RAPPORT FINANCIER
SEMESTRIEL
AU 30 JUIN 2024
SOMMAIRE
1 Profil 1 3 Comptes consolidés résumés 23
Notre activité 2 États financiers 24
Modèle d’affaires 4 Rapport des Commissaires
Résultats consolidés au 30 juin 2024 6 aux comptes sur l’information
financière semestrielle 52


2
Déclaration de la personne
physique responsable du Rapport
Rapport de gestion 9 financier semestriel 53
Faits marquants 10
Commentaires sur les résultats
consolidés 20
Perspectives 2024 21
Événements postérieurs à la clôture 22




Référence mondiale
du Petit Équipement Domestique
3 740 M€
VENTES S1 2024 Le Groupe SEB s’est donné comme mission de
« Faciliter et embellir la vie quotidienne des
consommateurs et contribuer au mieux-vivre
partout dans le monde ».

Pour la mener à bien, la vision du Groupe s’articule
+ 6,5 % autour de deux objectifs stratégiques :
CROISSANCE ORGANIQUE
DES VENTES ■ renforcer ses positions de leadership en Grand
Public grâce à une politique d’innovation constante
et à l’expansion continue de sa couverture
catégorielle, et ainsi surperformer son marché ;

■ devenir un acteur de référence mondial en
Professionnel en capitalisant sur sa réussite en
100 M€ Café pour élargir son champ d’action en entrant
RÉSULTAT NET S1 2024 dans de nouveaux segments de marché, notamment
culinaires.




> 31 000
COLLABORATEURS
DANS LE MONDE
1 Profil
Notre activité 2 Résultats consolidés au 30 juin 2024 6
Modèle d’affaires 4




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 1
1 Profil
Notre activité




Notre
activité
Répartition mondiale de notre activité Grand Public

34 % 28 % 11 % 15 % 7% 5%
Europe Chine Amérique Autres pays Autres pays Amérique
de l'Ouest du Nord EMEA d'Asie du Sud




NOTRE MARCHÉ GRAND PUBLIC*
Cuisson électrique
Estimé à
75 Milliards €
• 50 Mds € Petit électroménager
• 25 Mds € Articles culinaires


Croissance Préparation des aliments et des boissons
structurelle
(> 3 % par an)



Distribution
multicanale
Articles culinaires



Marché fragmenté



NOTRE MARCHÉ PROFESSIONNEL*
Estimé à Boissons froides ou chaudes

15 Milliards €
Croissance rapide
(5-10 % par an)

Fortes barrières à l'entrée

Récurrence des revenus
liés aux services

Diversité des clients

*marché adressable.


2 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Profil
Notre activité




8 006 M€
88 % Ventes 2023 12 %
Grand Public Professionnel 1

Entretien de la maison Confort domestique Marques Grand Public
Cœur de gamme
Mondiales




Régionales
Soin du linge Soin de la personne




Premium




Équipements culinaires Marques Professionnelles
Boissons froides ou chaudes




Équipements culinaires




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 3
1 Profil
Modèle d’affaires




Modèle d’affaires
Données au 31 décembre 2023.


NOS RESSOURCES NOTRE FORMULE DE

DES HOMMES ET NOTRE AMBITION STRATÉGIQUE
DES FEMMES ENGAGÉS
■ > 31 000 collaborateurs
RENFORCER NOTRE POSITION DE LEADER MONDIAL
115 nationalités
EN PETIT ÉQUIPEMENT DOMESTIQUE
■


■ Managers : 14 ans d’ancienneté
en moyenne ; 42 % de femmes
■ 6 500 collaborateurs
en vente et marketing NOS FACTEURS-CLÉS DE SUCCÈS
L’INNOVATION
MARQUES PRÉSENCE INNOVATION
AU CŒUR DU GROUPE FORTES MONDIALE CONTINUE
■ ~3 000 collaborateurs
> Portefeuille > Présence dans > Dynamique nourrie
6 centres d’excellence 150 pays, équilibrée par l'innovation
puissant
■


■ 6 hubs régionaux de marques entre pays matures continue.
■ ~300 M€ investis complémentaires, et pays émergents.
■ > 10 000 brevets actifs globales et locales. > Approche
(439 déposés en 2023) > Expansion fondamentalement
> 2 marques géographique centrée sur la vie
> 2 Mds€ de chiffre par croissance du consommateur.
L’OUTIL d'affaires. organique et
INDUSTRIEL externe.

■ 41 sites de production &
dont 6 dédiés aux produits UN SAVOIR-FAIRE ÉPROUVÉ EN CROISSANCE EXTERNE
professionnels
■ ~240 M de produits Des acquisitions structurantes ou ciblées
fabriqués/an
qui ont contribué au développement du Groupe
■ 100 % des sites
certifiés ISO 14001

DES MARQUES PIONNIER EN RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
FORTES
■ 35 marques Les enjeux RSE au cœur de la stratégie du Groupe
dans 150 pays
■ Tefal, 15e marque préférée
des Français (sur 1 300)

UN SOCLE
LES VALEURS DU GROUPE
FINANCIER SOLIDE
■ Stabilité actionnariale
■ Fonds propres de 3,5 Mds€
■ Liquidité disponible VOLONTÉ
de 2,5 Mds€* D’ENTREPRENDRE RESPECT DE LA PERSONNE


* dont lignes de crédit non tirées.


4 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Profil
Modèle d’affaires



NOTRE MISSION
Faciliter et embellir la vie quotidienne des consommateurs
et contribuer au mieux-vivre partout dans le monde

CRÉATION DE VALEUR VALEUR CRÉÉE ET PARTAGÉE
1
POUR
LES COLLABORATEURS
DEVENIR UN ACTEUR DE RÉFÉRENCE ■ 18 heures de formation
en moyenne/an par collaborateur
DANS LE PROFESSIONEL depuis 3 ans
■ 5e meilleur employeur de France
(catégorie équipement électrique)
■ 66 % des alternants ou stagiaires
embauchés (postes cadres)

LARGE EXÉCUTION POUR
INDUSTRIE LES CLIENTS
PORTEFEUILLE COMMERCIALE COMPÉTITIVE
PRODUITS PUISSANTE
■ > 350 M de produits vendus/an
> 50 catégories > Distribution > 60 % de la en moyenne depuis 5 ans**
de produits multi-canal : production 2,5 Mds€ de ventes générées
60 % offline
■
Grand Public. réalisée en par des produits lancés depuis 2021
40 % online. interne : agilité
> Synergies et flexibilité. ■ > 75 % des ventes réalisées sur
entre différentes > DTC : 1 200 points des marchés où le Groupe est leader
familles de de vente physiques > Maîtrise et
produits. et 100 points de savoir-faire POUR LA PLANÈTE
vente online technologiques ET LA SOCIÉTÉ
(hors Chine). spécifiques. Platinum
EcoVadis (2023)
■ 48 % de matières recyclées
dans nos achats en 2023
> Complémentarité géographique, produits et métiers. ■ - 40 % d’émissions CO² eq.
> Capacité à mobiliser les ressources financière et humaines nécessaires. par produit depuis 2016
> Expertise dans l’intégration. (scope 1 et 2)
■ 91 % de nos produits grand public
sont réparables pendant 15 ans
POUR
> Précurseur dans la réparabilité depuis 2008. LES FOURNISSEURS
> L'éco-conception au coeur du Développement produit.
■ ~74 % des achats couverts par
> Engagement dans les territoires ancré dans l’ADN du Groupe. la Charte des achats responsables
> Objectif de contribuer à la neutralité carbone planétaire d’ici 2050.
■ 36 fournisseurs ➜ Label AA Intertek

POUR LES
ACTIONNAIRES
■ ROPA : 726 M€
■ Résultat net part du Groupe : 386 M€
■ Free cash-flow : 805 M€
PASSION POUR ESPRIT ■ Dividende 2023 : 2,62 €
L’INNOVATION PROFESSIONNALISME DE GROUPE (+8 % par an depuis 15 ans)


** hors Professionnel et accessoires.


GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 5
1 Profil
Résultats consolidés au 30 juin 2024




Résultats consolidés au 30 juin 2024

Variations Variations
(en M€) 1er semestre 2024 1er semestre 2023 à parités courantes à tcpc*

Ventes 3 740 3 612 + 3,6 % + 6,5 %

Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) 244 180 + 35,6 %

Résultat d’exploitation 210 160 + 31,3 %

Résultat net part du Groupe 100 76 + 31,6 %

Dette financière nette au 30/06 2 422 2 346 + 76 M€

* tcpc : à taux de change et périmètre constants.




DÉTAIL DE L’ÉVOLUTION DÉTAIL DE L’ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
DES VENTES SEMESTRIELLES D’ACTIVITÉ SEMESTRIEL
(en millions €) (en millions €)


+ 103


+ 234
3 740 180 - 34 244
+ 21 - 12
3 612
- 127
+ 78 0
+2
- 73




Croissance Effet Effet
organique devises périmètre



6,5 % - 3,5 % 0,6 %



3,6 %
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6 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Profil
Résultats consolidés au 30 juin 2024




DETTE FINANCIÈRE NETTE AU 30 JUIN
(en millions €)


2 428 2 447* 2 422*
2 346*

2 065
2 015
2 085

1 850*
1



629
532
453
18


19


20


21


22
14


15


16


17




24
23
20
20


20


20


20


20


20


20




20




20
20
* Dont dette IFRS 16 : 333 millions d’euros au 30 juin 2021, 350 millions d’euros au 30 juin 2022, 352 millions d’euros au 30 juin 2023 et 312 millions d’euros
au 30 juin 2024.


DETTE FINANCIÈRE NETTE/FONDS PROPRES AU 30 JUIN
1,2

1,0 1,0

0,8
0,7 0,7 0,7 0,7



0,4
0,3
0,4
24
14




15




6



7



18




9



20



21



22



23
1



1




1




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20




20



20



20



20



20



20



20



20



20




DETTE FINANCIÈRE NETTE/EBITDA AJUSTÉ (SUR 12 MOIS GLISSANTS), AU 30 JUIN

2,7 2,7 2,7
2,6 2,6
2,5
2,6 2,3
2,4 2,5
2,2 1,8 2,2



1,2 1,6
1,1


0,9
24
14



15



16




7



8



9



20



21



22



23
1



1



1




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20



20



20



20



20



20



20



20



20



20




Incluant IFRS 16.



GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 7
1 Profil
Résultats consolidés au 30 juin 2024




ENDETTEMENT FINANCIER NET SUR 6 MOIS COURS DE BOURSE (BASE 100)
(en millions €) (jusqu’au 30 juin 2024)

*
1 769 2 422 Cours en € Nombre de titres
+ 89 + 16 120 600000
+ 140
+ 194

- 1,4 %
+ 215 -2 110 500000




100 400000




90 300000




80 - 15,4 % 200000


70 100000




60 0
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SEB SBF120 Volumes SEB Euronext
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*Cession de titres SEB SA détenus par PEUGEOT INVEST ASSETS (environ
4,02 % du capital au 31/12/23).




8 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
2 Rapport de gestion
Faits marquants 10 Le Groupe SEB poursuit son engagement en faveur
de la planète et se mobilise pour le « clean
Environnement général 10 cooking » au Kenya 14
Devises 10 Le Groupe SEB poursuit le renforcement
Matières premières, énergie, composants et fret 11 de sa structure financière avec un financement
de 150 M€ à 12 ans 14
Évolutions dans la composition du Conseil
d’administration depuis le 31 décembre 2023 11 Performances produits 15
Évolution de l’organisation en Asie 12 Performances géographiques 17
Le Groupe SEB renforce sa présence dans
l’activité culinaire professionnelle avec l’acquisition Commentaires sur les Résultats consolidés 20
du Groupe Sofil ac 12
Résultat Opérationnel d’Activité 20
Le Groupe SEB et Alesayi Holding nouent
un partenariat stratégique pour renforcer Résultat d’exploitation et Résultat net 20
leur présence en Arabie Saoudite 12 Structure financière au 30 juin 2024 20
SEB Alliance investit dans Vulkam 13
Le Groupe SEB développe ses sites industriels 13 Perspectives 2024 21
er
Le Groupe lance son 1 aspirateur balai
sans fi l fabriqué en France 14 Événements postérieurs à la clôture 22




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 9
2 Rapport de gestion
Faits marquants




Faits marquants

ENVIRONNEMENT GÉNÉRAL

Au premier semestre 2024, la consommation mondiale a été positive, Aux États-Unis, la consommation a été portée par un marché de
dans un environnement légèrement moins favorable notamment durant l’emploi robuste, avec néanmoins des signes de fragilité apparaissant
le deuxième trimestre. La confiance des consommateurs a poursuivi en raison du resserrement des conditions financières.
son redressement, mais reste à des niveaux bas, tandis que l’inflation
En Asie, l’environnement de consommation était globalement peu
persiste à des niveaux élevés. Parallèlement, les tensions récentes
favorable sur ces derniers mois. En Chine, les mesures de soutien du
sur les chaînes d’approvisionnement ont perturbé l’acheminement de
gouvernement au marché immobilier n’ont pas eu d’impact notable
certains produits. Dans cet environnement de consommation volatil,
sur les dépenses des ménages, et la confiance des consommateurs
les marchés du Petit Équipement Domestique sont restés résilients,
demeure sur un point bas historique. La consommation a été
retrouvant progressivement leur trajectoire de croissance.
particulièrement volatile au Japon, freinée par les incertitudes
En Europe, la consommation a repris modérément dans un contexte économiques et une inflation à des niveaux records pour le pays.
d’incertitudes géopolitiques, couplées à une inflation persistante et
à des prix de l’énergie toujours élevés. L’amélioration progressive du
marché du travail a aidé à stabiliser la demande intérieure.



DEVISES

Au cours du 1er semestre 2024, la parité euro-dollar a maintenu sa avec des hausses tarifaires dans certaines régions, notamment dans
relative stabilité observée en 2023. De semestre à semestre, le yuan les pays émergents, visant à compenser en partie les effets devises
chinois s’est en revanche déprécié en moyenne de 4 % par rapport négatifs.
à l’euro.
Il convient en outre de rappeler que le dollar américain et le yuan chinois
En ce qui concerne les autres devises auxquelles le Groupe est sont des devises pour lesquelles le Groupe est « court » c’est-à-dire
exposé du fait de sa présence dans plus de 150 pays, certaines que le poids des achats libellés dans ces devises est supérieur à celui
variations sont significatives. La volatilité de plusieurs devises de de ses ventes. Hors effets liés aux couvertures de change en place,
pays émergents s’est confirmée sur le 1er semestre 2024, comme un renforcement de l’euro face à ces devises aurait ainsi un impact
pour la livre égyptienne, la livre turque et le peso argentin qui se sont favorable sur le Résultat Opérationnel d’Activité publié par le Groupe,
dépréciées respectivement de 27 %, 37 % et 75 % en moyenne par qui serait en revanche défavorable sur le chiffre d’affaires publié.
rapport à l’euro sur un an. Dans une moindre mesure, le yen japonais
Au 1er semestre 2024, les variations des devises ont un impact négatif
et le rouble russe se sont dépréciés en moyenne de 11 % et 15 %
de 127 millions d’euros sur le chiffre d’affaires du Groupe (contre un
par rapport à l’euro. A contrario, le peso mexicain, le zloty polonais
effet négatif de 121 millions d’euros au 1er semestre 2023) et un impact
et le peso colombien se sont appréciés en moyenne respectivement
négatif de 73 millions d’euros sur le Résultat Opérationnel d’Activité
de 6 %, 7 % et 17 % par rapport à l’euro.
(contre un impact négatif de 20 millions d’euros au 30 juin 2023).
Face à la volatilité constante des parités monétaires, le Groupe met L’impact négatif des devises s’est cependant réduit au 2e trimestre
en place des couvertures sur certaines afin de lisser les impacts dans par rapport au 1er trimestre et cette amélioration devrait se poursuivre
le temps. En parallèle, il met en œuvre une politique de prix agile, au 2e semestre 2024.




10 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Rapport de gestion
Faits marquants




MATIÈRES PREMIÈRES, ÉNERGIE, COMPOSANTS ET FRET

Du fait de son activité, le Groupe est exposé aux fluctuations des prix en repli sur le semestre (- 9 %), cette baisse étant soutenue par une
de certaines matières, dont les métaux comme l’aluminium, le nickel demande intérieure chinoise limitée et des stocks mondiaux élevés.
(qui entre dans la composition de l’inox) et le cuivre. Il est également Les cours du nickel restent sur des niveaux inférieurs à ceux de 2023
exposé à l’évolution des cours des matières plastiques utilisées dans (- 15 %) malgré la légère hausse en milieu de semestre engendrée
la fabrication des produits, ou du papier/carton pour les emballages. par des blocages miniers en Nouvelle-Calédonie désormais résolus.
Ces expositions sont directes (dans le cas d’une production interne)
Sur le plan énergétique, le marché mondial du gaz a été affecté par les
ou indirectes pour les produits dont la fabrication est externalisée
tensions géopolitiques, notamment par les sanctions contre la Russie.
auprès de sous-traitants.
Cependant, l’assouplissement des conditions à court terme, combiné
Afin de lisser dans la durée les effets de variations parfois brutales des
cours des métaux, le Groupe procède à des couvertures partielles de
à des stocks élevés, a conduit à une baisse des prix. Concernant
le prix de l’électricité, les coûts se sont détendus en Europe, grâce 2
ses besoins (sur l’aluminium indexé sur le LME et le SHFE, le nickel, notamment à la baisse du prix du gaz, à une demande plus faible,
le cuivre et sur certains composants entrant dans la fabrication des à des températures plus clémentes et à une meilleure disponibilité
matières plastiques) qui le protègent en cas de hausse marquée des nucléaire en France. Par ailleurs, le prix du baril de pétrole (Brent) est
cours, mais qui se traduisent par une certaine inertie en cas de baisse. resté stable sur ce semestre par rapport à l’année dernière.
Concernant les matières premières, une divergence de tendance a été Enfin, le fret maritime a été fortement affecté par des perturbations
observée entre (i) les métaux non ferreux, comme l’aluminium et le dans la Mer Rouge et des pénuries de conteneurs, entraînant une
cuivre, dont les cours ont augmenté au cours du 1er semestre (+ 6 %) hausse importante des prix. Ces facteurs ont exacerbé les difficultés
et qui restent sur des prix élevés par rapport à l’année dernière et (ii) dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, ce qui a causé des
les métaux ferreux, comme l’acier inoxydable, dont les cours sont retards et des coûts accrus pour les expéditeurs.



ÉVOLUTIONS DANS LA COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DEPUIS
LE 31 DÉCEMBRE 2023

Madame Delphine Bertrand a démissionné de ses fonctions Le Conseil d’administration qui s’est réuni à l’issue de l’Assemblée,
d’administratrice le 20 février 2024. a renouvelé à l’unanimité le mandat de Président du Conseil de
M. Thierry de La Tour d’Artaise.
À la suite de la cession de sa participation au capital de SEB S.A.,
PEUGEOT INVEST ASSETS a démissionné de ses fonctions Au 30 juin 2024, le Conseil d’administration est donc composé de
d’administrateur le 26 février 2024. 14 membres :
L’Assemblée Générale Mixte du 23 mai 2024 a renouvelé pour une ■ le Président ;
durée de quatre ans les mandats d’administrateur de M. Thierry ■ six administrateurs représentant le Groupe Fondateur :
de La Tour d’Artaise, du Fonds Stratégique de Participations
■ quatre administrateurs adhérant à VENELLE INVESTISSEMENT,
représenté par Mme Catherine Pourre et de Venelle Investissement
représenté par Mme Damarys Braida et a nommé M. François Mirallié ■ deux administrateurs adhérant à GÉNÉRACTION ;
en qualité d’administrateur. ■ quatre administrateurs indépendants ;
■ deux administrateurs représentant les salariés ;
■ un administrateur représentant les salariés actionnaires.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 11
2 Rapport de gestion
Faits marquants




ÉVOLUTION DE L’ORGANISATION EN ASIE

À la suite du départ en retraite de Vincent John est Directeur Général de Supor depuis avril 2021. Au cours de
Tai qui restera Conseiller Stratégique en ces trois dernières années, Supor a consolidé sa position de leader sur
Asie pour le Groupe SEB Corporate et le marché des articles culinaires et des produits électriques culinaires
Supor, John Cheung, actuel Directeur en Chine.
Général de Supor, est nommé membre
Avant de rejoindre Supor, John a acquis une solide expérience au sein
du Comité exécutif du Groupe et rapporte
de grandes entreprises de produits de consommation, notamment
directement à Stanislas de Gramont,
au sein du Groupe Nestlé en tant que Président et Directeur Général
Directeur Général du Groupe SEB.
de Nestlé Chine, puis comme Président de Wyeth Nutrition Global.




LE GROUPE SEB RENFORCE SA PRÉSENCE DANS L’ACTIVITÉ CULINAIRE
PROFESSIONNELLE AVEC L’ACQUISITION DU GROUPE SOFILAC

En avril 2024, le Groupe Sofilac a réalisé en 2023 un chiffre d’affaires d’environ 60 millions
SEB a annoncé l’acquisition d’euros. Le Groupe conçoit, fabrique, et distribue des équipements
du groupe Sofilac. A travers de cuisson haut de gamme semi-professionnels (marque Lacanche)
cette opération, le Groupe et professionnels (notamment avec la marque Charvet).
renforce son expertise sur
Cette acquisition permet au Groupe SEB de renforcer sa présence
le segment de la cuisson
dans le segment de la cuisson en complétant son dispositif constitué
haut de gamme, et poursuit
de ses marques premium (Krampouz, Forge Adour, WMF, All-Clad,
ainsi sa croissance dans les
et Lagostina). Elle soutient également l’ambition du Groupe SEB
marchés professionnels et
de devenir un acteur de référence des marchés de l’Équipement
semi-professionnels.
professionnel et semi-professionnel, rentables et en croissance, avec
des marques, produits et canaux de distribution complémentaires.




LE GROUPE SEB ET ALESAYI HOLDING NOUENT UN PARTENARIAT STRATÉGIQUE
POUR RENFORCER LEUR PRÉSENCE EN ARABIE SAOUDITE

Le Groupe SEB a annoncé en avril 2024 le renforcement de sa la consommation et le commerce, l’électronique, l’investissement
présence en Arabie Saoudite avec la prise de participation à 55 % et les partenariats. Ce large portefeuille lui a permis de se forger
dans son distributeur saoudien – Alesayi Household Appliances une solide réputation sur le marché et d’acquérir une connaissance
Co. LLC – une filiale du Groupe Alesayi Holding qui commercialise approfondie des produits, ce qui en fait un partenaire naturel pour le
de manière exclusive les produits Grand Public du Groupe localement Groupe SEB. De plus, le vaste réseau de distribution d’Alesayi Holding
depuis 2009. Ce partenariat vise à développer de futures opportunités englobant les hypermarchés, la distribution traditionnelle, le négoce
de croissance sur le marché et le e-commerce, assurera ainsi une forte visibilité aux produits du
saoudien grâce à l’expertise Groupe dans toute l’Arabie Saoudite.
locale d’Alesayi Holding.
Cette nouvelle filiale du Groupe SEB poursuit l’importation et la
Basé à Jeddah, Alesayi distribution des marques Tefal et Moulinex à destination du Grand
Holding a régulièrement Public avec des produits pour la préparation des aliments et des
développé ses activités boissons, la cuisson électrique, des articles culinaires mais aussi pour
dans divers secteurs, l’entretien de la maison et le soin du linge. Elle permet au Groupe
notamment l’ingénierie et la d’accélérer le développement de ses ventes en Arabie Saoudite et
technologie, l’immobilier et d’exploiter au mieux le fort potentiel de croissance de ce marché.
le développement d’actifs,




12 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Rapport de gestion
Faits marquants




SEB ALLIANCE INVESTIT DANS VULKAM

En janvier 2024, SEB Alliance industriels sous-jacents s’appuient sur 30 ans de recherche en
a annoncé la conclusion d’un métallurgie.
investissement minoritaire
L’entreprise, dont les percées technologiques sont couvertes par
dans la société de deeptech
neuf brevets, a franchi avec succès la phase de qualification de
Vulkam en participant à sa
sa technologie et de prototypage. Elle entame désormais la phase
levée de fonds. Basée près de
d’industrialisation de ses procédés et de ses nouveaux métaux
Grenoble, Vulkam a été fondée en 2017 par Sébastien Gravier, diplômé
et la levée de fonds permettra de construire sa première usine
de l’École Normale Supérieure-Paris Saclay, expert en mécanique,
de production. Vulkam adresse d’ores et déjà les industriels de
agrégé de conception mécanique et Docteur en métallurgie, et par
Alexis Lenain, Docteur en métallurgie.
l’horlogerie, du médical et de l’aérospatial, demandeurs de pièces
métalliques en grands volumes et à très haute valeur ajoutée. À horizon
2
Elle développe, fabrique et commercialise des produits finis à base cinq ans, Vulkam entend innover avec de nouvelles compositions
de métaux amorphes qui affichent des propriétés inégalées en termes de matériaux pour des segments de marchés encore plus profonds,
de dureté et de résistance à l’abrasion, comparables à celles des comme le transport mais aussi les sports et loisirs et les équipements
céramiques mais sans être fragile. Les technologies et procédés domestiques.




LE GROUPE SEB DÉVELOPPE SES SITES INDUSTRIELS

LE GROUPE SEB ANNONCE LA CONSTRUCTION DE SON PREMIER HUB
DE CAFÉ PROFESSIONNEL À SHAOXING, EN CHINE…
En janvier 2024, le Groupe la plus rapide, constituant un environnement favorable à l’innovation.
SEB a annoncé le projet de Dans un contexte de concurrence accrue, la stratégie du Groupe
construction de son premier se concentre sur l’innovation de pointe et la collaboration avec
Hub de Café Professionnel à des acteurs majeurs afin de répondre aux besoins spécifiques des
Shaoxing, en Chine. Ce projet marchés locaux.
a pour but de renforcer la position de leader mondial du Groupe dans
Avec un investissement de 60 millions d’euros, ce nouveau Hub
le secteur de l’Équipement pour le Café Professionnel et prépare son
ultramoderne traduit l’engagement du Groupe en faveur d’une
expansion vers de nouvelles catégories de produits.
croissance durable en Asie et permettra une expansion significative
Le Hub devrait être opérationnel d’ici 2025 et comprendra un centre dans de nouvelles catégories. Le choix de Shaoxing dans la province
de R&D, les achats, ainsi qu’un site de production. du Zhejiang, à seulement 65 kilomètres de Hangzhou, permet au
Groupe SEB de tirer parti de son implantation historique pour accélérer
La Chine est aujourd’hui le premier marché de l’industrie des machines
la montée en puissance de ses opérations.
à café professionnelles automatiques, celui qui connaît la croissance



…ET INAUGURE L’EXTENSION DU SITE KRAMPOUZ SITUÉ À PLUGUFFAN
En mars 2024, Thierry de La Tour d’Artaise, Président du Groupe SEB, a inauguré l’extension du site de
Pluguffan en présence d’élus locaux. Cette opération permet de doubler la surface du site qui approche
désormais les 10 000 m2 de superficie.
Initiée en 2022 par le Groupe, cette extension vise à soutenir la croissance continue de Krampouz en
France et à l’international. Elle souligne l’engagement du Groupe à maintenir et à promouvoir le savoir-
faire industriel français et augmenter considérablement la capacité de production de tous les appareils
de cuisson Krampouz, destinés aux Professionnels comme au Grand Public.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 13
2 Rapport de gestion
Faits marquants




LE GROUPE LANCE SON 1er ASPIRATEUR BALAI SANS FIL
FABRIQUÉ EN FRANCE

Le Groupe SEB a lancé X-Force Flex 13.60, son premier aspirateur balai sans fil fabriqué en France,
sur le site de Vernon.
Ce nouvel aspirateur balai propose une puissance d’aspiration de 150 Air Watts, couplée à une
nouvelle brosse Haute Efficacité, pour une performance démultipliée sur tapis. A cela s’ajoute une
autonomie de 60 minutes, le tout avec une production made in France.



LE GROUPE SEB POURSUIT SON ENGAGEMENT EN FAVEUR DE LA PLANÈTE
ET SE MOBILISE POUR LE « CLEAN COOKING » AU KENYA

Plus de 2,3 milliards de personnes La première étape de ce projet a été le lancement d’un nouveau
dans le monde, dont 900 millions produit, en l’occurrence un autocuiseur électrique simple et facile
en Afrique, cuisinent au charbon, à utiliser, vendu sous la marque Tefal. En parallèle, un nouveau
au bois ou au kérosène. L’impact réseau de partenaires distributeurs a été mis en place afin de pouvoir
sur la santé publique et sur le climat rayonner auprès de populations rurales, grâce à une logistique et à
s’av ère particulièrement lourd : des solutions de financement adaptées.
décès prématurés, déforestation,
Le pilote a vocation à s’étendre à d’autres pays d’Afrique sub-
sans oublier des problématiques
saharienne, en continuant à innover pour apporter une solution
de sécurité et d’inégalités de genre. La transition vers le « Clean
toujours plus adaptée aux besoins locaux.
cooking » est de ce fait une priorité. C’est pour cela que le Groupe
SEB a démarré au Kenya un projet pilote en avril 2024.



LE GROUPE SEB POURSUIT LE RENFORCEMENT DE SA STRUCTURE FINANCIÈRE
AVEC UN FINANCEMENT DE 150 M€ À 12 ANS

Le Groupe SEB a réalisé avec succès un placement privé de 150 M€, Avec ce placement privé institutionnel, le Groupe continue de
d’une maturité de 12 ans, auprès d’investisseurs institutionnels de diversifier ses sources de financement. Cette émission a été réalisée
premier rang. Ce placement, sans covenant financier, constitue le à des conditions attractives, avec un taux d’intérêt fixe de 5,0 %.
premier financement d’une maturité supérieure à 10 ans pour le Simultanément, le Groupe mène une gestion active de son risque
Groupe et lui permet d’allonger la maturité moyenne de sa dette. de taux afin d’optimiser sa charge financière en lui permettant de
profiter de la baisse des taux tout en étant couvert contre des hausses
Son succès témoigne de la confiance des investisseurs dans la
éventuelles.
stratégie et les perspectives de long terme du Groupe, après le
financement sursouscrit, sous forme de Schuldschein, de 650 M€ en
décembre 2023 et un financement bancaire sous forme de Club Deal
de 495 M€ finalisé en mars 2024 auprès de ses banques relationnelles.




14 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Rapport de gestion
Faits marquants




PERFORMANCES PRODUITS

Le chiffre d’affaires semestriel Grand Public s’établit à 3 246 millions d’euros, en hausse de 5,9 % à tcpc (+ 2,2 % en données publiées), porté
par une bonne dynamique dans la plupart de nos catégories.




ÉVOLUTION DES VENTES GRAND PUBLIC PAR LIGNE DE PRODUITS, À TCPC*

30 %
Confort
domestique 2
25 %
Entretien
20 % Articles Soin de la maison
culinaires Boissons
du linge
15 %
Préparation
Cuisson des aliments LKA**
10 % électrique
Hors LP
5%

0%

-5 %

-10 % Soin de
la personne
*tcpc : taux de change et périmètre constants.
**Large Kitchen Appliances (équipement fixe de cuisine).




ARTICLES CULINAIRES
Représentant environ 30 % du chiffre d’affaires Grand Public, élevé (lié à un programme de fidélisation important avec l’un de nos
les articles culinaires offrent un vaste éventail de produits, de distributeurs en France) et un 2e trimestre marquant une hausse plus
l’autocuiseur aux mugs isothermes, en passant par les poêles et significative.
casseroles en divers matériaux, revêtus ou non, à poignée fixe ou
Les ventes d’articles culinaires en France ont progressé de plus de
amovible – ainsi que des woks, boîtes de conservation, ustensiles de
10 %, retraité de l’impact d’un important programme de fidélisation
cuisine ou moules à pâtisserie.
mis en place au 1er semestre 2023. Les ventes en Chine, aux États-
Au premier semestre 2024, les ventes d’articles culinaires sont en Unis et en Allemagne montrent également une légère croissance
hausse de 4 % à tcpc, avec un 1er trimestre impacté par un historique organique, tandis qu’elles sont en hausse soutenue en Turquie.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 15
2 Rapport de gestion
Faits marquants




ÉLECTRIQUE CULINAIRE L’entretien de la maison connaît également une forte croissance, à
15 % environ. Cette belle performance est à associer au succès de la
Après un 1er semestre 2023 encore difficile, suivi par une reprise gamme renouvelée d’aspirateurs versatiles du Groupe en Europe et
progressive des ventes, l’électrique culinaire confirme son son expansion sur de nouveaux marchés. Les ventes en aspirateurs
redressement au 1 er semestre 2024 avec des performances traîneaux sont également bien orientées dans la plupart des pays.
hétérogènes selon les lignes de produits. La cuisson électrique connaît
Les ventes en confort domestique poursuivent leur forte progression,
un ralentissement notable alors que la préparation des aliments (hors
à près de 25 % à tcpc. Cette performance est principalement
Chine) et de la préparation des boissons connaissent une forte reprise.
portée par les ventilateurs. Leurs ventes ont atteint des niveaux
■ En cuisson électrique, les friteuses sans huile affichent une particulièrement élevés au premier semestre dans les pays d’Amérique
dynamique très forte dans certains pays tels que la France ou Latine, stimulées par l’influence du phénomène climatique El Niño.
l’Allemagne alors que dans d’autres géographies, elles sont en
repli dû soit (i) à une faible demande comme en Chine ou (ii) à une
saturation des taux d’équipement dans certains pays. Le Groupe SOIN DE LA PERSONNE
affiche des performances robustes dans d’autres segments plus
traditionnels comme les friteuses grâce à la rénovation et au Le Groupe est peu présent sur le marché du soin de la personne,
repositionnement réguliers de ses offres. et cette activité est largement centrée sur les appareils de soin du
cheveu. Au premier semestre 2024, nos ventes se sont inscrites en
■ En préparation des aliments, le Groupe a inversé la tendance des
retrait organique de 5 % environ. Ce repli reflète des performances
années précédentes et affiche désormais une croissance organique
contrastées : nouvelle baisse en Russie, mais de beaux succès
significative. Ce rebond est dû à la bonne dynamique du segment
commerciaux en Europe, en particulier dans la péninsule ibérique
du blending, où le Groupe étend ses parts de marché, ainsi qu’à
et en France.
son leadership renforcé dans les catégories des pieds mixeurs et
des batteurs, avec des gammes renouvelées et repositionnées.
■ En préparation des boissons, le Groupe affiche au 1er semestre ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE
une solide croissance organique sur la grande majorité de
ses géographies, stimulée par le marché des machines à café Les ventes de l’activité Professionnelle se sont établies à 495 M€
portionné mais surtout par celui des machines à café full auto. sur le semestre, en hausse de 10,9 % à tcpc (+ 13,8 % en données
Cette croissance, tirée par une activité commerciale intense, une publiées) sur une base de comparaison élevée (+ 25 % à tcpc au
expansion géographique et le lancement de produits prometteurs, 1er semestre 2023).
s’est traduite par des gains de parts de marché continus en France, L’activité Café enregistre un semestre record, tiré par la Chine,
en Espagne, en Allemagne et dans une partie de l’Europe de l’Est. favorablement impactée par le rythme de déploiement de grands
À noter également, le renforcement du leadership du Groupe sur contrats. Cette bonne dynamique a également été portée tout au
le marché du petit déjeuner sur des géographies clés telles que la long du semestre par une solide activité courante en Allemagne.
France, l’Allemagne et le Japon. Par ailleurs, le Groupe a continué de développer sa présence sur de
nouveaux marchés, notamment en Asie (y compris en Malaisie et à
Taïwan), en Europe de l’Est et au Mexique, tout en étendant son offre
SOIN DU LINGE ET DE LA MAISON à de nouveaux segments de clientèle, telles que les chaînes de thé
En soin du linge, après une année 2023 marquée par un fort rebond, en Chine.
le Groupe confirme son statut de leader mondial de la catégorie. Les Compte tenu du calendrier de livraison des grands contrats en 2023
ventes semestrielles du Groupe sont en progression organique de plus et en 2024 (notamment en Chine et aux États Unis), l’effet de base,
de 10 %, cette croissance étant nourrie notamment par les centrales déjà exigeant au 2e trimestre, s’accentuera au 2nd semestre.
vapeur et les défroisseurs. Sur le plan géographique, à noter de bons
Enfin, durant le semestre, une étape importante a été franchie avec
résultats en Europe de l’Est et en Turquie.
l’acquisition de Sofilac (1), développant ainsi notre offre et notre
expertise dans le domaine du culinaire professionnel. Le Groupe
Sofilac a réalisé plus de 60 M€ de chiffres d’affaires en 2023, dans
près de 45 pays.




(1) Sofilac sera consolidé à partir du troisième trimestre, en intégrant l’activité du 4 avril au 30 septembre.



16 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Rapport de gestion
Faits marquants




PERFORMANCES GÉOGRAPHIQUES


Variation 2023/2024
Ventes
(en M€) 1er semestre 2023 1er semestre 2024 Parités courantes Tcpc

EMEA 1 489 1 555 + 4,4 % + 8,6 %
Europe occidentale 1 029 1 030 + 0,1 % - 1,3 %
Autres pays 460 525 + 14,2 % + 30,5 %


Europe occidentale Autres pays EMEA 2
En Europe occidentale, les ventes sont en décroissance de 1,3 % à Dans les autres pays de la zone EMEA, les ventes ont augmenté
tcpc et stables en données publiées (+ 0,1 %) sur le 1er semestre. Hors de 31 % à tcpc au cours du 1er semestre. Il convient de noter que les
effet des programmes de fidélisation – importants l’année dernière fortes dévaluations de la livre turque, de la livre égyptienne et du rouble
sur le 1er semestre – la zone est en croissance de 1,5 % à tcpc. russe ont négativement impacté cette croissance qui est ramenée à
Le 2e trimestre témoigne d’une amélioration séquentielle avec des 14 % en données publiées.
ventes en croissance organique positive de 2,9 % hors impact des
En Europe centrale et orientale, les marchés du PED sont à nouveau
programmes de fidélisation.
bien orientés. Le Groupe accélère sa progression dans des pays
En France, les ventes semestrielles sont en croissance organique de majeurs de la zone comme la Pologne, la République Tchèque et
plus de 7 %, retraitées des effets des dits programmes de fidélisation, la Roumanie, malgré un environnement concurrentiel intense. Les
dans un marché du Petit Équipement Domestique (PED) relativement catégories de la cuisson électrique, avec le succès des friteuses sans
porteur depuis le début de l’année. Cette progression des ventes huile, de l’entretien des sols, avec un renouvellement des gammes
tient notamment aux excellentes performances du Groupe dans les d’aspirateurs versatiles, et des boissons grâce aux machines à café
catégories qui tirent la croissance du marché comme les friteuses full auto sont les principaux vecteurs de la forte croissance des ventes
sans huile, les aspirateurs versatiles ou les machines à café full auto. du Groupe dans la région.
Après un 1er trimestre quasiment stable, l’Allemagne a retrouvé Le marché en Turquie reste en progression, bien que fortement impacté
une croissance de ses ventes d’environ 6 % au 2e trimestre, grâce par la volatilité persistante de sa devise. Les ventes du Groupe sont
notamment aux synergies commerciales issues de la réorganisation bien orientées notamment en articles culinaires, en entretien des sols
des équipes SEB et WMF, effective depuis début 2024. Les nouveaux et en soin du linge.
référencements et les gains de part de marché sont notables en
Enfin, le Groupe a annoncé la signature d’un partenariat stratégique
ustensiles de cuisine, friteuses sans huile, aspirateurs versatiles et
avec le Groupe Alesayi afin de renforcer sa présence et d’accélérer le
machines à café full auto.
développement de ses ventes en Arabie Saoudite, un marché à fort
Dans les autres pays d’Europe occidentale, la tendance positive s’est potentiel. Le vaste réseau de distribution du Groupe Alesayi assurera
confirmée au 1er semestre. Les ventes sont en nette progression en ainsi une forte visibilité aux produits du Groupe dans tout le pays.
Belgique où le Groupe profite d’une dynamique commerciale très
positive dans toutes les catégories, mais également au Portugal ou
dans les pays nordiques. Le marché du PED reste en revanche en
repli au Royaume-Uni.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 17
2 Rapport de gestion
Faits marquants




Variation 2023/2024
Ventes
(en M€) 1er semestre 2023 1er semestre 2024 Parités courantes Tcpc

AMÉRIQUES 458 517 + 12,8 % + 12,9 %
Amérique du Nord 315 336 + 6,9 % + 5,6 %
Amérique du Sud 143 180 + 25,9 % + 29,1 %


Amérique du Nord Amérique du Sud
En Amérique du Nord, le rythme de croissance observé depuis le En Amérique du Sud, les ventes semestrielles ont augmenté de
2e semestre 2023 s’est maintenu avec des ventes semestrielles en 29,1 % à tcpc (+ 25,9 % en données publiées en tenant compte de
progression de 5,6 % à tcpc (+ 6,9 % en données publiées). l’impact du peso argentin), confirmant la bonne tendance du Groupe
dans la région depuis plusieurs trimestres, malgré un environnement
Aux États-Unis, l’augmentation des ventes au cours du premier
macroéconomique globalement peu favorable. Cette forte croissance
semestre a été principalement tirée par les articles culinaires à travers
repose notamment sur les ventes particulièrement élevées de
des marques fortes et complémentaires – T-Fal, All-Clad et Imusa –
ventilateurs engendrées par le phénomène climatique « El Niño ».
confirmant ainsi la position du leader du Groupe dans cette catégorie,
dans un marché en repli. Les ventes en soin du linge sont relativement Les ventes en Colombie progressent à nouveau nettement, portées
stables. La distribution, notamment online, est restée néanmoins très par le grand succès des ventilateurs mais également par une bonne
prudente dans sa politique d’approvisionnement sur le 1er semestre. performance en articles culinaires, en cuisson électrique (friteuses sans
huile) et en préparation culinaire (blenders). Le Groupe renforce ses
Au Mexique, le Groupe continue d’afficher une excellente dynamique
positions concurrentielles sur ce marché, et étend progressivement
avec une croissance organique de ses ventes encore supérieure à
sa couverture catégorielle (full auto, entretien des sols).
10 % sur le semestre. Le marché du PED demeure très porteur et
le Groupe poursuit son expansion à la fois avec des gains de parts Au Brésil, les performances du Groupe sont robustes avec des ventes
de marché sur ses catégories historiques (articles culinaires, soin du en croissance organique de plus de 20 % sur le semestre. Ces ventes
linge) et le succès du lancement de nouvelles gammes en machines en hausse reflètent le dynamisme de la demande pour les ventilateurs
full auto qui conforte sa position de leader dans le pays. Les ventes mais également pour d’autres catégories comme les boissons (café
de ventilateurs ont également participé à la très bonne performance portionné).
du Groupe sur le 1er semestre.




18 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Rapport de gestion
Faits marquants




Variation 2023/2024
Ventes
(en M€) 1er semestre 2023 1ersemestre 2024 Parités courantes tcpc

ASIE 1 231 1 174 - 4,6 % + 0,0 %
Chine 998 957 - 4,1 % + 0,0 %
Autres pays 232 217 - 6,4 % - 0,1 %


Chine Autres pays d’Asie
Les ventes de Supor sont stables à tcpc sur l’ensemble du semestre, Dans les autres pays d’Asie, les ventes du Groupe sont quasiment
à l’image du premier trimestre, et en baisse de 4 % après prise en
compte de la dépréciation du yuan sur la période.
stables à tcpc au 1er semestre et en recul de 6,4 % en données
publiées, en grande partie lié à la dépréciation du yen sur la période. 2
Les performances sont hétérogènes entre les différents pays de la
Sur un marché en repli, cela traduit la poursuite des gains de parts
zone.
de marché du Groupe, tirés par l’innovation continue sur ses produits
historiques. On notera ainsi que les cuiseurs à riz, les bouilloires ou Au Japon, la faiblesse persistante du yen a pesé sur l’activité
les autocuiseurs électriques sont en progression sur le semestre. du Groupe qui est soumis à une concurrence importante sur
Cette surperformance concerne à la fois les réseaux physiques et le ses catégories historiques que sont les articles culinaires et les
e-commerce (dont les plateformes de réseaux sociaux). autocuiseurs électriques. Le Groupe maintient globalement ses
positions concurrentielles dans un environnement où l’inflation pèse
Dans le même temps, le Groupe a poursuivi l’extension de son offre
sur la confiance des consommateurs.
à de nouvelles catégories de produits (outdoor, babycare, foyers de
petite taille…). La performance du Groupe est positive en Corée du Sud malgré
un contexte macroéconomique également peu porteur. Les ventes
La visibilité est globalement réduite mais, dans un environnement de
d’articles culinaires et d’aspirateurs versatiles sont dynamiques et
consommation faible et marqué par une forte intensité promotionnelle,
soutenues par le succès des opérations commerciales avec nos
nous attendons à ce stade un deuxième semestre similaire au premier,
distributeurs.
faisant ressortir sur l’année des ventes stables ou en légère croissance
organique. Les ventes de ventilateurs ont été très soutenues au Vietnam
alimentant une performance très positive. Le Groupe tire également les
bénéfices du développement de sa présence auprès de la distribution
locale.
Enfin, en Australie, l’activité a progressé tout au long du semestre avec
une hausse des ventes à 2 chiffres à tcpc. Cette bonne performance
a été assez équilibrée entre toutes les catégories de produits (cuisson
électrique, articles culinaires, soin du linge), et accompagnée de
nombreux nouveaux référencements.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 19
2 Rapport de gestion
Commentaires sur les Résultats consolidés




Commentaires sur les Résultats consolidés

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL D’ACTIVITÉ
Au 1er semestre 2024, le ROPA s’est élevé à 244 M€ en croissance ■ une diminution du coût des ventes (effet des baisses de coûts
de plus de 35 % par rapport à 2023. Ce chiffre comprend un effet en 2023, nouveaux gains en 2024, meilleure absorption industrielle),
de change négatif de 73 M€ et un effet périmètre de 2 M€. La marge ayant permis un réinvestissement pour soutenir la dynamique
opérationnelle s’est ainsi établie à 6,5 % des ventes, contre 5 % commerciale ;
l’année précédente. ■ une progression des moyens moteurs en ligne avec l’activité pour
er
L’évolution du ROPA par rapport au 1 semestre 2023 s’explique en soutenir le développement et le marketing produit ;
particulier par les facteurs suivants : ■ une légère hausse des frais commerciaux, reflétant le maintien
■ un effet volume positif en Grand Public comme en Professionnel ; d’une activation commerciale dynamique ;

■ un effet mix positif soutenu par l’innovation conformément à la ■ et des frais administratifs maîtrisés.
dynamique historique du Groupe ; Il est rappelé que le ROPA du 1er semestre n’est pas représentatif de
l’ensemble de l’année étant donné la nature saisonnière de l’activité
du Groupe.



RÉSULTAT D’EXPLOITATION ET RÉSULTAT NET
À fin juin 2024, le Résultat d’exploitation du Groupe s’est élevé à Le Résultat financier au 30 juin 2024 s’est établi à - 46 M€, contre
210 M€, en hausse de 31 %, contre 160 M€ au 30 juin 2023. Ce résultat - 33 M€ au 1er semestre 2023, dans un contexte d’augmentation
intègre une charge d’Intéressement et de Participation d’environ du coût moyen de la dette du Groupe, notamment après les
- 10 M€ (- 11 M€ au 1er semestre 2023) ainsi que d’autres produits refinancements opérés depuis fin 2023.
et charges, pour - 23 M€ (essentiellement liés à la réorganisation en
La charge d’impôt est de - 39 M€ – sur la base d’un taux d’impôt
Allemagne et à des coûts de restructuration au Brésil), contre - 9 M€
effectif estimé à 24 % – et après des intérêts des minoritaires de
au 1er semestre 2023.
- 24 M€. Le Résultat net part du Groupe du 1er semestre s’établit
donc à 100 M€, contre 76 M€ à fin juin 2023.



STRUCTURE FINANCIÈRE AU 30 JUIN 2024
Au 30 juin 2024, les capitaux propres s’élevaient à 3 328 M€, en fin 2023 (14,6 % des ventes vs 18,2 % au 30 juin 2024). A ceci
baisse de 133 M€ par rapport à fin 2023 et en hausse de 174 M€ par s’ajoutent des décaissements non récurrents liés à l’acquisition de
rapport au 30 juin 2023. Sofilac, et au partenariat en Arabie Saoudite ainsi qu’au renforcement
de l’autocontrôle.
La dette financière nette du Groupe était de 2 422 M€ au 30 juin
2024 (dont 312 M€ de dette IFRS 16), en hausse de 76 M€ par rapport Le ratio d’endettement du Groupe (dette financière nette/fonds
au 30 juin 2023 et de 653 M€ par rapport au 31 décembre 2023. Cet propres) au 30 juin 2024 était de 0,7x, stable par rapport à la même
accroissement par rapport à fin 2023 s’explique notamment par un date l’année dernière. Le ratio dette financière nette/EBITDA
cash-flow libre négatif de 215 M€ au 1er semestre 2024, à mettre en ajusté était de 2,3x (2,1x hors IFRS 16 et M & A) en baisse par
perspective du point bas atteint par le BFR d’exploitation du Groupe rapport à 2,7x au 30 juin 2023.




20 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Rapport de gestion
Perspectives 2024




Perspectives 2024

Le Groupe anticipe une croissance organique des ventes autour L’évolution de la marge opérationnelle des six premiers mois de
de 5 % sur l’année. Dans un environnement macroéconomique et l’année et ses attentes sur le second semestre confortent le Groupe
géopolitique marqué par une faible visibilité, le Groupe SEB reste SEB dans son ambition d’atteindre une marge opérationnelle proche
donc confiant dans sa trajectoire de croissance. En comparaison avec de 10 % sur l’ensemble de l’année 2024.
l’année 2023, cela intègre une croissance plus équilibrée entre les
divisions Grand Public et Professionnel.
2




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 21
2 Rapport de gestion
Événements postérieurs à la clôture




Événements postérieurs à la clôture

À la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration, le 24 juillet 2024, aucun autre événement significatif n’est intervenu.




22 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
3 Comptes consolidés résumés
États financiers 24 Rapport des Commissaires aux comptes
Compte de résultat consolidé 24 sur l’information financière semestrielle 52
État du résultat global consolidé 25
Bilan consolidé 26
Déclaration de la personne physique
responsable du rapport financier semestriel 53
Tableau des flux de trésorerie consolidés 27
Évolution des capitaux propres consolidés 28
Notes sur les comptes consolidés résumés 29




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 23
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




États financiers
Comptes consolidés résumés au 30 juin 2024.




COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

Produits des activités ordinaires (note 4) 3 740,2 3 611,9 8 006,0
Frais opérationnels (note 5) (3 496,4) (3 431,8) (7 280,4)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL D’ACTIVITÉ 243,8 180,1 725,6
Intéressement et participation (note 6) (10,4) (11,0) (23,8)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 233,4 169,1 701,8
Autres produits et charges d’exploitation (note 7) (23,4) (8,7) (34,3)
RÉSULTAT D’EXPLOITATION 210,0 160,4 667,5
Coût de l’endettement financier (note 8) (30,0) (16,5) (42,9)
Autres produits et charges financiers (note 8) (16,3) (16,1) (37,6)
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 163,7 127,8 587,0
Impôt sur les résultats (note 9) (39,3) (30,7) (147,6)
RÉSULTAT NET 124,4 97,1 439,4
Part des minoritaires (24,3) (21,1) (53,2)
RÉSULTAT NET REVENANT À SEB S.A. 100,1 76,0 386,2
RÉSULTAT NET REVENANT À SEB S.A. PAR ACTION (EN UNITÉS)
Résultat net de base par action 1,84 1,38 7,01
Résultat net dilué par action 1,83 1,38 6,97

Les notes 1 à 20 sur les comptes consolidés font partie intégrante des états financiers.




24 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

RÉSULTAT NET AVANT PART DES MINORITAIRES 124,4 97,1 439,4
Écarts de conversion (0,2) (107,6) (102,9)
Couvertures des flux de trésorerie futurs 15,6 (47,2) (33,2)
Variation de juste valeur des actifs financiers * (note 12)
Réévaluation des avantages au personnel * (note 15)
(3,7)
10,9
(21,3) (30,9)
(15,2) 3
Effet d’impôt (7,1) 16,8 16,8
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL 15,5 (159,3) (165,4)
TOTAL DES GAINS ET PERTES 139,9 (62,2) 274,0
Part des minoritaires (19,2) (8,0) (38,2)

TOTAL DES GAINS ET PERTES, PART DU GROUPE 120,7 (70,2) 235,8

* Élements non recyclables en résultat.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 25
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




BILAN CONSOLIDÉ


Actif
(en millions €) 30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023

Goodwill (note 10) 1 865,5 1 757,6 1 868,4
Autres immobilisations incorporelles (note 10) 1 360,6 1 303,0 1 347,5
Immobilisations corporelles (note 10) 1 216,0 1 295,0 1 292,2
Autres participations (note 12) 348,1 325,3 210,6
Autres actifs financiers non courants (note 12) 16,5 26,6 16,6
Impôts différés 199,4 152,0 151,6
Autres créances non courantes (note 13) 66,6 66,3 65,5
Instruments dérivés actifs non courants (note 18) 16,9 18,1 17,9
ACTIFS NON COURANTS 5 089,6 4 943,9 4 970,3
Stocks et en-cours 1 690,9 1 625,2 1 474,8
Clients 923,4 788,8 1 018,0
Autres créances courantes (note 13) 173,5 175,8 185,0
Impôt courant 46,8 41,8 36,8
Instruments dérivés actifs courants (note 18) 48,2 51,2 40,8
Placements financiers et autres actifs financiers courants (note 12 et 18) 38,6 58,3 94,7
Trésorerie et équivalents de trésorerie (note 17 et 18) 772,6 828,2 1 432,1
ACTIFS COURANTS 3 694,0 3 569,3 4 282,2

TOTAL ACTIF 8 783,6 8 513,2 9 252,5



Passif
(en millions €) 30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023

Capital (note 14) 55,3 55,3 55,3
Réserves consolidées 3 137,1 2 895,0 3 170,8
Actions propres (note 14) (100,0) (27,7) (27,7)
Capitaux propres Groupe 3 092,4 2 922,6 3 198,4
Intérêts minoritaires 235,8 230,9 262,3
CAPITAUX PROPRES DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ 3 328,2 3 153,5 3 460,7
Impôts différés 210,2 181,9 198,6
Avantages au personnel et autres provisions non courantes (note 15 et 16) 195,9 213,3 210,4
Dettes financières non courantes (note 17) 1 636,0 1 405,8 1 890,4
Autres passifs non courants 78,9 57,2 58,9
Instruments dérivés passifs non courants (note 18) 16,3 21,4 13,9
PASSIFS NON COURANTS 2 137,3 1 879,6 2 372,2
Avantages au personnel et autres provisions courantes (note 15 et 16) 124,1 105,0 125,3
Fournisseurs 1 130,0 966,8 1 160,6
Autres passifs courants 384,3 447,9 609,8
Impôt exigible 53,4 45,4 58,8
Instruments dérivés passifs courants (note 18) 32,3 83,4 65,0
Dettes financières courantes (note 17) 1 594,1 1 831,6 1 400,1
PASSIFS COURANTS 3 318,2 3 480,1 3 419,6

TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 8 783,6 8 513,2 9 252,5

Les notes 1 à 20 sur les comptes consolidés font partie intégrante des états financiers.




26 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

RÉSULTAT NET REVENANT À SEB S.A. 100,1 76,0 386,2
Amortissements et dotations aux provisions sur immobilisations 142,3 139,3 294,0
Variation des provisions (6,8) (31,2) (26,9)
Pertes et gains latents sur instruments financiers (15,0) 17,4 18,4
Charges et produits liés aux stock-options et actions gratuites 11,7 12,6 25,4
Plus ou (moins) values sur cessions d’actifs 0,6 1,5 2,6
Résultat part des minoritaires 24,3 21,1 53,2
Charge d’impôt (exigible et différé) 39,3 30,7 147,6
Coût de l’endettement financier net 30,0 16,5 42,9


3
(1) (2)
CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT 326,5 283,9 943,4
Variation des stocks et en-cours (223,1) 32,6 193,3
Variation des clients (88,0) (50,3) (161,2)
Variation des fournisseurs (24,7) (27,2) 185,8
Variation autres dettes et autres créances (14,8) 39,4 50,5
Impôts versés (96,2) (62,3) (147,9)
Intérêts versés (30,0) (16,5) (42,9)
TRÉSORERIE PROVENANT DE L’EXPLOITATION (150,3) 199,6 1 021,0
Encaissements sur cessions d’actifs 2,9 1,2 5,1
Investissements corporels (2) (60,7) (63,7) (143,2)
Investissements logiciels et incorporels (2) (20,5) (18,0) (32,5)
Autres investissements financiers (3) 40,7 33,6 (21,5)
Variation de périmètre (net de la trésorerie des sociétés acquises) (126,9) (174,2) (163,3)
TRÉSORERIE AFFECTÉE À DES OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT (164,5) (221,1) (355,4)
Augmentation de la dette financière (2) 1 023,4 782,8 1 118,8
Diminution de la dette financière (1 083,0) (881,3) (1 263,6)
Augmentation de capital
Transactions entre actionnaires (4) 0,1 (30,7) (62,8)
Mouvements sur actions propres (89,0) (18,9) (17,8)
Dividendes versés (y compris minoritaires) (194,2) (195,3) (195,4)
TRÉSORERIE AFFECTÉE À DES OPÉRATIONS DE FINANCEMENT (342,7) (343,4) (420,8)
Incidence des variations de taux de change (2,0) (43,9) (49,7)
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (659,5) (408,8) 195,1
Trésorerie en début d’exercice 1 432,1 1 237,0 1 237,0
Trésorerie en fin d’exercice 772,6 828,2 1 432,1

(1) Avant coût de l’endettement financier net et impôt.
(2) Hors IFRS 16 dont les effets sont présentés en note 11.
(3) Cf. note 12. Participations et autres actifs financiers.
(4) Dont rachats d’actions Supor pour 0,1 millions d’euros à fin juin 2024 (vs. 30,7 millions d’euros à fin juin 2023 et 62,8 millions d’euros à fin décembre 2023).




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 27
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




ÉVOLUTION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

Capitaux
Capitaux propres de
Réserves Écart de Actions propres part Intérêts l’ensemble
(en millions €) Capital Primes (1) consolidées (1) conversion (1) propres du Groupe minoritaires consolidé

AU 31 DÉCEMBRE 2022 55,3 103,7 2 990,8 52,3 (33,3) 3 168,8 280,1 3 448,9
Résultat net de la période 76,0 76,0 21,1 97,1
Gains et pertes enregistrés
en capitaux propres (51,7) (94,5) (146,2) (13,1) (159,3)
TOTAL DES GAINS ET PERTES 24,3 (94,5) (70,2) 8,0 (62,2)
Distribution de dividendes (139,9) (139,9) (55,4) (195,3)
Augmentation de capital
Mouvements actions propres 5,6 5,6 5,6
Plus (moins)-values après impôt
sur cessions d’actions propres (23,7) (23,7) (23,7)
Option de souscription ou d’achat
d’actions 12,0 12,0 0,6 12,6
Autres mouvements (2) (30,0) (30,0) (2,4) (32,4)
AU 30 JUIN 2023 55,3 103,7 2 833,5 (42,2) (27,7) 2 922,6 230,9 3 153,5
Résultat net de la période 310,2 310,2 32,1 342,3
Gains et pertes enregistrés
en capitaux propres (9,5) 5,3 (4,2) (1,9) (6,1)
TOTAL DES GAINS ET PERTES 300,7 5,3 306,0 30,2 336,2
Distribution de dividendes (0,7) (0,7)
Augmentation de capital
Mouvements actions propres
Plus (moins)-values après impôt
sur cessions d’actions propres
Option de souscription ou d’achat
d’actions 12,3 12,3 0,5 12,8
Variation des options de ventes
octroyées aux minoritaires (8,6) (8,6) (8,6)
Autres mouvements (2) (34,5) 0,6 (33,9) 1,4 (32,5)
AU 31 DÉCEMBRE 2023 55,3 103,7 3 103,4 (36,3) (27,7) 3 198,4 262,3 3 460,7
Résultat net de la période 100,1 100,1 24,3 124,4
Gains et pertes enregistrés
en capitaux propres 19,4 1,2 20,6 (5,1) 15,5
TOTAL DES GAINS ET PERTES 119,5 1,2 120,7 19,2 139,9
Distribution de dividendes (147,9) (147,9) (45,6) (193,5)
Augmentation de capital
Mouvements actions propres (72,3) (72,3) (72,3)
Plus (moins)-values après impôt
sur cessions d’actions propres (17,3) (17,3) (17,3)
Option de souscription ou d’achat
d’actions 11,5 11,5 0,2 11,7
Variation des options de ventes
octroyées aux minoritaires
Autres mouvements (0,7) (0,7) (0,3) (1,0)

AU 30 JUIN 2024 55,3 103,7 3 068,5 (35,1) (100,0) 3 092,4 235,8 3 328,2

(1) Réserves consolidées au bilan.
(2) Dont rachats d’actions Supor pour (62,8) millions d’euros en 2023.




28 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS

CHIFFRES AU 30 JUIN 2024 EN MILLIONS D’EUROS
Le Groupe SEB, composé de SEB S.A., société française, et La société SEB S.A. a son siège social Chemin du Moulin-Carron –
de ses filiales, est le leader mondial de la conception, fabrication Campus Seb à Écully (69130) et est cotée sur le marché Eurolist
et commercialisation d’articles culinaires et de petit équipement d’Euronext-Paris (Code ISIN : FR0000121709 SK).
électroménager (électrique culinaire, soin de la maison, du linge et
Les comptes consolidés résumés du 1er semestre 2024 ont été arrêtés
de la personne). Le Groupe est également le leader mondial du marché
par le Conseil d’administration du 24 juillet 2024.
des machines à café professionnelles et développe sa présence sur
le marché des équipements de cuisine professionnels.



NOTE 1. PRINCIPES COMPTABLES, JUGEMENTS ET ESTIMATIONS

Note 1.1. Principes comptables 3
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2024 ont été établis participation »). Par ailleurs, la comparabilité des comptes semestriels
conformément à la norme IAS 34 relative à l’information financière et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du
intermédiaire. Groupe qui réalise sur le 2e semestre un volume d’affaires supérieur
à celui du 1er semestre.
S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information
requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des états financiers Le Groupe a adopté les amendements suivants applicables au
annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers 1er janvier 2024. Cette date d’application coïncide avec celle de l’IASB :
consolidés du Groupe au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023
■ amendement à IAS 1 traitant du classement des passifs en passifs
qui figurent dans le Document d’Enregistrement Universel déposé
courants ou non courants ;
auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 4 avril 2024. Ce
■ amendement à IAS 7 et IFRS 7 traitant des accords de financement
document est consultable sur les sites du Groupe (www.groupeseb.
com) et de l’AMF (www.amf-france.org) et il peut être obtenu auprès avec les fournisseurs ;
du Groupe à l’adresse indiquée ci-dessus. ■ amendement à IFRS 16 traitant des passifs de location dans le
cadre d’une cession-bail.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes
consolidés intermédiaires résumés sont conformes aux normes et Ces nouveaux textes n’ont pas eu d’incidence significative sur les
interprétations IFRS telles qu’adoptées par l’Union européenne et résultats et la situation financière du Groupe.
applicables au 30 juin 2024, qui sont disponibles sur le site internet Le Groupe avait décidé d’appliquer par anticipation l’amendement à
de la Commission Européenne (https://finance.ec.europa.eu/capital- IAS 12 relatif à la réforme fiscale internationale « Pilier 2 ». Les effets
markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and- de cette réforme sur la charge d’impôt sur les résultats au 30 juin 2024
auditing/company-reporting/financial-reporting_en#ifrs). sont présentés en note 9.
Ces principes comptables sont identiques à ceux appliqués pour Les autres normes et interprétations d’application facultative au 30 juin
l’établissement des états financiers consolidés annuels de 2023 à 2024 n’ont pas été appliquées par anticipation. Le Groupe n’anticipe
l’exception de l’impôt sur les résultats, de l’intéressement et de la toutefois pas d’impact significatif lié à l’application de ces nouveaux
participation qui sont déterminés sur la base d’une projection de textes.
l’exercice (note 9 « Impôt sur les résultats » et note 6 « Intéressement et



Note 1.2. Jugements et estimations

L’établissement des comptes consolidés en conformité avec les IFRS Conflit Russie Ukraine
implique que le Groupe procède à un certain nombre d’estimations et
retienne certaines hypothèses qui ont une incidence sur les montants Depuis l’invasion, le 24 février 2022, de l’Ukraine par la Russie,
portés à l’actif et au passif. Le Groupe a notamment pris en compte l’environnement géopolitique s’est considérablement détérioré. Le
le contexte consécutif à l’invasion de l’Ukraine par la Russie lors de Groupe évalue en temps réel l’évolution de la situation, tant en Ukraine
l’établissement de ses comptes semestriels. qu’en Russie, et applique les décisions des autorités européennes et
françaises, avec lesquelles il travaille en étroite coordination.
Ces deux pays représentaient en 2022 et 2023 moins de 5 % du
chiffre d’affaires consolidé et environ 2 % des actifs totaux du Groupe.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 29
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTE 2. ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

Le Groupe a finalisé en date du 4 avril 2024 l’acquisition de Sofilac, La juste valeur nette définitive des actifs acquis et passifs repris en
groupe français spécialisé dans la conception, fabrication et date du 28 avril 2023 se décompose de la manière suivante :
commercialisation d’équipements de cuisson haut de gamme semi-
professionnels et professionnels (notamment avec les marques (en millions €) 28/04/2023
Lacanche et Charvet). Cette acquisition soutient l’ambition du Groupe
SEB de devenir un acteur de référence des marchés de l’équipement Actifs immobilisés (1) 49,8
professionnel et renforce sa présence dans le segment de la cuisson Stocks 5,6
premium. Clients 2,9
Le Groupe SEB a également finalisé le 22 mai 2024 la prise de Dette nette (13,5)
participation à hauteur de 55 % dans son distributeur saoudien – Fournisseurs (3,3)
Alesayi Household Appliances Co. LLC – une filiale du Groupe Alesayi Autres passifs nets (3,7)
Holding qui commercialise de manière exclusive les produits grand ACTIF NET TOTAL 37,8
public du Groupe en Arabie Saoudite depuis 2009.
POURCENTAGE DE DÉTENTION 100 %
Compte tenu de la date d’acquisition de ces entreprises, l’évaluation ACTIF NET TOTAL ACQUIS 37,8
de la juste valeur des actifs acquis et passifs repris débute seulement. Intérêts minoritaires
L’impact de ces acquisitions a donc été inscrit en titres non consolidés
PRIX D’ACQUISITION 126,6
dans les comptes au 30 juin 2024.
GOODWILL DÉFINITIF 88,8
Le Groupe SEB a également finalisé l’évaluation à la juste valeur
(1) Dont la marque Pacojet estimée par un évaluateur indépendant à 39,9 millions
des actifs acquis et passifs repris de Pacojet qui avait été acquise
d’euros.
le 28 avril 2023.



NOTE 3. FAITS MARQUANTS ET LITIGES SIGNIFICATIFS

Enquête de l’Autorité de la concurrence française Le Groupe SEB considère qu’aucune infraction n’a été commise au
titre des deux griefs (respectivement « entente horizontale d’échanges
L’Autorité de la concurrence a diligenté en octobre 2013 une d’informations sensibles » et « entente verticale généralisée sur les
enquête sur les pratiques de prix et de référencement auprès de prix de vente entre SEB et ses distributeurs ») et a défendu cette
plusieurs fabricants d’électroménager, dont Groupe SEB France et position lors de l’audience devant le Collège de l’Autorité qui s’est
Groupe SEB Retailing sur la période 2008 à 2013. Une notification déroulée les 5 et 6 mars 2024. En conséquence, aucune provision n’a
des griefs a finalement été reçue le 23 février 2023 par le Groupe été enregistrée dans les comptes clos au 30 juin 2024. Dans le cadre
SEB. Cette notification mentionne des suspicions de pratiques de cette procédure, la décision du Collège de l’Autorité doit intervenir
de prix de vente imposés à certains distributeurs et d’échanges dans un délai non défini à date.
d’informations statistiques à travers une association professionnelle,
dans le secteur du Petit électroménager. Cette notification ne préjuge
Class Action All Clad
pas de la décision finale de l’Autorité de la concurrence à l’issue
de la phase d’examen contradictoire du dossier par le Collège qui Un contentieux a été initié en avril 2020 en Californie par la plainte d’un
rendra une décision, par ailleurs susceptible de recours, auprès de consommateur californien sur la base de réglementations fédérales
la Cour d’Appel de Paris. Le 30 mai 2023, le Groupe SEB a déposé et de l’État de Californie. Une médiation a donné lieu en juillet 2022
une réponse à la notification dans laquelle il a contesté ces griefs à un accord pour l’ensemble du territoire des États Unis d’Amérique.
à l’appui d’une analyse économique robuste. Le 27 septembre L’audience d’homologation de cet accord s’est tenue le 26 janvier
2023, les services d’instruction ont communiqué leur rapport dans 2023. La Cour californienne a approuvé définitivement l’Accord le
lequel ils maintiennent leur analyse de pratiques suspectées comme 20 février 2023. Les consommateurs ont pu notifier leur demande
étant anticoncurrentielles. Le 27 novembre 2023, le Groupe SEB a d’indemnisation jusqu’au 18 avril 2023. A date, les demandes
déposé sa réponse au rapport. La phase d’instruction du dossier est d’indemnisation sont en cours de vérification par l’administrateur de
désormais close. l’Accord. Au regard des vérifications toujours en cours, la provision
s’élevant à 10,3 millions d’euros au 31 décembre 2022 avait été
ramenée à 1,7 million d’euros au 31 décembre 2023. Au 30 juin 2024,
la provision résiduelle s’élève à 1,2 million d’euros.




30 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




Consolidation des activités dans la région DACH Nouveau financement de 150 millions d’euros
(Allemagne, Autriche, Suisse)
Le Groupe SEB a émis avec succès un nouveau placement privé de
Pour favoriser la croissance dans cette région, le Groupe SEB a pris la 150 millions d’euros d’une maturité de 12 ans, auprès d’investisseurs
décision en 2022 d’y regrouper et de réaligner ses structures existantes. institutionnels de premier rang le 3 avril 2024. Ce placement, sans
Cette consolidation dont la mise en œuvre a débuté en janvier 2024 covenant financier, constitue le premier financement d’une maturité
pourrait avoir un impact de 180 emplois (sur environ 5 000). Le coût supérieure à 10 ans pour le Groupe, lui permettant d’allonger la
de cette réorganisation a été estimé à environ 35 millions d’euros maturité moyenne de sa dette.
dont 21,4 millions d’euros provisionnés au 31 décembre 2022. La
provision, restée inchangée au 31 décembre 2023, s’élève au 30 juin Autres faits marquants
2024 à 15,1 millions d’euros au regard des effets de la mise en œuvre
de cette réorganisation sur le premier semestre 2024. Il n’existe pas d’autre fait marquant, procédure gouvernementale,
judiciaire ou d’arbitrage, y compris toute procédure dont le Groupe a
connaissance, qui est en suspens, ou dont il est menacé, susceptible
d’avoir ou ayant eu, des effets significatifs sur la situation financière ou
sur la rentabilité du Groupe, autres que celles qui sont reflétées dans
les comptes ou mentionnées dans les notes annexes.


3
NOTE 4. INFORMATION SECTORIELLE

En application de la norme IFRS 8 – « Segments opérationnels », nous Le Comité de direction Générale évalue la performance des secteurs
présentons les informations financières selon la structure interne revue sur la base :
et utilisée par les principaux décideurs opérationnels (les membres du
■ du produit des activités ordinaires et du Résultat d’exploitation ; et
Comité de direction Générale).
■ des capitaux nets investis définis comme la somme des actifs
Le Groupe SEB s’articule autour de deux activités principales : les sectoriels (goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles,
activités Grand Public et Professionnel. Par ailleurs, les activités Grand stocks et créances clients) et des passifs sectoriels (dettes
Public sont suivies par zone géographique. fournisseurs, autres dettes opérationnelles et provisions).
Les performances en matière de financement, de trésorerie et de
fiscalité sur le résultat sont suivies au niveau du Groupe et ne sont
pas allouées par secteur.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 31
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




Note 4.1. Informations financières par zone d’implantation d’actifs

Les données ci-dessous comprennent les transactions internes Les « Produits inter-secteurs » correspondent aux ventes hors Groupe
établies selon des termes et des conditions similaires à ceux réalisées par les sociétés basées dans la zone concernée.
qui seraient proposés à des tierces parties, c’est-à-dire qu’elles
Les « Produits externes » correspondent aux ventes totales (internes
comprennent les effets des prix de transfert interne au Groupe.
au Groupe et hors Groupe), réalisées à l’extérieur de la zone par les
sociétés basées dans la zone.


Activité « Grand Public »
Activité Transactions
(en millions €) EMEA Amériques Asie « Professionnel » Intra-Groupe Total

30/06/2024
Produits des activités ordinaires
Produits inter-secteurs 1 545,3 498,4 1 174,2 494,5 3 712,4
Produits externes 117,3 0,1 867,2 (956,8) 27,8

TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES 3 740,2
Résultat
Résultat Opérationnel d’Activité (3,2) 25,0 193,8 81,5 (53,3) 243,8
Résultat d’exploitation (26,9) 16,1 193,7 80,4 (53,3) 210,0
Résultat financier (46,3)
Part du Résultat net dans les entreprises associées
Impôt sur résultat (39,3)

RÉSULTAT NET 124,4
Bilan consolidé
Actifs sectoriels 3 101,6 992,8 1 793,4 2 131,7 (723,0) 7 296,5
Actifs financiers 1 240,9
Actifs d’impôts 246,2

ACTIF TOTAL 8 783,6
Passifs sectoriels (1 112,1) (290,1) (758,1) (348,6) 595,7 (1 913,2)
Dettes financières (3 278,7)
Passifs d’impôts (263,5)
Capitaux propres (3 328,2)

PASSIF TOTAL (8 783,6)
Autres informations
Investissements corporels et incorporels 71,4 9,5 24,4 13,8 119,1
Dotations aux amortissements (85,3) (10,7) (32,7) (6,7) (135,4)
Pertes de valeur comptabilisées en résultat (3,7) (3,2) (6,9)




32 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




Activité « Grand Public »
Activité Transactions
(en millions €) EMEA Amériques Asie « Professionnel » Intra-Groupe Total

30/06/2023
Produits des activités ordinaires
Produits inter-secteurs 1 478,0 447,4 1 229,2 434,6 3 589,2
Produits externes 128,8 0,1 659,8 (766,0) 22,7

TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES 3 611,9 3
Résultat
Résultat Opérationnel d’Activité (14,5) 10,1 177,5 55,7 (48,7) 180,1
Résultat d’exploitation (29,8) 8,9 177,4 52,6 (48,7) 160,4
Résultat financier (32,6)
Part du Résultat net dans les entreprises associées
Impôt sur résultat (30,7)

RÉSULTAT NET 97,1
Bilan consolidé
Actifs sectoriels 2 951,6 1 004,1 1 809,3 1 941,6 (694,9) 7 011,7
Actifs financiers 1 307,7
Actifs d’impôts 193,8

ACTIF TOTAL 8 513,2
Passifs sectoriels (993,7) (257,1) (677,9) (316,9) 455,4 (1 790,2)
Dettes financières (3 342,2)
Passifs d’impôts (227,3)
Capitaux propres (3 153,5)

PASSIF TOTAL (8 513,2)
Autres informations
Investissements corporels et incorporels 62,0 11,2 31,7 21,3 126,2
Dotations aux amortissements (83,5) (9,8) (34,5) (11,5) (139,3)
Pertes de valeur comptabilisées en résultat




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 33
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




Note 4.2. Produits des activités ordinaires par zone de commercialisation et par secteur d’activité

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

Europe occidentale 1 029,9 1 029,1 2 401,0
Autres pays 525,0 459,7 1 073,7
TOTAL EMEA 1 554,9 1 488,8 3 474,7
Amérique du Nord 336,4 314,7 767,2
Amérique du Sud 180,1 143,1 345,4
TOTAL AMÉRIQUES 516,5 457,8 1 112,6
Chine 956,9 998,3 1 965,7
Autres pays 217,4 232,3 491,5
TOTAL ASIE 1 174,3 1 230,6 2 457,2
TOTAL GRAND PUBLIC 3 245,7 3 177,2 7 044,5
TOTAL PROFESSIONNEL 494,5 434,7 961,5

TOTAL 3 740,2 3 611,9 8 006,0


30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

Articles culinaires 1 032,0 1 028,8 2 314,6
Petit électroménager 2 213,7 2 148,4 4 729,9
Équipements professionnels 494,5 434,7 961,5

TOTAL 3 740,2 3 611,9 8 006,0




NOTE 5. FRAIS OPÉRATIONNELS

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

Coût des ventes (2 245,9) (2 206,1) (4 806,4)
Frais de recherche et développement (89,4) (83,9) (175,1)
Publicité (66,6) (62,7) (148,7)
Frais commerciaux et administratifs (1 094,5) (1 079,1) (2 150,2)

FRAIS OPÉRATIONNELS (3 496,4) (3 431,8) (7 280,4)




NOTE 6. INTÉRESSEMENT ET PARTICIPATION

Les charges d’intéressement et de participation du semestre sont calculées en appliquant aux charges annuelles estimées le taux d’avancement
des résultats des sociétés concernées.




34 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTE 7. AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’EXPLOITATION

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

Charges de restructuration et d’adaptation (12,7) (2,2) (16,8)
Dépréciation d’actifs (6,9) (12,2)
Divers et réalisation d’actifs (3,8) (6,5) (5,3)

AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’EXPLOITATION (23,4) (8,7) (34,3)



Note 7.1. Charges de restructuration et d’adaptation

Les charges de restructuration du 1er semestre 2024 comprennent Au 30 juin 2023, les charges de restructuration concernaient

3
des coûts liés à une réorganisation au Brésil, au transfert d’activités principalement les coûts liés à la consolidation des activités du groupe
comptables des États-Unis vers la Colombie, ainsi qu’à la poursuite dans la région DACH.
de la réorganisation dans la région DACH.


Note 7.2. Dépréciation d’actifs

Compte tenu du caractère saisonnier de l’activité, le Groupe procède Le Groupe a néanmoins analysé les indicateurs de perte de valeur
habituellement à la réalisation des tests de perte de valeur lors de la au regard de l’évolution de son activité sur le premier semestre et
clôture annuelle. ses projections de fin d’année. Dans ce contexte, au 30 juin 2024 les
dépréciations correspondent à la poursuite des réorganisations au
Brésil et en Allemagne.


Note 7.3. Divers et réalisation d’actifs

Au 30 juin 2024, comme au 30 juin 2023, il s’agit essentiellement de frais d’acquisition.




NOTE 8. RÉSULTAT FINANCIER

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER (30,0) (16,5) (42,9)
Pertes, gains de change et instruments financiers (7,6) (11,3) (19,4)
Frais financiers/avantages long terme au personnel (2,6) (2,8) (7,0)
Option de vente sur actions propres 0,1 4,1 5,5
Autres frais financiers divers (6,2) (6,1) (16,7)

AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (16,3) (16,1) (37,6)

La hausse du coût de l’endettement financier est essentiellement liée à la hausse des taux d’intérêt.
La ligne « autres frais financiers divers » comprend, en 2024 et en 2023, divers frais financiers non significatifs pris isolément.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 35
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTE 9. IMPÔT SUR LES RÉSULTATS

La charge d’impôt du semestre est calculée en appliquant au résultat avant impôt de la période le taux effectif moyen estimé pour l’exercice.
Ce calcul est réalisé individuellement au niveau de chaque entité fiscale consolidée.
La différence entre le taux effectif de 24,0 % et le taux normal en France de 25,83 % s’analyse comme suit :

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en pourcentage) 6ǡmois 6 mois 12 mois

TAUX NORMAL D’IMPÔT 25,8 25,8 25,8
Effet des différences de taux d’imposition (1) (7,4) (7,2) (6,1)
Pertes fiscales sans constatation d’actifs nets d’impôts différés (2) 2,6 3,6 3,9
Activation et utilisation de déficits fiscaux antérieurs (0,2) (0,4)
Pilier 2 0,5
(3)
Autres 2,5 2,0 1,9

TAUX EFFECTIF D’IMPÔT 24,0 24,0 25,1

(1) La ligne « Effet des différences de taux » est liée à la répartition du résultat au sein des géographies.
(2) Les pertes fiscales sans constatation d’actif net d’impôt différé concernent principalement certaines filiales d’Amérique du Sud et d’Allemagne.
(3) La ligne « Autres » comprend principalement des retenues à la source.




NOTE 10. IMMOBILISATIONS

Note 10.1. Immobilisations incorporelles



Autres
Brevets immobilisations
Juin 2024 et droits Logiciels Frais de incorporelles
(en millions €) d’utilisation Marques Goodwill informatiques développement et en-cours Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 43,5 1 173,8 1 943,6 156,9 48,3 192,8 3 558,9
Acquisitions/augmentations 0,1 1,4 3,5 15,5 20,5
Cessions (1,9) (2,0) (0,1) (4,0)
Autres mouvements * 4,3 (3,6) 2,8 8,0 (9,3) 2,2
Écart de conversion 3,6 2,8 (0,9) (0,7) 1,1 5,9
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 43,5 1 181,7 1 942,9 158,3 57,1 200,0 3 583,5
Amortissements et pertes de valeur
À l’ouverture de l’exercice 41,8 10,1 75,2 105,4 24,2 86,3 343,0
Écart de conversion (0,1) 0,1 2,2 (0,9) (0,3) 0,7 1,7
Dotations d’amortissements 0,7 8,5 2,9 5,2 17,3
Pertes de valeur nettes
Sorties (1,9) (2,0) (3,9)
Autres mouvements * 0,1 (0,2) (0,5) (0,6)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 42,4 10,2 77,4 111,2 24,6 91,7 357,5
Valeur nette à l’ouverture 1,7 1 163,7 1 868,4 51,5 24,1 106,5 3 215,9

VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 1,1 1 171,5 1 865,5 47,1 32,5 108,3 3 226,1

* Mouvements de périmètre inclus.




36 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




Autres
Brevets immobilisations
Juin 2023 et droits Logiciels Frais de incorporelles
(en millions €) d’utilisation Marques Goodwill informatiques développement et en-cours Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 43,7 1 133,1 1 845,2 133,8 40,4 192,7 3 388,9
Acquisitions/augmentations 1,9 4,7 11,4 18,0
Cessions (4,5) (1,4) (0,5) (6,4)
Autres mouvements * (0,1) 9,3 22,3 10,7 (0,6) (8,1) 33,5
Écart de conversion 0,1 (10,7) (33,9) (0,6) 0,1 (5,5) (50,5)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 43,7 1 131,7 1 833,6 141,3 43,2 190,0 3 383,5
Amortissements et pertes de valeur
À l’ouverture de l’exercice 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9
Écart de conversion (0,1) (1,3) (0,1) 0,2 (1,4) (2,7)
Dotations d’amortissements 1,5 8,1 3,0 5,2 17,8
Pertes de valeur nettes
Sorties (0,1) (4,5) (1,1) (5,7)
3
Autres mouvements * (0,2) (0,4) (0,8) (1,0) (2,4)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 41,3 10,2 76,0 96,5 18,1 80,8 322,9
Valeur nette à l’ouverture 3,6 1 122,8 1 767,9 40,4 23,6 114,7 3 073,0

VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 2,4 1 121,5 1 757,6 44,8 25,1 109,2 3 060,6

* Mouvements de périmètre inclus.



Autres
Brevets immobilisations
Décembre 2023 et droits Logiciels Frais de incorporelles
(en millions €) d’utilisation Marques Goodwill informatiques développement et en-cours Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 43,7 1 133,1 1 845,2 133,8 40,4 192,7 3 388,9
Acquisitions/augmentations 0,1 0,1 12,6 8,3 11,4 32,5
Cessions (5,0) (2,3) (2,4) (9,7)
Autres mouvements * 51,6 128,2 16,3 1,0 (3,7) 193,4
Écart de conversion (0,3) (10,9) (29,9) (0,8) 0,9 (5,2) (46,2)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 43,5 1 173,8 1 943,6 156,9 48,3 192,8 3 558,9
Amortissements et pertes de valeur
À l’ouverture de l’exercice 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9
Écart de conversion (0,3) (0,2) (2,8) (0,3) 0,4 (1,6) (4,8)
Dotations d’amortissements 1,4 17,3 6,4 11,0 36,1
Pertes de valeur nettes 0,7 3,3 4,0
Sorties (0,1) (4,8) (2,1) (7,0)
Autres mouvements * 0,7 (0,2) (0,6) (1,1) (1,2)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 41,8 10,1 75,2 105,4 24,2 86,3 343,0
Valeur nette à l’ouverture 3,6 1 122,8 1 767,9 40,4 23,6 114,7 3 073,0

VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 1,7 1 163,7 1 868,4 56,7 24,1 101,3 3 215,9

* Mouvements de périmètre inclus.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 37
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




Note 10.2. Immobilisations corporelles


Autres
Juin 2024 Matériels immobilisations Immobilisations
(en millions €) Terrains Constructions et outillages corporelles en-cours Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 94,4 1 443,7 1 428,3 481,9 61,9 3 510,2
Acquisitions/augmentations 0,1 25,5 15,7 16,6 40,8 98,7
Cessions (43,3) (23,8) (8,0) (75,1)
Autres mouvements (1) 0,1 0,7 30,4 5,5 (33,6) 3,1
Écart de conversion (0,4) (9,7) (2,2) (4,5) (0,9) (17,7)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 94,2 1 416,9 1 448,4 491,5 68,2 3 519,2
Amortissements et pertes de valeur
À l’ouverture de l’exercice 11,1 709,9 1 148,8 348,2 2 218,0
Écart de conversion (0,1) (4,7) 0,2 (2,3) (6,9)
Dotations d’amortissements 0,6 53,1 42,2 22,2 118,1
Pertes de valeur nettes 3,6 3,3 6,9
Sorties (10,0) (22,5) (6,3) (38,8)
Autres mouvements (1) (0,5) 3,8 2,6 5,9
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 11,6 751,4 1 175,8 364,4 2 303,2
Valeur nette à l’ouverture 83,3 733,8 279,5 133,7 61,9 1 292,2

VALEUR NETTE À LA CLÔTURE (2) 82,6 665,5 272,6 127,1 68,2 1 216,0

(1) Mouvements de périmètre inclus.
(2) Dont 294,8 millions d’euros liés à l’application de la norme IFRS 16 (note 11).




Autres
Juin 2023 Matériels immobilisations Immobilisations
(en millions €) Terrains Constructions et outillages corporelles en-cours Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 89,3 1 399,3 1 390,6 449,5 79,8 3 408,5
Acquisitions/augmentations 0,1 39,9 16,2 17,2 34,8 108,2
Cessions (0,1) (23,8) (16,5) (9,2) (0,1) (49,7)
Autres mouvements (1) 1,7 9,3 28,6 11,2 (40,3) 10,5
Écart de conversion 0,6 (20,0) (14,3) (5,3) (39,0)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 91,6 1 404,7 1 404,6 463,4 74,2 3 438,5
Amortissements et pertes de valeur
À l’ouverture de l’exercice 10,1 633,9 1 103,1 322,6 2 069,7
Écart de conversion 0,1 (8,6) (9,5) (3,8) (21,8)
Dotations d’amortissements 0,5 53,6 44,9 22,5 121,5
Pertes de valeur nettes
Sorties (10,8) (15,4) (5,2) (31,4)
Autres mouvements (1) 0,4 3,8 1,3 5,5
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 10,7 668,5 1 126,9 337,4 2 143,5
Valeur nette à l’ouverture 79,2 765,4 287,5 126,9 79,8 1 338,8

(2)
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 80,9 736,2 277,7 126,0 74,2 1 295,0

(1) Mouvements de périmètre inclus.
(2) Dont 337,5 millions d’euros liés à l’application de la norme IFRS 16 (note 11).




38 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




Autres
Décembre 2023 Matériels immobilisations Immobilisations
(en millions €) Terrains Constructions et outillages corporelles en-cours Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 89,3 1 399,3 1 390,6 449,5 79,8 3 408,5
Acquisitions/augmentations (2) 2,8 97,9 58,3 48,0 48,4 255,4
Cessions (0,2) (59,4) (61,2) (28,3) (0,6) (149,7)
Autres mouvements (1) 2,0 24,6 53,8 16,2 (65,4) 31,2
Écart de conversion 0,5 (18,7) (13,2) (3,5) (0,3) (35,2)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 94,4 1 443,7 1 428,3 481,9 61,9 3 510,2
Amortissements et pertes de valeur
À l’ouverture de l’exercice 10,1 633,9 1 103,1 322,6 2 069,7
Écart de conversion 0,1 (4,2) (9,3) (2,6) (16,0)
Dotations d’amortissements 1,0 108,2 91,9 46,5 247,6


3
Pertes de valeur nettes 6,3 6,3
Sorties (0,1) (28,5) (59,3) (20,5) (108,4)
Autres mouvements (1) 0,5 16,1 2,2 18,8
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 11,1 709,9 1 148,8 348,2 2 218,0
Valeur nette à l’ouverture 79,2 765,4 287,5 126,9 79,8 1 338,8

VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 83,3 733,8 279,5 133,7 61,9 1 292,2

(1) Mouvements de périmètre inclus.
(2) Dont 326,1 millions d’euros liés à l’application de la norme IFRS 16 (note 11).




Effets de IFRS 16 sur les investissements corporels


Décomposition des acquisitions/augmentations 30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

Nouveaux contrats IFRS 16 (note 11) 16,7 15,4 46,2
Modification de contrats IFRS 16 à la hausse (note 11) 21,3 29,1 66,0
Autres investissements corporels selon le tableau des flux
de trésorerie consolidés 60,7 63,7 143,2

TOTAL 98,7 108,2 255,4




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 39
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTE 11. CONTRATS DE LOCATION

Au 30 juin 2024, la dette au titre des contrats de location s’élève à La durée moyenne des contrats de location entrant dans le champ
311,6 millions d’euros contre 352,1 millions d’euros au 30 juin 2023 d’application de IFRS 16 en date du 30 juin 2024 s’élève à 3,2 ans
et 357,7 millions d’euros au 31 décembre 2023. Le droit d’utilisation contre 3,3 ans au 30 juin 2023.
s’élève à 294,8 millions d’euros contre 337,5 millions d’euros au 30 juin
Le taux d’emprunt marginal moyen au 30 juin 2024 est de 4,0 % contre
2023 et 341,7 millions d’euros au 31 décembre 2023. La diminution
4,1 % au 30 juin 2023 et 3,9 % au 31 décembre 2023.
de la dette et des droits d’utilisation s’explique notamment par un
changement d’estimation de la durée des contrats de location de La charge de location résiduelle liée à la part variable des contrats
magasins WMF en Allemagne. et autres exemptions s’élève au 30 juin 2024 à 24,3 millions d’euros
contre 26,3 millions d’euros au 30 juin 2023.

Note 11.1. Tableaux de mouvements du droit d’utilisation et répartition par typologie de biens

TABLEAUX DE MOUVEMENTS DU DROIT D’UTILISATION

Autres
Juin 2024 Matériels immobilisations
(en millions €) Terrains Constructions et outillages corporelles Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 4,0 551,0 20,6 65,1 640,7
Acquisitions/modifications à la hausse 24,7 2,8 10,5 38,0
Fin de contrats et modifications à la baisse (42,5) (1,9) (4,1) (48,5)
Autres mouvements
Écart de conversion (0,2) (9,2) (0,1) (0,4) (9,9)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 3,8 524,0 21,4 71,1 620,3
Amortissements
À l’ouverture de l’exercice 1,4 244,3 8,9 44,4 299,0
Écart de conversion (0,1) (4,6) (0,1) (0,1) (4,9)
Dotations d’amortissement 0,2 37,1 1,9 6,6 45,8
Fin de contrats (10,0) (1,5) (2,9) (14,4)
Autres mouvements
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 1,5 266,8 9,2 48,0 325,5
Valeur nette à l’ouverture 2,6 306,7 11,7 20,7 341,7

VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 2,3 257,2 12,2 23,1 294,8

Ces montants sont inclus dans la note 10.2 « Immobilisations corporelles ».




40 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




Autres
Juin 2023 Matériels immobilisations
(en millions €) Terrains Constructions et outillages corporelles Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 2,0 533,7 16,6 51,8 604,1
Acquisitions/modifications à la hausse 35,2 0,8 8,5 44,5
Fin de contrats et modifications à la baisse (0,1) (22,7) (1,0) (5,1) (28,9)
Autres mouvements
Écart de conversion 0,1 (11,2) 0,2 0,2 (10,7)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 2,0 535,0 16,6 55,4 609,0
Amortissements
À l’ouverture de l’exercice 1,0 202,8 6,8 34,2 244,8
Écart de conversion 0,1 (4,5) 0,1 (0,1) (4,4)
Dotations d’amortissement 0,2 36,6 1,8 5,7 44,3


3
Fin de contrats (10,3) (0,6) (2,3) (13,2)
Autres mouvements
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 1,3 224,6 8,1 37,5 271,5
Valeur nette à l’ouverture 1,0 330,9 9,8 17,6 359,3

VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 0,7 310,4 8,5 17,9 337,5

Ces montants sont inclus dans la note 10.2 « Immobilisations corporelles ».


Autres
Décembre 2023 Matériels immobilisations
(en millions €) Terrains Constructions et outillages corporelles Total

Valeur brute
À l’ouverture de l’exercice 2,0 533,7 16,6 51,8 604,1
Acquisitions/modifications à la hausse 2,0 83,8 5,8 20,6 112,2
Fin de contrats et modifications à la baisse (0,2) (57,1) (1,8) (7,3) (66,4)
Autres mouvements (0,4) (0,2) (0,3) (0,9)
Écart de conversion 0,2 (9,0) 0,2 0,3 (8,3)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 4,0 551,0 20,6 65,1 640,7
Amortissements
À l’ouverture de l’exercice 1,0 202,8 6,8 34,2 244,8
Écart de conversion 0,1 (3,5) 0,1 0,1 (3,2)
Dotations d’amortissement 0,4 73,8 3,5 12,5 90,2
Fin de contrats (0,1) (26,8) (1,3) (1,9) (30,1)
Autres mouvements (2,0) (0,2) (0,5) (2,7)
À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 1,4 244,3 8,9 44,4 299,0
Valeur nette à l’ouverture 1,0 330,9 9,8 17,6 359,3

VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 2,6 306,7 11,7 20,7 341,7

Ces montants sont inclus dans la note 10.2 « Immobilisations corporelles ».




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 41
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




RÉPARTITION DES CONTRATS DE LOCATION PAR TYPOLOGIE DE BIENS



RÉPARTITION PAR TYPOLOGIE DE BIENS AU 30/06/2024 (EN M€) RÉPARTITION PAR TYPOLOGIE DE BIENS AU 30/06/2023 (EN M€)

Équipement industriel Autres Équipement industriel Autres
9,5 13,9 9,3 10,9
Véhicules Véhicules
20,6 14,5

Entrepôts Magasins Entrepôts Magasins
47,2 137,0 61,5 171,2

Bureaux Bureaux
66,6 70,1




RÉPARTITION PAR TYPOLOGIE DE BIENS AU 31/12/2023 (EN M€)

Équipement industriel Autres
8,7 16,5
Véhicules
17,5

Entrepôts Magasins
55,4 169,5


Bureaux
74,1




Note 11.2. Évolution de la dette de location

ÉVOLUTION DE LA DETTE DE LOCATION SUR LA PÉRIODE 2024

Nouveaux
contrats et
Mouvements modification Charge Écarts de
(en millions €) 01/01/2024 de périmètre de contrats Remboursement financière conversion 30/06/2024

Dette de location 357,7 3,9 (51,6) 7,3 (5,7) 311,6


ÉVOLUTION DE LA DETTE DE LOCATION À FIN JUIN 2023

Nouveaux
contrats et
Mouvements modification Charge Écarts de
(en millions €) 01/01/2023 de périmètre de contrats Remboursement financière conversion 30/06/2023

Dette de location 371,5 28,8 (48,2) 6,8 (6,8) 352,1




42 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




ÉVOLUTION DE LA DETTE DE LOCATION À FIN DÉCEMBRE 2023

Nouveaux
contrats et
Mouvements modification Charge Écarts de
(en millions €) 01/01/2023 de périmètre de contrats Remboursement financière conversion 31/12/2023

Dette de location 371,5 1,7 75,1 (99,4) 14,2 (5,4) 357,7

La part court terme de la dette de location s’élève à 83,1 millions d’euros au 30 juin 2024 contre 79,6 millions d’euros au 30 juin 2023 et 82,7 millions
d’euros au 31 décembre 2023.




NOTE 12. PARTICIPATIONS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS

(en millions €) 30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
3
AUTRES PARTICIPATIONS 348,1 325,3 210,6
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS 16,5 26,6 16,6
Placements financiers 10,6 25,3 44,9
Bank Acceptance Draft en Chine 24,8 30,1 46,3
Autres actifs financiers courants 3,2 2,9 3,5
PLACEMENTS FINANCIERS
ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS 38,6 58,3 94,7

TOTAL PARTICIPATIONS, PLACEMENTS FINANCIERS
ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS À LA CLÔTURE 403,2 410,2 321,9


30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
Variation sur la période 6ǡmois 6 mois 12 mois

TOTAL PARTICIPATIONS, PLACEMENTS FINANCIERS
ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS À L’OUVERTURE 321,9 338,5 338,5
Variation de juste valeur en autres éléments du résultat global (3,7) (21,3) (30,9)
Variation de juste valeur en résultat
Encaissements/décaissements (cf. tableau de flux de trésorerie) (40,7) (33,6) 21,5
Effet change 0,2 (5,2) (6,2)
Autres dont variations de périmètre 125,5 131,8 (1,0)

TOTAL PARTICIPATIONS, PLACEMENTS FINANCIERS
ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS À LA CLÔTURE 403,2 410,2 321,9


Autres participations Placements financiers
La ligne « Autres participations » du bilan est principalement constituée Ces placements financiers court terme mais dont l’échéance à la
de détentions minoritaires dans diverses entités et de détentions date de souscription est supérieure à trois mois s’élèvent au 30 juin
dans des sociétés non consolidées en raison de leur caractère non 2024 à 10,6 millions d’euros (dont 10,3 millions d’euros en Chine)
significatif pour le Groupe. Au 30 juin 2024, cette ligne comprend contre 25,3 millions d’euros au 30 juin 2023 (dont 18,9 millions
également l’acquisition de Sofilac et l’acquisition d’une participation d’euros en Chine) et 44,9 millions d’euros au 31 décembre 2023 (dont
majoritaire dans notre distributeur en Arabie Saoudite (cf. note 2). 44,5 millions d’euros en Chine).
Conformément à IFRS 9, les titres de participation non consolidés
sont enregistrés à leur juste valeur. Le Groupe a opté pour la juste
valeur en contrepartie des autres éléments du résultat global sans
Bank Acceptance Drafts
recyclage ultérieur en résultat même en cas de cession. La variation Les Bank Acceptance Drafts sont émis par des banques chinoises
de juste valeur de ces participations s’élève au 30 juin 2024 à (3,7) de premier rang et sont reçus au titre du règlement de créances
millions d’euros contre (21,3) millions au 30 juin 2023 et (30,9) millions commerciales. Ces actifs s’élèvent à 24,8 millions d’euros au 30 juin
d’euros au 31 décembre 2023. 2024 contre 30,1 millions d’euros au 30 juin 2023 et 46,3 millions
d’euros au 31 décembre 2023.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 43
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTE 13. AUTRES CRÉANCES COURANTES ET NON COURANTES

(en millions €) 30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023

Charges constatées d’avance non courantes 3,3 1,9 2,1
Créances fiscales et autres créances non courantes (2) 63,3 64,4 63,4
AUTRES CRÉANCES NON COURANTES 66,6 66,3 65,5
Charges constatées d’avance courantes 18,5 14,9 16,6
Avances et acomptes versés (1) 55,4 74,6 60,8
Créances fiscales et autres créances courantes (2) 99,6 86,3 107,5
AUTRES CRÉANCES COURANTES 173,5 175,8 185,0

(1) Dont 40,9 millions d’euros provenant de Supor au 30 juin 2024 (50,6 millions d’euros au 30 juin 2023 et 47,2 millions d’euros au 31 décembre 2023).
(2) Dont créances de TVA à hauteur de 131,3 millions d’euros au 30 juin 2024 (123,9 millions d’euros au 30 juin 2023 et 143,9 millions d’euros au 31 décembre 2023).


Les créances fiscales non courantes concernent principalement les Notre filiale commerciale Seb Comercial a, quant à elle, enregistré
créances fiscales au Brésil : ICMS, PIS et COFINS. en 2019 une créance fiscale de 51 millions de reals brésiliens au titre
du surplus de taxe payé depuis 2013. En juillet 2023, une notification
Les modalités de calcul des taxes PIS et COFINS ont été clarifiées le
a été reçue du Gouvernement Fédéral demandant de stopper la
15 mars 2017, lorsque la Cour Suprême fédérale brésilienne a précisé
consommation de ces crédits de taxes à compter de cette date
que l’ICMS devait être exclue de leur base de calcul. Ces modalités
et remettant potentiellement en cause leur consommation depuis
de calcul ont de nouveau été confirmées par la Cour Suprême le
mars 2020 (pour un montant de 44 millions de réals brésiliens). Le
13 mai 2021.
Groupe considère que cette décision ne remet pas en cause le bien-
Dans le cadre de ces décisions de justice, notre filiale industrielle Seb fondé des compensations passées. Le montant de créances fiscales
do Brasil a enregistré une créance fiscale en 2018 de 214 millions de restant à compenser s’élève à 7 millions de réals brésiliens.
reals brésiliens (intérêts moratoires compris) au titre du surplus de taxe
payé depuis 2004. Cette créance est en attente de remboursement ou
de compensation auprès de l’État de Rio de Janeiro.



NOTE 14. ACTIONS PROPRES

Au 30 juin 2024, le capital social est composé de 55 337 770 actions d’un nominal de 1 euro.
Le Groupe détient 944 754 actions propres au cours moyen de 105,90 euros (276 407 actions propres au cours moyen de 100,40 euros au
30 juin 2023 et au 31 décembre 2023).

Les actions propres détenues ont évolué de la façon suivante :


Réalisations
30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en nombre d’actions) 6ǡmois 6 mois 12 mois

DÉTENTIONS À L’OUVERTURE 276 407 287 766 287 766
Achats d’actions 1 008 116 328 317 464 077
Contrats de rachat 846 722 192 884 192 884
Contrats de liquidité 161 394 135 433 271 193
Ventes d’actions (339 769) (339 676) (475 436)
Cessions (157 394) (136 533) (272 293)
Levées d’option d’achat, attributions d’actions gratuites et de capital (182 375) (203 143) (203 143)
Annulation d’actions

DÉTENTIONS À LA CLÔTURE 944 754 276 407 276 407




44 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




Réalisations
30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) 6ǡmois 6 mois 12 mois

DÉTENTIONS À L’OUVERTURE 27,7 33,3 33,3
Achats d’actions 108,0 32,5 45,9
Contrats de rachat 89,9 19,2 19,2
Contrats de liquidité 18,1 13,3 26,7
Ventes d’actions (35,7) (38,1) (51,5)
Cessions (17,7) (13,4) (26,9)
Levées d’option d’achat, attributions d’actions gratuites et de capital (18,0) (24,6) (24,6)
Annulation d’actions

DÉTENTIONS À LA CLÔTURE 100,0 27,7 27,7




3
Le Groupe a mis en place en 2019 des collars sur actions propres destinés à couvrir ses obligations liées aux plans d’attribution d’actions de
performance. Les collars sur actions propres sont décomposés en option d’achats et de ventes. Les options d’achats sont qualifiées d’instruments
de capitaux propres. Les options de ventes vendues simultanément à ces options d’achats sont qualifiées d’instruments financiers et font partie
intégrante de la dette financière nette du Groupe.

Ces options de vente sont présentées dans le tableau ci-dessous :

Réalisations
30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
Options de ventes 6ǡmois 6 mois 12 mois

Nombre d’actions 90 000 135 000 255 000
Montant (en millions d’euros) 0,8 1,4 2,4
Variation de juste valeur impactant le Résultat financier (en millions d’euros) (0,2) 1,2 2,6

Les options de ventes arrivées à échéance sur la période ont donné lieu à l’enregistrement d’un produit de 0,3 million d’euros contre un produit
de 2,9 millions d’euros à fin juin 2023 et à fin décembre 2023.




NOTE 15. AVANTAGES AU PERSONNEL

Au 30 juin 2024, le Groupe a mis à jour le taux d’actualisation utilisé pour calculer les engagements de retraite en France et en Allemagne, ces
deux pays représentant plus de 90 % de l’engagement total du Groupe.
Le taux utilisé au 30 juin 2024 pour ces deux pays est de 3,60 % au lieu de 3,20 % au 31 décembre 2023. Cette augmentation du taux se traduit
par une baisse des provisions pour retraite de 10,9 millions d’euros au 30 juin 2024.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 45
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTE 16. PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES

30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023
(en millions €) non courantes courantes non courantes courantes non courantes courantes

Retraite et engagements assimilés 162,9 26,1 167,3 20,1 177,1 25,1
Garantie après-vente 11,0 50,8 9,7 45,0 11,1 52,1
Litiges en cours et autres risques 15,7 24,5 15,9 37,6 15,8 24,1
Provision pour restructuration 6,3 22,7 20,4 2,3 6,4 24,0

TOTAL 195,9 124,1 213,3 105,0 210,4 125,3

Les provisions sont affectées en provisions courantes ou non courantes en fonction de leur part respective à moins d’un an et plus d’un an.
La part à moins d’un an de la provision pour restructuration s’élève à 22,7 millions d’euros et concerne principalement les réorganisations en
Allemagne, au Brésil et le transfert des activités comptables des États-Unis vers la Colombie.

L’évolution des autres provisions (hors retraites et engagements assimilés) sur l’exercice s’analyse de la façon suivante :

Reprises Autres
(en millions €) 01/01/2024 Dotations non utilisées Utilisations mouvements * 30/06/2024

Garantie après-vente 63,2 17,9 (1,6) (17,8) 0,1 61,8
Litiges en cours et autres risques 39,9 5,6 (1,1) (6,0) 1,8 40,2
Provision pour restructuration 30,4 4,3 (0,3) (5,9) 0,5 29,0

TOTAL 133,5 27,8 (3,0) (29,7) 2,4 131,0

* Les « autres mouvements » comprennent les écarts de conversion et les mouvements de périmètre.


Reprises Autres
(en millions €) 01/01/2023 Dotations non utilisées Utilisations mouvements * 30/06/2023

Garantie après-vente 53,8 18,7 (1,3) (15,1) (1,4) 54,7
Litiges en cours et autres risques 86,1 8,9 (1,9) (39,0) (0,6) 53,5
Provision pour restructuration 26,0 0,3 (0,3) (3,5) 0,2 22,7

TOTAL 165,9 27,8 (3,5) (57,6) (1,7) 130,9

* Les « autres mouvements » comprennent les écarts de conversion et les mouvements de périmètre.


Reprises Autres
(en millions €) 01/01/2023 Dotations non utilisées Utilisations mouvements * 31/12/2023

Garantie après-vente 53,6 32,7 (1,8) (19,9) (1,4) 63,2
Litiges en cours et autres risques 86,1 13,6 (14,2) (44,3) (1,3) 39,9
Provision pour restructuration 26,0 9,9 (0,8) (4,9) 0,2 30,4

TOTAL 165,9 56,2 (16,8) (69,3) (2,5) 133,5

* Les « autres mouvements » comprennent les écarts de conversion et les mouvements de périmètre.




46 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




La ventilation des provisions pour restructuration est la suivante :

(en millions €) 30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023

Frais de personnel 20,9 22,0 22,5
Frais d’arrêt 8,1 0,7 7,9

TOTAL 29,0 22,7 30,4




NOTE 17. ENDETTEMENT FINANCIER NET

(en millions €) 30/06/2024 30/06/2023 31/12/2023

Dette obligataire
Dettes bancaires 7,2
498,8
5,8
499,4
7,4
3
Dettes IFRS 16 228,5 272,5 275,0
Titres négociables à moyen terme (NEU MTN) 140,0 191,0 200,0
Autres dettes financières (y compris placements privés) 1 260,3 435,0 906,0
Participation des salariés 2,7 2,6
DETTES FINANCIÈRES NON COURANTES 1 636,0 1 405,8 1 890,4
Dette obligataire 499,1 499,4 506,8
Dettes bancaires 15,4 15,6 41,1
Dettes IFRS 16 83,1 79,6 82,7
Titres négociables à court et moyen terme (NEU CP et NEU MTN) 724,4 710,9 516,7
Part à moins d’un an des dettes non courantes (1) 272,1 526,1 252,8
DETTES FINANCIÈRES COURANTES 1 594,1 1 831,6 1 400,1
ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 3 230,1 3 237,4 3 290,5
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets (2) (772,6) (828,2) (1 432,1)
Placements financiers et autres actifs financiers courants (3) (35,4) (55,4) (91,2)
Instruments dérivés (nets) 0,1 (7,3) 1,9

ENDETTEMENT FINANCIER NET 2 422,2 2 346,4 1 769,1

(1) 30/06/24 : Dont 207 millions d’euros de Bank Acceptance Drafts.
30/06/23 : Dont 176 millions d’euros de Bank Acceptance Drafts.
31/12/23 : Dont 182 millions d’euros de Bank Acceptance Drafts.
(2) Dont 364 millions d’euros en Chine contre 389 millions d’euros au 30 juin 2023 et 672 millions d’euros au 31 décembre 2023.
(3) Hors cautions et garanties.


L’endettement financier net comprend l’ensemble des dettes À noter que lorsque les filiales chinoises du Groupe demandent à leurs
financières courantes et non courantes diminuées de la trésorerie et banques locales d’émettre des Bank Acceptance Drafts à destination
des placements financiers et autres actifs financiers courants sans de leurs fournisseurs ceux-ci sont classés dans la rubrique du bilan
risque de changement de valeur significatif ainsi que des instruments « Dettes financières ».
dérivés liés au financement du Groupe. Il comprend également la dette
financière née de l’application de IFRS 16 « contrats de location »
ainsi que d’éventuels placements financiers court terme sans risque
de changement de valeur significatif mais dont l’échéance à la date
de souscription est supérieure à trois mois.




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 47
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTE 18. JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS

Note 18.1. Instruments financiers

Les actifs financiers comprennent les participations, les actifs courants modèle de gestion est de collecter des flux de trésorerie contractuels
représentant les créances d’exploitation (hors dettes fiscales et sont enregistrées au coût amorti.
sociales et charges constatées d’avance), des titres de créances ou
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres
des titres de placement.
financements et découverts bancaires et les dettes d’exploitation (hors
La juste valeur des créances clients et autres créances courantes est dettes fiscales et sociales et produits constatés d’avance).
équivalente à leur valeur comptable compte tenu de leur échéance
La juste valeur des emprunts et dettes financières, en l’absence
à court terme.
de prix coté sur un marché actif, est évaluée à partir des flux de
Les actifs financiers non courants comprennent des titres de trésorerie futurs, emprunt par emprunt, en actualisant ces flux à la
participation non consolidés (participations minoritaires sans influence date de clôture sur la base du taux observé sur le marché à la clôture
notable), certaines créances afférentes ainsi que des créances dont pour des types d’emprunts similaires et en tenant compte du spread
l’échéance est supérieure à un an. Conformément à IFRS 9, ces moyen émetteur du Groupe. La juste valeur des instruments dérivés
actifs financiers non courants pour lesquels le modèle de gestion est est obtenue par des techniques d’actualisation des cash-flows futurs
de collecter des flux de trésorerie contractuels et les flux résultant en utilisant les cours de change à terme (change), les taux d’intérêt
d’une cession sont enregistrés à la juste valeur en contrepartie des du marché (taux) et les cours de l’aluminium, du cuivre, du nickel et
autres éléments du résultat global sans recyclage ultérieur en résultat du plastique tels qu’observés à la date de clôture.
même en cas de cession. Les créances non courantes pour lesquels le


30/06/2024 Ventilation par catégorie d’instruments
Juste valeur
Juste valeur par autres
Valeur Juste par résultat éléments du Actifs au Dettes au Instruments
(en millions €) comptable valeur (hors dérivés) résultat global coût amorti coût amorti dérivés

ACTIFS
Autres participations (1) (2) 209,0 209,0 209,0
Autres actifs financiers non courants 16,5 16,5 16,5
Autres créances non courantes (3) 2,1 2,1 2,1
Instruments dérivés actifs
non courants 16,9 16,9 16,9
Clients 923,4 923,4 923,4
Autres créances courantes (3) 73,6 73,6 73,6
Instruments dérivés actifs courants 48,2 48,2 48,2
Placements financiers et autres actifs
financiers courants 38,6 38,6 38,6
Trésorerie et équivalents de trésorerie 772,6 772,6 772,6

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2 100,9 2 100,9 772,6 209,0 1 054,2 65,1

PASSIFS
Dettes financières non courantes 1 636,0 1 526,9 1 526,9
Autres passifs non courants (4) 2,2 2,2 2,2
Instruments dérivés passifs
non courants 16,3 16,3 16,3
Fournisseurs 1 130,0 1 130,0 1 130,0
Dettes financières courantes 1 594,1 1 583,7 1 583,7
Autres passifs courants (4) 85,1 85,1 85,1
Instruments dérivés passifs courants 32,3 32,3 32,3

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4 496,0 4 376,5 4 327,9 48,6

(1) Dont juste valeur par « Autres éléments du résultat Global » non recyclable.
(2) Hors prix d’acquisition de Sofilac et Groupe SEB Arabia for Home Appliances Company inscrits en titres non consolidés, dans l’attente de la réalisation des travaux d’allocation
du prix d’acquisition.
(3) Hors charges constatées d’avance et créances dettes fiscales/sociales.
(4) Hors produits constatés d’avance et dettes fiscales/sociales.




48 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




30/06/2023 Ventilation par catégorie d’instruments
Juste valeur
Juste valeur par autres
Valeur Juste par résultat éléments du Actifs au Dettes au Instruments
(en millions €) comptable valeur (hors dérivés) résultat global coût amorti coût amorti dérivés

ACTIFS
Autres participations (1) 199,2 199,2 199,2
Autres actifs financiers non courants 26,6 26,6 26,6
Autres créances non courantes (2) 3,1 3,1 3,1
Instruments dérivés actifs
non courants 18,1 18,1 18,1
Clients 788,8 788,8 788,8
Autres créances courantes (2) 91,3 91,3 91,3
Instruments dérivés actifs courants 51,2 51,2 51,2
Placements financiers et autres actifs

3
financiers courants 58,3 58,3 58,3
Trésorerie et équivalents de trésorerie 828,2 828,2 828,2

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2 064,8 2 064,8 828,2 199,2 968,1 69,3

PASSIFS
Dettes financières non courantes 1 405,8 1 342,8 1 342,8
Autres passifs non courants (3) 3,3 3,3 3,3
Instruments dérivés passifs
non courants 21,4 21,4 21,4
Fournisseurs 966,8 966,8 966,8
Dettes financières courantes 1 831,6 1 828,0 1 828,0
Autres passifs courants (3) 137,9 137,9 137,9
Instruments dérivés passifs courants 83,4 83,4 83,4

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4 450,2 4 383,6 4 278,8 104,8

(1) Hors prix d’acquisition de Pacojet et Forge Adour inscrits en titres non consolidés, dans l’attente de la réalisation des travaux d’allocation du prix d’acquisition.
(2) Hors charges constatées d’avance et créances fiscales/sociales.
(3) Hors produits constatés d’avance et dettes fiscales/sociales.



Note 18.2. Informations sur les actifs et passifs financiers comptabilisés en juste valeur

Conformément à IFRS 13 et à l’amendement d’IFRS 7, le tableau ■ niveau 2 : évaluation faisant appel à des techniques de valorisations
suivant présente les éléments comptabilisés en juste valeur par classe simples s’appuyant sur des données de marché observables ;
d’instruments financiers selon la hiérarchie suivante : ■ niveau 3 : évaluation faisant appel à des données non observables
■ niveau 1 : instrument coté sur un marché actif ; sur le marché.


30/06/2024
(en millions €) Total Niveauǡ1 Niveauǡ2 Niveauǡ3

ACTIFS
Autres participations 209,0 209,0
Instruments dérivés 65,1 65,1
Trésorerie et équivalents de trésorerie 772,6 772,6

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS
COMPTABILISÉS EN JUSTE VALEUR 1 046,7 772,6 274,1

PASSIFS
Instruments dérivés 48,6 48,6

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS
COMPTABILISÉS À LA JUSTE VALEUR 48,6 48,6



GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 49
3 Comptes consolidés résumés
États financiers




30/06/2023
(en millions €) Total Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3

ACTIFS
Autres participations 199,2 199,2
Instruments dérivés 69,3 69,3
Trésorerie et équivalents de trésorerie 828,2 828,2

TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS
COMPTABILISÉS EN JUSTE VALEUR 1 096,7 828,2 268,5

PASSIFS
Instruments dérivés 104,8 104,8

TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS
COMPTABILISÉS À LA JUSTE VALEUR 104,8 104,8


Le portefeuille d’instruments financiers dérivés utilisés par le Groupe dans le cadre de sa gestion des risques comporte principalement des
ventes et achats à terme de devises, des stratégies optionnelles, des swaps de taux, des Cross Currency Swaps, des swaps de change, des
swaps et stratégies optionnelles sur matières premières et des stratégies optionnelles sur actions propres. La juste valeur de ces contrats est
déterminée à l’aide de modèles internes de valorisation basés sur des données observables.


Note 18.3. Risque de crédit


La ventilation par antériorité des créances clients est la suivante :

30/06/2024
Créances échues
Créances
(en millions €) nonǡéchues 0-90ǡjours 91-180ǡjours >ǡ181ǡjours Total
Créances clients 726,9 159,4 25,8 38,4 950,5
Dépréciations créances douteuses (0,1) (1,6) (25,4) (27,1)

TOTAL 726,9 159,3 24,2 13,0 923,4


30/06/2023

Créances Créances échues
(en millions €) non échues 0-90 jours 91-180 jours > 181 jours Total
Créances clients 641,0 126,1 16,8 31,1 815,0
Dépréciations créances douteuses (0,4) (1,2) (24,6) (26,2)

TOTAL 641,0 125,7 15,6 6,5 788,8


31/12/2023

Créances Créances échues
(en millions €) non échues 0-90 jours 91-180 jours > 181 jours Total
Créances clients 798,4 201,7 14,2 31,2 1 045,4
Dépréciations créances douteuses (0,6) (1,3) (25,6) (27,4)

TOTAL 798,4 201,1 12,9 5,6 1 018,0

La politique de gestion du risque de crédit du Groupe est restée inchangée.




50 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
États financiers




NOTE 19. TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES

Il n’y a aucune autre transaction significative sur la période avec des parties liées, ni d’évolution quant à la nature des transactions telles que
décrites dans la note 29 du Document d’Enregistrement Universel 2023.




NOTE 20. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE

À la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration, le 24 juillet 2024, aucun autre événement significatif n’est intervenu.




3




GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024 51
3 Comptes consolidés résumés
Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle




Rapport des Commissaires aux comptes
sur l’information financière semestrielle
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024


Aux actionnaires de la société SEB S.A.,


En exécution de la mission qui nous a été confiée par l’assemblée générale et en application de l’article L. 451-1-2 III du Code monétaire et
financier, nous avons procédé à :
■ l’examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société, relatifs à la période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024, tels qu’ils
sont joints au présent rapport ;
■ la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base
de notre examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.


I – CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la Direction en charge des aspects comptables et financiers et à
mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice
professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies
significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé d’anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes
semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information
financière intermédiaire.


II – VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le Rapport semestriel d’activité commentant les comptes
semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.


Paris La Défense et Lyon, le 25 juillet 2024
Les Commissaires aux comptes

KPMG S.A. DELOITTE & ASSOCIES
Sara RIGHENZI DE VILLERS Eric ROPERT Patrice CHOQUET Bertrand BOISSELIER
Associée Associé Associé Associé




52 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
Comptes consolidés résumés
Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel




Déclaration de la personne physique responsable
du rapport financier semestriel

J’atteste, qu’à ma connaissance,
■ les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du
patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation ;
■ le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus au cours des six premiers mois de
l’exercice et de leur incidence sur les comptes, des principales transactions avec les parties liées ainsi qu’une description des principaux
risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.


Écully, le 30 juillet 2024

3
Le Directeur Général




Stanislas de Gramont




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54 GROUPE SEB - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2024
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