Société anonyme au capital de 14 155 547,94 euros
Siège Social : 92 Boulevard du Montparnasse
75014 Paris
R.C.S. Paris 572 230 829




RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
AU 30 SEPTEMBRE 2024

SIÈGE SOCIAL : 92, BOULEVARD DU MONTPARNASSE 75014 PARIS / TEL +33(0)1 53 91 30 00 / FAX+33(0)1 53 91 30 80 / www.st-dupont.com
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Sommaire

1. RAPPORT D’ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE 2024-2025 ---------------------------------------------------------- 3
1.1. Evolution des résultats consolidés ---------------------------------------------------------------------------------- 3
1.2. Chiffre d’affaires--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
1.3. Position de trésorerie nette ------------------------------------------------------------------------------------------ 5
2. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES ---------------------------------------------------------------------- 6
2.1. Compte de résultat consolidé ---------------------------------------------------------------------------------------- 6
2.2. Bilan consolidé ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7
2.3. Tableau des Flux de Trésorerie -------------------------------------------------------------------------------------- 8
2.4. Tableau de variation des capitaux propres ----------------------------------------------------------------------- 9
2.5. Notes annexes aux comptes consolidés semestriels résumés ------------------------------------------------ 9
2.5.1 Faits marquants ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 9
2.5.2 Principes et méthodes comptables ---------------------------------------------------------------------------- 9
2.5.2.1 Cadre général ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9
2.5.2.2 Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés d’application
obligatoire au 30 septembre 2024 ----------------------------------------------------------------------------- 9
2.5.2.3 Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés non
obligatoires au 30 septembre 2024 et non adoptés par anticipation par le Groupe ---------------10
2.5.2.4 Saisonnalité --------------------------------------------------------------------------------------------------------10
2.5.2.5 Périmètre de consolidation -------------------------------------------------------------------------------------10
2.5.3 Information sectorielle-------------------------------------------------------------------------------------------10
2.5.3.1 Compte de résultat -----------------------------------------------------------------------------------------------11
2.5.3.2 Chiffre d’affaires par activité et zone géographique ------------------------------------------------------11
2.5.3.3 Postes du bilan ----------------------------------------------------------------------------------------------------12
2.5.4 Ecarts d’acquisition -----------------------------------------------------------------------------------------------12
2.5.5 Immobilisations incorporelles ----------------------------------------------------------------------------------13
2.5.6 Immobilisations corporelles ------------------------------------------------------------------------------------14
2.5.7 Droits d’utilisation ------------------------------------------------------------------------------------------------15
2.5.8 Actifs financiers non courants ----------------------------------------------------------------------------------15
2.5.9 Stocks et en-cours ------------------------------------------------------------------------------------------------16
2.5.10 Créances clients et comptes rattachés -----------------------------------------------------------------------16
2.5.11 Autres créances ---------------------------------------------------------------------------------------------------16
2.5.12 Trésorerie et équivalents de Trésorerie ----------------------------------------------------------------------17
2.5.13 Capitaux propres --------------------------------------------------------------------------------------------------17
2.5.14 Provisions et passifs éventuels ---------------------------------------------------------------------------------17
2.5.15 Emprunts et dettes financières --------------------------------------------------------------------------------17
2.5.16 Dettes de location ------------------------------------------------------------------------------------------------19
2.5.17 Autres passifs courants ------------------------------------------------------------------------------------------19
2.5.18 Impôts courants ---------------------------------------------------------------------------------------------------20
2.5.19 Coût de l’endettement financier -------------------------------------------------------------------------------20
2.5.20 Résultat par action ------------------------------------------------------------------------------------------------20
2.5.21 Autres produits et charges --------------------------------------------------------------------------------------20
2.5.22 Transactions avec des parties liées ----------------------------------------------------------------------------21
2.5.23 Instruments dérivés ----------------------------------------------------------------------------------------------21
2.5.24 Evènements postérieurs à la clôture --------------------------------------------------------------------------21
3. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
(PERIODE DU 1ER AVRIL 2024 AU 30 SEPTEMBRE 2024) -----------------------------------------------------------22
4. GOUVERNANCE --------------------------------------------------------------------------------------------------------------23
4.1. Composition du Directoire et du Conseil de Surveillance ----------------------------------------------------23
4.2. Evaluation du Conseil de Surveillance-----------------------------------------------------------------------------23
4.3. Facteurs de risque------------------------------------------------------------------------------------------------------23
5. ATTESTATION DU RESPONSABLE-----------------------------------------------------------------------------------------24




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1. RAPPORT D’ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE 2024-2025


1.1. Evolution des résultats consolidés

Les principaux éléments concernant l’activité du premier semestre de l’exercice peuvent se résumer ainsi :

30/09/2024 30/09/2023
En millions d’euros Evolution
6 mois 6 mois
Total des revenus (*) 27,8 27,7 0,1
Dont Chiffre d’affaires net 25,5 25,2 0,3
Marge brute (**) 15,2 14,2 1,0
(%) 59,4% 56,2% 3,2%
Résultat opérationnel courant (hors redevances et autres produits et charges) (1,0) (1,1) 0,1
Redevances 2,3 2,5 (0,2)
Autres produits et charges 0,6 (0,1) 0,7
Résultat opérationnel 1,9 1,3 0,6
Produits/(charge) de trésorerie et d’équivalents de trésorerie (0,0) (0,0) 0,0
Coût de l’endettement financier brut (0,1) (0,6) 0,6
Autres produits et charges financiers (0,3) (0,0) (0,2)
Charges d’impôt (0,2) (0,2) -
Résultat net 1,4 0,4 1,0
Résultat net par action (en euros) 0,002 0,001 0,001


(*) : Le total des revenus comprend le chiffre d’affaires et les redevances.
(**) : La marge brute inclut l’ensemble des coûts directs et des coûts indirects. Ces derniers se composent principalement des consommations
et amortissements relatifs du centre industriel de Faverges, des redevances versées, des dépréciations de stock, ainsi que des reprises de
dépréciation sur les stocks vendus durant la période.

Marge brute

Par rapport au 1er semestre de l’exercice précédent, la marge brute progresse de 1 million d’euros, tandis que le taux de marge augmente
de +3,2 points pour atteindre 59,4%. Cette amélioration découle d’une légère augmentation de l’activité, qui favorise une meilleure
absorption des coûts indirects, renforcée par un effet favorable lié à la reprise de dépréciations de stocks grâce à l’écoulement de produits
précédemment dépréciés en totalité.

Résultat opérationnel courant (hors redevances et autres produits et charges)

Le résultat opérationnel courant (hors redevances) progresse de 0,1 million d’euros, les frais de communication étant en augmentation de
0,5 million, avec la volonté du groupe de communiquer davantage dans le cadre de la réorientation stratégique de la marque. Par ailleurs,
les frais commerciaux sont stables et les frais généraux et administratifs quant à eux augmentent de 0,3 millions d’euros.

Autres produits et charges

Les autres produits et charges s’élèvent à +0,7 million d’euros. Ce produit net est principalement lié à une reprise de provisions dans le cadre
d’un litige commercial.

Résultat opérationnel

De ce qui précède, le résultat opérationnel est positif sur le premier semestre, à hauteur de 1,9 million d’euros, en progression de 0,7 million
d’euros par rapport au premier semestre de l’exercice précédent.

Coût de l’endettement financier brut

Le Coût de l’endettement financier brut s’établit à -0,1 million d’euros, contre -0,6 million d’euros au premier semestre de l’exercice
précédent Cette évolution est principalement due à une diminution de -0,5 million d’euros par rapport au 30 septembre 2023 du coût de
l’endettement net, conséquence du désendettement significatif réalisé à la suite de l’augmentation de capital de février 2024.

Autres produits et charges financiers

Le résultat des autres produits et charges financiers évoluent à la baisse, passant d’une charge de 8 milliers d’euros à une charge de 258
milliers d’euros, principalement imputable à des impacts de change.


Résultat net

Le résultat net est positif et s'élève à 1,4 million d'euros, marquant une progression de 1,0 million d'euros par rapport à la même période se
terminant le 30 septembre 2023.


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1.2. Chiffre d’affaires

Évolution du chiffre d’affaires par zone géographique

SEMESTRE 1 Variation

Variation Effet de
(En millions d'euros) 30/09/2024 30/09/2023 Organique
totale change

France 3,7 3,3 14,5% 14,5% 0,0%
Europe distribution contrôlée (hors France) 5,4 5,2 3,6% 3,5% 0,1%
Asie Distribution Contrôlée 3,9 4,3 -7,8% -4,5% -3,2%
Total Distribution contrôlée 13,1 12,7 2,6% 3,6% -1%
Agents & Distributeurs 12,5 12,5 0,1% 0,1% 0,0%
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 25,5 25,2 1,3% 1,9% -0,5%

Le chiffre d’affaires net du groupe enregistre une progression organique de +1,9 % par rapport au premier semestre de l’exercice précédent.
La croissance nette ressort à +1,3 %, intégrant un effet de change défavorable de -0,5 %.

Au premier semestre, le chiffre d'affaires en France a progressé de +14,5 %, porté par une hausse de +40 % des ventes en boutique grâce à
l’ouverture de la nouvelle boutique rue Saint-Honoré à Paris, et de +31 % des ventes en ligne. Les ventes BtoB affichent également une solide
croissance de +39 %. En revanche, les grands magasins enregistrent un recul de -11 %, pénalisés par une baisse de trafic liée aux Jeux
Olympiques, tandis que le Wholesale diminue de -27 %, impacté par des fermetures de partenaires et des tensions de trésorerie de
wholesalers. Ces performances reflètent une forte dynamique sur certains canaux, compensée par des défis spécifiques sur d'autres.

La distribution contrôlée en Europe (hors France) affiche des résultats contrastés. Le e-commerce enregistre une forte progression de +70
%. Les ventes restent stables au Benelux et en Italie, tandis que l’Espagne se distingue par une reprise de +28 %, portée par un Wholesale
dynamique et une légère croissance des ventes dans les grands magasins. En revanche, la région DACH (*) recule de -16 %, pénalisée par des
difficultés du Wholesale, notamment en Suisse avec une baisse marquée de -39 %, malgré une légère progression de +5 % en Allemagne.

En Asie, les performances de la distribution contrôlée affichent des résultats contrastés. À Hong Kong, les ventes diminuent de -13 % au
premier semestre, affectées par un faible trafic et un recul du Retail, tandis que le Wholesale reste stable. Au Japon, et hors effet de change,
les ventes augmentent de +5 %, portées par une croissance solide du Retail à +11 % et une progression de +32 % des ventes de l’e-boutique,
bien que légèrement impactées par un repli du Wholesale de -5 %.

Les performances des agents et distributeurs montrent des disparités selon les marchés. La forte baisse du marché russe de -59 % est
compensés par la progression du marché nord-américain avec +16 %.

* : Deutschland, Austria & Confederation Helvetica

Évolution du chiffre d'affaires par Ligne de Produits

SEMESTRE 1 Variation

Variation Effet de
(En millions d'euros) 30/09/2024 30/09/2023 Organique
totale change

Briquets & stylos 20,8 21,2 -2,0% -1,4% -0,6%
Maroquinerie, Accessoires & PAP 4,7 4,0 18,9% 19,2% -0,3%
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 25,5 25,2 1,3% 1,9% -0,5%

Les briquets affichent une légère croissance de +1 %. Les stylos reculent de -20 %, impactés par des performances inégales entre les gammes
et un recentrage des nouveaux lancements sur le second semestre. La Maroquinerie progresse fortement de +53 %, portée par le succès des
nouvelles collections et une demande soutenue en Corée, en Chine et en Europe de l’Est. Les accessoires et PAP sont en léger recul de -5%.




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1.3. Position de trésorerie nette

(En millions d’euros) 30/09/2024 31/03/2024
Disponibilités et valeurs mobilières de placement 5,5 9,8
Emprunts et dettes financières * (3,7) (4,2)
TOTAL 1,9 5,7

*: Absence de recours à du découvert bancaire



Disponibilités

Au 30 septembre 2024, les flux de trésorerie issus des activités opérationnelles s’élèvent à -1,2 million d’euros. La capacité d’autofinancement
contribue positivement à hauteur de 2,7 millions d’euros. Toutefois, cette contribution est compensée par une détérioration du besoin en
fonds de roulement d’exploitation, liée à la saisonnalité de l’activité. La hausse des stocks et en-cours de 2,3 millions d’euros traduit les
préparations aux ventes du second semestre. La variation des dettes fournisseurs est quant à elles de -1,1 million d’euros. Par ailleurs, les
créances clients et autres créances se dégradent au total de -0,3 million d’euros, tout comme les autres dettes qui se dégradent de -0,3
million aussi.

Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement sont négatifs à hauteur de -1,7 million d’euros. Ces activités incluent 0,7
million d’euros liés à un dépôt effectué à la suite de la signature d’un nouveau bail commercial d’une boutique située à Tokyo, au Japon,
dans le quartier de Ginza, ainsi que d’investissements à hauteur de 1 million d’euros dans l’outil industriel.

Les flux de trésorerie provenant des activités de financement sont négatifs à hauteur de -1,4 million d’euros. Ces flux proviennent
principalement de la variation totale de la dette de location (IFRS16) pour -0,8 million d’euros et de remboursement d’emprunts pour -0,4
millions d’euros.

En conclusion, la variation nette de la trésorerie sur la période est de -4,3 millions d’euros, passant de 9,9 millions à l’ouverture à 5,5 millions
d’euros à la clôture.



Emprunts et dettes financières

Le niveau des emprunts baisse de -0,5 million d’euros, principalement à la suite du remboursement des P.G.E selon l’échéancier prévu.




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2. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES


2.1. Compte de résultat consolidé

(En milliers d’euros) Notes 30/09/2024 30/09/2023
6 mois 6 mois
Chiffre d’affaires net 25 543 25 206
Coûts des ventes (10 381) (11 045)
Marge brute 15 162 14 162
Frais de communication (2 018) (1 487)
Frais commerciaux (5 601) (5 564)
Frais généraux et administratifs (8 495) (8 228)
Résultat opérationnel courant (hors redevances) (952) (1 118)
Redevances 2 257 2 456
Autres charges 2.5.21 (474) (565)
Autres produits 2.5.21 1 089 493
Résultat opérationnel 1 919 1 266
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie (1) (2)
Coût de l’endettement financier brut (69) (640)
Autres produits et charges financiers (257) (9)
Résultat avant Impôt 1 592 616
Charges d’impôt (165) (195)
Résultat net 1 427 421
Résultat net – part du Groupe 1 427 421
Résultat net – intérêts minoritaires - -
Résultat net par action (en euros) 2.5.20 0,002 0,001
Résultat net dilué par action (en euros) 2.5.20 0,002 0,001




30/09/2024 31/03/2024 30/09/2023
en milliers d'euros 6 mois 12 mois 6 mois
Résultat net
Résultat net-part du groupe 1 427 (2 076) 421
Résultat net-intérêts minoritaires - - -
Autres éléments du résultat global : 75 (110) (79)
Variation de la réserve de conversion 72 22 (87)
Gains et pertes actuariels relatifs aux engagements de retraite 3 (132) 8
Résultat global 1 502 (2 186) 342



Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés semestriels résumés.




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2.2. Bilan consolidé


ACTIF Bilan Bilan
(En milliers d’euros) Notes 30/09/2024 31/03/2024

Actif non courant
Immobilisations incorporelles (nettes) 2.5.5 1 169 1 179
Immobilisations corporelles (nettes) 2.5.6 7 073 6 562
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location 2.5.16 11 853 9 458
Actifs financiers 2.5.8 1 430 895
Total de l’actif non courant 21 525 18 094

Actif courant
Stocks et en-cours 2.5.9 14 893 12 583
Créances clients 2.5.10 8 604 8 638
Autres créances 2.5.11 6 321 6 251
Trésorerie et équivalents de trésorerie 2.5.12 5 542 9 844
Total de l’actif courant 35 360 37 316

Total de l’actif 56 885 55 410

PASSIF
(En milliers d’euros) Notes 30/09/2024 31/03/2024
Capitaux propres- part du Groupe
Capital 2.5.13 14 156 14 156
Prime d’émission, de fusion et d’apport 13 372 13 372
Réserves (4 315) (2 256)
Réserves de conversion 1 557 1 485
Résultat net- Part du Groupe 1 427 (2 076)
Total capitaux propres- part du groupe 26 197 24 681

Passifs non courants
Emprunts et dettes financières 2.5.15 1 008 1 180
Dettes de location non courantes (à plus d’un an) 2.5.16 6 906 5 006
Provisions pour engagements de retraite et autres avantages 2.5.14 2 713 2 616
Total des passifs non courants 10 627 8 802

Passifs courants
Emprunts et dettes financières 2.5.15 2 677 2 994
Dettes de location courantes (moins d’un an) 2.5.16 2 005 1 606
Provisions pour risques et charges 2.5.14 652 1 277
Fournisseurs 6 489 7 272
Autres passifs courants 2.5.17 8 238 8 778
Total des passifs courants 20 061 21 927

Total du Passif 56 885 55 410


Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés semestriels résumés.




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2.3. Tableau des Flux de Trésorerie


30/09/2024 30/09/2023
(En milliers d’euros) Notes
6 mois 6 mois
I - Activités Opérationnelles
Résultat net après impôts 1 427 421
Dotations aux amortissements 1 603 1 342
Variation des provisions (505) (297)
Charge nette d'intérêts 205 693
Plus et moins-values de cession 10 44
Capacité d'autofinancement 2 740 2 203
Variation des stocks et en-cours 2.5.9 (2 310) (1 488)
Variation des clients et comptes rattachés (177) 243
Variation des autres créances (78) (856)
Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés (1 072) 40
Variation des autres dettes (308) 1 295
Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation (3 945) (765)
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES (1 204) 1 438
II – Activités d'investissement
Acquisition d'immobilisations incorporelles 2.5.5 (158) (4 245)
Acquisition d'immobilisations corporelles 2.5.6 (1 104) (1 640)
Acquisition d'autres immobilisations financières (482) (85)
Besoin de trésorerie (investissements) (1 745) (5 971)
Cessions d'immobilisations incorporelles - 9
Désinvestissements - 9
FLUX DE TRESORRIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT (1 745) (5 962)
III – Activités de financement
Emissions d'emprunts et dettes financières 16 8 000
Remboursement d’emprunts et dettes financières (439) (2 171)
Diminution de la dette de location 2.5.16 (756) (729)
Intérêts payés hors dette de location (18) (118)
Intérêts payés liés à la dette de location (169) (128)
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT (1 366) 4 853
Effets de la variation des cours de change 13 (15)
Variation nette de la trésorerie (4 302) 315
Trésorerie à l'ouverture de l'exercice 9 844 6 549
Trésorerie à la clôture de l'exercice 5 542 6 864
Variation nette de la trésorerie (4 302) 315

Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés semestriels résumés.




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2.4. Tableau de variation des capitaux propres

Primes
d'émission, de Réserves et Autres Capitaux
Nombre fusion et résultats éléments du propres
(En milliers d’euros)
d’actions Capital d'apport cumulés résultat global consolidés
Au 31/03/2023 524 279 556 26 214 9 286 (35 810) 1 892 1 582
Résultat de l’exercice - - - 421 - 421
Autres éléments du résultat global - - - - (79) (79)
Au 30/09/2023 524 279 556 26 214 9 286 (35 390) 1 813 1 923
Résultat de l’exercice - - - (2 497) - (2 497)
Augmentation du capital - 20 971 4 086 - - 25 057
Réduction du capital - (33 029) - 33 029 - -
Autres éléments du résultat global - - - (31) (31)
Autres 419 423 640 - - 228 - 228
Au 31/03/2024 943 703 196 14 156 13 372 (4 629) 1 782 24 681
Résultat de l’exercice - - - 1 427 - 1 427
Autres éléments du résultat global - - - - 75 75
Autres - - - 14 - 14
Au 30/09/2024 943 703 196 14 156 13 372 (3 188) 1 857 26 197


Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés semestriels résumés.


2.5. Notes annexes aux comptes consolidés semestriels résumés

Sauf information contraire, les montants figurant dans les notes ci-après sont exprimés en milliers d’euros.

Le Groupe S.T. Dupont fabrique ou fait fabriquer des articles de luxe, et distribue ses produits dans le monde entier. La société mère du
Groupe est S.T. Dupont S.A., 92, Bd du Montparnasse, Paris. La maison-mère ultime du Groupe est la société BroadGain Investments Ltd.
Celle-ci est basée à Hong-Kong et est elle-même détenue par un trust dont les bénéficiaires sont, entre autres, Monsieur Dickson Poon et
des membres de sa famille.
La société S.T. Dupont est cotée sur Euronext Paris S.A (Compartiment C).

Le 28 novembre 2024, le Directoire a arrêté les comptes consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2024.

2.5.1 Faits marquants


Signature d’un nouveau bail commercial au Japon

Le groupe a signé un nouveau bail commercial d’une boutique située à Tokyo, au Japon, dans le quartier de Ginza. L’ouverture de cette
boutique est prévue pour la fin de l’exercice fiscal 2024-25. Le groupe a payé un dépôt de garantie de 0,7 million d’euros.



2.5.2 Principes et méthodes comptables


2.5.2.1 Cadre général
Les comptes consolidés semestriels résumés du Groupe S.T. Dupont au 30 septembre 2024 sont établis en conformité avec la norme IAS 34.
S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des états financiers
annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au 31 mars 2024 établis conformément au
référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne et en relation avec les nouvelles normes et amendements de normes applicables de
manière obligatoire pour l’exercice 2024-2025.

2.5.2.2 Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés d’application obligatoire au 30
septembre 2024
Plusieurs modifications sont applicables au 1er avril 2024 :

 Amendements IAS 1 – Présentation des états Financiers : Classification des dettes courantes et non courantes ;
 Amendements IFRS 16 – Contrats de location - Obligation locative découlant d’une cession-bail.
 Amendements IAS 7 et IFRS 7 – Information sur le risque de concentration en faisant référence aux accords de financement des
fournisseurs.

Ces amendements en vigueur au 1er avril 2024 pour ST Dupont n’ont pas d’impact significatif sur les états financiers consolidés du Groupe.




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2.5.2.3 Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés non obligatoires au 30 septembre 2024
et non adoptés par anticipation par le Groupe
Textes non encore adoptés par l’Union Européenne :

 Amendements à IAS 21 – Absences de convertibilité ;
 Amendements IFRS 9 et IFRS 7 – Classement et évaluation des instruments financiers ;
 IFRS 19 – Filiales n’ayant pas d’obligation d’information du public : Informations à fournir ;
 IFRS 18 – Présentation et informations à fournir dans les états financiers.

Le Groupe estime que les normes, interprétations et amendements déjà adoptés par l’Union Européenne mais non entrés en vigueur à ce
jour seront sans incidence significative sur les états financiers consolidés du Groupe.

Enfin, aucune norme ou interprétation publiée au JOUE (Journal Officiel de l’Union Européenne) à la date du 30 septembre 2024 et
d’application optionnelle pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2024 n’a été appliquée par anticipation.


2.5.2.4 Saisonnalité
La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe qui réalise sur la
seconde partie de l’exercice un volume d’affaires supérieur à celui du premier semestre.

2.5.2.5 Périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation n’a pas varié depuis le 31 mars 2024.


2.5.3 Information sectorielle
En application d’IFRS 8, l’information sectorielle reflète la vue du management et est établie sur la base du reporting interne utilisé par le
Président du Directoire, principal décideur opérationnel du Groupe, pour mettre en œuvre l’allocation des ressources et évaluer la
performance du Groupe.

Les informations du reporting sont préparées en conformité avec le référentiel comptable appliqué par le Groupe.
Les secteurs opérationnels se décomposent comme suit :

 Distribution contrôlée Europe
 Distribution contrôlée Asie
 Agents

Ces secteurs correspondent à des typologies de distribution et des responsabilités distinctes et sont placés sous la responsabilité de directions
opérationnelles qui reportent directement au principal décideur opérationnel.
Le groupe comprend également un secteur « Redevances, frais non affectés et Eliminations » qui regroupe :
 Les redevances de marque
 Les frais « corporate » ne pouvant être affectés aux secteurs et qui regroupent notamment les activités de développement
produits, de marketing, de logistique
 Les éliminations inter secteurs (France - Asie)




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2.5.3.1 Compte de résultat



Distribution Redevances,
Au 30/09/2024 Distribution S.T. Dupont
contrôlée frais non
Contrôlée Agents
affectés et
Europe
Eliminations
(En milliers d’euros) Asie Groupe
Chiffre d'affaires 9 145 3 921 12 477 - 25 543
Coûts des ventes (2 025) (580) (5 649) (2 128) (10 381)
Marge brute 7 120 3 342 6 828 (2 128) 15 162
Frais de communication (337) (430) (578) (673) (2 018)
Frais commerciaux (2 814) (1 780) (243) (761) (5 601)
Frais généraux et administratifs (328) (650) 43 (7 283) (8 495)
Redevances - - - 2 257 2 257
Autres produits et charges (33) - - 648 615
Résultat opérationnel 3 608 482 6 051 (7 940) 1 919




Distribution Redevances,
Au 30/09/2023 Distribution S.T. Dupont
contrôlée frais non
Contrôlée Agents
affectés et
Europe
Eliminations
(En milliers d’euros) Asie Groupe
Chiffre d'affaires 8 486 4 251 12 470 - 25 206
Coûts des ventes (1 990) (621) (6 246) (2 189) (11 045)
Marge brute 6 495 3 631 6 224 (2 189) 14 162
Frais de communication (478) (224) (463) (322) (1 487)
Frais commerciaux (2 400) (1 824) (394) (947) (5 564)
Frais généraux et administratifs (326) (573) 56 (7 386) (8 228)
Redevances - - - 2 456 2 456
Autres produits et charges (71) (1) - - (72)
Résultat opérationnel 3 221 1 009 5 424 (8 388) 1 266


2.5.3.2 Chiffre d’affaires par activité et zone géographique

(En milliers d’euros) 30/09/2024 30/09/2023
Chiffre d'affaires par activités
Briquets et Stylos 20 826 21 242
Maroquinerie, accessoires et PAP 4 717 3 964
Total Ventes Produits 25 543 25 206


(En milliers d’euros) 30/09/2024 30/09/2023
Ventes pour les marchés les plus significatifs
France 3 737 3 265
Hors France 21 805 21 942




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2.5.3.3 Postes du bilan



Distribution Distribution
Sectoriel Clients 30 septembre 2024 ST Dupont
Contrôlée Contrôlée Agents
Groupe
(en milliers d’euros) Europe Asie
Clients et comptes rattachés (Net) 2 329 516 5 759 8 604
Créances clients (Brutes) 3 280 525 6 206 10 011
Provision pour dépréciation (950) (8) (448) (1 406)



Distribution Distribution
Sectoriel Clients 31 mars 2024 ST Dupont
Contrôlée Contrôlée Agents
Groupe
(en milliers d’euros) Europe Asie
Clients et comptes rattachés (Net) 1 892 488 6 263 8 607
Créances clients (Brutes) 2 958 497 6 475 9 895
Provision pour dépréciation (1 066) (9) (213) (1 288)


Un client dépasse le seuil de 15 % du chiffre d’affaires consolidé au 30 septembre 2024. Il s’agit d’un distributeur représentant 21 % des
revenus consolidés (y compris les redevances), soit un niveau identique à celui enregistré au 30 septembre 2023.

Au 30 Septembre 2024, les actifs immobilisés nets se répartissent de la façon suivante :


(En milliers d’euros) 30/09/2024 31/03/2024

Immobilisations nettes
France 7 758 7 192
Autres pays 484 549



2.5.4 Ecarts d’acquisition


STD MARKETING STD
(En milliers d’euros) STD IBERIA TOTAL
HONG KONG France

VALEURS BRUTES
Au 31/03/2024 1 302 2 439 492 4 233
Au 30/09/2024 1 302 2 439 492 4 233


STD MARKETING STD
STD IBERIA TOTAL
HONG KONG France
(En milliers d’euros)
DEPRECIATIONS
Au 31/03/2024 (1 302) (2 439) (492) (4 233)
Au 30/09/2024 (1 302) (2 439) (492) (4 233)



STD MARKETING STD
STD IBERIA TOTAL
HONG KONG France
(En milliers d’euros)
VALEUR NETTE COMPTABLE
Au 31/03/2024 - - - -
Au 30/09/2024 - - - -

Les écarts d’acquisition sont intégralement dépréciés.




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2.5.5 Immobilisations incorporelles




Recherche et Solution
(En milliers d’euros) Brevets Total
Développement informatique

VALEUR BRUTE
Au 31/03/2023 85 908 10 939 11 932
Acquisitions - - 249 249
Cessions ou mise au rebus - - (551) (551)
Effet de change - - (1) (1)
Autres (85) - (36) (121)
Au 31/03/2024 - 908 10 600 11 508
Acquisitions - - 158 158
Autres (*) - (240) 500 260
Au 30/09/2024 - 668 11 258 11 926

Recherche et Solution
(En milliers d’euros) Brevets Total
Développement informatique

AMORTISSEMENTS & DEPRECIATIONS CUMULES
Au 31/03/2023 (85) (908) (9 696) (10 689)
Dotations - - (275) (275)
Reprises - - 499 499
Effet de change - - 1 1
Autres 85 - 51 136
Au 31/03/2024 - (908) (9 420) (10 328)
Dotations - - (168) (168)
Autres (*) - 240 (501) (261)
Au 30/09/2024 - (668) (10 089) (10 757)


Recherche et Solution
(En milliers d’euros) Brevets Total
Développement informatique

VALEUR NETTE COMPTABLE
Au 31/03/2024 - - 1 179 1 179
Au 30/09/2024 - - 1 168 1 169

(*) Des reclassements de dépréciations vers les amortissements ont été effectués sous la ligne « Autres ».

La rubrique « Recherche et Développement » comprennent les frais engagés pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de
produits ou de nouvelles technologies s’y rapportant (amortis sur 3 ans).

La rubrique « Solutions informatiques » correspond essentiellement à des logiciels mis en service, des améliorations et maintenance liés à
l’ERP. Les acquisitions de l’exercice se composent de licences et de logiciels.




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2.5.6 Immobilisations corporelles


Construction &
(En milliers d’euros) Terrains Installations Autres Total
Agencements

VALEUR BRUTE
Au 31/03/2023 51 14 986 13 673 7 753 36 463
Acquisitions - 118 - 3 000 3 118
Cessions ou mise au rebut - (223) (491) (283) (997)
Autres - (497) 1 651 (1 340) (186)
Effet de change - 3 (5) (91) (93)
Au 31/03/2024 51 14 386 14 828 9 040 38 306
Acquisitions - - 4 1 111 1 116
Autres (*) - 447 769 (1 216) -
Effet de change - (5) - 13 8
Au 30/09/2024 51 14 829 15 601 8 948 39 429


Construction &
(En milliers d’euros) Terrains Installations Autres Total
Agencements
AMORTISSEMENTS
Au 31/03/2023 - (11 801) (11 442) (7 667) (30 911)
Dotations - (452) (497) (176) (1 125)
Cessions ou mise au rebut - 223 489 280 992
Autres - 2 716 (1 406) (1 384) (74)
Effet de change - (20) 2 (1) (20)
Au 31/03/2024 - (9 334) (12 855) (8 949) (31 138)
Dotations - (203) (300) (100) (603)
Autres (*) - (682) (651) 737 (596)
Effet de change - (4) (2) (13) (19)
Au 30/09/2024 - (10 223) (13 808) (8 324) (32 356)


Construction &
(En milliers d’euros) Terrains Installations Autres Total
Agencements
DEPRECIATIONS CUMULEES
Au 31/03/2023 - (507) (7) (92) (606)
Au 31/03/2024 - (507) (7) (92) (606)
Autres (*) - 507 5 93 604
Effet de change - - 2 - 2
Au 30/09/2024 - - - - -

Valeur Nette Comptable
Au 31/03/2024 51 4 545 1 966 (1) 6 562
Au 30/09/2024 51 4 606 1 793 624 7 073


(*) Des reclassements de dépréciations vers les amortissements ont été effectués sous la ligne « Autres ».

Les acquisitions d’immobilisations corporelles de la période concernent principalement des investissements, se décomposant comme suit :
 Matériels et outillages industriels : 0,7 million d’euros,
 Agencements de boutique : 0,2 million d’euros,
 Installations d’agencement : 0,1 million d’euros,




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2.5.7 Droits d’utilisation




(En milliers d’euros) Constructions Autres Total



VALEUR BRUTE
Au 31/03/2024 14 405 2 493 16 898
Entrées d'actifs 2 931 - 2 931
Résiliations (192) (40) (232)
Variations des cours de change 136 (1) 135
Autres (300) 300 -
Au 30/09/2024 16 980 2 752 19 732

(En milliers d’euros) Constructions Autres Total


AMORTISSEMENTS
Au 31/03/2024 (3 471) (2 290) (5 761)
Résiliations 79 30 109
Dotations nettes de l'exercice (773) (40) (813)
Variations des cours de change (19) - (19)
Autres 300 (300) -
Au 30/09/2024 (3 884) (2 600) (6 484)

(En milliers d’euros) Constructions Autres Total


DEPRECIATIONS CUMULEES
Au 31/03/2024 (1 679) - (1 679)

Reprise 288 - 288

Variations des cours de change (4) - (4)

Au 30/09/2024 (1 396) - (1 396)


Valeur Nette Comptable
Au 31/03/2023 9 255 203 9 458

Au 30/09/2024 11 700 153 11 853


Au 30 septembre 2024, les entrées d’actifs correspondent principalement à l’entrée de deux nouveaux actifs (boutiques) situés au Japon.


2.5.8 Actifs financiers non courants
Les actifs financiers non courants s’élèvent à 1 430 milliers d’euros au 30 septembre 2024, contre 895 milliers d’euros au 31 mars 2024, soit
une augmentation de 535 milliers d’euros. Cette hausse est principalement due à un dépôt de 681 milliers d’euros au Japon dans le cadre de
la signature du nouveau bail commercial d’une boutique située à Ginza, partiellement compensée par une diminution de 149 milliers d’euros
à Hong Kong à la suite de la sortie de la boutique Landmark. Le solde au 30 septembre 2024 est principalement constitué de dépôts et
cautionnements.




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2.5.9 Stocks et en-cours


(En milliers d’euros) 30/09/2024 31/03/2024
Matières Premières 3 890 3 798
Produits et en-cours / semi ouvrés 3 892 3 177
Marchandises et Produits finis 14 709 13 456
Pièces détachées et consommables 1 235 1 305
Total Valeur Brute 23 726 21 736

Matières Premières (1 726) (1 893)
Produits et en-cours / semi ouvrés (1 034) (940)
Marchandises et Produits finis (5 064) (5 301)
Pièces détachées et consommables (1 009) (1 019)
Total provision pour dépréciation (8 833) (9 153)

Matières Premières 2 164 1 905
Produits et en-cours / semi ouvrés 2 858 2 237
Marchandises et Produits finis 9 645 8 155
Pièces détachées et consommables 226 286
Total Valeur Nette 14 893 12 583

Au 30 septembre 2024, les stocks nets augmentent de 18% principalement en raison de la hausse des produits finis sur les nouveautés ainsi
que les animations à venir sur le 2e semestre.

2.5.10 Créances clients et comptes rattachés


(En milliers d’euros) 30/09/2024 31/03/2024
Clients 10 061 9 891
Effets à recevoir 24 36
Total valeur brute 10 085 9 926
Provision pour Dépréciation des Clients (1 481) (1 288)
Total valeur nette 8 604 8 638


2.5.11 Autres créances


(En milliers d’euros) 30/09/2024 31/03/2024
Charges constatées d'avance 904 79
Taxe sur la valeur ajoutée 1 504 1 566
Autres prêts et avances 1 285 2 003
Créance factor 914 1 685
Redevances à recevoir 1 621 909
Autres 93 9
Total 6 321 6 251


Au 30 septembre 2024, les charges constatées d’avance se composent principalement de loyers payés par anticipation. La créance de TVA
diminue de 62 milliers d’euros, tandis que les autres prêts et avances enregistrent une baisse liée principalement à la réduction des acomptes
fournisseurs. L’affacturage recule de 1,7 million d’euros à 0,9 million d’euro. En revanche, les redevances à recevoir progressent
significativement, passant de 0,9 million d’euros à 1,6 million d’euros, en raison d’un décalage dans la facturation.




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2.5.12 Trésorerie et équivalents de Trésorerie


(En milliers d’euros) 30/09/2024 31/03/2024
Comptes courants bancaires 5 542 9 844
Trésorerie et équivalent de trésorerie au bilan 5 542 9 844
Trésorerie selon TFT 5 542 9 844


2.5.13 Capitaux propres
Au 30 septembre 2024, le capital social de la société mère S.T. Dupont s’élève à 14.155.547,94 euros divisé en 943.703.196 actions ordinaires
d’une valeur nominale de 0,015 euro. Le nombre d’actions ordinaires est inchangé depuis le 31 mars 2024.

Au 30 septembre 2024, la Société ne détient aucune action propre S.T. Dupont.

2.5.14 Provisions et passifs éventuels


Provisions pour
Total retraites et
Provisions pour Provisions pour
(En milliers d’euros) provisions autres Total
garantie litiges
courantes avantages à
long terme
Au 31/03/2023 140 1 232 1 372 2 480 3 853
Dotations 42 247 289 16 305
Reprises utilisées - (382) (382) - (382)
Gains et pertes actuarielles - - - 132 132
Effet de change - - - (13) (13)
Autres - (3) (3) - (3)
Au 31/03/2024 182 1 094 1 276 2 616 3 893
Dotations 30 311 341 151 492
Reprises utilisées - - - (44) (44)
Reprise non utilisées - (966) (966) (14) (980)
Gains et pertes actuarielles - - - 3 3
Effet de change - - - 1 1
Au 30/09/2024 212 439 651 2 713 3 365

Les provisions sont composées de :

 Provisions pour garantie
Une provision pour garantie est constituée pour couvrir le coût estimé de la garantie des produits vendus en France et à l’étranger. Cette
provision est calculée semestriellement sur une base du nombre de retours réels de produits neufs.

 Provisions pour litiges
Les provisions pour litiges comprennent principalement les risques sociaux et commerciaux.

 Provisions pour retraite
Les provisions pour retraites et autres avantages à long terme concernent l’ensemble du groupe et respectent les normes IFRS en vigueur.
La charge comptabilisée sur le premier semestre de l’exercice 2024-25 correspond à la moitié de la charge annuelle comptabilisée sur
l’exercice fiscal 2023-24.


2.5.15 Emprunts et dettes financières


Emprunts et dettes non courants et instruments financiers associés


(en milliers d'euros) 30/09/2024 31/03/2024
(ACTIF) / PASSIF

Autres dettes financières à moyen terme 1 008 1 180
Dettes financières non courantes après couverture 1 008 1 180




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Emprunts et Dettes financières courants


Au 31 mars 2024, les dettes financières courantes correspondent à des prêts garantis par l’Etat (PGE) et des lignes de crédit utilisé par S.T.
Dupont Marketing.

(en milliers d'euros) 30/09/2024 31/03/2024
(ACTIF) / PASSIF
Autres dettes financières à court terme 2 677 2 994
Dettes financières courantes et actifs et passifs financiers associés nets 2 677 2 994


Financement

Montant Utilisation au 30 Utilisation au Nouveaux Remb.
Nomination Emprunteur Autres
autorisé septembre 2024 31 mars 2024 Emprunts Emprunts

S.T. Dupont S.A
PGE BNP 332 332 405 (73)
PGE BPA 321 321 391 (70)
PGE BPI 136 136 165 (29)
PGE BPVF 321 321 392 (71)
PGE CIC 404 404 494 (89)
PGE LCL 320 320 391 (71)
Autres Intérêts 370 0 0
Affacturage Eurofactor 5 000 0 19 (19)
S.T. Dupont Marketing H.K
Ligne Revolving HKD Crédit Agricole HK 3 455 944 1 005 (35) (26)
Ligne Revolving HKD Bank of East Asia 921 921 946 (25)
S.T. Dupont Iberia
Ligne de caisse Santander 70
Ligne de caisse BBVA 70
S.T. Dupont SpA
Découvert de compte
Banca Intesa 75
courant
Ligne d’escompte Banca Intesa 435
S.T. Dupont Group
Autres (16) (32) 17
Totaux 12 231 3 685 4 175 0 (437) (53)



*TAUX EUR/HKD AU 30/09/2024 = 8,68

Au 30 septembre 2024, le groupe dispose des lignes suivantes :


Prêts Garantis par l’Etat

En décembre 2020 le groupe, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont décidé de
conclure un accord de financement.
Selon les termes de l’accord, le montant du P.G.E alloué s’élève à 4 millions d’euros, soumis à la Règlementation P.G.E.
La répartition est la suivante :

 PGE souscrit auprès de BNP Paribas, intégralement tiré et avec un capital restant de 332 milliers d’euros
 PGE souscrit auprès de la Banque Populaire Auvergne Rhône Apes, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 321
milliers d’euros
 PGE souscrit auprès de BPI France, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 136 milliers d’euros
 PGE souscrit auprès de la Banque Populaire Val de France, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 321 milliers
d’euros
 PGE souscrit auprès du CIC, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 404 milliers d’euros
 PGE souscrit auprès de LCL, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 320 milliers d’euros


Une prorogation d’échéancier du P.G.E sur 5 ans a été demandée et obtenue en décembre 2021.

Affacturage

En sus de ces financements bancaires, le contrat d’affacturage permet toujours à S.T. Dupont S.A. de mobiliser son poste clients.



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Lignes de crédit Hongkong

Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,5 millions d’euros) auprès de la branche
hongkongaise du Crédit Agricole pour compléter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d’euros) déjà mise à disposition par la Bank
of East Asia.
Ces 2 lignes ont été renouvelées en mars 2019 pour les mêmes montants.
Au 30 septembre 2024, les tirages s’élevaient respectivement à 8,2 millions de HK dollars (944 milliers d’euros) et 8,0 millions de HK dollars
(921 milliers d’euros)

Autres lignes de crédit filiales européennes

Le groupe dispose également de deux lignes de trésorerie pour ses filiales italienne et espagnole :
- Une ligne d’escompte de RIBA pour un montant de 0,5 million d’euros pour le compte de la filiale italienne
- Une Ligne de crédit de 0,1 million d’euros pour la filiale espagnole
Ces lignes ne sont pas utilisées au 30 septembre 2024.

Type de taux et couverture

Les financements P.G.E de S.T. Dupont S.A sont à taux fixe (P.G.E). Les financements contractés par S.T. Dupont Marketing H.K sont des
financements court terme, à taux variable sous la forme d'un taux de marché domestique plus marge.

2.5.16 Dettes de location

Les variations de la dette de location se détaillent comme suit :


(En milliers d’euros)
Dettes de location au 31/03/2024 6 612
Flux avec impact sur la trésorerie :
Diminution (756)
Flux sans impact sur la trésorerie :
Nouveaux contrats de locations 2 921
Variation de change 116
Autres 19
Dettes de location au 30/09/2024 8 911



Au 30 septembre 2024, les échéances de la dette de location s'analysent comme suit :


(En milliers d’euros) 30/09/2024
A moins d'un an 2 005
De 1 à 5 ans 4 765
A plus de 5 ans 2 141
Total dettes de location 8 911



Au 30 septembre 2024, la dette de location porte intérêts sur un taux fixe.


2.5.17 Autres passifs courants


(En milliers d’euros) 30/09/2024 31/03/2024

Dettes sociales 3 143 3 898
Taxe sur la valeur ajoutée 853 822
Charges à payer 273 307
Produit Constaté d’avance 341 321
Avances clients 2 145 1 938
Redevances à payer 488 301
Dettes fournisseurs d’immobilisations 262 240
Autres 733 951
Total 8 238 8 778


À l’exception des dettes sociales, qui diminuent en raison de la saisonnalité des congés payés et du débouclage de la provision pour bonus,
le niveau des autres passifs courants demeure stable par rapport au 31 mars 2024. La ligne « Autres » est principalement constituée de
commissions agents et diverses charges à payer



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2.5.18 Impôts courants


Le groupe ne constate aucune dette d’impôts sur les sociétés au 30 septembre 2024.


2.5.19 Coût de l’endettement financier



(En milliers d’euros) 30/09/2024 30/09/2023
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie (1) 2
Coût de l’endettement financier brut (69) (641)
Dont :
Charges financières sur emprunts (58) (541)
Charges financières sur contrat d'affacturage (11) (99)
Coût de l’endettement financier Net (70) (641)

Autres Produits et charges financières (258) (8)
Dont :
Charges d'intérêts sur les contrats de location (169) (128)
Gains (pertes) de change (non affectables) (34) 124
Autres produits (charges) financiers (55) (4)
Total (327) (650)

2.5.20 Résultat par action


Le résultat par action est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation au cours
de l’exercice.

Détail du résultat dilué par action IAS 33.70 :
Le résultat par action dilué est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d’actions après effet de la
dilution.

(En milliers d’euros) 30/09/2024 30/09/2023

Résultat net – part du Groupe 1 427 421

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en million d'euros) 943 703 196 524 279 556

Résultat net par action (en euros) 0,002 0,001

Résultat net dilué par action (en euros) 0,002 0,001




2.5.21 Autres produits et charges


30/09/2024 30/09/2023
Autres charges Autres produits Autres charges Autres produits
Litiges (310) 907 - 493
Provisions - 68 - -
Dommages & intérêts (63) - (557) -
Autres (102) 114 (8) -
Total (474) 1 089 (565) 493

Les litiges sont majoritairement composés de litiges salariaux et commerciaux.




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2.5.22 Transactions avec des parties liées


Au 30 septembre 2024 Montant des transactions de la Montant bilantiel
(En milliers d'euros) période (charges)/ produits créance/-(dette)
Contrats de services
Dickson Concept LTD (301) (111)
Dickson Trading (ASIA) Co. LTD (0) (0)
Dickson Concept LTD Retail division (144) (9)
Dickson Marketing Ltd (132) (1)
Dickson Communication LTD - -
Achats
Bondwood Investments Ltd 130 (59)
Ventes
Leading Way Apparel Ltd 2 475 717
Dickson Concept LTD Retail division - -
Total 2 028 537


Au 30 septembre 2023 Montant des transactions de la Montant bilantiel
(En milliers d'euros) période (charges)/ produits créance/-(dette)
Contrats de services
Dickson Concept LTD (221) (161)
Dickson Trading (ASIA) Co. LTD - -
Dickson Concept LTD Retail division (12) -
Dickson Marketing Ltd - -
Dickson Communication LTD (2) (1)
Achats
Bondwood Investments Ltd 250 (214)
Ventes
Leading Way Apparel Ltd 2 693 726
Dickson Concept LTD Retail division 89 17
Total 2 798 367


2.5.23 Instruments dérivés


La totalité des financements bancaires non courant sont à taux fixe. Compte tenu de cette situation, le groupe estime ne pas devoir recourir
à des instruments dérivés de taux.



2.5.24 Evènements postérieurs à la clôture


Litige commercial

Pour rappel, S.T. Dupont avait été assigné devant le Tribunal Judiciaire de Paris pour des accusations de contrefaçon. Le risque estimé avait
été provisionné dans les comptes au 31 mars 2023. Un accord transactionnel a été conclu en novembre, mettant définitivement fin à ce litige
et permettant la reprise dans les comptes consolidés du groupe au 30 septembre 2024 de la quasi-totalité de la provision initialement
constituée.




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3. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE (PERIODE DU 1ER AVRIL
2024 AU 30 SEPTEMBRE 2024)

Période du 1er avril 2024 au 30 septembre 2024

Aux actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par l’assemblée générale et en application de l’article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier,
nous avons procédé à :
 l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés de la société S.T. Dupont, relatifs à la période du 1er avril 2024 au 30
septembre 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
 la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.

Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen
limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1- Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à
mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice
professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies
significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.



Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes
consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information
financière intermédiaire.

2- Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes consolidés
semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.

Neuilly-sur-Seine et Paris, le 5 décembre 2024




Les commissaires aux comptes



Grant Thornton S&W Associés
Membre français de Grant Thornton
International




Laurent Bouby Julie Benzaquen
Associé Associée




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4. GOUVERNANCE




4.1. Composition du Directoire et du Conseil de Surveillance

Le Conseil de Surveillance, lors de sa réunion du 18 avril 2024, a :

- constaté la démission de Monsieur Mounir Moufarrige de son mandat de président du conseil de surveillance ;
- décidé de nommer Monsieur Pearson Poon en qualité de Président du conseil de surveillance, en remplacement de Monsieur
Moufarrige, pour une durée égale à celle de son mandat de membre du conseil de surveillance ;
- constaté, en conséquence, l’arrivée à échéance du mandat de Vice-Président du conseil de surveillance de Monsieur Pearson
Poon ;
- décidé de nommer Madame Catherine Sabouret en qualité de Vice-Président du conseil de surveillance, en remplacement de
Monsieur Pearson Poon, pour une durée égale à celle de son mandat de membre du conseil de surveillance.


En conséquence, au 30 septembre 2024, le Conseil de Surveillance est composé de la manière suivante :

- Monsieur Pearson Poon, Président ;
- Madame Catherine Sabouret, Vice-Président et membre du conseil de surveillance ;
- Monsieur Mounir Moufarrige, membre du conseil de surveillance ;
- Madame Marie Fournier, membre du conseil de surveillance.



4.2. Evaluation du Conseil de Surveillance

La Société a décidé de se référer volontairement aux principes de gouvernement d’entreprise tels que définis par le code de gouvernement
d’entreprise pour les valeurs moyennes et petites de Middlenext de septembre 2016 mis à jour en septembre 2021 (ci-après le « Code
Middlenext »).

Conformément à la recommandation n° 13 du Code Middlenext, le conseil de surveillance s’est réuni le 22 octobre 2024 afin de procéder à
son évaluation annuelle.

Au cours de cette réunion, les membres du conseil de surveillance s’est librement exprimé sur le fonctionnement du conseil en précisant les
points positifs ainsi que les axes d’amélioration. A l’issue d’un débat, le conseil de surveillance a décidé, à l’unanimité de ses membres, de
mettre en œuvre les mesures d’amélioration suivantes :

- mise à disposition des documents préparatoires au moins trois ou quatre jours avant chaque réunion ;
- améliorer la visibilité au conseil de surveillance de la gestion par la Société problématiques environnementales, sociales et de
gouvernance (« ESG ») ; en conséquence, le conseil de surveillance a décidé de procéder, au cours d’une réunion spécifique, à
une revue annuelle de la stratégie ESG, des mesures et procédures mises en place.

L’évaluation du fonctionnement du conseil de surveillance est réalisée au moins une fois au cours de chaque année civile, la prochaine
réunion sur ce sujet aura donc lieu en 2025.


4.3. Facteurs de risque


Les facteurs de risques sont de même nature que ceux exposés dans la rubrique 2.5 du Document d’Enregistrement Universel 2023-24,
lesquels ne présentent pas d’évolution significative sur le premier semestre de l’exercice 2024-25.




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5. ATTESTATION DU RESPONSABLE




J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes
comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble
des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements
importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties
liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice




Fait à Paris,
Le 5 décembre 2024



Alain Crevet
Président du Directoire




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