RAPPORT D’ACTIVITÉ
2024
Rapport d’activité – 2024


1. Information financière – 2024 ............................................................. 3
1.1. Résultats consolidés ........................................................................................................................................ 3
1.2. Faits marquants de 2024 ................................................................................................................................ 5
1.3. Evénements majeurs survenus depuis la clôture............................................................................................. 8
1.4. Analyse des résultats consolidés ................................................................................................................... 10
1.5. Information sectorielle .................................................................................................................................. 11
1.6. Responsabilité sociétale de l’entreprise ........................................................................................................ 17
1.7. Point social .................................................................................................................................................... 20
1.8. Performances boursières ............................................................................................................................... 20
1.9. Perspectives .................................................................................................................................................. 20
1.10. Évolution du capital....................................................................................................................................... 21
1.11. Gouvernance ................................................................................................................................................. 21
1.12. Calendrier prévisionnel.................................................................................................................................. 22

2. Comptes consolidés et annexe de 2024 ........................................... 23
2.1. Compte de résultat consolidé ........................................................................................................................ 23
2.2. État des produits et charges comptabilisés ................................................................................................... 24
2.3. État consolidé des flux de trésorerie ............................................................................................................. 25
2.4. Bilan consolidé - actif .................................................................................................................................... 26
2.5. Bilan consolidé – passif ................................................................................................................................. 27
2.6. Tableau de variation des capitaux propres consolidés.................................................................................. 28
2.7. Notes annexes aux états financiers consolidés ............................................................................................. 29




2
TF1 – Information financière – 2024



1. Information financière – 2024

1.1. Résultats consolidés

Indicateurs financiers
Ces chiffres clés sont extraits des données financières consolidées du groupe TF1. Les résultats ci-après sont
présentés selon la norme IFRS 16.

(M€) 2024 2023
Chiffre d'affaires consolidé 2 356 2 297

Chiffre d'affaires publicitaire Groupe 1 644 1 606
Chiffre d'affaires des autres activités 712 690



Résultat opérationnel courant des activités 297 287


Résultat opérationnel courant 289 283


Résultat opérationnel 271 253


Résultat net part du Groupe 206 192

Capacité d’autofinancement après coût de
l'endettement financier net, produit de
518 502
l’excédent financier net, charges d’intérêt sur
obligations locatives et impôt décaissé

Résultat net part du groupe des activités
0,97 0,91
poursuivies par action (€)

Résultat net part du groupe des activités
0,97 0,91
poursuivies dilué par action (€)

Total capitaux propres part du Groupe 2 045 1 953
Excédent/(dette) net(te) des activités
506 505
poursuivies



2 024 2 023
Nombre moyen d'actions en circulation (en
210 973 210 829
milliers)

Cours de clôture fin d'exercice (en euros) 7,32 7,14

Capitalisation boursière de fin d'exercice (en
1,54 1,51
milliards d'euros)




3
TF1 - Information financière – 2024


Contribution des activités poursuivies au compte de résultat
consolidé
Les résultats ci-après sont présentés selon la décomposition des secteurs d’activités du groupe TF1 telle que
présentée en note 4 des notes annexes aux états financiers consolidés.




Détail du coût des programmes


(M€) 2024 2023
Total coût des programmes 986 960

Fictions / Téléfilms / Séries 328 301

Variétés / Jeux / Magazines 276 263

Information (incluant LCI) 150 135

Films 124 136

Sports 97 114

Jeunesse 12 12




4
TF1 – Information financière – 2024


1.2. Faits marquants de 2024
Janvier ligne éditoriale complémentaire des JT et de LCI,
et propose des éditions d’information, des
8 janvier 2024 rubriques sur la vie quotidienne, la culture, l’art de
vivre et les grandes tendances.
Le groupe TF1 a lancé l’application TF1+, sa
nouvelle plateforme de streaming gratuite, dans le Février
cadre de sa stratégie d'accélération digitale.
12 février 2024
Conforme aux nouveaux usages vidéo, la
plateforme a été conçue pour proposer aux Une nouvelle gouvernance de Newen Studios est
Français une destination unique d’information et annoncée et mise en place à compter du mois
de divertissement avec une offre de programmes d’avril. Pierre Branco, ex-Directeur Général de
premium, fédérateurs et familiaux. Disponible en Warner Bros Discovery France, Benelux et Afrique,
4 écrans (TV, ordinateur, smartphone et tablette), rejoindra Newen Studios en qualité de Directeur
TF1+ est accessible sur les box (Orange, Bouygues Général.
Telecom, Free et SFR) et sur la quasi-intégralité de
l’univers Smart TV. La plateforme propose des Rodolphe Belmer, PDG du Groupe TF1, est nommé
droits étendus, des saisons en intégralité, et un Président de Newen Studios.
catalogue premium, accessibles gratuitement.
Mars
TF1+ offre des fonctionnalités inédites dans le
monde du streaming gratuit, à l’image des 6 mars 2024
innovations TOP CHRONO (résumés sur mesure
en temps réel), TOP INFO (formats quotidiens Le groupe TF1 lance la quatrième promotion
courts fournissant un éclairage approfondi sur les d'Expertes à la Une. Il s’agit d’un programme qui a
principales actualités de la journée) et SYNCHRO pour vocation de renforcer la représentativité des
(algorithme de recommandation de contenus femmes expertes dans ses rendez-vous
unique au monde pour favoriser un visionnage à d'information. Grâce à cette démarche
plusieurs). volontariste, la part des femmes expertes sur les
plateaux d'information de TF1 atteint 54% en
8 janvier 2024 2023.

TF1 a vu l’arrivée sur ses antennes de Plus Belle La Pendant une année, ces 15 expertes auront
Vie, encore plus belle, après le JT de 13h, troisième l'opportunité de bénéficier d'un programme
série quotidienne sur TF1, produite par Newen d’accompagnement et de coaching sur mesure
Studios. Les deux entités réaffirment ainsi leur sous le parrainage/marrainage de journalistes,
savoir-faire unique sur des projets industriels rédacteurs en chef et présentateurs des
structurants et leur position d'acteurs clés du rédactions de TF1 et LCI, parmi lesquels Gilles
dynamisme de la filière de la création. Ce projet Bouleau, Anne-Claire Coudray et Marie-Sophie
est également l’opportunité de mettre en place Lacarrau.
des synergies fortes, avec un impact direct sur les
audiences linéaires et digitales du groupe TF1.
Avril
8 janvier 2024
17 avril 2024
TF1 a lancé son rendez-vous matinal inédit
Bonjour ! La Matinale TF1, avec Bruce Toussaint, Samsung, leader mondial de la TV, et le groupe
entouré d’une nouvelle équipe de chroniqueurs. TF1 renforcent leur partenariat pour offrir aux
Cette matinale constitue le troisième grand consommateurs une expérience télévisuelle plus
rendez-vous d’information quotidien de TF1, à la premium et personnalisée que jamais. Cette

5
TF1 - Information financière – 2024
collaboration inclut un accès direct aux services Juillet
de streaming de TF1+ sur les Smart TV, une
intégration en première visibilité dans l’interface 10 juillet 2024
du téléviseur et une personnalisation accrue pour
un accès direct et naturel à ses contenus préférés Le groupe TF1 initie une stratégie d’agrégation en
dès l’allumage. accueillant au sein de sa plateforme TF1+ les
offres audiovisuelles de grandes marques
Mai incontournables et référentes : L’Équipe, Le Figaro
et Deezer. Ces premiers accords marquent une
31 mai 2024 nouvelle étape du déploiement de la stratégie
d’accélération digitale du groupe TF1 avec
Le premier The Voice Café ouvrira ses portes à l’agrégation de contenus tiers, attractifs et
Villeneuve d'Ascq, près de Lille, le jeudi 27 juin. complémentaires.

Ce concept novateur immergeant les visiteurs Ces nouveaux contenus sont accessibles dès la
dans l'univers de The Voice démontre les synergies page d’accueil de TF1+ via une entrée par
entre les différentes expertises du groupe TF1. thématique et dans la rubrique « direct », aux
côtés des chaînes live du Groupe et d’une
Juin cinquantaine de chaînes FAST déjà disponibles
sur TF1+.
12 juin 2024
24 juillet 2024
La SACD, la SCAM, AnimFrance, le SATEV, le SPECT,
le SPI, l’USPA et le SEDPA d’une part, et le Groupe L’ARCOM a présélectionné les candidatures des
TF1 d’autre part, ont conclu un accord définissant trois chaînes LCI, TMC, TFX dans le cadre de l’appel
les engagements du Groupe TF1 en faveur de à candidatures pour 15 services de la TNT.
l’exposition de programmes jeunesse et
d’animation et de financement d’œuvres 25 juillet 2024
audiovisuelles d’animation.
Newen Studios signe un accord engageant avec
Les organisations signataires de cet accord sont Timothy O. Johnson (fondateur) et A+E Networks
convenues de mettre en œuvre, dès maintenant, en vue de l'acquisition de 63% de Johnson
une amélioration significative des droits acquis Production Group (JPG), entreprise de production
par le Groupe TF1 dans les œuvres d’animation, et distribution de téléfilms établie aux Etats-Unis.
notamment en vue de leur exploitation par TF1+, Cette acquisition permet à Newen Studios, qui
en contrepartie d’un investissement financier détient déjà Reel One (à 63%, le solde du capital
unitaire renforcé. étant détenu par A+E Networks) de se renforcer à
nouveau sur le marché dynamique et résilient des
17 juin 2024 téléfilms.

TF1 +, la plateforme de streaming gratuite du En 2023, JPG a réalisé un chiffre d’affaires
Groupe TF1 arrive en Belgique et au Luxembourg. d’environ 60 millions de dollars (soit près de 55
L’application TF1+ est disponible en 4 écrans : sur millions d’euros), pour une marge opérationnelle
mobile, tablette et ordinateur, ainsi que sur de l’ordre de 30%.
l’intégralité de l’univers Smart TV (Google TV, TV 31 juillet 2024
sous Android TV, Samsung, LG, Hisense, Sony,
Philips, Amazon Fire TV, Apple TV…). Le groupe Newen Studios a finalisé l’acquisition
d’une participation de 63% du capital du groupe
Cette expansion à l’international illustre Johnson Management Group, un des acteurs
l’ambition du Groupe TF1 de positionner TF1+ majeurs de la production et de la distribution de
comme la plateforme de streaming gratuite de téléfilms dans le monde, basé aux Etats-Unis.
référence de la francophonie.

6
TF1 - Information financière – 2024
Septembre l’intégralité de leur stratégie digitale. TF1 PUB, la
régie publicitaire du Groupe, déploie la première
17 septembre 2024 suite complète de solutions publicitaires
intégrées et d’outils technologiques innovants
Le groupe TF1 accueille sur sa plateforme TF1+ (formats display premium, nouvelles mécaniques
deux acteurs incontournables : ARTE, acteur de contenus personnalisés, gamme de formats
européen de référence dans la production et la Playable Ads, formats Shoppable Ad, création du
diffusion de programmes culturels ainsi que A&E Graph:ID TF1…)
Television Networks (AETN), groupe de télévision
américain référent dans le domaine du 17 octobre 2024
documentaire. Avec ces deux nouveaux
partenariats, TF1+ conforte son positionnement Le Groupe TF1 et les organisations cinéma du
de leader du streaming premium gratuit. Ces BLIC, du BLOC et de l’ARP annoncent la signature
nouveaux partenariats permettront à TF1+ d’un nouvel accord sur les trois prochaines
d’enrichir son catalogue avec l’agrégation de années prévoyant un accompagnement renforcé
contenus tiers attractifs, sur des thématiques à du groupe TF1 envers le cinéma et lui permettant
forte valeur ajoutée et complémentaires des de moderniser ses droits afin d’accompagner les
programmes déjà présents sur la plateforme. changements d’usage du public. Ce nouvel accord
se traduit par une augmentation des
26 septembre 2024 investissements en préachats et en achats du
Groupe TF1 en faveur de la création
Après son lancement en Belgique et au cinématographique française et européenne, un
Luxembourg en juillet, TF1+ continue son engagement renforcé en faveur de la production,
déploiement dans les pays francophones et est un élargissement de l’exposition des œuvres sur
disponible en Suisse, sur mobile et tablette, ainsi TF1+, et la réaffirmation, indépendamment de
que sur la quasi-intégralité de l’univers Smart TV. son obligation réglementaire d’investissement, du
Cette expansion à l’international illustre Groupe TF1 de son soutien en matière
l’ambition du Groupe TF1 de positionner TF1+ d’acquisition de droits à hauteur de 19,2 M€
comme la plateforme de streaming gratuite de minimum d’achats d’œuvres cinématographiques
référence de la francophonie. européennes et d’expression originale française
par an.
26 septembre 2024
Novembre
Le groupe a signé un accord de cession
concernant l’ensemble des classes de produits et 7 novembre 2024
services de l’une de ses marques à l’exception de
celles relatives aux activités audiovisuelles, de La plateforme de streaming gratuite TF1+ propose
divertissements et à l’hôtellerie. désormais les contenus ARTE, acteur européen de
référence dans la production et la diffusion de
Octobre programmes culturels. Ce nouveau partenariat
permet à TF1+ d’enrichir son catalogue avec
04 octobre 2024 l’agrégation de contenus tiers attractifs et à ARTE
de bénéficier des audiences puissantes de TF1+ et
TF1+ devient la première plateforme du de sa distribution massive sur tous les écrans.
marketing digital « full-funnel » pour les marques.
Après le succès du lancement de TF1+ en début Avec cette stratégie d’agrégation, TF1+ conforte
d’année, le groupe TF1 franchit une nouvelle son positionnement de leader du streaming
étape dans sa stratégie d’accélération digitale en premium gratuit et proposera à fin 2024 environ
dévoilant sa feuille de route publicitaire dans 30 000 heures de contenus, à tout moment,
l’univers du streaming, avec une ambition claire : contre 15 000 heures au lancement de la
être la plateforme de référence du marketing full- plateforme.
funnel et accompagner les marques dans

7
TF1 - Information financière – 2024
13 novembre 2024 Décembre

Les groupes audiovisuels France Télévisions, M6 12 décembre 2024
et TF1, les principales organisations de gestion
collective -l’ADAMI, la SACD, la SACEM et la SCAM- Après la sélection des chaînes LCI, TMC et TFX par
ainsi que les syndicats de l’ARCOM le 24 juillet dernier, dans le cadre de
producteurs - ANIMFRANCE, le SPI et l’USPA- se l’appel à candidatures pour 15 services de la TNT,
sont réunis pour officialiser la création de « LaFA, l’Autorité a délivré, ce jour, leurs autorisations
la filière audiovisuelle ». pour une durée de dix ans, renouvelable pour une
durée supplémentaire de 5 ans. Ces décisions
Dans un contexte de bouleversements profonds démontrent la qualité des dossiers proposés et la
du secteur, l’ambition de LaFA est d’assurer la contribution significative des chaînes du Groupe
solidité de son modèle économique, TF1 à l’information et au divertissement des
d’accompagner sa transformation, de garantir la Français, dans le respect rigoureux de la
diversité et le renouvellement de la création, et régulation et de nos institutions.
d’assurer le rayonnement de l’exception culturelle
française. En outre, au travers de ces nouvelles conventions,
le Groupe TF1 formalise des engagements
LaFA a pour objectif de produire des éléments de supplémentaires au bénéfice de la création et de
compréhension de notre secteur, de ses enjeux l’information.
économiques et culturels, destinés à l’ensemble
des parties prenantes : régulateur, législateur, 20 décembre 2024
gouvernement, commission européenne, et tous
les acteurs qui s’intéressent aux évolutions de CMI France et TF1 PUB, la régie publicitaire du
l’audiovisuel français. groupe TF1, sont heureux d’annoncer la signature
d'un nouvel accord concernant la prise en régie
26 novembre 2024 de Réels TV, la chaîne de CMI France dédiée aux
documentaires, aux débats et aux
Newen Studios, le Groupe TF1 et Netflix sont divertissements.
heureux d'annoncer la production d’une série
quotidienne événementielle. Cet accord de Ce partenariat illustre parfaitement la volonté du
cofinancement inédit réunit les savoir-faire de groupe TF1 d’accompagner des médias innovants
Newen Studios, premier producteur de dans leur développement et de répondre aux
feuilletons quotidiens, du Groupe TF1, premier attentes toujours plus diversifiées des
groupe audiovisuel privé d’Europe, et de Netflix, annonceurs.
leader mondial du divertissement. Cette création
originale s’inscrit dans l’univers de la musique et 1.3. Evénements majeurs
de la danse et se présente comme une grande
saga familiale. survenus depuis la
Avec ce partenariat ambitieux et novateur, les
clôture
trois groupes réaffirment leur position d’acteurs
clés de la création. Ce projet permettra de 06 janvier 2025
dynamiser la filière de la création en région et
l’émergence de nouveaux talents. La série sera TF1 fête son 50ème anniversaire. Alors qu’au fil des
tournée au 1er semestre 2025 et diffusée sur TF1, années, de multiples offres de programmes et
TF1+ et sur Netflix, 5 jours avant la diffusion d’information se sont déployées, TF1 a réussi à
gratuite sur TF1. renforcer son ancrage et son rôle au sein dans la
société française. Ainsi, 81% des Français
déclarent que TF1 les accompagne au quotidien,
et 80% considèrent que TF1 est incontournable.
Ces chiffres témoignent de la relation de
confiance et de proximité que TF1 a su établir et
8
TF1 - Information financière – 2024
maintenir avec toutes les générations. Depuis 50
ans, sa mission est de divertir, informer et
rassembler les Français grâce à une offre de
programmes qualitative et diversifiée et une
information exigeante référente, en résonance
avec la vie du pays.

08 janvier 2025

TF1+ célèbre son premier anniversaire. TF1+ a su
s’imposer comme un acteur incontournable du
streaming avec près de 9 Français sur 10 (soit 54
millions de streamers) ayant déjà utilisé la
plateforme. Chaque mois, c’est en moyenne 33
millions de streamers qui profitent de la richesse
et de la profondeur de catalogue de la plateforme.
TF1+ a enregistré plus d’1,2 milliard d’heures vues,
soit 1,5x la consommation de son premier
concurrent français. La plateforme propose un
catalogue de 30 000 heures de contenus premium,
en illimité et gratuitement.

13 janvier 2025

Le Groupe TF1 se réjouit de la décision de
l’ARCOM officialisée ce jour de constituer un bloc
regroupant toutes les chaînes d’information en
continu. A compter du 6 juin 2025, LCI occupera le
canal 15 de la TNT. Plus largement, le Groupe TF1
salue cette décision fondée sur les principes
fondamentaux de la loi de 1986, à savoir l'intérêt
du public, le respect du pluralisme et l'équité
entre les éditeurs.

22 janvier 2025

Newen Studios deviendra Studio TF1 à compter
de mars 2025 afin :

- D’être mieux identifié à l’international, en se
positionnant notamment sur des propriétés
intellectuelles à vocation mondiale.
- De renforcer les synergies avec les antennes
du Groupe, avec notamment le lancement
sur TF1 et TF1+ en 2025 de la quatrième série
quotidienne Tout pour la lumière en
partenariat avec Netflix.
- De renforcer le pôle cinéma, d’une part avec
un catalogue de films étoffé pouvant
bénéficier de l’appui de TF1, et d’autre part
avec une nouvelle activité de distribution en
salle à partir de 2026.

9
TF1 - Information financière – 2024


1.4. Analyse des résultats consolidés

Les résultats ci-après sont présentés selon la ainsi que la dépréciation des parts de
décomposition des secteurs d’activités du groupe TF1 coproduction de TF1 SA.
telle que présentée en note 4 des notes annexes aux
états financiers consolidés et selon la norme IFRS 16. Résultat opérationnel courant
des activités
Chiffre d’affaires
Le ROCA s’élève à 297 millions d’euros en 2024, en
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe TF1 hausse de 9 millions d’euros.
s’élève à 2 356 millions d’euros en 2024, soit une
hausse de 2,6% par rapport à l’an dernier, portée La marge des activités ressort à 12,6%, en légère
par ses deux segments d’activité. progression par rapport à 2023 (+0,1 pt),
atteignant ainsi l’objectif d’un taux de marge
Le chiffre d’affaires du secteur Média s’établit en globalement stable dans une année de
2024 à 2 011 millions d’euros, en hausse de 2,2% transformation profonde du Groupe.
par rapport à 2023.
Résultat opérationnel
Le chiffre d’affaires de Newen Studios s’établit à
345 millions d’euros en 2024, en hausse de 4,6% Le résultat opérationnel s’établit à 271 millions
sur un an. d’euros. Il intègre -18 millions d’euros de produits
et charges non courants liés à l’ambition
Coût des programmes et autres d’accélération digitale du Groupe, comprenant
essentiellement une extension du dispositif de
produits et charges GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours
d’exploitation Professionnels) signé en juillet 2023.

Coût des programmes Résultat net
Le coût des programmes du Groupe s’élève à 986
Le résultat net part du Groupe s’établit à 206
millions d’euros à fin décembre, en hausse de 26
millions d’euros, soit une hausse de 14 millions
millions d’euros sur un an pour accompagner un
d’euros sur un an.
marché publicitaire plus dynamique sur les neuf
premiers mois de l’année ainsi que le lancement
de TF1+. Structure financière
Au 31 décembre 2024, le groupe TF1 dispose d’une
Autres produits, charges,
situation financière solide, avec un excédent
amortissements et provisions
financier net de 506 millions d’euros, stable sur un
an.
A fin décembre 2024, les autres charges,
amortissements et provisions s’élèvent à 1 073 La forte génération de cash-flow libre en 2024 (229
millions d’euros, en légère hausse par rapport à millions d’euros avant BFR et 191 millions d’euros
leur niveau à fin décembre 2023 (1 049 millions après BFRs), a permis de couvrir le versement par
d’euros). Cette hausse intègre notamment des TF1 d’un dividende de 116 millions d’euros et
dépenses liées au lancement de TF1+, des charges l’acquisition de JPG pour près de 65 millions
en lien avec l’activité soutenue du pôle musique, d’euros1.

1
Tenant compte de l’abandon par A+E Networks de l’option de
vente qui lui avait été consentie par Newen Studios sur ses 35%
détenus dans Reel One.
10
TF1 - Information financière – 2024
Situation au 31 décembre 2022

Au 31 décembre 2024, TF1 dispose d’un encours Nombre
% du capital
% des droits
d'actions de vote
de lignes de crédit bancaires bilatérales de Bouygues 93 677 800 44,5% 44,5%
758 millions d’euros, dont 198 millions d’euros Salariés TF1 20 785 926 9,9% 9,9%
pour le pôle Newen. dont FCPE TF1 (3) 20 454 853 9,7% 9,7%
dont salariés au nominatif (4) 331 073 0,2% 0,2%
Flottant 96 021 909 45,6% 45,6%
Adossée à son encours de lignes bancaires dont flottant étranger (1) 61 515 462 29,2% 29,2%
dont flottant France (1) (2) 34 506 447 16,4% 16,4%
confirmées et non tirées, TF1 dispose également Autodétention 0 0,0% 0,0%
d’une convention de trésorerie avec le groupe Total 210 485 635 100,0% 100,0%

Bouygues.
(1) Estimations relevé Euroclear.

Au 31 décembre 2024, les tirages ont été réalisés à (2) Incluant les porteurs non-identifiés.

hauteur de 143 millions d’euros pour le pôle (3) Actionnariat salarié au sein du plan d’épargne d’entreprise : le
fonds commun de placement d’entreprise - FCPE TF1 ACTIONS -
Newen dans le Groupe Bouygues. recueille l’épargne volontaire des collaborateurs et l’abondement
versé par l’entreprise. Il est investi en actions TF1 par achat direct
Retour aux actionnaires sur le marché. Le Conseil de Surveillance du FCPE TF1 Actions
exerce les droits de vote attachés aux titres de capital détenus
dans le portefeuille et décide de l’apport de titres en cas d’offre
Conformément à l’objectif communiqué en publique.

février 2024 de viser une politique de dividendes (4) Pour les salariés détenant des actions sous la forme
nominative, le droit de vote s’exerce individuellement.
en croissance, le Conseil d’Administration
proposera à l’Assemblée Générale des
actionnaires du 17 avril 2025 le versement d’un 1.5. Information sectorielle
dividende de 0,60 euro par action, soit +9% par
rapport à 2024. Média
Les dates de détachement, d’arrêté des positions
Chiffre d’affaires
et de paiement sont respectivement fixées au 24
avril, 25 avril et 28 avril 2025.
Le chiffre d’affaires du secteur Média s’établit en
2024 à 2 011 millions d’euros, en hausse de 2,2%
Actionnariat par rapport à 2023.

Situation au 31 décembre 2024 Le chiffre d’affaires publicitaire du secteur Media
Nombre % des droits
d'actions
% du capital
de vote s’élève à 1 644 millions d’euros, en croissance de
Bouygues 97 287 021 46,1% 46,1% 2,3% sur un an.
Salariés TF1 22 038 788 10,4% 10,4%
dont FCPE TF1 (3) 21 603 080 10,2% 10,2%
dont salariés au nominatif (4) 435 708 0,2% 0,2% Le chiffre d’affaires publicitaire linéaire ressort
Flottant 91 695 726 43,5% 43,5%
dont flottant étranger (1) 64 171 174 30,4% 30,4% stable sur un an malgré un contexte concurrentiel
dont flottant France (1) (2) 27 524 552 13,0% 13,0% inédit avec la diffusion des Jeux Olympiques par
Autodétention 0 0,0% 0,0%
Total 211 021 535 100,0% 100,0% France Télévisions, et un marché moins
dynamique qu’attendu sur les deux derniers mois
Situation au 31 décembre 2023 de l’année.
Nombre % des droits
% du capital
d'actions de vote

Bouygues 95 757 800 45,4% 45,4%
Salariés TF1 22 300 069 10,6% 10,6%
dont FCPE TF1 (3) 21 654 761 10,3% 10,3%
dont salariés au nominatif (4) 645 308 0,3% 0,3%
Flottant 92 839 912 44,0% 44,0%
dont flottant étranger (1) 63 478 710 30,1% 30,1%
dont flottant France (1) (2) 29 361 202 13,9% 13,9%
Autodétention 0 0,0% 0,0%
Total 210 897 781 100,0% 100,0%




11
TF1 - Information financière – 2024
Le chiffre d’affaires publicitaire de TF1+1 s’établit les parts d’audience du Groupe ont résisté durant
à 146 millions d’euros, soit une forte hausse de l’été, face à un contexte concurrentiel inédit avec
39,2%, confirmant l’attractivité de la plateforme la diffusion des Jeux Olympiques de Paris par
pour les annonceurs. France Télévisions. Au quatrième trimestre, le
Groupe a immédiatement retrouvé son
Le chiffre d’affaires Média hors publicité s’élève à leadership sur cibles commerciales avec ses
368 millions d’euros, en progression de 1,9% par programmes fédérateurs (Cat’s Eyes, le rugby avec
rapport à l’an dernier. l’Autumn Nations Series).

Selon les données issues de Kantar Média, les Ainsi, à fin décembre, la part d’audience du
recettes brutes des chaînes en clair du groupe TF1 Groupe sur la cible des Individus 25-49 est
sont en hausse de 4,3% par rapport à fin globalement stable sur un an (-0,1 pt).
décembre 2023.
TF1
Le poids des secteurs et l’évolution des
investissements publicitaires bruts (hors En 2024, la chaîne TF1 reste leader sur toutes les
parrainage) sur l’année 2024, pour les cinq cibles et maintient un écart significatif avec son
chaînes en clair, est présentée ci-dessous. principal concurrent commercial :

• Chez les FRDA <50, sa part d’audience est
MODE ET ACCESSOIRES -14,9%
TELECOMMUNICATIONS -18,6%
de 22,6%, soit un écart de +9,8 pts ;
SANTE -2,2% • Chez les Individus âgés de 25 à 49 ans, sa
ENTRETIEN +29,8% part d’audience est de 20,4%, soit un écart
TOURISME-RESTAURATION -15,1%
de +8,2 pts.
ETS FINANCIERS ASSURANCE +13,6%
AUTOMOBILE TRANSPORT +15,3%
DISTRIBUTION +2,5%
A fin décembre 2024, la chaîne enregistre
HYGIENE BEAUTE +1,6% d’excellentes performance dans tous les genres,
AUTRES +1,0% grâce à une programmation premium et
ALIMENTATION +16,0%
événementielle :

Source: Kantar Média, 2024 vs. 2023 • Fiction française : La fiction française est plus
que jamais au cœur de la stratégie éditoriale
Résultat opérationnel courant des activités du Groupe. La série HPI signe une excellente
performance, avec jusqu’à 9,7 millions de
Le résultat opérationnel courant des activités du téléspectateurs, soit 60,1% de part d’audience
pôle Média s’établit à 259 millions d’euros, en chez les FRDA <50 et illustre la pertinence de
légère progression sur un an, conduisant à un cette stratégie. TF1 a su proposer de nouvelles
taux de marge de 12,9% proche de celui de 2023 fictions qui ont rencontré un grand succès, à
(-0,1 pt). l’image de la série Cat’s Eyes, avec jusqu’à 6,7
millions de téléspectateurs, soit 41,7% de part
Malgré un marché publicitaire linéaire moins d’audience chez les FRDA <50, ou Brocéliande,
dynamique qu’attendu sur la fin de l’année, la avec jusqu’à 5,8 millions de téléspectateurs,
cession de la marque Ushuaia a permis soit jusqu’à 33,0% de part d’audience chez les
d’accélérer les investissements dans la FRDA <50.
plateforme TF1+.
• Divertissement : Sur l’année 2024, les
Audiences Média2 programmes emblématiques de
divertissement de TF1 se sont à nouveau
Après un premier semestre où le Groupe était en distingués par leur capacité à rassembler les
forte progression sur toutes les cibles sur un an, téléspectateurs et créer l’événement. Les

1
Pour rappel, le chiffre d’affaires publicitaire de TF1+ ne
2
Source : Médiamétrie – Médiamat.
comprend pas le chiffre d’affaires de la télévision segmentée, des
abonnements à TF1+ Premium et de TF1Info.fr.
12
TF1 - Information financière – 2024
grandes franchises de divertissement ont football et le match Espagne – France du 9
confirmé leur succès, à l’image de la dernière juillet 2024 suivi par 16,1 millions de
saison de Koh-Lanta, La Tribu Maudite, avec 4,1 téléspectateurs, soit une part d’audience de
millions de téléspectateurs en moyenne, et 77,9% chez les Individus âgés de 25 à 49 ans,
jusqu’à 51,7% de part d’audience chez les FRDA signant la meilleure audience de l’année, hors
<50, Danse avec les stars qui a réuni 3,6 millions Jeux Olympiques de Paris.
de téléspectateurs en moyenne, avec jusqu’à
40,5% de part d’audience chez les FRDA <50, TF1+
The Voice Kids, avec 3,0 millions de
téléspectateurs en moyenne, et jusqu’à 21,7% Après seulement un an d’existence, TF1+ est
de part d’audience chez les FRDA <50, ou devenu la plateforme de streaming gratuite de
encore l’élection de Miss France, réunissant référence pour les francophones, avec des succès
jusqu’à 7,6 millions de téléspectateurs, soit enregistrés sur l’ensemble des piliers de valeur :
63,5% de part d’audience chez les FRDA <50. Le
spectacle des Restos du Coeur a réalisé la - Notoriété : TF1+ atteint 78%1 de notoriété
meilleure audience de flux de l’année avec 9,4 assistée, contre 73% lors de la première
millions de téléspectateurs, soit 57,7% de part mesure de février 2024.
d’audience chez les FRDA<50.
- 1ère visibilité : l’application est en 1ère
• Information : Dans un contexte marqué par visibilité pour 58% des foyers possédant une
une actualité internationale et politique dense, TV connectée2, dépassant ainsi l’objectif de
l’offre d’information du Groupe continue de 55% à fin 2024.
faire référence, en témoigne l’intervention de
l’ancien Premier Ministre Gabriel Attal du 1er - Consommation : TF1+ propose à tout
juillet 2024, suivie par 7,6 millions de moment 30 000 heures de programmes
téléspectateurs. Les journaux confirment leur incluant les contenus tiers agrégés (Arte,
leadership, Le journal de 20h réunissant jusqu’à Deezer, L’Equipe, Le Figaro.TV, A+E
6,9 millions de téléspectateurs et Le journal de Networks), contre 15 000 heures au
13h rassemblant jusqu’à 6,1 millions de lancement. La plateforme a rassemblé en
téléspectateurs. La matinale Bonjour ! poursuit moyenne 33 millions de streamers mensuels
sa progression et double la part d’audience de en 2024 avec un record à 35 millions. 1,2
la case pour atteindre près de 9% en moyenne milliard d’heures3 ont été visionnées sur
sur la cible 4+ en 2024 et jusqu’à 10% en fin TF1+ en 2024, soit 1,5x la consommation du
d’année. deuxième acteur. En vision site centric4, la
consommation est en forte progression de
• Cinéma : L’offre cinéma reste très plébiscitée 55% sur un an.
par le public en 2024, comme l’illustre la
performance du film français Maison de - Pression publicitaire : 5 minutes de publicité
retraite, atteignant 7,0 millions de par heure en moyenne sont diffusées sur
téléspectateurs et 43,5% de part d’audience TF1+, contre moins de 4 minutes
chez les FRDA <50, ou Qu’est-ce qu’on a tous fait historiquement sur MYTF1 et un objectif de 6
au bon dieu ?, réunissant 6,6 millions de minutes à terme.
téléspectateurs et 39,1% de part d’audience
chez les FRDA <50 . - Monétisation : le CPM s’établit à 13,5€ en
moyenne, contre 12€ sur MYTF1 et un
• Sport : L’offre de sport est très fédératrice, objectif d’environ 15€ à terme.
avec notamment la diffusion de L’Euro 2024 de


1 3
Baromètre image TF1+ | Panel Toluna en février 2024 et Bilan Selon Médiamétrie.
d’efficacité publicitaire campagne TF1+ | Iligo 2024. 4
Environnements hors Canal+, Molotov et Apps OTT FAI / hors
2
Panel BVA XSight Décembre 2024 - Première visibilité de TF1+ Live.
sur les télévisions connectées en % des foyers – TV connectée =
Smart TV + box opérateurs + Chromecast/Apple TV etc.
13
TF1 - Information financière – 2024
Chaînes TNT L’offre cinéma reste très puissante avec jusqu’à
0,9 million de téléspectateurs pour La mémoire
Sur l’ensemble de l’année 2024, le pôle TNT du dans la peau et La planète des singes les origines, ou
groupe TF1, constitué des chaînes TMC, TFX, TF1 encore 7% de de part d’audience chez les FRDA
Séries Films et LCI, maintient son leadership sur <50 pour le blockbuster Spiderman.
cibles commerciales avec 10,9% de part
d’audience chez les FRDA <50 (en hausse de 0,2 pt L’offre en day time enregistre de très bonnes
sur un an) et 10,1% de part d’audience chez les performances avec la nouvelle saison de La villa
Individus âgés de 25 à 49 ans (stable sur un an). des cœurs brisés (9% de de part d’audience chez
les FRDA <50) ou Mamans et Célèbres (jusqu’à 12%
TMC de de part d’audience chez les FRDA <50).

Sur l’année 2024, TMC confirme ses hauts niveaux TF1 Séries Films
records et conserve son large leadership TNT sur
cibles commerciales, avec 4,6% de part Sur l’année 2024, TF1 Séries Films affiche sa
d’audience sur les FRDA <50 (+0,1 pt sur un an) et meilleure performance depuis 3 ans sur son cœur
4,5% sur les 25-49 ans (stable sur un an). Ces de cible FRDA<50, avec une part d’audience à
performances sont d'autant plus remarquables 2,5%, en hausse de 0,1 point sur un an. Elle
qu'il s'agit d'une année atypique avec la enregistre également une très bonne
concurrence exceptionnelle des Jeux Olympiques performance sur les 4+ avec 1,8% de part
de Paris 2024. d’audience, en hausse de 0,1 pt sur un an.

Quotidien confirme son statut de programme le La chaîne continue de performer en soirée grâce
plus puissant de la TNT et réalise sa meilleure à la puissance de son offre cinéma, à l’image du
année historique avec 2,0 millions de blockbuster L’arme fatale (jusqu’à 1,1 million de
téléspectateurs en moyenne et 19% de part téléspectateurs), du film inédit Mr Wolff (0 ,9
d’audience sur son cœur de cible 25-49. million de téléspectateurs), ou encore du film
familial SOS Fantômes (à 5% de part d’audience sur
TMC est la chaîne qui diffuse le plus de cinéma en les FRDA <50), mais également des séries US avec
prime-time en TNT, elle enregistre la meilleure NY Section Criminelle (3% de part d’audience sur
audience cinéma de l’année avec Qu'est-ce qu'on a les FRDA <50), ou encore de la fiction française
tous fait au bon dieu ? qui a rassemblé 1,3 million avec Camping Paradis (jusqu’à 0,7 million de
de téléspectateurs. téléspectateurs).

L’offre de flux est portée par le succès de ses LCI
grandes marques, à l’image de L’Agence et CANAP’,
qui ont respectivement rassemblé 1,1 million et Sur l'année 2024, LCI est la troisième chaîne
1,0 million de téléspectateurs. d'information avec une part d’audience de 1,7 %
sur les 4+.
TFX
LCI enregistre également de bonnes
En 2024, TFX confirme ses hauts niveaux sur son performances sur les cibles commerciales :
cœur de cible, les FRDA <50, avec 3,4% de part 0,8% chez les Individus âgés de 25 à 49 ans (-0,1
d’audience, stable sur un an. TFX se place pt sur un an) et 1,4% chez les ICSP+ (-0,2 pt sur un
troisième chaîne TNT sur cette cible. an).

L’offre de flux en prime time est toujours aussi Chaînes Thématiques (TV Breizh, Histoire TV
attractive, portée par des marques puissantes à et Ushuaïa TV)
l’image de Detox ta Maison et Cleaners, qui
enregistrent 4% de part d’audience chez les FRDA Sur l’année 2024, les trois chaînes thématiques
<50, ou encore Baby Boom avec 5% de de part ont enregistré de bonnes performances :
d’audience chez les FRDA <50.
- TV Breizh réalise une année historique sur la
cible FRDA<50 et sur l’ensemble des 4+, avec
14
TF1 - Information financière – 2024
0,8% de part d’audience, notamment grâce à d’émissions de narration ou magazines, telles que
son offre de cinéma et de nouveautés séries. Familles Nombreuses ou 90’ Enquêtes.
Plus de 7,5 millions de personnes regardent
TV Breizh chaque mois. Musique/événements

- Ushuaïa TV réalise une 2ème année historique L’activité est en hausse sur un an, portée par les
avec 0,1% de part d’audience sur la cible 4+. activités de musique et notamment Play2 avec le
Plus de 3,2 millions de personnes regardent développement de l'activité Live (Dadju/Tayc,
Ushuaïa TV chaque mois. La chaîne poursuit Slimane, MC Solaar, Kaaris) et de l’activité
la politique d'événementialisation de son spectacle (Molière, Toutankhamon).
antenne autour de cycles thématiques
(alimentation durable, Japon, montagnes...) E-commerce
et de productions et acquisitions
emblématiques (Wildlive Expeditions L’activité de e-commerce est en retrait sur un an.
Nouvelle Calédonie, Au fil de l'eau, Les
voyageurs solidaires, Justice climatique, TF1 Business Solutions
Objectif Wild crocodiles...).
L’activité est en retrait sur un an, en lien
notamment avec une activité moindre chez TF1
- Histoire TV enregistre une nouvelle vague
Factory (production en 2023 d’un événement
d’audience record chez les 4+. Plus de 3,5
FIFA).
millions de personnes regardent Histoire TV
chaque mois. La chaîne poursuit également
TF1 Films Production
la politique d'événementialisation de son
antenne autour de cycles thématiques liés à L’activité est en léger retrait sur un an, avec 17
des dates anniversaires ou clefs de l'Histoire films sortis en salle en 2024, dont notamment
(élections américaines, réouverture de Monsieur Aznavour, Jamais sans mon psy, Sarah
Notre-Dame...) et de productions ou Bernhardt, la divine et En tongs au pied de
acquisitions emblématiques (Etats-Unis, la l'Himalaya.
bataille de l’avortement, Jules César, la
fabrique d'un dictateur, Et Haussmann créa
Paris, Act Up ou le chaos...).
Newen Studios

Filiales Le chiffre d’affaires de Newen Studios s’établit à
345 millions d’euros en 2024, en hausse de 4,6%
e-TF1 sur un an. JPG, dont l’acquisition a été finalisée au
31 juillet 2024, contribue au chiffre d’affaires à
L’année 2024 a été marquée par le lancement de hauteur de 24 millions d’euros sur cinq mois.
TF1+ le 8 janvier 2024. Le développement de la
plateforme s’est poursuivi durant l’année 2024
avec le lancement de la plateforme en Belgique, Compte-tenu du renforcement des synergies
Luxembourg et Suisse, et le déploiement de sa entre Newen Studios et le pôle Média, avec
stratégie d'agrégation de contenus tiers. Le chiffre notamment le lancement de Plus belle la vie,
d’affaires est en forte hausse sur un an, porté par encore plus belle en janvier dernier, l’activité
les bonnes performances du chiffre d’affaires globale de Newen Studios ressort stable en 2024,
publicitaire et de distribution. hors JPG.


TF1 Production Le quatrième trimestre a été marqué par la
livraison de nombreuses productions à l’image
L’activité est en retrait sur un an, en lien avec des deuxièmes saisons de Marie-Antoinette pour
l’arrêt de livraisons de divertissements sur un an, Canal+ et de Memento Mori pour Prime Video.
notamment Time to Love, Cannes Comedy Show et
Paranormal, ainsi que du moindre nombre


15
TF1 - Information financière – 2024
Le résultat opérationnel courant des activités de
Newen Studios s’établit à 38 millions d’euros à fin
décembre 2024. Le pôle retrouve une marge des
activités à deux chiffres en 2024, à 11,0% (+1,6 pt
par rapport à 2023).




16
TF1 - Information financière – 2024


1.6. Responsabilité sociétale de l’entreprise
Conformément à la Corporate Sustainability moyens techniques, les décors et costumes, les
Reporting Directive (CSRD), le groupe TF1 est déplacements, les déchets et la post-production.
soumis à la publication de son premier rapport de
durabilité en 2025 sur l’année fiscale 2024. Celui- Le numérique responsable concerne le cœur de
ci sera publié dans le Document d'enregistrement l’ensemble des activités du groupe TF1 : matériel
universel du Groupe. utilisé sur les tournages, fonctionnement des
régies ou encore flux de données liées à
La démarche de Responsabilité Sociétale de l’utilisation de TF1+. Parmi les actions phares en
l’Entreprise s’inscrit pleinement dans la stratégie 2024, le Groupe a mis en œuvre la basse
du groupe TF1 et repose sur 5 piliers essentiels : définition par défaut sur la plateforme TF1+ ainsi
réduire les impacts carbone et qu’une page de sensibilisation sur l’impact du
environnementaux des activités ; proposer des numérique et les éco-gestes à adopter. 4
contenus en faveur de la transition écologique ; nouvelles actions ont en outre été mises en
innover dans les solutions proposées aux œuvre par la Direction des Technologies sur le
annonceurs pour favoriser une publicité numérique responsable : le suivi du volume de
responsable ; représenter la société française stockage, la rationalisation des applications
dans toute sa diversité ; et promouvoir la internes et équipements informatiques, le
solidarité et le soutien aux personnes prolongement de leur durée de vie (ex. :
vulnérables. ordinateurs) et la sensibilisation à l'extinction des
infrastructures hors production en heures non
Réduire les impacts carbone et ouvrées.
environnementaux des activités
En 2024, la feuille de route achats RSE de TF1 a été
Fin 2023, le SBTI (Science Based Target Initiative) a mise à jour pour aller encore plus loin dans sa
validé les objectifs de décarbonation du groupe démarche de décarbonation. Le questionnaire
TF1 à horizon 2030 visant à réduire de 42 % ses RSE a ainsi été renforcé et étendu à l’ensemble
émissions directes de gaz à effet de serre (scopes des contrats. Les modalités de déplacement des
1 et 2) et de 25 % ses émissions indirectes (scope fournisseurs de prestations intellectuelles sont
3), par rapport à 2021. Le plan de transition de TF1 ainsi plus détaillées et fortement pondérées, et
s’articule autour de trois chantiers prioritaires l’électrification des politiques véhicules est suivie
(éco-production, achats et numérique à travers un KPI. D’autre part, depuis 2022, la
responsables) et deux chantiers symboliques Direction des Achats a engagé une cinquantaine
(mobilité et énergie des bâtiments). de fournisseurs dans la signature d’une clause
carbone, qui implique un suivi de la démarche de
Pour accélérer sur l’éco-production, le groupe TF1 réduction de l’empreinte carbone au fur et à
a annoncé en 2024 l'arrivée d’une Responsable mesure de la relation contractuelle.
éco-production au sein de la direction des
Contenus, défini des objectifs chiffrés à horizon Proposer des contenus en faveur
2028 sur l’éco-production et alloué une enveloppe de la transition écologique sur les antennes
budgétaire dédiée. Les efforts du Groupe en du Groupe et sur TF1+
matière d’éco-production ont été reconnus au
travers de l’obtention, en 2024, de 7 labels La direction de l’Information de TF1 déploie une
Ecoprod Performance et 6 labels Engagement, feuille de route Climat dont l’ambition consiste à
certifiés par l’Afnor. Danse avec les stars, émission enrichir son offre de contenus à travers une
coproduite par TF1 Production et BBC Studios signature « Notre planète » permettant aux
France, a par exemple obtenu le label téléspectateurs de mieux identifier ces
Performance 2 étoiles et réduit de plus de 26% ses reportages. Les formats immersifs présentés par
émissions de CO2 à travers des actions sur les Yani Khezzar, tels que celui sur les limites
planétaires diffusé au Journal Télévisé de 20h de

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TF1 - Information financière – 2024
TF1 à l’occasion de la COP 29 en novembre 2024, l’un des critères d’éligibilité recommandé par
participent eux aussi à cette approche l’ADEME. Chacune des campagnes déclenche
pédagogique. ensuite un abondement de la part de TF1, au
prorata du budget média investi par l’annonceur.
Les différents genres de programmes diffusés par Au global en 2024, 25,64% des films publicitaires
les chaînes du Groupe (fiction, jeunesse, diffusés sur les chaînes du groupe TF1 portent sur
documentaire, magazine, etc.) participent en un produit/service plus respectueux de
outre à la sensibilisation aux enjeux l’environnement ou intègrent un message
environnementaux. A l’occasion de la Journée responsable (recyclage, made in France, …).
Internationale de la Biodiversité, TMC a par
exemple mobilisé son antenne pendant 24 En janvier 2024, TF1 PUB a lancé Autopilot
heures en proposant une programmation Carbon, une solution automatisée permettant de
exceptionnelle avec une sélection de films et réduire de -3,7 % l’empreinte carbone de
documentaires dédiés aux problématiques l’électricité utilisée pour la diffusion des publicités
environnementales. Ushuaïa TV a proposé en sur TF1+. Cette solution, qui s’appuie sur
septembre un cycle « Tous engagés » comprenant l’intelligence artificielle, est alimentée chaque jour
la diffusion du documentaire inédit Responsables, par les données de RTE (Réseau de Transport
changer l'entreprise pour sauver la planète, mettant d’Electricité) afin d’ajuster par tranche de 15
en lumière des entrepreneurs en faveur de la minutes la diffusion des spots publicitaires, en
transition écologique. TFOU s'est également fonction des émissions carbone de la production
mobilisé pour sensibiliser les enfants, notamment électrique en France. La régie a également lancé
avec un épisode spécial de Miraculous intitulé « des offres low carbon pour aider ses clients à
Action », où les personnages luttent contre la réduire l’empreinte carbone de la diffusion des
pollution plastique à Paris. campagnes sur TF1+ en jouant sur certains
paramètres : écrans, ciblage wifi, etc.
Ces contenus sont notamment mis en valeur par
la nouvelle verticale Impact lancée en 2024 sur Représenter la société française
TF1+ et entièrement dédiée aux contenus dans toute sa diversité
responsables. Elle est régulièrement mise à jour
en fonction de l’actualité (ex. : journées spéciales En interne, le groupe TF1 veille au respect de la
sociales ou environnementales) et des contenus diversité et l’inclusion auprès de l’ensemble des
agrégés par la plateforme (ex. : intégration des collaborateurs. Les résultats de l’enquête Mixity
documentaires Arte). achevée en 2024 ont permis de mettre en lumière
les efforts déployés depuis de nombreuses
Innover dans les solutions proposées aux années pour s’assurer d’une juste représentation
annonceurs pour favoriser une publicité des diversités ainsi que d’un sentiment d’inclusion
responsable parmi les effectifs, en particulier en matière de
mixité, de parentalité ou de handicap. D’autre
La régie TF1 PUB s’engage elle aussi dans la part, en septembre 2024, la Fondation TF1 a
transition écologique de l’écosystème en présenté sa 17ème promotion d’alternants,
mobilisant agences et annonceurs. L’offre composée de 9 jeunes issus des quartiers
« Impact Screens » (161 diffusions en 2024 pour prioritaires de la ville, des zones rurales et de la
un CA de 1,40M€ Net) permet par exemple de France périurbaine. Une promotion synonyme
mettre en valeur des écrans introduits par des également cette année d’une nouvelle équipe de
jingles et exclusivement réservés aux spots direction et d’une feuille de route axée autour de
faisant la promotion de produits ou services deux enjeux : l’insertion professionnelle et
répondant aux normes reconnues et validées par l’éducation aux médias.
l’ADEME.
En externe, TF1 veille également à la
Le fonds Ecofunding, 100% financé par le groupe représentation de la diversité dans l’ensemble de
TF1, encourage les annonceurs et marques à faire ses contenus, sur ses antennes et sur TF1+.
la promotion de produits ou de services affichant Mercredi 6 mars 2024, le Groupe a lancé la

18
TF1 - Information financière – 2024
quatrième promotion d’« Expertes à la Une », ses engagements historiques en soutenant
initiative portée par la Direction de l’Information diverses campagnes de sensibilisation et d'appels
qui a pour vocation de renforcer la aux dons pour des associations telles que le
représentativité des femmes expertes dans ses Pasteurdon, Sidaction, les Restos du cœur, la FRM
rendez-vous d'information, grâce à un contre Alzheimer, Octobre Rose, les Pièces Jaunes
programme d’accompagnement et de coaching et la Croix Rouge.
sur mesure sous le parrainage/marrainage de
journalistes, rédacteurs en chef et présentateurs. Le Groupe accompagne également des
associations moins connues, comme « Stop VEO
A l’occasion de la diffusion de la saison 2 de la », qui lutte contre les violences éducatives
série Lycée Toulouse Lautrec traitant du handicap, ordinaires, et « Les Petits Princes », qui réalise les
la Fondation TF1, en partenariat avec le Ministère rêves d'enfants malades, comme celui d'Apolline
de l’Agriculture, a créé la première édition des « qui a chanté sur le plateau de The Voice lors de la
Rencontres de la Fiction ». 120 lycéens et finale en mai 2024. Contre les violences faites aux
apprentis issus d’établissements professionnels femmes, le Groupe a diffusé sur TMC le 11
agricoles ont pu découvrir le programme en décembre 2024 le concert et évènement de
avant-première et échanger avec les équipes de la sensibilisation Nos voix pour toutes organisé par la
série dont deux comédiennes. Le Groupe a en Fondation des femmes ; et sur le harcèlement en
outre pris part pour la septième année ligne, E-enfance a été mis en avant dans une
consécutive à l’opération #DuoDay en accueillant Famille en Or et la Star Academy, grâce à la
dans l’entreprise et sur ses antennes des présence de Brigitte Macron et de Justine Atlan.
personnes en situation de handicap. Ainsi, le jeudi
21 novembre, TF1 et LCI ont offert une grande Les collaborateurs de TF1 sont informés et
visibilité à l’évènement en permettant à des participent activement aux grandes opérations
personnes en situation de handicap de caritatives soutenues par le Groupe. En 2024, ils
coprésenter plusieurs émissions emblématiques se sont à nouveau engagés à l’occasion du défi
telles que la Météo, les Petits plats en équilibre ou inter-COMEX « Mets tes baskets et bats la maladie
le tirage du Loto. Des sujets de sensibilisation » au profit de l’association ELA (Association
avec des sportifs paralympiques ont également Européenne contre les Leucodystrophies),
été diffusés, par exemple dans la Matinale ou la battant le record de pas établi en 2023. Les
Star Academy. collaborateurs se sont également mobilisés pour
venir en aide à l’association Emmaüs à travers une
Enfin, l’ensemble des typologies de contenus, au collecte de vêtements et accessoires (2,7 tonnes
premier rang desquels les séries quotidiennes de dons collectés). L’opération solidaire lors du
(Demain nous appartient, Ici tout commence, Plus calendrier de l’avent en décembre a également
belle la vie) et les émissions de divertissement en permis de soutenir cinq associations choisies par
prime time (Star Academy, Danse avec les stars, les collaborateurs à hauteur de 3 000 euros
Koh Lanta…) continuent à représenter la société chacune.
dans toute sa diversité à travers leur casting.
Le groupe TF1 veille par ailleurs à poursuivre ses
Promouvoir la solidarité et le soutien efforts sur l’accessibilité de ses contenus et
aux personnes vulnérables services numériques, au-delà de ses obligations
dans le cadre des engagements des chaînes pris
Du lundi 27 mai au mardi 4 juin 2024, le groupe avec l’ARCOM. Un service d'audiodescription a par
TF1 a renouvelé, avec deux acteurs référents dans exemple été proposé pour tous les matchs de
la lutte contre le cancer : Gustave Roussy et la l'équipe de France lors de l'UEFA Euro 2024 en
Fondation ARC, l’opération "Mobilisation Cancer, Allemagne
Tous ensemble avec les chercheurs" : une
semaine spéciale d’appels aux dons au profit de Récompenses : le groupe TF1 a été primé à 7
la recherche contre le cancer grâce à la reprises lors de la 13ème édition des Deauville
mobilisation des antennes et sa plateforme de Green Awards 2024, festival international du film
streaming gratuite TF1+. Le groupe TF1 poursuit responsable destiné à valoriser la sensibilisation

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TF1 - Information financière – 2024
par l'image autour du développement durable documentaire, la fiction et l’animation. La part des
avec 3 Trophées d’or pour Ushuaïa TV. Le investissements d’exploitation (Capex) alignée
reportage « Aux origines du réchauffement des activités éligibles a été estimée sur la base du
climatique » réalisé par Yani Khezzar, Christophe pourcentage d'alignement du chiffre d’affaires
Aragona et Elise Chambeyron pour le JT de 20H a éligible. Les investissements d’exploitation sont
remporté deux récompenses avec l'Or au Grand alignés à hauteur d’environ 4%. S’agissant des
Prix Stratégies de l'Innovation Médias et le dépenses d’exploitation du Groupe, leur
Trophée d’argent aux Deauville Green Awards. proportion éligible n’est pas significative. Le
groupe TF1 continue d’imprimer à travers sa ligne
TF1 PUB, régie du groupe TF1, a remporté 3 prix éditoriale sa volonté de sensibilisation des publics
pour plusieurs initiatives prises dans le cadre de aux enjeux environnementaux et à la transition
la stratégie Climat et Publicité. Elle remporte un écologique, conformément à l’esprit de son
prix Or pour sa stratégie Climat et Publicité, un Contrat Climat souscrit auprès de l’ARCOM.
prix Argent pour AutoPilot Carbon au grand prix
de la Responsabilité des médias, et un prix Or au 1.7. Point social
grand prix de la Good Economie pour AutoPilot
Carbon, solution automatisée pour réduire
Au 31 décembre 2024, le groupe TF1 compte
l'impact carbone des campagnes sur le digital.
3 117 collaborateurs en CDI.

Enfin, le groupe TF1 s’est vu décerner le prix «
Meilleure progression » à l’occasion de la 1.8. Performances
Cérémonie des Transparency Awards organisée
par le groupe Labrador, valorisant et
boursières
récompensant les meilleures pratiques des
Au 31 décembre 2024, l’action TF1 clôture à 7,32
entreprises en matière de transparence et de
euros, soit une augmentation de 2,52% sur un an.
communication financière.

Taxonomie européenne Le CAC 40 et le SBF 120 connaissent sur la même
période des baisses respectives de -2,15%
En application du règlement européen et - 2,45%. Le Stoxx Europe 600 Media est en
Taxonomie (règlement (UE) 2020/852), le Groupe hausse de 11,64%.
a identifié la part de ses activités considérées
comme éligibles et alignées pour l’année 2024. La valorisation boursière du groupe TF1 est, au 31
Les activités de TF1 liées à la production, diffusion, décembre 2024 de 1,544 milliard d’euros contre
programmation de contenus, spectacles et 1,505 milliard d’euros à fin 2023.
enregistrements musicaux sont considérées
comme éligibles au titre du chiffre d’affaires. Cela 1.9. Perspectives
représente 96% du chiffre d’affaires total, en
hausse par rapport à 2023 (+0,5pts). Cette hausse Dans un environnement vidéo marqué par
est liée au renforcement du poids des activités une évolution rapide des usages, l’ambition du
éligibles dans le chiffre d’affaires. La part du Groupe est de s’établir comme la destination
chiffre d’affaires aligné chez TF1 (environ 4%) a été premium de référence sur l’écran de télévision
estimée au prorata du temps d’antenne des pour le divertissement familial et l’information de
programmes portant sur l’environnement, la qualité en langue française.
transition écologique ou climatique - tels que
définis dans le contrat climat média passé avec Les axes stratégiques du Groupe se déclinent de
l’ARCOM. La hausse du taux d’alignement par la manière suivante :
rapport à 2023 (+0,2pt) reflète la hausse de la part
- Renforcer le leadership du Groupe sur le
des programmes verts diffusés sur nos antennes,
marché publicitaire linéaire ;
portée notamment par l’Information avec une
- Devenir la première plateforme de
hausse du nombre de sujets verts dans les
streaming gratuite en France et dans la
Journaux Télévisés. Le nombre de programmes
francophonie ;
verts est également en hausse dans le
20
TF1 - Information financière – 2024
- Ancrer Studio TF18 sur la scène - D’être mieux identifié à l’international, en
internationale, en tirant profit de la se positionnant notamment sur des
puissance de la marque TF1. propriétés intellectuelles à vocation
mondiale ;
Sur le pôle Média, le groupe TF1 continuera de - De renforcer les synergies avec les
proposer la meilleure offre de divertissement antennes du Groupe, avec notamment le
gratuite, familiale, et sérialisée. Le premier lancement sur TF1 et TF1+ en 2025 de la
trimestre 2025 verra le retour de marques fortes nouvelle série quotidienne Tout pour la
comme Danse avec les stars ou Koh-Lanta et le lumière en partenariat avec Netflix ;
lancement de fictions inédites comme Erica et - De renforcer le pôle cinéma, d’une part
Tout le bleu du ciel. Le Groupe diffusera aussi en avec un catalogue de films étoffé pouvant
2025 les deux plus grands événements sportifs de bénéficier de l’appui de TF1, et d’autre
l’année : l’Euro de football féminin et la Coupe du part avec une nouvelle activité de
Monde féminine de Rugby. En linéaire, la régie distribution en salle à partir de 2026.
publicitaire a initié un plan ambitieux de refonte
de la commercialisation de son offre, dont la Pour 2025, dans un marché publicitaire offrant
première étape est l'évolution en 2025 de l'indice une visibilité limitée, les perspectives du Groupe
pivot des spots publicitaires de 30 à 20 secondes. sont les suivantes :

Le Groupe entend amplifier son accélération et - Croissance soutenue à deux chiffres du
installer TF1+ comme l’alternative premium à chiffre d’affaires digital ;
YouTube. - Maintien d’une marge des activités
- Pour le grand public : TF1+ continuera de proche de celle de 2024 ;
proposer du contenu attractif avec des - Viser une politique de dividendes en
programmes à forte valeur de production. La croissance dans les prochaines années.
stratégie d’agrégation de la plateforme permet de
répondre aux attentes des spectateurs d’accéder
facilement et gratuitement à 30 000 heures de 1.10. Évolution du capital
programmes premium à tout moment. Le Groupe
entend amplifier le déploiement de la plateforme Au 31 décembre 2024, le nombres d’actions et de
en étendant sa distribution à l’espace droits de vote s’élèvent à 211 021 535, TF1 ne
francophone. détenant aucune de ses actions. Au 31 décembre
- Pour les annonceurs : le Groupe déploiera des 2024, le montant du capital social est de
solutions publicitaires intégrées et des outils 42 179 556,20 euros.
technologiques innovants pour accompagner les
marques dans l’intégralité de leur stratégie 1.11. Gouvernance
digitale, de la notoriété à l’acte d’achat.
Pour faire progresser son chiffre d’affaires, le Après avoir recueilli l’avis du Comité de Sélection
Groupe continuera de travailler sur l’ensemble et des Rémunérations, le Conseil
des piliers de valeur de TF1+, en utilisant d’Administration, en vue de l’Assemblée Générale,
notamment la data comme levier de propose le renouvellement de quatre
monétisation. administrateurs dont les mandats arrivent à
échéance à l’issue de la prochaine Assemblée
Le Groupe continuera de s’appuyer sur une seule
Générale, et la nomination de Coralie Piton
et même ligne de programmes pour à la fois
comme nouvelle administratrice en
maintenir un reach différenciant en télévision
remplacement de Catherine Dussart.
linéaire et accélérer dans le streaming gratuit.
Le Conseil d’Administration de TF1 compterait,
Sur le pôle production, Newen Studios deviendra
parmi ses administrateurs non représentant les
Studio TF1 à compter de mars 2025 afin :
salariés : trois administrateurs indépendants, soit


8
Newen Studios deviendra Studio TF1 à partir de mars 2025
21
TF1 - Information financière – 2024
une proportion de 37,5 % (supérieure au tiers
recommandé par le Code AFEP/MEDEF) et quatre
femmes, soit une proportion de 50 % (supérieure
au taux de 40% requis par le Code de commerce)9.


1.12. Calendrier prévisionnel
▪ 30 avril 2025 : résultats du premier
trimestre 2025
▪ 29 juillet 2025 : résultats du premier
semestre 2025
▪ 30 octobre 2025 : résultats des neuf
premiers mois 2025
Cet agenda peut être soumis à des modifications.




9
Est pris en compte pour la détermination des pourcentages
l’ensemble des administrateurs, à l’exception de ceux
représentant les salariés, de celle représentant les salariés
actionnaires et du censeur.
22
TF1 - Comptes consolidés et annexe de 2024


2. Comptes consolidés et annexe de 2024
Les comptes ont été audités et les rapports de certification ont été émis sans réserve par les Commissaires
aux comptes.


2.1. Compte de résultat consolidé

Exercice
(en millions d'euros) Notes Exercice
retraité
2024 2023
Chiffre d'affaires 5.1 2 356,1 2 296,7

Autres produits de l'activité 21,8 21,9
Achats consommés 5.2 (768,2) (809,2)
Charges de personnel 5.3 (424,2) (409,0)
Charges externes 5.4 (419,4) (393,9)
Impôts et taxes 5.5 (98,0) (94,1)
Dotations nettes aux amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et
(411,1) (349,7)
incorporelles
Dotations nettes aux amortissements et dépréciations des droits d'utilisation des actifs loués (12,5) (19,3)
Dotations aux provisions et autres dépréciations nettes de reprises utilisées (0,6) 23,5
Autres produits d'exploitation 5.6 193,6 140,8
Autres charges d'exploitation 5.6 (148,6) (125,0)

Résultat opérationnel courant 288,9 282,7

Autres produits opérationnels (1) 5.7 - 7,2
Autres charges opérationnelles 5.7 (18,0) (36,7)

Résultat opérationnel 270,9 253,2

Produits financiers 24,4 21,1
Charges financières (8,6) (6,1)

Coût de l'endettement financier net (-) / produit de l'excédent financier net (+) 5.8 15,8 15,0

Charges d'intérêts sur obligations locatives (3,1) (3,0)
Autres produits financiers 5.9 5,2 3,2
Autres charges financières 5.9 (9,9) (12,7)
Impôt 5.11 (67,3) (59,9)
Quote-part du résultat net des coentreprises et entités associées 7.4.4 (1,1) (3,0)

Résultat net des activités poursuivies 210,5 192,8

Résultat net des activités abandonnées - -

Résultat net 210,5 192,8

Résultat net part du Groupe 205,5 191,9
Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle 5,0 0,9

Résultat net part du groupe des activités poursuivies par action (en euros) 0,97 0,91
Résultat net part du groupe des activités poursuivies dilué par action (en euros) 0,97 0,91

(1)
A compter des comptes semestriels arrêtés au 30 juin 2024, le groupe a modifié la présentation au compte de résultat de la production
immobilisée relative à la production de ses programmes audiovisuels, précédemment présentée en « autres produits d’exploitation »,
pour la présenter désormais en diminution des charges de production. (cf. note 2.3).




23
TF1 - Comptes consolidés et annexe de 2024

2.2. État des produits et charges comptabilisés

(en millions d'euros) Exercice 31-déc

2024 2023
Résultat net 210,5 192,8
Eléments non recyclables en résultat net
Ecarts actuariels au titre des avantages postérieurs à l’emploi (1) 0,6 (0,6)
Réévaluation des placements en instruments de capitaux propres - -
Impôts sur éléments non recyclables en résultat net (0,3) 0,2
Quote-part des produits et charges non recyclables des coentreprises et entités associées - -

Eléments recyclables en résultat net
Réévaluation des actifs de couverture 1,2 (1,9)
Ecarts de conversion 5,5 (2,5)
Impôts sur éléments recyclables en résultat net (0,3) 0,5
Quote-part des produits et charges recyclables des coentreprises et entités associées - -
Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres 6,7 (4,3)
Produits et charges nets comptabilisés 217,2 188,5
Produits et charges nets comptabilisés part du Groupe 209,3 187,6
Produits et charges nets comptabilisés des participations ne donnant pas le contrôle 7,9 0,9




(1)
Correspond à la variation des hypothèses actuarielles, dont la baisse du taux d’actualisation qui est passé de 3,36% au 31
décembre 2023 à 3,38% au 31 décembre 2024 (cf. note 7.4.6.2.).




24
TF1 - Comptes consolidés et annexe de 2024

2.3. État consolidé des flux de trésorerie

(en millions d'euros) Notes Exercice Exercice

2024 2023

Résultat net des activités poursuivies 210,5 192,8
Dotations (reprises) aux amortissements et dépréciations des immobilisations
6.2.1 408,3 335,7
corporelles et incorporelles et aux provisions non courantes
Dotations aux amortissements, dépréciations et autres ajustements des droits
14,0 25,7
d'utilisation des actifs loués
Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie 6.2.2 (87,5) (65,5)
Plus et moins-values de cessions d'actifs (25,7) 7,3
Quote-part du résultat des coentreprises et entités associées nette des
1,1 2,8
dividendes reçus
Dividendes des sociétés non consolidées (0,1) (0,1)
Impôts décaissés (70,1) (56,2)
Impôt y compris dettes sur positions fiscales incertaines 5.11 67,3 59,9
CAF après cout de l'endettement financier net / produit de l'excédent
financier net, charges d'intérêts sur obligations locatives et après impôts 517,8 502,4
décaissés
Reclassement du coût de l'endettement financier net/Produit de l'excédent
(12,7) (12,0)
financier net et des charges d'intérêts sur obligations locatives
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité y compris
6.2.3 (30,1) 136,2
dépréciations et provisions courantes (1)
Flux nets de trésorerie générés par l'activité 475,0 626,6

Prix d'acquisition des immobilisations corporelles et incorporelles (313,5) (298,2)
Prix de cession des immobilisations corporelles et incorporelles 33,6 0,4
Dettes nettes sur immobilisations corporelles et incorporelles (7,8) (1,2)
Prix d'acquisition des titres non consolidés et autres titres immobilisés (0,2) -
Prix de cession des titres non consolidés et autres titres immobilisés 0,2 -
Dettes nettes sur titres non consolidés et autres titres immobilisés - -
Prix acquisition des titres consolidés net de trésorerie acquise (86,6) (4,4)
Prix cession des titres consolidés net de trésorerie cédée 2,7 -
Dettes nettes sur activités consolidées 5,6 -
Autres flux liés aux opérations d'investissements : var. prêts, dividendes reçus
sociétés non consolidées (6,3) (18,5)


Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement (372,3) (321,9)

Augmentations (réductions) de capital versées par les actionnaires et par les
participations ne donnant pas le contrôle, et autres opérations entre (35,8) (9,6)
actionnaires
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère (116,1) (105,2)
Dividendes versés par les activités consolidées aux participations ne donnant
(2,3) (3,8)
pas le contrôle
Emissions d'emprunts 7.6.1 130,3 16,7
Remboursements d'emprunts 7.6.1 (42,7) (4,9)
Remboursement des obligations locatives 7.6.1 (9,3) (26,5)
Coût de l'endettement financier net / Produit de l'excédent financier net et
12,7 12,0
charges d'intérêts sur obligations locative



Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (63,2) (121,3)

INCIDENCE DES VARIATIONS DES COURS DES DEVISES 0,9 0,1
Incidence des variations de principes comptables - -
VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE 40,4 183,5

Trésorerie nette à l’ouverture 666,8 483,3
Flux nets 40,4 183,5
Activités détenues en vue de la vente - -
Trésorerie nette à la clôture 707,2 666,8



(1) Actif courant - passif courant, hors impôts sur les sociétés, hors créances et dettes sur immobilisations, hors dettes financières courantes, hors

obligations locatives courantes, et hors instruments financiers sur couverture de dettes classés en financement




25
TF1 - Comptes consolidés et annexe de 2024

2.4. Bilan consolidé - actif
ACTIF (en millions d'euros) Notes 2024.12 2023.12


Goodwill 7.4.1 788,0 738,2


Immobilisations incorporelles 7.1 361,9 300,1


Immobilisations corporelles 7.4.2 211,1 228,3


Droits d'utilisation des actifs loués 7.4.3 63,6 71,4


Coentreprises et entités associées 7.4.4 6,6 8,3


Autres actifs financiers non courants 7.4.5 39,4 14,4



Impôts différés actifs - -


ACTIF NON COURANT 1 470,6 1 360,7


Stocks 7.2 414,5 397,6


Avances et acomptes versées sur commandes 7.3.1 133,6 122,1




Clients et comptes rattachés 7.3.1 714,7 687,8


Actifs sur contrats clients - -


Actifs d'impôt courants 4,1 -


Autres créances courantes 7.3.1 434,0 419,7


Instruments financiers - Couverture des dettes financières 3,7 0,7



Autres actifs financiers courants 0,7 0,2


Trésorerie et équivalents de trésorerie 7.6.1 708,2 668,8


ACTIF COURANT 2 413,5 2 296,9


Actifs ou activités détenus en vue de la vente - -


TOTAL ACTIF 3 884,1 3 657,6


Endettement financier net (-)/Excédent financier net (+) 7.6.1 506,1 505,1




26
TF1 - Comptes consolidés et annexe de 2024

2.5. Bilan consolidé – passif

CAPITAUX PROPRES ET PASSIF (en millions d'euros) Notes 2024.12 2023.12


Capital social 7.5.1 42,2 42,2
Primes et réserves 1 793,0 1 718,4
Réserve de conversion 3,8 0,8
Actions propres détenues - -
Résultat net part du Groupe 205,5 191,9


CAPITAUX PROPRES (PART DU GROUPE) 2 044,5 1 953,3


Participations ne donnant pas le contrôle 55,4 (0,8)



CAPITAUX PROPRES 2 099,9 1 952,5



Dettes financières non courantes 7.6.1 43,0 68,9


Obligations locatives non courantes 7.6.3 54,5 60,3


Provisions non courantes 7.4.6 26,4 29,7


Impôts différés passifs 5.11 37,8 24,5




PASSIF NON COURANT 161,7 183,4


Dettes financières courantes 7.6.1 158,8 92,4


Obligations locatives courantes 7.6.3 13,7 12,7


Fournisseurs et comptes rattachés 7.3.2 718,4 649,2


Passifs sur contrats clients 7.3.2 23,6 21,3


Provisions courantes 7.3.3 8,5 30,4


Autres passifs courants 7.3.2 694,5 710,5


Concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque 6.1 1,0 2,0


Passifs d'impôt courants - 1,6


Instruments financiers - Couverture des dettes financières 3,0 1,1


Autres passifs financiers courants 1,0 0,5


PASSIF COURANT 1 622,5 1 521,7


Passifs liés aux activités détenues en vue de la vente - -


TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF 3 884,1 3 657,6




27
TF1 - Comptes consolidés et annexe de 2024

2.6. Tableau de variation des capitaux propres consolidés



Capital - Réserves Réserves et Actions Opérations TOTAL TOTAL
Prime liées au résultat propres affectées GROUPE Participatio
d'émission capital et consolidés détenues directement en ns ne
report à capitaux donnant
nouveau propres pas le
contrôle




62,3 1 120,8 731,7 - (51,9) 1 862,9 0,9 1 863,8
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2022

Mouvements exercice 2023
- - 191,9 - - 191,9 0,9 192,8
Résultat net
Produits et charges comptabilisés directement en capitaux
- - - - (4,3) (4,3) - (4,3)
propres
- - 191,9 - (4,3) 187,6 0,9 188,5
Résultat net et produits et charges comptabilisés
0,1 30,6 (30,6) - - 0,1 - 0,1
Opérations nettes sur capital et réserves
- - - - - - - -
Acquisitions et cessions d'actions propres
- - 0,2 - - 0,2 - 0,2
Acquisitions et cessions sans changement de contrôle
- - (105,2) - - (105,2) (3,8) (109,0)
Distribution
- - 1,4 - - 1,4 - 1,4
Paiement fondé sur des actions


Autres opérations (changements de périmètre, autres - - 6,3 - - 6,3 1,2 7,5
opérations avec les actionnaires et divers)



62,4 1 151,4 795,7 - (56,2) 1 953,3 (0,8) 1 952,5
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2023

Mouvements exercice 2024
- - 205,5 - - 205,5 5,0 210,5
Résultat net
Produits et charges comptabilisés directement en capitaux
- - - - 3,8 3,8 2,9 6,7
propres
- - 205,5 - 3,8 209,3 7,9 217,2
Résultat net et produits et charges comptabilisés
0,9 62,9 (62,9) - - 0,9 - 0,9
Opérations nettes sur capital et réserves
- - - - - - - -
Acquisitions et cessions d'actions propres
(1,3) - - (1,3) - (1,3)
- -
Acquisitions et cessions sans changement de contrôle
- - (116,1) - - (116,1) (2,2) (118,3)
Distribution
- - 1,1 - - 1,1 - 1,1
Paiement fondé sur des actions

- - (2,7) - - (2,7) 50,5 47,8
Autres opérations (changements de périmètre, autres
opérations avec les actionnaires et divers)

63,3 1 214,3 819,3 - (52,4) 2 044,5 55,4 2 099,9
SITUATION AU 31 DECEMBRE 2024




Se reporter à la note 7.5. « Capitaux propres » pour le détail des variations.




28
TF1 - Comptes consolidés et annexe de 2024




2.7. Notes annexes aux états financiers consolidés
Les notes aux états financiers consolidés sont présentées dans les annexes. Se reporter au site Internet du
Groupe pour les consulter : http://www.groupe-tf1.fr/fr/investisseurs/resultats-et-publications.




Télévision Française 1

Société anonyme au capital de 42 204 307 € – 326 300 159 R.C.S. Nanterre
Courrier à adresser à :
TF1 1 quai du Point du Jour – 92656 Boulogne Cedex – France
Tél : (33) 1 41 41 12 34
Siège social : 1, quai du Point du Jour – 92656 Boulogne Cedex – France



Contact
Département Relations Investisseurs
E-mail : comfi@tf1.fr
http://www.groupe-tf1.fr/fr/investisseurs



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