Communiqué de presse
27 février 2025


UNE AMBITION : ETRE LA MEILLEURE UTILITY
DE LA TRANSITION ENERGETIQUE

• Une organisation adaptée et alignée pour saisir les opportunités de marché et renforcer le
modèle industriel d’ENGIE, autour de trois segments d’activités Renewables & Flex Power,
Infrastructures et Supply & Energy Management, afin de :
o De produire des électrons plus verts et « smart »
o De proposer à ses clients de l'électricité décarbonée 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7
o D’accélérer son développement dans les réseaux électriques
• 21 à 24 Md€ d’investissements de croissance entre 2025 et 2027, dont 75 % dédiés aux
renouvelables, aux batteries et aux réseaux électriques
• Accélération de la performance avec une contribution supérieure à 1 Md€ attendue sur
l’EBIT pour 2025-2027
• EBIT hors nucléaire : +10 % TCAM sur 2021-2027
• Des perspectives financières relevées :
o RNRpg 2025 : 4,4 à 5,0 Md€
o RNRpg 2026 : 4,2 à 4,8 Md€
o RNRpg 2027 : 4,4 à 5,0 Md€
• Une politique de dividende mise à jour avec un taux de distribution compris entre
65 et 75 % du RNRpg et un relèvement du floor à 1,10 € par action


• Objectifs opérationnels 2030
o 95 GW de capacités renouvelables et de stockage installées
o 10 000 km de lignes de transmission électriques en opération
o 50 TWh/an de capacité de production de biométhane raccordés au réseau d’ENGIE
o 300 TWh de ventes d’électricité dans le B2C et le B2B
• Une croissance progressive et durable des résultats jusqu’en 2030, portée par les
investissements et la performance
• Une trajectoire de décarbonation accélérée associée aux ambitions « business » :
réduction de 55% des émissions totales de GES en 2030 par rapport à 2017



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SIEGE SOCIAL D’ENGIE
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE EUR 2 435 285 011 – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : + 33(0)1 44 22 00 00 engie.com
Catherine MacGregor, Directrice générale, a déclaré : « Au cours de ces quatre dernières années,
ENGIE s’est recentré, simplifié et dé-risqué, tout en poursuivant sa trajectoire vers le Net Zéro en 2045.
Ce travail se traduit par un track record industriel solide et une excellente performance financière sur
la période. Alors que la transition énergétique s’avère être le meilleur moyen pour répondre aux enjeux
de souveraineté, de compétitivité et de climat à l’échelle mondiale, la demande en électricité et en
molécules décarbonées ne cesse de croître. L’électrification massive est une opportunité pour ENGIE.
Nous voulons devenir la meilleure utility de la transition énergétique, avec un objectif de 95 GW de
capacités renouvelables et de stockage installées d’ici 2030. Pour y parvenir, nous déploierons un plan
d’investissements ambitieux de 21 à 24 Mds d’euros sur les trois prochaines années. Nous avons déjà
les meilleures équipes du secteur : avec des fondamentaux économiques solides, une stratégie claire,
un modèle intégré renforcé par notre nouvelle organisation et une capacité d’exécution reconnue,
ENGIE a tous les atouts pour jouer un rôle central dans la construction du système énergétique de
demain.»


ENGIE idéalement positionné pour devenir la meilleure utility de la transition énergétique

La forte demande d’électricité attendue dans les prochaines années ainsi que les enjeux climatiques,
de souveraineté et de compétitivité sont les moteurs structurels de la transition énergétique. Pour ces
raisons, l’électrification va s’accélérer et les énergies renouvelables vont continuer à connaître un essor
significatif. Les molécules resteront fondamentales pour le système énergétique global. La flexibilité
sera plus importante que jamais pour soutenir la résilience du système et les investissements dans les
réseaux électriques vont se poursuivre.
Dans ce contexte, ENGIE s'est fixé comme objectif d'être la meilleure utility de la transition énergétique,
un objectif parfaitement aligné avec son ambition d'être Net Zéro carbone d'ici 2045.
Grâce à son portefeuille d’actifs complémentaires, intégrant la production d’énergies renouvelables, les
solutions de stockage d’énergie et de flexibilité, ainsi que les infrastructures gazières et électriques,
ENGIE est idéalement positionnée pour atteindre cet objectif. Le Groupe va également s’appuyer sur
la force de son modèle intégré tout en maintenant une discipline financière stricte en termes d’allocation
de capital.
ENGIE présente par ailleurs un profil unique au sein du secteur des utilities, grâce à une forte
génération de cash-flow liée à son activité dans les infrastructures gazières, mais aussi à la
simplification et la transformation du Groupe réalisées ces dernières années. Il est ainsi préparé pour
être le mieux placé sur le plan industriel et en termes de compétitivité. Dans un monde marqué par
les défis géopolitiques et des politiques publiques en constante évolution, l’empreinte géographique
diversifiée d’ENGIE renforce également sa résilience structurelle. Cela permet au Groupe de maintenir
une croissance équilibrée et de saisir les meilleures opportunités d’investissement, consolidant là aussi
son profil de utility.




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Une organisation alignée et adaptée pour saisir les opportunités des marchés de l’énergie

Afin de saisir les opportunités liées à l’évolution rapide des marchés de l’énergie et renforcer son
modèle industriel, ENGIE a adapté son organisation autour de trois segments d’activités : Renewables
& Flex Power, Infrastructures (regroupant Networks et Local Energy Infrastructures), et Supply &
Energy Management, qui lui permettra :
- De produire des électrons plus verts et plus « smart » ;
- D’être le premier à proposer de l'électricité décarbonée 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour
ses clients ;
- D’accélérer son développement dans les réseaux électriques.

Renewables & Flex Power : des électrons plus verts et plus « smart »
La GBU Renewables & Flex Power regroupe les énergies renouvelables, les activités de stockage
(batteries et pompage-turbinage) et les actifs de production flexibles (CCGT), qui représentent une
capacité totale de 102 GW à fin 2024.
ENGIE va poursuivre sa croissance dans les énergies renouvelables et les batteries en s’appuyant sur
la solide plateforme de développement des équipes Renouvelables et sur sa position de leader dans
le domaine des batteries notamment à travers l'intégration réussie de Broad Reach Power. Son
ambition est de produire des électrons plus verts, abordables et « smart », qui apportent une valeur
ajoutée réelle au système existant.
Grâce à un pipeline de projets représentant 115 GW, le Groupe prévoit ainsi d’atteindre 95 GW de
capacités renouvelables et de stockage installées à horizon 2030 à comparer à 51 GW fin 2024. Ce
large portefeuille de projets, équilibré en termes de technologie et de géographie, lui donne la flexibilité
nécessaire pour être sélectif et générer des retours sur investissement attractifs. Plus de la moitié de
ce portefeuille est constitué de projets en construction, sécurisés ou à un stade avancé de
développement.
La GBU bénéficiera aussi des solides performances des actifs de production flexibles (CCGT) qui ont
démontré leur capacité à capter la valeur liée à la volatilité, illustrant ainsi le rôle essentiel qu’elles
pouvaient jouer en termes de flexibilité.

Supply and Energy Management : vers une offre d’énergie décarbonée 24/7
Afin d'optimiser l’exploitation des actifs du Groupe et fournir à tous les clients de l’énergie de manière
fiable et durable, la nouvelle GBU Supply & Energy Management regroupe les activités de gestion
d’actifs et de fourniture d'énergie aux clients B2B et B2C, qui ont représenté un volume de vente
supérieure à 500 TWh en 2024.

Cette évolution permettra de renforcer les synergies en matière de fourniture d’énergie et favorisera
une vision intégrée du portefeuille d’activités d’ENGIE, de l’amont à l’aval, afin de permettre à ses
clients de bénéficier de son expertise dans les marchés de l’énergie et de leur proposer de l'électricité
décarbonée 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. ENGIE vise ainsi environ 20% de ventes de PPA en offre
24/7 à horizon 2030.

Plus globalement, le Groupe prévoit d’atteindre 300 TWh de ventes d’électricité au sein des activités
B2C et B2B, en hausse de 40 % par rapport à fin 2024.
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Infrastructures : accélération dans les réseaux électriques
Compte tenu de l'électrification croissante de la demande d'énergie, ENGIE va accélérer son
développement dans les réseaux électriques. D’abord de manière organique dans les transmissions
électriques, principalement en Amérique Latine, avec un objectif de 10 000 km de lignes en opération
à horizon 2030. Le Groupe envisage également des acquisitions dans la distribution d’électricité,
essentiellement en Europe, dans le strict respect de sa politique d’allocation de capital.

Les infrastructures gazières, dont la Base d’Actifs Régulés (BAR) s’élève à 32 Mds€ à fin 2024, vont
continuer à générer un cash-flow important. ENGIE continuera également d’adapter ses infrastructures
aux molécules vertes, à savoir le biométhane, l’hydrogène et les e-molécules. A horizon 2030, le
Groupe prévoit d’atteindre 50 TWh/an de capacité de production de biométhane raccordés aux réseaux
d'ENGIE en France et 10 TWh/an de production de biométhane en Europe. Il maintient par ailleurs son
objectif d’environ 4 GW de capacité de production d'hydrogène vert en 2035.
Pour assurer la décarbonation des industries et des villes, Local Energy Infrastructures, précédemment
Energy Solutions, développe et exploite des systèmes énergétiques décentralisés, tout en renforçant
sa sélectivité et sa concentration géographique avec l'ambition de devenir le leader européen
incontesté sur ses marchés. Les réseaux de chaleur et de froid (DHC), activités principales de cette
GBU, disposent des caractéristiques suivantes : souveraineté locale et contrats de long terme avec
répercussion du prix des commodités. A horizon 2030, le Groupe a pour ambition de produire plus de
20 TWh d’énergie verte livrée à ses clients pour les activités de réseaux de chaleur et de froid (DHC)
et de production d’utilités sur site.


Mise à jour de la stratégie Climat

Conformément à son engagement, ENGIE va présenter, lors de la prochaine Assemblée générale en
avril 2025 une mise à jour de sa stratégie climatique qui sera soumise au vote consultatif des
actionnaires.
Aligné sur son ambition « business », ENGIE annonce aujourd’hui accélérer sa trajectoire de
décarbonation par rapport aux années précédentes avec :
- Un nouvel objectif de réduction de 55% de ses émissions totales de GES en 2030 par rapport à
2017 ;
- Un renforcement de son ambition sur tous ses objectifs de décarbonation 2030 précédemment
adoptés, incluant les émissions évitées ;
- Une visibilité accrue avec pour chaque objectif de décarbonation, des jalons 2035 et 2040 dans
la trajectoire vers le Net Zéro en 2045 ;
- Enfin, la stratégie climatique du Groupe inclut désormais également l’adaptation au changement
climatique afin d’assurer l'intégrité des actifs et des chaînes d'approvisionnement résilientes.

L’ensemble des nouveaux objectifs est détaillé en annexe 3.




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Allocation du capital et perspectives financières à moyen-terme

ENGIE prévoit des investissements de croissance de 21 à 24 milliards d'euros sur la période
2025-2027 : 75% de ces investissements seront dédiés aux renouvelables, aux batteries et aux
réseaux électriques. L'allocation du capital est basée sur une discipline stricte respectant nos critères
financiers et ESG. La contribution des nouveaux investissements à l’EBIT 2025-27 devrait être
supérieure à 1,5 milliard d'euros.
Le retour sur capitaux employés moyens (« ROACE ») du Groupe hors nucléaire devrait se situer entre
7 et 9 % à horizon 2027.
ENGIE va accélérer ses efforts en matière de performance en améliorant l'efficacité des fonctions
support, en redressant les activités les moins performantes et en accélérant sa compétitivité. Au cours
des dernières années, le Groupe a considérablement renforcé ses compétences et ses investissements
dans les data, le numérique et l'IA, qui joueront également un rôle fondamental dans l'amélioration de
sa performance et de sa compétitivité. ENGIE vise un impact positif de ces mesures sur l’EBIT de plus
de 1 milliard d’euros sur la période 2025-2027 à comparer à 600 millions d’euros lors du plan précédent.

Le Groupe va continuer d’améliorer significativement son profil de risque avec un EBIT qui sera
moins exposé aux prix de l’énergie. En 2027, ENGIE prévoit d’avoir 63 % de son EBIT soit régulé soit
contracté à long terme, comparé à 42 % en 2024. Cela reflète la décision du Groupe de sortir du
nucléaire à partir de 2026, la normalisation des conditions de marché et le déploiement du capital vers
des activités plus contractées comme les renouvelables ou les réseaux.

ENGIE continue de viser une notation de crédit « strong investment grade » et un ratio de dette nette
économique sur EBITDA inférieur ou égal à 4,0x à long terme.

Perspectives financières pour 2025-27
Le plan stratégique actualisé consolide les bases d'ENGIE pour assurer une croissance de long terme
tout en atteignant son objectif Net Zéro Carbone.

Pour 2025-2027, ENGIE prévoit :

En milliards d’euros 2025 2026 2027
EBIT hors Nucléaire 8,0 à 9,0 Md€ 8,2 à 9,2 Md€ 9,0 à 10,0 Md€
RNRpg guidance 4,4 à 5,0 Md€ 4,2 à 4,8 Md€ 4,4 à 5,0 Md€

Les principaux facteurs de l’évolution de l’EBIT entre 2025 et 2027 par activité sont les suivants :




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Le taux de croissance annuel moyen de l’EBIT hors nucléaire entre 2021 et 2027 devrait s’élever à
10 %.


Rémunération des actionnaires
ENGIE a mis à jour sa politique de dividende, avec un taux de distribution compris entre 65 % et
75 % du résultat net récurrent part du Groupe et relève son niveau plancher de dividende à partir de
2025 à 1,10 € par action comparé à 0,65 € précédemment.


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Avertissement important

Les agrégats présentés sont ceux habituellement utilisés et communiqués aux marchés par ENGIE. La présente
communication contient des informations et des déclarations prospectives. Ces déclarations comprennent des projections
financières et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des
projets, des objectifs et des attentes concernant des opérations, des produits ou des services futurs ou les performances
futures. Bien que la direction d’ENGIE estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs et les
porteurs de titres ENGIE sont alertés sur le fait que ces informations et déclarations prospectives sont soumises à de
nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle d’ENGIE qui peuvent
impliquer que les résultats et développements attendus diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou prévus
dans les déclarations et informations prospectives. Ces risques comprennent ceux qui sont développés ou identifiés dans les
documents publics déposés par ENGIE auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF), y compris ceux énumérés sous
la section « Facteurs de Risque » du document de référence d’ENGIE (ex GDF SUEZ) enregistré auprès de l’AMF le 7 mars
2024 sous le numéro D.24-0085. L’attention des investisseurs et des porteurs de titres ENGIE est attirée sur le fait que la
réalisation de tout ou partie de ces risques est susceptible d’avoir un effet défavorable significatif sur ENGIE.




À propos d’ENGIE

ENGIE est un acteur majeur de la transition énergétique dont la raison d’être est d’agir pour accélérer la transition vers une
économie neutre en carbone. Avec 98 000 collaborateurs présents dans 30 pays, le Groupe couvre l’ensemble de la chaine
de valeur de l’énergie, de la production à la vente, en passant par les infrastructures. ENGIE regroupe plusieurs activités
complémentaires : la production d’électricité et de gaz renouvelables, les actifs de flexibilité et notamment les batteries, les
réseaux de transport et de distribution de gaz et d’électricité, les infrastructures énergétiques locales (réseaux de chaleur et
de froid) et la fourniture d’énergie aux clients particuliers, collectivités ou entreprises. Chaque année, ENGIE investit plus de
10 milliards d’euros pour faire avancer la transition énergétique et atteindre son propre objectif de net zéro carbone en 2045.

Chiffre d’affaires en 2024 : 73,8 milliards d’euros. Coté à Paris et Bruxelles (ENGI), le Groupe est représenté dans les
principaux indices financiers (CAC 40, Euronext 100, FTSE Euro 100, MSCI Europe) et extra-financiers (DJSI World, Euronext
Sustainable - Europe 120 / France 20, CAC 40 ESG, MSCI EMU ESG screened, MSCI EUROPE ESG Universal Select, Stoxx
Europe 600 ESG-X).


Contact presse Groupe ENGIE : Contact relations investisseurs :
Tél. France : +33 (0)1 44 22 24 35 Tél. : +33 (0)1 44 22 66 29
Courrier électronique : engiepress@engie.com Courrier électronique : ir@engie.com




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ANNEXE 1: Pro-forma de la nouvelle organisation




1/ Net des produits de cession dans le cadre du schéma DBSO (Develop, Build, Share & Operate), du schéma de tax equity
et incluant la dette nette acquise




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ANNEXE 2: objectifs 2025-2027 - principales hypothèses et indications

• Guidance et indications sur la base des activités poursuivies
• Absence de changement de méthode comptable
• Absence de changement substantiel de réglementation ou de l’environnement macro-économique
• Taxes basées sur les textes légaux en vigueur et les contingences supplémentaires
• Prise en compte de la revue régulatoire dans les infrastructures en France pour la période 2024 -
2028
• Répercussion complète des coûts d'approvisionnement de la fourniture d’énergie BtoC en France
• Température moyenne en France
• Production hydraulique, éolienne et solaire moyennes
• Taux de change moyen :
o € / USD : 1,05 – 1,07 – 1,09 pour 2025 – 2026 - 2027
o € / BRL : 6,38 sur 2025 - 2027
• Nucléaire en Belgique : taux de disponibilité des centrales d’environ 81% en 2025– sur la base de
disponibilité telle que publiée sur REMIT au 01/01/2025, hors LTO ;
• Sortie du Nucléaire : Doel 1, 2 et 4, Tihange 1 et 3 de février 2025 à décembre 2025, début du
LTO : Tihange 3 le 1er septembre 2025 / Doel 4 le 1er novembre 2025
• Contingences pour les activités Nucléaires en Belgique de 0,15 milliard d’euros en 2025
• Prix des commodités au 31 décembre 2024
• Résultat financier net récurrent de (2,1) – (2,5) milliards d’euros par an
• Taux récurrent effectif d’imposition : 22-25 % sur la période 2025 - 2027




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ANNEXE 3 : Nouveaux objectifs ESG




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