RSM PARIS LUCIEN ZOUARY ET ASSOCIES
COMMISSAIRE AUX COMPTES COMMISSAIRE AUX COMPTES
COMPAGNIE REGIONALE DE PARIS COMPAGNIE REGIONALE DE VERSAILLES
26, rue Cambacérès 154, boulevard Haussmann
75008 - PARIS 75008 - PARIS




BOURRELIER GROUP

Siège social : 5 rue Jean Monnet - 94130 NOGENT SUR MARNE
Société anonyme au capital de 31 106 715 euros

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDES

Exercice clos le 31 décembre 2023
BOURRELIER GROUP

Siège social : 5 rue Jean Monnet - 94130 NOGENT SUR MARNE
Société anonyme au capital de 31 106 715 euros


RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDES
Exercice clos le 31 décembre 2023




A l'assemblée générale de la société BOURRELIER GROUP,



Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons établi en
date du 10 juin 2024, un rapport dit « de carence » dans lequel nous indiquions l’impossibilité de
procéder aux contrôles des comptes annuels, du rapport de gestion et du rapport sur le gouvernement
d’entreprise, ceux-ci n’ayant pas été établis dans les délais prévus par la loi.

Ces derniers nous ayant été communiqué en date du 24 juin 2024, nous sommes désormais en mesure de
vous présenter notre rapport sur les comptes consolidés.

Nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société BOURRELIER GROUP relatifs à l'exercice
clos le 31 décembre 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.

Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union
européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice
écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué
par les personnes et entités comprises dans la consolidation.



Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit

Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous
estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre
opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie «
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent
rapport.

Indépendance

Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code
de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période
du 1er janvier 2023 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de
services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
BOURRELIER GROUP
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2023



Justification des appréciations - Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du Code de commerce relatives à la
justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux
risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants
pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à
ces risques.

Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans
leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur
des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.

Dépréciation des actifs

Votre société a procédé, comme exposé dans la note 4.3.5 de l'annexe sur la dépréciation des actifs, à
des tests de perte de valeur afin de s'assurer que la valeur recouvrable des écarts d'acquisition restait
supérieure à la valeur comptable. Nous avons examiné les modalités de mise en œuvre de ces tests
(principales estimations et hypothèses retenues) ainsi que les tests de sensibilité appliqués aux facteurs
déterminants.



Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en
France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations
données dans le rapport sur la gestion du groupe du Conseil d'administration.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes
consolidés.

Nous attestons que la déclaration de performance extra-financière prévue par l’article L. 225-102-1 du
code de commerce figure dans le rapport de gestion, étant précisé que, conformément aux dispositions
de l’article L. 823-10 de ce code, les informations contenues dans cette déclaration n’ont pas fait l’objet
de notre part de vérifications de sincérité ou de concordance avec les comptes annuels.



Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement
d’entreprise relatives aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément
au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle
interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas
d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.

Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la
société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations
nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité
d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
BOURRELIER GROUP
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2023
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre
l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques ainsi que, le cas échéant, de l'audit
interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.

Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration.



Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes
consolidés
Objectif et démarche d'audit

Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies
significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir
qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement
détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et
sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles
puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs
des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.

Comme précisé par l’article L.821-55 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes
ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.

Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en
France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En
outre :

- il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit
face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion.
Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui
d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la
falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

- il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle
interne ;

- il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les
comptes consolidés ;

- il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de
continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de
la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la
date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient
mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il
BOURRELIER GROUP
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2023
attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au
sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il
formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;

- il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés
reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;

- concernant l'information financière des personnes et entités comprises dans le périmètre de
consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur
les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit
des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.

Rapport au comité d'audit

Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et
le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons
également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous
avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de
l’information comptable et financière.

Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit, figurent les risques d’anomalies
significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de
l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu'il nous appartient de décrire dans le
présent rapport.

Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n°
537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont
fixées notamment par les articles L.821-27 à L.821-34 du Code de commerce et dans le Code de
déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le
comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.



Fait à Paris, le 24 juin 2024

Les commissaires aux comptes


RSM Paris LUCIEN ZOUARY ET ASSOCIES

Société de Commissariat aux Comptes Membre Société de Commissariat aux Comptes Membre
de la Compagnie Régionale de Paris de la Compagnie Régionale de Versailles

Signé par Regine Stephan
Le 24/06/24
ID: tx_J53JrPlKJ0rn




Régine STEPHAN Vincent ROUHIER

Associée Associé
IV. ELEMENTS FINANCIERS

1. Comptes consolidés
1.1. Etat de situation financière consolidée au 31 décembre 2023 - (en milliers d’euros)



ACTIF 31/12/2022 31/12/2023

ACTIFS NON-COURANTS

Goodwill 40 765,8 37 921,0

Autres Immobilisations Incorporelles 3 355,3 3 318,8

Droit d’utilisation 96 395,1 86 361,1

Immobilisations Corporelles 89 886,8 86 601,7

Participations entreprises associées 1 595,1 1 588,9

Autres actifs non courants 36 924,5 43 369,3

Actifs d'impôts non-courants 634,2 272,7

TOTAL ACTIFS NON COURANTS 269 556,8 259 443,4

ACTIFS COURANTS

Stocks et en-cours 87 600,1 81 022,0

Clients et comptes rattachés 9 245,1 8 915,3

Autres actifs courants 20 358,0 21 599,3

Actifs d'impôts courants 1 713,0 3 072,1

Actifs financiers à la juste valeur - contrepartie résultat 183 936,7 191 368,7

Trésorerie et équivalent de trésorerie 28 047,1 16 370,6

TOTAL ACTIFS COURANTS 330 900,0 322 348,1

TOTAL ACTIF 600 456,7 581 781,5




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 85
PASSIF 31/12/2022 31/12/2023

CAPITAUX PROPRES

Capital émis 31 106,7 31 106,7

Primes liées au capital 13 412,3 13 412,3

Réserves 311 242,9 321 238,6

Résultat de l'exercice 10 050,6 3 534,8

Intérêts minoritaires 4 829,5 4 740,0

TOTAL CAPITAUX PROPRES 370 642,0 374 032,4

PASSIFS NON COURANTS

Emprunts et dettes financières à long terme 48 705,4 40 834,1

Dettes locatives à long terme 81 629,3 71 192,6

Passif d'impôt différé 6 148,6 5 158,5

Engagements envers le personnel 2 356,6 2 116,6

Provisions à long terme 4 478,3 4 534,6

TOTAL PASSIFS NON COURANTS 143 318,2 123 836,3

PASSIFS COURANTS

Fournisseurs et comptes rattachés 46 793,0 43 390,0

Emprunts à court terme 86,5 7,6
Partie courante des emprunts et dettes financières à long
7 230,3 7 230,5
terme
Dettes locatives à court terme 16 359,3 16 590,5

Passif d'impôt courant 252,1 661,7

Autres passifs courants 15 775,3 16 032,3

TOTAL PASSIFS COURANTS 86 496,5 83 912,8

TOTAL PASSIF 600 456,7 581 781,5




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 86
1.2. Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2023

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Chiffre d'affaires 294 463,1 294 908,0

Autres produits de l'activité 995,8 1 318,8

Achats consommés - 174 823,0 - 180 803,7

Charges de personnel - 48 779,6 - 49 865,9

Charges externes - 35 018,3 - 36 578,1

Impôts et taxes - 2 945,6 - 3 020,8

Dotation aux amortissements - 24 475,7 - 24 890,3

Dotation aux provisions - 2 365,9 - 1 503,2

Variation des stocks de produits en cours et de produits finis 1 316,4 - 411,9

Autres produits et charges d'exploitation - 527,6 577,4

Résultat opérationnel courant 7 839,6 - 269,7

Ecarts d'acquisition négatifs - -

Autres produits et charges opérationnels 10 095,9 - 64,2

Résultat opérationnel 17 935,6 333,9

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 2 477,0 8 944,8

Coût de l'endettement financier brut - 1 500,9 - 2 245,1

Coût de l'endettement financier net 976,1 6 699,7

Autres produits et charges financiers - 5 675,1 1 257,9

Résultat financier - 4 699,0 7 957,6

Charge d'impôt - 3 296,4 - 4 356,4

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence 125,3 131,1

Résultat net 10 065,5 3 398,4

Part du groupe 10 050,2 3 534,8

Intérêts Minoritaires 15,3 - 136,4




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 87
1.3. Autres éléments du résultat global (retraitements des éléments passés en capitaux
propres)



(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) 10 065,5 3 398,4

Écarts actuariels sur régimes à prestations définies 98,7 48,8

Ecarts de conversion - - 219,1
Autres éléments du résultat global (passés en capitaux
98,7 - 170,2
propres et nets d’impôts)
Résultat global consolidé (1) 10 164,2 3 228,1

Dont résultat global part des minoritaires 0,2 - 136,4

Dont résultat global part du groupe 10 164,1 3 364,5

Résultat global par action (euros) 1,6 0,5



Cet état est présenté en suivant les dispositions de la norme IAS1 révisée qui impose de présenter dans un tableau séparé les
charges et produits comptabilisés directement en capitaux propres et nommés « Autres éléments du résultat global ».

(1) Le total requis par IAS 1 révisée : « Résultat global consolidé » regroupe les charges et produits comptabilisés directement en résultat de la période et ceux
comptabilisés directement en capitaux propres nets d’impôt.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 88
1.4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés au 31 décembre 2023


Gains/pertes
Réserves et Total Situation
Primes liées comptabilisés Situation
(en milliers d’euros) Capital Résultats Situation nette
au capital en capitaux nette Groupe
consolidés nette Minoritaires
propres

Au 1er janvier 2022 31 107 16 142 311 980 40 359 268 354 453 4 816

Correction des à-nouveaux 1 394 1 394 1 394

Situation ajustée au 1er janvier
31 107 16 142 313 374 40 360 662 355 847 4 816
2022

Variation de capital 19 -204 -185 -194 9

Résultat de la période 10 066 10 066 10 050 15

Total des pertes et profits de la
période
Ecarts actuariels sur les régimes à
prestations définies nets d’effets 99 99 110 -11
d’impôts
Entrée de périmètre -959 -959 -494 -465

Autres variations de périmètre 959 959 494 465

Situation au 31 décembre 2022 31 107 16 142 323 556 -164 370 642 365 812 4 830

Correction des à-nouveaux 2,8 2,8 0,5 2,3

Situation ajustée au 1er janvier
31 107 16 142 323 559 -164 370 645 365 813 4 832
2023

Variation de capital

Résultat de la période 3 398 3 398 3 534 -136

Total des pertes et profits de la
période
Ecarts actuariels sur les régimes à
prestations définies nets d’effets 49 49 49 1
d’impôts
Variation des écarts de
-219 -219 -219
conversion
Entrée de périmètre

Autres variations de périmètre

Autres variations 159,5 159,5 115,4 44,1

Situation au 31 décembre 2023 31 107 16 142 326 947 -164 374 032 369 292 4 740



Les intérêts minoritaires concernent principalement les sociétés Pierre Properties Hôtels, PPH Ferney, Lord Byron et HPM. Les
primes liées au capital sont nettes des titres en auto-contrôle.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 89
1.5. Tableau consolidé des flux de trésorerie

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Résultat net consolidé 10 065,5 3 398,4

Dotations nettes aux amortissements et provisions 23 367,2 28 546,8

Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur 4 453,1 2 143,4

Plus et moins-values de cession - 1 240,2 - 2 298,2

Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence - 125,3 - 131,1

Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt 36 520,3 31 659,3

Coût de l'endettement financier net - 1 947,8 - 9 075,5

Charge d'impôt (y compris impôts différés) 3 296,4 4 356,4

Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) 37 868,9 26 940,2

Impôts versés - 5 654,1 - 3 986,5

Variation du B.F.R. lié à l'activité - 17 198,5 1 544,0

FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) 15 016,3 24 497,7

Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles - 6 377,5 - 7 565,8

Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles 1 786,5 3 543,0

Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) - 12 608,8 - 9 338,1

Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) 3 127,2 1 675,6

Incidence des variations de périmètre - 13 689,0 - 3,1

Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) 119,8 135,4

Variation des prêts et avances consentis 201,7 - 65,3

FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) - 27 440,2 - 11 618,2

Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital : 19,0 -

Encaissements liés aux nouveaux emprunts 2 780,1 105,1

Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) - 22 550,6 - 23 985,6

Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) - 2 505,4 6 932,1

Autres flux liés aux opérations de financement - 203,5 -

FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) - 22 460,4 - 16 948,4

Incidence des variations des cours des devises (G) - - 96,8

VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (H = D+E+F+G) - 34 884,3 - 4 165,6

TRESORERIE D'OUVERTURE (I) 246 781,7 211 897,4

TRESORERIE DE CLOTURE (J) 211 897,4 207 731,8




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 90
1.6. Notes annexes aux états financiers consolidés

Note 1 Informations générales

Bourrelier Group SA et ses filiales exploitent au Benelux un réseau de magasins de grandes surfaces de bricolage sous les
enseignes, Gamma et Karwei, en France l’activité Mavic, équipementier pour cycles, l’hôtellerie avec les hôtels Lord Byron
Paris-Champs-Elysées et Mayflower Paris-Opera ainsi que la perception de loyers de locaux commerciaux.
Bourrelier Group SA est une société anonyme enregistrée et domiciliée en France.
Son siège social est situé au 5 rue Jean Monnet - 94130 Nogent-sur-Marne

La société est cotée sur le marché Euronext Growth Paris sous le numéro FR 0000054421 depuis le 26 juillet 2011.
Ces états financiers consolidés ont été arrêtés le 30 mai 2024 par le Conseil d’administration. Ils sont exprimés en milliers
d’euros arrondis à une décimale, sauf indication contraire.

Note 2 Faits marquants


Note 2.1 Mise en œuvre d’investissements via BG Investissements et Participations à hauteur de 13,2 M€
(période de référence : entre le 01/01/2023 et le 31/12/2023), dont :

- FCP à hauteur de 9,9 M€
- Prise de participation (minoritaires ou assimilés) pour 3,3 M€

L’engagement résiduel auprès des différents FCP s’élève 22,5 M€.

Note 2.2 Estimation Bonus à recevoir au Benelux

Afin d’éviter les variations importantes dans le calcul du reliquat de bonus à recevoir de la part du franchiseur en année N+1,
le calcul de la provision au 31 décembre 2023 a été établi, comme les années précédentes, sur le taux moyen perçu au titre
des cinq derniers exercices.




Note 3 Capitaux Propres

Les capitaux propres sont de 374,0 M€ en 2023 contre 370,6 M€ au 31 décembre 2022.
La variation s’explique essentiellement par le résultat consolidé 2023 s’établissant à 3,5 M€.


Note 4 Résumé des principales méthodes comptables

Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états financiers consolidés sont exposées ci-après.
Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés.

Note 4.1 Base de préparation des états financiers

Les états financiers consolidés du Groupe ont été préparés conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
Européenne.

Les méthodes comptables et règles d’évaluation appliquées par le Groupe pour l’établissement des comptes consolidés au 31
décembre 2023 sont identiques à celles des comptes consolidés au 31 décembre 2022, à l’exception de normes et
d’amendements de normes dont l’application est obligatoire à compter du 1er janvier 2023 et qui sont les suivants :
- Norme IFRS 17 – Contrat d’assurance,
- Amendements à IFRS 17 – Contrat d’assurance : première application d’IFRS 17 et d’IFRS 9 – Informations comparatives,
- Amendements à IAS 1 – Présentation des états financiers et Enoncé pratique 2 sur les IFRS : Informations à fournir sur les
méthodes comptables,


Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 91
- Amendements à IAS 8 – Méthodes comptables, changements d’estimations comptables et erreurs : Définition des
changements d’estimations,
- Amendements à IAS 12 – Impôts sur le résultat : impôts différés relatifs à des actifs et des passifs résultant d’une même
transaction ; Réforme fiscale internationale – Modèle de règles du pilier 2.

L’application de la norme IFRS 17 – Contrat d’assurance n’a pas eu d’incidence sur les états financiers consolidés du Groupe.
L’application des autres textes n’a pas eu non plus d’incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.

Les états financiers consolidés ont été établis selon la convention des coûts historiques et d’une comptabilité d’engagements
à l’exception des actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur en contrepartie du compte de résultat.

La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite de retenir certaines estimations comptables
déterminantes. La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la direction
d’hypothèses et d’estimations qui affectent les montants d’éléments d’actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et les
passifs éventuels mentionnés dans les annexes, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Les montants
effectifs révélés ultérieurement peuvent être différents des estimations et des hypothèses retenues. Les principales
estimations et hypothèses portent sur :
- Le calcul des provisions pour dépréciation des stocks ;
- L’évaluation à la juste valeur du stock de produits finis repris à Mavic SAS selon IFRS 13 ;
- Le calcul des engagements de départ à la retraite ;
- Les hypothèses d’évolution de l’activité au niveau du Business Plan et les tests d’impairement sur les goodwill.

Les filiales du Groupe appartenant à la zone euro (EUR, €), il n’y a pas lieu d’effectuer de calcul de conversion, sauf pour trois
filiales Mavic (Etats-Unis, Japon et Royaume-Uni).

Nouvelles normes, interprétations et amendements des normes IFRS publiés mais non encore applicables ou non appliqués de
manière anticipée par le Groupe :

- Amendements d’IAS 28 « Participations dans des entreprises associées et des co-entreprises »
- Intérêts à long terme dans les entreprises associées et co-entreprises.

Note 4.2 Périmètre et méthodes de consolidation

Note 4.2.1 Périmètre

Les états financiers consolidés du Groupe comprennent les comptes de Bourrelier Group SA et de ses filiales en France et au
Benelux dans lesquelles Bourrelier Group SA exerce directement ou indirectement un contrôle.

La liste des sociétés du périmètre figure en note 34.
Les comptes de toutes les filiales sont arrêtés à la date du 31 décembre 2023.

Note 4.2.2 Méthode de consolidation

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement un contrôle majoritaire sont intégrées
globalement. La SCI Rond-Point 12 filiale à 50 % de Bourrelier Group SA est consolidée par mise en équivalence. Le groupe
n’exerce en effet, aucun contrôle sur son fonctionnement, n’ayant pas de mandat et ne faisant pas partie de la Direction.

Note 4.2.3 Changement de méthode et d’estimation

Note 4.2.3.1 Changement de méthode
Il n’y a pas eu de changement de méthode au cours de l’exercice 2023.

Note 4.2.3.2 Estimation RFA à recevoir au Benelux
Dans le cadre des accords avec le franchiseur du Benelux, le Groupe perçoit chaque année des remises de fin d’année. Le
franchiseur verse des acomptes en cours d’exercice et procède à la restitution du solde en juin/juillet N+1. A date d’arrêté des
comptes le taux définitif est donc inconnu et l’estimation du reliquat attendu était jusqu’à l’exercice clos au 31 décembre 2019
basé sur le taux de l’année précédente éventuellement minoré par principe de prudence.

Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 92
Les taux de remises sur achats sont très fluctuants depuis plusieurs exercices et en forte progression sur les 3 dernières années.
Afin d’éviter ces variations importantes qui rendent difficile la lecture de la marge normative de l’activité Retail, la méthode
d’estimation repose depuis l’exercice 2020 sur la moyenne des taux servis des 5 derniers exercices.

Note 4.2.4 Information sectorielle

Un secteur d’activité est un groupe d’actifs et d’opérations engagés dans la fourniture de produits ou de services et qui est
exposé à des risques et une rentabilité différents des risques et de la rentabilité des autres secteurs d’activité. Un secteur
géographique est un groupe d’actifs et d’opérations engagés dans la fourniture de produits ou de services dans un
environnement économique particulier et qui est exposé à des risques et une rentabilité différents des risques et de la
rentabilité des autres environnements économiques dans lesquels le Groupe opère.

La norme IFRS 8 conduit à présenter une information sectorielle fondée sur le reporting interne utilisé par la Direction pour
évaluer les performances et allouer les ressources aux différents secteurs. En application de cette norme, le groupe a retenu
quatre secteurs à présenter et donne pour chacun d’eux les principaux agrégats financiers utilisés par la Direction pour piloter
le groupe (cf. note 8). L’application de cette norme n’a pas d’effet sur le résultat ni sur la situation financière du groupe.


Les quatre segments retenus par le Groupe se présentent comme suit :

Investissements :
- Perception de loyers commerciaux, prestations de services et investissements,
Industrie :
- MAVIC Group, équipementier dans le domaine du cycle,
Distribution :
- Exploitation grandes surfaces de bricolage au Benelux,
Hôtellerie :
- Exploitation d’hôtels existants, développement de projets hôteliers.


Note 4.2.5 Transactions internes

Les transactions entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes à l’ensemble consolidé sont éliminés.

Note 4.2.6 Comptabilisation des opérations en devises

Les transactions libellées en devises étrangères sont converties au cours de change en vigueur à la date de l’opération ou au
taux de la couverture de change qui leur est affectée, le cas échéant. En fin d’exercice, les actifs et passifs libellés en devises
étrangères et non couverts sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture des comptes.
Les pertes et les profits de change découlant du dénouement de ces transactions et ceux découlant de la conversion sont
comptabilisés en résultat.

Note 4.3 Postes du bilan

Note 4.3.1 Immobilisations incorporelles

Note 4.3.1.1 Écarts d’acquisition
Les écarts d’acquisition représentent la différence entre le prix d’acquisition, majoré des coûts annexes, des titres des sociétés
consolidées et la part du groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets à la date des prises de participation.

Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis, conformément à IFRS 3 « Regroupements d’entreprises ». Selon la norme IAS 36
« Dépréciations d’actifs », la valeur d’utilité des immobilisations corporelles et incorporelles est testée dès l’apparition d’indices
de pertes de valeur ainsi qu’à chaque clôture annuelle. Ce test est effectué au minimum une fois par an pour les actifs à durée
de vie indéfinie, catégorie limitée pour le Groupe aux écarts d’acquisition et aux fonds de commerce.

Pour ce test, les écarts d’acquisition sont ventilés par Unités Génératrices de Trésorerie, qui correspondent à des ensembles
homogènes générant conjointement des flux de trésorerie identifiables. Les modalités des tests de perte de valeur des Unités

Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 93
Génératrices de Trésorerie sont détaillées en note 4.3.5. En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite en marge
opérationnelle.

Sur l’exercice 2023, la variation des écarts d’acquisition s’élève à - 2,8 M€, dont - 0,4M€ sur l’Hôtellerie et - 2,4 M€ sur
l’Industrie.
La variation sur l’Hôtellerie est liée à un ajustement de valeur de l’hôtel Mayflower.
La variation sur l’Industrie est liée à la dépréciation à 100% du fonds de commerce Mavic en goodwill selon la présentation
IFRS à la suite de l’impairment test réalisé.

Note 4.3.1.2 Logiciels
Les coûts liés à l’acquisition de licences de logiciels sont inscrits à l’actif sur la base des coûts encourus pour acquérir et pour
mettre en service les logiciels concernés. Ces coûts sont amortis sur la durée d’utilité estimée des logiciels.

Note 4.3.2 Immobilisations corporelles

Note 4.3.2.1 Valeur brute
La valeur brute des immobilisations corporelles correspond à leur coût d’acquisition ou de production. Elle ne fait l’objet
d’aucune réévaluation. Les coûts d’emprunt sont exclus du coût des immobilisations.
Les immobilisations financées au moyen de contrats de location-financement tels que définies par la norme IFRS 16 « Contrats
de location », sont présentées à l’actif pour la valeur actualisée des paiements minimaux futurs ou pour leur valeur de marché
si elle est inférieure. La dette correspondante est inscrite en passif financier. Ces immobilisations sont amorties selon le mode
et les durées d’utilité décrits ci-dessous.

Note 4.3.2.2 Amortissement
Le Groupe n’a pas retenu de valeur résiduelle pour ses immobilisations, la plupart des actifs étant destinés à être utilisés jusqu’à
la fin de leur durée de vie et il n’est, en règle générale, pas envisagé de les céder.
L’amortissement des immobilisations corporelles à l’exception des terrains est calculé suivant le mode linéaire en fonction de
leurs composants et de leur durée d’utilité effective.

Composants constructions entre 20 ans (magasins) et 50 ans (hôtels et usines)
Composants toitures entre 10 ans (magasins) et 30 ans (hôtels et usines)
Agencements et aménagements entre 10 et 15 ans
Installations techniques entre 7 et 10 ans
Matériels et outillages entre 5 et 7 ans
Matériels de transport 4 ans
Matériels et mobiliers de bureau entre 3 et 5 ans


Note 4.3.3 Contrats de location-financement

Tous les contrats de crédit-bail immobilier, de crédit-bail mobilier significatifs, de baux commerciaux et de location et de sous-
location sont testés pour être qualifiés en contrat de location-financement ou de location simple.

Les contrats de location sont classés en tant que contrats de location-financement s’ils transfèrent au preneur la quasi-totalité
des risques et des avantages inhérents à la propriété des actifs.

Ces immobilisations sont amorties suivant la méthode linéaire en fonction de la durée d’utilité estimée, déterminée selon les
mêmes critères que ceux utilisés pour les immobilisations dont le Groupe est propriétaire ou bien, en fonction de la durée du
contrat. La dette correspondante, nette des intérêts financiers, est inscrite au passif.

Les immobilisations corporelles déterminées en vertu de location financière sont enregistrées au bilan à la juste valeur ou, si
cette valeur est inférieure, à la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location déterminée, chacune au
commencement du contrat de location.

Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 94
Les frais de location simple sont comptabilisés en charges de l’exercice au cours duquel ils sont encourus.

Note 4.3.4 Immobilisations financières

Les titres de participation des sociétés non consolidées figurent au bilan à leur prix de revient. Une provision pour dépréciation
des titres non consolidés est constituée lorsque la juste valeur est inférieure à la valeur d’acquisition.

La valeur d’inventaire des titres significatifs est déterminée en tenant compte de la quote-part de situation nette détenue
éventuellement corrigée et des perspectives.

Les actifs financiers comprennent essentiellement des dépôts de garantie versés dans le cadre de baux commerciaux. En cas
de risque d’irrécouvrabilité, l’éventuelle perte de valeur fait l’objet d’une provision.

Note 4.3.5 Dépréciation des actifs

Les immobilisations ayant une durée d’utilité indéterminée ne sont pas amorties et sont soumises à un test annuel de
dépréciation. Ce test est réalisé lors de la clôture annuelle.

Les actifs amortis sont soumis à un test de dépréciation lorsqu’en raison de circonstances ou d’événements particuliers,
l’irrécouvrabilité de leur valeur comptable est mise en doute ce qui constitue un indice de perte de valeur. Une dépréciation
est comptabilisée à concurrence de l’excédent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l’actif.

Les tests consistent à rapprocher la valeur nette comptable des actifs de leur valeur recouvrable qui correspond au montant le
plus élevé entre leur valeur vénale et leur valeur d’utilité, estimée par la valeur actuelle nette des flux de trésorerie futurs
générés par leur utilisation.

Pour les écarts d’acquisition et les autres immobilisations incorporelles, un test de dépréciation est effectué chaque année
selon les modalités suivantes : les écarts d’acquisition sont affectés aux Unités Génératrices de Trésorerie du Groupe
correspondant aux segments d’activité du groupe (Distribution, Industrie et Hôtellerie).
La valeur recouvrable des Unités Génératrices de Trésorerie est déterminée sur la base des calculs de la valeur d’utilité. Ces
calculs sont effectués à partir de la projection des free cash flows, basée sur le plan d’affaires de la Direction. Les flux de
trésorerie sont extrapolés à partir des taux de croissance estimés indiqués ci-après. Le taux de croissance retenu ne saurait
dépasser le taux de croissance moyen à long terme du secteur d’activité de l’Unité Génératrice de Trésorerie.
La Direction a budgété les résultats des Unités Génératrices de Trésorerie en fonction des performances passées et du
développement du marché qu’elle anticipe. Les taux de croissance moyens pondérés utilisés sont cohérents avec les prévisions
figurant dans les rapports sur le secteur d’activité. Les taux d’actualisation utilisés reflètent les risques inhérents au secteur
concerné.

Le taux d’actualisation 2023 (Weighted Average Cost of Capital, WACC) a été déterminé à partir du taux d’un placement sans
risque évalué à 3,5 %, sur la base d’un taux déterminé par un bureau d’analyse financière indépendant qui correspond à une
combinaison de taux observés sur différentes devises européennes et/ou des écarts de spreads souverains. Ce taux intègre
donc une prime de taille. A ce taux sans risque est rajoutée une prime de marché et de risque pays. Comme tous les ans, le
bureau d’analyse financière indépendant a fait évoluer ses critères d’évaluation et a élargi son échantillon de références à des
secteurs côtés d’activité comparable.
Des tests de sensibilité sont également réalisés sur les valeurs déterminées à partir des projections des free cash-flows.

Compte-tenu des acquisitions récentes dans ce secteur, le segment Hôtellerie n’a pas fait l’objet d’un test de dépréciation.


- Distribution

Le principal indice de perte de valeur retenu et considéré comme pertinent dans la distribution d’articles de bricolage
correspond au taux de baisse du chiffre d’affaires d’un fonds de commerce par rapport à l’année précédente. Le principal
événement défavorable pouvant impacter le chiffre d’affaires est l’évolution de la concurrence.
Le business plan considéré pour le calcul n’intègre pas les effets des ouvertures de magasins ou des agrandissements futurs
pour lesquels aucune dépense n’a encore été comptabilisée.

Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 95
Paramètres du modèle appliqués aux projections de flux de trésorerie


Taux Perte de valeur Valeur d’utilité
Distribution UGT Taux de croissance
d’actualisation comptabilisée de l’UGT
valeur à tester (valeur terminale)
à la clôture
2022 77 037 1,5 8,52% 100 266

2023 79 839 1,5 8,77% 133 782


Des tests de sensibilité sont également réalisés sur les valeurs déterminées à partir des projections des free cash-flows. Ces
tests portent sur une modification du taux de croissance du chiffre d’affaires et du taux d’actualisation pour -2 %, -1 %, +1 %
et +2 %. Les résultats obtenus sur l’UGT sont les suivants :


Évolution valeur utilité en k€ en cas de variation taux de croissance et WACC

Taux de croissance

WACC -0,5 0,5 2,5 3,5

6,77% 139 148 156 746 216 794 274 443

7,77% 123 380 136 424 177 456 212 445

9,77% 101 038 108 911 131 218 147 744

10,77% 92 832 99 163 116 472 128 729

En gras : hypothèses impliquant une dépréciation de la valeur

Évolution valeur d’utilité en fonction de variation du taux de marge comparé au Business Plan de la société

En milliers d’euros -0,75% -0,50% -0,25% 0,25% 0,50% 0,75%

Évolution du taux de marge 113 770 120 441 127 111 140 452 147 123 153 793



- Industrie

La valorisation de Mavic est un exercice difficile à appréhender, dans la mesure où il s’agit d’un actif en cours de restructuration,
acquis en juillet 2020 à la barre du Tribunal de Commerce de Grenoble.

Paramètres du modèle appliqués aux projections de flux de trésorerie


Taux Perte de valeur Valeur d’utilité
Industrie UGT Taux de croissance
d’actualisation comptabilisée de l’UGT
valeur à tester (valeur terminale)
à la clôture

2022 18 203 1,5 9,89% - 19 330

2023 18 203 2,0 10,47% -2 366 15 579




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 96
Des tests de sensibilité sont également réalisés sur les valeurs déterminées à partir des projections des free cash-flows. Ces
tests portent sur une modification du taux de croissance à long terme et du taux d’actualisation pour +/- 1,00%. Les résultats
obtenus sur l’UGT sont les suivants :

Taux de croissance LT 8,47% 9,47% 10,47% 11,47% 12,47%

1,00% 24 048 18 868 14 845 11 646 9 057

1,50% 24 935 19 419 15 191 11 864 9 192

2,00% 25 960 20 045 15 579 12 105 9 339

2,50% 27 156 20 760 16 016 12 373 9 501

3,00% 28 570 21 585 16 510 12 672 9 681



Note 4.3.6 Stocks et créances

Note 4.3.6.1 Stocks
Distribution :
Les stocks ne correspondent qu’à des valeurs de marchandises. Ils sont comptabilisés selon la méthode du coût d’achat en
tenant compte de l’incidence des ristournes, de l’escompte ainsi que des coûts accessoires d’achats. Lorsque la valeur de
réalisation est inférieure au coût d’achat, une provision pour décote est constituée à hauteur de la différence entre la valeur
brute et la valeur probable de réalisation. Les décotes sur stocks sont calculées sur la base d’un inventaire en magasins des
produits pour lesquels une remise est nécessaire et en fonction d’une analyse macro-économique des ventes réalisées.

Industrie :
Les stocks correspondent à des matières premières et des approvisionnements ainsi que des produits fabriqués.
La valeur brute des matières premières et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires (douane,
transport).
Les produits fabriqués sont valorisés au coût de revient de production comprenant les consommations, une quote-part de
charges directes et indirectes de production et les dotations aux amortissements des biens concourant à la production, les
coûts de sous-activité étant exclus.
Les dépréciations nécessaires sont constituées sur les stocks présentant un risque d'obsolescence apprécié notamment selon
l’année de la collection du produit concerné.


Note 4.3.6.2 Créances
Les créances sur clients en compte du segment Distribution : il s’agit de quelques clients qui ne paient pas en caisse au comptant
mais à échéance. Ces créances clients concernent soit des Administrations (par définition sans risque), soit des artisans ou
commerçants.
Les créances sont évaluées pour leur valeur nominale et une provision spécifique est constituée pour les créances identifiées
comme étant douteuses.
Dépréciation des créances échues : au regard de notre activité (paiement essentiellement comptant) le risque d’impayé est
relativement faible sur nos encaissements.

Dans le cadre particulier du secteur Industrie, Mavic Group réalise son chiffre d’affaires via un réseau de revendeurs et de
distributeurs professionnels. Les paiements se font généralement à 60 jours date de facture. Une dépréciation sur créances
est pratiquée dès l'apparition d'un risque probable de non-recouvrement : dès lors qu’un risque est clairement identifié, la
perte de valeur s'apprécie au cas par cas.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 97
Note 4.3.7 Actifs et passifs financiers

Note 4.3.7.1 Actifs financiers
En application de la norme IFRS 9, les actifs financiers sont classés suivant l’une des quatre catégories suivantes
- Les actifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat ;
- Les prêts et créances ;
- Les actifs détenus jusqu’à échéance ;
- Les actifs disponibles à la vente.

La classification détermine le traitement comptable de ces instruments. Elle est déterminée par le Groupe à la date de
comptabilisation initiale, en fonction de l’objectif suivant lequel ces actifs ont été acquis. Les achats et ventes d’actifs financiers
sont comptabilisés à la date de transaction, date à laquelle le Groupe est engagé dans l’achat ou la vente de l’actif.

a - Les actifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat
Il s’agit d’actifs financiers détenus par le Groupe à des fins de réalisation d’un profit de cession à court terme, ou encore d’actifs
financiers volontairement classés dans cette catégorie.
Ces actifs sont évalués à la juste valeur avec enregistrement des variations de valeur en résultat.
Classés en actifs courants dans les équivalents de trésorerie, ces instruments financiers comprennent notamment les parts
d’OPCVM de trésorerie.


b - Les prêts et créances
Les prêts et créances sont des actifs financiers, dont les paiements sont déterminés ou déterminables, qui ne sont pas cotés
sur un marché actif et qui ne sont ni détenus à des fins de transaction ni disponibles à la vente.

Ces actifs sont évalués initialement à la juste valeur, puis au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Pour les
créances à court terme sans taux d’intérêt déclaré, la juste valeur est assimilée au montant de la facture d’origine sauf si le
taux d’intérêt effectif a un impact significatif.
Ces actifs font l’objet de tests de dépréciation en cas d’indication de perte de valeur. Une dépréciation est comptabilisée si la
valeur comptable est supérieure à la valeur recouvrable estimée.

Les créances rattachées à des participations, les autres prêts et créances et les créances commerciales sont inclus dans cette
catégorie. Ils figurent en actifs financiers et en créances commerciales.

c - Les actifs détenus jusqu’à échéance
Les actifs détenus jusqu’à échéance sont des actifs financiers, autres que les prêts et les créances, ayant une échéance fixée,
dont les paiements sont déterminés ou déterminables, et que le Groupe a l’intention et la capacité de détenir jusqu’à cette
échéance. Ces actifs sont comptabilisés initialement à la juste valeur puis au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt
effectif.
Ils font l’objet de tests de dépréciation en cas d’indication de perte de valeur. Une dépréciation est comptabilisée si la valeur
comptable est supérieure à la valeur recouvrable estimée.
Les actifs détenus jusqu’à échéance sont présentés en actifs financiers.

d- Les actifs disponibles à la vente
Les actifs financiers disponibles à la vente sont les actifs financiers non dérivés qui sont désignés comme étant disponibles à la
vente ou ne sont pas classés comme :
- des prêts et des créances ;
- des placements détenus jusqu’à leur échéance ;
- des actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat.

Note 4.3.7.2 Dettes financières et intérêts financiers
Les passifs financiers sont essentiellement constitués des emprunts bancaires, des découverts bancaires et des emprunts sur
location-financement.
Consécutivement à la mise en application de la norme IFRS 16, elles intègrent également la dette locative.

Les dettes financières sont initialement comptabilisées à leur juste valeur qui correspond au montant des fonds reçus net des
coûts de transaction afférents.


Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 98
Les charges financières sur dettes financières sont comptabilisées en charge en fonction de la durée de l’engagement sur la
base du taux d’intérêt effectif. La prise en compte de ce taux d’intérêts effectif n’est appliquée qu’après réalisation de tests
sur tous les nouveaux contrats d’emprunts et uniquement si les impacts sur les comptes consolidés sont significatifs.

Les dettes financières sont classées en éléments courants si elles sont exigibles ou renouvelables dans le délai d’un an au
maximum.

Note 4.3.7.3 Instruments dérivés

Selon les règles du Groupe, les différentes sociétés consolidées ne doivent prendre aucune position spéculative en matière
financière. Par conséquent, tous les instruments dérivés conclus par les sociétés du Groupe ne le sont qu’à des fins de
couverture.

En matière de risque de taux, les dettes et prêts financiers à taux fixe couverts par des swaps de taux sont valorisés au bilan à
leur valeur de marché. Les variations de juste valeur de ces dettes sont enregistrées dans le coût de l’endettement financier,
et compensées par la comptabilisation des variations de juste valeur des dérivés de couverture attachés. Les dettes et prêts
financiers à taux variable sont valorisés au coût qui correspond à la juste valeur de marché. Les swaps ou caps qui les couvrent
sont valorisés au bilan à leur valeur de marché et les variations de leur valeur pour leur partie efficace sont enregistrées
directement en capitaux propres sur la ligne « Instruments de couverture » sur le tableau de variation des capitaux propres
consolidés.

La juste valeur des instruments dérivés de taux est leur valeur de marché. Cette valeur de marché communiquée par les
banques et par une société financière spécialisée est calculée par actualisation des flux futurs au taux d’intérêt en vigueur à la
clôture. La société retient la valeur la moins favorable par prudence.
Au 31 décembre 2023, le Groupe n’a pas mis en place de couvertures de taux.

Note 4.3.8 Comptes de régularisation d’actifs

Les comptes de régularisation d’actifs comprennent les charges payées d’avance imputables à la période suivante

Note 4.3.9 Provisions pour risques et charges

Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », une provision est comptabilisée
lorsque le Groupe a une obligation (juridique ou implicite) à l’égard d’un tiers résultant d’événements passés et dont la mesure
peut être estimée de façon fiable et qu’il est probable ou certain qu’elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de
ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
Si le montant ou l’échéance ne peuvent être estimés avec suffisamment de fiabilité, il s’agit alors d’un passif éventuel
constituant un engagement du Groupe sauf dans le cadre des acquisitions dont les passifs éventuels sont comptabilisés au
bilan consolidé.

Les provisions significatives pour autres passifs dont les dates de paiement peuvent être anticipées font l’objet d’une
actualisation.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 99
Note 4.3.10 Avantages du personnel

Le Groupe comptabilise en provisions les avantages du personnel résultant des contrats à prestations définies. Ils concernent
les engagements de retraite en France (holding, Mavic, hôtellerie) et les couvertures d’assurance retraite en Belgique.
Conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », dans le cadre des régimes à prestations définies, les
engagements de retraite et assimilés sont évalués par un actuaire indépendant. La méthode d’actualisation retenue, identique
pour tout le groupe, s’appuie cependant sur des hypothèses propres à chaque pays (taux de cotisation, turnover, progression
salariale).
La société reconnaît en capitaux propres les écarts actuariels non reconnus. Les modalités de calculs des engagements de
retraite sont exposées en note 26.

Note 4.3.11 Capital

- Plans de souscription et d’achat d’actions à prix unitaire convenu
Point non applicable au Groupe : pas de stock option.

- Titres d’autocontrôle
Tous les titres d’autocontrôle détenus par le Groupe sont enregistrés à leur coût d’acquisition en diminution des capitaux
propres. Le produit de la cession éventuelle des actions d’autocontrôle est imputé directement en augmentation des capitaux
propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-values de cession n’affectent pas le résultat net de l’exercice.

- Capitaux Propres
Les capitaux propres sont de 374,06 millions d’euros en 2023 contre 370,6 millions d’euros au 31 décembre 2022.
La variation s’explique essentiellement par le résultat consolidé 2023 s’établissant à 3,5 millions d’euros.

Note 4.3.12 Impôts sur les résultats

Le Groupe comptabilise des impôts différés selon la méthode du report variable pour l’ensemble des différences temporaires
entre les valeurs fiscales et les valeurs comptables des actifs et passifs enregistrées au bilan consolidé à l’exception :
- des écarts d’acquisition ;
- des écarts d’évaluation portant sur des actifs incorporels non amortis ne pouvant être cédés séparément de
l’entreprise acquise.

Les impôts non récupérables relatifs aux propositions de distribution de dividendes des entités consolidées sont provisionnés.
Aucun impôt n’est provisionné au titre de la distribution éventuelle de réserves.
Les impôts latents sur les éléments d’actifs incorporels réévalués dans les comptes individuels ne sont pas provisionnés tant
que la cession des biens concernés n’est pas envisagée.

Les actifs d’impôts différés correspondant à des déficits fiscaux reportables ne sont pris en compte qu’en cas de probabilité de
récupération calculée sur la base de comptes prévisionnels de résultat opérationnel courant à 5 ans démontrant l’existence
probable de bénéfices imposables attendus à moyen terme. Conformément à la norme IFRS 3, ces actifs d’impôts différés
peuvent donner lieu à une diminution de la valeur de l’écart d’acquisition constaté au moment de l’acquisition de l’entité
concernée.


Note 4.4 Postes du compte de résultat

Note 4.4.1 Reconnaissance du revenu

Le chiffre d’affaires est constitué par les ventes et les prestations de services à des tiers. Les ventes sont enregistrées à leur
juste valeur dans le compte de résultat lorsque les risques et les avantages inhérents à la propriété des biens sont transférés à
l’acheteur. Le chiffre d’affaires est retraité du montant acquis par les porteurs de la carte fidélité au Benelux, conformément à
la norme comptable IFRS 15.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 100
Note 4.4.2 Autres produits et charges opérationnels

Ce poste recouvre d’une part les produits et charges non liés à l’activité récurrente (résultat de cessions d’actifs, indemnités
diverses) et d’autre part les éléments, d’un montant significatif, qui ne correspondent pas à l’activité courante.

Note 4.4.3 Résultat opérationnel

Le résultat opérationnel comprend l’ensemble des produits et des charges autres que le résultat financier et l’impôt sur les
sociétés.
Note 4.4.4 Charges financières nettes

Ce poste inclut les charges d’intérêts sur les fonds empruntés à l’extérieur, y compris les obligations remboursables en actions.

Il comprend également :
- les différences de change sur les actifs et passifs financiers ;
- les variations de juste valeur des instruments dérivés de taux d’intérêt et de change affectant le compte de résultat ;
- les effets de l’actualisation des actifs et des passifs financiers ;
- les variations de la valeur recouvrable des titres de participations non consolidés ;
- les écarts de conversions ;
- les dividendes ;
- les produits d’intérêts ;
- la charge d’intérêt sur la dette locative liée à la mise en œuvre de la norme IFRS 16.

Les dividendes sont enregistrés en résultat lorsqu’ils ont été votés par l’Assemblée Générale de la société qui les distribue. Les
produits d’intérêts sont inscrits au prorata temporis en tenant compte du taux d’intérêt effectif de l’instrument financier
auquel ils se rattachent.

Note 4.4.5 Détermination du résultat net par action

Le résultat net par action avant dilution est obtenu en divisant le résultat net consolidé part du groupe par le nombre d’actions
composant le capital au 31 décembre, y compris les actions détenues en propre.

Le résultat net consolidé part du groupe dilué par action est calculé en retenant l’ensemble des instruments donnant un accès
différé au capital de la société consolidante. Ce calcul repose sur l’hypothèse que toutes les options seront souscrites par voie
d’augmentation de capital.

Note 4.4.6 Événements postérieurs à la clôture

La valeur des actifs et passifs à la date du bilan est ajustée lorsque des événements altèrent les montants relatifs aux situations
existantes à la date de clôture.
Ces ajustements ont lieu jusqu’à la date d’approbation des comptes par le Conseil d’administration.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 101
Note 5 Marge commerciale et coût des marchandises et produits finis vendus

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Stock initial de marchandises - Brut 77 739,5 91 279,2

Stock marchandises – Variation périmètre - -

Achats de marchandises et de matières premières - 183 758,1 - 175 683,2

Reprise Provision stocks matière première et marchandises 384,4 7,7

Total Achats marchandises - 183 373,7 - 175 675,5

Stocks finaux de marchandises 91 279,2 86 295,8

Coût des marchandises et Produits finis vendus - 169 834,0 - 180 658,9

Ventes de marchandises 242 338,6 244 404,2

Production vendue de biens 44 551,1 39 903,3

Marge 117 055,6 103 648,6

Taux de marge brute 40,80% 36,46%




Note 6 Autres produits et charges opérationnels



(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

VNC des immobilisations corporelles cédées - 940,3 - 1 248,6

Produits de cession d'immobilisation corporelle 1 786,5 3 543,0

PV/MV cession d'actifs non courants 846,2 2 294,4

Dotations aux provisions pour risques et charges exceptionnels - 556,3 - 3 061,5

Reprise exceptionnel / Provisions exceptionnelles autres - -

Variation nette des provisions risques et charges - 556,3 - 3 061,5

Incidence des changements de méth. - - 21,1

Autres charges exceptionnelles - 1 570,6 - 2 273,6

Ecart d’acquisition négatif - -

Autres produits exceptionnels 8 611,8 2 350,9

Produits excep. s/ exercices antérieurs 2 211,1 -

Transfert de charges exceptionnelles 553,7 646,7

Autres produits et charges non récurrents 9 806,1 702,9

Total autres produits et charges opérationnels 10 095,9 - 64,2




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 102
Les dotations aux provisions exceptionnelles concernent principalement la dépréciation à 100 % du Goodwill Mavic, les autres
charges exceptionnelles sont principalement constituées des coûts (honoraires avocats, conseils,...) liés au litige Intergamma
et les autres produits résultent du reliquat des bonus N-1 versés par le franchiseur Intergamma. Les transferts de charges
concernent principalement des taxes supportées par l’UGT Investissement et refacturées aux différents locataires.

Note 7 Résultat financier

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Revenus des équivalents de trésorerie 2 477,0 8 944,8

Charges d’intérêts - 1 500,9 - 2 245,1

Dot./Amt primes de remb. des obligations -

Coût de l'endettement financier net 976,1 6 699,7

VNC des titres cédés - 2 733,2 - 1 671,9

Produits de cession de titres 3 127,2 1 675,6

Dividendes reçus - -

Autres charges financières* - 4 505,3 - 3 652,2

Autres produits financiers* 4,0 4 803,6

Revenus actifs financiers hors équivalent de trésorerie 971,6 2 375,8

Dot./Provisions sur actifs financiers - 2 539,5 - 2 273,0

Rep./Prov. risques et ch. financiers - -

Autres produits et charges financières - 5 675,2 1 257,9

Résultat financier - 4 699,0 7 957,6


* Dont variation nette à la juste valeur des instruments financiers : - 2,1 M€ ; ventilés en -3,6 M€ d’ajustements négatifs et 1,5M€
d’ajustements positifs. Les autres produits financiers sont également constitués de reprises de provisions sur VMP et titres non consolidés
pour 3,2 M€.




Note 8 Charge d’impôt sur les sociétés

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Total Impôts courants - 4 277,9 - 4 396,1

Impôts différés 981,5 39,7

Total de l'impôt sur les résultats - 3 296,4 - 4 356,4




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 103
Le montant de l’impôt sur les sociétés du Groupe est différent du montant théorique qui ressortirait de l’application du taux
d’imposition moyen pondéré applicable aux bénéfices des sociétés consolidées en raison des éléments suivants :

2022 2023

Nature de l’impôt différé Impacts positifs Impacts négatifs Impacts positifs Impacts négatifs

Ajustement de crédit-bail IAS 17 - 627,54 - 1 186,90

Engagements retraites 589,21 - 536,50 -

Retraitements stocks IFRS 174,44 - 173,90 -

Retraitements amortissements dérogatoires - 68,15 - 71,90

Retraitement IFRS15 - - - -

Neutralisation cessions fonds de commerce - 1 747,54 - 1 755,90

Retraitement écart évaluation actif - 4 097,91 - 2 873,70

Retraitements durées amortissements IFRS - 123,55 - 55,10

Retraitement IFRS16 Dette locative 23 422,41 - 20 752,43 -

Retraitement IFRS16 Droit d'utilisation - 23 078,76 - 20 407,10

Total 24 186,1 29 743,4 21 462,8 26 350,6



(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Résultat avant impôt 13 361,9 7 754,8

Impôt au Taux normal France (25 %) 3 451,4 2 003,1

Impôt réel 3 296,4 4 356,4

Ecart d'impôt -155,0 2 353,4

Ecart temporaire sur taux 1,1 -87,6

Effet des variations d'imposition -769,4 4,6

Effet des différences permanentes 1 211,7 -868,8

Déficits reportables -615,1 2 705,7

Autres différences 16,7 599,4

Total -155,0 2 353,4

Les autres différences sont liées à la dépréciation du Goodwill Mavic hors effet d’impôt.

Les montants des pertes fiscales non utilisées sont de :
- secteur Distribution : 3 509,2 milliers d’euros ;
- secteur Industrie : 12 285,6 milliers d’euros ;
- secteur Hôtellerie : 1 727,8 milliers d’euros ;
- secteur Investissements : 8 439,5 milliers d’euros.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 104
Note 9 Résultat par action

Résultat net non dilué - Le résultat net par action avant dilution est calculé en divisant le bénéfice net consolidé revenant aux
actionnaires de la société par le nombre d’actions ordinaires en circulation au 31 décembre de l’exercice.

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Capital social - nombre de titres 6 221 343 6 221 343

Résultat net, part du groupe 10 050,18 3 534,75

Intérêts minoritaires 15,32 - 136,4

Résultat par action 1,62 0,57



Note 10 Information sectorielle
Bilan consolidé par activité 2022 (en milliers d’euros) :


Inter-
ACTIF Investissements Distribution Industrie Hôtellerie Total
secteur
ACTIFS NON-COURANTS

Goodwill 66,3 15 121,4 2 366,5 23 211,5 - 40 765,8
Autres Immobilisations
866,0 778,9 1 697,9 12,4 - 3 355,3
Incorporelles
Droit d’utilisation - 90 643,6 5 751,5 - - 96 395,1

Immobilisations Corporelles 25 171,1 21 307,9 4 998,8 38 409,0 - 89 886,8
Participations entreprises
1 595,1 - - - - 1 595,1
associés
Autres actifs financiers non
126 967,8 - 80 399,3 - 4 141,8 - 5 502,2 - 36 924,5
courants
Actifs d'impôts différés 23,9 205,9 385,2 - 19,2 634,2

TOTAL ACTIFS NON COURANTS 154 690,3 47 658,4 11 058,1 56 130,7 19,2 269 556,8

ACTIFS COURANTS

Stocks et en-cours - 69 719,0 17 860,6 20,5 - 87 600,1

Clients et comptes rattachés 1 236,5 2 542,2 5 899,0 112,2 - 544,9 9 245,1

Autres actifs courants 39 107,5 69 904,8 4 884,7 550,6 - 94 089,6 20 358,0

Actifs d'impôts courants 12,0 1 088,1 612,8 - - 1 713,0
Actifs financiers à la juste valeur -
183 936,7 - - - - 183 936,7
contrepartie résultat
Trésorerie et équivalent de
13 857,5 6 876,8 4 850,7 2 462,2 - 28 047,1
trésorerie
Liaisons Titres 92 186,6 - 81 683,6 - 5 000,0 - 5 503,0 - 0,0

TOTAL ACTIFS COURANTS 238 150,2 150 130,9 34 107,8 3 145,4 - 94 634,5 330 900,0

TOTAL ACTIF 392 840,5 197 789,4 45 166,0 59 276,1 - 94 615,2 600 456,7




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 105
Inter-
PASSIF Investissements Distribution Industrie Hôtellerie Total
secteur
CAPITAUX PROPRES

Capital émis 31 106,7 - - - 31 106,7

Primes liées au capital 13 412,3 - - - 13 412,3

Réserves 265 102,8 47 337,4 - 766,0 - 376,8 - 54,1 311 243,3

Résultat de l'exercice - 2 625,5 12 372,9 287,7 16,2 - 1,1 10 050,2

Intérêts minoritaires 0,5 32,7 - 4 796,2 4 829,5

TOTAL CAPITAUX PROPRES 306 996,9 59 743,0 - 478,3 4 435,7 - 55,3 370 642,0

PASSIFS NON COURANTS
Emprunts et dettes financières à
17 583,1 2 149,2 2 330,6 26 642,5 - 48 705,4
long terme
Dettes locatives long terme - 75 935,5 5 693,9 - - 81 629,3

Passif d'impôt différés 2 849,7 1 591,1 - 1 707,8 - 6 148,6

Engagement envers le personnel 165,9 775,5 1 375,0 40,2 - 2 356,6

Provisions à long terme 2 486,8 0,0 1 961,2 30,3 - 4 478,3

TOTAL PASSIFS NON COURANTS 23 085,4 80 451,3 11 360,7 28 420,8 - 143 318,2

PASSIFS COURANTS
Fournisseurs et comptes
577,9 35 964,5 10 227,4 568,1 - 544,9 46 793,0
rattachés
Emprunts à court terme 0,6 71,1 - 14,8 - 86,5
Partie courante des emprunts et
4 260,6 213,8 359,4 2 396,4 - 7 230,3
dettes financières à long terme
Dettes locatives à court terme - 16 059,3 300,0 - - 16 359,3

Passif d'impôt courant - 121,9 - 130,1 - 252,1

Autres passifs courants 57 919,1 5 164,3 23 396,8 23 310,2 - 94 015,1 15 775,3

TOTAL PASSIFS COURANTS 62 758,2 57 595,0 34 283,6 26 419,7 - 94 560,0 86 496,5

TOTAL PASSIF 392 840,5 197 789,4 45 166,0 59 276,1 - 94 615,2 600 456,7




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 106
Bilan consolidé par activité 2023 (en milliers d’euros)


Inter-
ACTIF Investissements Distribution Industrie Hôtellerie Total
secteur
ACTIFS NON-COURANTS

Goodwill 66,3 15 121,4 - 22 733,2 - 37 921,0
Autres Immobilisations
820,4 685,9 1 797,0 15,5 - 3 318,8
Incorporelles
Droit d’utilisation - 80 175,6 6 185,5 - - 86 361,1

Immobilisations Corporelles 23 986,1 20 287,5 5 092,5 37 235,6 - 86 601,7
Participations entreprises
1 588,9 - - - - 1 588,9
associés
Autres actifs financiers non
133 415,3 - 80 393,4 - 4 200,8 - 5 451,7 - 43 369,3
courants
Actifs d'impôts différés - - 272,7 - - 272,7

TOTAL ACTIFS NON COURANTS 159 877,1 35 877,0 9 146,8 54 532,5 0,0 259 443,4

ACTIFS COURANTS

Stocks et en-cours - 67 649,9 13 342,8 29,3 - 81 022,0

Clients et comptes rattachés 1 711,5 3 232,0 4 352,5 191,2 - 571,9 8 915,3

Autres actifs courants 47 211,6 67 453,2 3 159,6 813,6 - 97 038,7 21 599,3

Actifs d'impôts courants - 1 403,9 1 545,8 122,4 - 3 072,1
Actifs financiers à la juste valeur -
182 497,0 5 000,0 3 033,9 837,8 - 191 368,7
contrepartie résultat
Trésorerie et équivalent de
912,5 12 278,9 2 238,0 941,3 - 16 370,6
trésorerie
TOTAL ACTIFS COURANTS 232 332,6 157 017,8 27 672,6 2 935,7 - 97 610,6 322 348,1

TOTAL ACTIF 392 209,6 192 894,8 36 819,5 57 468,2 - 97 610,6 581 781,5




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 107
Inter-
PASSIF Investissements Distribution Industrie Hôtellerie Total
secteur
CAPITAUX PROPRES

Capital émis 31 106,7 - - - - 31 106,7

Primes liées au capital 13 412,3 - - - - 13 412,3

Réserves 262 454,1 59 812,6 - 697,4 - 275,4 - 55,3 321 238,6

Résultat de l'exercice 7 582,8 9 067,1 - 12 970,3 - 144,9 - 3 534,8

Intérêts minoritaires 4 740,0 4 740,0

TOTAL CAPITAUX PROPRES 314 555,9 68 879,7 - 13 667,7 4 319,7 - 55,3 374 032,4

PASSIFS NON COURANTS
Emprunts et dettes financières à
13 353,6 1 250,3 1 964,3 24 265,9 - 40 834,1
long terme
Dettes locatives long terme - 65 710,8 5 481,8 - - 71 192,6

Passif d'impôt différés 2 057,3 1 985,5 - 1 135,0 - 19,2 5 158,5

Engagement envers le personnel 209,8 805,1 1 061,5 40,2 - 2 116,6

Provisions à long terme 2 507,9 0,0 1 753,7 273,0 - 4 534,6

TOTAL PASSIFS NON COURANTS 18 128,5 69 751,6 10 261,3 25 714,1 - 19,2 123 836,3

PASSIFS COURANTS
Fournisseurs et comptes
698,0 32 490,3 10 089,5 684,1 - 571,9 43 390,0
rattachés
Emprunts à court terme 0,4 - 3,6 3,6 - 7,6
Partie courante des emprunts et
4 239,9 168,0 383,6 2 439,1 - 7 230,5
dettes financières à long terme
Dettes locatives à court terme - 15 827,4 763,1 - - 16 590,5

Passif d'impôt courant - 569,1 - 92,6 - 661,7

Autres passifs courants 54 587,0 5 208,5 28 986,0 24 215,0 - 96 964,2 16 032,3

TOTAL PASSIFS COURANTS 59 525,2 54 263,4 40 225,8 27 434,4 - 97 536,1 83 912,8

TOTAL PASSIF 392 209,6 192 894,8 36 819,5 57 468,2 - 97 610,6 581 781,5




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 108
Compte de résultat par activité 2022 (en milliers d’euros) :

Inter-
Rubriques Investissements Distribution Industrie Hôtellerie Total
secteur
Chiffre d'affaires 3 728,5 236 946,1 50 313,8 4 186,9 - 712,3 294 463,1

Autres produits de l'activité 0,4 926,5 69,0 0,0 - 995,8

Achats consommés 0,1 - 152 010,0 - 22 733,3 - 79,8 - - 174 823,0

Charges de personnel - 1 570,0 - 35 097,7 - 11 316,4 - 795,5 - - 48 779,6

Charges externes - 1 968,2 - 13 556,9 - 18 600,7 - 1 651,2 758,8 - 35 018,3

Impôts et taxes - 400,9 - 2 059,6 - 400,0 - 85,1 - - 2 945,6

Dotation aux amortissements - 1 934,2 - 20 065,1 - 1 679,0 - 797,4 - - 24 475,7

Dotation aux provisions - - 526,9 - 1 839,1 - - - 2 365,9
Variation des stocks de produits
- - 1 316,4 - - 1 316,4
en cours et de produits finis
Autres produits et charges
- 74,6 93,5 - 518,5 - 28,0 - - 527,6
d'exploitation
Résultat opérationnel courant - 2 219,0 14 650,0 - 5 387,9 750,0 46,5 7 839,6
Autres produits et charges
3 249,0 1 355,7 5 628,3 - 90,5 - 46,5 10 095,9
opérationnels
Résultat opérationnel 1 030,0 16 005,7 240,4 659,5 - 17 935,6
Produits de trésorerie et
2 477,0 - - - - 2 477,0
d'équivalents de trésorerie
Coût de l'endettement financier
- 281,4 - 594,4 - 91,0 - 668,5 134,5 - 1 500,9
brut
Coût de l'endettement financier
2 195,7 - 594,4 - 91,0 - 668,5 134,5 976,1
net
Autres produits et charges
- 6 316,5 1 067,1 - 298,6 7,4 - 134,5 - 5 675,1
financiers
Résultat financier - 4 120,9 472,7 - 389,7 - 661,1 - - 4 699,0

Charge d'impôt 340,1 - 4 105,4 437,0 33,1 - 1,1 - 3 296,4
Quote-part du résultat net des
125,3 - - - - 125,3
sociétés mises en équivalence
Résultat net avant résultat des
activités arrêtées ou en cours de - 2 625,5 12 372,9 287,7 31,5 - 1,1 10 065,5
cession
Résultat net - 2 625,5 12 372,9 287,7 31,5 - 1,1 10 065,5

Part du groupe - 2 625,5 12 372,9 287,7 16,2 - 1,1 10 050,2

Intérêts minoritaires - - - 15,3 - 15,3




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 109
Compte de résultat par activité 2023 (en milliers d’euros) :

Inter-
Rubriques Investissements Distribution Industrie Hôtellerie Total
secteur
Chiffre d'affaires 3 486,1 241 740,0 42 567,5 7 638,8 - 524,5 294 908,0

Autres produits de l'activité 30,0 1 111,4 165,9 11,4 - 1 318,8

Achats consommés 0,0 - 160 431,3 - 20 227,6 - 144,8 - - 180 803,7
Charges de personnel - 1 869,8 - 34 860,5 - 11 601,1 - 1 534,5 - - 49 865,9
Charges externes - 2 271,3 - 14 705,9 - 17 835,3 - 2 379,9 614,4 - 36 578,1

Impôts et taxes - 441,7 - 2 146,7 - 304,5 - 127,9 - - 3 020,8

Dotation aux amortissements - 1 396,2 - 19 952,0 - 2 331,7 - 1 210,4 - - 24 890,3
Dotation aux provisions 381,2 - 354,5 - 1 530,0 - - - 1 503,2
Variation des stocks de produits
- - - 411,9 - - - 411,9
en cours et de produits finis
Autres produits et charges
98,2 9,9 545,1 - 75,8 - 577,4
d'exploitation
Résultat opérationnel courant - 1 983,5 10 410,4 - 10 963,5 2 177,0 89,9 - 269,7
Autres produits et charges
599,4 849,0 - 1149,4 - 273,4 - 89,9 - 64,2
opérationnels
Résultat opérationnel - 1 384,0 11 259,5 - 12 112,9 1 903,6 - - 333,9
Produits de trésorerie et
8 936,1 - - 8,7 - 8 944,8
d'équivalents de trésorerie
Coût de l'endettement financier
- 236,4 - 897,2 - 1 563,4 - 2 071,6 2 523,5 - 2 245,1
brut
Coût de l'endettement financier
8 699,7 - 897,2 - 1 563,4 - 2 062,9 2 523,5 6 699,7
net
Autres produits et charges
1 257,9 2 463,0 58,2 2,3 - 2 523,5 1 257,9
financiers
Résultat financier 9 957,7 1 565,8 - 1 505,2 - 2 060,6 - 7 957,6

Charge d'impôt - 1 121,8 - 3 758,1 647,8 - 124,2 - - 4 356,4
Quote-part du résultat net des
131,1 - - - - 131,1
sociétés mises en équivalence
Résultat net avant résultat des
activités arrêtées ou en cours de 7 582,8 9 067,1 - 12 970,3 - 281,3 - 3 398,4
cession
Résultat net 7 582,8 9 067,1 - 12 970,3 - 281,3 - 3 398,4

Part du groupe 7 582,8 9 067,1 - 12 970,3 - 144,9 - 3 534,8
Intérêts minoritaires - - - - 136,4 - - 136,4




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 110
Note 11 Immobilisations incorporelles

Autres Immobilisations
(en milliers d’euros) Goodwill Total
Incorporelles *
Valeur brute au 1er janvier 2023 113 341,3 166 725,7 280 067,0

Acquisitions - 262,4 262,4

Cessions - - 65,3 - 65,3

IFRS 16 - - -

Reclassement - 478,3 6 863,3 6 385,0

Variation de périmètre - - -

Valeur brute au 31 décembre 2023 112 863,0 173 786,0 286 649,0
Amortissements et provisions pour
dépréciation cumulés au 31 - 74 942,1 - 84 106,1 - 159 048,2
décembre 2023
Valeur nette comptable au 1er
40 765,8 99 750,4 140 516,1
janvier 2023
Valeur nette comptable au 31
37 921,0 89 679,9 127 600,8
décembre 2023


Tests de dépréciation des écarts d’acquisition - Les écarts d’acquisition sont affectés aux Unités Génératrices de Trésorerie
du groupe qui correspondent aux activités sectorielles où elles sont exercées.
*Le montant des droits d’utilisation locatifs IFRS16 au 31 décembre 2023 est de 86,4 M€.


Le tableau ci-dessous résume l’affectation des écarts d’acquisition aux Unités Génératrices de Trésorerie :



(en milliers d’euros) Investissements Distribution Industrie Hôtellerie Total

Valeur brute au 1er janvier 2023 66,3 87 696,9 2 366,5 23 211,5 113 341,2

Variation de périmètre - - - - -

Réaffectation - - - - 478,3 - 478,3
Valeur brute au 31 décembre
66,3 87 696,9 2 366,5 22 733,2 112 863,0
2023
Dépréciation cumulée au 1er
- - 72 575,6 - - - 72 575,6
janvier 2023
Dépréciations cumulées au 31
- - 72 575,6 - 2 366,5 - - 74 942,1
décembre 2023
Valeur nette comptable au 1er
66,3 15 121,3 2 366,5 23 211,5 40 765,7
janvier 2023
Valeur nette comptable au 31
66,3 15 121,3 - 22 733,2 37 920,9
décembre 2023




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 111
Note 12 Immobilisations corporelles

Variations
Autres
Immobilisations corporelles 31/12/2022 Acquisitions Cessions Dotations de 31/12/2023
Variations
périmètre
Terrains 31 579,5 3,8 - 1 118,5 - - 101,0 30 565,8

Constructions 94 972,8 1 124,0 - 2 083,3 - - 323,4 94 336,8
Installations techniques,
15 718,0 681,2 - 1 444,8 - - 1 867,1 16 821,6
matériel et âge
Autres immobilisations
53 403,5 2 872,8 - 1 368,9 - - - 1 663,0 53 244,4
corporelles
Immobilisations corporelles
2 429,7 2 621,7 - 831,3 - - - 937,4 3 282,8
en cours
Avances et acomptes sur
21,5 - - - - - 21,5
immobilisations corporelles
Total immobilisations
198 125,0 7 303,5 - 6 846,8 - - - 308,8 198 272,8
corporelles
Amortissement / Provision
- 49 617,8 - 3 477,4 - 4 552,0 - - 689,7 - 51 382,1
constructions
Amortissement / Provision
install. technique, matériel - 11 220,6 - 214,0 - 1 933,6 - 294,9 - 12 645,4
et outillage
Amortissement / Provisions
autres immobilisations - 46 612,8 - 1 364,3 - 2 018,8 - - 6,2 - 47 273,6
corporelles
Provisions sur terrains - 786,9 - 489,2 - 72,3 - - 370,0
Total amortissements -
- 108 238,1 - 5 545,0 - 8 576,8 - - 401,1 - 111 671,1
provisions
Total valeur nette 89 886,9 7 303,5 - 1 301,9 - 8 576,8 - - 709,9 86 601,7



Note 13 Autres actifs financiers

Ils s’élèvent à 43,4 millions d’euros au 31 décembre 2023 contre 36,9 millions d’euros en 2022 et sont constitués
principalement de participations dans des entreprises non consolidées et de dépôts de garantie locative.

Note 14 Instruments financiers dérivés

Il n’y a plus d’instruments de couverture

Note 15 Couverture du risque de change

Au 31 décembre 2023, il n’y a aucun enjeu de change significatif dans le groupe.

Note 16 Couverture du risque de taux d’intérêt

Au 31 décembre 2023, il n’existe aucune couverture du risque de taux d’intérêt




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 112
Note 17 Clients et autres actifs courants


(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Clients et comptes rattachés 9 949,7 9 668,2

Total clients et autres débiteurs 9 949,7 9 668,2

Créances sur personnel et organismes sociaux 37,3 1 936,4

Créances fiscales - hors IS 3 829,4 416,0

Comptes courants - actif 63,8 63,6

Sous-Total 1 3 930,6 2 416,0

Autres créances 15 457,4 17 978,2

Charges constatées d'avance 970,0 1 205,0

Sous-Total 2 16 427,4 19 183,2

Total autres actifs courants 20 358,0 21 599,3

Provisions clients et comptes rattachés - 704,5 - 752,8

Total des provisions - 704,5 - 752,8

Total clients et autres actifs courants 29 603,1 30 514,6


Les principaux types de créances sont :

Note 17.1 Autres créances

Elles sont composées principalement des ristournes de fin d’année à recevoir du franchiseur au Benelux.

Note 17.2 Les créances sur clients en compte

Il s’agit de quelques clients qui ne paient pas à la caisse au comptant, mais à échéance. Le risque là aussi est faible car ces
créances clients concernent soit des Administrations (par définition sans risque), soit des artisans ou commerçants.
Les provisions sont déterminées en fonction du risque d’irrécouvrabilité desdites créances.
La quasi-totalité des clients et autres actifs courants ont une échéance inférieure à 1 an.

Dans le cadre particulier du secteur Industrie, Mavic Group réalise son chiffre d’affaires via un réseau de revendeurs et de
distributeurs professionnels. Les paiements se font généralement à 60 jours date de facture. Une dépréciation sur créances
est pratiquée dès l'apparition d'un risque probable de non-recouvrement : dès lors qu’un risque est clairement identifié, la
perte de valeur s'apprécie au cas par cas.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 113
Note 18 Stocks


(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Stocks de marchandises 77 901,2 76 291,5

Stocks matière première, fournitures et autres approvisionnements 13 378,0 10 004,4

Provisions sur stocks de marchandises - 2 245,1 - 4 065,9

Provisions sur stocks - matière première, fournitures et approv. - 1 434,0 - 1 207,9

Stocks de marchandises nets 87 600,1 81 022,0


L’évolution des provisions sur stocks est liée à une dotation de provision chez Mavic à la suite d’ajustement de la méthode de
dépréciation ainsi qu’à l’inflation qui a contribué à la hausse des prix d’achats au Benelux.


Note 19 Actifs financiers à la juste valeur - contrepartie résultat

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023
Contrats de capitalisation,
183 936,7 191 368,7
comptes à terme, obligations
Actifs financiers à juste valeur 183 936,7 191 368,7

Les contrats de capitalisation ont enregistré sur l’exercice une variation nette globale de 7,4 M€ qui se décompose en
investissements nets de provisions pour 5,3 M€ et variation de juste valeur pour -2,1 M€.


Note 20 Trésorerie et équivalents de trésorerie

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Disponibilités 28 046,7 16 368,2
Intérêts courus non échus sur
0,4 2,4
disponibilités
Total disponibilités 28 047,1 16 370,6

Les disponibilités au 31 décembre 2023 sont constituées des positions comptables débitrices. Il n’y a pas de positions créditrices
au 31 décembre 2023.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 114
Note 21 Fournisseurs et autres passifs courants



(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Dettes fournisseurs 46 793,0 43 390,0

Dettes sur acquisition d’actifs - -

Total fournisseurs et autres 46 793,0 43 390,0

Passif d'impôt courant 252,1 661,7

Dettes sociales 5 488,4 6 009,8

Dettes fiscales 3 821,0 2 180,2

Comptes courants - passif 793,7 2 747,4

Autres dettes 5 184,3 4 476,5

Ecart de conversion - passif - 20,6

Produits constatés d'avance et autres comptes de régularisation 487,9 597,8

Total autres passifs courants 15 775,2 16 032,3

Total général 62 820,3 60 084,1



La totalité des fournisseurs et autres passifs courants ont une échéance à moins d’un an.


Note 22 Emprunts



(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Emprunts auprès établissements de crédit 46 116,3 39 069,9

Dettes locatives Long terme et leasing immobiliers 83 778,6 72 444,0

Autres emprunts et dettes assimilées 439,8 512,8

Total des emprunts portant intérêt non courant 130 334,7 112 026,6

Emprunts auprès établissements de crédit - part < 1 an 6 949,3 7 062,6

Dettes locatives à court terme et leasing immobiliers 16 640,3 16 758,5

Concours bancaires (trésorerie passive) 86,5 7,6

Total des emprunts portant intérêt courant 23 676,1 23 828,7

Total général 154 010,8 135 855,3



L’évolution principale de ce poste est liée à l’évolution des dettes liées au retraitement IFRS16.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 115
Les dates contractuelles de révision des taux et l’exposition des emprunts du groupe aux fluctuations des taux d’intérêt se
présentent comme suit :


(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Moins d’un an (*) 23 676,1 23 828,7

De 1 an à 5 ans 83 009,1 78 432,0

De 5 ans à 10 ans 47 325,6 33 594,6

Total 154 010,8 135 855,3

Dont à taux fixes 154 010,8 135 855,3

(*) Dont soldes bancaires créditeurs 86,5 7,6

Il n’y a pas de lignes court terme utilisées au 31 décembre 2023.


Note 23 Impôts différés

Le tableau ci-dessous indique les montants après compensation, le cas échéant :


Reclassements
Evolution des postes au bilan 01/01/2023 Règlement Charge 31/12/2023
et ajustements
Impôts courants :

Actif 1 713,0 1 359,1 - - 3 072,1

Passif - 252,1 - 3 986,5 - 4 396,1 - 661,7

Total 1 460,9 1 359,1 3 986,5 - 4 396,1 2 410,4

Impôts différés :

Actif 634,2 - 361,5 - - 272,7

Passif - 6 148,7 950,4 - 39,7 - 5 158,5

Total - 5 514,5 - 1 311.9 - 39,7 - 4 885,8

Actif consolidé 2 347,2 997,6 - - 3 344,8

Passif consolidé - 6 400,7 - 950,4 3 986,5 - 4 356,4 - 5 820,3

Total - 4 053,5 47,2 3 986,5 - 4 356,4 - 2 475,5



Impôts différés - La charge d’impôts différés est déterminée selon la méthode comptable précisée en note 8.

Impôts courants - La charge d’impôts courants est égale aux montants d’impôt sur les sociétés dus aux administrations fiscales
au titre de l’exercice, en fonction des règles et des taux d’imposition en vigueur dans les différents pays.
Le taux de base de l’impôt sur les sociétés en France est de 25 %.

Le taux d’impôt différé retenu pour la France est de 25% compte tenu des perspectives de retournement éloignées des
retraitements (écart d’évaluation sur les actifs immobiliers), pour la Belgique 25% et pour les Pays-Bas 25,8%.



Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 116
Note 24 Contrats de location

Les contrats de location ont été retraités sur l’exercice 2023 à la suite de l’application de la norme IFRS 16. L’impact de cette
application est la suivante dans les comptes 2023 :
- Amortissement du droit d’utilisation pour 16,8 M€, droits d’utilisation résiduels au 31 décembre de 86,4 M€
- Remboursement de dette locative pour 16,7 M€, dette locative au 31 décembre de 87,8 M€
- Annulation de charge locative pour 17,6 M€ et constatation d’une charge financière pour 1,0 M€.


Note 25 Opérations de cession-bail

Il n’y a pas eu d’opérations de cession bail durant l’exercice.


Note 26 Engagements de retraite et avantages assimilés

Les salariés du Groupe bénéficient, dans certains pays, de compléments de retraite versés annuellement aux retraités, ou
d’indemnités de départ en retraite versées en une fois au moment du départ à la retraite.

Les engagements de retraite et avantages assimilés ne concernent que la France et la Belgique pour une partie du personnel
uniquement pour lequel il existe un engagement historique souscrit par les sociétés concernées avant leur rachat par le
Groupe.
Pour les Pays-Bas le groupe n’est pas engagé.

Les hypothèses de taux de mortalité futurs reposent sur des données provenant de statistiques publiées et de données
historiques pour chaque pays et sont les suivantes :
- l’âge moyen de départ à la retraite d’un salarié est de 63 ans pour les employés, 63 ans pour les agents de maitrise et 67 ans
pour les cadres ; en Belgique, il est de 65 ans ;
- l’espérance de vie (en nombre moyen d’années) d’un salarié après son départ à la retraite est calculée selon la table de
mortalité hommes/femmes 2003/2005 pour la France et 2000/2002 pour la Belgique.

Les prestations accordées sont :
- en France, les indemnités de départ à la retraite en cas de départ à la retraite au sein de la société, il n’existe pas de contrat
d’assurances :
- en Belgique, au niveau de l’employeur un capital retraite (but à atteindre) est versé en cas de départ à la retraite au sein de
l’entreprise couvert en partie par un fonds d’assurance alimenté par les cotisations employeur (seule la part employeur est
prise en compte).

31/12/2023 Investissement Industrie Hôtellerie Distribution Total

Effectif concerné 7 108 34 128 277

Age moyen 47,7 ans 46,3 ans 41,6 ans 51,9 ans 48,4 ans

Ancienneté moyenne 11,5 ans 15,3 ans 5,0 ans 17,7 ans 15,1 ans




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 117
Évolution de l’engagement Investissement Industrie Hôtellerie Distribution Total

Engagement actuariel au 31/12/2023 165,9 1 238,6 40,2 2 100,1 3 544,8

Coût des services rendus 8,3 58,6 6,4 118,9 192,2

Charge d’intérêts 6,1 44,3 1,6 77,7 129,7

Modification de régime (âge de retraite) - 0,1 - 22,0 - 6,4 - - 28,5
Autres mouvements (cession, acquisition, -
- - - - 39,7
reprise engagements…) 39,7
Prestations réglées par l’employeur - - 169,2 - - 23,5 - 192,7

Pertes ou gains actuariels engagement 29,6 - 84,9 - 1,5 - 75,3 - 132,2

Engagement actuariel au 31/12/2023 209,7 1 025,7 40,3 2 197,9 3 473,6



Évolution des écarts actuariels Investissement Industrie Hôtellerie Distribution Total

Écarts actuariels non reconnus au 31/12/2023 - - - - -

Pertes et gains actuariels engagement 29,6 - 84,9 - 1,5 - 75,3 - 132,2

Pertes et gains actuariels actifs de couverture - - - - 17,6 - 17,6

Constatés en capitaux propres 29,6 - 84,9 - 1,5 - 92,8 - 149,7

Ecarts actuariels non reconnus au 31/12/2023 - - - - 0,1 - 0,1



Evolution de la provision Investissement Industrie Hôtellerie Distribution Total

Provision au 31/12/2023 1 238,6 40,2 775,5 2 220,2
165,9
Coût des services rendus 8,3 58,6 6,4 118,9 192,2

Charge d’intérêts 6,1 44,3 1,6 77,7 129,7

Modification de régime (âge de retraite) - 0,1 - 22,0 - 6,4 - - 28,5

Autres mouvements - - 39,7 - - - 39,7

Rendement attendu des actifs de couverture - - - - 47,6 - 47,6

Gains et pertes actuariels (capitaux propres) 29,6 - 84,9 - 1,5 - 92,8 - 149,7

Cotisations employeur - - - - 26,6 - 26,6

Prestations réglées par l’employeur - - 169,2 - - - 169,2

Provision au 31/12/2023 209,7 1 025,7 40,3 805,1 2 080,8



Décomposition au 31/12/2023 Investissement Industrie Hôtellerie Distribution Total

Engagement actuariel 209,8 1 025,8 40,2 2 197,9 3 473,6

Juste valeur des actifs - - - 1 392,8 1 392,8

Solde 209,8 1 025,8 40,2 805,1 2 080,8


Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 118
Les principales hypothèses retenues sont les suivantes :

Groupe

Taux d’actualisation 3,2%

Taux de rendement des actifs de couverture 3,5%

Taux d’augmentation des salaires de 1,5 à 3,5%

Taux de turnover (en fonction de l’âge)

< 30 ans : de 4 à 20%

30 - 40 ans : de 2 à 4%

40 - 60 ans : de 1 à 2%

60 et plus : 0,0%

Age de retraite (en fonction de la catégorie) de 62 à 67 ans


Les écarts actuariels sont passés en capitaux propres dans l’exercice.


Note 27 Provisions pour autres passif


(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Engagements envers le personnel 2 356,6 2 116,6

Autres provisions 4 478,3 4 534,6

Provisions non courantes 6 834,9 6 651,2

Total général 6 834,9 6 651,2


L’évolution de ce poste s’explique principalement par un accroissement de la provision SAV de la société Mavic.

Détail par nature 31/12/2022 31/12/2023

Provisions pour risques d’exploitation 4 478,3 4 534,6

Provisions pour engagements de retraite 2 356,6 2 116,6

Total des provisions 6 834,9 6 651,2
dont provisions non courantes, engagements envers le
2 356,6 2 116,6
personnel
dont provisions non courantes autres 4 478,3 4 534,6

Total des provisions 6 834,9 6 651,2




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 119
Note 28 Engagements

Montant de Probabilité de voir Impact potentiel
Nature de l’engagement
l’engagement l’engagement se réaliser sur les comptes
Loyers 3 375 Faible Montant du loyer

Dettes emprunts filiales 7 680 Faible Néant

Dettes crédit-bail filiales 4 251 Faible Néant

Engagement sur placements 22 462 Forte Néant

Note 29 Incertitudes


Suivi contrôles fiscaux et URSSAF :

A ce jour les redressements URSSAF et fiscal supportés par BRICORAMA France nous ont été notifiés par ITM EM dans le cadre
de la garantie de passif. Cependant, cette dernière n’a pas encore été mise en œuvre.

La société Bourrelier Group a fait l’objet d’une vérification de comptabilité du 12 juillet 2022 au 24 mars 2023. Ce contrôle a
concerné l’ensemble des déclarations fiscales et opérations susceptibles d’être examinées sur la période 2019 à 2021. Les
principaux redressements notifiés ont visé la déductibilité de provisions passées : ceux-ci ont directement impacté le montant
des déficits reportables de la société. Ces effets restent néanmoins temporaires, les reprises ultérieures de ces dernières étant
conséquemment traitées de la même manière.


Note 30 Dividende par action

Pour l’exercice clos au 31 décembre 2023, un dividende de 3,21 euros par action, représentant une distribution totale de
20 000 000 euros, est proposé à l’Assemblée Générale Ordinaire du 25 juin 2024.


Note 31 Rémunération des principaux dirigeants

(en milliers d’euros) 31/12/2022 31/12/2023

Salaires et avantages 1 600,1 1 723,7

Les membres des comités de direction des pays couvrent l’ensemble des principales fonctions de l’entreprise (direction
générale, direction financière, directions pays, direction des achats et direction de l’expansion).
Il n’existe pas d’accord particulier en cas de fin de mission d’un membre du comité de direction, au-delà des conditions légales
et conventionnelles.


Note 32 Événements postérieurs à la clôture

Le 28 mars 2024, Bourrelier Group a procédé à l’achat des parts du principal minoritaire de la société Pierre Properties Hotels
portant ainsi sa participation à 99,25 %.




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 120
Note 33 Sociétés liées

Les principaux montants en relation avec les entreprises liées sont les suivants :


(en milliers Mouvements au
Solde au 31/12/2023
d’euros) 31/12/2023
Garanties
Sociétés Total Total Nature de la
Sociétés liées Actif Passif Engagement données
concernées- charges produits transaction
ou reçues
La Maison du Prestations /
Bourrelier 472,92 76,42 63,68 491,56 - néant
Treizième loyers / taxes
Group SA
Promo Brico 35,95 - - 29,96 - prestations néant
Autres sociétés 208,5 - - 177,14 - prestations néant
Belgium
Properties 56,95 4,08 2 011,68 57,96 12 584,12 loyers / taxes néant
BG Retail NV
Retailers
Wickes Land
7,35 15,11 458,96 7,35 1 484,78 loyers / taxes néant
Development
Belgium
Maatschap
Properties 2 281,50 - 302,29 2 281,50 1 871,58 loyer / taxe néant
Bouwmarkt
Retailers
Gent
Wickes Land
- - 122,98 - 401,79 loyer / taxe néant
Development
Belgium
Bouwmar NV Properties - - 500,87 - 1 266,81 loyer / taxe néant
Retailers
Belgium
CB
Properties - - 223,89 - 1 666,90 loyer / taxe néant
Bouwmarkten
Retailers
Belgium
Gruto Properties - - 67,41 - 307,66 loyer néant
Retailers
Belgium
MAZ Properties - - 266,25 - 2 272,68 loyer / taxe néant
Retailers
Belgium
Boco NV Properties - - 303,53 - 865,09 loyer / taxe néant
Retailers
Belgium
Mekowa Properties - - 332,59 - 1 688,04 loyers / taxes néant
Retailers
Belgium
Interbrico SA Properties - - 296,89 - 821,30 loyer / taxe néant
Retailers
Immo Vastgoed prestations de
87,27 - 2 426,75 8 783,57 néant
Holland BV 87,27 services
prestations de
OFS Traders BV 18,30 - - 18,30 - néant
services
prestations de
Goldi Holding BV 8,99 - - 8,99 - néant
services
BG Retail BV
prestations de
Goldi Beheer 3,74 - - 3,74 - néant
services
prestations de
Goldi Vastgoed 6,21 - - 6,21 - néant
services
prestations de
Kodden Raalte 5,49 - - 5,49 - néant
services
IVH Energy BV 5,00 - 2,73 5,00 -



Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 121
Medina Concept Prestations de
BG Retail BV 0,50 - - 0,50 - néant
Beheer services
Immo Vastgoed
Megara BV - - 1 017,80 - 8 754,44 loyer néant
Holland BV
Immo Vastgoed Prestations de
Rubus - - 1 702,51 - 8 276,38 néant
Holland BV services
Bouwmarkt
BV IVH Energy BV - - 2,21 - - loyer néant
Immo Vastgoed
- - 374,80 - 2 980,61 loyer néant
Bouwmarkt Holland BV
Haarlem BV
OFS Traders BV - - 1 262,10 - 2 818,72 loyer néant
Bouwmarkt Immo Vastgoed
- - 613,41 - 1 216,61 loyer néant
Beverwijk Holland BV
Bouwmarkt Immo Vastgoed
- - 308,51 - 1 489,57 loyer néant
Elburg BV Holland BV
Bouwmarkt Goldi Vastgoed
- - 428,00 - 2 590,64 loyer néant
Apeldoorn BV Apeldoorn BV
Bouwmarkt Goldi Beheer &
- - 257,57 - 456,40 loyer néant
Deventer BV Exploit. Mij BV
Bouwmarkt Loyer/prestations
Goldi Holding BV 33,95 - 263,39 - 420,73 néant
Eibergen BV de services
Goldi Holding BV 83,77 - 356,69 - 2 855,21 loyer néant
Bouwmarkt
Zutphen BV
IVH Energy BV - - 1,12 - -
Kodden Raalte
- - 378,49 - 1 729,91 loyer néant
Bouwmarkt Beheer BV
Raalte BV Prestations de
IVH Energy BV - - 1,47 - - néant
service




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 122
Note 34 Sociétés consolidées au 31 décembre 2023




Entreprises Siège N° Siren Contrôle Méthode Entrée

En France :

Bourrelier Group SA Nogent/Marne 957 504 608 Sté Mère I.G. janv-97

BG Industries Nogent/Marne 480 441 534 100% I.G. déc-04
BG Investissements et
Nogent/Marne 487 603 714 100% I.G. nov-05
participations
SCI Immobilière Bricaillerie Nogent/Marne 394 237 408 99% I.G. janv-09

SCI Tamme Nogent/Marne 490 286 135 99% I.G. oct-09

SCI Beauséjour Nogent/Marne 341 054 450 100% I.G. janv-15

SCI Girondaise Nogent/Marne 353 301 724 100% I.G. janv-15
Villeneuve
SCI du Rond-Point 12 428 737 803 50% M.E.E janv-15
d’Aveyron
SCI du Sud Nogent/Marne 824 520 365 100% I.G. déc-16

Mavic Group SAS Chavanod 887 669 166 100% I.G. août-20

MX-TEND SAS Chavanod 914 785 571 100% I.G. juin-22

Pierre Properties Hotels SAS Paris XVIème 850 016 007 51% I.G. janv-20

PPH Ferney SAS Paris XVIème 882 556 046 51% I.G. mars-20

Lord Byron SAS Paris VIIIème 508 107 091 51% I.G. avr-21
Hôtelière Paris Moscou
Paris VIIIème 920 554 086 51% I.G. oct-22
(HPM)


À l’étranger :

BG Retail BV Breda Étrangère 100% I.G. juin-97

BG Retail NV Anvers Étrangère 100% I.G. juin-97

Bouwmar NV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01

Robo NV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01

Gruto BV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01

CB Bouwmarkten NV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01

Boco NV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01

Andenne Bricolage BV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01

Mag BV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01

DIY Retail Service BV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01

Maz BV Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01



Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 123
Maatschap Bouwmarkt
Anvers Étrangère 100% I.G. nov-01
Gent BV
Rubus Bouwmarkt BV Hillegom Étrangère 100% I.G. janv-04

Megara BV Leerdam Étrangère 100% I.G. janv-04

Mekowa BV Anvers Étrangère 100% I.G. janv-06

Bouwmarkt Haarlem BV Haarlem Étrangère 100% I.G. janv-07

Bouwmarkt Beverwijk BV Beverwijk Étrangère 100% I.G. janv-07

Interbrico SA Bastogne Étrangère 100% I.G. janv-07

Batkor Finance BV Breda Étrangère 100% I.G. janv-07

Bouwmarkt Elburg BV Elburg Étrangère 100% I.G. janv-08

Hasco Bouwmarkt BV Best Étrangère 100% I.G. janv-09
BG Retail Bouwmarkten II
Breda Étrangère 100% I.G. janv-10
BV
BG Retail Bouwmarkt
Apeldoorn Étrangère 100% I.G. janv-10
Apeldoorn BV
Legerstock Vermeersch -
Anvers Étrangère 100% I.G. avr-10
Andries NV
Bouwmarkt Apeldoorn BV Apeldoorn Étrangère 100% I.G. juil-11

Bouwmarkt Deventer BV Deventer Étrangère 100% I.G juil-11

Bouwmarkt Eibergen BV Eibergen Étrangère 100% I.G juil-11

Bouwmarkt Zutphen BV Zutphen Étrangère 100% I.G juil-11

Bouwmarkt Raalte BV Raalte Étrangère 100% I.G juil-11

Mavic Cycling Ltd Camberley Étrangère 100% I.G oct-20

Mavic Group Germany Munich Étrangère 100% I.G nov-20

Mavic Group Italy Srl Milano Étrangère 100% I.G oct-20

Mavic Japan Inc. Tokyo Étrangère 100% I.G août-20

Mavic Group Iberia SL Barcelone Étrangère 100% I.G déc-20

Mavic Group Inc. Waterbury Étrangère 100% I.G mars-23




Rapport annuel 2023 – Bourrelier Group - page 124