, rue Godot de Mauroy
75009 Paris

9. PERSONNES ASSUMANT LA RESPONSABILITE DE LA PRESENTE NOTE EN
REPONSE

« A ma connaissance, les données de la présente note en réponse sont conformes à la réalité et ne
comportent pas d’omission de nature à en altérer la portée. »




____________________
Atari
Par : Monsieur Wade J. Rosen
Président-directeur général

33
Annexe 1
Rapport de l'Expert Indépendant




34
ATTESTATION D’EQUITE
CONCERNANT L’OFFRE PUBLIQUE
D’ACHAT VISANT LES ACTIONS DE LA
SOCIETE ATARI

Paris, le 17 octobre 2022

Consultation réalisée à la demande
du Conseil d’administration d’Atari




11, rue Leroux
75116 Paris
Tel. + 33 (0)1 40 67 20 00
N/Réf : 22/400/R/TH/EL Fax + 33(0)1 40 67 74 14
Attestation d’équité concernant l’offre publique d’achat visant les actions de la société Atari
17 octobre 2022




Sommaire
LIMINAIRE ........................................................................................................................ 5

I. PRESENTATION DE L’OFFRE ............................................................................. 6
1. Présentation de l’Initiateur de l’Offre ....................................................................... 6
2. Présentation du Groupe cible de l’Offre .................................................................. 7
3. Présentation du contexte, des motifs et des termes de l’Offre ............................... 8
3.1 L’actionnariat à la date du dépôt du projet d’Offre ................................................................8
3.2 Modalités de l’Offre ...............................................................................................................9
3.3 Motifs de l’Offre...................................................................................................................10

4. Fondement de la désignation de l’expert indépendant ......................................... 10
5. Définition du caractère équitable de l’Offre ........................................................... 12

II. PRESENTATION DE L’EXPERT INDEPENDANT ET DES PERSONNES
ASSOCIEES A LA REALISATION DE LA MISSION .......................................... 13
1. Présentation de Sorgem Evaluation ..................................................................... 13
2. Présentation des personnes associées à la réalisation de la mission .................. 14
3. Déclaration d’indépendance.................................................................................. 15
4. Réserves ............................................................................................................... 15

III. PRESENTATION DE LA SOCIETE ET DE SON MARCHE ................................ 17
1. Historique .............................................................................................................. 17
2. Activités ................................................................................................................. 18
2.1 Pôle Jeux (Games) .............................................................................................................18
2.2 Pôle Hardware ....................................................................................................................19
2.3 Pôle Licence .......................................................................................................................19
2.4 Pôle Blockchain ..................................................................................................................20

3. Le marché mondial du jeux vidéo ......................................................................... 21
3.1 Vue d’ensemble ..................................................................................................................21
3.2 Environnement concurrentiel ..............................................................................................24
3.3 Prévisions à moyen terme ..................................................................................................26

4. Principales caractéristiques financières du Groupe .............................................. 27
4.1 Compte de résultat .............................................................................................................27
4.2 Bilan économique ...............................................................................................................32

5. Matrice des forces, faiblesses, opportunités et menaces ..................................... 35

IV. EVALUATION DES ACTIONS DE LA SOCIETE ................................................ 36
1. Méthodes et références écartées ......................................................................... 37
1.1 Méthode de l’actualisation des dividendes .........................................................................37
1.2 Méthode de l’actif net réévalué ...........................................................................................37
1.3 Référence à l’actif net comptable........................................................................................37
1.4 Référence aux objectifs de cours des analystes .................................................................38

2. Méthode de l’actualisation des flux de trésorerie futurs (DCF) ............................. 38
2.1 Principe...............................................................................................................................38


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2.2 Eléments de passage de la Valeur d’Entreprise à la valeur par action ...............................40
2.2.1. Nombre d’actions pris en compte .......................................................................................................40
2.2.2. Passage de la Valeur d’Entreprise à la valeur des fonds propres........................................................40
2.3 Présentation des prévisions retenues .................................................................................43
2.3.1. Sources d’informations utilisées .........................................................................................................43
2.3.2. Synthèses des hypothèses structurantes............................................................................................43
2.4 Estimation du taux d’actualisation.......................................................................................49
2.4.1. Principe de détermination du taux.......................................................................................................49
2.4.2. Taux sans risque ................................................................................................................................50
2.4.3. Bêta....................................................................................................................................................50
2.4.4. Prime de risque marché......................................................................................................................51
2.4.5. Prime de taille.....................................................................................................................................52
2.4.6. Autres primes éventuelles ..................................................................................................................52
2.4.7. Taux d’actualisation retenu .................................................................................................................53
2.5 Conclusion sur la valeur .....................................................................................................54

3. Méthode des comparables boursiers (à titre indicatif) .......................................... 55
3.1 Principe et application au cas d’espèce ..............................................................................55
3.2 Présentation des sociétés retenues pour l’analyse indicative .............................................56
3.3 Présentation des multiples retenus .....................................................................................58
3.4 Conclusion sur la valeur .....................................................................................................59

4. Méthode des transactions comparables (à titre indicatif) ..................................... 60
4.1 Références identifiées ........................................................................................................60
4.2 Limites de la méthode.........................................................................................................60
4.3 Présentation des multiples retenus .....................................................................................61
4.4 Conclusion sur la valeur .....................................................................................................62

5. Référence de valeur : Cours de bourse (à titre indicatif) ...................................... 63
5.1 Référence au cours de bourse jusqu’au 22 septembre 2022, avant l’annonce de l’Offre ...63
5.2 Evolution du cours de bourse depuis le 22 septembre 2022 ..............................................66

6. Référence de valeur : dernière opération récente et significative sur le Capital (à
titre indicatif) .......................................................................................................... 68

V. ACCORD CONNEXE A L’OFFRE ....................................................................... 69

VI. SYNERGIES LIEES A L’OFFRE ET CONSEQUENCES DE L’OPERATION .... 70

VII. ANALYSE DES ELEMENTS D’APPRECIATION DU PRIX D’OFFRE DES
ACTIONS PAR L’ETABLISSEMENT PRESENTATEUR .................................... 71
1. Méthodes et références retenues ......................................................................... 71
2. Méthode DCF ........................................................................................................ 71
3. Méthode des comparables boursiers .................................................................... 72
4. Méthode des transactions comparables ............................................................... 73
5. Référence à une transaction récente sur le capital .............................................. 74
6. Analyse du cours de bourse.................................................................................. 74




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VIII. REPONSE AUX EVENTUELS COURRIERS REÇUS D’ACTIONNAIRES ......... 75

IX. CONCLUSION SUR LE CARACTERE EQUITABLE DE L’OFFRE .................... 76

ANNEXES ....................................................................................................................... 79
1. Programme de travail ............................................................................................ 79
2. Liste des personnes rencontrées ou contactées .................................................. 80
3. Informations et documents utilisés ........................................................................ 81
4. Calendrier de la mission ........................................................................................ 81
5. Rémunération ........................................................................................................ 81
6. Lettre de mission ................................................................................................... 82




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Liminaire

La société à responsabilité limitée (limited liability company) Irata LLC, (ci-après
« Irata » ou l’« Initiateur »), s’est engagée irrévocablement auprès de l’Autorité des
Marchés Financiers (l’« AMF ») à proposer aux actionnaires de la société anonyme à
conseil d’administration Atari (ci-après « Atari », la « Société » ou « le Groupe »),
d’acquérir, dans le cadre d’une offre publique d’achat volontaire (ci-après l’« OPA » ou
« l’Offre »), la totalité des actions de la Société en circulation non détenues directement
ou indirectement par l’Initiateur, à un prix par action (le « Prix d’Offre ») de 0,19 euro.

A la date de ce rapport, l’Initiateur détient directement et indirectement 102 176 741
actions représentant 102 176 741 droits de vote, soit 26,71% du capital social et 26,44%
des droits de vote de la Société (cf. Projet de note en réponse).

Dans ce contexte, le conseil d’administration de la Société (ci-après « le Comité
d’Administration), sur recommandation du comité ad hoc, a désigné le 2 septembre 2022
Sorgem Evaluation, représentée par Thomas Hachette, en qualité d’expert indépendant.

L’expert indépendant a pour mission, en application de l’article 261-1, I, 2° du règlement
général de l’AMF, d’établir un rapport sur les conditions financières du projet d’offre
publique d’achat déposée par l’Initiateur.




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I. PRESENTATION DE L’OFFRE


1. Présentation de l’Initiateur de l’Offre


La société Irata LLC, l’Initiateur, est une société à responsabilité limitée de droit
américain et régie par les lois de l’Etat du Colorado (Etats-Unis).

Irata est une société holding, ayant notamment pour activité la détention des Actions de
la Société et dont l’unique actionnaire est M. Wade J. Rosen, Président-directeur général
d’Atari.

Par ailleurs, Irata LLC a consenti en 2021 et 2022 des prêts d’actionnaires à la Société
(une partie de ces prêts ont été partiellement remboursés par compensation de créances
dans le cadre de l’augmentation de capital réalisée en 2022 par Atari. Irata LLC entend
continuer d’assister la Société pour la financer ou lui faire bénéficier de nouveaux
financements, en particulier dans un contexte de transformation d’Atari.




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2. Présentation du Groupe cible de l’Offre


Atari S.A. est une Société Anonyme à Conseil d’Administration de droit français au
capital de 3 825 342,86 €1, dont le siège social est situé au 25 rue Godot de Mauroy,
75009 Paris.

Fondée en 1972 par Nolan Bushnell et Ted Dabney, Atari a joué un rôle essentiel dans le
développement de l’industrie des jeux d'arcade, des consoles de jeux et des ordinateurs
personnels dans les années 70 et 80, et a lancé l'industrie des jeux vidéo telle que nous la
connaissons aujourd’hui :

• 1972 : lancement de "PONG", premier succès commercial des jeux vidéo ;

• 1977 : lancement de l’Atari 2600, vendue à plus de 30 millions d’exemplaires ;

• 1979 : lancement des ordinateurs Atari 400 et Atari 800 ;

• 1988 : Atari Lynx, première console de jeux portable en couleur ;

• 1993 : Atari Jaguar, première console de jeux 64-bit.

Au cours de son histoire, Atari a constitué un large portefeuille de propriété intellectuelle
comprenant plus de 200 jeux.

Après avoir été cédés à Warner Communications (1976), Jack Trameil (1984), et Hasbro
(1998), les actifs et la propriété intellectuelle d’Atari ont été acquis en l’an 2000 par
Infogrames Entertainment ("Infogrames”), société française de développement de jeux
vidéo cotée sur la bourse de Paris.

En 2009, Infogrames change son nom pour celui d’Atari et les actions de la Société sont
aujourd’hui cotées sur le marché Growth d’Euronext Paris.




______________
1
Au 31 mars 2022, le capital souscrit et entièrement libéré s'élève à 3 060 274,29€. A la date du présent
Document, le capital souscrit et entièrement libéré s'élève à 3 825 342,86 €, suite à l’augmentation de capital
réalisé le 1er avril 2022.


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Atari est une société de divertissement interactif et une marque iconique du secteur des
jeux vidéo. Le Groupe est organisé autour de quatre lignes de métier : Jeux (Games),
Hardware, Licence et Blockchain.


Sur l’exercice clôturé au 31 mars 2022, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de
14,9 M€ pour un résultat net négatif de -23,8 M€.


3. Présentation du contexte, des motifs et des termes de l’Offre

3.1 L’actionnariat à la date du dépôt du projet d’Offre


Actionnariat à la date du dépôt du projet d’Offre
Nombre de
Nombre droits de % droits de vote
Actionnaires % du capital
d'actions vote théoriques
théoriques
Irata LLC 102 176 741 26,71% 102 176 741 26,44%
M. Alexandre Zyngier 3 779 778 0,99% 3 779 778 0,98%
Actions auto-détenues 3 253 4252 0,85% 3 253 425 0,84%
Autres - Flottant 273 324 3423 71,45% 277 307 853 71,75%
Total 382 534 286 100,00% 386 517 797 100,00%
Source : Projet de note en réponse




______________
2
Au 31 août 2022, la Société détenait 3.500.000 Actions Auto-Détenues, dont 246.575 actions ont
été livrées par la Société à un bénéficiaire de Stock-Options le 5 octobre 2022. Par conséquent, ces 246.575
actions ont été déduites du nombre d’Actions Auto-Détenues et seront susceptibles d’être apportées à
l’Offre (cf. Projet de note en réponse).

3
Dont 3 983 511 actions comportent un droit de vote double.


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3.2 Modalités de l’Offre


L’Offre porte sur la totalité des Actions non détenues, directement ou indirectement, par
l’Initiateur ou assimilées à celles-ci à la date de ce rapport :

• qui sont déjà émises, à l’exclusion des 3 253 425 actions Atari auto-détenues par
la Société qui ne sont pas visées par l’Offre soit, à la connaissance de la Société,
un nombre maximal de 277 104 120 Actions ;

• qui sont susceptibles d’être émises avant la clôture de l’Offre ou de l’Offre
Réouverte, à raison de :
 l’exercice des Stock-Options qui sont ou seront exerçables avant la clôture
de l’Offre (le cas échéant réouverte, soit, à la connaissance de la Société à
la date du Projet de note en réponse, un nombre maximal théorique de
2 890 112 Actions, étant précisé que seules 296 741 de ces Actions
correspondent à des Stock-Options exerçables et dont le prix d’exercice
est inférieur au Prix de l’Offre4 ; et
 l’exercice des 219 783 BSA, soit, à la connaissance de l’Initiateur à la date
du Projet de note en réponse, un nombre maximal théorique de 223 739
Actions (étant précisé que le prix d’exercice des BSA est supérieur au Prix
de l’Offre) ;

Soit, à la connaissance de l’Initiateur à la date du Projet de note en réponse, un nombre
d’Actions visées par l’Offre égale à 280 217 971.

Dans le cadre de l’Offre, l’Initiateur propose aux actionnaires du Groupe d’acquérir, en
numéraire, leurs actions au prix unitaire de 0,19 euro.




______________
4
285 500 stock-options issues du plan n°23-4, cf. Comptes consolidés annuels mars 2022.

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3.3 Motifs de l’Offre


Le projet de note d’information indique que :

• l’Initiateur souhaite renforcer sa position d’actionnaire de référence de la Société
(acquisition du contrôle de manière amicale et volontaire), afin de soutenir ses
ambitions de développement, notamment dans l’extension de l’écosystème
d’Atari ;

• l’Initiateur n’a pas l’intention de demander la mise en œuvre d’une procédure de
retrait obligatoire visant les Actions, dans l’hypothèse où les conditions seraient
réunies à l’issue de l’Offre ;

• l’Offre vise en outre à offrir une opportunité de liquidité aux actionnaires d’Atari
dans un contexte de marché instable.



4. Fondement de la désignation de l’expert indépendant


• Au titre de l’article 261-1 I du Règlement Général de l’AMF :

1° : « Lorsque la société visée est déjà contrôlée au sens de l'article L. 233-3 du code de
commerce, avant le lancement de l'opération, par l'initiateur de l'offre » : non applicable
au cas d’espèce.

2° : « Lorsque les dirigeants de la société visée ou les personnes qui la contrôlent au sens
de l'article L. 233-3 du code de commerce ont conclu un accord avec l'initiateur de l'offre
susceptible d'affecter leur indépendance » ;

L’Initiateur est contrôlé par M. Wade J. Rosen, Directeur Général de la Société et
Président du Conseil d’administration.

L’Initiateur a par ailleurs conclu un accord avec le conseil d’administration de la Société
(détaillé en partie V.).

L’Offre entre donc dans le champ d’application de l’article 261-1 I 2° du règlement
général de l’AMF ;


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3° : « Lorsque l'actionnaire qui la contrôle au sens de l'article L. 233-3 du code de
commerce n'apporte pas ses titres à une offre publique de rachat lancée par la société
sur ses propres titres » : non applicable au cas d’espèce ;

4° : « Lorsqu'il existe une ou plusieurs opérations connexes à l'offre susceptibles d'avoir
un impact significatif sur le prix ou la parité de l'offre publique considérée » : non
applicable au cas d’espèce ;

5° : « Lorsque l'offre porte sur des instruments financiers de catégories différentes et est
libellée à des conditions de prix susceptibles de porter atteinte à l'égalité entre les
actionnaires ou les porteurs des instruments financiers qui font l'objet de l'offre » : non
applicable au cas d’espèce ;

6° : « Lorsque l'acquisition de la société visée est rémunérée par des instruments
financiers mentionnés au 1° du II de l'article L. 211-1 du code monétaire et financier
donnant accès ou pouvant donner accès, directement ou indirectement, au capital ou aux
droits de vote de l'initiateur ou d'une société appartenant au groupe de l'initiateur, autres
que des actions. » : non applicable au cas d’espèce.

• Au titre de l’article 261-1 II du Règlement Général de l’AMF :

Non applicable au cas d’espèce (l’intention de l’Initiateur n’est pas d’aboutir à un retrait
obligatoire).

• Au titre de l’article 261-1 III du Règlement Général de l’AMF :

L'expert indépendant a été désigné, par l'organe social compétent de la société visée sur
proposition d'un comité ad hoc composé d'au moins trois membres et comportant une
majorité de membres indépendants. L’Offre entre donc également dans le champ
d’application de l’article 261-1 III du règlement général de l’AMF.




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5. Définition du caractère équitable de l’Offre


L’offre publique d’acquisition est une offre volontaire du point de vue de l’Initiateur.
L’actionnaire minoritaire est libre d’apporter ou non ses actions à l’Offre. L’Initiateur a
par ailleurs indiqué ne pas envisager la mise en œuvre d’une procédure de retrait
obligatoire à l’issue de l’Offre.

Ainsi, la présente attestation a pour objet d’indiquer si le Prix d’Offre peut être considéré
comme équitable, en indiquant comment se situe le Prix d’Offre par rapport à la valeur
intrinsèque de la Société.

Du fait de l’existence d’un accord connexe analysé ci-après (voir partie V.), l’équité
repose également sur le fait que cet accord ne soit pas de nature à remettre en question
l’équité des conditions offertes dans le cadre de l’Offre.




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II. PRESENTATION DE L’EXPERT INDEPENDANT ET DES PERSONNES
ASSOCIEES A LA REALISATION DE LA MISSION


1. Présentation de Sorgem Evaluation


Sorgem Evaluation est une société de conseil en finance, filiale du groupe Sorgem, qui
effectue des interventions dans les trois domaines suivants : évaluations financières,
support aux contentieux (litiges devant les tribunaux et arbitrages) et conseil en ingénierie
financière.

Sorgem Evaluation dispose d’une équipe d’environ 25 collaborateurs et effectue
régulièrement des missions d’évaluation d’entreprises dans différents contextes
(transactionnel, fiscal, comptable, boursier, contentieux).

La société comprend quatre associés (Blanche Feauveaux, Thomas Hachette, Claire
Karsenti et Maurice Nussenbaum) et est présidée par Maurice Nussenbaum.

Au cours des dernières années, Sorgem Evaluation a notamment produit les attestations
d’équité listées ci-dessous :

Date Opération Cible Initiateur Banque présentatrice
CM CIC, KEPLER
janv-17 OPAS Tessi Pixel Holding
CHEUVREUX
avr-17 OPRA Gaumont Gaumont BNP PARIBAS
janv-18 OPAS Ses Imagotag BOE Smart Retail SOCIETE GENERALE
juil-18 OPR-RO Heurtey-Petrochem Axens INVEST SECURITIES
nov-19 OPR-RO SIPH Michelin / SIFCA ODDO BHF
déc-19 OPR-RO Afone Participations FL Finance / Awys LCL
nov-20 OPAS-RO Advenis Inovalis KEPLER CHEUVREUX
janv-21 OPAS-RO Amplitude Surgical Auroralux (PAI) ROTHSCHILD&CO
Société Française de
avr-21 OPAS-RO Casigrangi ODDO BHF
Casinos
oct-21 OPR-RO Tessi Pixel Holding SOCIETE GENERALE
CREDIT AGRICOLE DES
mars-22 OPR-RO Musée Grévin CDA
SAVOIE
Hiolle
mai-22 OPAS-RO Hiolle Industries LCL
Développement




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Sorgem Evaluation est adhérente de l’APEI (Association Professionnelle des Experts
Indépendants), association reconnue par l’AMF en application des articles 263-1 et 2 de
son Règlement général. Maurice Nussenbaum, Associé fondateur et Président de Sorgem
Evaluation, est également membre du comité directeur et Président d’honneur de l’APEI.
Les Associés de Sorgem Evaluation sont également adhérents à des associations
professionnelles dans les domaines de l’expertise indépendante (APEI), de l’évaluation
(SFEV) et de l’expertise judiciaire (CNEJEF). A ce titre, ils respectent leur déontologie
et leurs normes de travail.


2. Présentation des personnes associées à la réalisation de la mission


La présente mission a été réalisée par :

• Thomas Hachette, Associé de Sorgem Evaluation. Il est diplômé de l’EDHEC et
enseigne au sein du MSc Financial Management. Il est expert de justice près la
Cour d’appel de Paris et les Cours administratives d’Appel de Paris et de
Versailles et membre de la Société Française des Evaluateurs (SFEV), de la
Compagnie Nationale des Experts de Justice en Finance (CNEJEF) et de
l’Association Professionnelle des Experts Indépendants (APEI) ;


• Etienne Langer, Manager, diplômé d’Excelia, disposant d’une expérience
professionnelle de sept ans dans le domaine de l’évaluation financière et de
l’audit ;


• Maxime Thomas, Consultant junior, diplômé de l’EM Lyon.


Ce rapport a fait l’objet d’une revue indépendante réalisée par Maurice Nussenbaum,
Associé fondateur et Président de Sorgem Evaluation. Il est diplômé d’HEC, Agrégé des
Facultés de Droit et de Sciences économiques, Professeur Emérite à l’Université Paris
Dauphine, co-directeur du Master 225 « Finance d’Entreprise et Ingénierie Financière »,
expert près les Cours Administratives d’Appel de Paris et de Versailles, expert financier
près la Cour d’Appel de Paris, agréé par la Cour de Cassation (h) et ex-président de la
section Finance de la Compagnie Nationale des Experts Agréés par la Cour de Cassation,
et membre du comité directeur et président d’honneur de l’Association Professionnelle
des Experts Indépendants (APEI).

Nous précisons que le contrôleur qualité :


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• n’a pas pris part directement à la réalisation de la mission et est intervenu en totale
indépendance à l’égard du signataire du rapport ainsi que des autres membres de
l’équipe SORGEM Evaluation ;

• a été consulté lors de l’acceptation de la mission sur l’indépendance de SORGEM
Evaluation et sa propre indépendance ;


• a été désigné au début de la mission et tenu informé des points d’attention ou
difficultés identifiées au cours de la mission jusqu’à l’émission du rapport. Son
rôle a été de s’assurer de la qualité des travaux et des bonnes pratiques en matière
d’attestation d’équité. Ses travaux ont fait l’objet d’une formalisation écrite et
d’échanges avec l’Associé signataire.




3. Déclaration d’indépendance


En application de l’article 261-4 II du règlement général de l’AMF, SORGEM Evaluation
atteste de l’absence de tout lien passé, présent ou futur connu de lui avec les personnes
concernées par l’opération et leurs conseils susceptible d’affecter son indépendance et
l’objectivité de son jugement lors de l’exercice de sa mission. Sorgem Evaluation n’a pas
réalisé de missions pour le compte de la Société au cours des dix-huit derniers mois.


4. Réserves


Pour accomplir notre mission, nous avons utilisé les documents et informations de nature
économique, juridique, comptable et financière qui nous ont été communiqués par la
Société, l’Initiateur et leurs conseils.

Nous avons considéré que ces documents étaient fiables et transmis de bonne foi et ne les
avons donc ni validés ni audités.

Conformément à la pratique en matière d’expertise indépendante, nous n’avons pas audité
ou validé les données prévisionnelles utilisées. Nous avons néanmoins cherché à en
apprécier le caractère raisonnable au regard notamment des performances historiques, des
données disponibles sur les marchés sous-jacents et des explications orales et écrites
obtenues auprès du management du Groupe.


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En outre, nous précisons que nos travaux d’évaluation ont pour objet d’apporter un avis
sur la valeur de marché du Groupe à la Date d’Evaluation. Cette valeur repose sur des
paramètres de marché susceptibles de varier dans le temps en fonction des conditions
économiques et des anticipations des agents économiques.




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III. PRESENTATION DE LA SOCIETE ET DE SON MARCHE


1. Historique


Les principaux faits marquants depuis la création d’Atari sont résumés ci-après :
1972 : Fondation de la société Atari par Nolan Bushnell et Ted Dabney, considérés
comme les pères fondateurs de l’industrie du jeux vidéo ;

1987 : Création d’Infogrames Entertainment, société française de développement de
jeux vidéo. La société est cotée à la Bourse de Paris dès 1993 ;

2000 : Infogrames Entertainment rachète les actifs et la propriété intellectuelle d’Atari
en janvier 2001, après plusieurs rachats successifs (Warner Communications en
1976, Jack Trameil en 1984 et Hasbro en 1998) ;

2009 : Infogrames Entertainment se renomme Atari SA ;

2013 : Au début de l’année 2013, les filiales américaines d’Infogrames ont été placées
sous la protection du chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites. A la suite
de la réorganisation de ses activités, le Groupe se désendette et concentre ses
efforts sur le marché des jeux mobiles free-to-play ;

2017 : Annonce de la nouvelle console Atari VCS, qui marque le retour du Groupe sur
le segment des consoles jeux vidéo de salon ;

2020 : Wade J. Rosen acquiert 10,46% du capital de la Société avant d’être nommé
Président du Conseil d’Administration début avril 2020 puis Président Directeur
Général l’année suivante ;

2021 : Atari annonce un nouveau plan stratégique, visant notamment à recentrer sa
ligne de métier Jeux sur les jeux premium. Afin de mener à bien cette stratégie,
le Groupe a décidé de se désengager de ses activités de Casino en Afrique et de
réorganiser ses activités en quatre lignes de métiers ;

2022 : Transfert de cotation sur Euronext Growth.




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2. Activités


Atari est une société de divertissement interactif et une marque iconique du secteur des
jeux vidéo. Le Groupe est reconnue mondialement pour ses produits de divertissements
et ses produits sous licences de marques.

Le principal métier d’Atari est de développer, directement ou sous licence, des jeux vidéo,
des produits hardware et de grande consommation, ainsi que des contenus médias. Le
Groupe possède et gère également un portefeuille de plus de 200 jeux et franchises et
monétise ainsi son portefeuille de propriété intellectuelle, directement ou indirectement,
via des accords de licence.

Au 31 mars 2022, le Groupe comptait 22 salariés, dont 18 aux Etats-Unis, et a publié un
chiffre d’affaires sur l’année écoulée de 14,9 M€.

Le Groupe distingue ses activités en quatre lignes métier : « Jeux (Games) » ;
« Hardware » ; « Licence » et « Blockchain » (ci-après les « Pôles d’activités » ou les
« Business Units »).

2.1 Pôle Jeux (Games)


Le pôle « Jeux (Games) » représente 38% du chiffre d’affaires consolidé au 31 mars 2022.

Sur ce segment, le modèle économique d’Atari est celui d’un producteur exécutif. Atari
détient les droits de propriétés intellectuelle directement ou à travers des contrats de
licences et fait appel à des studios de développement pour la production des jeux, qu’Atari
commercialise ensuite via différents canaux.

Actuellement, le Groupe ne développe lui-même aucun jeu et ne possède aucun studio de
développement.

Après avoir profité de la croissance du marché des jeux gratuits dans les années 2010,
l’environnement concurrentiel et marketing pèse désormais sur le modèle économique
des jeux free-to-play. Le Groupe a décidé d’être plus sélectif sur les jeux gratuits qu’il
exploite et a concentré ses ressources, depuis juillet 2021, sur le segment des jeux
premiums.




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Afin de développer de nouveaux jeux premiums, Atari a fondé sa stratégie sur trois axes :
(i) la modernisation des jeux Atari classiques, adaptés aux plateformes actuelles ; (ii) le
développement de nouveaux jeux, cohérents avec la marque Atari et (iii) la transformation
de jeux Atari classiques, via des suites ou préquelles par exemple.

2.2 Pôle Hardware


Le pôle « Hardware » représente 21% du chiffre d’affaires consolidé au 31 mars 2022.

Ce pôle est composé de deux activités principales :

• L’Atari VCS, commercialisée depuis juillet 2021, une console ouverte hybride PC
/ console, qui offre un accès aux principales plateformes de streaming de jeux
ainsi que des exclusivités Atari et des contenus retro. Le système d’exploitation
de la console fait également office de centre multimédia, en permettant par
exemple de télécharger des films ou d’écouter de la musique ;

• Atari XP, des cartouches rares ou inédites des jeux Atari, à destination des fans
de la marque et des collectionneurs, dont la commercialisation a commencé fin
2021.

2.3 Pôle Licence


Le pôle « Licence » représente 9% du chiffre d’affaires consolidé au 31 mars 2022.

Le Groupe monétise la marque Atari et sa propriété intellectuelle, de plus de 200 jeux,
par des accords de licence consentis à des tiers en charge de la fabrication des produits
contre le paiement de redevances.

Le Groupe consent des licences dans les domaines principaux suivant : (i) les produits de
divertissement (principalement les bornes d’arcades), (ii) les vêtements et chaussures, (iii)
l’univers des médias et (iv) le développement d’hôtels sur le thème d’Atari aux Etats-
Unis.




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2.4 Pôle Blockchain


Le pôle « Blockchain » représente 33% du chiffre d’affaires consolidé au 31 mars 20225.

Le Groupe a pour ambition d’intégrer la blockchain dans l’écosystème Atari via une
présence accrue et des partenariats dans de nombreux domaines :

• création d’expériences communautaires dans les jeux web3 ;

• création d’un nouveau token propriétaire, annoncé en avril 2022 et en partenariat
avec la société NiftyLabs ;

• partenariats avec des acteurs reconnus des NFTs et du metaverse, notamment
EveryRealm, The Sandbox et Arcade O.G.




______________
5
Nous notons qu’une part importante du chiffre d’affaires du pôle Blockchain en mars 2022 est relative
à la vente de terrains du metaverse The Sandbox et constitue donc un revenu non récurrent.

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3. Le marché mondial du jeux vidéo

3.1 Vue d’ensemble


Les jeux vidéo constituent une branche de plus en plus populaire de l’industrie du
divertissement et des loisirs.

Le marché est fragmenté et comprend à la fois le matériel (consoles, PC), les logiciels
dédiés à ces supports (jeux dématérialisés ou non) et des segments plus récents mais en
forte croissance tels que les jeux en ligne, sociaux et mobiles.

Les principaux métiers de l’industrie des jeux vidéo sont les suivants :

• la fabrication de consoles (hardware) : conception et fabrication ;

• le développement des jeux (software) : conception, programmation, test, etc. ;

• l’édition : financement, publication sur support physique et/ou numérique,
production et marketing ;

• la distribution, physique et digitale.

Atari est quant à elle présente sur les segments hardware (console VCS) et l’édition de
jeux sur tous supports. Le développement de software est sous-traité à des développeurs
indépendants, tandis que l’essentiel de la distribution est faite à travers des plateformes
digitales.

Le marché mondial du jeux vidéo connait une croissance continue depuis de nombreuses
années. Il a généré près de 193 Mds$ en 2021 et devrait atteindre 203,1 Mds$ en 2022.




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Ventes par segment (2022)




Source : Newzoo, Global Games Market Report, via Statista


Depuis plusieurs années, les jeux sur smartphone constituent le premier segment des jeux
vidéo, l’accès aux supports mobiles se démocratisant à l’échelle du globe. La croissance
de ce segment est cependant en ralentissement, du fait notamment de l’arrivée à maturité
de certains marchés.

En dépit de l'émergence du smartphone et des débuts du cloud gaming, le jeu sur console
reste un segment dynamique avec un peu moins d’un tiers des ventes totales, en croissance
sur 2022.




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Répartition géographique des ventes de jeux vidéo (2022)




Source : Newzoo, Global Games Market Report, via Statista


Si la région Asie Pacifique représente le plus grand marché des jeux vidéo (tiré par la
Chine, avec plus de la moitié des ventes de la région), le premier pays reste les Etats-
Unis, principal marché d’Atari, avec environ 25% du marché mondial.




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3.2 Environnement concurrentiel


Les principaux acteurs du marché des jeux vidéo sont globaux, souvent intégrés
verticalement et peuvent être divisés en quatre catégories :

• les pure players (Nintendo, Activision Blizzard, Ubisoft, etc.) qui participent
exclusivement au développement et à la publication de consoles, accessoires, jeux
et contenus connexes ;

• les sociétés de divertissement (Bandai Namco, Sega Sammy, Square Enix, etc.),
qui développent et commercialisent des jeux vidéo, mais également divers autres
systèmes et logiciels de divertissement (machines d'arcade, machines à sous, etc.)

• les acteurs du web, à l’image des Chinois Tencent et NetEase, ou encore Google
et Amazon qui tentent de se faire une place dans le cloud gaming.


• les groupes diversifiés (Sony, Microsoft), également impliqués dans divers autres
segments de l'électronique grand public (appareils mobiles, divertissement à
domicile, PC, etc.).

L’environnement concurrentiel est donc très large, avec les grands groupes
susmentionnés mais également des éditeurs de taille plus modeste travaillant souvent avec
des studios indépendants.

Face à une offre très étendue et aux évolutions technologiques fréquentes, chaque acteur
doit engager des fonds importants (i) de recherche et développement pour renouveler son
offre et (ii) de marketing pour conquérir et fidéliser une clientèle non captive. Toutes les
forces en présence induisent ainsi une intensité concurrentielle très élevée :




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Marché du jeu vidéo – analyse de Porter




Source : Xerfi Global, analyses Sorgem Evaluation




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3.3 Prévisions à moyen terme


Le nombre de joueurs dans le monde devrait atteindre 3,1 milliards en 2022 et continuer
de croître dans les années à venir. Compte tenu de la saturation de certains marchés,
notamment sur les smartphones, la croissance annuelle du nombre de joueur devrait
cependant s’affaisser et passer sous la barre des 5% par an.

Le marché mondial estimé à 203 Mds$ a connu de fortes croissances depuis 2015, avec
un bond constaté sur 2020, les confinements successifs liés à la situation sanitaire ayant
boosté les ventes de jeux.

Les prévisions du secteur à moyen terme induisent une croissance annuelle moyenne
s’élevant à 5,6% entre 2020 et 2024 :

Marché mondial du jeux vidéo, Mds$

222,6
212,9
203,1
192,7
179,1


136,3 141,6
118,2
103,3
94,7 90,4




2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022e 2023p 2024p

Source : Xerfi Global, Newzoo, traitement Sorgem Evaluation




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4. Principales caractéristiques financières du Groupe

4.1 Compte de résultat
Compte de résultat 2019-20 à 2021-22
En M€ 31/03/2020 31/03/2021 31/03/2022
Chiffre d'affaires 24,0 18,9 14,9
% variation 16,5% (21,3%) (21,2%)
dont Games 9,6 8,1 5,7
dont Hardware - 2,8 3,1
dont Licensing 14,5 7,9 1,3
dont Blockchain - 0,1 4,9

Coût des ventes (2,4) (5,5) (3,4)


Marge brute 21,6 13,4 11,5
% du chiffre d'affaires 90,0% 70,9% 77,2%
Frais de R&D (4,2) (3,3) (3,9)
Frais marketing et commerciaux (4,2) (2,6) (1,2)
Frais généraux et administratifs (4,7) (6,3) (5,1)
Autres produits et charges d’exploitation - 0,5 -


EBITDA 8,5 1,7 1,3
% du chiffre d'affaires 35,4% 9,0% 8,7%
Dépréciations - (8,2) (20,3)
Amortissements R&D (5,6) (4,6) (3,6)
Autres amortissements (0,1) (0,5) -
Provisions pour risques et charges - - (0,4)


EBIT 2,9 (11,6) (23,0)
% du chiffre d'affaires 12,1% (61,4%) (154,4%)
Résultat financier net (0,8) (0,2) (1,9)
Charges d'impôt (0,1) - (0,1)
Résultat net des activités non poursuivies - - 1,1


Résultat net (part du groupe) 2,0 (11,9) (23,8)
% du chiffre d'affaires 8,3% (63,0%) (159,7%)
Sources : Rapports annuels du Groupe, analyses et présentation Sorgem Evaluation




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Evolution du chiffre d’affaires

Au 31 mars 2020, Atari a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 24,0 M€, soit une
croissance de 16,5% à taux de change courant par rapport à l’exercice précédent.
L’activité a été soutenue par la bonne performance des activités d’Atari Games, portée
notamment par le jeux mobile RollerCoaster Tycoon. Atari avait également lancé deux
autres jeux mobiles au cours de cet exercice, tandis que l’activité de licence avait
bénéficié (i) de la bonne santé des produits Arcade 1 Up et Atari Flashback et (ii) de
revenus réalisés dans le cadre du partenariat avec ICICB6.

Sur l’exercice 2020-21, impacté par la crise sanitaire, Atari a réalisé un chiffre d’affaires
consolidé de 18,9 M€, en baisse de -21,3% à taux de change courant par rapport à
l’exercice 2020. Les activités de licence ont enregistré sur cet exercice une baisse de près
de 45,5%, significativement impactée par le non-renouvellement de certains contrats de
licence (2,0 M€ de licences sur une série télévisée par exemple). L’activité Jeux Vidéo a
ralenti également sur l’exercice (-15,6%) à la suite du renchérissement des coûts
d’acquisition, pour lesquels il avait été décidé d’optimiser les dépenses de marketing. Les
premières ventes de la console VCS (segment Hardware) n’ont pas compensé la forte
diminution des revenus des autres segments.

Au 31 mars 2022, Atari a enregistré un chiffre d’affaires consolidé de 14,9 M€, en baisse
de -21,2% à taux de change courant par rapport à l’exercice précédent. Cette diminution
s’explique par (i) un chiffre d’affaires en recul de près de 30% sur le segment Games,
traduisant la nouvelle orientation stratégique du Groupe qui souhaite recentrer son
portefeuille sur les jeux premiums afin d’optimiser les dépenses marketing et (ii) une
chute des revenus Licence (-83.5%), à la suite de la révision des critères de sélection des
partenaires sur les contrats de licence (la résiliation des accords de licence avec ICICB en
raison de non-respect des contrats représente la quasi-totalité de cette diminution). Les
revenus Blockchain ont fortement augmenté sur la période, essentiellement du fait de la
vente exceptionnelle de parcelles de terrain dans The Sandbox pour 4,3 M$ (chiffre
d’affaires non récurrent).

Evolution du coût des ventes et de la marge brute

Le taux de marge brute est dépendant du mix-produit : l’évolution du taux de marge brute
à 70,7% du chiffres sur l’exercice 2021, contre 90,0% au titre de l’exercice 2019-20,
relève notamment des premières ventes de l’Atari VCS, activité qui enregistre un taux de
marge inférieur aux autres activités du Groupe. L’exercice 2021-22 a connu l’effet
______________
6
Nous notons que les créances liées aux revenus générés avec ICICB ont in fine été dépréciées à 100%.

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inverse, la marge brute passant à 77,1% du chiffre d’affaires, grâce à un effet mix
favorable de l’activité Blockchain, à marge plus élevée.

Evolution des charges d’exploitation

L’évolution des charges d’exploitation sur la période, traduisant la nouvelle orientation
stratégique du Groupe, s’expliquent par :

• des frais de recherches et développement en augmentation en proportion du chiffre
d’affaires, traduisant une concentration des efforts d’investissement du Groupe
dans le développement d’un catalogue de nouveaux jeux ;

• une réduction des frais marketing et commerciaux, du fait de l’optimisation de la
profitabilité recherchée au sein de l’activité jeux vidéo en restreignant et ciblant de
façon plus efficace les campagnes d’acquisition de nouveaux publics, notamment
via l’arrêt des dépenses d’acquisitions non-rentables d’utilisateurs sur les jeux free-
to-play ;

• la hausse des frais généraux et administratifs sur l’exercice 2020-21 qui s’explique
entre autres par des honoraires d’avocats sur les litiges de contrefaçons de marque
(gagnés par le Groupe) et à des frais liés aux Atari tokens. Leur diminution sur
l’exercice 2021-22 correspond notamment à l’arrêt des activités du Groupe en
Afrique et des frais connexes et de la diminution des frais de personnel.

Commentaires sur les dépréciations

Les dépréciations enregistrées au cours des exercices 2020-21 et 2021-22 correspondent
à l’impact des dépréciations enregistrées dans le cadre du changement stratégique opéré
par le Groupe et de la réalisation de tests d’impairement :

• Au 31 mars 2021, les dépréciations correspondent notamment à :
 2,1 M€ de dépréciations des valeurs brutes des frais de développement de
5 jeux gratuits dont il a été décidé d’arrêter le développement ;
 0,6 M€ de dépréciations suite à l’arrêt d’une série télévisée ;
 0,3 M€ de dépréciations sur les frais de développement et licences dans les
entités africaines, suite au désengagement du Groupe de l’activité d’Atari
Casino en Afrique ;
 3,6 M€ de dépréciations sur les frais de développement de jeux gratuits, à
la suite de la réalisation de tests d’impairement consécutifs à la révision des
prévisions budgétaires.

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• Au 31 mars 2022, les dépréciations correspondent notamment à :
 9,7 M€ de dépréciations d’une créance irrécouvrable sur les licences
ICICB, dans le cadre de la résiliation des contrats associés ;
 9,4 M€ de dépréciations sur les stocks et la R&D de l’Atari VCS, en raison
de ventes inférieures aux attentes ;
 1,1 M€ de dépréciations sur les frais de développement de jeux gratuits, à
la suite de la réalisation de tests d’impairement consécutifs à la révision des
prévisions budgétaires.

Commentaires sur la profitabilité

Sur les exercices analysés, la diminution des charges d’exploitation n’a pas été suffisante
pour faire face à la chute de l’activité et éviter un effet ciseau défavorable.

Les frais généraux et administratifs et les achats consommés, notamment, n’ont pas
diminué proportionnellement au chiffre d’affaires.

L’EBITDA est ressorti à 1,7 M€ sur l’exercice 2021, soit 9,0% du chiffre d’affaires, et a
atteint 1,3 M€ au 31 mars 2022, soit 8,7% du chiffre d’affaires.

L’EBIT est par ailleurs très négatif sur les exercices 2020-21 et 2021-22, en raison des
importantes dépréciations reflétant (i) les choix stratégiques du Groupe (notamment le
repositionnement de l’activité Jeux sur les jeux premiums) et (ii) la résiliation des contrats
de licences avec ICICB.

Commentaires sur le résultat financier et les activités non poursuivies

Les frais financiers, très faibles, traduisent un faible recours aux emprunts bancaires pour
le financement du Groupe. En effet, au 31 mars 2022, la dette financière le Groupe est
essentiellement composée d’un prêt d’actionnaires, pour 5,2 M€.

Le résultat financier négatif s’explique en grande partie par les frais de cotations ainsi que
des dépréciations sur titres non consolidés. Sur l’exercice 2021-22, les autres produits et
charges financières concernent principalement la dépréciation sur les entités africaines
pour 1,9 M€, traduisant la décision d’abandonner les activités de casino des filiales
africaines. Le résultat net de ses activités non poursuivies était de 1,1 M€ sur l’exercice.




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Impacts sanitaires, macroéconomiques et géopolitiques sur l’historique et les prévisions

La crise sanitaire en 2020 a eu un impact sur l’activité du Groupe, avec des conséquences
variables en fonction des activités. Un effet défavorable a été enregistré sur l’activité
Licence, en générant des reports dans les renouvellements de contrats, tandis qu’un effet
légèrement positif a été observé sur les revenus des jeux vidéo.

Le Groupe n’étant pas directement exposé au prix de l’énergie et des matières premières,
l’augmentation importante de l’inflation a pour l’instant un impact limité, les stocks
d’Atari VCS étant déjà constitué. Les coûts de développement des jeux futurs pourraient
néanmoins être impactés, du fait de revalorisations salariales dans un contexte de pénurie
persistante de main d’œuvre.

Par ailleurs, le Groupe a subi les conséquences de délais de livraison très allongés sur la
fourniture de composants électroniques, ce qui a eu un impact sur le calendrier de
livraison des unités de l’Atari VCS. Cela entraîne des répercussions sur la gestion des
plannings, la logistique (gestion de l’espace de stockage), la relation clients, et in fine la
trésorerie.

A ce jour, la guerre en Ukraine n’a pas eu d’impact direct sur les activités du Groupe.




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4.2 Bilan économique

Bilan économique – 2019-20 à 2021-22

En k€ 31/03/2020 31/03/2021 31/03/2022
Immobilisations incorporelles 17,8 9,9 5,2
Immobilisations corporelles 2,3 1,9 1,6
dont droit d'usage (IFRS 16) 2,3 1,9 1,6
BFR « d’exploitation » (6,9) (7,3) (6,4)
BFR « hors exploitation » 12,2 14,8 4,2
Actif économique 25,5 19,3 4,7
Actifs hors exploitation 5,5 5,0 7,5

Total capitaux employés 31,0 24,3 12,2

Capitaux propres part du groupe 28,5 24,2 4,4
Intérêts minoritaires (0,4) - -
Capitaux propres totaux 28,1 24,2 4,4
Dette financière 1,5 - 5,2
Dette financière - IFRS 16 2,4 1,9 1,7
Trésorerie nette (1,8) (2,5) (0,6)
Dette financière nette 2,1 (0,6) 6,2
Provisions non courantes 0,8 0,7 1,6
Total capitaux investis 31,0 24,3 12,2
Sources : Rapports annuels du Groupe, analyses et présentation Sorgem Evaluation

L’analyse du bilan économique du Groupe fait apparaître les principaux éléments
suivants :

Actif économique

• Les immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des éléments tels
que (i) les frais de développement de jeux vidéo et de l’Atari VCS, (ii) les droits
d’exploitation des licences acquises, (iii) les marques et (iv) les logiciels de
gestion. La diminution de la valeur nette de ces immobilisations incorporelles
correspond à l’impact des dépréciations enregistrées dans le cadre du changement
stratégique opéré par le Groupe (cf. supra).




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• Les immobilisations corporelles IFRS 16 correspondent au droit d’utilisation sur
les contrats de location des bureaux d’Atari à New-York et Paris, amortis sur la
durée du bail.

• Le BFR « d’exploitation » est structurellement négatif, du fait des délais de
paiement des fournisseurs (studios de développement, usines pour les consoles
VCS, etc.) tandis que les clients achètent les jeux vidéo au comptant. Sur la
période, les dettes fournisseurs et les stocks ont augmenté, en raison de la mise en
production de l’Atari VCS.

• Le BFR « hors exploitation » se compose essentiellement des créances à plus d’un
an sur des contrats de licences. La diminution de ce poste au bilan traduit la
résiliation des contrats de licences avec la société ICICB, qui représentait la
majeure partie de ces créances.

Actifs hors exploitation

• Les actifs hors exploitation correspondent :
 à la valeur des actifs cryptographiques acquis (estimée à 0,9 M€ au 31 mars
2022) ;
 à la valeur des prises de participations d’Atari dans des studios de
développement de jeux vidéo (estimée à 1,4 M€ au 31 mars 2022) ;
 à un prêt convertible consenti à la société Antstream, pour 3,1 M€ ;
 et à la valeur comptable des impôts différés actifs, soit 2,0 M€ au 31 mars
2022.

Capitaux investis

• L’évolution des capitaux propres sur la période est la conséquence directe des
résultats négatifs enregistrés par le Groupe. Entre les exercices 2019-20 et 2020-
21, les capitaux propres ont diminué d’environ 4 M€, principalement impactés par
la perte nette de l’exercice de 11,9 M€ et l’augmentation de capital de 8,4 M€
réalisée en décembre 2020. Sur l’exercice 2022, les capitaux propres ont diminué
de près de 20 M€, en raison des pertes de 23,8 M€ enregistrées par le Groupe et
d’une augmentation de capital de 2,4 M€ résultant de l’exercice de stock-options.
Au 31 mars 2022, les capitaux propres s’élevaient ainsi à 4,4 M€ (avant prise en
compte du produit de l’augmentation de capital réalisée le 1er avril 2022).




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• Au 31 mars 2021, le Groupe Atari n’avait plus aucune dette financière en dehors
des dettes de loyer IFRS 16, en raison (i) du remboursement de l’OCEANE 2003-
2020 arrivée à échéance et (ii) du dénouement de litiges en faveur du Groupe,
conduisant au remboursement de l’avance sur produit de litiges perçue par Atari.
L’endettement financier net a à nouveau progressé sur l’exercice 2022 pour
s’établir à 6,2 M€, en lien avec le prêt d’actionnaire de 5,2 M€ accordé par Irata
LLC (avant prise en compte du remboursement de ces emprunts par compensation
de créances, dans le cadre de l’augmentation de capital réalisée le 1er avril 2022).

• Corrigé des dettes de loyers (IFRS 16), le Groupe présentait au 31 mars 2022 une
dette financière nette de 4,6 M€, représentant un ratio d’endettement comptable
légèrement supérieur à 100%.

• Les provisions non courantes concernent des risques divers (0,9 M€) et une
incertitude sur l’utilisation de déficits reportables aux Etats-Unis (0,7 M€).




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5. Matrice des forces, faiblesses, opportunités et menaces
Forces Faiblesses


✓ Absence de profitabilité, même depuis la
✓ Société pionnière du jeux vidéo réorganisation de la Société en 2014

✓ Catalogue d’environ 200 jeux et franchises ✓ Les forts coûts de développements engagés
sur les dernières années n’ont pas été
✓ Marque à la notoriété très forte, référence de rentabilisés
la pop culture
✓ Taille relativement faible au regard des
acteurs du marché


7



Opportunités Menaces


✓ Concurrence très importante du secteur du
✓ Positionnement sur les technologies jeux vidéo
blockchain / metaverse
✓ Nécessité d’engager de lourds coûts de
✓ Essor du retro gaming développement en dépit du manque de
profitabilité
✓ Revue du business model dans l’objectif de
se repositionner sur les jeux premium ✓ Menace des GAFAN, aux ressources
importantes, dans l’offre digitalisée (cloud
gaming)




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IV. EVALUATION DES ACTIONS DE LA SOCIETE


Afin d’apprécier l’équité du Prix d’Offre, nous avons estimé la valeur des actions de la
Société au 15 octobre 2022 (ci-après la « Date d’Evaluation »), sur la base notamment de
données de marché observées en date du 5 octobre 2022.

Pour ce faire, nous avons retenu :

• à titre principal, la méthode de l’actualisation des flux de trésorerie (ou
« DCF ») (2.) ;

• à titre indicatif, la méthode des comparables boursiers (3.) ;


• à titre indicatif, la méthode des transactions comparables (4.) ;

• à titre de référence indicative, le cours de bourse du Groupe sur une durée
comprise entre un et six mois avant l’annonce le 28 septembre 2022 de l’Offre
(5.).

Nous exposons au préalable les raisons pour lesquelles nous avons écarté certaines
méthodes et références (1.).




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1. Méthodes et références écartées

1.1 Méthode de l’actualisation des dividendes


Cette méthode consiste à actualiser les flux de dividendes attendus. Elle s’envisage
généralement pour les sociétés matures qui mettent en œuvre une politique de dividendes
réguliers et représentative de leur capacité de distribution.

La Société n’a pas distribué de dividende et ses flux de trésorerie disponibles sont négatifs
depuis de nombreuses années.

La détermination de la capacité de distribution d’Atari dans le futur serait par ailleurs
redondante avec l’approche DCF mise en œuvre à titre principal. La méthode de
l’actualisation des dividendes a donc été considérée comme non pertinente.

1.2 Méthode de l’actif net réévalué


Cette méthode consiste à ajuster les capitaux propres de la mise en valeur de marché des
actifs et passifs apparaissant au bilan. Elle est souvent utilisée pour évaluer les sociétés
dont les principaux actifs disposent d’une valeur de marché indépendamment de leur
utilisation dans un processus d’exploitation.

Au cas d’espèce, cette méthode n’apparaît pas directement pertinente dans la mesure où
elle serait redondante avec l’évaluation DCF, conduite notamment à partir des projections
financières de la Société.

1.3 Référence à l’actif net comptable


Cette approche consiste à estimer la Valeur des Fonds Propres d’une société à partir de la
référence à son actif comptable. Néanmoins, les principaux actifs de la Société ne sont
pas nécessairement inscrits à son bilan à leur valeur de marché.

A titre d’information, l’actif net comptable (part du Groupe) de 4,4 M€ représente une
valeur par action de 0,01€.




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1.4 Référence aux objectifs de cours des analystes


Le seul analyste ayant suivi l’action Atari est TP ICAP Midcap, dans le cadre d’un contrat
passé avec la Société. La dernière note disponible a été publiée en janvier 2022 et présente
un cours cible à 0,70€.

Compte tenu (i) du lien entre l’analyste et la société et du faible nombre d’analystes
suivant la valeur ainsi que (ii) de l’ancienneté de la note, cette référence n’a pas été
retenue.


2. Méthode de l’actualisation des flux de trésorerie futurs (DCF)

2.1 Principe


La méthode de l’actualisation des flux de trésorerie futurs consiste à déterminer la valeur
d’une société à partir de l’actualisation des flux de trésorerie d’exploitation futurs qu’elle
est susceptible de générer, nets d’impôts, après financement des investissements et du
besoin en fonds de roulement.

La valeur actualisée des flux de trésorerie opérationnels générés par les actifs
d’exploitation des activités évaluées sur la période couverte par les prévisions et, le cas
échéant, la valeur actualisée de la valeur terminale constituent la Valeur d’Entreprise (ou
valeur de l’actif économique) du groupe évalué (ci-après la « Valeur d’Entreprise »).

La Valeur d’Entreprise obtenue doit ensuite être ajustée de l’endettement financier net et
des actifs et passifs hors exploitation pour obtenir la valeur des fonds propres du groupe
évalué.

Cette méthode requiert donc de déterminer les éléments suivants :




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• les éléments de passage de la Valeur d’Entreprise à la valeur des fonds propres
puis à la valeur par action (2.2) ;

• les hypothèses prévisionnelles et les hypothèses normatives concernant les
résultats nets d’impôt, les investissements et le besoin en fonds de roulement
(2.3) ;

• le taux d’actualisation, qui correspond au taux de rendement exigé par les
pourvoyeurs de capitaux de l’entreprise (2.4).




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2.2 Eléments de passage de la Valeur d’Entreprise à la valeur par action

2.2.1. Nombre d’actions pris en compte


Nous avons retenu 379 321 468 actions, correspondant à :

• l’intégralité des 382 534 286 actions composant le capital au 31 août 2022,
• diminué des 3 253 425 actions détenues en propre par la Société (cf. Projet de note
en réponse),
• augmenté d’un nombre d’action théoriquement nécessaire pour satisfaire les plans
de stocks options (i) pouvant être exercés et (ii) dont le prix d’exercice est
inférieur aux Prix d’Offre, après prise en compte de l’encaissement théorique du
prix d’exercice, soit 40 607 actions7.

Les actions gratuites attribuées (2,5 millions), dont les dates de jouissance sont comprises
entre juin 2024 et juin 2026, n’ont pas été considérées8. L’impact de la dilution maximale
induite par ces actions serait de -0,7% de la valeur par action estimée dans le cadre de nos
travaux.

2.2.2. Passage de la Valeur d’Entreprise à la valeur des fonds propres


Sur la base de la dette financière nette au 30 septembre 2022 communiquée par le
Management, des comptes au 31 mars 2022 et de nos analyses, le passage de la Valeur
d’Entreprise à la valeur des fonds propres de la Société nécessite de prendre en compte
un ajustement positif d’un montant de +13,1 M€ :




______________
7
Méthode dite de « Treasury stock » sur le plan n°23-4, dont les stocks option potentiellement exerçables
induirait 296 741 actions accessibles pour un prix total d’exercice de 48,7 k€, représentant 256 134 actions
à 0,19€.
8
Cette approche maximise la valeur dans le sens où la dilution induite par ces actions gratuites aurait eu
un impact négatif sur le prix par action déterminé dans le cadre de nos travaux.

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Eléments de passage de la Valeur d’Entreprise à la Valeur des Fonds Propres

en M€

Trésorerie et équivalents de trésorerie [1] 2,0

Dette financière hors droits d'utilisation IFRS 16 (2,4)
Dette sur droits d'utilisation IFRS 16 -
Dette financière brute [2] (2,4)

Intérêts minoritaires -
Provisions non courantes nettes d'impôt (1,4)
Déficits reportables 10,2
Actifs hors exploitation 4,6
Autres éléments [3] 13,4

Passage [1]+[2]+[3] 13,1
Sources : Rapport annuel Atari 2021-22, Management, analyses Sorgem Evaluation.

Ce passage appelle les commentaires suivants :


a) Dette financière nette


La dette relative à la norme comptable IFRS 16 (activation des contrats de location
simples) n’a pas été considérée, en ligne avec les prévisions du plan d’affaires et le
traitement des agrégats des comparables boursiers.


b) Provisions


Les provisions non courantes (risques divers et incertitude sur utilisation de déficit, cf.
supra) correspondant à un décaissement futur de trésorerie, elles ont été considérées
comme élément de passage pour leur valeur comptable, après prise en compte de l’effet
de l’impôt le cas échéant.


c) Déficits reportables


Les déficits reportables auront pour effet de diminuer l’impôt effectif de la Société lorsque
celle-ci présentera des résultats positifs.



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Au 31 mars 2022, les déficits reportables sur l’ensemble des entités américaines
s’élevaient à 310 M$, et les déficits français à environ 738 M€. Le gain d’impôt différé
retenu dans les comptes consolidés est estimé à 2,0M€.

Nous avons procédé à une réévaluation du gain potentiel sur les déficits reportables
américains, étant précisé que (i) l’essentiel de l’activité du Groupe est fait sur les entités
américaines, et (ii) que les entités françaises constituent des centres de coûts qui ne
devraient pas générer de marges significatives dans le futur.

Un impôt calculé sur la base d’un taux statutaire a été considéré dans l’approche DCF
pour les exercices explicites ressortant un résultat positif. Les gains d’impôts futurs liés
aux déficits reportables américains ont été calculés de manière séparée, en tenant compte
(i) d’un taux d’impôt de 25,8%9 et (ii) des limites fiscales de consommation des déficits
reportables à chaque exercice donné10.

Après actualisation au coût des capitaux propres (cf. infra), les gains d’impôts futurs au
titre des déficits reportables américains ont été estimés à 10,2 M€, correspondant à des
réductions d’impôts effectives jusqu’en 2040.

d) Actifs hors exploitation


Les actifs hors exploitations comprennent :

• les participations en cryptomonnaies détenus par Atari, dont le portefeuille n’a pas
évolué depuis la dernière clôture comptable, et évaluées à 60 k€ selon les cours
de clôture11 au 5 octobre 2022. Par ailleurs, en l'absence de marché actif pour les
jetons ATRI détenus et compte tenu de la fin de la joint-venture Atari Chain, ceux-
ci sont valorisés à zéro12 ;




______________
9
Moyenne 2021 estimée pour les Etats-Unis (https://taxfoundation.org/), et dont l’ordre de grandeur a
été validé par la Société, bien que des différences puissent exister entre Etats. L’impact du taux retenu n’a
pas d’impact significatif sur les valeurs obtenues dans le cadre de nos travaux.
10
Les pertes subies avant le 1er janvier 2018 ne sont reportables que pendant 20 ans. Les pertes fiscales
après le 1er janvier 2018 peuvent être reportées indéfiniment ; toutefois, elles sont limitées à 80% du revenu
imposable de l'année d'utilisation du report (https://taxfoundation.org/).
11
https://coinmarketcap.com/
12
Comptes annuels au 31 mars 2022.

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• les participations dans les studios de jeux vidéo (retenus pour leur juste valeur
comptable, soit 1,4 M€13) ;

• un contrat de prêt convertible émise par la société Antstream (retenu pour sa
valeur comptable, soit 3,1 M€14).

Nous précisons par ailleurs que les actifs digitaux détenus dans les metaverses
(principalement les terrains du metaverse The Sandbox), constituent des actifs nécessaires
à l’écosystème Atari, et sont par conséquent considérés comme actifs d’exploitation, dont
la détention est nécessaire à la réalisation de la croissance projetée de la Société.

A titre purement indicatif, et dans l’hypothèse – optimiste – où tous les terrains The
Sandbox pourraient être vendus au prix de la cote à la date d’évaluation, le montant obtenu
pour ces actifs serait d’environ 2,0 M€, soit moins de 0,01€ par action.



2.3 Présentation des prévisions retenues

2.3.1. Sources d’informations utilisées


Notre évaluation par l’actualisation des flux de trésorerie futurs se fonde sur un plan
d’affaires préparé par le Management et présenté au Conseil d’Administration le 30 août
2022.

Ce plan d’affaires a été préparé selon les hypothèses mensuelles de croissance et de flux
par pôle d’activité.

2.3.2. Synthèses des hypothèses structurantes


a) Hypothèses générales


Le plan d’affaires a été établi sur un horizon explicite de trois ans (exercices mars 2023 à
mars 2025), (i) sans dégradation de l’activité ou résiliation de contrats de licences et (ii)
en considérant une croissance continue de l’activité à partir de 2023-24, entraînant la
constatation de marges opérationnelles significatives.
______________
13
Comptes annuels au 31 mars 2022.
14
Comptes annuels au 31 mars 2022.

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Les investissements projetés ne comprennent que des flux de renouvellement
d’immobilisation et de développement de nouveaux jeux, sans prévision de croissance
externe.

Le plan d’affaires a par ailleurs été réalisé sans prise en compte de la norme IFRS 16.

Compte tenu des prévisions de croissance fortes (très au-delà de celles du secteur) et de
constatation de flux de trésorerie positifs significatifs en fin de plan, celui-ci nous apparaît
comme ambitieux au regard des performances passées d’Atari.

b) Horizon du plan d’affaires (2022-23 à 2024-25) – Principales tendances


Evolution du chiffre d’affaires

Après des exercices 2020-21 et 2021-22 impactés par une baisse d’activité, le chiffre
d’affaires des activités courantes devrait selon le plan d’affaires à nouveau croitre en
2022-2315 et atteindre le point haut historique de 2019-20 dès l’exercice 2023-24. Sur
l’horizon du plan d’affaires, le chiffre d’affaires connaît un taux de croissance annuel
moyen légèrement supérieur à 42%, qui se caractérise par :

• un maintien au niveau d’activité actuel des jeux free-to-play en portefeuille au
début de l’exercice 2022-23, notamment grâce au renouvellement de la licence
RollerCoaster Tycoon16 ;

• une croissance de l’activité jeux grâce au lancement régulier de nouveaux jeux
premiums, dont le cycle d’exploitation explique une forte croissance du chiffre
d’affaires sur l’exercice 2023-24, avant de connaître une croissance plus mesurée
sur l’exercice 2024-25 ;

• une augmentation des revenus de licence les portant en fin de plan à un niveau
proche du plus haut historique des exercices 2019-20 et 2020-2117, notamment

______________
15
Evolution du chiffre d’affaires estimée sur l’ensemble des business units d’Atari, exclusion faite de la
vente exceptionnelle de terrains The Sandbox sur 2021-22 (4,3 M$).
16
Le Groupe a annoncé le 7 octobre 2022 une prolongation de 10 ans de la licence RollerCoaster Tycoon
avec le créateur de la franchise, Chris Sawyer. Cette licence représente historiquement une part importante
du chiffre d’affaires global d’Atari (20% à 30% sur les trois dernières années).
17
Exclusion faite des revenus comptabilisés avec ICICB.

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grâce à la mise en place d’un partenariat avec une agence tierce jouant un rôle
d’apporteur d’affaires ;

• un niveau d’activité stable sur le segment Hardware, la diminution de la demande
sur les consoles VCS étant compensée par un accroissement du nombre d’unités
Atari XP vendues ;

• une forte progression des revenus liés à l’activité Blockchain, grâce à la vente
régulière de NFTs et à l’accroissement des revenus de licences via de nouveaux
partenariats.

In fine, le chiffre d’affaires sur la dernière année du plan devrait s’établir à près de 32 M€,
avec un mix d’activité estimé comme suit : Jeux 42%, Hardware 9%, Licence 22% et
Blockchain 26%.


Evolution des marges

Une part importante des charges d’exploitation étant fixes, l’augmentation constante du
chiffre d’affaires sur l’horizon du plan entraîne mécaniquement une amélioration des
marges attendues à horizon 2024-25.

Le taux de marge brute devrait fortement augmenter en 2022-23 et se stabiliser à environ
85% sur l’horizon explicite du plan d’affaires, grâce à un mix d’activité plus favorable
que sur l’historique. L’activité Blockchain notamment, à forte marge brute, est attendue
en progression, tandis que les ventes de consoles VCS, qui supposent des coûts de vente
plus importants, diminuent.

Les frais de R&D, qui ont été forts sur les dernières années notamment au travers du
projet VCS, devraient diminuer en proportion du chiffre d’affaires pour ne plus
représenter en fin de plan qu’environ 20% à 21% (avant capitalisation).

Les frais de marketing diminuent également sur l’horizon du plan et devraient représenter
moins de 5% du chiffre d’affaires en fin de plan. Cette diminution s’explique par le virage
stratégique amorcé par le Groupe, qui optimise ses dépenses marketings en se concentrant
sur les jeux premiums, aux coûts d’acquisition et de rétention plus faibles.

Les frais généraux et administratifs, qui incluent les frais de personnels, devraient en
revanche augmenter significativement sur l’exercice 2022-23. L’augmentation de ces
frais sur l’exercice 2022-23 reflète l’évolution en cours de la stratégie du Groupe, avec
un investissement important dans la structure, qui se caractérise par :
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• une réorganisation des effectifs avec :
 des embauches pour soutenir la croissance ;
 un renouvellement d’une part des équipes (induisant notamment des
indemnités de départ et des frais de réorganisation) ;

• une augmentation générale des salaires à travers (i) la prise en compte de
l’inflation américaine et (ii) la reprise d’une politique de bonus avec le retour de
la croissance ;

• des coûts plus exceptionnels induits par (i) l’augmentation de capital et (ii) la
restructuration de la Société de manière plus générale (frais conseils, audits,
juridiques) ;

Sur les exercices 2023-24 et 2024-25, ces frais généraux et administratifs restent
relativement stables en valeur absolue, la diminution des coûts non récurrents
susmentionnés étant globalement contrebalancée par les recrutements et l’augmentation
des salaires.

En fin de plan, les frais généraux et administratifs devraient donc se situer en dessous de
45% du chiffre d’affaires.

In fine, l’EBITDA projeté pour l’exercice 2022-23 devrait être négatif (entre -3,0M€ et -
3,5 M€), mais connaître d’après le plan d’affaires une très forte augmentation sur les
exercices subséquents pour atteindre environ 28% du chiffre d’affaires en 2024-25.

Evolution des investissements et du besoin en fonds de roulement

Sur l’horizon du plan d’affaires, les investissements en R&D s’élèvent à environ 6,5 M$
par an. Pour mémoire, l’investissement moyen sur les trois dernières années s’élève à
9,2 M$, du fait notamment des coûts de R&D liés à la console VCS.

Sur l’horizon du plan d’affaires, les coûts de R&D se concentrent sur le développement
de jeux premiums (et sur l’activité blockchain, de façon plus marginale).

Le besoin en fonds de roulement diminue sur l’horizon du Plan d’Affaires, en raison de
la diminution des stocks (de consoles VCS notamment) et de la normalisation des
créances fournisseurs. En fin de plan, le Management prend l’hypothèse d’un besoin en
fonds de roulement nul.

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Taux d’impôt sur les sociétés

Nous reflétons sur l’horizon du plan d’affaires un taux d’imposition de 25,8% (cf. supra).


c) Extrapolation des flux de trésorerie sur deux années


Deux années d’extrapolation ont été prises en compte afin de faire converger le taux de
croissance du chiffre d’affaires observé en fin de plan (+25,7%) vers nos hypothèses
normatives.

Les paramètres suivants ont été retenus pour la période d’extrapolation :

• une évolution linéaire du taux de croissance entre l’année 2024-25 du Plan
d’Affaires et celui de l’année normative égal au taux de croissance à long terme
(cf. infra) ;

• une évolution linéaire du taux de marge d’EBITDA entre l’année 2025 du Plan
d’Affaires et celui de l’année normative (cf. infra) ;

• une stabilité du BFR, ce dernier étant nul en fin de plan (cf. supra) ;

• une évolution linéaire des dépenses d’investissements principalement liées à la
capitalisation de la R&D entre l’année 2024-25 et celui de l’année normative, ce
dernier étant fixé à 7,5% du chiffre d’affaires (cf. infra).




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d) Hypothèses normatives et Valeur Terminale


Le flux normatif a été construit à partir des hypothèses suivantes :

• Chiffre d’affaires : égal à la dernière année d’extrapolation, augmenté de la
croissance à long terme (2,5%, cf. ci-dessous) ;

• Taux de marge d’EBITDA : estimé à 28,0%, soit un niveau égal à la médiane des
marges projetées des comparables à horizon 2024 et proche du taux de marge
d’Atari estimé en fin de plan ;

• Dotations aux amortissements : niveau normatif estimé à 7,5% du chiffre
d’affaires, soit un niveau égal à la médiane des dotations aux amortissements
projetées des comparables à horizon 2024 ;


• Investissements : niveau normatif estimé égal à celui des dotations aux
amortissements traduisant le fait qu’ils représentent uniquement le remplacement
de l’actif existant (principalement des frais de R&D capitalisés), sans tenir compte
d’une éventuelle inflation des coûts dans le futur18 ;

• Variation du besoin en fonds de roulement nulle, en ligne avec un besoin en fonds
de roulement nul en fin de Plan d’Affaires et sur la période d’extrapolation.

Taux d’impôt sur les sociétés : 25,8% (cf. supra).

La valeur du Groupe fin 2026-27 a ensuite été déterminée à partir d’un taux de croissance
à l’infini de 2,5%, en ligne avec le taux médian utilisé par les analystes financiers suivant
les sociétés du secteur19.




______________
18
L’éventuelle prise en compte de cette inflation n’aurait pas d’impact matériel sur la valeur obtenue par
la méthode DCF.
19
Dans le cadre de nos recherches, nous avons identifiés sur les 24 derniers mois des notes de Kepler
Cheuvreux, Evercore ISI, HSBC Global Reasearch et UBS portant sur Stillfront, Electronic Arts, Take
Two Interactive, Tencent et Ubisoft.

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2.4 Estimation du taux d’actualisation

2.4.1. Principe de détermination du taux


Les flux nets de trésorerie doivent être actualisés au coût des capitaux investis dans l’actif
de l’entreprise, c’est-à-dire au taux de rendement des capitaux exigé par les investisseurs,
compte tenu du risque intrinsèque de l’activité.

Nous avons retenu une structure financière sans endettement. Nous avons en effet
considéré une absence de valeur significative attachée à la déduction fiscale des intérêts
(qui sont faibles). Nous rappelons par ailleurs que l’impact de la dette financière sur le
taux de rentabilité attendu de l’actif économique compte tenu de son risque peut être
considéré au cas présent d’autant plus marginal que l’effet positif (baisse du Coût Moyen
Pondéré du Capital) généré par la déductibilité des intérêts financiers est notamment
compensé par les coûts directs et indirects liés à l’endettement et à la probabilité de
faillite. Par ailleurs, compte tenu du niveau de risque de la Société et de son historique de
consommation de flux de trésorerie, nous considérons qu’elle ne pourrait se financer de
manière significative en ayant recours à de l’endettement.

Le taux d’actualisation retenu correspond donc au coût des fonds propres à dette nulle qui
a été déterminé à partir du Modèle d’Evaluation Des Actifs Financiers (MEDAF) où :

KFP = Rf +  x prime de risque moyenne du marché action + prime de risque éventuelle

Avec :

KFP Coût des fonds propres
Rf Taux sans risque
 Bêta des actions du Groupe (en l’absence d’endettement)
Prime de risque moyenne du marché Elle correspond à la différence entre le rendement espéré du
marché actions dans son ensemble et le taux sans risque
Prime de risque éventuelle Elle peut correspondre par exemple à une prime de taille et / ou à
une prime de risque pays




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2.4.2. Taux sans risque


Le taux sans risque est estimé sur la base des rendements offerts par des actifs considérés
sans risque de défaut.

Les prévisions du plan d’affaires étant en dollars et l’essentiel de l’activité étant réalisée
aux Etats-Unis, nous avons retenu un taux sans risque égal à la moyenne 3 mois des
obligations d’Etat américaines d’une maturité de 20 ans. Ce taux s’établit à 3,54% au 5
octobre 2022.

2.4.3. Bêta


Plusieurs références ont été considérées dans nos analyses pour estimer le bêta actif (i.e.
corrigé de la dette) d’Atari.


a) Bêta d’Atari


Le bêta actif d’Atari, calculé à partir des données hebdomadaires sur un horizon de deux
ans, ressort à 1,11.

Son coefficient de détermination (R²) ressort dans cette analyse à 7%.


b) Bêta des comparables boursiers


Le bêta actif des sociétés sélectionnées pour constituer notre échantillon de comparables
(cf. IV. 3.2), calculé à partir des données hebdomadaires sur un horizon de deux ans des
sociétés pour lesquelles le coefficient de détermination (R²) est supérieur à 5%, ressort à
0,81.


c) Bêta de sociétés du secteur retenus par les analyses


Dans le cadre de leurs analyses de valeur, les analystes financiers peuvent mettre en œuvre
une approche DCF, en estimant un Bêta applicable à la cible évaluée.

Dans le cadre de nos recherches, nous avons identifiés sur les 24 derniers mois des notes
de Kepler Cheuvreux, Evercore ISI, HSBC Global Reasearch et UBS portant sur
Stillfront, Electronic Arts, Take Two Interactive, Tencent et Ubisoft.

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Les bêtas actifs utilisés par les analystes dans le cadre de leurs analyses de valeurs sont
compris entre 1,0 et 1,25, pour une médiane de 1,10.


d) Bêta sectoriel – professeur Damodaran


Le beta actif (« unlevered beta corrected for cash ») calculé par le professeur Damodaran
pour le secteur « Entertainment » (comprenant notamment Atari) à l’échelle mondiale
s’élève en janvier 2022 à 1,11.

Compte tenu de l’ensemble de ces références, nous retenons pour Atari un bêta actif de
1,10.

Indépendamment des calculs conduits et des références consultées, ce bêta désendetté
supérieur à 1 nous paraît pertinent dans la mesure où (i) la Société évolue sur un secteur
de produits discrétionnaires au sein duquel (ii) la part de charges fixes (développement
des jeux) est très élevée.

2.4.4. Prime de risque marché


La prime de risque de marché peut être estimée à l’aide de primes de risque historiques,
de primes de risque anticipées ou de consensus de primes de risque.

Dans le cadre de nos travaux, nous avons analysé chacune des références susmentionnées.
Sorgem Evaluation suit régulièrement ces indicateurs et estime la prime de risque du
marché Action en conséquence.

A la Date d’Evaluation, sur la base en particulier de notre analyse des primes de risque
calculées en prenant en compte à la fois les primes calculées sur une base historique du
rendement des actions et des obligations (permettant de prendre en considération des
perspectives de long-terme) et des primes prospectives estimées à partir des valeurs
boursières et des consensus, nous avons estimé la prime de risque du marché Actions
applicable dans nos méthodes d’actualisation des flux de trésorerie à 6,25%.

Cette prime de risque du marché Actions s’applique à des sociétés considérées comme
des « Mid Cap » (sociétés dont la capitalisation boursière est comprise entre 3,3 Md$ et
16,7 Md$)20.
______________
20
« 2021 Valuation Handbook – Guide to Cost of Capital » – Duff & Phelps.

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2.4.5. Prime de taille


Plusieurs travaux académiques montrent que le rendement attendu sur des entreprises de
petite taille serait supérieur à celui exigé par le MEDAF21.

L’analyse des rendements historiques des entreprises cotées américaines par le cabinet
Duff & Phelps aboutit à une estimation de la prime de taille de 4,2%22.

Au cas d’espèce, l’application d’une telle prime nous paraît opérationnellement justifiée
dans la mesure où une taille significative permet notamment (i) d’engager des sommes
importantes de communication, (ii) de disposer d’économies d’échelle et (iii) de
diversifier ses risques en développant un plus grand nombre de jeux (effet portefeuille).

2.4.6. Autres primes éventuelles


Le Plan d’Affaires de la Société table sur un retournement de situation de la Société :
d’une situation de consommation de cash / d’EBIT négatifs sur plusieurs exercices à une
situation génératrice de flux de trésorerie importante. Nous sommes d’avis qu’un
investisseur lambda du marché tiendrait compte dans son évaluation de la Société de cette
situation et pourrait considérer une prime de risque spécifique au niveau du taux
d’actualisation.

Face à la difficulté d’estimer une telle prime23, nous ne retenons pas de prime spécifique
complémentaire. Néanmoins, nous estimons que la valeur obtenue par application du taux
______________
21
Plusieurs facteurs expliquent pourquoi le taux de rendement requis des fonds propres d’une entreprise
de petite taille est supérieur à celui d’une entreprise de grande taille. Tout d’abord, compte tenu du
manque de transactions sur les actions des sociétés de petite taille, le bêta calculé sur la base des
méthodes économétriques usuelles sous-estime le bêta réel (Ibbotson, R.G., Kaplan, P.D., Peterson,
J.D., Estimates of Small Stock Bêtas are Much Too Low, The Journal of Portfolio Management, vol.
23, 1997). Par ailleurs, les actionnaires des sociétés de petite taille supportent des coûts de liquidité
(Amihud, Y., Mendelson, H., Asset Pricing and the bid-ask spread, Journal of Financial Economics,
vol. 17, 1986) et un risque de liquidité plus importants (par exemple, Acharya, V.V., Pedersen, L.H.,
Asset Pricing with Liquidity Risk, Journal of Financial Economics, vol. 77, 2005). Enfin, les coûts
d’accès à l’information ne peuvent être amortis que sur des montants investis plus limités (Lee, C.M.C.,
So, E.C., Alphanomics: The Informational Underpinnings of Market Efficiency, Fondations and Trends
in Accounting, Vol. 9 n°2-3, 2015).
22
Source : « 2021 Valuation Handbook – Guide to Cost of Capital » – Duff & Phelps – Prime moyenne
associée aux entreprises du 10ème décile de taille (capitalisation boursière comprise entre 10,6 M$ et
289,0 M$), diminuée de la prime Mid Cap.
23
L’application d’une prime supplémentaire dans le taux d’actualisation aurait pour effet de diminuer la
valeur obtenue pour Atari.

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d’actualisation calculé constitue une borne haute ; les analyses de sensibilité réalisées
infra n’incluent donc pas de taux d’actualisation inférieur aux taux présenté ci-après.


2.4.7. Taux d’actualisation retenu


Nous obtenons un taux d’actualisation de 14,50%24 pour Atari, qui correspond à notre
estimation d’un coût des fonds propres à dette nulle à la Date d’Evaluation. Nous avons
procédé à une analyse de sensibilité à ce paramètre.




______________
24
3,54% + 1,10 x 6,25% + 4,2% = 14,61% arrondi à 14,50%.

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2.5 Conclusion sur la valeur


Nos travaux font ressortir à partir des analyses de sensibilité au taux d’actualisation
(pas de +0,50% à +1,0%) et à la croissance perpétuelle (+/-0,25%) une Valeur
d’Entreprise de la Société comprise dans une fourchette allant de 34,2 M€ à 39,4 M€,
avec une valeur centrale de 36,7 M€.

Sensibilité de la Valeur d’Entreprise aux taux d’actualisation
et de croissance à l’infini (M€)
Taux de croissance à long terme
+2,00% +2,25% +2,50% +2,75% +3,00%
14,5% 37,0 37,8 38,6 39,4 40,3
d'actualisation




15,0% 35,2 35,9 36,7 37,4 38,2
Taux




15,5% 33,6 34,2 34,9 35,6 36,3
16,0% 32,0 32,6 33,2 33,9 34,6
16,5% 30,6 31,2 31,7 32,3 32,9



Après prise en compte des éléments de passage de la Valeur d’Entreprise à la Valeur des
fonds propres, la valeur par action ressort dans une fourchette allant de 0,125 € à 0,139 €,
avec une valeur centrale de 0,131 €.

Sensibilité de la valeur par action aux taux d’actualisation
et de croissance à l’infini (€)

Taux de croissance à long terme
0,1 +2,00% +2,25% +2,50% +2,75% +3,00%
14,5% 0,132€ 0,134€ 0,136€ 0,139€ 0,141€
d'actualisation




15,0% 0,127€ 0,129€ 0,131€ 0,133€ 0,135€
Taux




15,5% 0,123€ 0,125€ 0,126€ 0,128€ 0,130€
16,0% 0,119€ 0,120€ 0,122€ 0,124€ 0,126€
16,5% 0,115€ 0,117€ 0,118€ 0,120€ 0,121€




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3. Méthode des comparables boursiers (à titre indicatif)

3.1 Principe et application au cas d’espèce


La méthode des comparables boursiers consiste à déterminer la valeur d’une société par
application de multiples observés sur un échantillon d’autres sociétés cotées du même
secteur d’activité, aux agrégats jugés pertinents.

Pour constituer un panel de sociétés, nous avons réalisé une recherche de sociétés cotées
sur la base de critères d’activités, de segmentation produits et de géographie :

• sociétés américaines et européennes de développement et d’édition de jeux vidéo,
l’activité principale d’Atari étant liée à la production de jeux vidéo et à l’activité
de licences ;

• opérant principalement sur le segment des jeux free-to-play ou premiums, à
l’exception des jeux de casino, soit la typologie des jeux commercialisés par Atari
aujourd’hui ;


• exclusion faite des acteurs réalisant des jeux blockbusters AAA et dont les
capitalisations boursières représentent des dizaines de milliards d’euros
(Electronic Arts, Take-Two Interactive, etc.) ;

L’ensemble des sociétés sélectionnées vendent par ailleurs leurs jeux partout dans le
monde.




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3.2 Présentation des sociétés retenues pour l’analyse indicative


Nous avons identifié les sociétés suivantes sur la base des critères mentionnés supra :

Marge
Capitalisation
EBIT
Nom Pays boursière Description
2022
(M€)
(M€)
Stillfront Group opère en tant que développeur et
StillFront éditeur de jeux mobiles et sur navigateur. La
Suède 1 093 21,0%
Group société crée, développe et exploite des jeux dans le
monde entier.
Team17 Group développe et publie des logiciels de
Team17 Royaume- jeux pour ordinateur, console, appareils mobiles et
641 29,1%
Group Uni autres plateformes numériques, dans le monde
entier.
TEN Square Games opère en tant que société de
développement et d’édition de jeux mobiles. La
Ten Square
Pologne 157 17,9% société se spécialise dans les jeux mobiles casual et
Games
free-to-play, et disposent également de revenus liés
à son activité de licences.
Thunderful Group développe et publie des jeux
Thunderful pour PC, consoles et mobiles. La société sert ses
Suède 107 5,0%
Group clients dans le monde entier et est spécialisée dans
les jeux mobiles indépendants.
Rovio Entertainment développe et publie des jeux
Rovio mobiles dans le monde entier. La société est
Finlande 469 11,9%
Entertainment également présente sur le segment des services
marketing liés à ces jeux.
Digital Bros développe, publie et vend des jeux
vidéo pour les PC et les téléphones mobiles, dans
Digital Bros Italie 329 25,6%
le monde entier. La société se concentre à la fois
sur les jeux premiums et free-to-play.
Source : Bloomberg, données au 5 octobre 2022, cours de bourse moyen sur 1 mois

Les principales caractéristiques financières du panel constitué sont reprises ci-dessous :




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Principales projections financières des sociétés retenues
Croissance Marge EBITDA Marge EBIT
Société
2022 2023 2022 2023 2022 2023
StillFront Group +30,8% +8,4% 35,6% 36,5% 21,0% 23,0%
Team17 Group +40,2% +9,0% 33,5% 34,7% 29,1% 30,9%
Ten Square Games (15,0%) (0,7%) 21,0% 20,3% 17,9% 16,6%
Thunderful Group +3,5% +3,7% 10,2% 13,3% 5,0% 8,8%
Rovio Entertainment +11,2% +2,9% 15,6% 16,8% 11,9% 13,5%
Digital Bros +7,4% +22,5% 42,4% 44,6% 25,6% 26,8%


Sources : Bloomberg au 5 octobre 2022, analyses Sorgem ;
Note : Agrégats retraités des effets de la norme IFRS 16.


Il ressort de cette analyse que les sociétés retenues :

• présentent des taux de marge projetés très supérieurs à ceux d’Atari sur la même
période, la Société ne devant renouer avec la profitabilité qu’en mars 2024 ;

• sont de taille significativement supérieure à la Société (la médiane des
capitalisations boursières est près de huit fois supérieure à la valeur des capitaux
propres obtenue par la méthode DCF).

Par ailleurs, les marges négatives ou peu significatives d’Atari obligent à appliquer un
multiple de chiffre d’affaires qui, lui, ne tient pas compte de ce défaut de profitabilité.

En outre, la taille supérieure de l’échantillon plaiderait pour l’application d’une décote de
taille sur les multiples retenus25.

Ces raisons nous conduisent à considérer la méthode des multiples boursiers à titre
indicatif uniquement. En outre, les résultats obtenus par l’application d’un multiple de
chiffre d’affaires non décoté devraient constituer une borne haute de la valeur d’Atari
(marges positives des comparables et taille supérieure de l’échantillon).




______________
25
Nous indiquons par exemple que la prise en compte du rapport de capitalisation boursière entre Atari et
la médiane de celle des comparables (proche de 12%) ferait ressortir une décote d’environ 15% (source :
Travaux E-E. Grena, Revue de la Société Française des Analystes Financiers, 4ème trimestre 2002).

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3.3 Présentation des multiples retenus


Compte tenu de la croissance d’Atari estimée sur les prochains exercices, nous
privilégions l’application de multiples prospectifs, à savoir les multiples médians VE /
CA mars 2023 et mars 2024 des comparables.

Les multiples des comparables boursiers sont présentés ci-après.

Multiples boursiers mars 2022 à mars 2024 des sociétés retenues

xSales
Société
mars-22 mars-23 mars-24
StillFront Group 3,44x 2,63x 2,42x
Team17 Group 5,62x 4,01x 3,68x
Ten Square Games 1,06x 1,24x 1,25x
Thunderful Group 0,56x 0,54x 0,53x
Rovio Entertainment 1,15x 1,04x 1,01x
Digital Bros 2,52x 2,35x 1,92x
Moyenne 2,39x 1,97x 1,80x
Mediane 1,84x 1,80x 1,58x

Sources : Bloomberg, analyses Sorgem Evaluation.
Notes :
- Agrégats retraités des effets de la norme IFRS 16 ;
- Capitalisations boursières calculées à partir d’une moyenne sur un mois du prix de l'action au 5
octobre 2022.
- Calendarisation au 31 mars 2022 selon la date de clôture comptable la plus proche (ex : une
date de clôture comptable au 31 décembre N correspond dans le tableau à mars N+1)

Si nous notons une certaine disparité des multiples de chiffre d’affaires des comparables,
ceux-ci apparaissent fortement corrélés aux taux de marge d’EBIT, ce qui confirme que
les résultats indicatifs obtenus par la méthode doivent constituer une borne haute de la
valeur d’Atari.

A titre indicatif, le Prix d’Offre fait ressortir un multiple de 3,7x le chiffre d’affaires
attendu pour mars 2023 et 2,3x le chiffre d’affaires attendu pour mars 2024.

Nous avons appliqué les multiples aux agrégats de mars 2023 et mars 2024 du plan
d’affaires d’Atari retenus dans l’approche de l’actualisation des flux de trésorerie pour
estimer la Valeur d’Entreprise de la Société.




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3.4 Conclusion sur la valeur


L’application des multiples aux chiffre d’affaires 2022-23 et 2023-24 du Groupe conduit
à une Valeur d’Entreprise de respectivement 28,7 M€ et 40,7 M€, soit une valeur des
fonds propres comprise entre 41,8 M€ et 53,8 M€, et une valeur par action comprise entre
0,11 € et 0,14 €.

Nous retenons une valeur centrale de 0,13 € par action, soit la moyenne de ces deux
valeurs, qui, nous le rappelons, ne doit être vue que comme une valeur indicative haute.




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4. Méthode des transactions comparables (à titre indicatif)

4.1 Références identifiées


Cette méthode consiste à appliquer au Groupe les multiples observés lors de transactions
impliquant des sociétés comparables.

Après avoir analysé les transactions achevées au cours des trois dernières années sur les
continents européen et américain sur le secteur des jeux vidéo, nous avons identifié des
transactions dont (i) les cibles sont pertinentes en termes d’activités (édition et
développement de jeux vidéo), et dont (ii) les informations disponibles permettent de
reconstituer un multiple de chiffre d’affaires. Les transactions visant les studios de
développement purs, ne réalisant pas l’édition des jeux, ont été écartées de l’analyse.

4.2 Limites de la méthode


La méthode présente plusieurs limites du fait de l’ancienneté des transactions et du peu
d’informations disponibles sur la plupart d’entre elles : agrégats normatifs utilisés,
contexte de la transaction, synergies potentielles, montant des compléments de prix, poids
de la prime de contrôle, croissance et marges projetées de la cible notamment.

De surcroît, la marge opérationnelle historiquement négative d’Atari oblige à appliquer
un multiple de chiffre d’affaires qui, lui, ne tient pas compte de ce défaut de profitabilité.
Nous précisons à ce titre que la médiane des marges d’EBITDA des sociétés identifiées
et dont l’information est disponible26 s’élève à plus de 25%.

D’autre part, il apparaît que nombre de transactions du secteur ont été réalisées en ayant
recours à des compléments de prix, sujets à des conditions de performances futures des
cibles acquises. Ainsi, la Valeur d’Entreprise calculée par les bases de données
financières comprend souvent une part de complément de prix qui peut in fine ne pas
avoir été versée en totalité ni même en partie au vendeur de la cible. Les multiples calculés
incluant les compléments de prix sont donc des multiples maximums.

Pour toutes ces raisons, la méthode des transactions comparables est présentée à titre
indicatif uniquement. En tout état de cause, les résultats obtenus devraient constituer


______________
26
Cinq transactions sur huit identifiées.

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une borne haute de la valeur d’Atari (compléments de prix non versés en totalité et
marges globalement positives des cibles).

4.3 Présentation des multiples retenus


Les multiples de transactions comparables sont présentés ci-dessous, avec prise en
compte ou non des compléments de prix lorsque l’information nécessaire était
communiquée :

Valeur
xCA xCA
d'Entreprise
Date excl. incl.
Cible Pays Acquéreur 100% (M€) -
(réalisation) compl. compl.
incl. compl.
Prix Prix
prix

Take-Two
mai-22 Zynga, Inc. Etats Unis 9 340 4,0x 4,0x
Interactive
Astragon
janv.-22 Allemagne Team17 Group 95 2,4x 3,3x
Entertainment
Royaume Modern Times
déc.-20 Hutch Games 298 6,9x 7,3x
Uni Group
Stillfront
sept.-20 Nanobit doo Croatie 127 3,6x 4,3x
Group
Seriously Digital
juil.-19 Finlande Playtika 326 4,5x 5,5x
Entert. Oy
Thunderful
févr.-21 Headup GmbH Allemagne 11 1,2x 2,6x
Group AB
Big Blue Bubble, Enad Global 7
nov.-20 Canada 49 1,3x 6,2x
Inc. AB

janv.-20 Moon Active Ltd Israël Insight Partners 1 134 2,5x 2,5x

Moyenne 3,3x 4,5x
Médiane 3,1x 4,1x
Sources : MergerMarket, Epsilon Research, analyses Sorgem Evaluation
Note : Multiples calculés sur les agrégats des derniers comptes publiés à la date de la transaction

A titre indicatif, le Prix d’Offre fait ressortir un multiple de 4,0x le chiffre d’affaires 2022
d’Atari.

Nous avons appliqué les multiples de chiffre d’affaires avec et sans compléments de prix
au chiffre d’affaires 2022 d’Atari.

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4.4 Conclusion sur la valeur


L’application des multiples au CA 2022 de la Société conduit à une Valeur d’Entreprise
indicative d’Atari de respectivement 45,8 M€ et 61,3 M€, soit une valeur des fonds
propres comprise entre 58,9 M€ et 74,4 M€, et une valeur par action comprise entre 0,16 €
et 0,20 €.

Nous retenons une valeur centrale de 0,18 € par action, soit la moyenne de ces deux
valeurs, qui, nous le rappelons, ne doit être vue que comme une valeur indicative haute.




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5. Référence de valeur : Cours de bourse (à titre indicatif)


Racheté en 2000 par la société Infogrames Entertainment, alors cotée à la bourse de Paris,
le Groupe Atari est aujourd’hui coté sur le compartiment Euronext Growth Paris. A la
date du dépôt du projet d’Offre, le flottant du Groupe représentait 76,80% du capital27.

Nous avons analysé l’évolution du cours de bourse du Groupe sur deux périodes :

• une première période sur les 24 mois qui précèdent l’annonce de l’Offre, soit du
22 septembre 2020 au 22 septembre 2022 ;

• une seconde période postérieure à cette annonce, comprise entre le 22 septembre
2022 et le 11 octobre 2022.

5.1 Référence au cours de bourse jusqu’au 22 septembre 2022, avant
l’annonce de l’Offre


Le graphique suivant présente l’évolution du cours de l’action du Groupe, ainsi que les
volumes échangés et les évènements majeurs ayant pu influer sur le cours de bourse des
deux dernières années, du 22 septembre 2020 au 22 septembre 2022, date à laquelle est
observé le dernier cours de bourse avant l’annonce de l’Offre.




______________
27
Projet de note d’information.

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Evolution du cours de bourse (en €) du Groupe sur deux ans jusqu’au 22 septembre 2022 (comparé au CAC Small)




Légende Date Evènement
1 16/10/2020 Accord avec Bitcoin.com Exchange pour une vente publique et une cotation de l'Atari Token.
2 16/12/2020 Livraison des premières unités de l'Atari VCS.
3 22/12/2020 Augmentation de capital d'un montant de 5,8 M€ via l'émission d'actions nouvelles au prix de 0,32€ par action.
4 22/03/2021 Atari étend son partenariat hôtelier avec le Groupe ICICB à de nouveaux pays en Europe en Afrique et en Asie.
5 31/05/2021 Atari annonce la disponibilité des consoles VCS en grandes surfaces dès le 15 juin 2021 aux Etats-Unis.
6 16/08/2021 Publication des résultats annuels 2020/2021, avec un chiffre d'affaires en diminution de -10,9% à taux de change courant et une perte de 5,5 M€.
7 15/10/2021 Révisions à la baisse des résultats par rapport aux estimations communiqués en août, faisant apparaître une perte nette de 11,9 M€.
Atari annonce la réalisation d’un investissement stratégique de 3,5 M$US dans Antstream et a conclu la vente de parcelles de terrain NFTs dans The
8 23/11/2021
Sandbox à un tiers pour 4,3 M$.
9 21/02/2022 Atari annonce une augmentation de capital afin de consolider son bilan.
10 30/03/2022 Fin des accords avec Crypto Blockchain Industry.
11 18/04/2022 Fin des accords de licences avec ICICB.
12 28/07/2022 Publication des résultats annuels.
Source : Bloomberg et Euronext

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Le graphique met en évidence une volatilité très forte de l’action Atari sur la période
d’analyse, qui peut être expliquée par l’évolution de certains marchés sous-jacents de la
Société (notamment le segment Blockchain), les changements stratégiques opérés et un
attrait du titre par des actionnaires connaissant la marque (qui est très notoire) mais ne se
fondant pas nécessairement pour leur choix d’investissement sur des analyses financières
détaillées (qui sont elles-mêmes rendues plus complexes à mettre en œuvre dans un
contexte où la Société est peu ou pas suivi par des analystes financiers). La caractéristique
« penny stock » du titre (cours de l’action se traitant en centimes) peut également être de
nature à favoriser la spéculation.

Compte tenu de ces éléments, nous ne retenons la référence au cours de bourse qu’à titre
indicatif.

On distingue plusieurs phases d’évolution du cours de bourse du Groupe sur la période :


• d’octobre 2020 à février 2021, on observe tout d’abord une forte progression du cours
à la suite de l’annonce de la vente publique du token Atari, puis une relative stabilité
avec une faible réaction à l’annonce de l’augmentation de capital ;

• de début mars à fin avril 2021, le cours de l’action Atari est multiplié par trois, sans
que nous soyons en mesure d’identifier des annonces opérationnelles majeures. Il est
cependant à observer sur la période une forte progression du cours de l’Atari token et
de l’ensemble des cryptomonnaies ;

• de mai à juillet 2021, le cours de l’action Atari chute et retrouve son niveau de fin
d’année 2020, en lien avec l’évolution des cours de l’Atari token et de l’ensemble des
cryptomonnaies sur la période ;

• d’août 2021 à février 2022, le cours réagit fortement aux annonces opérationnelles,
tant à la hausse qu’à la baisse ;

• après une baisse significative liée à l’annonce de l’augmentation de capital le 21 février
2022, le cours suit une tendance globalement baissière jusqu’à l’annonce de l’Offre.


Le tableau ci-après donne de plus amples indications sur le cours de l’action et les
volumes échangés sur plusieurs périodes, jusqu’au 22 septembre 2022. On y observe un
volume moyen non négligeable ; la rotation du flottant représente 148,3% sur 12 mois
soit 113,9% du capital total échangé.




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Analyse du cours de bourse du Groupe sur deux ans jusqu’au 22 septembre 2022

A la date d'annonce de l'Offre Spot* 1 mois 3 mois 6 mois 12 mois 24 mois

Cours moyen pondéré par les
0,13 0,13 0,14 0,16 0,29 0,47
volumes (€)
Prime/(Décote) induite par le prix
45,6% 47,5% 35,2% 15,3% -34,4% -60,0%
d'offre
Cours le plus haut (€) - 0,13 0,17 0,22 0,44 0,88
Cours le plus bas (€) - 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12
Volume moyen quotidien (en
- 496 741 1 120 1 683 3 478
milliers d’actions)
Volume cumulé (en milliers
- 11 419 48 936 145 646 435 792 1 794 405
d’actions)
Nb de jours avec échanges - 23 66 130 259 516
Nb de jours de bourse - 23 66 130 259 516
Rotation du flottant (Volumes
- 3,9% 16,7% 49,6% 148,3% 610,8%
cumulés / flottant)
Source : Bloomberg au 22 septembre 2022.
Note : Cours pondérés par les volumes.
*Le spot correspond au cours de clôture au 22 septembre 2022.



Le Prix d’Offre de 0,19 € par action Atari extériorise :

• une prime de +45,6% par rapport au cours de clôture du 22 septembre 2022, soit
le dernier cours observé avant l’annonce de l’Offre ;

• une prime comprise entre +47,5% et +15,3% par rapport au cours moyen
pondéré par les volumes sur le mois (0,13 €) et les six mois (0,16 €) précédent
l’annonce de l’Offre.

5.2 Evolution du cours de bourse depuis le 22 septembre 2022


Après l’annonce de l’Offre, le cours s’est établi entre 0,1900€ et 0,1905€, soit un prix
moyen très légèrement supérieur au prix d’Offre.




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Evolution du cours de bourse (en €) du Groupe depuis le 22 septembre 2022

0,21 14000000
0,20 Prix de l'Offre (0,19 €)
0,19
0,18 12000000
0,17 1

0,16
0,15 10000000
0,14
0,13
0,12 8000000
0,11
0,10
0,09 6000000
0,08
0,07
0,06 4000000
0,05
0,04
0,03 2000000
0,02
0,01
0,00 0




Volumes Atari Atari (Cours moyen pondéré par les volumes)

Légende Date Evènement

1 29/09/2022 Premier jour de Bourse après l’annonce de l’OPA
Source : Bloomberg et Société




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6. Référence de valeur : dernière opération récente et significative sur le
Capital (à titre indicatif)


Le 30 mars 2022, dans le cadre d’une augmentation de capital, l’Initiateur a souscrit à
31 223 911 actions de la Société pour une valeur unitaire de 0,164 euro.




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V. ACCORD CONNEXE A L’OFFRE


Le 23 septembre 2022, l’Initiateur a remis à la Société une lettre d’offre engageante
présentant son intention de déposer l’Offre et les engagements pris dans ce cadre
(l’« Accord Relatif à l’Offre »), décrivant les motifs de l’Offre et prévoyant notamment28
l’engagement du Conseil d’administration de la Société (i) d’accueillir favorablement le
projet d’Offre dans l’attente du rapport de l’expert indépendant, (ii) de ne pas activer de
clause de vesting accéléré des plans de stocks options et (iii) de ne pas solliciter d’offre
alternative par un tiers. Sur ce dernier point, les offres concurrentes non sollicitées
peuvent être considérées et recommandées par le Conseil d’Administration après avoir
permis à l’Initiateur de revoir son Offre.

A la suite de discussions entre l’Initiateur et la Société, cette dernière a contresigné cet
Accord Relatif à l’Offre le 25 septembre 2022.

L’analyse des dispositions de cet accord nous amène à conclure que celui-ci n’est pas de
nature à remettre en cause l’équité des conditions offertes dans le cadre de l’Offre ou
l’égalité de traitement entre actionnaires.

Le projet de note d’information du 28 septembre 2022 indique que l’Initiateur n’a pas
connaissance d’un autre accord et n’est pas partie à un autre accord en lien avec l’Offre
ou qui pourrait potentiellement avoir un impact significatif sur l’appréciation ou l’issue
de l’Offre.

En particulier, il n’existe pas d’engagement d’apport ou de non-apport à l’Offre.




______________
28
Les principales conditions de l’Accord Relatif à l’Offre sont reprises dans le Projet de note en réponse.

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VI. SYNERGIES LIEES A L’OFFRE ET CONSEQUENCES DE
L’OPERATION


Il nous a été indiqué que l’Initiateur étant une société holding actionnaire de référence
d’Atari, il n’anticipe pas la réalisation de synergies de coûts ou de revenus avec la Société.




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VII. ANALYSE DES ELEMENTS D’APPRECIATION DU PRIX D’OFFRE DES
ACTIONS PAR L’ETABLISSEMENT PRESENTATEUR


1. Méthodes et références retenues


Rothschild Martin Maurel (ci-après « l’Etablissement Présentateur ») retient, comme
nous l’avons fait, la méthode d’actualisation des flux de trésorerie disponibles.

L’Etablissement Présentateur retient également à titre principal l’analyse du cours de
bourse, tandis que nous retenons cette référence à titre indicatif.

Rothschild Martin Maurel présente également à titre indicatif, comme nous l’avons fait,
(i) la méthode des comparables boursiers, (ii) celle des transactions comparables et (iii)
la référence à une transactions récente sur le capital.


2. Méthode DCF


La mise en œuvre de la méthode DCF par l’Etablissement Présentateur conduit à une
valeur centrale par action de 0,165 €, contre une valeur de 0,131 € dans nos travaux.

Cet écart de +0,03 € par action provient essentiellement de :

• l’utilisation d’un taux d’actualisation plus faible pour l’Etablissement
Présentateur (11,7% contre 14,5%) et ;

• d’un chiffre d’affaires normatif supérieur au nôtre, en lien avec une extrapolation
du plan d’affaires jusqu’en 2030, soit sur une période de cinq ans, contre
seulement deux ans dans nos travaux ;

• en partie compensée par la prise en compte, dans nos éléments de passage de la
Valeur d’Entreprise à la valeur des fonds propres, (i) des actifs hors exploitation,
comprenant la réévaluation du gain potentiel sur les déficits reportables et (ii)
d’une date de passage différente, avec un impact sur la position de trésorerie et de
dette financière brute.


Nous présentons ci-après les autres différences principales, dont les impacts sont plus
mesurés et se compensent partiellement entre eux :



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Attestation d’équité concernant l’offre publique d’achat visant les actions de la société Atari
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• un taux de marge d’EBITDA normatif légèrement supérieur au nôtre (29% contre
28%) ;

• un niveau d’investissement normatif supérieur au nôtre (11,0% du chiffre
d’affaires contre 7,5% du chiffre d’affaires) ;

• des estimations de BFR différentes, ce dernier étant estimé nul selon nos
discussions avec le Management ;

• les actions gratuites attribuées, prise en compte dans le nombre d’actions par
l’Etablissement Présentateur, dont l’attribution définitive n’interviendra que dans
le futur et dont nous avons considéré l’impact dilutif comme non significatif.

Les écarts résiduels proviennent de différences sur la date d’évaluation (30 septembre
2022 pour l’Etablissement Présentateur, contre 15 octobre 2022 pour la nôtre) et sur le
niveau de dotations aux amortissements.


3. Méthode des comparables boursiers


La différence entre nos résultats (moyenne de 0,13€ par action) et ceux de l’Etablissement
Présentateur (moyenne de 0,11 € par action) résulte principalement de la définition de
l’échantillon de sociétés comparables.

Comme l’Etablissement Présentateur, nous avons retenu les sociétés Stillfront, Team17,
TenSquare et Thunderful. Rothschild Martin Maurel a également retenu les sociétés
suivantes dans son échantillon : Nexon, Playtika, SciPlay et Com2Us. Nous avons exclu
ces sociétés en raison de (i) critères géographiques (pour Playtika, Nexon et Com2us,
établies hors d’Europe et des Etats-Unis) ou bien (ii) leur spécialisation dans les jeux de
type casino (SciPlay).




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Les différences de multiples sur les sociétés retenues s’expliquent par :

• la date des paramètres de marché : les multiples de l’Etablissement Présentateur
sont déterminés au 22 septembre 2022, alors que les nôtres le sont au 5 octobre
2022 ;

• la présentation de multiples post IFRS 16 par l’Etablissement Présentateur, alors
que nous présentons des multiples retraités de l’impact IFRS 16 ;

• l’intégration des provisions pour compléments de prix dans nos multiples, alors
que l’Etablissement présentateur n’effectue par ces retraitements.

Par ailleurs, les éléments de passage de la Valeur d’Entreprise à la valeur par action
diffèrent, du fait :

• de la prise en compte des actions gratuites attribuées dans le nombre d’actions par
l’Etablissement présentateur (cf. supra) ;

• de la prise en compte, dans nos éléments de passage des actifs hors exploitation
comprenant la réévaluation du gain potentiel sur les déficits reportables ;

• d’une date de passage différente, impactant la position de trésorerie et de dette
financière brute (impact inférieur à 0,01€ par action).


4. Méthode des transactions comparables


La différence entre nos résultats (moyenne de 0,18€ par action) et ceux de l’Etablissement
Présentateur (valeur de 0,19€ par action) résulte principalement de la définition de
l’échantillon de transactions comparables.

Comme l’Etablissement Présentateur, nous avons retenu la transaction sur Zynga.

Nous ne retenons pas les autres transactions retenues par l’Etablissement Présentateur du
fait (i) de leur antériorité (transactions datées de 2016, 2017 ou 2018), (ii) de la non-
réalisation de ces transactions à la date du présent rapport ou bien (iii) de l’absence
d’information sur ces transactions dans nos bases de données.

Par ailleurs, les éléments de passage de la Valeur d’Entreprise à la valeur par actions
diffèrent, du fait :



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• de la prise en compte des actions gratuites attribuées dans le nombre d’actions par
l’Etablissement présentateur (cf. supra) ;

• de la prise en compte, dans nos éléments de passage des actifs hors exploitation
comprenant la réévaluation du gain potentiel sur les déficits reportables ;

• d’une date de passage différente, impactant la position de trésorerie et de dette
financière brute (cf. supra) ;

• de la prise en compte des dettes locatives (IFRS 16) par l’Etablissement
Présentateur.


5. Référence à une transaction récente sur le capital


Comme l’Etablissement Présentateur, nous retenons la référence à la transaction
significative et récente sur le capital à titre indicatif.


6. Analyse du cours de bourse


Rothschild Martin Maurel retient la référence au cours de bourse à titre principal tandis
que nous retenons cette référence à titre indicatif.

L’analyse du cours de bourse de l’Etablissement Présentateur est similaire à la nôtre, avec
néanmoins des périodes supplémentaires chez l’Établissement Présentateur29.




______________
29
Cours Spot, moyennes 1, 3, 6 et 12 mois chez Rothschild Martin Maurel contre des moyennes 1 et 6
mois pour Sorgem.

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VIII. REPONSE AUX EVENTUELS COURRIERS REÇUS D’ACTIONNAIRES


Nous n’avons pas reçu de courrier d’actionnaires minoritaires précisant leur identité ou
leur qualité d’actionnaires.

Nous avons reçu des mails non signés et sans précision quant à la qualité d’actionnaires
ou non du rédacteur des mails. Ces mails semblaient être des copier-coller de discussions
sur des forums boursiers et revenaient essentiellement sur la compréhension de
l’historique de la Société, sans livrer aucune analyse financière ni avis sur la valeur de la
Société. Certaines questions relevaient du calendrier de l’opération, consultable dans les
documents disponibles sur le site de l’AMF.

Dans ce contexte, nous n’avons pas de commentaires à formuler sur les courriers qui nous
ont été adressés.




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IX. CONCLUSION SUR LE CARACTERE EQUITABLE DE L’OFFRE


Nous avons été désignés le 2 septembre 2022 par le Comité d’Administration d’Atari, sur
recommandation du comité ad hoc et en application des articles 261-1 I et 261-1 III du
Règlement général de l’AMF.

Au regard du contexte de l’Offre, du profil de l’Initiateur et de ses intentions annoncées
vis-à-vis du Groupe, notre conclusion est rendue au regard des considérations suivantes :

• l’actionnaire minoritaire est libre d’apporter ou non ses actions à l’Offre Publique
d’Achat ;

• l’accord connexe à l’Offre (article 261-1 du RG-AMF, 4ème alinéa) n’est pas de nature
à remettre en cause l’équité des conditions offertes dans le cadre de l’Offre ou l’égalité
de traitements entre actionnaires. En particulier, il n’existe pas d’engagement d’apport
ou de non-apport à l’Offre ;

• aucune synergie n’est attendue de l’Opération.

La synthèse des résultats de nos travaux d’évaluation est présentée ci-après (en € / action).




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Prime / (Décote) induite par le
Prix de l'Offre
Prix de l'Offre Borne Valeur Borne
(0,19€) basse centrale haute
0,13
Taux d'actualisation
A titre principal : 0,12 0,14
(14,50%) +/-0,50% +52,4% +44,4% +37,1%
DCF
Croissance à LT (2,5%) +/-0,25%
0,13
Méthodes




A titre indicatif :
Multiple de CA 0,11 0,14
Comparables +72,6% +50,9% +34,1%
2023e et 2024e
boursiers
0,18
A titre indicatif :
Multiple de CA 0,16 0,20
Transactions +22,4% +8,2% (3,1%)
2022
comparables

0,13
Cours moyen pondéré par les
- +45,6% -
volumes du 22 septembre 2022
A titre indicatif :
Cours de bourse
Références




Cours moyen pondéré par les
0,13 0,16
volumes observé sur un historique de +47,5% - +15,3%
1 et 6 mois au 22 septembre 2022
0,16
A titre indicatif :
Dernière opération significative sur le
Opération sur le - +15,9% -
capital
capital

Valeur par action (€) - 0,03 0,06 0,08 0,11 0,14 0,17 0,19 0,22 0,25
Méthode principale Méthodes indicatives valeurs ressortant de la mise en œuvre de
méthodes indicatives donnant une indication haute de valeur
Références indicatives Référence indicative




Ainsi, le prix d’Offre de 0,19 € :

• est supérieur de 44% à la valeur centrale de notre analyse DCF (0,13 €) menée à
titre principal ;

• est supérieur de 51% à la valeur centrale ressortant de notre analyse des
comparables boursiers, présentée à titre indicatif et ne tenant pas compte d’une
décote difficile à quantifier mais qu’il serait économiquement justifié de retenir
afin de tenir compte de la différence de profil entre la Société et les sociétés
comparables de l’échantillon ;


• est supérieur de 8% à la valeur centrale ressortant de notre analyse des transactions
comparables, présentée à titre indicatif et ne tenant pas compte d’une décote
difficile à quantifier mais qu’il serait économiquement justifié de retenir afin de
tenir compte de la différence de profil entre la Société et les sociétés comparables
de l’échantillon ;


• est supérieur de 15% à 47% aux références de cours de bourse présentées à titre
indicatif ;




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• est supérieur de 16% à la référence à la dernière opération sur le capital présentée
à titre indicatif.



Dans ces conditions, nous considérons que les conditions financières de l’offre
publique d’achat sont équitables pour les actionnaires du Groupe.




Fait à Paris, le 17 octobre 2022,

Pour Sorgem Evaluation




Thomas HACHETTE
Associé
SORGEM EVALUATION




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Annexes

1. Programme de travail


Sorgem Evaluation a mis en œuvre le programme de travail suivant :

• Analyse du contexte de l’Offre et des éléments présentés dans le projet de note
d’information ;

• Analyse de l’information publique disponible sur le Groupe, et notamment
l’information financière (documents de référence depuis 2019-20) ;

• Recherche et analyse d’études sur les marchés dans lesquels intervient le Groupe ;

• Analyse financière à partir des comptes consolidés des 3 derniers exercices ;

• Entretiens avec le Groupe sur les points suivants :

 description des activités du Groupe, de ses marchés et de l’environnement
concurrentiel ;

 présentation et explication de la performance historique ;

 présentation du plan d’affaires et de ses hypothèses sous-jacentes ;

• Mise en œuvre de l’évaluation des actions le Groupe à travers :

 la méthode DCF à titre principal (analyse du plan d’affaires, détermination des
paramètres d’évaluation – taux d’actualisation, flux normatif, croissance à long-
terme, passage de la Valeur d’Entreprise à la valeur des Fonds Propres) ;

 la méthode des comparables boursiers à titre indicatif (choix de l’échantillon,
analyse de la croissance et des marges, calcul des multiples, analyse des résultats) ;

 la méthode des transactions comparables à titre indicatif (choix de l’échantillon,
analyse des conditions le cas échéant, calcul des multiples, analyse des résultats) ;

 l’analyse du cours de bourse à titre indicatif ;

 l’analyse des dernières transactions significatives sur le capital à titre indicatif ;

• Analyse du rapport d’évaluation établi par l’Etablissement Présentateur et échanges
sur ce rapport ;

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• Obtention des lettres d’affirmation (Groupe et Initiateur) ;

• Rédaction d’un projet de rapport d’expertise indépendante ;

• Revue indépendante.


2. Liste des personnes rencontrées ou contactées


Dans le cadre de la mission qui nous a été confiée, nous avons été amenés à échanger
avec les personnes suivantes :

Groupe Atari
Geoffroy CHATEAUVIEUX : Directeur Général des Opérations
Blaine CHESHIRE : CFO USA

Membres du comité ad hoc
Alexandre ZYNGIER, administrateur non indépendant
Jessica TAMS, administratrice indépendante
Kelly BIANUCCI, administratrice indépendante

Rothschild Martin Maurel (Etablissement Présentateur)
Pierre-Henry CHAPPAZ : Associé Gérant
Sébastien TRAVERS : Directeur
Jacques DEEGE : Head of Legal Department
Amandine SOUIN : Legal Counsel

Gide Loyrette Nouel (Conseils juridiques)
Charles DE REALS : avocat Associé
Corentin CHARLES : avocat Associé




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3. Informations et documents utilisés

Documents Source

Comptes Groupe Groupe
Données de gestion (CA par clients, industries, etc.) Groupe
Analyses de marché Groupe, sites internet, Xerfi
Données de marché (cours de bourse, consensus, etc.) Bloomberg, S&P Capital IQ
Informations financières des sociétés comparables Bloomberg, sociétés
Informations financières diverses (cours de bourse, bêtas, etc.) Bloomberg, S&P Capital IQ
Information sur les transactions du secteur MergerMarket, Epsilon
Plan d’affaires Groupe
Rapport d'évaluation de l'Etablissement Présentateur Etablissement Présentateur
Projet de note d'information Initiateur
Lettres d’affirmation Initiateur, Groupe
Projet de note en réponse Groupe



4. Calendrier de la mission


• Premiers échanges dans le cadre de la réponse à l’appel d’offres pour la réalisation
d’une mission d’expertise indépendante au cours du mois d’août 2022 ;

• Etablissement d’une lettre de mission : 30 août 2022 ;

• Désignation de Sorgem Evaluation comme expert indépendant par le Comité
d’Administration : 2 septembre 2022 ;

• Recueil de l’information requise pour apprécier l’équité de l’opération, réalisation des
travaux d’analyse, échanges avec le Groupe et l’Etablissement Présentateur et
rédaction du projet de rapport : du 8 septembre (première réception de documents de
la part du Groupe) au 17 octobre 2022 ;

• Obtention de lettres d’affirmation (17 octobre 2022) et remise de la version finale de
notre rapport (17 octobre 2022).


5. Rémunération


Le montant des honoraires facturés à date par Sorgem Evaluation au titre de la présente
mission s’élève à 60 000 euros hors taxes et débours, représentant environ 270 heures de
travail.


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6. Lettre de mission




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Annexe 2
Addendum au rapport de l'Expert Indépendant




35
Addendum au rapport en date du 17 octobre 2022

Paris, le 14 décembre 2022
1. Contexte

A la suite de l’émission de notre attestation d’équité concernant l’offre publique d’achat
visant les actions de la société Atari en date du 17 octobre 2022, à la demande de l’AMF,
nous avons préparé le présent addendum apportant des précisions sur les tokens.



2. Le token ATRI

La société Atari détient des tokens « ATRI ».

Ces tokens ont été émis en novembre 2020 par une joint venture (Atari Chain) enregistrée
à Gibraltar. Atari SA détenait 50% de la joint venture, les autres 50% étant la propriété
d’ICICB Ltd.

L’objet initial du token ATRI visait à créer de l’usage pour une application dans le secteur
des jeux vidéo et casino. Ces usages n’ont in fine jamais été effectivement développés.

En avril 2022, dans le contexte de la revue des opérations de la Société initiée par la
nouvelle équipe dirigeante d’Atari, Atari SA a décidé de mettre fin à l’ensemble des
accords de licence avec ICICB, en ce compris l’ancienne joint venture Atari Chain Ltd,
qui gérait le token ATRI.

A la date de notre analyse de valeur (17 octobre 2022), Atari ne disposait plus de liens
capitalistiques ou commerciaux avec Atari Chain Ltd, et qui n’est plus dans le périmètre
de consolidation du Groupe.

En revanche, Atari détenait bien à la date de nos travaux des tokens ATRI (259 millions
d’après la communication qui nous a été faite par le management de la Société). Dans
notre rapport en date du 17 octobre 2022, nous avons considéré que la valeur de ces actifs
n’était pas significative.

Cela est cohérent :

- avec le traitement comptable qui a été fait de ces tokens ; et

- avec notre appréciation de la valeur de marché à la date d’évaluation. A ce titre,
nous notons la difficulté / quasi-impossibilité de trouver un acquéreur sur le
marché pour les tokens ATRI détenus par Atari compte tenu de la liquidité du
marché et de la difficulté à percevoir les perspectives du token ATRI dans le
contexte de l’absence de cas d’usage identifiés. Nous notons par ailleurs une
cotation en tendance baissière du token à la date d’évaluation (avec un cours spot
autour de 0,0037€ le 15 octobre 2022, et un cours au 14 décembre 2022 autour de
0,0023€), qui conforte l’absence de valeur significative de ces tokens pour




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Atari SA (pour une évaluation qui se fonderait sur cette référence boursière, il
conviendrait de retenir une décote d’illiquidité très conséquente ; même en
l’absence de prise en compte d’une telle décote, les résultats de nos travaux ne
seraient pas significativement modifiés, puisque la valeur de ces actifs par action
serait alors de l’ordre de 0,002 € 1).

A toutes fins utiles, nous rappelons que le cours du token ATRI a été très volatile et
qu’une chute très significative de son cours peut être observée depuis avril / mai 2021 (ce
qui est indiqué dans notre rapport en date du 17 octobre 2022 en page 65).




3. Les projets de token ATARI

En page 20 de notre rapport en date du 17 octobre 2022, nous avons indiqué que la Société
avait notamment pour projet la création d’un nouveau token (propriétaire).

A la date du rapport précité, ce projet n’en était qu’à ses prémices et nous comprenons
que cela est toujours le cas à l’heure actuelle (processus réglementaire non initié, aucun
projet de whitepaper, etc.). Les contours de ce token n’étaient donc et ne sont pas définis.
Nous comprenons que la Société envisage aujourd’hui de développer un token utilitaire
qui servirait son écosystème et sa communauté (il pourrait par exemple permettre l’accès
à certaines activités comme des tournois, donner des rewards pour fidéliser les clients,
etc.). Il n'est pas envisagé en l'état que cela représente une source de financement pour
Atari : il s’agirait avant tout de compléter l’écosystème Blockchain d’Atari en général.

D’ici là, Atari entend poursuivre le développement de son écosystème Blockchain, avec
de nouvelles initiatives, et de nouveaux partenariats en compléments de ceux existants. A
ce titre, Atari a récemment conclu un partenariat technologique avec une start-up
américaine Co:Create. Ce partenariat technique a été annoncé par Co:Create le 1er
décembre.

Au niveau de l’évaluation, compte tenu de la maturité du projet / de l’inexistence de cet
actif à la date d’évaluation, il n’est pas possible de rattacher directement une valeur à ce
token. Nous considérons que le token sera l’un des moyens parmi d’autres pour Atari
d’être présent sur la Blockchain et de réaliser plus généralement son plan d’affaires qui
nous apparaît très ambitieux. Comme indiqué dans notre rapport du 17 octobre 2022
(p.45), in fine, le chiffre d’affaires sur la dernière année du plan (2025) devrait s’établir à près
de 32 M€ (soit plus du double de ce qui a été réalisé sur l’exercice 2022, ou 2023 après
retraitement de la vente des terrains The Sandbox), avec un mix d’activité estimé comme suit
: Jeux 42%, Hardware 9%, Licence 22% et Blockchain 26%.

Après prise en compte de la période d’extrapolation que nous avons retenue, notre
évaluation repose sur un chiffre d’affaires total de 42 M€ sur l’exercice 2027 et autour de

1
Avec un prix par token de 0,0023€.




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11 M€ en Blockchain (si l’on conserve la répartition par BU). Nous rappelons
qu’historiquement, en dehors de la vente (exceptionnelle) de terrains sur The Sandbox,
sur le segment Blockchain, la société n’a pas réalisé de chiffre d’affaires supérieur à
1 M€.

Dans un contexte actuel de marché difficile pour tout ce qui concerne la Blockchain, il
nous apparaît que notre évaluation attribue une valeur très significative à une activité
naissante chez Atari.




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