| 23/10/2024 17:45 |
| Communiqué Carrefour Chiffre d'affaires T3 2024 |
INFORMATION REGLEMENTEE
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Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024
Chiffre d’affaires du T3 2024 : hausse de +8,8% en comparable *** Confirmation des objectifs financiers 2024 ● Amélioration séquentielle de l’activité au T3 hors Argentine, basée sur de solides fondamentaux o Croissance du chiffre d’affaires de +8,8% en comparable (LFL) o Signes d’évolution positive des comportements clients en France et en Europe o Poursuite de la progression des ventes de produits Carrefour (36% des ventes alimentaires vs 35% au T3 2023) o Augmentation de 5 points du NPS® du Groupe sur 12 mois avec une amélioration continue de l’image prix ● E nFrance,lesventessontenretraitde-3,0%LFLsousl’effetdelapoursuitedesinvestissementsprix.Lapartdemarché progresse fortement, tirée notamment par l’intégration de Cora/Match, avec une stabilisation de la part de marché en volume à périmètre comparable ● E nEurope,lechiffred’affairesestenreculde-1,5%LFLdansdesmarchéscompétitifs.Aucoursdutrimestre,leGroupea encore accentué ses investissements prix dans la région, entraînant une nette amélioration de l’activité depuis début septembre, notamment en Espagne ● A uBrésil,Carrefourafficheunecroissancede+5,8%LFL,reflétantunesolideperformancesurl’ensembledesformats,etla poursuitedelamontéeenrégimedesmagasinsex-GrupoBIG,dansunmarchéquirestebienorienté,toujoursportépardes volumes et une inflation positifs et des tendances de consommation en amélioration ● L ’intégration de Cora & Match se dérouleconformémentauplanprévu:34magasinsCoraconvertisàdate.Conversions achevées d’ici fin novembre. Objectif de 130 M€ de synergies à horizon 2027 confirmé ● Bonne exécution des plans d’économies de coûts: objectif de réduction de coûts de 1,2 milliard d’euros en 2024 confirmé ● C onfirmation de l’ensemble des objectifs financiers du Groupe pour 2024 : croissance de l’EBITDA et du Résultat Opérationnel Courant ; Cash-Flow Libre Net en ligne avec la trajectoire du plan Carrefour 2026 ● Poursuite du programme de rachat d’actions de 700 M€ en 2024 : 616 M€ réalisés au 17 octobre lexandreBompard,Président-DirecteurGénéral,adéclaré :«Carrefouraconnuuneactualitéricheaucoursdutroisième A trimestre, marquée notamment par l’intégration de Cora et de Match en France. La poursuite des investissements de compétitivité en FranceetenEuropeadonnédesrésultatssatisfaisants,avecuneforteprogressiondelasatisfactionde nosclients,etunedynamiquedepartsdemarchéfavorable.Danslemêmetemps,leGroupeaobservédespremierssignes d’améliorationdescomportementsdesconsommateurs.CarrefourBrésilmaintientunedynamiquecommercialepositiveet consolidesonleadership.Danscecontexte,leGroupeconfirmesesobjectifsfinancierspour2024.Enparallèle,Carrefoura contribuéauformidablesuccèsdesJeuxOlympiquesetParalympiquesdeParis2024etalancél’acteIIduprogrammeAct for Food centré sur le prix et l’accessibilité des produits sains et durables.» CHIFFRES CLÉS DU 3ème TRIMESTRE 2024 Troisième trimestre 2024 Variation totale entes V agasins M À changes À changes TTC (M€) comparables1 courants constants F rance 11 662 - 3,0% + 8,3% + 8,3% Europe 6 509 -1,5% -0,5% -0,8% Amérique Latine(pre-IAS 29) 5 812 +36,4% -8,0% +35,0% Groupe(pre-IAS 29) 23 983 +8,8% +1,5% +12,9% 2 IAS 29 15 Groupe(post-IAS 29) 23 998 Notes : (1) Hors essence et calendaire et à changes constants ; (2) Hyperinflation et changes en Argentine PAGE1 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 ES PERFORMANCES REFLÉTANT LA BONNE EXÉCUTION DES INITIATIVES D STRATÉGIQUES AU T3 2024 arrefour poursuit la mise en œuvre de ses priorités stratégiques dans un environnement marqué par la C stabilisation de l’inflation alimentaireàdesniveauxlégèrementpositifsdansl’ensembledespayseuropéens. Les comportements d’achats des consommateurs ont montré des signes d’évolution positive au cours du troisième trimestre : D ● es indices de confiance des consommateurs au plus haut depuis le début de la crise inflationniste ● Uneaméliorationgénéraledelatendancedesvolumesdanslamajoritédespayseuropéensaucours du trimestre ● Uneprogressionsensibledesventesdeproduitsbioetunedynamiqueplusporteusepourlesproduits de marques nationales Dans ce contexte, le Groupe maintient le cap de ses principales initiatives : ● L ’intégration de Cora et Match, dont l’acquisition a été finalisée le 1e r juillet dernier, s’effectue de manière rapide. L’organisation se met en place, la chaîne d’approvisionnement fonctionne, les systèmessontencoursd’unification.Danslemêmetemps,34des60magasinsCoraontd’oresetdéjà été convertis sous enseigne Carrefour ; les 26 magasins restants passeront sous enseigne Carrefour d’ici la fin du mois de novembre. Tous bénéficient progressivement de l’offre commerciale de Carrefour ● LesproduitsàmarqueCarrefourcontinuentdeprogresser,à36%desventesalimentairesauT3contre 35% l’année dernière ● LesinitiativesduplanDigitalcontinuentdeporterleursfruits,avecuneprogressionde20%delaGMV e-commerce au T3,etuneprogressioncontinuedel’activitéDataetRetailmedia.Unlimitailpoursuit également son développement commercial, avec désormais 30 distributeurs partenaires, dans 14 pays ucoursdutrimestre,leGroupeapoursuivilapolitiqued’investissementsdanssacompétitivitéenFranceet A danslerestedel’Europe,avecdenouvellescampagnesdebaissedeprix,notammentàl’occasiondelarentrée scolaire.Cerepositionnementestdésormaisclairementvisibleetperçuparlesclients.EnFrance,Carrefoura retrouvé son meilleurpositionnementprixdepuis2020.Cesinvestissementssoutiennentlaforteprogression de l’image prix et du NPS® Groupe (+5 points sur 12 mois à fin septembre). uBrésil,letrimestreaétémarquépardesventessolidessurl’ensembledesformats.Atacadãoconsolideson A leadership grâce notamment au succès de ses initiatives commerciales et dudéploiementdescomptoirsde service.Lesmagasinsex-GrupoBIGconvertisàl’enseigneAtacadãocontinuentdemonterenpuissanceavecun chiffred’affairesenhaussede+14%encomparablesurunebasedecomparaisondéjàélevée(+22%LFLauT3 2023). Parallèlement, les investissements commerciaux et le développement d’une offre à destination des clients B2B ont permis une accélération des ventes de Carrefour Retail. Dans le même temps, le Groupe a poursuivi la vague de conversion d’hypermarchés Carrefour aux formats Atacadão et Sam’s Club prévue à horizon 2026 (40 prévus dont 20 en 2024), avec désormais 18 magasins ouverts sous leur nouvelle enseigne. arrefour poursuit également ses avancées en matière de RSE, avec plusieurs initiatives notamment sur les C voletsduclimatetdeladiversitéetinclusion.Cetengagementestreconnuparlesacteursderéférencecomme en atteste l’amélioration de la notation du Groupe par Moody’s de 2 points par rapport à l’an dernier à 78 points sur 100. E nfin,letrimestreaétémarquéparleformidablesuccèsdesJeuxOlympiquesetParalympiquesdeParis2024, dont Carrefour était partenaire premium. Le Groupe a contribué à cette réussite, et en a retiré des effets positifs, tant en termes d’image avec plusieurs centaines de millions de vues générées sur les principaux réseaux sociaux et de nombreux événements danslesmagasins,qu’entermescommerciaux,notammenten région parisienne. S urlabasedestendancesobservéesaucoursdutrimestre,leGroupeabordelafindel’annéeavecconfiance, et confirme ses objectifs financiers pour l’exercice 2024:croissancedel’EBITDAetduRésultatOpérationnel Courant ; Cash-flow Libre Net en ligne avec la trajectoire du plan Carrefour 2026. PAGE2 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 VENTES TTC DU TROISIÈME TRIMESTRE 2024 L e chiffre d’affaires TTC du Groupe au 3ème trimestre progressede+8,8%encomparable(LFL).Ils’établità 23 983 M€ pre-IAS 29, soit une hausse de +12,9% à changes constants. Cette progression intègre l’effet essence,défavorableàhauteurde-1,2%,etuneffetcalendairede-0,2%.Lesacquisitionsreprésententuneffet positif de +6,4%, reflétant essentiellement l’intégration deshypermarchésCoraetdessupermarchésMatch. Après prise en compte d’un effet de change négatif de -11,4%, principalement lié à la dépréciationdureal brésilien et du peso argentin, la croissance totale du chiffre d’affaires à changes courants s’élève à +1,5%. L’impact de l’application delanormeIAS29estde+15M€.L’alimentaireprogressede+8,9%LFLauT3etle non-alimentaire de +7,6% LFL. L FL T3 2024 France - 3,0% Europe -1,5% Amérique Latine +36,4% Groupe +8,8% E n France, le chiffre d’affaires du T3 est en recul de -3,0% LFL (-2,7% en alimentaire ; -6,2% en non-alimentaire),reflétantlapoursuitedesinvestissementsdanslacompétitivitéetl’effetdesbaissesdeprix successives, qui ont permis au Groupe de retrouver son meilleur niveau de compétitivité depuis 2020. Le trimestre a été marqué par une nette amélioration des parts de marché en valeur notamment liée à l’intégrationdeCora/Matchetparlastabilisationenvolumeencomparable,liéeauxfortsinvestissementsprix menés depuis bientôt un an, qui ont contribué à une progression de 5 points du NPS® sur 12 mois à fin septembre,etquisesontpoursuivisaucoursdel’été.Aucoursdutrimestre,leGroupeaobservédespremiers éléments tangibles d’évolution des comportements d’achat des consommateurs avec notamment une forte reprise des ventes de produits bio et une amélioration des ventes de marques nationales. L FL T3 2024 Hypermarchés - 6,1% Supermarchés -1,5% Proximité/autres formats +1,5% dont Proximité +1,2% France -3,0% E n Europe, le chiffre d’affaires est en recul de -1,5% en comparable sur le trimestre, en amélioration séquentielle par rapport au deuxième trimestre (-2,7% LFL). Comme en France, des signes matériels d’amélioration des comportements clients ont été constatés dans la grande majorité des pays. ● E nEspagne(-1,1%LFL),Carrefourapoursuiviseseffortsdecompétitivitéetasensiblementamélioré son positionnement prix. L’activité s’est sensiblement améliorée au coursdutrimestre,repassanten territoire positif en chiffre d’affaires et en volumes enseptembre,aussibiensurl’alimentairequele non-alimentaire. Cette tendance favorable s’est poursuivie sur les premières semaines du mois d’octobre ● En Italie (-3,1% LFL), la trajectoire s’améliore au cours du trimestre avec un renforcement de la compétitivité prix, notamment sur les produits à marque propre. Carrefour Italie poursuit sa transformation avec le passage de deux hypermarchés en location-gérance et de huit magasins de proximité en franchise depuis le début de l’année PAGE3 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 ● E n Belgique (-2,2%LFL),leGroupeafficheunebonnedynamiquecommerciale,etunreculdechiffre d’affairesliéàunebasedecomparaisonatypiqueetélevée(+7,5%LFLauT32023),etàl’ouverturede magasins concurrents le dimanche. Les initiatives commerciales déployées ont très bien fonctionné ● En Roumanie(+1,5%LFL),Carrefourafficheunesolidedynamiquedansunmarchéporteur,avecune hausse du trafic en magasin, une augmentationdespaniers,etdesvolumespositifssurletrimestre. Les magasins Cora convertis à la marque Carrefour connaissent une accélération de leur activité, conformément au plan d’intégration ● En Pologne (-3,0% LFL), l’environnement de marché reste concurrentiel au troisième trimestre. CarrefourPologneaadaptésonmodèleàcecontextedemarchéaucoursdutrimestre,et faitévoluer sa gouvernance dans le pays, avec lanominationd’unnouveaudirecteurgénéral,avecpourmission d’initier un nouveau cycle de croissance LFL T3 2024 Espagne -1,1% Italie -3,1% Belgique -2,2% Roumanie +1,5% Pologne -3,0% Autres pays d’Europe -1,5% EnAmérique latine,les ventes progressent de +36,4% en comparable. ● A u Brésil, le chiffre d’affaires est en progression de +5,8% LFL, avec un NPS® en amélioration de 7 points sur 12 mois àfinseptembre.Achangeconstant,lesventessontenhaussede+4,8%.L’effet change est défavorable sur le trimestre à hauteur de -13,5%. o L e chiffre d’affaires d’Atacadão progresse de+5,6%LFL,unecroissancesupérieureàcelledu marché. Atacadão a poursuivi avec succès le renforcement de son modèle commercial. En particulier, le déploiement des comptoirs de services s’est poursuivi, avec 151 magasins équipés à fin septembre et des résultats commerciaux très satisfaisants. Les ventes des magasins ex-Grupo BIG convertis en Atacadão confirment leur solide dynamique, avec une croissance de +14,0% LFL au T3, sur un historique déjà en forte progression (+22,2% au T3 2023) o Carrefour Retail renforce sa dynamique de croissance, avec une accélération desventes,en hausse de +7,1% LFL (vs +2,3% LFL au T2 2024). L’évolution de la stratégie commerciale, la réallocation de surfaces dans les hypermarchés au PGC et le déploiement d’une offre à destination des clients B2B portent leurs fruits o Les ventes de Sam’s Club augmentent de +3,2% en comparable, et de +16,9% à change constant intégrant l’expansion avec l’ouverture de 11 magasins depuis un an (dont 4 au T3 2024). Le nombre de clients actifs reste en forte progression (+35%) o LaGMVe-commercecontinued’afficherunesolidecroissance,à+21%auT3,tiréenotamment par l’alimentaire, en hausse de +34% o L’activité de services financiers affiche ànouveauunenetteprogression,reflétantàlafoisla captation de nouveaux clients danslesmagasinsconvertisetladiversificationdel’offreavec de nouveaux produits (assurance, prêts personnels…). Le portefeuille de crédits est en croissance de +18% et les facturations sont en hausse de +13% au T3 arallèlement, le Groupe poursuit la conversion des hypermarchésetsupermarchésCarrefourauxformats P Cash & Carry (Atacadão, Sam’s Club) avec 18 magasins convertis à fin septembre. ● E n Argentine (+185,8% LFL), Carrefour continue de bénéficier de son leadership en termes de positionnement prix, dans un pays marqué par une consommation en recul en volumes sur un historique marqué par des phénomènes de fort stockage au T3 2023 PAGE4 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 LFL T3 2024 Brésil +5,8% Atacadão +5,6% Carrefour Retail +7,1% Sam’s Club +3,2% Argentine +185,8% Amérique latine +36,4% POURSUITE DE LA MISE EN ŒUVRE DU RACHAT D’ACTIONS DE 700 M€ ans le cadre de son programme de rachat d’actions de 700 M€ sur 2024 annoncé le 20 février 2024, le D Groupearacheté41945940actionsentrele4marsetle17octobre2024,àunprixmoyende14,69euros, pour un montant total de 616 M€. u17octobre,lenombretotald’actionscomposantlecapitalsocialatteintainsi677969188actions,incluant A 25 668 657 actions d’auto-contrôle, etle nombre d’actionsen circulation s’établit à 652 300 531. CARREFOUR, ENTREPRISE ENGAGÉE utroisièmetrimestre2024,leGroupeapoursuivilamiseenœuvredesgrandspiliersRSEduplanstratégique A Carrefour 2026. ● Sur leclimat: o L eGroupecontinued’accélérerlamiseenplacedescontratsd’énergievertedansl’ensemble de ses géographies. En septembre, Carrefour a signé 5 contrats long terme de fourniture d’électricité renouvelable avec VSB en France. Cet accord porte sur 5 parcs éoliens et photovoltaïques qui permettrontdeproduire44GWhparandès2025.Cettesignaturevient compléter les 4 Accords d’Achat d'Électricité majeurs signés en Francedepuis2023,portant sur 100 GWh par an dès 2024, un accord enEspagnepour187GWhparandès2026etun accord en Italie pour 76 GWh par an dès 2026 ● Sur ladiversité et l’inclusion: o L esJeuxOlympiquesetParalympiquesdeParis2024ontpermisàCarrefourd’accélérerencore sur ses engagements Handicap, avec désormais 60 magasins handi-accessibles ouverts en France et les premières ouvertures en Belgique et en Espagne ● Sur lesengagements fournisseurs: o C arrefour a réalisé un appel à candidatures en juillet 2024 pour un nouveautyped’accords commerciauxintégrantdescritèresRSE.Cefaisant,Carrefourcomptenotammentaccélérerles transformations de son offre de produits, la réduction des emballages et la réduction des émissions de CO2 de son scope 3 ● Surl’engagement sociétal: o L e 18 septembre s’est tenue l’édition 2024 des Trophées La Conso s’engage (LSA) récompensant les meilleures initiatives et engagements des acteurs de la grande consommation. Carrefour s’est particulièrement distingué en remportant 4 prix sur les thématiquessuivantes:l'engagementdanslesmagasinspoursesmagasinshandi-accessibles, l’engagement pour la souveraineté française, l’engagement pour la préservation de l’environnement et les engagements RSE globaux avec sa stratégie sur la biodiversité PAGE5 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 L ’ensembledesactionsetdesprojetsmenésparCarrefourluiapermisdecontinueràrenforcersesnotations extra-financières:pourlatroisièmeannéeconsécutive,lanoteattribuéeparMoody’sauGroupes’amélioreet passeà78sur100(soituneprogressionde2pointsenunanetde14pointsentroisans).Carrefourobtientla meilleurenotedusecteurpourladeuxièmeannéeconsécutive.LanotedeCarrefourparDJSIestégalementen progression à 68 sur 100 (+3 points). Le Groupe maintient par ailleurs sa notation AA par l’agence MSCIet Prime C+ par Oekom ISS. ACT FOR FOOD, ACTE II epuissixans,ActForFoodincarnelaraisond’êtredeCarrefour.Le8octobre,leGroupeasouhaitéremettre D cette démarche au cœur de son activité en ouvrant le deuxième chapitre d’Act For Food centré sur l’accessibilité des produits de qualité. Ce nouveau chapitre s’articule autour de six priorités : proposer la marquebiolamoinschèredumarché,tisserdespartenariatsaveclemondeagricoletoutenconservantdes petitsprix,promouvoirlesproduitslocaux,accélérerlesengagementspourleclimatetlabiodiversité,devenir leleaderduvégétal,etenfinfairedelamarqueCarrefourlamarquepropreaveclemeilleurrapportentrele goût, le prix et les bénéfices pour la santé.Carrefouradéveloppédenouvellesinitiatives,avecparexemple l’engagementdeproposerdesmenuscomposésdetroisproduitsfraisFilièreQualitéCarrefourà3€,2€et1€, et le doublement des approvisionnements en fruits et légumes issus des circuits ultra-courts (fournisseurs situés à moins de 50 km des magasins). AGENDA ● Chiffre d’affaires T4 et résultats FY 2024 : 19 février 2025 CONTACTS elations investisseurs R Sébastien Valentin, Mathilde Novick Tél : +33 (0)1 64 50 82 57 Relations actionnaires Tél : 0 805 902 902 (n° vert en France) Communication Groupe Tél : +33 (0)1 58 47 88 80 PAGE6 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 ANNEXES Ventes TTC du 3ème trimestre 2024 Variation hors essence Variation totale Ventes hors calendaire avec essence TTC en en (M€) à changes à changes comparable organique courants constants F rance 11 662 - 3,0% - 3,8% +8,3% +8,3% Hypermarchés 5 725 -6,1% -7,6% +11,2% +11,2% Supermarchés 3 859 -1,5% -1,9% +7,4% +7,4% Proximité /autres formats 2 077 +1,5% +2,5% +2,6% +2,6% utres pays d’Europe A 509 6 - 1,5% - 1,4% - 0,5% - 0,8% Espagne 3 021 -1,1% -0,9% -1,8% -1,8% Italie 1 020 -3,1% -4,7% -5,8% -5,8% Belgique 1 097 -2,2% -2,1% -1,5% -1,5% Roumanie 793 +1,5% +4,0% +12,2% +12,8% Pologne 578 -3,0% -3,1% +2,6% -2,3% mérique latine(pre-IAS 29) A 812 5 +36,4% +35,7% - 8,0% +35,0% Brésil 4 847 +5,8% +4,6% -8,7% +4,8% Argentine(pre-IAS 29) 965 +185,8% +192,2% -4,3% +192,1% Total Groupe(pre-IAS 29) 23 983 +8,8% +8,3% +1,5% +12,9% (1) IAS 29 15 Total Groupe(post-IAS 29) 23 998 Note : (1) hyperinflation et changes PAGE7 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 Effets techniques – 3er trimestre 2024 Calendaire Essence Change F rance - 0,3% - 0,8% - Hypermarchés -0,6% -0,3% - Supermarchés -0,1% -2,3% - Proximité /autres formats -0,1% +0,3% - utres pays d’Europe A - 0,2% - 0,8% +0,4% Espagne -0,2% -1,5% - Italie -0,5% -0,5% - Belgique +0,6% - - Roumanie -0,3% -0,1% -0,6% Pologne -0,6% +1,4% +4,9% mérique latine A + 0,1% - 0,8% - 43,0% Brésil +0,1% 0,0% -13,5% Argentine -0,1% - -196,4% Total Groupe -0,2% -1,2% -11,4% PAGE8 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 Ventes TTC – 9 mois 2024 Variation hors essence Variation totale Ventes hors calendaire avec essence TTC en en (M€) à changes à changes comparable organique courants constants F rance 1 773 3 - 2,4% - 3,5% + 0,7% + 0,7% Hypermarchés 15 235 -4,3% -6,0% +0,4% +0,4% Supermarchés 10 707 -1,3% -2,0% +1,4% +1,4% Proximité /autres formats 5 832 +0,5% +0,1% +0,3% +0,3% utres pays d’Europe A 18 906 - 1,5% - 1,5% - 0,3% - 0,8% Espagne 8 513 -0,9% -0,8% -1,6% -1,6% Italie 3 077 -3,3% -5,1% -5,3% -5,3% Belgique 3 311 -2,1% -2,0% -1,7% -1,7% Roumanie 2 279 +1,1% +3,5% +12,2% +13,0% Pologne 1 726 -3,2% -3,4% +3,9% -2,4% mérique latine(pre-IAS 29) A 8 167 1 +42,8% +42,5% - 2,2% +41,6% Brésil 15 451 +4,4% +4,1% -0,7% +4,1% Argentine(pre-IAS 29) 2 716 +221,0% +228,0% -9,7% +228,2% Total Groupe(pre-IAS 29) 68 846 +11,0% +10,4% -0,3% +11,3% (1) IAS 29 222 Total Groupe(post-IAS 29) 69 068 Note : (1) hyperinflation et changes PAGE9 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 Effets techniques – 9 mois 2024 Calendaire Essence Change F rance + 0,0% - 0,4% - Hypermarchés +0,1% -0,6% - Supermarchés -0,1% -0,5% - Proximité /autres formats +0,2% +0,2% - utres pays d’Europe A + 0,0% - 0,5% +0,5% Espagne -0,1% -1,1% - Italie +0,1% -0,3% - Belgique +0,3% - - Roumanie +0,3% -0,1% -0,8% Pologne -0,3% +1,3% +6,3% mérique latine A + 0,1% - 1,0% -43,7% Brésil +0,0% -0,1% -4,8% Argentine +0,2% - -237,9% Total Groupe +0,0% -1,4% -11,6% PAGE10 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 Expansion sous enseignes – 3ème trimestre 2024 Fermetures/ 31 décembre 30 juin Ouvertures/ ouvements M 30 sept. Acquisitions R éductions/ 2023 2024 Extensions T 3 2024 2024 Milliers de m² Cessions F rance 697 5 799 5 3 2 793 -8 809 607 6 Europe (hors Fr) 5 937 5 974 33 10 -184 - 142 5 832 Amérique latine 3 951 3 797 7 - -13 -6 3 791 Autres(1) 2 113 2 195 40 - -6 34 2 229 Groupe 17 698 17 765 102 803 -210 695 18 460 Notes : (1) Asie, Afrique, Moyen-Orient et République Dominicaine Parc de magasins sous enseignes – 3ème trimestre 2024 31 déc. 30 juin Fermetures/ Mouvements 30 sept. Ouvertures Acquisitions Transferts Nb de magasins 2023 2024 Cessions T3 2024 2024 ypermarchés H 1 182 1 169 4 0 6 -2 -5 7 5 1 226 France 253 262 1 60 - - 61 323 Europe (hors Fr) 469 470 - - -2 - -2 468 Amérique latine 223 201 - - - -5 -5 196 Autres(1) 237 236 3 - - - 3 239 Supermarchés 4 146 4 213 73 120 -131 -5 57 4 270 France 1 037 1 049 3 118 - -1 120 1 169 Europe (hors Fr) 2 139 2 219 61 2 -90 - -27 2 192 Amérique latine 212 173 - - - -4 -4 169 Autres(1) 758 772 9 - -41 - -32 740 Magasins de proximité 8 754 8 874 183 26 -295 2 -84 8 790 France 4 561 4 675 63 18 -40 - 41 4 716 Europe (hors Fr) 3 445 3 425 69 8 -255 - -178 3 247 Amérique latine 631 642 6 - - 2 8 650 Autres(1) 117 132 45 - - - 45 177 Cash & carry 584 606 5 - -2 3 6 612 France 151 153 1 - - - 1 154 Europe (hors Fr) 12 12 - - - - - 12 Amérique latine 387 400 2 - -1 3 4 404 Autres(1) 34 41 2 - -1 - 1 42 Soft discount (Supeco) 213 132 2 2 -1 1 4 136 France 33 33 - - -1 1 - 33 Europe (hors Fr) 97 99 2 2 - - 4 103 Amérique latine 83 - - - - - - - Autres(1) - - - - - - - - Sam’s Club 51 54 - - - 4 4 58 France - - - - - - - - Europe (hors Fr) - - - - - - - - Amérique latine 51 54 - - - 4 4 58 Autres(1) - - - - - - - - roupe G 14 930 15 048 267 08 2 -431 - 4 4 15 092 France 6 035 6 172 68 196 -41 - 223 6 395 Europe (hors Fr) 6 162 6 225 132 12 -347 - -203 6 022 Amérique latine 1 587 1 470 8 - -1 - 7 1 477 Autres(1) 1 146 1 181 59 - -42 - 17 1 198 Note : (1) Asie, Afrique, Moyen-Orient et République Dominicaine PAGE11 Chiffre d’affaires T3 2024 23 octobre 2024 DÉFINITIONS Cash-flow libre L e cash-flow libre est le solde net de l’autofinancement avant coûtdel'endettementfinanciernetetintérêtsnets relatifs aux contrats de location, de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements opérationnels. Cash-flow libre net L ecash-flowlibrenetcorrespondaucash-flowlibreaprèscoûtsdel’endettementfinanciernetetpaiementlocatifs nets. Croissance à magasins comparables (LFL) L acroissanceàmagasinscomparablesestcomposéedesventesgénéréesparlesmagasinsouvertsdepuisaumoins 12mois,fermeturestemporairesexclues.Elles’entendàchangesconstants,horsessenceethorseffetcalendaire,et hors impact IAS 29. Croissance organique L acroissanceorganiqueestcomposéedelacroissanceàmagasinscomparablesplusouverturesnettessurlesdouze derniers mois, fermetures temporaires incluses. Elle s’entend à changes constants. NetPromoter,NetPromoterSystem,NetPromoterScore,NPSetlesémoticônesrelativesauNPSsontdesmarquesdéposéesdeBain&Company,Inc.,Fred ® Reichheld et Satmetrix Systems, Inc DISCLAIMER e communiqué contient àlafoisdesinformationshistoriquesetdesdéclarationsetinformationsprospectives.Les C déclarationsetinformationsdenatureprospectiveontétéétabliessurlabasedeshypothèsesactuellementretenues par la Direction du Groupe. Elles ne constituent pas des garantiesquantauxperformancesfuturesduGroupe.Les résultatsoulesperformancesquiserontréaliséssontsusceptiblesd'êtresubstantiellementdifférentsdesdéclarations et informations prospectives présentées en raison d'un certain nombrederisquesetd'incertitudes,notammentles facteursderisquesexposésdanslesdifférentsdocumentsdéposésauprèsdel'Autoritédesmarchésfinanciersautitre del'informationrèglementéedisponiblessurlesitedeCarrefour(www.carrefour.com)etnotammentledocumentde référence.LesinvestisseurspeuventobtenirgratuitementunecopiedecesdocumentsauprèsdeCarrefour.Carrefour ne prend aucun engagement de mettre à jour et/ou réviser ces déclarations et informations prospectives dans le futur. PAGE12 |