RAPPORT FINANCIER
SEMESTRIEL
30 JUIN 2024
MÉTROPOLE TÉLÉVISION
1 PRÉSENTATION DU GROUPE 4 RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
5 29
1.1 Chiffres clés 6 4.1 État du résultat global consolidé 30
1.2 Périmètre 7 4.2 État de la situation financière consolidée 32
1.3 Données sur les principaux marchés et activités 4.3 Tableau de trésorerie consolidé 33
du groupe 8 4.4 Parties liées 33
1.4 Autres faits marquants et événements 4.5 Événements post-clôture 33
significatifs survenus au 1er semestre 2024 16
1.5 Facteurs de risques et leur gestion 17
1.6 Effectifs 18
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
35
5.1 États Financiers consolidés condensés
2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE au 30/06/2024 36
21
5.2 Annexe aux comptes consolidés condensés 42
2.1 Conseil de Surveillance 22
2.2 Directoire 22
6 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
59
3 CAPITAL ET COURS DE BOURSE 6.1 Rapport des commissaires aux comptes 60
25
6.2 Attestation du responsable 61
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Semestre clos le 30 juin 2024
MÉTROPOLE TÉLÉVISION

PROFIL
Créé en 1987 autour de la chaîne M6, le Groupe M6 est un groupe plurimédia puissant qui repose sur trois piliers :
télévision avec 13 chaînes (dont M6, 2ème chaîne commerciale du marché), radio avec 3 stations (dont RTL, 1ère radio
privée de France) et numérique avec plus de 30 médias sur internet (dont applications mobiles et services IPTV).

Fort de ses marques et de ses contenus, le Groupe M6 a progressivement étendu ses activités à travers des
diversifications ciblées (production et acquisition de contenus, cinéma, marketing digital, musique, spectacles…) et
des offres innovantes telles que 6play, sa plateforme digitale.

Prenant soin de développer la complémentarité de ses marques et de répondre aux attentes de ses différents
publics avec toujours un temps d’avance, le Groupe M6 se positionne comme un éditeur de contenus résolument
ancré dans l’ère des nouvelles technologies.




Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2024, établi conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code
monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l’AMF. Le présent rapport sera diffusé conformément aux dispositions de l’article 221-3 du règlement
général de l’AMF. Il sera notamment disponible sur le site de notre société www.groupem6.fr.
1
PRÉSENTATION DU
GROUPE
1.1 CHIFFRES CLÉS 6
1.2 PÉRIMÈTRE 7
1.2.1 Organigramme au 30 juin 2024 7
1.2.2 Évolution du périmètre au premier semestre 2024 7

1.3 DONNÉES SUR LES PRINCIPAUX
MARCHÉS ET ACTIVITÉS DU GROUPE 8
1.3.1 Télévision 8
1.3.2 Radio 13
1.3.3 Production et Droits Audiovisuels 14
1.3.4 Diversifications 15

1.4 AUTRES FAITS MARQUANTS
ET ÉVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS
SURVENUS AU 1ER SEMESTRE 2024 16
1.5 FACTEURS DE RISQUES ET LEUR GESTION 17
1.5.1 Risques et incertitudes concernant le semestre écoulé 17
1.5.2 Risques et incertitudes concernant le second semestre 17

1.6 EFFECTIFS 18
1.6.1 Répartition de l’effectif permanent du Groupe M6
par type de contrat 18
1.6.2 Répartition des effectifs permanents par pôle 18
1 PRÉSENTATION DU GROUPE
Chiffres clés




Chiffres clés
Au premier semestre 2024, porté par le dynamisme du marché publicitaire en France, le Groupe M6
enregistre une forte croissance de son chiffre d'affaires et maintient un taux de rentabilité élevé tout en
renforçant ses investissements dans le streaming.




INDICATEURS FINANCIERS

656,9 M€ 120,1 M€ 18,3 % 173,4 M€
Chiffre d'affaires EBITA Taux de marge Trésorerie nette2
opérationnelle




INDICATEURS OPÉRATIONNELS

5,0 0,32 20,5 % 16,5 %
Milliards d'heures Milliard d'heures PDA 25-49 ans chaînes PDA 13+ Pôle Radio
consommées au total1 consommées en en clair
non linéaire1




INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS

40 % 73 % 46 Trophée Or
De femmes au sein De collaborateurs formés Journalistes ont suivi la du prix "Talents!" remis à
du Directoire à la Fresque du Climat3 formation "Comprendre et la fondation du Groupe
couvrir les sujets climat M6 dans la catégorie
et environnement"4 Diversité et inclusion5



1
Source : Mediamétrie / Médiamat pour les chaînes TNT / MMT Thématik Premium pour téva, sérieclub, TiJi, CANAL J / MMT Thématik Socle Vague 47 pour MCM, RFM TV et
M6 Music - n’incluant pas la consommation des programmes exclusifs M6+ ni la chaîne MCM Top non-mesurée // 2La trésorerie nette correspond à la trésorerie et aux
équivalents de trésorerie, majorés des comptes courants débiteurs et des prêts, et minorés des comptes courants créditeurs, des découverts bancaires et des dettes financières.
3
Contre 69% au 31/12/2023 // 4 Depuis son lancement en décembre 2023 // 5 Pour la journée découverte de l'entreprise



6 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
PRÉSENTATION DU GROUPE
Périmètre 1
1.2 PÉRIMÈTRE
1.2.1 Organigramme au 30 juin 2024
En pourcentage du capital.

MÉTROPOLE TÉLÉVISION SA

Télévision
100 % M6 Thématique 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 50 %
SAS EDI-TV (W9) M6 Génération Jeunesse TV M6 Diffusion Paris Première SEDI TV (Teva) M6 Communication LTI Vostok Extension TV
SAS (6ter) SAS (Gulli) SAS SA SAS SAS (M6 Music) SAS OOO (sérieclub) SAS


20 % 20 % 20 % 9,6 %
20 % Multi 4 NTN CNH
SAS SAS SAS



100 % SNDA
SAS

100 %
M6 Shop 33 % 33 %
SAS Salto Salto Gestion
SNC SAS



100 % M6 Publicité 49 % 8,3 % 100 %
SAS Wild Buzz Media Square M6 Créations
Agency SAS SAS SAS


51 % 100 %

Stéphane Plaza M6 Editions
France SAS SA


Radio Production et droits audiovisuels
100 % SODERA (RTL2) 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % C. Productions 100 % M6 Studio
SA Média Stratégie FM Graffiti Radio Golfe Radio Porte Sud SA SAS
SARL SARL SARL SARL

100 % Studio 89 100 % M6 Films
100 % RTL France Radio 7,69 % 7,69 % 16,67 %
Productions SAS SA
SAS Mux M1 COSMOS
SAS SAS Société Nouvelle 100 % 100 %
7,69 % 5,73 %
de Distribution SND Films Malesherbes
100 % SA LLC SAS
SERC (Fun Radio) 51 % 100 % 100 % 100 %
SA Music Nancy FM Canal Star SPRGB A2B Com 94,27 %
SARL SARL SARL SARL



Diversifications
100 % M6 Interactions 93,25 % 99,99 % 21,4 % 9,4 % 50 % 93,25 % 5%
Entourage
6,75 %
SAS M6 Digital M6 Evènements Miliboo QIIP SAS Bedrock SAS M6 Distribution Solutions SAS
Services SAS SA SA (Money Walkie) SA Digital SAS
6,75 %
21,31%
Pariocas
31,47 % 48 % 22,7 % 100 % 100 %
SAS
Global Savings Panora Services Quicksign SND Fictions Bedrock Portugal
Group GmbH SAS SAS SAS SASU
50 %
Academee
SAS
100 % M6 Foot
SA 12,6%
Les Miraculeux
SAS
5,3 %
MesRideaux.com
SAS 2,9%
Extrastudent
SAS

Autres
100 % SCI du 107 100 % Immobilière 46D 20 % European News 11,1 % Alliance Gravity 100 % M6 Plateforme 100 % M6 Invest 4
SCI SAS Exchange Data Media SAS SA SAS

100 % Immobilière M6 100 % M6 Développement 2,7 % Médiamétrie 10,6 % Life TV 100 % M6 Invest 3 43,8 %
BG Team SAS
SAS SAS SA SA SAS




1.2.2 Évolution du périmètre au premier semestre 2024
Le périmètre de consolidation du Groupe est identique à celui du 31 décembre 2023. Il n'y a eu aucun mouvement au cours du
premier semestre 2024.



MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 7
1 PRÉSENTATION DU GROUPE
Données sur les principaux marchés et activités du groupe



1.3 DONNÉES SUR LES PRINCIPAUX
MARCHÉS ET ACTIVITÉS DU GROUPE


Publicité
Production et droits Radio
audiovisuels




Diversifications Télévision




1.3.1 Télévision
1.3.1.1 EQUIPEMENT 1.3.1.2 DURÉE D’ÉCOUTE INDIVIDUELLE
En 2023, 89,9% des foyers français disposent d’un téléviseur . Il
1
Depuis le 1er janvier 2024, Médiamétrie a fait évoluer sa mesure
reste l’écran le plus répandu dans les foyers, devant le de l'audience de la télévision, en incluant notamment les non-
smartphone (89,0% des 11 ans et plus), l'ordinateur (86,8% des équipés TV dans son panel (ayant un impact très négatif sur la
foyers) et la tablette (47,5% des foyers). Le nombre moyen Durée d'Ecoute Individuelle et positif sur la couverture) et en
d’écrans s’élève à 5,7 écrans par foyer. prenant désormais en compte l'audience OTT réalisée à
domicile (ayant un léger impact positif sur la DEI et sur la
Par ailleurs, parmi les foyers équipés d’un téléviseur, 67,5% couverture). Au 1er semestre 2024, la Durée d'Ecoute
reçoivent la télévision via l’IPTV (ADSL/Fibre), un chiffre en Individuelle de la Télévision sur le téléviseur recule
hausse de +3,7 points sur un an, grâce notamment au mécaniquement via ces effets de changement de mesure : elle
déploiement de la fibre, qui permet à ce mode de réception de atteint 3 heures par jour auprès de l'ensemble du public et
confirmer sa 1ère position, et 41,3% des foyers reçoivent la 1 heure et 59 minutes auprès des 25-49 ans. Auprès des
télévision par la TNT. Il faut noter néanmoins que la plateforme équipés TV uniquement (cible historique mesurée par
TNT constitue toujours l’unique mode de réception pour un Médiamétrie), la Durée d'Ecoute Individuelle de la télévision
foyer sur cinq équipés en téléviseur. atteint 3 heures et 14 minutes auprès de l'ensemble du public
(stable en un an), et 2 heures et 13 minutes auprès des
Enfin, les résultats 2023 mettent en évidence que 86% des foyers
25-49 ans, soit une baisse de -3 minutes en un an2.
équipés TV disposent d'un téléviseur connecté à internet (en
hausse de +3 points sur un an). Les usages les plus plébiscités sur La durée de consommation des autres usages sur l'écran de TV
le téléviseur connecté, autres que la consommation linéaire, (plateformes SVOD, plateformes de partage de vidéos, jeux
demeurent le visionnage de contenus vidéo en OTT (sur des vidéo, radio, DVD...) recule légèrement en un an auprès de
services de vidéo à la demande par abonnement, ou des l'ensemble du public (-2 minutes), pour s'établir à 57 minutes
plateformes de partage de vidéos) et la télévision de rattrapage. Le par jour. Elle est parfaitement stable en un an sur la cible
premier est particulièrement répandu sur les Smart TV et via les commerciale des 25-49 ans, toujours à 1 heure et 23 minutes.
boitiers OTT, le décodeur TV des fournisseurs d'accès à internet
reste, quant à lui, privilégié pour le second. Le Groupe M6 voit l'apparition de ces nouveaux modes de
consommation et cette évolution des attentes comme une
On observe plus généralement la progression de la opportunité de croissance et de création de valeur. Le Groupe a
consommation de contenus, linéaires ou non, ne nécessitant pas ainsi accéléré depuis le début de l'année 2024 son
nécessairement un téléviseur. A cet égard, la part des foyers ne développement dans le streaming gratuit, fort de 36 ans
disposant pas de téléviseur progresse de +0,4 point en un an. d'expérience de diffusion de contenus. Il ancre ainsi ses offres
sur tous les marchés, de par sa présence à la fois en TV linéaire
avec ses chaînes en clair et payantes, mais également en
AVOD avec M6+.



1 Source : ARCOM - Rapport annuel 2023
2 Médiamétrie Médiamat / audiences consolidées



8 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
PRÉSENTATION DU GROUPE
Données sur les principaux marchés et activités du groupe 1
1.3.1.3 AUDIENCES1
A. MARCHÉ TV
Les audiences sur le marché TV par type de profil sont détaillées dans les tableaux figurant ci-dessous. À noter que la catégorie 25-
49 ans constitue la cible commerciale privilégiée du groupe M6.

Part d’audience nationale 4 ans et plus :
en % S1 2024 S1 2023 S1 2022 S1 2021 S1 2020 S1 2019
M6 8,0% 8,3% 8,7% 9,4% 8,9% 8,8%
W9 2,3% 2,3% 2,4% 2,5% 2,7% 2,6%
Gulli 1,1% 1,0% 1,2% 1,2% 1,2% 1,5%
6ter 1,7% 1,7% 1,6% 1,6% 1,7% 1,8%
Groupe M6 13,1% 13,3% 13,9% 14,7% 14,5% 14,7%
TF1 18,7% 18,2% 18,6% 19,9% 19,1% 19,4%
TMC 2,9% 3,0% 2,9% 3,1% 3,0% 3,1%
NT1/TFX 1,7% 1,5% 1,5% 1,5% 1,7% 1,8%
HD1/TF1 Séries films 2,0% 1,5% 1,7% 1,7% 1,7% 1,7%
LCI 1,8% 2,0% 1,6% 1,1% 1,3% 1,0%
Groupe TF1 27,1% 26,2% 26,3% 27,3% 26,8% 27,0%
France 2 14,7% 15,2% 14,7% 14,4% 14,1% 13,6%
France 3 8,7% 9,0% 9,3% 9,1% 9,1% 9,1%
France 4 - - - 0,8% 1,3% 1,6%
France 5 3,5% 3,6% 3,7% 3,3% 3,6% 3,7%
franceinfo 0,8% 0,8% 0,9% 0,7% 0,6% 0,5%
Groupe France Télévisions 27,7% 28,6% 28,6% 28,3% 28,7% 28,5%
Virgin 17/Direct star/D17/Cstar 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,2%
Direct 8/D8/C8 3,1% 3,2% 2,8% 2,6% 2,6% 3,0%
i > Télé/Cnews 2,8% 2,2% 2,1% 1,9% 1,2% 0,8%
Canal+ 1,4% 1,2% 1,2% 1,2% 1,3% 1,3%
Groupe Canal + 8,4% 7,7% 7,2% 6,8% 6,2% 6,3%
Arte 3,0% 2,9% 2,9% 2,9% 2,8% 2,5%
Chérie 25 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 1,1% 1,2%
NRJ12 0,9% 1,0% 1,2% 1,2% 1,3% 1,6%
Groupe NRJ 2,1% 2,2% 2,4% 2,4% 2,4% 2,8%
BFM TV 2,9% 3,1% 3,6% 2,8% 2,9% 2,3%
RMC Découverte 1,8% 1,7% 1,9% 2,1% 2,4% 2,3%
RMC Story 1,9% 2,0% 1,8% 1,5% 1,5% 1,4%
Groupe Altice 6,6% 6,8% 7,3% 6,4% 6,8% 6,0%
L'équipe 21/ L'Equipe 1,6% 1,7% 1,5% 1,5% 1,3% 1,4%
Groupe Amaury 1,6% 1,7% 1,5% 1,5% 1,3% 1,4%
Total Groupes 89,6% 89,4% 90,1% 90,3% 89,5% 89,2%
Total Part d'audience autres chaînes du câble et
du satellite 9,3% 9,3% 9,1% 9,1% 10,1% 10,3%
Total TNT 32,7% 32,3% 31,9% 30,6% 31,2% 31,3%
Total Part d'audience autres chaînes de la TNT 1,1% 1,3% 0,9% 0,5% 0,6% 0,5%
TOTAL PDA 4+ 100% 100% 100% 100% 100% 100%




1 Source : Médiamétrie (sauf mention contraire)



MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 9
1 PRÉSENTATION DU GROUPE
Données sur les principaux marchés et activités du groupe



Part d’audience nationale 25-49 ans1 :
en % S1 2024 S1 2023 S1 2022 S1 2021 S1 2020 S1 2019
M6 12,6% 13,2% 13,4% 14,5% 12,7% 12,8%
W9 3,7% 3,4% 3,4% 3,7% 3,8% 3,7%
Gulli 1,9% 1,5% 1,6% 1,5% 1,5% 1,4%
6ter 2,3% 2,5% 2,4% 2,3% 2,6% 2,5%
Groupe M6 20,5% 20,6% 20,8% 22,0% 20,6% 20,4%
TF1 21,0% 19,9% 19,7% 20,6% 19,9% 19,8%
TMC 4,6% 4,6% 4,8% 4,7% 4,1% 4,5%
NT1/TFX 2,8% 2,8% 2,8% 2,8% 2,7% 2,8%
HD1/TF1 Séries films 2,3% 2,0% 2,1% 1,9% 2,1% 2,1%
LCI 0,8% 0,9% 0,7% 0,5% 0,8% 0,4%
Groupe TF1 31,5% 30,2% 30,1% 30,5% 29,6% 29,6%
France 2 8,6% 9,6% 9,4% 9,5% 8,8% 8,6%
France 3 2,8% 2,8% 3,6% 3,6% 3,5% 3,7%
France 4 - - - 1,0% 1,5% 1,9%
France 5 2,0% 1,9% 1,8% 1,5% 1,8% 2,0%
franceinfo 0,6% 0,6% 0,8% 0,7% 0,6% 0,4%
Groupe France Télévisions 14,0% 14,9% 15,6% 16,3% 16,2% 16,6%
Virgin 17/Direct star/D17/Cstar 1,6% 1,7% 1,5% 1,5% 1,5% 1,7%
Direct 8/D8/C8 2,6% 2,8% 3,2% 2,9% 3,0% 3,8%
i > Télé/Cnews 1,6% 1,3% 1,5% 1,1% 1,1% 0,7%
Canal+ 2,0% 1,7% 1,6% 1,4% 1,6% 1,6%
Groupe Canal + 7,8% 7,5% 7,8% 6,9% 7,2% 7,8%
Arte 1,4% 1,3% 1,2% 1,3% 1,3% 1,2%
Chérie 25 0,9% 0,9% 0,9% 0,8% 1,0% 1,0%
NRJ12 1,7% 1,8% 1,6% 1,5% 1,8% 2,4%
Groupe NRJ 2,6% 2,7% 2,5% 2,3% 2,8% 3,4%
BFM TV 3,1% 3,4% 4,1% 3,4% 3,5% 2,2%
RMC Découverte 1,9% 2,1% 2,2% 2,4% 3,0% 2,8%
RMC Story 2,1% 2,1% 1,7% 1,5% 1,6% 1,3%
Groupe Altice 7,1% 7,6% 8,0% 7,3% 8,1% 6,3%
L'équipe 21/ L'Equipe 1,9% 2,0% 1,8% 1,7% 1,3% 1,5%
Groupe Amaury 1,9% 2,0% 1,8% 1,7% 1,3% 1,5%
Total Groupes 86,8% 86,8% 87,8% 88,3% 87,1% 86,8%
Total Part d'audience autres chaînes du câble et
du satellite 11,8% 12,2% 11,0% 11,1% 12,5% 12,8%
Total TNT 37,7% 37,4% 38,2% 36,4% 37,8% 37,5%
Total Part d'audience autres chaînes de la TNT 1,3% 1,0% 1,1% 0,5% 0,3% 0,4%
TOTAL 25-49 100% 100% 100% 100% 100% 100%




1 Source : Médiamétrie



10 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
PRÉSENTATION DU GROUPE
Données sur les principaux marchés et activités du groupe 1
B. PERFORMANCE D’AUDIENCE DES CHAÎNES DU GROUPE
Les chaînes en clair du Groupe atteignent 13,1% sur l'ensemble du public (en baisse de -0,2 point), l'impact du vieillissement de
l'audience leur étant défavorable. Sur la cible commerciale des 25-49 ans leur part d'audience s'établit à 20,5% (en baisse de
-0,1 point).




La chaîne M6 conserve son rang de 2ème chaîne nationale Avec son offre de programmes variée pour l’ensemble de la
auprès de la cible commerciale 25-49 ans sur l’ensemble de la famille, 6ter consolide sa place de 1ère chaîne TNT nouvelle
journée, avec 12,6% de part d'audience. génération auprès des 25-49 ans. Sa part d’audience sur la
cible commerciale atteint 2,3 % au 1er semestre 2024 (-0,2 point
Les marques historiques de divertissement de M6 continuent sur un an).
de créer l’événement et réalisent de bonnes audiences sur la
cible commerciale des 25-49 ans avec notamment Top Chef
(26% sur les 25-49 ans), Pékin Express (29%), ou encore Mariés
au premier regard (22%). Qui veut être mon associé réalise par
ailleurs 30% de part d'audience sur la cible des 15-34 ans.
Au 1er semestre 2024, Gulli est la 1ère chaîne jeunesse de France
et reste la chaîne préférée des enfants2.

Auprès de la cible commerciale des 25-49 ans, Gulli atteint
1,9% de part d'audience sur l'ensemble de la journée, en
W9, 2ème chaîne TNT auprès de la cible commerciale, réalise sur croissance de +27% sur un an et réalise son meilleur semestre
le 1er semestre 2024 3,7 % de part d’audience (+0,3 point). depuis 14 ans. Cette performance provient notamment de sa
progression en soirée grâce à son offre Gulli Prime, permettant
En soirée (21h10-23h), W9 possède l’offre de magazines de réunir toute la famille.
récurrents de prime-time la plus puissante de la TNT, grâce à
Enquête d'action et Enquêtes criminelles, tous deux produits en
interne par C Productions. Elle est également 1ère chaîne TNT
sur les retransmissions d’événements sportifs, avec notamment
la meilleure audience de prime de la TNT au 1er semestre 2024,
avec 1,6 M° de téléspectateurs pour le match d'Europa League :
Marseille - Shakhtar Donetsk le 22 février 2024. Elle est toujours
la chaîne TNT préférée des français1.




1 Ifop / Baromètre d’image des chaînes de télévision / Sondage réalisé online du 26 mars au 5 avril 2024 auprès d’un échantillon représentatif de 2200
Français âgés de 15 ans et plus
2 Ifop / Baromètre d’image des chaînes de télévision / Sondage réalisé online du 26 mars au 5 avril 2024 auprès d’un échantillon représentatif de 2200
Français âgés de 15 ans et plus + un échantillon représentatif de 880 enfants de 4 à 14 ans



MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 11
1 PRÉSENTATION DU GROUPE
Données sur les principaux marchés et activités du groupe



C. CHAÎNES CAB-SAT

TV linéaire en clair TV linéaire payante TV non-linéaire TV Internationale




Le Groupe a accéléré son développement dans l'AVOD en
Au 1er semestre 2024, les chaînes payantes du Groupe M6
lançant le 15 mai 2024 sa nouvelle plateforme de streaming
consolident
A. CHIFFRES CLÉS 2023 leur position parmi les meilleures chaînes de
M6+, remplaçant 6play. Cette plateforme plus immersive,
l’univers de la télévision payante1:
engageante et accessible affiche un volume de programmes
● Avec 12,7 M° de téléspectateurs chaque mois, Paris disponibles gratuitement multiplié par deux, avec
Première maintient son rang de chaîne payante la plus 30 000 heures disponibles dans l’année, dont 10 000 heures
regardée. Elle réalise sa meilleure saison et sa meilleure exclusives. Elle rassemble les marques fortes du Groupe M6 et

1 044,5 M€ 235,2 M€
vague depuis sa création, avec une part d’audience de 0,8 %
auprès de l'ensemble du public. 22,5%
propose davantage d’avant-premières et de marques
streamables. Son catalogue de contenus exclusifs se
de chiffre
● tévad'affaires d'EBITA
est, pour la 5ème vague consécutive, la 3ème chaîne de marge
développe opérationnelle avec :
considérablement
payante la plus regardée par les femmes (0,6% de part
● Chaque année plus de 300 films, 11 000 heures de séries
d'audience auprès des FRDA-50 CE2, soit +20% en
issues des catalogues DISNEY, CBS, SONY, PARAMOUNT,
une vague).
4 000 heures de téléréalité, 200 marques jeunesse et
● SérieClub, la chaîne des séries événements, réalise sa 300 séries,
meilleure vague historique auprès de l'ensemble du public,
● L’exploration de nouveaux territoires dans le divertissement
en audience et en part d'audience, avec 0,4% de part
avec la MMA Academy et de nouvelles écritures dans les
d'audience en 4+, en progression de +30% sur un an.
documentaires, incarnées par LIFE TO THE LIMIT.,
● TiJi, la chaîne destinée aux 3-7 ans, et CanalJ, la chaîne
● L’ambition de devenir la maison des nouveaux talents de
dédiée aux 7-12 ans, rassemblent respectivement 1,6 M° et
l'humour à travers la diffusion de spectacles et la signature
1,5 M° de téléspectateurs chaque mois3.
de partenariats exclusifs comme celui avec LE GORAFI pour

79,4 %
● Les chaînes musicales M6 Music, la chaîne 100% hits, MCM,
référence de la Pop Culture et RFM TV, la chaîne du meilleur
la production d’un JT décalé pour la plateforme.
Au cours du 1er semestre 2024, 6play et M6+ ont totalisé 322 M
de la musique restent puisantes.du CAMusic
M6 Groupeet RFM TV
d'heures visionnées. La plateforme demeure la plus jeune du
réunissent ensemble 4,3 M° de téléspectateurs chaque mois,
marché sur le semestre.
et RFM TV s'inscrit comme étant la 2ème chaîne musicale
auprès de l'ensemble du public4.

1.3.1.4 MARCHÉ PUBLICITAIRE TV
MÉTROPOLE TÉLÉVISION - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 29
Après un rebond observé au 1er trimestre 2024, le marché publicitaire TV poursuit sa dynamique positive au 2ème trimestre.

Sur l'ensemble du 1er semestre, le marché publicitaire est en nette progression, notamment sur les secteurs de la Distribution, de
l'automobile et du Tourisme-Restauration.

1.3.1.5 PERFORMANCE PUBLICITAIRE DES CHAÎNES DU GROUPE
Après un 1er trimestre en hausse de +2,9% sur un an, le chiffre d’affaires publicitaire TV du Groupe enregistre une hausse de +11,5%
au 2ème trimestre 2024.

Sur l’ensemble du 1er semestre 2024, la performance publicitaire du pôle TV ressort en hausse de +7,2% par rapport au S1 2023.




1 Médiamétrie / Médiamat Thématik Vague 47 Janvier – juin 2024 – PDA dans l’univers de Concurrence Etendue (CE)
2 Couverture Etendue
3 Médiamétrie / Médiamat’Thématik, vague 47 (1er janvier – 16 juin 2024), univers France entière
4 Médiamétrie / Médiamat’ Thématik Vague 47. Univers France entière



12 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
PRÉSENTATION DU GROUPE
Données sur les principaux marchés et activités du groupe 1
1.3.2 Radio
1.3.2.1 COUVERTURE ET DURÉE D'ÉCOUTE
Au 1er semestre 2024, le média Radio a rassemblé chaque jour 38,5 M d'auditeurs en moyenne, soit une diminution de 3% par rapport
au S1 2023. La durée d'écoute par auditeur s'élève à 165 minutes en moyenne par jour, en progression de 8 minutes sur un an.

1.3.2.2 AUDIENCES
A. MARCHÉ RADIO
Part d'audience historique 13 ans et +1 :
S1 2024 S1 2023 S1 2022 S1 2021 S1 2020 S1 2019
RTL 11,6% 12,5% 12,7% 12,3% 13,4% 12,1%
RTL2 2,6% 2,8% 3,1% 3,0% 2,8% 2,9%
FUN RADIO 2,3% 2,6% 2,4% 2,9% 3,0% 3,5%
Groupe M6 16,5% 18,0% 18,2% 18,1% 19,2% 18,6%
CHERIE FM 2,2% 2,2% 2,3% 2,1% 2,5% 2,1%
RIRE ET CHANSONS 1,4% 1,0% 1,0% 1,0% 1,1% 1,3%
NRJ 6,2% 6,6% 6,3% 6,3% 5,6% 6,2%
NOSTALGIE 5,6% 5,4% 4,6% 4,2% 4,6% 4,5%
Groupe NRJ 15,4% 15,3% 14,2% 13,6% 13,8% 14,2%
EUROPE 1 3,9% 3,2% 3,5% 4,3% 4,3% 4,2%
EUROPE 2 1,1% 1,4% 1,7% 1,8% 1,9% 2,3%
RFM 2,6% 2,5% 2,7% 2,7% 3,0% 3,1%
Groupe Lagardère 7,6% 7,1% 7,9% 8,8% 9,2% 9,6%
FRANCE INTER 13,6% 14,2% 14,2% 13,0% 13,0% 12,1%
FRANCE BLEU 4,7% 4,8% 5,2% 5,8% 5,5% 6,0%

1 PRÉSENTATION
FRANCEDU
Activités FRANCE
et marchés
GROUPE
INFO
MUSIQUE
4,4%
1,7%
4,9%
1,7%
5,3%
1,6%
4,4%
1,6%
3,6%
1,6%
3,9%
1,3%
FRANCE CULTURE 3,1% 2,5% 2,7% 2,4% 2,3% 2,2%
MOUV 0,3% 0,4% 0,4% 0,4% 0,5% 0,3%
1.2.2 FIP Radio 1,6% 1,3% 1,3% 1,5% 1,3% -
Groupe Radio France 29,6% 29,7% 30,7% 29,0% 27,8% 27,1%
1.2.2.1 LERMCGROUPE M6 SUR LE MARCHÉ RADIO EN 2023 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 6,0% 6,2%
Groupe Altice 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 6,0% 6,2%
M RADIO 0,9% 0,8% 0,7% 0,7% 0,6% 0,8%
RADIO NOVA 0,4% 0,3% 0,4% 0,4% 0,3% 0,4%
SKYROCK 3,8% 3,8% 3,8% 4,1% 3,9% 3,2%
RADIO CLASSIQUE 1,8% 1,9% 1,6% 1,8% 1,7% 1,6%
Couplage Les Indés Radios 11,4% 11,2% 10,5% 11,5% 11,3% 11,7%
ALOUETTE 0,6% 0,6% 0,5% 0,5% 0,5% 0,6%
TSF JAZZ 0,3% 0,4% 0,4% 0,3% 0,3% 0,5%
Autres radios 6,0% 5,2% 5,4% 5,5% 5,4% 5,5%
Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%



B. PERFORMANCE D'AUDIENCE DES STATIONS DU GROUPE 1.3.2.3 MARCHÉ PUBLICITAIRE RADIO ET
PERFORMANCE DES STATIONS
DU GROUPE
L'activité du marché publicitaire Radio est en croissance sur
les six premiers mois de l'année 2024.

Les investissements publicitaires de la distribution, plus gros
Au 1er semestre 2024, le pôle RTL Radio, leader des groupes
A. CHIFFRES CLÉS 2023 secteur annonceur en Radio, sont en baisse. A l'inverse, la
privés, est en recul et affiche une part d’audience de 16,5%
tendance est ressortie à la hausse sur les secteurs de
auprès des auditeurs âgés de 13 ans et plus (-1,5 point sur
l'automobile, des services, de l'ameublement/décoration et de
un an).
la santé.
164,9
● RTL, 1M€ 41,0
radio privée de
ère
France,M€ 24,9%de
réalise une part d’audience
de chiffre d'affaires d'EBITA de marge opérationnelle
11,6%, en baisse de 0,9 points sur un an. Au 1er semestre 2024, la performance publicitaire des stations
● RTL2 atteint 2,6% de part d'audience (-0,2 point sur un an) au RTL, Fun Radio et RTL2 s'inscrit en baisse sur un an. Le chiffre
1er semestre 2024. Elle demeure par ailleurs la seule station d'affaires publicitaire du pôle Radio recule ainsi de -3,4% par
jeune-adulte à rassembler plus de 2 millions rapport au S1 2023.
d'auditeurs quotidiens.
● Fun Radio réalise une part d’audience de 2,3%, en baisse de -
0,3 points sur un an.

12,5 %
du CA Groupe




46 1 Source : Médiamétrie 126 000 puis EAR-National, Janvier-Juin, Lundi-Vendredi, 5h-24h
MÉTROPOLE TÉLÉVISION - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 13
1 PRÉSENTATION DU GROUPE
Données sur les principaux marchés et activités du groupe



1.3.3 Production et Droits Audiovisuels
1.3.3.1 PRODUCTION ET DISTRIBUTION 1.3.3.2 PRODUCTION TV
CINÉMA
A. C. PRODUCTIONS
A. LE MARCHÉ DU CINÉMA EN 2024
La fréquentation des cinémas a atteint 84,6 millions d’entrées1
sur les six premiers mois de l’année 2024 contre 91,9 millions
d'entrées au 1er semestre 2023. La part de marché des films
français atteint 46,4% sur le 1er semestre 2024 et celle des films
américains 31,9%. C Productions produit les magazines d’Information de M6
(Capital, Zone Interdite, Enquête Exclusive, 66 Minutes, Turbo,
B. SND Un jour, Un doc), W9 (Enquête d’action, Enquêtes criminelles,
Que s’est-il vraiment passé ?) et 6ter (Vive le Camping). La
filiale produit également l'émission quotidienne de
divertissement Ça peut vous arriver, diffusée conjointement sur
M6 et RTL ainsi que les soirées Prime Time événementiels,
Appel à témoins.
SND (Société Nouvelle de Distribution) est le fer de lance du
Groupe M6 dans l’activité de droits audiovisuels, active sur B. STUDIO 89
tous les supports de distribution cinématographique. Ses
principales activités sont l’acquisition, la gestion et la
distribution de droits d’exploitation d’œuvres audiovisuelles
(cinéma, vidéo, cession de droits en faveur des diffuseurs de
télévision payante et de télévision en clair, cession de droits en
faveur des plateformes de vidéo à la demande, cession de Studio 89 Productions, unité des flux interne, développe et
droits à l’international). SND exerce également une activité de produit de nombreux programmes de télé-réalité, fiction,
production de films de long métrage en propre. divertissements et magazines pour l’ensemble des chaînes du
Groupe : Objectif Top Chef, Top Chef, Cauchemar en cuisine,
Les films distribués par SND ont cumulé 5,4 millions d’entrées2 Mariés au premier regard, Les Traîtres (M6) ; Les Princes et les
contre 1,5 million d’entrées au 1er semestre 2023. Cette Princesses de l’amour, Un dîner presque parfait (W9);
augmentation s’explique principalement par les 2 gros succès Piquantes (Téva)…
2024 qui ont généré plus de 3 millions d’entrées : Cocorico
(2 millions) et Une vie (1,6 million) sans équivalent en 2023.

C. M6 FILMS




La filiale de production cinématographique a financé 4 films
exploités en salles au 1er semestre 2024 qui ont enregistré un
total de 11,1 millions d’entrées à fin juin dont les films
événements Un p’tit truc en plus, plus gros succès de film
français 2024 à ce jour, avec plus de 9 millions d’entrées et Le
Comte de Monte Cristo avec près de 700.000 entrées en
3 jours.




1 Source : CNC
2 Source: CBO Box-Office



14 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
PRÉSENTATION DU GROUPE
Données sur les principaux marchés et activités du groupe 1
1.3.4 Diversifications
1.3.4.1 STÉPHANE PLAZA IMMOBILIER 1.3.4.2 M6 INTERACTIONS




Stéphane Plaza Immobilier est un réseau d'agences M6 Interactions est la filiale de diversifications
immobilières franchisées. Son ambition est de devenir la marque "Divertissement" du Groupe M6. Elle est organisée autour de
référence de l'immobilier, en accompagnant les clients dans la 4 activités : la musique enregistrée, les éditions musicales, les
réalisation de leurs projets avec une approche numérique et événements et spectacles, l'édition littéraire.
disruptive. Il se déploie ainsi sur tout le territoire français en
portant les valeurs et le savoir-faire du célèbre agent immobilier M6 Interactions réalise un chiffre d'affaires en hausse sur le
et animateur de la chaîne M6, Stéphane Plaza. 1er semestre 2024, reflétant la tournée de la comédie musicale
Molière à Paris au 1er trimestre puis en province à compter du
Agence immobilière de l'année 2023-2024 pour la quatrième 2ème trimestre et jusqu'à la fin de l'année.
fois consécutive1, Stéphane Plaza Immobilier compte près de
641 contrats de franchise et 603 agences ouvertes à fin juin. Elle continue par ailleurs le développement de ses activités
d’édition musicale à travers sa librairie musicale M6 Synchro.fr.
Au 1er semestre 2024, le ralentissement du marché immobilier
impacte l'activité de Stéphane Plaza Immobilier qui affiche un
recul, reflétant la forte diminution du nombre de transactions
sur l'ensemble du territoire.




1 Source : Étude In Marketing Survey (juillet 2023)



MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 15
1 PRÉSENTATION DU GROUPE
Autres faits marquants et événements significatifs survenus au 1er semestre 2024



1.4 AUTRES FAITS MARQUANTS
ET ÉVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS
SURVENUS AU 1ER SEMESTRE 2024
1.4.1.1 PROCÉDURES JUDICIAIRES En janvier 2024, une nouvelle consultation publique initiée par
ET D’ARBITRAGE la Direction Générale des Médias et des Industries Culturelles
(DGMIC) portant sur le décret du ° 92-280 du 27 mars 1992
A. CONCERNANT LES PRINCIPALES PROCÉDURES déjà modifié le 5 août 2020 (pour la publicité segmentée et la
JUDICIAIRES ET D’ARBITRAGE MENTIONNÉES DANS LE publicité en faveur du cinéma) a interrogé le secteur d’une part
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023, sur la pertinence d’une autorisation pérenne de la publicité
LES FAITS SUIVANTS SONT À NOTER : pour le cinéma à l’issue des deux périodes d’expérimentation
L’intégralité des risques attachés aux différentes procédures intervenues, et d’autre part sur une autorisation expérimentale
menées à l’encontre de la station Fun Radio au titre des sur la TNT de la publicité en faveur de l’édition littéraire. Le
mesures d’audience est à la charge de RTL Group et non du gouvernement a modifié le décret 92-280 et autorisé la
Groupe M6. publicité en faveur du cinéma par le décret n° 202-313 du
5 avril 2024 et décidé l'autorisation de la publicité en faveur de
B. CONCERNANT LES PRINCIPALES PROCÉDURES l'édition littéraire pour une expérimentation de 24 mois.
JUDICIAIRES ET D’ARBITRAGE SURVENUS AU 1ER
SEMESTRE 2024, LES FAITS SUIVANTS SONT À NOTER : Concernant les Services d’Intérêt Général, dont le principe est fixé
La décision de l’Arcom du 27 avril 2023 autorisant la diffusion dans la loi du 30 septembre 1986 modifiée en application de la
hertzienne de M6 a été contestée devant le Conseil d’Etat. Le transposition de la directive européenne Services de médias
17 mai 2024, le Conseil d'Etat a rejeté ce recours et a validé audiovisuel, l’Arcom a publié, en application du décret du
l'autorisation hertzienne de M6. 7 décembre 2022, une liste des interfaces assujetties aux
obligations de mise en visibilité. Elle a également publié le 9 février
1.4.1.2 ENVIRONNEMENT LÉGISLATIF 2024 deux projets de délibérations pour préciser les modalités de
ET RÉGLEMENTAIRE visibilité des « Services d’Intérêt Général », recommander la mise
Du fait de son objet social et de l’exploitation par la société en place d’une application commune et déterminer leur périmètre.
d’autorisations d’usage de la ressource radioélectrique pour la Ils entreront en vigueur prochainement à l'issue de l'examen par la
diffusion de services de télévision et de radio, un cadre légal et Commission européenne.
réglementaire spécifique s’applique au-delà des dispositions
En amont de la fin des autorisations de diffusion sur la TNT de
courantes. Cet environnement juridique est détaillé aux
15 chaînes, dont W9 et Paris Première (le 28 février 2025) ainsi
paragraphes 1.2.1.3 et 1.2.2.3 du Document d'enregistrement
que Gulli (le 30 août 2025), l’Arcom a lancé un appel aux
universel 2023. Les principales évolutions législatives et
candidatures pour l’édition de services de télévision numérique
réglementaires mises en œuvre en 2024 sont présentées
terrestre (TNT) à vocation nationale, en application de la loi du
ci‑dessous.
30 septembre 1986 modifiée, et par décision n° du
28 février 2024 auquel le Groupe M6 a répondu dans le délai
La proposition de loi relative à la réforme de l'audiovisuel public
imparti, en déposant un dossier pour chacune de ces trois
et à la souveraineté audiovisuelle votée par le Sénat en 2023 a
chaînes qui ont tous été jugés recevables par l’Autorité le
démarré son examen en commission des affaires culturelles à
22 mai 2024 L’Arcom procède à un cycle d’auditions publiques
l’Assemblée nationale mais n’a pas pu être poursuivie en
de tous les candidats entre le 8 et le 17 juillet 2024.
raison de sa dissolution publiée par décret le 9 juin 2024.
À la suite de la consultation sur la diffusion des chaînes de la
L’Arcom et la Direction Générale des Médias et des Industries
TNT en format amélioré et au lancement d'un nouveau
Culturelles (DGMIC) du ministère de la Culture ont confié au
multiplex R9 pour les chaînes publiques, le Groupe M6 a
cabinet PMP Strategy la réalisation d’une étude économique et
souhaité expérimenter la diffusion des matchs de l’Euro 2024
prospective, visant à évaluer les perspectives d’évolution du
dont il détient les droits et obtenu l’autorisation de l’Arcom
marché publicitaire français à l’horizon 2030. Cette étude
pour une diffusion en format amélioré HD-HDr sur ce multiplex
publiée le 30 janvier 2024 repose sur l’analyse de nombreuses
du 14 juin au 14 juillet 2024.
bases de données françaises et internationales, et sur des
échanges avec 80 interlocuteurs au cours de la période
Par ailleurs, l’Arcom a publié lors des Assises de la radio 2024,
octobre-décembre 2023. Les prévisions ont été réalisées à
le 18 juin 2024, le livre blanc sur l’avenir de la radio en France
cadre réglementaire constant et ont mis en perspective
établi avec les principaux acteurs du secteur, qui dresse un
notamment une croissance du marché (+2,3% par an) mais la
large état des lieux de ses aspects économiques,
captation croissante par les acteurs numériques. Cette étude a
réglementaires et techniques tout en prenant en compte
donné lieu à une consultation publique de la DGMIC sur les
l’évolution des usages.
mesures et les perspectives d’évolution de la régulation du
secteur des médias à partir de cette analyse prospective.




16 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
PRÉSENTATION DU GROUPE
Facteurs de risques et leur gestion 1
1.5 FACTEURS DE RISQUES ET LEUR GESTION
1.5.1 Risques et incertitudes concernant le semestre écoulé
Les principaux risques et incertitudes auxquels est soumis le Après une année 2023 marquée par un contexte économique
Groupe sont détaillés dans le Document d'enregistrement dégradé qui avait pesé sur les investissements publicitaires
universel 2023 enregistré auprès de l’AMF en date du des annonceurs, le premier semestre 2024 a bénéficié d’un
13 mars 2024 et disponible sur le site www.amf-france.org environnement macroéconomique relativement stable en
ainsi que sur le site de la société www.groupem6.fr. termes de taux d’intérêts et d’inflation, ce qui a profité au
marché publicitaire.
Les risques jugés significatifs et spécifiques au Groupe M6
sont exposés dans le chapitre relatif aux facteurs de risques : Dans ce contexte, les risques exposés dans le Document
● Risque lié à la baisse des audiences d'enregistrement universel 2023 restent valables et leur
description n'est pas modifiée. Il y figure notamment celle de la
● Risque d’augmentation du coût des programmes
forte sensibilité du Groupe à la conjoncture économique et à la
● Risque lié à la sensibilité à la conjoncture économique
consommation des ménages.
● Risque lié à la baisse des revenus de distribution
● Risques liés à l’interruption du signal des chaînes TV et Par ailleurs, les risques financiers résultant des affaires en
stations radio du Groupe cours ont été estimés prudemment et provisionnés si
● Risques liés aux systèmes d’information nécessaire dans les comptes du Groupe.
● Risque lié aux autorisations d’émettre
À la connaissance de la société, aucun autre événement
● Risques liés aux évolutions législatives et règlementaires significatif n’est intervenu au 1er semestre 2024, susceptible
d’avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence
significative sur la situation financière, le résultat, l’activité et le
patrimoine de la société et du Groupe.


1.5.2 Risques et incertitudes concernant le second semestre
Dans ce contexte de reprise économique progressive et Le Groupe souhaite donc rappeler que, compte tenu de la
d’incertitudes politiques, le Groupe mettra tout en œuvre pour saisonnalité traditionnelle de ses activités et des incertitudes
renforcer ses positions sur le marché publicitaire, grâce liées au contexte économique actuel, le niveau de résultat
notamment à son offre de programmes compétitive et à ses opérationnel courant au 30 juin 2024 ne peut servir de base
investissements dans le streaming. Il poursuivra néanmoins d’extrapolation pour ce même indicateur sur l’ensemble
ses efforts en matière de gestion des coûts. de l’exercice.

En outre, les activités du Groupe sont pour partie soumises à
des effets de saisonnalité, dont les principes généraux sont
détaillés en note 4 de l’annexe aux comptes consolidés
semestriels condensés.




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 17
1 PRÉSENTATION DU GROUPE
Effectifs



1.6 EFFECTIFS
1.6.1 Répartition de l’effectif permanent du Groupe M6
par type de contrat
31 décembre 2023 30 juin 2024
CDI 1 540 1 558
CDD 183 177
TOTAL PERMANENTS 1 723 1 735

Au 30 juin 2024, l’effectif total du Groupe M6 s’élève à 1 735 collaborateurs permanents, contre 1 723 au 31 décembre 2023, dont
1 558 CDI contre 1 540 à fin décembre.


1.6.2 Répartition des effectifs permanents par pôle
31 décembre 2023 30 juin 2024
Pôle TV 1 275 1 289
Pôle Radio 326 321
Pôle Production & Droits audiovisuels 90 96
Pôle Diversifications 32 29
TOTAL 1 723 1 735




18 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
PRÉSENTATION DU GROUPE
Effectifs 1




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 19
2
GOUVERNEMENT
D’ENTREPRISE
2.1 CONSEIL DE SURVEILLANCE 22
2.1.1 Comité des Rémunérations et des Nominations 22
2.1.2 Comité d’Audit 22
2.1.3 Comité RSE 22

2.2 DIRECTOIRE 22
2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Conseil de Surveillance



2.1 CONSEIL DE SURVEILLANCE
À la date d’établissement du présent document, le Conseil de ● RTL Group Vermögensverwaltung GmbH, représentée par
Surveillance de Métropole Télévision est composé de neuf Philippe Delusinne,
membres, dont un membre représentant les salariés : ● Sophie de Bourgues, membre représentant les salariés.
● Elmar Heggen, Président, Le Conseil de Surveillance est composé à 38% de membres
● Marie Cheval, Vice-Présidente, membre indépendant, indépendants et de 50% de femmes, plaçant le Groupe en
● Nicolas Houzé, membre indépendant, situation de respect du Code AFEP-MEDEF et des dispositions
● CMA-CGM Participations, membre indépendant, représentée relatives à la « représentation équilibrée des femmes et des
par Véronique Albertini-Saadé, hommes au sein des conseils d’administration et de
surveillance et à l’égalité professionnelle » prévues par l’article
● Björn Bauer,
L.225-69-1 du Code de commerce.1
● Siska Ghesquiere,
● Ingrid Heisserer,


2.1.1 Comité des Rémunérations et des Nominations
À la date d’établissement du présent document, les membres ● Marie Cheval, Présidente du Comité,
du Comité des Rémunérations et des Nominations sont ● Nicolas Houzé,
les suivants : ● Elmar Heggen,
● Sophie de Bourgues.


2.1.2 Comité d’Audit
À la date d’établissement du présent document, les membres ● Nicolas Houzé, Président du Comité,
du Comité d’Audit sont les suivants : ● Marie Cheval,
● Björn Bauer.


2.1.3 Comité RSE
À la date d’établissement du présent document, les membres ● Sophie de Bourgues, Présidente du Comité,
du Comité RSE sont les suivants : ● Marie Cheval,
● Elmar Heggen.




2.2 DIRECTOIRE
Le Directoire du Groupe M6 est composé de 5 membres : ● David Larramendy, Président,
● Guillaume Charles, Membre en charge des Antennes et des
Contenus,
● Karine Blouët, Membre en charge des affaires publiques,
● Henri de Fontaines, Membre en charge de la stratégie, de la
transformation et du développement,
● Hortense Thomine Desmazures, Membre en charge des
activités commerciales.




1 Le membre du Conseil représentant les salariés n'est pas comptabilisé dans le calcul de ces deux proportions.



22 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Directoire 2




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 23
3
CAPITAL ET COURS
DE BOURSE
3 CAPITAL ET COURS DE BOURSE




Présentation du titre M6
Euronext - compartiment A (sociétés dont la capitalisation
Marché réglementé boursière moyenne est supérieure à 1 milliard d’euros)
CAC Mid 60, SBF 120, CAC Mid & Small, CAC All-Tradable, CAC
All-Share, CAC Consumer Discretionary, Next 150 Index

Indices Éligibilité au SRD
Code ISIN FR0000053225
MNEMO MMT
Cours de l'action M6 à l'ouverture le 2 janvier 2024 12,94 €
Cours de l'action M6 à la clôture le 28 juin 2024 11,74 €
Plus bas en clôture du 1er semestre 2024 11,72 € le 27 mai
Plus haut en clôture du 1er semestre 2024 14,82 € le 29 avril
Performance de l'action M6 au 1er semestre 2024 -9,3 %(1)
Performance du SBF 120 au 1er semestre 2024 -1,4 %(1)
Performance du Stoxx Europe 600 Media(2) au 1er semestre 2024 +14,4 %(1)
Capitalisation boursière de M6 au 30 juin 2024 1 484,1 millions d'euros
88 698 titres au 1er semestre 2024 (contre 85 487 au
Échanges moyens quotidiens sur Euronext - action M6 1er semestre 2023)
(1)
Évolution calculée sur la base du dernier cours coté de l’année 2023 et du dernier cours coté du 1er semestre 2024
(2)
Indice de référence des valeurs media européennes


Au 1er semestre 2024, les marchés financiers ont d'abord progressé, notamment portés par les espoirs de baisse des taux directeurs
par les Banques centrales, atteignant ainsi des niveaux historiques malgré un contexte géopolitique incertain. Cependant, en France,
l'instabilité politique résultant de la dissolution par le Président de la République de l'Assemblée Nationale le 9 juin 2024 a fait chuter
le CAC 40, indice de référence de la Bourse de Paris, qui perd au mois de juin tous les gains générés depuis le début de l'année.
L'indice s'inscrit ainsi en baisse de -0,8% sur les six premiers mois de 2024. Dans ce contexte d'incertitude politique, le titre M6, dont
la croissance avoisinait les +6% avant l'annonce du Président de la République, est fortement impacté et s'inscrit en baisse de -9,3%
sur le semestre.

Bilan du programme de rachats d'actions au 1er semestre 2024
Durant l’exercice écoulé, la Société a utilisé les autorisations Ces autorisations ont été utilisées dans le cadre du contrat de
d’achat de ses propres actions qui lui avaient été accordées par liquidité, conforme à la charte de déontologie de l’AMAFI du
les Assemblées Générales du 25 avril 2023 et du 23 avril 2024. 8 mars 2011 approuvée par l’AMF le 21 mars 2011, dont la
mise en œuvre est confiée au prestataire de services
d'investissement Natixis Oddo BHF depuis le 2 juillet 2018.




26 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
CAPITAL ET COURS DE BOURSE
3




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 27
4
RAPPORT
FINANCIER
SEMESTRIEL
4.1 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ 30
4.1.1 Présentation synthétique 30
4.1.2 La télévision 31
4.1.3 La radio 31
4.1.4 La production et les droits audiovisuels 31
4.1.5 Les diversifications 31

4.2 ÉTAT DE LA SITUATION
FINANCIÈRE CONSOLIDÉE 32
4.3 TABLEAU DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ 33
4.4 PARTIES LIÉES 33
4.5 ÉVÉNEMENTS POST-CLÔTURE 33
4 RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
État du résultat global consolidé



4.1 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
4.1.1 Présentation synthétique
Variation
30/06/2024 30/06/2023 2024/2023 (M€)
CHIFFRE D'AFFAIRES 656,9 621,9 35,0
Revenus publicitaires Groupe 528,8 504,3 24,5
- dont revenus publicitaires TV 458,5 427,8 30,7
- dont autres revenus publicitaires 70,3 76,5 (6,2)
Revenus non publicitaires Groupe 128,1 117,6 10,5
Autres produits opérationnels 4,4 5,6 (1,2)
TOTAL DES PRODUITS OPÉRATIONNELS 661,3 627,5 33,7
Consommations et autres charges opérationnelles (354,8) (301,3) (53,5)
Charges de personnel (yc participation) (122,7) (122,7) (0,0)
Impôts, taxes, versements assimilés (26,7) (24,4) (2,2)
Dotations aux amortissements et aux dépréciations (nettes de reprises) (37,0) (44,2) 7,1
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT [EBITA] 120,1 135,0 (14,9)
Plus-values sur cessions / réévaluations de participations (0,0) 4,7 (4,7)
Produits et charges opérationnels liés aux regroupements d'entreprises (4,9) (4,9) (0,0)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL [EBIT] 115,1 134,7 (19,6)
RÉSULTAT FINANCIER 9,8 4,5 5,3
Quote-part de résultat dans les coentreprises et les entreprises associées (6,1) 4,3 (10,4)
RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔT 118,8 143,5 (24,7)
Impôt sur le résultat (33,5) (37,0) 3,5
RÉSULTAT NET DE LA PÉRIODE 85,3 106,5 (21,2)
Attribuable au Groupe 85,1 104,6 (19,5)
Attribuable aux Intérêts non-contrôlants 0,2 1,9 (1,7)


Au 1er semestre de l’exercice 2024, le Groupe M6 enregistre un Sur le semestre, le résultat financier du Groupe s'élève à
chiffre d’affaires consolidé1 de 656,9 M€, en hausse de 5,6% par 9,8 M€, en hausse de +5,3 M€.
rapport au S1 2023. Hors effet de périmètre, la hausse est
de +7,1%2. La part dans les sociétés mises en équivalence s'élève à -
6,1 M€, en raison de la poursuite des investissements en
Dans un contexte de reprise du marché publicitaire et porté par technologie de streaming dans Bedrock et d'un alourdissement
la diffusion d'évènements sportifs fédérateurs (notamment du coût de la dette de GSG qui absorbe l'amélioration de sa
l'Euro 2024 de football), le Groupe M6 enregistre des revenus marge opérationnelle (12% contre 8,8% en 2023).
publicitaires TV en progression de +7,2%. Les recettes
publicitaires plurimedia sont, quant à elles, en hausse de +4,9%. Ces éléments conduisent à la baisse de son résultat net
attribuable au Groupe qui s’établit ainsi à 85,1 M€, en
Le résultat opérationnel courant (EBITA) consolidé du Groupe diminution de -18,6 % par rapport au 1er semestre 2023.
s'établit à 120,1 M€ (-11,1%), impacté par l'augmentation des
coûts de programmes (Euro 2024) et les investissements dans
le streaming (lancement de M6+). La marge opérationelle
atteint ainsi 18,3%.

En application de l’IFRS 8, la contribution des 4 secteurs d’activités du Groupe au chiffre d’affaires et au résultat opérationnel
courant consolidés est la suivante :
1er trimestre 2ème trimestre 1er semestre
En M€ 2024 2023 % 2024 2023 % 2024 2023 %
TV 254,5 249,8 +1,9% 270,8 246,3 9,9% 525,3 496,1 +5,9%
Radio 33,9 34,4 -1,4% 40,7 43,9 -7,2% 74,7 78,3 -4,6%
Production & Droits audiovisuels 27,0 18,7 +44,3% 13,3 8,6 +54,8% 40,3 27,3 +47,6%
Diversifications 6,6 9,8 -31,9% 9,6 10,0 -4,0% 16,2 19,7 -17,8%
Autres CA 0,2 0,2 n.a 0,2 0,2 n.a 0,4 0,5 n.a
CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ 322,3 312,9 +3,0% 334,6 309,0 +8,3% 656,9 621,9 +5,6%
TV 86,5 99,0 -12,7%
Radio 15,0 18,5 -18,9%
Production & Droits audiovisuels 16,8 10,3 +62,8%
Diversifications 3,2 9,9 -67,4%
Résultats non affectés -1,5 -2,8 n.a
Résultat opérationnel courant consolidé
(EBITA) 57,9 59,5 -2,6% 62,2 75,5 -17,7% 120,1 135,0 -11,1%
Marge opérationnelle 18,0% 19,0 % 18,6% 24,4 % 18,3% 21,7%




1 L’information présentée vise à faire ressortir la répartition du chiffre d’affaires consolidé en fonction des recettes publicitaires et non publicitaires. Les
recettes publicitaires du groupe incluent d’une part le chiffre d’affaires publicitaire TV (les recettes publicitaires des chaînes de télévision en clair M6,
W9, 6ter et Gulli et des plateformes 6play et Gulli Replay, et la part publicitaire des recettes des chaînes payantes), et d’autre part le chiffre d’affaires
publicitaire des radios RTL, RTL2 et Fun et la part publicitaire du chiffre d’affaires des activités de diversifications.
2 Hors déconsolidation de Ctzar cédée le 1er juillet 2023 et du pôle médias et services thématiques de M6 Digital Services cédé le 30 septembre 2023.



30 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
État du résultat global consolidé 4
4.1.2 La télévision
30/06/2024 30/06/2023 Variation 2024/2023
Chiffre Résultat Chiffre Résultat Chiffre Résultat
Chiffre d'affaires hors opérationnel Chiffre d'affaires hors opérationnel Chiffre d'affaires hors opérationnel
d'affaires total Groupe courant d'affaires total Groupe courant d'affaires total Groupe courant
En M€ (social) (consolidé) (EBITA) (social) (consolidé) (EBITA) (social) (consolidé) (EBITA)
TV 515,9 525,3 86,5 498,2 496,1 99,0 17,6 29,2 (12,6)


En lien avec la reprise globale du marché de la publicité TV et la L’activité TV contribue ainsi pour 86,5 M€ à l’EBITA consolidé
diffusion de l'Euro notamment, les recettes publicitaires du et la marge opérationnelle courante du segment s'élève
pôle TV ressortent en hausse de +7,2 % sur un an. à 16,5 %.

Les coûts opérationnels sont en hausse sur le semestre. Le coût
de grille du pôle TV atteint 264,2 M€ contre 242,0 M€ au
1er semestre 2023.


4.1.3 La radio
30/06/2024 30/06/2023 Variation 2024/2023
Chiffre Résultat Chiffre Résultat Chiffre Résultat
Chiffre d'affaires hors opérationnel Chiffre d'affaires hors opérationnel Chiffre d'affaires hors opérationnel
d'affaires total Groupe courant d'affaires total Groupe courant d'affaires total Groupe courant
En M€ (social) (consolidé) (EBITA) (social) (consolidé) (EBITA) (social) (consolidé) (EBITA)
RADIO 74,7 74,7 15,0 79,0 78,3 18,5 (4,3) (3,6) (3,5)


Sur les six premiers mois de l’année, le chiffre d’affaires de la L’EBITA atteint 15,0 M€, contre 18,5 M€ au 1er semestre 2023,
Radio s’élève à 74,7 M€, en baisse de -4,6 % par rapport au affichant ainsi une marge opérationnelle de 20,1 %, contre 23,7%
S1 2023 dont-3,4 % sur le chiffre d’affaires publicitaire. au S1 2023, impactée par une hausse des investissements dans
les programmes et des coûts de diffusion.


4.1.4 La production et les droits audiovisuels
30/06/2024 30/06/2023 Variation 2024/2023
Chiffre Résultat Chiffre Résultat Chiffre Résultat
Chiffre d'affaires hors opérationnel Chiffre d'affaires hors opérationnel Chiffre d'affaires hors opérationnel
d'affaires total Groupe courant d'affaires total Groupe courant d'affaires total Groupe courant
En M€ (social) (consolidé) (EBITA) (social) (consolidé) (EBITA) (social) (consolidé) (EBITA)
PRODUCTION & DROITS
AUDIOVISUELS 90,0 40,3 16,8 77,3 27,3 10,3 12,8 13,0 6,5


Le chiffre d’affaires de l’activité Production & Droits L’EBITA du pôle s’établit à 16,8 M€, contre 10,3 M€ au
audiovisuels s’élève à 40,3 M€, en hausse de +47,6 % sur le 1er semestre 2023.
semestre, porté par le dynamisme de l'activité cinéma sur la
période et de beaux succès en salle (5,4 M1 d’entrées contre
1,5 M d’entrées au 1er semestre 2023).


4.1.5 Les diversifications
30/06/2024 30/06/2023 Variation 2024/2023
Chiffre Résultat Chiffre Résultat Chiffre Résultat
Chiffre d'affaires hors opérationnel Chiffre d'affaires hors opérationnel Chiffre d'affaires hors opérationnel
d'affaires total Groupe courant d'affaires total Groupe courant d'affaires total Groupe courant
En M€ (social) (consolidé) (EBITA) (social) (consolidé) (EBITA) (social) (consolidé) (EBITA)
DIVERSIFICATIONS 16,9 16,2 3,2 20,5 19,7 9,9 (3,6) (3,5) (6,7)


Le chiffre d’affaires des Diversifications atteint 16,2 M€, en En revanche, l’EBITA des Diversifications s'élève à 3,2 M€,
baisse de -3,5 M€, en raison de la déconsolidation du pôle contre 9,9 M€ au 1er semestre 2023, affichant un recul de -5,6
médias et services de M6 Digital Services, cédée le M€ hors effet de périmètre, principalement en raison de la crise
30 septembre 2023. Hors effet de périmètre, le chiffre d'affaires du marché immobilier en France.
est en hausse de +1,9 M€, porté par la tournée de la comédie
musicale Molière.




1 Source : CBO Box Office



MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 31
4 RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
État de la situation financière consolidée



4.2 ÉTAT DE LA SITUATION
FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
En M€ 30/06/2024 31/12/2023 Variation (M€)
Goodwill 287,9 287,9 -
Actif non courant 588,7 593,5 (4,9)
Actif courant 795,1 724,9 70,2
Trésorerie 296,2 443,9 (147,7)
TOTAL ACTIF 1 967,9 2 050,3 (82,4)
Capitaux propres part du groupe 1 236,0 1 305,1 (69,1)
Intérêts non contrôlants 31,5 35,7 (4,2)
Passif non courant 156,9 162,4 (5,6)
Passif courant 543,6 547,1 (3,6)
TOTAL PASSIF 1 967,9 2 050,3 (82,4)

Au 30 juin 2024, le total bilan s’établit à 1 967,9 M€ en diminution La trésorerie et les équivalents de trésorerie s’élèvent à 296,2 M€,
de -82,4M€ (-4,0%) par rapport au 31 décembre 2023. en baisse de -147,7 M€ par rapport au 31 décembre 2023.

Les actifs non courants (y compris les goodwill) s’élèvent à Au passif du bilan, les capitaux propres part du Groupe
876,6 M€, contre 881,5 M€ au 31 décembre 2023. s’élèvent à 1 236,0 M€.

Cette légère baisse de -4,9 M€ reflète principalement : Leur variation par rapport à la clôture 2023 (-69,1 M€)
● la baisse des participations dans les coentreprises et les s’explique principalement par :
entreprises associées de -6,4 M€ ; ● la distribution de dividendes pour -157,3 M€ ;
● compensée par la hausse des immobilisations incorporelles, ● compensée par le résultat net part du Groupe du
notamment les droits audiovisuels (+1,3 M€). 1er semestre 2024 pour +85,1 M€.
Hors trésorerie et équivalents de trésorerie, les actifs courants Les autres éléments composant le passif (passifs courants et
sont en forte hausse de 70,2 M€. Cette variation s'explique par : non courants) s’établissent à 700,4 M€, contre 709,6 M€ au
● la hausse des autres actifs courants de +37,9 M€ ; 31 décembre 2023.
● la hausse des créances clients nettes de +18,5 M€ ;
Cette diminution de -9,1 M€ reflète à la fois :
● la hausse des stocks de droits de diffusion et autres stocks
● la baisse des dettes fiscales et sociales (-17,8 M€) ;
de +9,2 M€ ;
● compensée par l'augmentation des produits constatés
● et la hausse des impôts courants de +3,9 M€.
d'avance (+9,7 M€).




32 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Tableau de trésorerie consolidé 4
4.3 TABLEAU DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
En M€ 30/06/2024 30/06/2023 Variation (M€)
Capacité d'autofinancement d'exploitation 169,4 180,3 (10,9)
Variation de BFR d'exploitation (76,4) (23,2) (53,2)
Impôt (38,1) (36,2) (1,9)
Flux de trésorerie des activités opérationnelles 54,9 120,8 (66,0)
Flux de trésorerie des activités d'investissements (35,9) (35,4) (0,4)
Éléments récurrents (36,1) (36,1) (0,1)
Éléments non récurrents 0,3 0,6 (0,4)
Flux de trésorerie des activités de financement (166,8) (154,6) (12,2)
Distribution de dividendes (161,6) (132,5) (29,1)
Opérations sur le capital (0,3) (5,6) 5,3
Apports en comptes courants des coentreprises (2,5) (12,1) 9,6
Remboursement des dettes locatives (2,5) (2,9) 0,3
Autres 0,2 (1,4) 1,7
Effet des écarts de conversion de trésorerie 0,1 (0,6) 0,7
Variation globale de trésorerie (147,7) (69,8)
Trésorerie à l'ouverture 443,9 374,8 69,1
Trésorerie à la clôture 296,2 305,0 (8,7)
Trésorerie nette de clôture * 173,4 180,2 (6,9)
* La présentation de la trésorerie nette exclut désormais les prêts et emprunts aux associés


Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles Les flux de trésorerie résultant des opérations de financement
s’élèvent à +54,9 M€ au 30 juin 2024, à un niveau inférieur au sont en hausse et constituent un emploi à hauteur de -166,8 M€
30 juin 2023 où ces flux s'établissaient à 120,8 M€. quand ces flux constituaient un emploi à hauteur de -154,6 M€
au 30 juin 2023.
Cette baisse de -66,0 M€ (-54,6%) reflète les
évolutions suivantes : Ce semestre se traduit donc par une variation de la trésorerie
● une capacité d’autofinancement avant impôt dégagée par le de -147,7 M€. La trésorerie et les équivalents de trésorerie
Groupe en baisse (-10,9 M€) principalement due à une s’établissent ainsi à +296,2 M€ au 30 juin 2024 contre
diminution du résultat opérationnel courant de -19,6 M€ +305,0 M€ au 30 juin 2023.
compensée par une augmentation des autres éléments sans
Le Groupe affiche une position de trésorerie nette de +173,4 M€
incidence sur la trésorerie (+4,4 M€) et des produits perçus
au 30 juin 2024 qui ne tient pas compte des dettes locatives
de la trésorerie (+3,3 M€) ;
issues de l'application de la norme IFRS 16 - Contrat de
● un impact négatif de la variation du besoin en fonds de location, et qui s'élèvent à 9,9 M€ au 30 juin 2024.
roulement (-53,2 M€), sous l'effet notamment de l'évolution
défavorable des créances clients.
Au 1er semestre 2024, les flux de trésorerie affectés aux
investissements sont en très légère hausse et constituent un
emploi à hauteur de -35,9 M€ contre -35,4 M€ au 1er semestre 2023.



4.4 PARTIES LIÉES
Les informations concernant les transactions réalisées avec les parties liées sont détaillées en note 21 de l’annexe aux comptes
consolidés semestriels résumés.


4.5 ÉVÉNEMENTS POST-CLÔTURE
Les informations concernant les événements post-clôture sont détaillées en note 22 de l’annexe aux comptes consolidés
semestriels résumés.




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 33
5
COMPTES ET
ANNEXES 2024
5.1 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
CONDENSÉS AU 30/06/2024 36
5.2 ANNEXE AUX COMPTES
CONSOLIDÉS CONDENSÉS 42
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
États Financiers consolidés condensés au 30/06/2024



5.1 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
CONDENSÉS AU 30/06/2024
1. État de la situation financière consolidée
ACTIF
(en millions d'euros) Note n° 30/06/2024 31/12/2023
Goodwill 14 287,9 287,9
Droits audiovisuels 13.1 54,5 51,6
Autres immobilisations incorporelles 13.2 286,8 288,4
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 629,2 627,9
Terrains 15 19,1 19,1
Constructions 15 43,6 44,9
Droits d'utilisation des actifs loués 15 8,4 10,6
Autres immobilisations corporelles 15 22,9 22,9
IMMOBILISATIONS CORPORELLES 94,0 97,5
Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur 18.1 9,2 9,2
Autres actifs financiers non courants 18.1 28,1 25,0
Participations dans les coentreprises et les entreprises associées 17 115,4 121,8
ACTIFS FINANCIERS 152,8 156,0
Actifs d'impôt différé 0,6 0,1
ACTIF NON COURANT 876,6 881,5
Stocks de droits de diffusion 16 235,0 225,8
Autres stocks 16 0,4 0,4
Créances clients nettes 18.1 312,4 294,0
Impôts courants 8,8 4,8
Instruments financiers dérivés 18.1 0,0 -
Autres actifs financiers courants 18.1 7,5 6,9
Autres actifs courants 18.1 231,0 193,1
Trésorerie et équivalents de trésorerie 18.1 296,2 443,9
ACTIF COURANT 1 091,3 1 168,8
TOTAL ACTIF 1 967,9 2 050,3




36 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
États Financiers consolidés condensés au 30/06/2024 5


PASSIF

(en millions d'euros) Note n° 30/06/2024 31/12/2023
Capital social 50,6 50,6
Prime d'émission 7,6 7,6
Actions propres (8,7) (8,3)
Réserves consolidées 1 106,7 1 027,1
Autres réserves (5,3) (6,0)
Résultat part du Groupe 85,1 234,1
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE 1 236,0 1 305,1
Intérêts non contrôlants 31,5 35,7
CAPITAUX PROPRES 19 1 267,5 1 340,7
Provisions 20 30,1 30,0
Dettes financières 18.2 75,2 75,2
Dettes locatives 18.2 4,9 7,4
Autres passifs financiers 18.2 - 5,8
Passifs d'impôt différé 46,7 44,1
PASSIF NON COURANT 156,9 162,4
Provisions 20 21,7 21,5
Dettes financières 18.2 52,0 51,1
Dettes locatives 18.2 5,0 5,1
Instruments financiers dérivés 18.2 - 0,3
Autres passifs financiers 18.2 5,9 0,0
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 18.2 328,3 328,8
Autres dettes d'exploitation 18.2 22,8 13,0
Impôts courants 0,2 2,4
Dettes fiscales et sociales 18.2 85,5 103,4
Dettes sur immobilisations 18.2 22,2 21,7
PASSIF COURANT 543,6 547,1
TOTAL PASSIF & CAPITAUX PROPRES 1 967,9 2 050,3




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 37
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
États Financiers consolidés condensés au 30/06/2024



2. État du résultat global consolidé
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDÉ
30/06/2024 30/06/2023
(en millions d'euros) Note n° 6 mois 6 mois
Chiffre d'affaires 6 656,9 621,9
Autres produits opérationnels 7.1 4,4 5,6
Total des produits opérationnels 661,3 627,5
Consommations et autres charges opérationnelles 7.2 (354,8) (301,3)
Charges de personnel (yc participation) (122,7) (122,7)
Impôts, taxes et versements assimilés (26,7) (24,4)
Dotations aux amortissements et aux dépréciations (nettes de reprises) 7.3 (39,7) (46,7)
Dotations aux amortissements des droits d'utilisation des actifs loués 7.3 (2,3) (2,4)
Total des charges opérationnelles (546,1) (497,5)
Plus ou moins-values sur cessions / réévaluations de participations (0,0) 4,7
Résultat opérationnel 115,1 134,7
Produits de la trésorerie 9,2 6,7
Coût de l'endettement (1,1) (1,0)
Charges d'intérêt sur dettes locatives (0,1) (0,1)
Autres produits (charges) financiers nets 1,8 (1,1)
Résultat financier 9 9,8 4,5
Quote-part de résultat dans les coentreprises et les entreprises associées 17 (6,1) 4,3
Résultat courant avant impôt 118,8 143,5
Impôt sur le résultat 10 (33,5) (37,0)
Résultat net des activités poursuivies 85,3 106,5
Résultat net de la période 85,3 106,5
attribuable au Groupe 11 85,1 104,6
attribuable aux intérêts non contrôlants 0,2 1,9


Résultat part du Groupe par action (en euros) 11 0,676 0,831
Résultat part du Groupe par action des activités poursuivies (en euros) 11 0,676 0,831
Résultat dilué part du Groupe par action (en euros) 11 0,672 0,828
Résultat dilué part du Groupe par action des activités poursuivies (en euros) 11 0,672 0,828




38 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
États Financiers consolidés condensés au 30/06/2024 5

RESULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
30/06/2024 30/06/2023
(en millions d'euros) Note n° 6 mois 6 mois
Résultat net consolidé 85,3 106,5
Autres éléments du résultat global recyclables en résultat :
Variation de la valeur des instruments dérivés 0,6 0,0
Variation des écarts de conversion 0,2 (0,5)
Impôts sur les éléments recyclables (0,2) (0,0)
Autres éléments du résultat global non recyclables en résultat :
Pertes et gains actuariels 1,1 -
Impôts sur les éléments non recyclables (0,3) -
Autres éléments du résultat global 1,5 (0,5)
Résultat global de la période 86,8 106,1
attribuable au Groupe 86,6 104,2
attribuable aux intérêts non contrôlants 0,2 1,9




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 39
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
États Financiers consolidés condensés au 30/06/2024



3. Tableau de flux de trésorerie consolidés
30/06/2024 30/06/2023
(en millions d'euros) Note n° 6 mois 6 mois
Résultat opérationnel des activités poursuivies 115,1 134,7
Amortissements et provisions hors actifs circulants 40,0 38,5
Amortissements des droits d'utilisation des actifs loués 2,3 2,4
Plus-values et moins-values de cession / de réévaluation 0,0 (4,4)
Autres éléments sans incidence sur la trésorerie 1,9 2,3
Résultat opérationnel retraité des éléments sans incidence sur la trésorerie 159,3 173,5
Produits perçus de la trésorerie 10,6 7,1
Intérêts payés (0,4) (0,2)
Intérêts des dettes locatives (0,1) (0,2)
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT AVANT IMPOT 169,4 180,3
Diminution / (Augmentation) des stocks nets 16 (9,2) 10,8
Diminution / (Augmentation) des créances d'exploitation nettes 18 (58,7) 5,4
(Diminution) / Augmentation des dettes d'exploitation 18 (8,5) (39,5)
VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (76,4) (23,2)
Impôt sur les sociétés et assimilés décaissés (38,1) (36,2)
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES 54,9 120,8
Opérations d'investissement
Acquisitions d'immobilisations incorporelles 13 (32,8) (34,4)
Acquisitions d'immobilisations corporelles 15 (3,6) (2,0)
Acquisitions d'immobilisations financières 18 - (2,3)
Trésorerie nette résultant des cessions de filiales - 2,9
Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles 13/15 0,1 0,1
Cessions ou réductions d'immobilisations financières 0,3 -
Dividendes reçus 0,2 0,2
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (35,9) (35,4)
Opérations de financement
Actifs financiers 18 (2,5) (13,3)
Souscriptions d'emprunts et autres passifs financiers 18 0,2 0,0
Remboursements d'emprunts et autres passifs financiers 18 (0,0) (0,3)
Remboursement des dettes locatives 18 (2,5) (2,9)
Acquisitions et cessions d'actions propres 19 (0,3) (5,6)
Dividendes versés 12 (161,6) (132,5)
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (166,8) (154,6)
Effet des écarts de conversion de trésorerie 0,1 (0,6)
VARIATION GLOBALE DE TRESORERIE 18 (147,7) (69,8)
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture 443,9 374,8
TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA CLOTURE 18 296,2 305,0




40 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
États Financiers consolidés condensés au 30/06/2024 5
4. État de variation des capitaux propres consolidés
Variations
Réserves des justes
Nombre consolidées valeurs et Capitaux
d'actions Capital Prime Actions Résultat écarts de propres part Intérêts non Capitaux
(en millions d'euros) (en milliers) social d'émission propres Groupe conversion du Groupe contrôlants propres



SITUATION AU 1er JANVIER 2023 126 414,2 50,6 7,6 (9,1) 1 155,6 (5,4) 1 199,2 39,0 1 238,2
Variation de la valeur des instruments dérivés 0,0 0,0 - 0,0
Ecarts de conversion (0,5) (0,5) - (0,5)
Autres éléments du résultat global - - - - (0,5) (0,5) - (0,5)
Résultat net consolidé de la période 104,6 - 104,6 1,9 106,5
Résultat global total de la période - - - 104,6 (0,5) 104,2 1,9 106,1
Dividendes distribués (126,3) - (126,3) (6,3) (132,5)
Acquisitions / Cessions d'actions propres 1,7 (5,5) - (3,7) - (3,7)
Total des transactions actionnaires - - 1,7 (131,7) - (130,0) (6,3) (136,3)
Coût des actions de performance (IFRS 2) 2,3 - 2,3 - 2,3
Autres mouvements (0,2) - (0,2) 0,4 0,2
SITUATION AU 30 JUIN 2023 126 414,2 50,6 7,6 (7,4) 1 130,6 (5,9) 1 175,5 35,0 1 210,5



SITUATION AU 1er JANVIER 2024 126 414,2 50,6 7,6 (8,3) 1 261,2 (6,0) 1 305,1 35,7 1 340,7
Variation de la valeur des instruments dérivés 0,5 0,5 - 0,5
Pertes et gains actuariels 0,8 - 0,8 - 0,8
Ecarts de conversion 0,2 0,2 - 0,2
Autres éléments du résultat global - - - 0,8 0,7 1,5 - 1,5
Résultat net consolidé de la période 85,1 - 85,1 0,2 85,3
Résultat global total de la période - - - 85,9 0,7 86,6 0,2 86,8
Dividendes distribués (157,3) - (157,3) (4,4) (161,6)
Acquisitions / Cessions d'actions propres (0,3) - - (0,3) - (0,3)
Total des transactions actionnaires - - (0,3) (157,3) - (157,6) (4,4) (162,0)
Coût des actions de performance (IFRS 2) 1,9 - 1,9 - 1,9
SITUATION AU 30 JUIN 2024 126 414,2 50,6 7,6 (8,7) 1 191,8 (5,3) 1 236,0 31,5 1 267,5




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 41
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés



5.2 ANNEXE AUX COMPTES
CONSOLIDÉS CONDENSÉS
Sauf indication contraire, tous les montants cités dans l’annexe sont libellés en millions d’euros.

1. Faits marquants du semestre
● Le 13 février 2024, le Président du Conseil de Surveillance a la proposition de valeur du Groupe pour les annonceurs.
informé le Conseil de la volonté exprimée par Nicolas de Cette ambition s’appuie sur des investissements
Tavernost de quitter ses fonctions avant le 22 août 2025, complémentaires qui seront réalisés entre 2024 et 2028 et
date à laquelle il atteindra l’âge limite, en considérant que qui porteront sur les contenus, la distribution, la technologie
les objectifs stratégiques étant désormais clarifiés, il est et le marketing. Ainsi, le Groupe va investir jusqu’à 100 M€
préférable de confier la Présidence du Groupe à une nouvelle dans ses coûts opérationnels streaming avec pour ambition
génération qui devra mener à bien sa transformation. Le de tripler le chiffre d’affaires streaming du Groupe et de
Conseil de Surveillance, sur recommandation du Comité des doubler le nombre d’heures visionnées sur la plateforme
Nominations, qui lui a présenté les plans de succession du d’ici 2028. Le break-even est attendu en 2027.
Directoire et des principaux cadres dirigeants, a désigné ● Le 7 mars 2024, le Groupe a annoncé l'acquisition auprès de
David Larramendy comme successeur de Nicolas de la FIFA des droits exclusifs en clair des matchs des coupes
Tavernost à la Présidence du Directoire en précisant que sa du Monde FIFA 2026TM et FIFA 2030TM, compétitions
nomination interviendra à l’issue de l’Assemblée Générale incontournables du football mondial. Le Groupe M6 détient
Mixte du 23 avril 2024, lors de la réunion du Conseil de ainsi les droits de 54 des plus belles affiches de chaque
Surveillance, date à laquelle Nicolas de Tavernost quittera la compétition qui en comptera désormais 104 au total. Le
Présidence du Directoire. Groupe, par cette acquisition significative, renforce ainsi son
● Le 13 février 2024 également, le Groupe a annoncé offre événementielle et gratuite dans le sport et s’impose
l'accélération du développement de son activité streaming comme un diffuseur majeur du sport en France.
par le lancement de sa nouvelle plateforme, M6+, pour porter ● Le 17 mai 2024, le Groupe a pris acte de la décision du
son ambition. Celle-ci proposera une offre gratuite de Conseil d’Etat qui conforte définitivement l’autorisation par
contenus puissants, accessible sur tous les écrans, et l’Arcom de l’exploitation par la chaîne M6 de la ressource
offrant une expérience toujours plus innovante (portée par par voie hertzienne terrestre, décision entrée en vigueur le
l’expertise de sa filiale Bedrock). Elle renforcera de surcroit 6 mai 2023 pour dix ans.

2. Informations sur l’entreprise
Les états financiers consolidés au 30 juin 2024 du groupe dont Métropole Télévision (la Société) est une société anonyme à
Métropole Télévision est la société mère (le Groupe) ont été Directoire et Conseil de Surveillance, domiciliée au 89 avenue
arrêtés par le Directoire du 22 juillet 2024 et examinés par le Charles de Gaulle, à Neuilly-sur-Seine en France. Elle est cotée
Conseil de Surveillance du 23 juillet 2024. Ils sont constitués à Paris sur le compartiment A d’Euronext (code ISIN
des états financiers condensés et d’une sélection de FR0000053225). Elle est en outre consolidée suivant la
notes explicatives. méthode de l’intégration globale par RTL Group, coté sur les
marchés de Luxembourg et de Francfort.




42 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés 5
3. Préparation et présentation des états financiers consolidés
DÉCLARATION DE CONFORMITÉ ET ● Amendements à IAS 1 - Présentation des états financiers :
BASES DE PRÉPARATION Classement des passifs en tant que passifs courants et non
courants, applicables aux exercices ouverts à compter du
Les comptes consolidés du 1er semestre 2024 ont été préparés 1er janvier 2024 ;
en conformité avec la norme IAS 34 - Information financière ● Amendements à IAS 7 et à IFRS 7 - Informations à fournir
intermédiaire et sur la base d’états financiers condensés sur les incidences des « contrats d’affacturage inversé »,
conformes aux normes IFRS en vigueur au sein de applicables aux exercices ouverts à compter du
l’Union Européenne. 1er janvier 2024.

Pour les textes ayant une incidence sur les comptes consolidés APPLICATION DE NOUVELLES NORMES
du Groupe, il n'y a pas de différence entre les textes approuvés PAR ANTICIPATION DE LEUR DATE
par l'Union Européenne et les normes et interprétations
D’APPLICATION OBLIGATOIRE
publiées par l'IASB.
Aucune norme n'a été appliquée par anticipation sur le semestre.
Les comptes semestriels n’incluent donc pas l’intégralité des
informations nécessaires à l’établissement de comptes NORMES PUBLIÉES PAR L’IASB MAIS
annuels. Ils doivent être lus conjointement avec les comptes
NON ENCORE APPROUVÉES PAR
consolidés du Groupe au 31 décembre 2023.
L’UNION EUROPÉENNE
RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Le Groupe pourrait être concerné par :
Les règles et méthodes comptables appliquées par le Groupe ● Amendements à IAS 21, effets des variations des cours des
pour établir les comptes consolidés au 30 juin 2024 sont monnaies étrangères, applicables aux exercices ouverts à
comparables à celles appliquées au 31 décembre 2023, à compter du 1er janvier 2025 ;
l’exception des nouvelles normes, amendements aux normes ● IFRS 18 - Présentation et informations à fournir dans les
existantes et nouvelles interprétations d’application obligatoire états financiers, applicable aux exercices ouverts à compter
au 1er janvier 2024. du 1er janvier 2027 ;
● IFRS 19 - Filiales sans responsabilité publique -
NOUVELLES NORMES, AMENDEMENTS ET Informations à fournir, applicable aux exercices ouverts à
INTERPRÉTATIONS EN VIGUEUR AU SEIN compter du 1er janvier 2027.
DE L’UNION EUROPÉENNE ET
L’analyse des conséquences pour le Groupe de l'application de
D’APPLICATION OBLIGATOIRE POUR LES ces amendements et de ces normes est en cours.
EXERCICES OUVERTS AU 1ER JANVIER 2024
Les amendements aux normes IFRS suivants, applicables pour
le 1er semestre 2024, n’ont pas eu d’impact sur les états
financiers consolidés du Groupe au 30 juin 2024 :
● Amendements à IFRS 16 - Contrats de location : Obligation
locative découlant d'une cession-bail, applicables aux
exercices ouverts à compter du 1er janvier 2024 ;


4. Saisonnalité
Les activités du Groupe sont pour partie soumises à des effets cependant être significativement modifiée dans le cas où un ou
de saisonnalité. des événements ponctuels pesant sur le coût des programmes
(événements sportifs majeurs par exemple) sont diffusés au
Notamment, les chaînes et les radios pâtissent au cours du cours du premier ou du second semestre.
second semestre à la fois d'un niveau moindre des recettes
publicitaires durant les mois d'été et d'une augmentation des Les autres activités du Groupe sont moins affectées par des
coûts liés aux programmes au moment de la rentrée de effets de saisonnalité.
septembre et des fêtes de fin d'année. Cette saisonnalité peut




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 43
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés



5. Regroupements d’entreprises / Évolution du périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation du Groupe est identique à celui du 31 décembre 2023. Il n'y a eu aucun mouvement au cours du
premier semestre 2024.

6. Informations sectorielles
Les secteurs opérationnels du Groupe sont ceux sur lesquels Radio
est basé le reporting de gestion interne établi mensuellement et Le secteur inclut les stations de radio (RTL, RTL2 et Fun Radio)
communiqué au principal décideur opérationnel, le Directoire, dont le modèle économique est entièrement financé par la
ainsi qu’aux autres décisionnaires opérationnels, les dirigeants publicité, ainsi que l’ensemble des activités qui y sont
des filiales ou directions du Groupe. principalement associées telles que la régie publicitaire.

Les indicateurs de performance plus particulièrement suivis Production et Droits Audiovisuels
sont le chiffre d’affaires, le résultat opérationnel courant Outre les activités de production et de coproduction (cinéma,
(EBITA) qui se définit comme le résultat opérationnel avant TV et internet) du Groupe, ce secteur opérationnel inclut les
prise en compte des produits et charges liés aux activités de distribution de droits cinématographiques
regroupements d’entreprises et du résultat de cession de audiovisuels tout au long de leur cycle d'exploitation, auprès du
filiales et participations. Sont également analysés grand public (cinéma, vente de vidéos physiques et
régulièrement les capitaux employés et les investissements dématérialisées) puis des professionnels (distribution du
réalisés par secteur afin d’apprécier la rentabilité des portefeuille de droits auprès des télévisions en clair et
ressources allouées à ces derniers et de décider de la politique payantes nationales, et distribution internationale).
d’investissement future.
Diversifications
Le Groupe a adapté au cours des dernières années son Le secteur inclut le réseau de franchises immobilières et
organisation opérationnelle en fonction des marchés sur l’ensemble des activités considérées comme autonomes pour
lesquels il exerce ses différents métiers. tout ou partie par rapport au métier d’éditeur de chaînes et dont
les caractéristiques principales sont notamment : la
Les secteurs opérationnels présentés sont les suivants : distribution de biens physiques ou immatériels auprès des
consommateurs, la constitution de stocks de marchandises,
Télévision
l’achat pour revente, l’organisation de spectacles.
Le secteur, caractérisé par un fort degré de mutualisation entre
les différentes chaînes du Groupe (acquisitions, technique, Les revenus qui en découlent sont constitués principalement
diffusion...), regroupe les chaînes en clair (M6, W9, 6TER et Gulli) des redevances des franchises immobilières, des ventes aux
et les chaînes payantes (Paris Première, Téva, M6 Music, Série consommateurs ou spectateurs et des revenus publicitaires
Club, Tiji, Canal J, RFM TV, MCM, MCM Top) dont le modèle issus des sites internet du Groupe.
économique repose sur un financement mixte (publicité et
versements des plateformes qui distribuent ces chaînes dans le Les éliminations et résultats non affectés se rapportent au coût
cadre de bouquets diffusés via l’IPTV, le câble ou le satellite). des plans d'attribution d'actions de performance, au résultat
des sociétés immobilières et sociétés sans activité et à des
Ce secteur inclut également l’ensemble des activités qui y sont retraitements de consolidation non alloués et correspondant
principalement associées telles que l'exploitation de la plateforme essentiellement à l'élimination des marges réalisées entre
de streaming 6play devenue M6+, la société M6 Créations et la sociétés du Groupe dans le cadre de cessions d'actifs stockés
régie publicitaire. ou immobilisés.




44 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés 5
A. RÉSULTAT
Les contributions de chaque secteur d’activité au résultat sont les suivantes :

En 2023 :
Production et Éliminations et
Droits résultats non Total
Télévision Radio Audiovisuels Diversifications affectés 30/06/2023
Chiffre d'affaires hors-Groupe 496,1 78,3 27,3 19,7 0,5 621,9
Chiffre d'affaires inter-segments 2,1 0,7 50,0 0,7 (53,5) -
Chiffre d'affaires * 498,2 79,0 77,3 20,5 (53,1) 621,9
Résultat opérationnel courant (EBITA) des activités poursuivies 99,0 18,5 10,3 9,9 (2,8) 135,0
Produits et charges opérationnels liés aux regroupements d'entreprises (1,7) (0,4) (0,8) (2,1) - (4,9)
Plus-values sur cessions / réévaluations de participations 4,7 - - - - 4,7
Résultat opérationnel (EBIT) des activités poursuivies 134,7
Résultat financier 4,5
Quote-part du résultat dans les coentreprises et les entreprises associées 4,3
Résultat avant impôt (EBT) des activités poursuivies 143,5
Impôt (37,0)
Résultat net des activités poursuivies 106,5
Résultat de la période 106,5
attribuable au Groupe 104,6
attribuable aux intérêts non contrôlants 1,9
*
dont 504,3 M€ au titre des revenus publicitaires


En 2024 :
Production et Éliminations et
Droits résultats non Total
Télévision Radio Audiovisuels Diversifications affectés 30/06/2024
Chiffre d'affaires hors-Groupe 525,3 74,7 40,3 16,2 0,4 656,9
Chiffre d'affaires inter-segments (9,4) - 49,7 0,7 (41,0) -
Chiffre d'affaires * 515,9 74,7 90,0 16,9 (40,6) 656,9
Résultat opérationnel courant (EBITA) des activités poursuivies 86,5 15,0 16,8 3,2 (1,5) 120,1
Produits et charges opérationnels liés aux regroupements d'entreprises (1,7) (0,4) (1,0) (1,9) - (4,9)
Plus-values sur cessions / réévaluations de participations 0,0 (0,1) - - - (0,0)
Résultat opérationnel (EBIT) des activités poursuivies 115,1
Résultat financier 9,8
Quote-part du résultat dans les coentreprises et les entreprises associées (6,1)
Résultat avant impôt (EBT) des activités poursuivies 118,8
Impôt (33,5)
Résultat net des activités poursuivies 85,3
Résultat de la période 85,3
attribuable au Groupe 85,1
attribuable aux intérêts non contrôlants 0,2
*
dont 528,8 M€ au titre des revenus publicitaires


N’ayant pas d’activité significative hors de France Métropolitaine, le Groupe ne présente pas d’information sectorielle par
zone géographique.

B. CHIFFRE D'AFFAIRES
La ventilation du chiffre d'affaires par type d'obligations de prestations rendues est la suivante :
30/06/2024 30/06/2023
Activités % du chiffre d'affaires % du chiffre d'affaires Natures des prestations
Publicité 80,5% 81,1% Spot / Campagne
Distribution 6,5% 7,3% Forfait annuel / prix par abonnés
Production / Cinéma 6,2% 5,1% Livraison / entrée salle
Autres 6,8% 6,5% Contrats de franchises / Conseil
TOTAL 100,0% 100,0%




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 45
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés



7. Autres produits et charges opérationnels
7.1. AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS
Les autres produits opérationnels s’élèvent à 4,4 M€ (contre 5,6 M€ au 30 juin 2023) et sont constitués principalement :
● des subventions d’exploitation pour 1,7 M€ contre 2,9 M€ au 30 juin 2023 ;
● des refacturations envers les sociétés mises en équivalence pour 1,8 M€ contre 2,2 M€ au 30 juin 2023.

7.2. CONSOMMATIONS ET AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES
30/06/2024 30/06/2023
Consommation de droits de diffusion et programmes de flux (y compris
dépréciations des stocks de droits de diffusion) (184,4) (159,0)
Consommations de stocks de marchandises (0,2) (0,2)
Autres services extérieurs * (170,1) (141,5)
Pertes de change opérationnelles - (0,1)
Autres charges (0,1) (0,5)
CONSOMMATIONS ET AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES (354,8) (301,3)
* Les autres services extérieurs correspondent notamment aux redevances dues aux sociétés de droits d'auteurs et aux coûts de production des émissions.


7.3. DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX DÉPRÉCIATIONS
30/06/2024 30/06/2023
Amortissements et dépréciations des droits audiovisuels (21,4) (29,8)
Amortissements et dépréciations des parts producteurs (4,8) (3,3)
Amortissements et dépréciations des autres immobilisations incorporelles (7,4) (7,9)
Amortissements des immobilisations corporelles (5,6) (5,8)
Amortissements des droits d'utilisation des actifs loués (2,3) (2,4)
Autres dépréciations (0,5) 0,1
TOTAL DOTATIONS (NETTES DES REPRISES) (42,0) (49,1)


8. Rémunérations en actions
Plan octroyé en 2024
Conformément à l’autorisation donnée par l’Assemblée Générale Mixte du 26 avril 2022, deux attributions d’actions de performance
ont été décidées par le Directoire du 6 mai 2024, après approbation par le Conseil de Surveillance du 23 avril 2024 :
● un plan concerne un collège de 171 bénéficiaires et porte sur 322 200 actions sous conditions de présence au 31 mars 2027 et
d’atteinte d’objectifs d'EBITA consolidé en 2024 ;
● un autre plan concerne un collège de 21 bénéficiaires et porte sur 209 000 actions sous conditions de présence au 31 mars 2027.
Il est attribué annuellement sur la base de conditions de performance pluriannuelles.

Évaluation à la juste valeur de l’avantage accordé aux salariés
La juste valeur des attributions d’actions de performance s’apprécie comme la valeur de l’action à la date d’octroi diminuée de la valeur
actuelle des dividendes futurs estimés sur la période d’indisponibilité.

Sur le semestre, le solde des actions attribuées a évolué comme suit :
Attribution à Variation
la date du Attribution Solde liée à la Solde
plan maximum 31/12/2023 performance Attribution Livraison Annulation 30/06/2024
Plans d'attribution
d'actions de
performance 1 550 150 1 550 150 997 650 (53 013) 531 200 - (10 722) 1 465 115
Du 10/10/2022 291 050 291 050 278 350 - - - (1 000) 277 350
Du 10/10/2022 224 700 224 700 218 700 (32 518) - - (5 722) 180 460
Du 15/05/2023 311 300 311 300 308 700 - - - (1 000) 307 700
Du 15/05/2023 191 900 191 900 191 900 (20 495) - - (3 000) 168 405
Du 06/05/2024 322 200 322 200 - - 322 200 - - 322 200
Du 06/05/2024 209 000 209 000 - - 209 000 - - 209 000

Les annulations enregistrées au cours du semestre résultent de départs de bénéficiaires avant ouverture de la période d’exercice de
leurs droits. Elles peuvent être liées également à la non-atteinte des objectifs de performances financières assignés lors de
l’attribution des plans.




46 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés 5
Charge comptabilisée au 30 juin 2024
Compte tenu des données précédemment présentées et en évaluant la charge résultant des plans d’attribution d’actions de
performance sur la base du nombre d’actions probablement livrées, il en résulte les impacts suivants dans le compte de résultat sur
la ligne " Charges de personnel " :
Plans d'attribution d'actions de performance Charges de personnel
30/06/2024 30/06/2023
Du 20/04/2021 (2 plans) - (1,3)
Du 10/10/2022 (2 plans) (0,7) (0,8)
Du 15/05/2023 (2 plans) (0,9) (0,2)
Du 06/05/2024 (2 plans) (0,3) -
CHARGE TOTALE (1,9) (2,3)



9. Résultat financier
30/06/2024 30/06/2023
Produits de la trésorerie 9,2 6,7
Coût de l'endettement (1,1) (1,0)
Charges d'intérêt sur dettes locatives (0,1) (0,1)
Réévaluation des instruments dérivés nets (0,1) 0,1
Intérêts capitalisés sur retraite (0,5) (0,6)
Autres éléments financiers 2,4 (0,6)
Autres produits (charges) financiers nets 1,8 (1,1)
RÉSULTAT FINANCIER 9,8 4,5

● Les produits de la trésorerie s'élèvent à +9,2 M€, en progression L'endettement moyen s'élève à 125,0 M€ sur le
par rapport au 1er semestre 2023, sous l'effet combiné de 1er semestre 2024 pour un taux moyen d'endettement de
l'augmentation de l'encours moyen placé (421,7 M€ sur le 1,51% l'an (contre 1,41% sur le 1er semestre 2023).
1er semestre 2024 contre 377,8 M€ en 2023) et de l'appréciation ● Les charges d'intérêt sur dettes locatives correspondent à la
des taux d'intérêt (le taux de rendement moyen est passé à désactualisation des dettes comptabilisées en application
+4,19 % en 2024 contre +2,83 % en 2023). d'IFRS 16.
● Le coût de l'endettement s'élève à -1,1 M€ au 30 juin 2024 et ● Les autres éléments financiers correspondent
correspond aux intérêts sur l’emprunt obligataire Euro PP principalement aux effets de la mise à juste valeur des actifs
émis en 2017, sur l'emprunt Schuldschein mis en place en et passifs financiers (comptes courants et autres actifs
juillet 2019, et sur les lignes bancaires non tirées en 2024. financiers évalués à la juste valeur par résultat).

10. Impôt sur le résultat
Les composants de la charge d’impôt sur les bénéfices sont les suivants :
30/06/2024 30/06/2023
Impôt exigible :
Charge d'impôt exigible de l'exercice (31,9) (31,5)
Impôt différé :
Naissance et renversement des différences temporaires (1,6) (5,5)
TOTAL (33,5) (37,0)

Le taux d’impôt sur les sociétés projeté au titre de l'exercice 2024 est de 25,83 % (correspondant au taux normal d'IS de 25,0 %, majoré
de la contribution additionnelle de 3,3 %) pour les sociétés membres du groupe d’intégration fiscale français, comme en 2023.

Le taux d'imposition différée retenu en 2024 est de 25,83 %, comme en 2023.




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 47
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés



11. Résultat par action
30/06/2024 30/06/2023
Bénéfice net attribuable aux actionnaires 85,1 104,6
Bénéfice net attribuable aux actionnaires au titre des activités poursuivies 85,1 104,6
Nombre moyen pondéré (hors actions propres) pour le résultat de base par action 125 781 840 125 930 503
Effet dilutif potentiel lié aux rémunérations payées en actions 776 332 456 586
Nombre moyen pondéré (hors actions propres) ajusté de l'effet de dilution* 126 558 172 126 387 089
Résultat par action (en euros) 0,676 0,831
Résultat par action des activités poursuivies (en euros) 0,676 0,831
Résultat dilué par action (en euros) 0,672 0,828
Résultat dilué par action des activités poursuivies (en euros) 0,672 0,828
*
Ne comprend que les actions dilutives (au regard des conditions de marché prévalant à la clôture)


Le calcul du résultat dilué par action tient compte des attributions d’actions de performance accordées lors des plans du
10 octobre 2022, du 15 mai 2023 et du 6 mai 2024.

Le nombre d'actions potentiellement dilutives est de 776 332 au 30 juin 2024 : sur cette base, l’effet dilutif sur le résultat par action
représente 0,4 centime d’euro par titre.

12. Dividendes
Métropole Télévision 30/06/2024 30/06/2023
Déclarés et versés au cours du semestre 157,3 126,3
Nombre d'actions en circulation en milliers 125 802 126 267
Dividende ordinaire versé par action (en euros) 1,25 1,00


13. Immobilisations incorporelles
13.1. DROITS AUDIOVISUELS
Droits audiovisuels
(distribution Avances Total
et négoce) Coproductions et acomptes 30/06/2024
Au 1er janvier, net des dépréciations et amortissements 23,7 4,2 23,7 51,6
Acquisitions 7,4 0,3 21,3 29,1
Cessions (4,7) - (0,0) (4,7)
Reclassements et autres mouvements en valeur brute 13,3 12,0 (15,7) 9,6

Dotations aux amortissements (23,7) (5,3) - (29,0)
Dépréciations 2,4 0,6 (0,1) 2,8
Reprises d'amortissements sur cessions 4,7 - - 4,7
Reclassements et autres mouvements sur amortissements - (9,6) - (9,6)
Au 30 juin, net des dépréciations et amortissements 23,0 2,3 29,2 54,5
Au 1er janvier
Valeur brute 1 152,9 834,7 29,5 2 017,0
Amortissements et dépréciations cumulés (1 129,2) (830,5) (5,8) (1 965,4)
MONTANT NET AU 1ER JANVIER 23,7 4,2 23,7 51,6
Au 30 juin
Valeur brute 1 168,9 847,0 35,1 2 051,0
Amortissements et dépréciations cumulés (1 145,8) (844,8) (5,9) (1 996,5)
MONTANT NET AU 30 JUIN 23,0 2,3 29,2 54,5




48 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés 5
13.2. AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Relations Logiciels Total
Licences Marques clients informatiques Autres 30/06/2024
Au 1er janvier, net des dépréciations et
amortissements 86,7 89,6 77,7 30,7 3,7 288,4
Acquisitions - - - 5,5 0,2 5,8
Cessions - - - (0,1) (0,1) (0,2)
Reclassements et autres mouvements en
valeur brute - - - (0,0) 0,0 (0,0)

Dotations aux amortissements - (0,9) (3,0) (3,1) (0,4) (7,4)
Reprises d'amortissements sur cessions - - - 0,1 0,1 0,2
Reclassements et autres mouvements
sur amortissements - - - (0,0) (0,0) (0,0)
Au 30 juin, net des dépréciations
et amortissements 86,7 88,7 74,7 33,1 3,5 286,8
Au 1er janvier
Valeur brute 86,7 93,4 100,5 110,8 33,0 424,4
Amortissements et dépréciations cumulés - (3,8) (22,8) (80,1) (29,3) (136,0)
MONTANT NET AU 1ER JANVIER 86,7 89,6 77,7 30,7 3,7 288,4
Au 30 juin
Valeur brute 86,7 93,4 100,5 116,2 33,2 430,0
Amortissements et dépréciations cumulés - (4,7) (25,8) (83,1) (29,6) (143,3)
MONTANT NET AU 30 JUIN 86,7 88,7 74,7 33,1 3,5 286,8

Les licences comprennent les licences FM des stations RTL, RTL2 et Fun Radio.

Les marques correspondent essentiellement au droit d'utilisation de la marque Stéphane Plaza, aux marques Gulli, Canal J et Tiji et à
la marque Fun Radio.

Les relations clients ont été reconnues au titre des acquisitions du pôle Radio auprès de RTL Group, du pôle Jeunesse TV auprès du
Groupe Lagardère et de Stéphane Plaza France.

Hormis les licences apportées par RTL France Radio, les licences reconnues sur RTL2 et Fun Radio, les marques Fun Radio, Gulli,
Canal J, Tiji, l’ensemble des autres immobilisations incorporelles a la nature d’actif amortissable.

Les licences, marques et relations clients sont testées au niveau des UGT Radio, Télévision et Franchises.




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 49
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés



14. Goodwill
A. ÉVOLUTION
Les goodwill n'ont pas évolué au cours du premier semestre 2024 :
30/06/2024 31/12/2023
À l'ouverture, net des pertes de valeur 287,9 299,3
Cessions nettes - (1,4)
Pertes de valeur - (10,0)
À la clôture 287,9 287,9
À l'ouverture
Valeurs brutes 322,1 327,7
Cumul des pertes de valeur (34,2) (28,3)
MONTANT NET 287,9 299,3
À la clôture
Valeurs brutes 322,1 322,1
Cumul des pertes de valeur (34,2) (34,2)
MONTANT NET 287,9 287,9

B. RÉPARTITION
Les goodwill (valeur nette) se répartissent par Unité Génératrice de Trésorerie ("UGT") de la façon suivante :
Valeur nette 30/06/2024 31/12/2023
Télévision
Télévision 164,5 164,5
Radio
Radio 99,4 99,4
Production et Droits Audiovisuels
Droits Audiovisuels 5,3 5,3
Diversifications
Interactions 5,7 5,7
Franchises 13,0 13,0
Total 287,9 287,9

Les UGT du Groupe s'analysent de la façon suivante au 30 juin 2024 : ● l’UGT Droits Audiovisuels correspond aux activités de
● l'UGT Télévision regroupe l’ensemble des activités de production et de distribution de droits audiovisuels tout au long
télévision linéaire du groupe, aussi bien en clair que payante, de leur cycle de vie et intègre Société Nouvelle de Distribution
et intègre donc l’ensemble du pôle Jeunesse du Groupe (SND), Malesherbes et les sociétés de catalogues de droits
Lagardère acquis en 2019. Elle intègre également les activités audiovisuels qui ont été fusionnées dans SND en 2019 et 2022 ;
de distribution des chaînes et services non linéaires, ainsi ● l’UGT Interactions correspond aux activités d’édition
que le développement et l’exploitation de M6+; musicale, d’événementiel, de spectacle et d’édition, et intègre
● l’UGT Radio intègre l’ensemble du pôle Radio français de les entités M6 Interactions, M6 Evénements et M6 Editions ;
RTL Group acquis en 2017 (à l’exception des entités RTL ● l’UGT Franchises intègre la société Stéphane Plaza France,
Special Marketing et Parisonair absorbées en 2018 par consolidée par intégration globale depuis le 31 décembre 2021.
respectivement M6 Interactions et M6 Evénements, et donc
désormais incluses dans l’UGT Interactions) ;

C. PERTE DE VALEUR
Le Groupe ne réalise des tests de perte de valeur lors des arrêtés intermédiaires que si des indices de perte de valeur sont identifiés
sur la période considérée. Aucun indice de cette nature n’a été identifié au cours du premier semestre 2024.




50 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés 5
15. Immobilisations corporelles
Autres
Droits d'utilisation Installations immobilisations Immobilisations Total
Terrains Constructions des actifs loués techniques corporelles en cours 30/06/2024
Au 1 janvier 2024, net des dépréciations et amortissements
er
19,1 44,9 10,6 17,6 4,6 0,6 97,5
Acquisitions - - - 1,6 1,2 1,6 4,4
Cessions - - (0,1) (4,6) (0,5) - (5,2)
Reclassements et autres mouvements en valeur brute - - 0,0 0,1 0,0 (0,1) 0,0
Dotations aux amortissements 2024 - (1,3) (2,3) (3,2) (1,1) - (7,8)
Reprises d'amortissements sur cessions - - 0,1 4,5 0,5 - 5,1
Reclassements et autres mouvements sur amortissements - - - 0,0 0,0 - 0,0
Au 30 juin 2024, net des dépréciations et amortissements 19,1 43,6 8,4 16,1 4,6 2,2 94,0
Au 1er janvier 2024
Valeur brute 19,1 118,8 31,1 101,7 27,6 0,6 298,9
Amortissements et dépréciations cumulés - (73,9) (20,4) (84,1) (23,0) - (201,4)
MONTANT NET AU 1er JANVIER 2024 19,1 44,9 10,6 17,6 4,6 0,6 97,5
Au 30 juin 2024
Valeur brute 19,1 118,8 31,0 98,8 28,2 2,2 298,1
Amortissements et dépréciations cumulés - (75,2) (22,6) (82,7) (23,6) - (204,1)
MONTANT NET AU 30 JUIN 2024 19,1 43,6 8,4 16,1 4,6 2,2 94,0




16. Stocks
Stocks de droits de Stocks de Total
diffusion marchandises 30/06/2024
Au 1er janvier 2024, net des dépréciations 225,8 0,4 226,2
Acquisitions 263,9 0,2 264,0
Consommations (264,3) (0,2) (264,5)
(Dotations) / Reprises de dépréciations 2024 9,7 - 9,7
Au 30 juin 2024, net des dépréciations 235,0 0,4 235,4
Au 1er janvier 2024
Coût ou juste valeur 325,9 1,1 327,0
Cumul des dépréciations (100,2) (0,7) (100,9)
MONTANT NET AU 1ER JANVIER 2024 225,8 0,4 226,2
Au 30 juin 2024
Coût ou juste valeur 325,5 1,1 326,6
Cumul des dépréciations (90,5) (0,7) (91,2)
MONTANT NET AU 30 JUIN 2024 235,0 0,4 235,4




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 51
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés



17. Participations dans les coentreprises et entreprises associées
Les contributions des coentreprises et entreprises associées dans l’état de la situation financière consolidée et l’état du résultat
global consolidé du Groupe sont les suivantes :
Quote-part de
% de détention 31/12/2023 résultat Reclassement 30/06/2024
Participations dans les coentreprises 7,0 (3,4) (0,3) 3,3
Série Club 50,0% 1,0 0,4 - 1,4
Panora Services 50,0% 0,6 0,2 - 0,8
Salto SNC 33,3% - 0,8 (0,8) -
Salto Gestion SAS 33,3% 0,0 0,0 - 0,0
Bedrock 50,0% 4,0 (4,5) 0,5 -
Bedrock Streaming Portugal 50,0% 0,1 0,0 - 0,1
Academee 50,0% 1,2 (0,2) - 1,1
Participations dans les entreprises associées 114,8 (2,7) 0,0 112,1
Quicksign 22,7% 2,3 0,1 - 2,5
Wild Buzz Agency 49,0% 2,8 0,3 - 3,1
Global Savings Group 31,5% 103,7 (3,3) 0,0 100,4
Miliboo 21,4% 4,0 0,2 - 4,2
Pariocas SAS 21,3% 1,8 (0,1) - 1,7
BG Team 43,8% 0,2 - - 0,2
PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET LES ENTREPRISES ASSOCIÉES 121,8 (6,1) (0,3) 115,4


Salto Bedrock
Les travaux de liquidation sont en cours de finalisation au La perte du semestre excédant la valeur de la participation du
30 juin 2024. La quote-part du Groupe dans le résultat du Groupe a été imputée sur l'avance en compte-courant.
premier semestre 2024 de Salto s'élève à +0,8 M€. Le groupe
n'a été appelé à verser aucune somme sur le 1er semestre. Au 30 juin 2024, la valeur recouvrable des participations du
Groupe dans les coentreprises et entreprises associées est
supérieure à leur valeur nette comptable.

18. Instruments financiers
18.1. ACTIFS FINANCIERS
Les différentes catégories d’actifs financiers au 31 décembre 2023 et au 30 juin 2024 sont présentées par poste du bilan dans le
tableau ci-après (la ventilation par catégorie d'instruments reflète les dispositions de la norme IFRS 9 - Instruments financiers) :
31/12/2023 Évaluation
Juste valeur par
Juste valeur par autres éléments du
Valeur brute Dépréciation Valeur au bilan Juste valeur résultat résultat global Coût amorti
Instruments de capitaux propres évalués à la juste 9,2 - 9,2 9,2 7,7 1,6 -
valeur
Autres actifs financiers non courants 25,0 - 25,0 25,0 2,7 - 22,3

Créances clients 309,1 (15,2) 294,0 294,0 - - 294,0
Autres actifs financiers courants 14,2 (7,3) 6,9 6,9 - - 6,9
Autres actifs courants 194,0 (0,9) 193,1 193,1 - - 193,1
Trésorerie et équivalents de trésorerie 443,9 - 443,9 443,9 149,8 - 294,2
ACTIFS 995,5 (23,4) 972,1 972,1 160,2 1,6 810,3


30/06/2024 Évaluation
Juste valeur par
Juste valeur par autres éléments du
Valeur brute Dépréciation Valeur au bilan Juste valeur résultat résultat global Coût amorti
Instruments de capitaux propres évalués à la juste 7,7 1,6 -
valeur 9,2 - 9,2 9,2
Autres actifs financiers non courants 28,1 - 28,1 28,1 4,1 - 24,0

Créances clients 327,9 (15,5) 312,4 312,4 - - 312,4
Instruments financiers dérivés 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 -
Autres actifs financiers courants 13,5 (6,0) 7,5 7,5 - - 7,5
Autres actifs courants 231,9 (0,9) 231,0 231,0 - - 231,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie 296,2 - 296,2 296,2 134,1 - 162,1
ACTIFS 906,9 (22,4) 884,5 884,5 145,9 1,6 737,1




52 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés 5
A. INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Les instruments de capitaux propres sont constitués des titres de participation détenus par le Groupe dans des sociétés non
consolidées et des créances qui s’y rattachent directement.

La position au bilan est la suivante :
Juste valeur Évaluation
Juste valeur par
autres éléments
Devise de % de Juste valeur par du résultat
Référence détention 30/06/2024 31/12/2023 résultat global
Médiamétrie Euro (€) 2,7% 1,0 1,0 - 1,0
Life TV Euro (€) 10,6% - - - -
Alliance Gravity Data Média Euro (€) 11,1% 0,4 0,4 - 0,4
European News Exchange Euro (€) 20,0% 0,1 0,1 - 0,1
Cosmos Euro (€) 16,7% 0,1 0,1 - 0,1
Mesrideaux Euro (€) 5,3% - - - -
Entourage Solutions Euro (€) 5,0% 3,0 3,0 3,0 -
Les Miraculeux Euro (€) 12,6% 3,5 3,5 3,5 -
ExtraStudent Euro (€) 2,9% 0,2 0,2 0,2 -
QIIP SAS (Money Walkie) Euro (€) 9,4% 1,0 1,0 1,0 -
Autres Euro (€) - 0,0 0,0 - 0,0
TOTAL DES INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES 9,2 9,2 7,7 1,6



B. AUTRES ACTIFS FINANCIERS
La position au bilan est la suivante :
30/06/2024 31/12/2023
Comptes courants avec les coentreprises et entreprises associées 22,7 20,8
Dépôts de garantie et autres avances en comptes courants 1,4 1,4
Autres actifs financiers 4,1 2,7
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS 28,1 25,0
Créances liées aux regroupements d'entreprises 5,6 5,9
Autres actifs financiers 1,9 1,0
AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS 7,5 6,9

La hausse des autres actifs financiers non courants reflète principalement l'augmentation du compte courant envers Bedrock.

C. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
La trésorerie et les équivalents de trésorerie s’élèvent à 296,2 M€ En application de la politique de placement décrite en note 18.3 du
au 30 juin 2024 contre 443,9 M€ au 31 décembre 2023. document d'enregistrement universel 2023, la quasi‑intégralité
des sommes est placée en comptes à vue rémunérés et dépôts à
Les comptes, dépôts à terme et OPCVM de trésorerie monétaire terme, d’une durée moyenne inférieure à 90 jours, auprès de
sont des actifs financiers détenus à des fins de transaction et contreparties de qualité "investment grade", et en OPCVM de
sont évalués à leur juste valeur (juste valeur par résultat). trésorerie monétaire et trésorerie court terme.

Au 30 juin 2024, le Groupe a également placé 60,0 M€ auprès de son
actionnaire principal (RTL Group Vermögensverwaltung GmbH).




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 53
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés



18.2. PASSIFS FINANCIERS
Les différentes catégories de passifs financiers aux 31 décembre 2023 et 30 juin 2024 sont présentées par poste du bilan dans le
tableau ci-après :
31/12/2023 Ventilation par catégorie d'instruments
Juste valeur
par résultat ou
capitaux Instruments
Valeur au bilan Juste valeur propres Coût amorti dérivés
Dettes financières non courantes 75,2 75,2 - 75,2 -
Dettes locatives non courantes 7,4 7,4 - 7,4 -
Autres passifs financiers non courants 5,8 5,8 - 5,8 -

Dettes financières courantes 51,1 51,1 - 51,1 -
Dettes locatives courantes 5,1 5,1 - 5,1 -
Instruments financiers dérivés 0,3 0,3 - - 0,3
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 328,8 328,8 - 328,8 -
Autres dettes d'exploitation 13,0 13,0 - 13,0 -
Dettes fiscales et sociales 103,4 103,4 - 103,4 -
Dettes sur immobilisations courantes 21,7 21,7 - 21,7 -
PASSIFS 611,7 611,7 - 611,5 0,3

30/06/2024 Ventilation par catégorie d'instruments
Juste valeur
par résultat ou
capitaux Instruments
Valeur au bilan Juste valeur propres Coût amorti dérivés
Dettes financières non courantes 75,2 75,2 - 75,2 -
Dettes locatives non courantes 4,9 4,9 - 4,9 -

Dettes financières courantes 52,0 52,0 - 52,0 -
Dettes locatives courantes 5,0 5,0 - 5,0 -
Autres passifs financiers courants 5,9 5,9 - 5,9 -
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 328,3 328,3 - 328,3 -
Autres dettes d'exploitation 22,8 22,8 - 22,8 -
Dettes fiscales et sociales 85,5 85,5 - 85,5 -
Dettes sur immobilisations courantes 22,2 22,2 - 22,2 -
PASSIFS 601,7 601,7 - 601,7 -


A. DETTES FINANCIÈRES Dettes financières courantes :
Les positions d’endettement sont les suivantes : Elles correspondent principalement à l'emprunt obligataire Euro
30/06/2024 31/12/2023 PP de 50,0 M€ émis le 28 juillet 2017, qui porte intérêt au taux
Dettes bancaires et annuel de 1,5 % pour un remboursement in fine à échéance
obligataires 75,0 75,0 7 ans (1er août 2024).
Autres 0,1 0,1
TOTAL DETTES FINANCIÈRES Le groupe dispose également de trois lignes de crédit bancaire
NON COURANTES 75,2 75,2 renouvelables pour un montant total de 180,0 M€, afin de se
Dettes bancaires, obligataires prémunir contre le risque de liquidité tel que décrit en note 18.2
et lignes de crédit 51,9 50,9 du document d'enregistrement universel 2023.
Autres 0,1 0,2
TOTAL DETTES FINANCIÈRES Au 30 juin 2024, ces lignes ne sont pas tirées (elles ne l'étaient
COURANTES 52,0 51,1 pas non plus au 31 décembre 2023).
Dettes financières non courantes :
Par ailleurs, le Groupe dispose d'une ligne de crédit auprès de
Elles sont constituées essentiellement de l'emprunt
son actionnaire principal (RTL Group Vermögensverwaltung
Schuldschein de 75,0 M€ émis le 24 juillet 2019, composé d'une
GmbH) pour un tirage maximal de 50,0 M€. Au 30 juin 2024,
ligne de 65,0 M€ au taux fixe de 1,0% et d'une ligne de 10,0 M€
cette ligne n'est pas tirée.
au taux variable Euribor 6 mois majoré d'une marge de 1,0%.




54 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés 5
B. DETTES LOCATIVES : C. AUTRES PASSIFS FINANCIERS
Les dettes locatives ont évolué de la façon suivante entre le Les autres passifs financiers courants de 5,9 M€ correspondent à
1er janvier 2024 et le 30 juin 2024 : la dette relative au contrat d'achat à terme de 520 000 actions
propres à échéance le 27 mars 2025.
Au 1er janvier 2024 12,4
Flux de trésorerie (2,6)
Modifications de contrat et autres
mouvements liés aux contrats de location 0,3
Fin ou résiliation de contrats (0,2)
Au 30 juin 2024 9,9
Courant au 1er janvier 2024 5,1
Non courant au 1er janvier 2024 7,4
TOTAL 12,4
Courant au 30 juin 2024 4,9
Non courant au 30 juin 2024 5,0
TOTAL 9,9



18.3. VENTILATION DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS DANS LA HIÉRARCHIE DE JUSTE VALEUR

Les informations à fournir requises par la norme IFRS 7 sont ● Niveau 2 : des données autres que les cours/prix cotés de
classées selon une hiérarchie de la juste valeur qui reflète niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, soit
l'importance des données utilisées pour faire les évaluations. directement (par exemple, des prix), soit indirectement (par
Cette hiérarchie de la juste valeur est la suivante : exemple, des éléments dérivant de prix) ;
● Niveau 1 : des cours/prix cotés (non ajustés) issus de ● Niveau 3 : des données sur l'actif ou le passif qui ne sont
marchés actifs pour des actifs ou passifs identiques ; pas fondées sur des données de marché observables
(informations non observables).
Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Données Données non
31/12/2023 Cours cotés observables observables
Instruments de capitaux propres - - 9,2
Autres actifs financiers non courants - 2,7 -
Trésorerie et équivalents de trésorerie :
FCP , SICAV 149,0 - -
Dépôts à terme - 0,8 -
ACTIFS 149,0 3,5 9,2
Instruments financiers dérivés - - 0,3
PASSIFS - - 0,3


Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Données Données non
30/06/2024 Cours cotés observables observables
Instruments de capitaux propres - - 9,2
Autres actifs financiers non courants - 4,1 -
Instruments financiers dérivés - - 0,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie :
FCP , SICAV 133,5 - -
Dépôts à terme - 0,6 -
ACTIFS 133,5 4,7 9,2




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 55
5 COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés



19. Actions composant le capital de Métropole Télévision
Actions ordinaires Titres Actions en
(en milliers) émises autodétenteurs circulation
NOMBRE D'ACTIONS AU 1ER JANVIER 2023 126 414 628 125 786
Variation des actions propres :
- détenues à des fins d'attribution d'actions de performance - 14 -
- détenues dans le cadre du contrat de liquidité - 3 -
NOMBRE D'ACTIONS AU 31 DÉCEMBRE 2023 126 414 645 125 769
Variation des actions propres :
- détenues à des fins d'attribution d'actions de performance - - -
- détenues dans le cadre du contrat de liquidité - 16 -
NOMBRE D'ACTIONS AU 30 JUIN 2024 126 414 661 125 753

Les actions composant le capital de Métropole Télévision sont La livraison de ces actions de performance n'aura toutefois pas
toutes des actions ordinaires avec un droit de vote simple. d'impact sur le capital de Métropole Télévision puisqu'elle sera
Elles sont entièrement libérées. couverte par les contrats d'achat à terme d'actions propres
portant sur 520 000 titres (cf. note 18.2 - Passifs financiers) et
Six plans d’attribution d’actions de performance, accordés à par les actions propres détenues dans le cadre du contrat
certains cadres et cadres dirigeants du Groupe, sont en place de liquidité.
au 30 juin 2024 (cf. note 8 - Rémunérations en actions).


20. Provisions
Les provisions ont évolué de la façon suivante sur le premier semestre 2024 :
Provisions Autres
Provision Provisions sur droits provisions
pour retraite pour litiges hors bilan pour charges Total
Au 1er janvier 2024 30,0 17,1 1,9 2,5 51,5
Dotation de la période 1,3 3,5 0,4 1,1 6,4
Utilisation (0,2) (0,3) (1,7) (1,7) (3,8)
Reprise non utilisée (0,0) (1,2) - - (1,2)
Autres variations (1,1) - - - (1,1)
Au 30 juin 2024 30,1 19,1 0,7 1,9 51,8
Courant au 1er janvier 2024 - 17,1 1,9 2,5 21,5
Non courant au 1er janvier 2024 30,0 - - - 30,0
TOTAL 30,0 17,1 1,9 2,5 51,5
Courant au 30 juin 2024 - 19,1 0,7 1,9 21,7
Non courant au 30 juin 2024 30,1 - - - 30,1
TOTAL 30,1 19,1 0,7 1,9 51,8

Aux 30 juin 2024 et 31 décembre 2023, les provisions se Le taux d’actualisation est déterminé à la date de clôture à
ventilent par secteur d’activité de la façon suivante : partir des taux de marché pour des obligations d’entreprises
privées de première catégorie en référence à la notation AA, et
30/06/2024 31/12/2023
en fonction de la duration et des caractéristiques du régime.
Télévision 27,6 28,6
Radio 19,6 18,3
Les valeurs actualisées de l’obligation ont évolué de la
Production et Droits Audiovisuels 4,1 4,2
façon suivante :
Diversifications 0,5 0,4
Autres 0,1 0,1 30/06/2024 31/12/2023
TOTAL 51,8 51,5 Obligation à l'ouverture 30,0 31,3
Coût du service courant 0,8 1,6
● Les engagements pris au titre des indemnités de départ en
Coûts des intérêts sur
retraite qui ne sont pas couverts par un contrat d’assurance l'obligation 0,5 1,1
ou des actifs dédiés. Réductions (0,0) (1,0)
Les principales hypothèses actuarielles retenues sont Prestations versées (0,2) (2,9)
les suivantes : Modification de régime - (0,8)
Écarts actuariels -
En % 30/06/2024 31/12/2023 Changements d'hypothèse
Taux d'actualisation 3,80 3,50 financière (1,1) (0,0)
Augmentations de salaires Écarts actuariels - Effet
futures * 2,85 2,85 d'expérience - 0,7
Taux d'inflation 2,00 2,00 Variation de périmètre - (0,1)
*
médiane établie en fonction de l'âge et du statut Obligation à la clôture 30,1 30,0




56 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
COMPTES ET ANNEXES 2024
Annexe aux comptes consolidés condensés 5
● Les litiges inclus dans le poste « provisions pour litiges » se Dans tous les cas, les dépréciations sont appréciées et
rapportent à l’ensemble des procédures judiciaires engagées définies en concertation avec les directions des programmes
contre une ou des sociétés du Groupe et pour lesquelles une des chaînes du Groupe, dans le cadre d’une revue de
issue défavorable pour le Groupe est probable. Dans une très portefeuille, titre par titre, au regard des objectifs d’audience
grande majorité des cas, le litige a dépassé le stade du attachés à chaque programme et de la ligne éditoriale.
précontentieux et est en cours d’examen, de jugement ou ● Les " autres provisions pour charges " se rapportent à des
d’appel par les tribunaux compétents (commerce, coûts que le Groupe devrait supporter dans le cadre de
prud’hommes, instance, correctionnel ou cour de cassation). l’exécution d’un contrat ou de ses obligations
Les informations complémentaires relatives aux litiges en réglementaires et fiscales sans qu’à ce stade les sommes
cours ne sont pas présentées individuellement dans la dues ne soient exigibles ou n’aient été exigées, notamment
mesure où la communication de ces éléments pourrait être dans le cadre d’une procédure contentieuse ou judiciaire.
préjudiciable au Groupe. ● Les montants reportés pour les trois dernières natures de
● Les provisions sur droits hors bilan se rapportent à une perte provisions correspondent à la meilleure estimation possible
de valeur de droits de diffusion que le Groupe s’est engagé à de la sortie de ressources futures pour le Groupe compte
acquérir mais qui ne figurent pas encore en stocks au bilan. tenu des réclamations des plaignants, des jugements déjà
prononcés le cas échéant ou de l’appréciation de la direction
En effet, la charge résultant de la probabilité de non-
au regard d’expériences similaires et/ou des calculs
diffusion d’un droit non ouvert (et donc classé en
réalisés par la direction financière.
engagement hors bilan), ne pouvant être constatée à travers
la dépréciation d’un actif au bilan, est donc reconnue par le Le Groupe considère que les échéances de décaissements
biais d’une provision pour risques et charges. liées à ces provisions s’inscrivent dans le cadre du cycle
normal de l’exploitation du Groupe, ce qui justifie la
Cette dépréciation d’un droit non ouvert s’inscrit dans la classification de ces provisions en provisions courantes.
logique de fonctionnement du marché des droits audiovisuels
puisque les chaînes de télévision sont généralement
engagées dans des accords d’approvisionnement avec des
producteurs sur des productions futures sans qu’elles aient la
certitude que l’ensemble de ces dernières soient de qualité
homogène et diffusable au regard de leurs lignes éditoriales
et de leurs cibles d’audience.


21. Parties liées
Les transactions avec les parties liées sont de même nature que celles décrites dans la note 23 « Parties liées » de l’annexe aux
comptes consolidés clos au 31 décembre 2023.

22. Événements post clôture
Le 1er juillet 2024, le Groupe M6 a conclu l'acquisition de la Bedrock et assurera sa rentabilité à partir de 2026. Le Groupe
société La boîte aux enfants, société détentrice de plusieurs M6 se réjouit de cette annonce.
parcs de loisirs, en intérieur, pour les enfants de 1 à 12 ans
sous la marque Gulli. À la connaissance de la Société, aucun autre événement
significatif n’est intervenu depuis le 1er juillet 2024 susceptible
Par ailleurs, le 19 juillet 2024, RTL Allemagne a annoncé son d’avoir ou ayant eu dans un passé récent une incidence
intention d'utiliser la plateforme Bedrock pour opérer son significative sur la situation financière, le résultat, l’activité et le
streaming, projet qui donnera encore plus de moyens à patrimoine de la Société et du Groupe.




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 57
6
INFORMATIONS
COMPLÉMENTAIRES
6.1 RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES 60
6.2 ATTESTATION DU RESPONSABLE 61
6 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Rapport des commissaires aux comptes



6.1 RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES
KPMG S.A. ERNST & YOUNG et Autres

Tour Eqho - 2, avenue Gambetta - CS 60055 Tour First - TSA 14444

92066 Paris-La Défense Cedex 92037 Paris - La Défense Cedex



Métropole Télévision

Période du 1er janvier au 30 juin 2024

Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle



Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code
monétaire et financier, nous avons procédé à :
● l'examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société Métropole Télévision, relatifs à la période du
1er janvier au 30 juin 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
● la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de
notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1. Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et
financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué
selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur
ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée,
moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité
des comptes consolidés semestriels condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l’Union
européenne relative à l’information financière intermédiaire.

2. Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les
comptes consolidés semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels
consolidés condensés.



Paris-La Défense, le 23 juillet 2024

Les Commissaires aux Comptes



KPMG S.A. ERNST & YOUNG et Autres

Xavier Troupel François-Guillaume Postel




60 MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Attestation du responsable 6
6.2 ATTESTATION DU RESPONSABLE
J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux
normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et
de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau
fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des
principales transactions entre parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les
six mois restants de l’exercice.



Fait à Neuilly-sur-Seine le 23 juillet 2024



David Larramendy

Président du Directoire




MÉTROPOLE TÉLÉVISION - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024 61
Conception et Réalisation



pomelo-paradigm.com/pomdocpro/




MÉTROPOLE TÉLÉVISION

Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance

au capital de 50 565 699,20 €

89, Avenue Charles de Gaulle Tél. : 01 41 92 66 66

92200 Neuilly-sur-Seine



internet : www.groupem6.fr



339 012 452 RCS Nanterre

Siret : 339 012 452 00084

APE : 6020 A




Crédits photos
Philippe QUAISSE / Benjamin DECOIN / Lionel GUERICOLAS / Gabrielle FERRANDI / Patrick ROBERT
METROPOLE TÉLÉVISION

89 AVENUE CHARLES DE GAULLE - 92200 NEUILLY-SUR-SEINE
01 41 92 66 66 - www.groupem6.fr