2024
R APPORT FINANCIER SEMESTRIEL

*




Les états financiers qui suivent ont été arrêtés par le Conseil d’administration du 12 septembre 2024
et font l’objet d’un rapport d’examen limité des Commissaires aux comptes.
Rapport semestriel d’activité
Résultat des activités du groupe Gaumont



Rapport semestriel d’activité
Résultat des activités du groupe Gaumont

Chiffres clés
30.06.24 30.06.23
en % du en % du
en milliers chiffre en milliers chiffre
d'euros d'affaires d'euros d'affaires Variation
Chiffre d'affaires 94 250 100% 91 037 100% 4%
Résultat des activités de production et de distribution de films
cinématographiques (1) 16 680 18% 12 585 14% 33%
Résultat des activités de production et de distribution d’œuvres
audiovisuelles (1) 7 681 8% 16 136 18% -52%
Résultat consolidé part du groupe 26 0% 4 595 5% -99%
Investissements de l'activité de production cinématographique 26 643 28% 16 728 18% 59%
Investissements de l'activité de production audiovisuelle 10 967 12% 24 034 26% -54%
(1) Hors frais de structure et incluant les coûts les financements dédiés aux productions.


30.06.24 31.12.23 Variation
Capitaux propres part du Groupe 193 307 193 640 0%
Dette financière nette (1) -32 488 -40 511 20%
(1) Hors dette IFRS 16.



Les résultats consolidés
Chiffre d’affaires et résultat par activité
Le chiffre d’affaires consolidé du premier semestre 2024 s’élève à k€ 94 250 contre k€ 91 037 au 30 juin 2023.
La répartition du chiffre d’affaires entre les secteurs d’activités est la suivante :
en milliers d'euros


110 000

100 000 94 250
91 037
90 000

80 000

70 000
60 870
60 000
48 001
50 000
38 244
40 000
29 659
30 000

20 000

10 000 3 721 4 792

-
Chiffre d'affaires total Production et distribution de Production et distribution Autres activités
films cinématographiques d'oeuvres audiovisuelles

Le résultat consolidé part du Groupe se solde par un bénéfice de k€ 26 au 30 juin 2024 contre un bénéfice de k€ 4 595
au 30 juin 2023.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 2
Rapport semestriel d’activité
Résultat des activités du groupe Gaumont


La production et la distribution de films cinématographiques
Le chiffre d’affaires de l’activité de production et distribution de films cinématographiques s’élève à k€ 60 870 au 30 juin 2024
contre k€ 38 244 au 30 juin 2023 et le résultat de l’activité, y compris coûts des financements dédiés, avant frais de structure,
s’élève à k€ 16 680 au premier semestre 2024 contre k€ 12 585 au premier semestre 2023.
Le chiffre d’affaires de la production et distribution de films cinématographiques se répartit par support d’exploitation de la manière
suivante :


30.06.2024 30.06.2023
Autres revenus
Autres revenus d'exploitation des
d'exploitation des Distribution en films*
films* salles 7%
5% 8% Ventes en
vidéos et
VOD
Distribution
22%
en salles
Ventes aux 22%
chaînes de
télévision
Ventes en françaises
vidéos et 33%
VOD
35%



Ventes à
l'export
Ventes aux
Ventes 17%
chaînes de
à télévision
l'export françaises
19% 32%
* Dont principalement les produits dérivés, l'édition musicale et les activités de ventes de droit de GP Archives.

La distribution des films en salles
Le chiffre d’affaires lié à la distribution des films en salles en France s’élève à k€ 5 021 au 30 juin 2024 contre k€ 8 378 au 30 juin
2023.
Six films sont sortis en salles au premier semestre 2024 :
• Chien et chat de Reem Kherici avec Franck Dubosc, Reem Kherici et Philippe Lacheau, sorti en salles le 14 février 2024 ;
• Black tea de Abderrahmane Sissako avec Nina Melo et Han Chang, sorti en salles le 28 février 2024 ;
• Hors-saison de Stéphane Brizé avec Guillaume Canet et Alba Rohrwacher, sorti en salles le 20 mars 2024 ;
• Rosalie de Stéphanie Di Giusto avec Nadia Tereszkiewicz, Benoît Magimel, Benjamin Biolay, Guillaume Gouix et Gustave
Kervern, sorti en salles le 10 avril 2024 ;
• Notre monde de Luàna Bajrami avec Elsa Mala et Albina Krasniqi, sorti en salles le 24 avril 2024 ;
• La famille Hennedricks de Laurence Arné avec Dany Boon et Laurence Arné, sorti en salles le 26 juin 2024.

Ces six films et les films sortis en 2023 toujours à l’affiche au premier semestre ont réalisé 1,8 million d’entrées au premier
semestre 2024. Au premier semestre 2023, 2,9 millions d’entrées ont été réalisées pour quatre films.
La vidéo à la demande et l’édition vidéo
Le chiffre d’affaires lié à la vidéo à la demande et l’édition vidéo s’élève à k€ 21 258 au 30 juin 2024 contre k€ 8 229 au 30 juin
2023. Il comprend principalement le revenu reconnu à l’avancement de deux productions de long métrage pour le compte de
plateformes de SVOD dont le tournage a eu lieu au premier semestre.
La vente de droits de diffusion aux chaînes de télévision françaises
Le chiffre d’affaires lié aux ventes de droits de diffusion aux chaînes françaises s’élève à k€ 20 091 au 30 juin 2024 contre
k€ 12 264 au 30 juin 2023.
Au premier semestre 2024, 119 films de catalogue ont été vendus aux chaînes de télévision françaises contre 56 au premier
semestre 2023. Les cycles de ventes étant pluriannuels, un grand nombre de droits sont redevenus disponibles au premier
semestre 2024.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 3
Rapport semestriel d’activité
Résultat des activités du groupe Gaumont


Les ventes de droits à l’export
Le chiffre d’affaires lié à la distribution de films cinématographiques à l’export s’élève à k€ 11 581 au 30 juin 2024 contre k€ 6 653
au 30 juin 2023. Les ventes de films récents comme de films du catalogue sont en hausse et l’exploitation positive de plusieurs
titres comme Le Cinquième Elément et La Passion de Dodin Bouffant permettent d’enregistrer des produits de reversement.
Autres produits d’exploitation des films
Le chiffre d’affaires lié aux autres produits d’exploitation s’élève à k€ 2 919 au 30 juin 2024 contre k€ 2 720 au 30 juin 2023. Il
comprend les produits d’échanges de marchandises, d’exploitation d’images d’archives par GP Archives, d’édition musicale et de
vente de produits dérivés.
La production et la distribution d’œuvres audiovisuelles
Le chiffre d’affaires de l’activité de production et distribution d’œuvres audiovisuelles s’élève à k€ 29 659 au 30 juin 2024 contre
k€ 48 001 au 30 juin 2023 et le résultat de l’activité, y compris coûts des financements dédiés, avant frais de structure, s’élève à
k€ 7 681 au premier semestre 2024 contre k€ 16 136 au premier semestre 2023. Il intègre un produit non récurrent à hauteur de
k€ 1 835 contre k€ 6 000 en 2023.


La répartition du chiffre d’affaires entre les activités est la suivante :


en milliers d'euros
50 000 48 001



40 000 38 151


29 659
30 000



20 000
15 284
13 854

10 000 7 317

2 533
521
-
Chiffre d'affaires Fictions américaines Fictions françaises et Animation
européennes

Le chiffre d’affaires au 30 juin 2024 est composé quasi exclusivement de revenu reconnu à l’avancement sur les productions pour
compte de tiers en cours de fabrication sur la période, notamment la série américaine El Futuro Desierto et la série allemande
Anywhere.
Deux programmes, dont Becoming Karl Lagerfeld pour Disney +, ont été livrés au premier semestre 2024. Les revenus liés à ces
deux programmes ont été essentiellement reconnus l’année dernière.
Activités de holding et immobilières
Le chiffre d’affaires des activités de holding et immobilières s’élève à k€ 3 406 au 30 juin 2024 contre k€ 4 424 au 30 juin 2023 et
le résultat de l’activité, avant frais de structure, s’élève à k€ 2 298 au premier semestre 2024 contre k€ 3 052 au premier semestre
2023.
Frais de structure et autres éléments du résultat
Le chiffre d’affaires, lié principalement à des prestations pour compte de tiers, s’élève à k€ 315 au 30 juin 2024 contre k€ 368 au
30 juin 2023. Les charges nettes de structure des différentes activités opérationnelles ainsi que des services fonctionnels et
centraux s’élèvent à k€ 26 559 au premier semestre 2024 contre k€ 25 011 au premier semestre 2023.
Les coûts nets de financement des besoins généraux s'élèvent à k€ 533 au 30 juin 2024 contre k€ 1 712 au 30 juin 2023.
Le résultat comprend une charge d’impôt courant de k€ 654 au 30 juin 2024 contre k€ 148 au 30 juin 2023 et un produit d’impôt
différé de k€ 1 115 au 30 juin 2024 contre une charge d’impôt différé de k€ 186 au 30 juin 2023.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 4
Rapport semestriel d’activité
Résultat des activités du groupe Gaumont


Trésorerie et structure financière
Au 30 juin 2024, Gaumont dispose d’une trésorerie de k€ 87 997, contre k€ 106 875 à l’ouverture de l’exercice, soit une variation
négative de k€ 18 878.

Flux de trésorerie liés à l’activité courante et aux investissements
Les activités du Groupe ont généré au 30 juin 2024 un flux de trésorerie net de k€ 35 172, contre k€ 31 568 au 30 juin 2023.
Les investissements nets s’élèvent à k€ 42 393 au 30 juin 2024 contre k€ 38 585 au 30 juin 2023.
Investissements dans les œuvres cinématographiques et audiovisuelles
Les investissements dans les œuvres cinématographiques et audiovisuelles s’élèvent à k€ 37 610 au 30 juin 2024 contre
k€ 40 762 au 30 juin 2023 et sont répartis à hauteur de k€ 26 643 pour les productions cinématographiques et k€ 10 967 pour les
productions audiovisuelles.
Investissements dans les filiales et participations
Aucun investissement dans les filiales et les participations n’a eu lieu au 30 juin 2024.

Flux de trésorerie liés à aux opérations de financement et structure financière
Au titre des opérations de financement, le premier semestre 2024 présente une diminution de la dette de k€ 11 499 avec
notamment le remboursement du prêt de refinancement pour k€ 4 687 et du Prêt garanti par l’Etat pour k€ 6 250. Le paiement
des intérêts sur emprunts, net des produits engendrés par les couvertures s’élève à k€ 1 279 et est compensé par les
encaissements des revenus des équivalents de trésorerie pour k€ 1 467.
Capitaux propres
Les capitaux propres consolidés (part du groupe) s’élèvent à k€ 193 307 au 30 juin 2024 contre k€ 193 640 au 31 décembre 2023,
pour un total de la situation financière consolidée de k€ 390 727 contre k€ 399 592 à la fin de l’année précédente.
Endettement financier
L’endettement financier net du Groupe s’élève à k€ -32 488 au 30 juin 2024 contre k€ -40 511 au 31 décembre 2023. Il comprend
principalement k€ 88 049 de trésorerie positive, k€ 14 994 d’emprunt obligataire de Gaumont SA, k€ 18 735 de prêt garanti par
l’Etat et k€ 17 942 de prêt de refinancement.
L’endettement financier ne comprend pas les dettes représentatives d’obligations locatives au sens de la norme IFRS 16, qui
s’élèvent à k€ 5 702 au 30 juin 2024, contre k€ 5 434 au 31 décembre 2023.
En France, compte tenu de sa politique de croissance, Gaumont estime que ses besoins de financement, hors acquisitions
éventuelles, seront couverts par la trésorerie disponible, les flux de trésorerie d’exploitation, le prêt de refinancement et la ligne
de crédit renouvelable.
Aux Etats-Unis et en Europe, Gaumont continue à souscrire à des crédits bancaires dédiés au financement de ses productions
et a recours à la cession de créances pour le financement de nouveaux projets. Ces dettes sont garanties exclusivement par les
droits et créances attachés aux actifs financés.
Gaumont considère disposer des moyens suffisants pour honorer ses engagements et assurer la continuité de ses activités.
Emprunt obligataire
Gaumont dispose, pour le financement des besoins généraux, d’un emprunt obligataire sous forme de placement privé coté en
euro (EuroPP) d’un montant total de k€ 15 000 assorti de trois ratios financiers à respecter semestriellement. Ces ratios sont
présentés en note 8.6 de l’annexe aux comptes consolidés semestriels. Cet emprunt arrive à échéance en novembre 2024 et
sera intégralement remboursé au cours du deuxième semestre.
Emprunt bancaire
Gaumont a souscrit, au cours de l’année 2021, un prêt garanti par l’Etat d’un montant total de k€ 25 000.
Gaumont a également souscrit en 2021 un contrat de prêt comprenant, pour le refinancement de la première tranche de l’emprunt
obligataire, un crédit amortissable d’un montant total de k€ 37 500 et pour le financement de ses besoins généraux, un crédit
renouvelable d’un montant total de k€ 62 500. Ces deux emprunts sont assortis de trois ratios financiers calculés
semestriellement. Ces ratios sont présentés en note 8.6 de l’annexe aux comptes consolidés semestriels. Le nantissement de
plusieurs titres du catalogue au profit des établissements prêteurs figure comme condition au tirage de ces emprunts. Au 30 juin
2024, Gaumont a tiré l’intégralité du crédit amortissable. Aucun tirage n’a été effectué sur la ligne de crédit renouvelable au 30
juin 2024 et Gaumont dispose d’un solde disponible de k€ 62 500.
Crédits de production auto-liquidatifs
Dans le cadre du financement des séries américaines, les sociétés de production contractent des crédits auprès d’établissements
financiers américains spécialisés dans le financement de l’industrie audiovisuelle. Chacun de ces crédits est exclusivement affecté




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 5
Rapport semestriel d’activité
Résultat des activités du groupe Gaumont


au financement d’une série et est garanti, jusqu’à recouvrement des sommes prêtées et des intérêts y afférents, par le
nantissement des actifs financés et de l’intégralité des recettes de préfinancement et d’exploitation de l’œuvre, à l’exclusion de
toute autre garantie. Les crédits sont assortis d’un contrat de garantie de bonne fin conclu auprès d’une compagnie spécialisée
dans la production audiovisuelle.
Aucun nouveau crédit de production n’a été souscrit au cours du premier semestre 2024.
Cessions de créances
Dans le cadre du financement des productions françaises, Gaumont a la possibilité de recourir ponctuellement à la cession de
créances de type Dailly. Les créances cédées dans le cadre de ces contrats sont des créances liées au préfinancement de la
production, telles que les préventes au principal diffuseur, les apports de coproducteurs ou encore le fonds de soutien à l’industrie
audiovisuelle. Au 30 juin 2024, aucune cession de créance de ce type n’est en cours dans les sociétés françaises.
Aux Etats-Unis, Gaumont a conclu en 2020 une convention globale de cession de créances d’un montant maximum autorisé de
k$ 50 000 à échéance du 2 juin 2025. Cette ligne de crédit s’appuie sur les créances d’exploitation des séries, à l’exception des
créances mises en nantissement des crédits dédiés au financement de la production. Sa rémunération est variable et assise sur
le Libor. Au 30 juin 2024, le solde de la dette est nul et le tirage disponible s’élève à k$ 2 231.
Autres dettes financières
Les autres dettes financières comprennent notamment la dette envers la Caisse des dépôts et consignations au titre de la
participation de cet établissement au programme de restauration de films, qui s’établit à k€ 2 614 au 30 juin 2024.

Perspectives, risques et incertitudes
Gaumont n’a pas connaissance de risques et incertitudes spécifiques pour 2024.

Gaumont a sorti ou ressorti trois films depuis le 30 juin 2024 :
• Presque légal de Max Mauroux avec Marley Duboscq, Joseph Pierre, Léo Castell et Marie-Anne Chazel, sorti en salle le 17
juillet 2024 ;
• Intouchables de Eric Toledano et Olivier Nakache avec Omar Sy et François Cluzet, ressorti en salle le 31 juillet 2024 ;
• La Nuit se traine de Michel Blanchart avec Jonathan Feltre, Jonas Bloquet et Romain Duris, sorti en salle le 28 août 2024.

D’ici la fin de l’année, Gaumont sortira deux autres films en salles, C’est le monde à l’envers de Nicolas Vannier et A toute allure
de Lucas Bernard, et livrera deux longs-métrages à des plateformes.
Quatre séries déjà tournées ou en cours de production seront également livrées au cours du deuxième semestre. Le résultat de
la plupart de ces œuvres aura été reconnu à l’avancement au cours des périodes précédentes.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 6
Comptes consolidés semestriels
Compte de résultat consolidé



Comptes consolidés semestriels
Compte de résultat consolidé


(en milliers d’euros) Note 30.06.24 30.06.23
Chiffre d’affaires 3.2 94 250 91 037
Achats -735 -709
Charges de personnel 3.4 -27 334 -31 338
Autres produits et charges opérationnels courants 3.3 -39 248 -18 769
Dépréciations, amortissements et provisions -28 113 -34 890
Résultat opérationnel courant -1 180 5 331
Autres produits et charges opérationnels non courants - -1
Résultat opérationnel -1 180 5 330
Quote-part du résultat net des entreprises associées - -
Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des entreprises associées -1 180 5 330
Coût de l’endettement financier brut -2 090 -2 949
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie 1 467 217
Coût de l’endettement financier net -623 -2 732
Autres produits et charges financiers 8.5 1 372 2 451
Résultat avant impôts -431 5 049
Impôts 10 461 -334
RESULTAT NET 30 4 715
Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 4 120
Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère 26 4 595
Résultat net par action attribuable aux actionnaires de la société mère
- Nombre moyen d’actions en circulation 8.1 3 119 923 3 119 923
- En euro par action 0,01 1,47
Résultat net dilué par action attribuable aux actionnaires de la société mère
- Nombre potentiel moyen d’actions 8.1 3 130 098 3 130 643
- En euro par action 0,01 1,47




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 7
Comptes consolidés semestriels
Etat du résultat global


Etat du résultat global


(en milliers d’euros) 30.06.24 30.06.23
Résultat net 30 4 715
Différence de conversion des activités à l'étranger -2 598 922
Quote-part dans les écarts de conversion des activités à l'étranger des entreprises associées - -
Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente - -
Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture de flux de trésorerie -72 149
Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture d'investissement net à l'étranger 3 057 -1 201
Quote-part dans les variations de la juste valeur des instruments financiers de couverture des entreprises
associées - -
Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres -746 263
Autres éléments du résultat global qui pourront être reclassés ultérieurement en résultat net -359 133
Variation de l'excédent de réévaluation d’actifs - -
Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies - 203
Quote-part dans les écarts actuariels sur les régimes à prestations définies des entreprises associées - -
Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres - -51
Autres éléments du résultat global qui ne peuvent pas être reclassés en résultat net - 152
Total des autres éléments du résultat global après impôts -359 285
RESULTAT GLOBAL POUR LA PERIODE -329 5 000
Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 4 120
Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère -333 4 880




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 8
Comptes consolidés semestriels
Etat de la situation financière consolidée


Etat de la situation financière consolidée

Actif (en milliers d’euros) Note 30.06.24 31.12.23
Ecarts d’acquisition 2.1 12 035 12 035
Films et droits audiovisuels 4.1 90 764 77 367
Autres immobilisations incorporelles 2 435 2 151
Immeubles de placement 5.1 42 862 42 510
Droit d'utilisation des immeubles en location et en crédit-bail 5.1 5 725 5 422
Autres immobilisations corporelles 5.1 19 692 19 156
Actifs financiers non courants 79 72
Actifs d’impôts non courants 5 979 5 140
Actifs non courants 179 571 163 853
Stocks 264 287
Créances clients nettes et actifs sur contrats 4.2 52 555 67 243
Actifs d’impôts courants 27 621 19 752
Autres créances nettes et autres actifs financiers courants 4.2 42 667 41 549
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8.2 88 049 106 908
Actifs courants 211 156 235 739
TOTAL ACTIF 390 727 399 592




Passif (en milliers d’euros) Note 30.06.24 31.12.23
Capital 24 959 24 959
Réserves et résultat 168 348 168 681
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère 193 307 193 640
Intérêts ne conférant pas le contrôle 252 248
Capitaux propres 8.1 193 559 193 888
Provisions non courantes 9 3 395 3 395
Dettes financières à plus d'un an 8.2 27 794 38 426
Passifs d’impôts non courants 6 029 5 558
Autres dettes non courantes 4.3 - -
Passifs non courants 37 218 47 379
Provisions courantes 9 3 703 1 219
Dettes financières à moins d'un an 8.2 33 469 33 405
Fournisseurs 4.3 15 396 19 246
Passifs d’impôts courants 65 -
Autres dettes 4.3 53 600 53 681
Revenus différés et passifs sur contrats 4.3 53 717 50 774
Passifs courants 159 950 158 325
TOTAL PASSIF 390 727 399 592




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 9
Comptes consolidés semestriels
Variation des capitaux propres consolidés


Variation des capitaux propres consolidés


Attribuables aux actionnaires de la société mère Attribuables
Autres aux intérêts
éléments ne
Réserves Réserves du conférant Total
Variations des capitaux propres Nombre liées Actions et résultat pas le capitaux
(en milliers d’euros) d'actions Capital au capital (1) propres résultats global Total contrôle propres
AU 31 DECEMBRE 2023 3 119 923 24 959 5 278 -257 147 989 15 671 193 640 248 193 888
Résultat net de la période - - - - 26 - 26 4 30
Autres éléments du résultat global - - - - - -359 -359 - -359
Résultat global de la période - - - - 26 -359 -333 4 -329
Opérations sur le capital - - - - - - - - -
Paiements fondés sur des actions - - - - - - - - -
Dividendes versés - - - - - - - - -
Elimination des titres
d'autocontrôle - - - - - - - - -
Autres - - - - - - - - -
Transactions avec les
actionnaires - - - - - - - - -
AU 30 JUIN 2024 3 119 923 24 959 5 278 -257 148 015 15 312 193 307 252 193 559
(1) Primes d’émission, primes d’apport, primes de fusion, réserves légales.



Attribuables aux actionnaires de la société mère Attribuables
Autres aux intérêts
éléments ne
Réserves Réserves du conférant Total
Variations des capitaux propres Nombre liées Actions et résultat pas le capitaux
(en milliers d’euros) d'actions Capital au capital (1) propres résultats global Total contrôle propres
AU 31 DECEMBRE 2022 3 119 923 24 959 5 278 -257 151 672 15 294 196 946 -29 196 917
Résultat net de la période - - - - 4 595 - 4 595 120 4 715
Autres éléments du résultat global - - - - - 285 285 - 285
Résultat global de la période - - - - 4 595 285 4 880 120 5 000
Opérations sur le capital - - - - - - - - -
Paiements fondés sur des actions - - - - - - - - -
Dividendes versés - - - - - - - - -
Elimination des titres
d'autocontrôle - - - - - - - - -
Autres - - - - - - - - -
Transactions avec les
actionnaires - - - - - - - - -
AU 30 JUIN 2023 3 119 923 24 959 5 278 -257 156 267 15 579 201 826 91 201 917
(1) Primes d’émission, primes d’apport, primes de fusion, réserves légales.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 10
Comptes consolidés semestriels
Tableau des flux de trésorerie consolidés


Tableau des flux de trésorerie consolidés

(en milliers d’euros) Note 30.06.24 30.06.23
Opérations d’exploitation
Résultat net consolidé (y compris intérêts ne conférant pas le contrôle) 30 4 715
Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions 29 356 34 909
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur 8.5 104 378
Autres charges et produits calculés -35 -36
Résultat net des cessions d’immobilisations - 5 939
Quote-part de résultat des entreprises associées - -
Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôts 29 455 45 905
Coût de l’endettement financier net 623 2 732
Charge (produit) d’impôts (y compris impôts différés) -461 334
Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôts 29 617 48 971
Impôts versés 661 -33
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité 4.4 4 894 -17 370
(A) Flux net de trésorerie généré par l’activité 35 172 31 568
Opérations d’investissement
Cessions d’immobilisations 7 4
Acquisitions d’immobilisations -40 485 -43 029
Variation des dettes sur immobilisations -1 915 4 440
Incidence des variations de périmètre nette de la trésorerie acquise - -
Variation des dettes et créances sur acquisitions de titres consolidés - -
(B) Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement 7 -42 393 -38 585
Opérations de financement
Augmentation de capital de Gaumont SA - -
Dividendes versés aux actionnaires de Gaumont SA - -
Remboursement de capital versé aux minoritaires des sociétés consolidées - -
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés consolidées - -
Mouvements sur actions propres - -
Variation des dettes financières -11 499 -21 146
Intérêts payés sur les dettes financières nets des revenus liés aux équivalents de trésorerie 188 -1 821
Paiement des dettes de loyer, crédit-bail et intérêts associés -1 098 -1 430
(C) Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 8 -12 409 -24 397
(D) Incidence des variations des cours des devises 752 -259
VARIATION GLOBALE DE LA TRESORERIE : (A) + (B) + (C) + (D) -18 878 -31 673
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture 106 908 116 755
Soldes créditeurs de banques à l’ouverture -33 -24
Trésorerie à l’ouverture 106 875 116 731
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 88 049 85 087
Soldes créditeurs de banques à la clôture -52 -29
Trésorerie à la clôture 87 997 85 058
VARIATION GLOBALE DE LA TRESORERIE -18 878 -31 673




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 11
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


Notes annexes aux comptes consolidés

1. Principes et méthodes comptables
1.1. Principes généraux
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2024 ont été préparés en application des dispositions de la norme
IAS 34 – « Information financière intermédiaire ». Ils présentent les informations principales de la période telles que définies par
la norme IAS 34 et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de Gaumont pour l'exercice clos le 31 décembre
2023, inclus dans le Document d’enregistrement universel déposé à l’AMF le 10 avril 2024.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et
interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2024 et disponibles sur le site https://eur-lex.europa.eu.
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2024 ont été préparés selon les mêmes principes comptables et
méthodes d’évaluation que ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le
31 décembre 2023, à l’exception des normes et interprétations nouvellement applicables, visées au paragraphe 1.4 ci-après.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d’euros notés k€, sauf indication contraire.
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2024 ont été arrêtés par le Conseil d’administration en date du
12 septembre 2024 et ont fait l’objet d’un examen limité par les Commissaires aux comptes.

1.2. Principes d'évaluation spécifiques aux comptes intermédiaires
Les charges et produits déterminés sur une base annuelle ont été évalués à la fin de la période, selon les mêmes principes que
lors de la clôture annuelle.
Les avantages au personnel à la fin de la période ont été évalués sur la base des soldes bilanciels d’ouverture, en utilisant les
hypothèses déterminées à l'ouverture de l'exercice annuel.
Pour les comptes intermédiaires, la charge d’impôt (courante et différée) est calculée en appliquant au résultat comptable de la
période, le taux moyen annuel estimé pour l’année fiscale en cours. La charge d’impôts courants est égale aux montants d’impôts
sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l’exercice, en fonction des règles et des taux d’imposition en vigueur
dans les différents pays.

1.3. Saisonnalité de l’activité
Gaumont rappelle que ses résultats sont liés notamment au nombre et au calendrier de sorties de ses films dans les salles et de
livraisons de ses nouvelles productions audiovisuelles aux diffuseurs, ainsi qu’à la structure de financement de ses œuvres. Ces
éléments peuvent induire des variations significatives des résultats d’une période à l’autre.
Les résultats consolidés semestriels ne sont donc pas représentatifs des résultats annuels.

1.4. Effet des normes IFRS et interprétations IFRIC applicables au Groupe à compter du 1 er janvier 2024
Aucune des normes et interprétations applicables à compter du 1 er janvier 2024 n’entraîne d’impact sur les comptes consolidés
au 30 juin 2024.




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Comptes consolidés semestriels
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2. Périmètre de consolidation
2.1. Ecarts d’acquisition
Aucun indice de perte de valeur n’a été détecté au premier semestre 2024 pour les écarts d’acquisition présentant une valeur
non nulle.
Aucune variation des écarts d’acquisition n’a eu lieu pendant la période.

2.2. Garanties de passif reçues
Au 30 juin 2024, Gaumont ne dispose plus d’aucune garantie donnée par des cédants sur les passifs des sociétés acquises.

2.3. Principales sociétés incluses dans le périmètre de consolidation
Dénomination et forme % % Méthode
juridique Siège social Siren / Pays intérêt contrôle intégration
Holding
Gaumont SA 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 IG
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Gaumont USA Inc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
Production et de distribution de films cinématographiques
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Gaumont Films USA Llc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
Gaumont Vidéo SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 384 171 567 100,00 100,00 IG
Gaumont Production SARL 50, avenue des Champs Elysées, 75008 Paris 352 072 904 100,00 100,00 IG
Editions la Marguerite SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 602 024 150 100,00 100,00 IG
Production et distribution audiovisuelle
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Gaumont Television USA Llc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
Gaumont Télévision SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 340 538 693 100,00 100,00 IG
Gaumont Production Services
SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 981 585 292 100,00 100,00 IG
Gaumont PS 1 SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 984 445 122 100,00 100,00 IG
Gaumont PS 2 SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 984 450 221 100,00 100,00 IG
Jour Premier Production SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 919 840 629 70,00 70,00 IG
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Gaumont Animation USA Llc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
Gaumont Animation SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 411 459 811 100,00 100,00 IG
Gaumont Studio Z SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 902 296 292 100,00 100,00 IG
Royaume
Gaumont Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Uni 100,00 100,00 IG
Royaume
Gaumont (Locked In) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Uni 100,00 100,00 IG
Royaume
Gaumont (Lolly) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Uni 100,00 100,00 IG
Royaume
Gaumont (Wives) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Uni 100,00 100,00 IG
Royaume
Hartley Pictures Ltd 39 Long Acre, London, WC2E 9LG Uni 49,00 49,00 MEQ
Gaumont GmbH Breite Str 100, Köln 50667 Allemagne 100,00 100,00 IG
Gaumont S.r.l. Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma Italie 100,00 100,00 IG
Gaumont Production
Télévision SARL 50, avenue des Champs Elysées, 75008 Paris 322 996 257 100,00 100,00 IG
Gaumont Production
Animation SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 825 337 900 100,00 100,00 IG
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Narcos Productions Llc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Leodoro Productions Llc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Usagi Productions Llc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
Exploitation des archives audiovisuelles
GP Archives SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 444 567 218 100,00 100,00 IG
IG : Intégration globale.
MEQ : Mise en équivalence.




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3. Opérations de la période
3.1. Information sectorielle
L’organisation du Groupe s’articule autour de ses différents métiers. Gaumont opère dans trois domaines d’activité qui constituent
ses secteurs opérationnels :
• la production et la distribution cinématographique, activité historique de Gaumont en France ;
• la production et la distribution audiovisuelle à travers ses filiales en France, aux Etats-Unis et en Europe ;
• les activités centrales de gestion immobilières et d’animation du groupe.
Les segments retenus dans l’information sectorielle sont identiques à ceux utilisés par le principal décideur opérationnel du
Groupe, la Direction générale. Les secteurs opérationnels sont présentés avec des regroupements notamment au sein du secteur
opérationnel de production et distribution audiovisuelle qui comprend les activités :
• de production et distribution de fictions européennes ;
• de production et distribution de fictions et documentaires français ;
• de production et distribution de fictions américaines ;
• de production et distribution de films et séries d’animation pour la jeunesse.
Les modes d’évaluation des données chiffrées par segment opérationnel sont conformes aux principes et méthodes retenus pour
l’établissement des comptes consolidés.


Production et
distribution Production et Activité Couts
cinématographique distribution Immobilière indirects et
30.06.24 française audiovisuelle et holding non alloués Total
Chiffre d’affaires 60 870 29 659 3 406 315 94 250
Résultat des activités hors frais de structure 15 521 7 559 2 298 - 25 378
Frais de structure -7 500 -10 942 - -7 367 -25 809
Impôts -181 -17 - 659 461
RESULTAT NET 7 840 -3 400 2 298 -6 708 30




Production et
distribution Production et Activité Couts
cinématographique distribution Immobilière indirects et
30.06.23 française audiovisuelle et holding non alloués Total
Chiffre d’affaires 38 244 48 001 4 424 368 91 037
Résultat des activités hors frais de structure 12 585 16 136 3 051 - 31 772
Frais de structure -7 697 -12 955 - -6 071 -26 723
Impôts -715 -65 - 446 -334
RESULTAT NET 4 173 3 116 3 051 -5 625 4 715




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3.2. Chiffre d’affaires
Au 30 juin 2024, le chiffre d’affaires par activité s’établit de la manière suivante :
30.06.24 30.06.23
France Etranger Total France Etranger Total
Production et distribution cinématographique
française 32 337 28 533 60 870 28 409 9 835 38 244
Exploitation en salles de cinéma 5 021 - 5 021 8 378 - 8 378
Ventes en vidéo et vidéo à la demande 4 954 7 4 961 5 519 2 710 8 229
Ventes aux chaînes de télévision 20 091 - 20 091 12 264 - 12 264
Ventes à l'exportation - 11 581 11 581 - 6 653 6 653
Autres produits d'exploitation des films 2 271 648 2 919 2 248 472 2 720
Production de longs-métrages - 16 297 16 297 - - -
Production et distribution audiovisuelle 421 29 238 29 659 399 47 602 48 001
Distribution de fictions américaines - 2 324 2 324 - 2 520 2 520
Distribution de fictions françaises 174 405 579 184 370 554
Distribution de fictions européennes - 412 412 - 6 027 6 027
Distribution de films et séries d'animation 247 306 553 140 8 685 8 825
Production de fictions - 25 791 25 791 - 31 570 31 570
Production de séries d'animation - - - 75 -1 570 -1 495
Activité immobilière et holding 3 406 - 3 406 4 164 260 4 424
Autres revenus divers 271 44 315 368 - 368
TOTAL 36 435 57 815 94 250 33 340 57 697 91 037


Les revenus d’exploitation, de distribution et de ventes, comprennent les cessions de licence et les redevances perçues au titre
des œuvres en propriété ou en gestion.
Les revenus de production sont représentatifs des prestations de production d’œuvres dans lesquelles Gaumont ne conserve
aucun droit de propriété ou d’exploitation.
Les loyers perçus au titre de l’immeuble de placement s’établissent à k€ 2 903 au 30 juin 2024 et sont inclus en activités
immobilière et holding.
Le chiffre d’affaires ventilé selon la zone géographique de l’entité qui le réalise s’établit de la manière suivante :
30.06.24 30.06.23
Sociétés françaises 69 414 65 038
Sociétés européennes 9 407 16 290
Sociétés américaines 15 429 9 709
TOTAL 94 250 91 037




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3.3. Autres produits et charges opérationnels courants
30.06.24 30.06.23
Soutien financier automatique 2 703 2 721
Subventions diverses 368 159
Crédit d’impôt cinéma et audiovisuel 7 299 9 707
Achats non stockés de matières et fournitures -6 302 -8 394
Production stockée 13 -
Sous-traitance -576 -615
Locations et charges locatives -3 562 -6 068
Personnel extérieur, intermédiaires et honoraires -8 852 -7 678
Autres charges externes -7 239 -6 686
Impôts, taxes et versements assimilés -1 334 -1 628
Gains et pertes de change relatifs aux opérations d’exploitation 6 104
Droits d'auteurs, redevances et assimilés -5 735 -3 978
Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis -7 411 -4 846
Résultat des cessions d'actifs d'exploitation - -5 938
Autres produits et charges de gestion courante -8 626 14 371
AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS NETS -39 248 -18 769


Les achats non stockés de matières et fournitures sont essentiellement constitués des frais engagés pour la distribution des
œuvres.
Les variations du fonds de soutien et des reversements aux auteurs sont liées au rythme de livraison des œuvres audiovisuelles
aux chaînes de télévision et au succès des films de long métrage sortis en salles sur la période. Les crédits d’impôt cinéma et
audiovisuel quant à eux sont reconnus au rythme de l’amortissement des œuvres qui les génèrent.
Les charges de loyer sont représentatives de contrats exclus du champ d’application de la norme IFRS 16 en raison de leur durée
ou de l’absence d’engagement envers le bailleur. Les contrats de location répondant à la définition de la norme IFRS 16 sont
inscrits à l’actif de la situation financière.

3.4. Charges de personnel
30.06.24 30.06.23
Rémunérations brutes -20 067 -23 681
Charges sociales -6 882 -7 445
Participation des salariés -385 -274
Retraites et assimilées - 62
Charges de stock-options - -
TOTAL -27 334 -31 338


Les rémunérations comprennent k€ 7 620 de salaires versés aux intermittents employés dans le cadre de l’activité de production
sur commande de films et de séries au 30 juin 2024, contre k€ 11 446 au 30 juin 2023. Les charges sociales afférentes s’élèvent
à k€ 2 853 au 30 juin 2024, contre k€ 3 848 au 30 juin 2023.




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4. Actifs et passifs des activités principales
4.1. Films et droits audiovisuels


Mouvements de la période
30.06.24 + - Autres (1) 31.12.23
Films et droits cinématographiques 2 105 166 3 634 - 6 057 2 095 475
Fictions et droits télévisuels 725 461 19 - 18 563 706 879
Films et séries d’animation 314 441 - - 3 543 310 898
Productions musicales et droits éditoriaux 2 942 - - - 2 942
Jeux vidéo 1 525 - - - 1 525
Films cinématographiques en cours de production 45 228 23 009 - -6 057 28 276
Fictions télévisuelles en cours de production 11 340 10 927 - 44 369
Films et séries d’animation en cours de production 21 21 - - -
Valeur brute 3 206 124 37 610 - 22 150 3 146 364
Films et droits cinématographiques -2 064 861 -21 364 650 - -2 044 147
Fictions et droits télévisuels -725 368 -172 - -18 565 -706 631
Films et séries d’animation -312 765 -172 - -3 540 -309 053
Productions musicales et droits éditoriaux -2 941 - - - -2 941
Jeux vidéo -1 525 - - - -1 525
Films cinématographiques en cours de production -7 900 -4 100 900 - -4 700
Fictions télévisuelles en cours de production - - - - -
Films et séries d’animation en cours de production - - - - -
Amortissements et dépréciations -3 115 360 -25 808 1 550 -22 105 -3 068 997
VALEUR NETTE 90 764 11 802 1 550 45 77 367
(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.


Les investissements de la période concernent principalement les films cinématographiques de la programmation 2024 et 2025 et
les œuvres audiovisuelles en cours de production qui seront livrées au deuxième semestre 2024 et en 2025.
Les films sortis entre le 30 juin 2024 et la date d’arrêté des comptes ont fait l’objet d’une dépréciation complémentaire de k€ 200.
Les autres variations comprennent k€ 22 041 d’écarts de conversion sur les valeurs brutes des séries américaines et k€ -22 040
sur leurs amortissements.

4.2. Créances et autres actifs courants
30.06.24 31.12.23
Créances clients 52 599 64 635
Actifs sur contrats 464 3 122
Actifs financiers courants 646 593
Actifs d’impôts courants 27 621 19 752
Comptes courants - -
Créances sur cession d'actifs - -
Créances diverses 40 388 41 122
Charges constatées d’avance 2 347 1 774
Valeur brute 124 065 130 998
Clients -508 -514
Actifs financiers courants - -
Comptes courants - -
Créances diverses -714 -1 940
Dépréciations -1 222 -2 454
VALEUR NETTE 122 843 128 544


L’encours client comprend notamment la part non échue des créances liées aux préventes et à l’exploitation des œuvres mises
en exploitation en fin de période. Le niveau des créances est fortement influencé par le volume et le calendrier de livraison des
séries et de sortie des films.




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En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels présentant
un risque de crédit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de règlement limitant les risques de
défaut.
Les actifs d’impôts courants sont représentatifs des crédits d’impôt au titre de l’année 2023 en attente de remboursement et des
crédits d’impôt calculés au titre des dépenses de production du premier semestre 2024.

4.3. Autres dettes
30.06.24 31.12.23
Dettes sur acquisitions - -
Dettes diverses - -
Total autres passifs non courants - -
Dettes fournisseurs 11 279 13 102
Dettes sur immobilisations (productions) 4 117 6 144
Avances et acomptes reçus 95 537
Dettes sociales 5 547 5 776
Dettes fiscales 4 518 4 508
Passifs d’impôts courants 65 -
Dettes sur acquisitions - -
Dettes sur autres immobilisations 337 102
Dettes sur exploitation des œuvres 29 402 31 548
Dettes diverses 13 701 11 210
Instruments financiers dérivés - -
Passifs sur contrat 35 832 34 164
Crédits d'impôts à amortir 13 154 11 558
Aides publiques différées 340 515
Produits constatés d’avance 4 391 4 537
Total autres passifs courants 122 778 123 701
TOTAL 122 778 123 701
Echéances :
- à moins de 1 an 122 567 123 487
- de 1 à 5 ans 13 13
- à plus de 5 ans 198 201


Les dettes de production sont fortement liées aux échéanciers de production et de livraison des œuvres.
Les passifs sur contrat sont représentatifs des sommes reçues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels
les obligations de prestation ne sont pas satisfaites à la fin de la période, en particulier les ventes de droits pour lesquels les
périodes d’exploitation ne sont pas encore atteintes.

4.4. Variation du besoin en fonds de roulement net lié à l’activité
30.06.24 30.06.23
Variation des actifs d’exploitation 5 872 5 022
Variation des passifs d’exploitation 337 -22 215
Charge d’impôts courants -654 -148
Impôts versés -661 33
Charges de retraites et assimilées - -62
TOTAL 4 894 -17 370




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4.5. Engagements liés à l’activité principale


30.06.24 31.12.23
Engagements donnés 91 184 63 415
Développement et Production de films et de séries 69 592 32 375
Exécution des contrats de commande 21 591 31 040
Autres engagements donnés - -
Engagements reçus 94 441 81 608
Achats de droits et financements des projets et productions 72 239 48 288
Exécution des contrats de commande 22 202 33 320



5. Actifs et passifs des activités secondaires
5.1. Evolution des actifs immobiliers


Mouvements de la période
30.06.24 + - Autres (1) 31.12.23
Immeubles de placement 55 776 957 - -1 54 820
Droits d'utilisation qualifiés d'immeubles de placement 3 669 - - 115 3 554
Droits d'utilisation des immeubles en location 17 182 1 060 - 321 15 801
Autres immobilisations corporelles 49 168 1 331 - 81 47 756
Valeur brute 125 795 3 348 - 516 121 931
Immeubles de placement -12 914 -604 - - -12 310
Droits d'utilisation qualifiés d'immeubles de placement -3 669 - - -115 -3 554
Droits d'utilisation des immeubles en location -11 457 -900 - -178 -10 379
Autres immobilisations corporelles -29 476 -818 - -58 -28 600
Amortissements, dépréciations -57 516 -2 322 - -351 -54 843
VALEUR NETTE 68 279 1 026 - 165 67 088
(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion, changements de méthode.


Aucun élément susceptible d’affecter significativement la valeur des immeubles de placement n’a été décelé au 30 juin 2024.
Leur juste valeur est équivalente à celle du 31 décembre 2023.
Les dépenses d’exploitation engagées sur la période au titre des immeubles mis en location ne sont pas matérielles. Les loyers
perçus sur la période sont présentés en note 3.2.
Les autres variations sont essentiellement constituées des écarts de conversion sur les valeurs brutes et les amortissements des
immobilisations américaines et britanniques.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 19
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


5.2. Engagements de l’activité immobilière et engagements divers


30.06.24 31.12.23
Engagements donnés 679 -
Avals, cautions et garanties - -
Investissements immobiliers 679 -
Engagements reçus 54 124 54 182
Avals, cautions et garanties reçues 1 867 1 867
Engagements de loyer 52 257 52 315


Au 30 juin 2024, Gaumont bénéficie d’engagements de loyer au titre des baux signés qui s’élèvent à k 52 257.
Dans le cadre de l’ensemble Ambassade, Gaumont dispose de la part du preneur à bail d’une garantie de k€ 1 867.

6. Répartition géographique des actifs non courants
Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d’impôts différés et les actifs relatifs aux avantages
postérieurs à l’emploi, ventilés par zone d’implantation des sociétés consolidées, se présentent de la manière suivante :
30.06.24 31.12.23
France Europe Amérique Total France Europe Amérique Total
Ecarts d’acquisition nets 12 035 - - 12 035 12 035 - - 12 035
Films et droits audiovisuels nets 84 256 6 389 119 90 764 76 997 306 64 77 367
Autres immobilisations incorporelles nettes 2 430 5 - 2 435 2 149 2 - 2 151
Immobilisations corporelles nettes 62 075 2 167 4 037 68 279 61 384 1 528 4 176 67 088
Participations dans des entreprises associées - - - - - - - -
Autres actifs financiers nets 37 42 - 79 35 37 - 72
160 152
TOTAL ACTIFS NON COURANTS 833 8 603 4 156 173 592 600 1 873 4 240 158 713


Le Groupe ne détient aucun actif hors de ces territoires.

7. Investissements de la période
7.1. Acquisition d’immobilisations, hors titres consolidés
30.06.24 30.06.23
Acquisitions d’immobilisations incorporelles 38 183 41 061
Acquisitions d’immobilisations corporelles 2 288 1 946
Acquisitions d’immobilisations financières 14 22
TOTAL 40 485 43 029


Ces acquisitions s’entendent hors droits d’utilisation des contrats de location, qui n’entraînent aucune sortie de trésorerie lors de
leur inscription à l’actif de la situation financière.

7.2. Acquisition de titres consolidés
Aucune acquisition de titres consolidés n’a eu lieu sur la période.

7.3. Variations des dettes et créances sur investissements
Autres
30.06.24 Variations variations (1) 31.12.23
Dettes sur immobilisations 4 454 -1 915 123 6 246
Dettes sur acquisition de titres de participation - - - -
Créances sur acquisition et cession de titres de participation - - - -
TOTAL 4 454 -1 915 123 6 246
(1) Variations de périmètre, variations de change.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 20
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


8. Financement des opérations
8.1. Evolution des capitaux propres
Capital social de la société mère
Mouvements de la période
30.06.24 + - 31.12.23
Nombre de titres 3 119 923 - - 3 119 923
Nominal € 8 € 8
CAPITAL (en euro) 24 959 384 - - 24 959 384


Résultat par action
30.06.24 30.06.23
Nombre d’actions au 1er janvier 3 119 923 3 119 923
Augmentations de capital (prorata temporis) - -
Nombre moyen d’actions ordinaires 3 119 923 3 119 923
Effet dilutif des options de souscription d'actions 10 175 10 720
Nombre potentiel moyen d’actions ordinaires 3 130 098 3 130 643


Les options de souscription d’actions dont le prix d’exercice est supérieur au cours moyen de l’action sur l’exercice, ont un
caractère relutif. Elles ne sont pas prises en compte dans le calcul du bénéfice net dilué par action.
Actions propres
Au 30 juin 2024, Gaumont SA détient 4 649 de ses propres actions, négociées dans le cadre du contrat de liquidité et 200 actions
au nominatif. Les actions propres, frais d’acquisition inclus, sont comptabilisées en diminution des capitaux propres.
Dividendes
Aucun dividende n’a été versé au titre de l’année 2023.
Options de souscription d’actions
Aucun nouveau plan d’options de souscription d’actions n’a été décidé sur le premier semestre 2024. Le solde d’options
exerçables est identique à celui présenté au 31 décembre 2023.

8.2. Dettes financières et obligations locatives nettes
Trésorerie et équivalents de trésorerie
30.06.24 31.12.23
Equivalents de trésorerie 58 053 63 159
Comptes bancaires et autres disponibilités 29 996 43 749
TOTAL 88 049 106 908


La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités en comptes courants bancaires, les caisses et les
placements de trésorerie qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et qui ne présentent pas de risque significatif de
perte de valeur en cas d’évolution des taux d’intérêt.
La gestion de la trésorerie est centralisée pour les entités françaises et est gérée manuellement en application des conventions
de trésorerie.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 21
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


Dettes financières et obligations locatives
Evolution de la dette
Mouvements de la
Mouvements de la période ayant un période sans impact
impact sur la trésorerie sur la trésorerie
Ecarts de
30.06.24 + - Autres (1) conversion Autres (2) 31.12.23
Prêt de refinancement 9 015 - - - - -4 464 13 479
Emprunts obligataires - - - - - - -
Crédits de production - - - - - - -
Cessions de créances - - - - - 193 -193
Prêt garanti par l'Etat 12 494 - - - - -6 246 18 740
Participation financière de la Caisse des dépôts 2 117 - - - - -278 2 395
Autres emprunts et dettes 144 - - - - -4 148
Dette financière non courante 23 770 - - - - -10 799 34 569
Prêt de refinancement 8 927 - -4 687 - - 4 688 8 926
Emprunts obligataires (3) 14 994 - - - - 7 14 987
Crédits de production (3) - - - - - - -
Cessions de créances (3) -129 - - - -6 -123 -
Prêt garanti par l'Etat (3) 6 241 - -6 250 - - 6 250 6 241
Participation financière de la Caisse des dépôts 497 - -278 - - 278 497
Autres emprunts et dettes 575 - -284 - - 4 855
Soldes créditeurs de banques 52 18 - - 1 - 33
Intérêts courus 634 - - - - 345 289
Dette financière courante 31 791 18 -11 499 - -5 11 449 31 828
Obligations locatives non courantes 4 024 - - - 108 59 3 857
Obligations locatives courantes 1 678 - -937 - 37 1 001 1 577
Obligations locatives 5 702 - -937 - 145 1 060 5 434
DETTE FINANCIERE ET OBLIGATIONS
LOCATIVES 61 263 18 -12 436 - 140 1 710 71 831
(1) Frais d'émission d'emprunts payés.
(2) Amortissement des frais d'émission d'emprunt, nouveaux contrats de location, reclassements, variation des intérêts courus.
(3) Dont part courante des frais d'émission d'emprunt amortis sur la durée totale du crédit.


Echéancier de la dette


Échéances
30.06.24 < 1 an de 1 an à 5 ans > à 5 ans
Ligne de crédit renouvelable 17 942 8 927 9 015 -
Emprunts obligataires 14 994 14 994 - -
Crédits de production - - - -
Cessions de créances -129 -129 - -
Prêt garanti par l'Etat 18 735 6 241 12 494 -
Participation financière de la Caisse des dépôts 2 614 497 2 117 -
Autres emprunts et dettes 719 575 51 93
Dette locative et crédits-baux 5 702 1 678 3 975 49
TOTAL (1) 60 577 32 783 27 652 142
(1) Hors intérêts courus et soldes créditeurs de banque.


Les crédits de production et les contrats de cession de créances sont présentés en fonction de leur échéance contractuelle.
Toutefois, le remboursement étant réalisé par prélèvement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par
anticipation de cette échéance globale.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 22
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


Répartition de la dette par zone géographique
30.06.24 France Europe Amérique
Ligne de crédit renouvelable 17 942 17 942 - -
Emprunts obligataires 14 994 14 994 - -
Crédits de production - - - -
Cessions de créances -129 - - -129
Prêt garanti par l'Etat 18 735 18 735 - -
Participation financière de la Caisse des dépôts 2 614 2 614 - -
Autres emprunts et dettes 719 719 - -
Dette locative et crédits-baux 5 702 423 1 693 3 586
TOTAL (1) 60 577 55 427 1 693 3 457
(1) Hors intérêts courus et soldes créditeurs de banque.



8.3. Engagements liés aux financements


30.06.24 31.12.23
Engagements donnés 10 139 11 376
Cession de créances à titre de garantie d'emprunt - -
Nantissement d'actifs 10 139 11 376
Engagements reçus 64 584 67 024
Ligne de crédit non utilisée 64 584 67 024


Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :
• k$ 2 231 au titre du contrat de cession de créances souscrit par Gaumont aux Etats-Unis ;
• k€ 62 500 au titre de la ligne de crédit révolving comprise dans le contrat de prêt.
Les nantissements portant sur des actifs de Gaumont présentent les mêmes caractéristiques que ceux existant au
31 décembre 2023.

8.4. Instruments financiers
Instruments financiers dérivés
Gaumont utilise des instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques de variation des taux d’intérêt
et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d’échange de taux d’intérêt, des options de
change et de taux et des contrats à terme d’achat ou de vente de devises.
Les contrats de dérivés de taux d’intérêts pour la couverture de l’exposition aux variations de l’Euribor, conclus en 2022, sont
toujours en place au 30 juin 2024. Aucun autre contrat n’a été conclu au cours du premier semestre 2024.
Les instruments financiers dérivés inclus dans l’état de la situation financière pour leur juste valeur à la date de clôture sont
présentés ci-dessous.
30.06.24 31.12.23
Actif Passif Actif Passif
Produits dérivés de taux 410 - 586 -
Produits dérivés de change - - - -
TOTAL 410 - 586 -




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 23
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


Les variations de la juste valeur des instruments financiers dérivés enregistrées en résultat net ou en autres éléments du résultat
global se présentent de la manière suivante :
Autres éléments
du résultat Ecarts de
30.06.24 global Résultat net Prime versée conversion 31.12.23
Instruments financiers dérivés actifs 410 -72 -104 - - 586
Instruments financiers dérivés passifs - - - - - -
TOTAL 410 -72 -104 - - 586


Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique
Le tableau ci-dessous présente une comparaison par catégorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les
instruments financiers du Groupe.
Les actifs et passifs financiers sont évalués à leur juste valeur dans les comptes.
30.06.24 Ventilation par catégorie d’instruments
Juste Prêts et
Valeur valeur Actifs créances Dettes
nette Juste par disponibles au coût au coût Instruments Niveau
comptable valeur résultat à la vente amorti amorti dérivés hiérarchique
Titres de participation non consolidés 3 3 - 3 - - - na
Autres actifs financiers non courants 76 76 - - 76 - - na
Autres actifs financiers courants 119 622 119 622 - - 119 622 - - na
Instruments financiers dérivés actifs 410 410 - - - - 410 2
Trésorerie et équivalents de
trésorerie 88 049 88 049 88 049 - - - - 1
Actifs financiers 208 160 208 160 88 049 3 119 698 - 410
Dettes financières à plus d’un an 23 770 23 770 - - - 23 770 - na
Obligations locatives non courantes 4 024 4 024 - - - 4 024 - na
Autres passifs financiers non
courants - - - - - - - na
Dettes financières à moins d’un an 31 791 31 791 - - - 31 791 - na
Obligations locatives courantes 1 678 1 678 - - - 1 678 - na
Autres passifs financiers courants 69 061 69 061 - - - 69 061 - 3 / na
Instruments financiers dérivés passifs - - - - - - - 2
Passifs financiers 130 324 130 324 - - - 130 324 -


Aucun transfert de niveau hiérarchique n’a eu lieu sur la période.

8.5. Autres produits et charges financiers
30.06.24 30.06.23
Produits de participation - -
Frais financiers activés 1 320 366
Intérêts des actifs et des passifs hors équivalents de trésorerie 25 492
Effet d'actualisation des dettes et créances - -5
Résultat des cessions d’immobilisations financières - -
Dépréciations et provisions financières nettes - -68
Gains et pertes de change 82 13
Variations de juste valeur -104 -139
Autres produits et charges financiers 49 1 792
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS 1 372 2 451


8.6. Gestion des risques financiers
Risque de crédit et de contrepartie
Le principal risque de crédit auquel Gaumont est exposé est un risque de défaillance de ses clients ou des partenaires financiers
participant à la production des œuvres. Gaumont opère en France et à l’international avec les principaux acteurs du marché et
considère que son risque de crédit reste très limité.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 24
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


Au 30 juin 2024, 82 % des créances client et des créances d’exploitation des films sont des créances non échues et 6 % sont
échues depuis moins de 90 jours.
Risque de liquidité
Emprunt obligataire
L’emprunt obligataire de k€ 15 000 est assorti de trois ratios financiers à respecter semestriellement.
Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à 2,75 fois le montant de ses dettes
financières nettes, majorées des encours d’avances financières accordées par Gaumont SA à Gaumont USA Inc et ses filiales.
Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont
Animation ainsi que les biens immeubles inscrits à l’actif de Gaumont.
Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement inférieur à ses capitaux propres.
Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue à un niveau au moins égal à 15 %
de l’endettement financier net à la date de calcul.
Pour les ratios R1, R2 et R3, l’endettement financier est défini hors participation financière de la Caisse des dépôts et consignation
et hors crédits de production américains, dès lors que ces derniers sont sans recours contre le Groupe, mais inclut les
engagements au titre des contrats de location.
Au 30 juin 2024, compte tenu de l’absence d’endettement net des entités françaises et européennes, le ratio R3 n’est pas
applicable. Les ratios R1 et R2 sont respectés et s’établissent respectivement à 5,68 et 0,30.
Contrat de prêt
Le contrat de prêt, comprenant une ligne de crédit renouvelable et un crédit de refinancement pour un montant total de k€ 100 000
est assorti de trois ratios financiers à respecter semestriellement.
Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à trois fois le montant de ses dettes
financières nettes, minorées des crédits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du
Groupe comprennent le catalogue de films cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont Animation ainsi que les
biens immeubles inscrits à l’actif de Gaumont. Les dettes financières nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives
entrant dans le cadre d’IFRS 16.
Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement net inférieur à 1,2 fois ses capitaux propres.
Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue majoré du montant des loyers lié à
l’exploitation de l’immeuble Ambassade à un niveau au moins égal à 15 % de l’endettement financier net minoré des crédits de
productions américains à la date de calcul.
Au 30 juin 2024, compte tenu d’un endettement financier net hors crédits de production US et dettes sur obligations locatives
entrant dans le cadre d’IFRS 16 négatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respecté et s’établit à -0,18.
Risques de marché
Risque de taux d’intérêt
En France comme aux Etats-Unis, Gaumont finance ses productions et ses besoins généraux par des crédits à taux fixes et
variables et gère son exposition au risque de taux par le recours à des contrats d’échange ou de plafonnement de taux d’intérêts,
lorsque la situation le justifie.
Au 30 juin 2024, l’exposition du Groupe aux taux d’intérêts se présente de la manière suivante :
Total Taux fixe Taux variable Non exposé
(1)
Actifs financiers 88 049 - 88 049 -
Passifs financiers (2) -61 263 -23 310 -36 548 -1 405
Position nette avant gestion 26 786 -23 310 51 501 -1 405
« Couverture » - -37 500 37 500 -
Position nette après gestion 26 786 -60 810 89 001 -1 405
Sensibilité (3) 890 - 890 -
(1) Trésorerie et équivalents de trésorerie.
(2) Dettes financières.
(3) Impact pour une année entière présentant ce niveau d'endettement.


L’exposition de Gaumont au risque de taux étant inversée en raison de l’excédent de trésorerie sur la dette à taux variable, la
sensibilité à ce risque constitue un gain ou une perte d’opportunité.
Les contrats de dérivés de taux d’intérêts pour la couverture de l’exposition aux variations de l’Euribor, conclus en 2022, sont
toujours en place au 30 juin 2024. Aucun autre contrat n’a été conclu au cours du premier semestre 2024.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 25
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


Risque de change
Risque de change opérationnel

Gaumont se trouve exposé au risque de change opérationnel sur des transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur
des transactions futures ayant un caractère probable. Lorsque Gaumont produit des films cinématographiques ou des œuvres
audiovisuelles hors du territoire national de la société productrice, il se trouve également exposé au risque de change sur les
dépenses de production.
Au 30 juin 2024 le chiffre d’affaires facturé dans une devise distincte de celle de la société à l’origine de la transaction représente
4,4 % du chiffre d’affaires consolidé total.
Les principales devises de facturation des entités européennes (hors euro) sont le dollar américain et le dollar canadien. La
principale devise de facturation des entités américaines (hors dollar américain) est l’euro.
Gaumont étudie au cas par cas l’opportunité de mettre en place une couverture de change pour réduire son exposition aux
variations des devises.
Au 30 juin 2024, l’exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente de la manière suivante :
Risque lié aux variations de l'euro
Total
(en
milliers
d'euros) USD/EUR GBP/EUR CAD/EUR PLN/EUR JPY/EUR ILS/EUR AUD/EUR AUTRES/EUR
Actifs 3 457 3 339 - 42 21 14 16 12 13
Passifs -15 -7 -2 - - - - - -6
Hors bilan - - - - - - - - -
Position nette avant gestion 3 442 3 332 -2 42 21 14 16 12 7
« Couverture » - - - - - - - - -
Position nette après gestion 3 442 3 332 -2 42 21 14 16 12 7
Sensibilité -344 -333 - -4 -2 -1 -2 -1 -1


Une dépréciation uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 344 sur le résultat net
consolidé.
Risque lié aux variations du dollar américain
Total
(en milliers de dollars) MXN/USD
Actifs 322 322
Passifs - -
Hors bilan - -
Position nette avant gestion 322 322
« Couverture » - -
Position nette après gestion 322 322
Sensibilité -32 -32


Une dépréciation uniforme de 10 % du peso mexicain face au dollar américain aurait un impact négatif de k$ 32 sur le résultat
net consolidé.
Risque de change financier

Gaumont est exposé à un risque de change financier sur les comptes bancaires et les avances libellés dans une devise différente
de la devise fonctionnelle de la société concernée. Le Groupe s’attache à réduire au maximum son exposition, d’une part en
limitant les soldes de ses comptes en devises, et d’autre part, en ayant recours à des instruments financiers de couverture lorsque
la situation le justifie.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 26
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


Au 30 juin 2024, l’exposition du Groupe au risque de change financier se présente de la manière suivante :
Risque lié aux variations du
Risque lié aux variations de l'euro dollar américain
Total Total
(en milliers (en milliers de
d'euros) USD/EUR GBP/EUR dollars) MXN/USD
Actifs 585 528 57 1 710 1 710
Passifs - - - - -
Hors bilan - - - - -
Position nette avant gestion 585 528 57 1 710 1 710
Couverture - - - - -
Position nette après gestion 585 528 57 1 710 1 710
Sensibilité -59 -53 -6 -171 -171


Une dépréciation uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 59 sur le résultat financier
consolidé.
Une dépréciation de 10 % du peso mexicain face au dollar américain aurait un impact négatif de k€ 171 sur le résultat financier
consolidé.
Risque de change sur investissements directs à l’étranger

Du fait de ses investissements dans des filiales implantées aux Etats-Unis et en Grande Bretagne, le Groupe se trouve également
exposé à un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de présentation des comptes
consolidés. Les impacts liés à ce risque sont inscrits en capitaux propres.
Au 30 juin 2024, l’exposition au risque de change lié à ses investissements à l’étranger se présente de la manière suivante :
(en milliers d'euros) USD/EUR GBP/EUR
Actifs 96 592 2 717
Passifs -212 889 -14 314
Hors bilan -2 676 3 979
Position nette avant gestion -118 973 -7 618
Couverture 87 466 12 489
Position nette après gestion -31 507 4 871
Sensibilité à une variation de 10% 3 151 -487


Une baisse du dollar de 10 % face à l’euro aurait un impact positif de k€ 3 151 et une baisse de 10 % de la Livre Sterling face à
l’euro aurait un impact négatif de k€ 487 sur les capitaux propres du Groupe.
Les comptes courants apportés par Gaumont SA à ses filiale américaines Gaumont TV USA et Gaumont USA Inc, et sa filiale
britannique Gaumont Ltd, ayant été qualifié dans une relation de couverture sur investissement net à l’étranger, ont un nominal
de respectivement k$ 33 890, k$ 59 741 et k£ 10 571 au 30 juin 2024.
Risque sur actions
Gaumont et ses filiales ne sont pas engagés dans des opérations boursières spéculatives. Le risque de perte de valeur des titres
autodétenus reste marginal, compte tenu des montants investis.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 27
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


9. Provisions et passifs éventuels
9.1. Variation des provisions courantes et non courantes
Mouvements de la période
30.06.24 Dotations Utilisations Reprises (1) Autres (2) 31.12.23
Provisions pour retraites et assimilées 3 395 - - - - 3 395
Provisions pour litiges avec le personnel - - - - - -
Provisions non courantes 3 395 - - - - 3 395
Provisions pour litiges relatifs à la propriété intellectuelle des
œuvres 600 - - - - 600
Provisions pour litiges avec le personnel 3 039 2 444 - - - 595
Provisions pour litiges commerciaux 64 40 - - - 24
Provisions pour autres charges - - - - - -
Provisions courantes 3 703 2 484 - - - 1 219
TOTAL 7 098 2 484 - - - 4 614
Impact sur le résultat opérationnel courant 2 484 - - -
Impact sur le résultat opérationnel non courant - - - -
Impact sur la quote-part de résultat des entreprises associées - - - -
Impact sur les autres éléments du résultat global - - - -
(1) Partie excédentaire des provisions.
(2) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.


Conformément à la norme IAS 37, une provision est constituée lorsqu’il existe à la date de clôture une obligation à l’égard d’un
tiers, résultant d’un événement passé, et qu’il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au bénéfice
de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente pour le Groupe, dont le montant peut être évalué de façon fiable.
Les provisions sont reconnues et ajustées en fonction du risque et de son évolution, estimés à partir des informations disponibles
à la date de clôture. Les provisions pour risques inscrites au passif ont été évaluées sur la base des montants pour lesquels le
Groupe est assigné et dont il estime probable qu’il devra s’acquitter.

9.2. Passifs éventuels
Au 30 juin 2024, Gaumont n’a pas été engagé dans de nouvelles procédures et aucun événement n’a eu lieu au sein des
procédures déjà en cours au 31 décembre 2023.
En tout état de cause, le Groupe estime disposer d’arguments solides susceptibles de caractériser le risque associé à ces actions
comme faible.

10. Impôts
La société Gaumont ainsi que la plupart de ses filiales françaises détenues à 95 % et plus ont opté pour le régime d’intégration
fiscale.

10.1. Ventilation de la charge ou du produit d’impôts
30.06.24 30.06.23
Impôts courants -654 -148
Impôts différés 1 115 -186
IMPOT TOTAL 461 -334


Les déficits fiscaux de Gaumont en France, au Royaume Uni et aux Etats-Unis sont reconnus dans les comptes de manière à
plafonner les impôts différés actifs nets à hauteur de leurs impôts différés passifs nets. Au 30 juin 2024, les déficits activés pour
les sociétés américaines et britanniques sont nuls.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 28
Comptes consolidés semestriels
Notes annexes aux comptes consolidés


10.2. Rapprochement de l’impôt comptabilisé et de l’impôt théorique
30.06.24 30.06.23
Résultat des sociétés avant impôt -431 5 049
Taux courant de l’impôt applicable à la société mère 25,00% 25,00%
Impôt théorique 108 -1 262
Différentiels de taux sur les différences temporaires - -
Différentiels de taux d’imposition entre France et étranger 35 -19
Différences permanentes -78 -32
Impact du plafonnement des impôts différés actifs à hauteur de leurs impôts différés passifs 352 194
Plus-value long terme sur cession de titres consolidés - -
Variation des déficits reportables non activés -2 285 -1 767
Intégration fiscale 222 155
Crédits d'impôt en résultat d'exploitation (1) 2 126 2 426
Impôts sans base et crédits d'impôts -19 -29
Produit ou (charge) d’impôt effectivement constaté 461 -334
Taux effectif d’impôt 107,02% 6,62%
(1) Dans les comptes consolidés, le crédit d'impôt cinéma et audiovisuel est présenté en résultat opérationnel courant.



11. Effectif moyen
Le tableau ci-dessous présente les effectifs des sociétés consolidées par la méthode de l’intégration globale.
30.06.24 30.06.23
Cadres 130 130
Agents de maîtrise 47 48
Employés 52 53
EFFECTIF MOYEN 229 231



12. Evénements postérieurs
Aucun événement susceptible d’influencer significativement les états financiers consolidés présentés ci-dessus n’est survenu
depuis le 30 juin 2024.




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 29
Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle




Rapport des Commissaires aux comptes sur
l’information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du
Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
• l'examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société Gaumont, relatifs à la période du 1er janvier
au 30 juin 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d’administration. Il nous
appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et
financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit
effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris
dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance
modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité
des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
européenne relative à l’information financière intermédiaire.

2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les
comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés
condensés.




Fait à Paris, le 18 septembre 2024
Les Commissaires aux comptes




ADVOLIS ACA NEXIA
Nicolas Aubrun Olivier Juramie Mikaël Jacques




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 30
Attestation du responsable du rapport semestriel




Attestation du responsable du rapport
semestriel




J’atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes
comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de Gaumont et de
l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau
fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des
principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois
restants de l’exercice.


Neuilly-sur-Seine, le 18 septembre 2024




Sidonie Dumas

Directrice générale




GAUMONT – Rapport financier semestriel 2024 - 31