COMMUNIQUE DE PRESSE




Paris, le 26 mars 2025




Résultats Annuel 2022-S1 ls
S1 2024-2025
Résultats du premier semestre 2024-2025 de TERACT (Euronext Paris : TRACT, ISIN : FR001400BMH7) :
Bonnes performances opérationnelles et financières sur l’ensemble des secteurs, et ce dans un
environnement toujours incertain


La refonte du modèle en Jardinerie-Animalerie commence à porter ses fruits et l’Alimentaire
poursuit son développement :

 Solidité du chiffre d’affaires à 396,1 M€, stable en données publiées par rapport au S1 2023-
2024 et en croissance de +1,6% en données comparables, tirées par la bonne performance du
secteur Jardinerie/Animalerie,
 EBITDA ajusté à 8,9 M€ (contre 7,3 M€ au S1 2023-2024), en amélioration notamment grâce à
la bonne tenue du chiffre d’affaires et au travail réalisé sur les coûts, dans un contexte de
décélération de l’inflation,
 Free cash-flow en nette amélioration, liée aux efforts sur le BFR.

Objectifs financiers et opérationnels fixés pour 2024-2025 :

 Confirmation de l’objectif d’un chiffre d’affaires annuel consolidé 2024-2025 de
900 à 950 M€, en ligne avec l’exercice écoulé ; poursuite des mesures de réduction des coûts
et extension du programme d’efficacité énergétique à l’Alimentaire,
 En Alimentaire, objectif d’ouverture de 8 magasins Boulangerie Louise à fin juin 2025 (dont 4
déjà ouverts à fin mars 2025) contre une quinzaine initialement indiquées, lié au choix récent
de favoriser les ouvertures en franchise ; en Jardinerie-Animalerie, cible de pénétration des
marques propres à 26% du chiffre d’affaires des magasins intégrés, développement du modèle
de franchise et généralisation progressive de l’omnicanalité à l’ensemble du réseau.

Moez-Alexandre Zouari, Directeur général de TERACT, a déclaré : « Nos indicateurs financiers sont
en progression avec un EBITDA ajusté en croissance et une nette amélioration du Free cash
flow. Les ventes du 1er semestre sont en ligne avec nos objectifs et ce, grâce aux efforts constants
de l’ensemble des équipes. Nous poursuivrons au second semestre notre travail d’optimisation des
coûts et de bonne gestion de notre BFR dans un contexte économique toujours incertain. »




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TERACT (Euronext Paris : TRACT, ISIN : FR001400BMH7) publie ses résultats semestriels pour la période se
terminant le 31 décembre 2024 arrêtés par le Conseil d’administration réuni le 25 mars 2025. Les comptes
consolidés semestriels résumés ont fait l’objet d’un examen limité par les commissaires aux comptes.




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Préambule sur la saisonnalité de l’activité
TERACT exerce une activité dont le volume varie de manière sensible au cours de l’année, ce qui peut
rendre les comptes consolidés du premier et du second semestre difficilement comparables. Les effets
de cette saisonnalité sont particulièrement marqués au niveau du chiffre d’affaires, de l’EBITDA ajusté, du
Résultat opérationnel courant et de la génération de flux de trésorerie. Le chiffre d’affaires du Groupe
connaît une saisonnalité, caractérisée par un second semestre (1er janvier - 30 juin) plus fort que le
premier (1er juillet – 31 décembre), notamment en raison d’une activité plus soutenue sur les mois de mars
à juin (« la haute saison » dans la jardinerie). L’essentiel des charges opérationnelles (frais de personnel,
amortissements…) étant en revanche réparti linéairement sur l’année, le Résultat opérationnel courant du
Groupe est historiquement plus faible au premier semestre qu’au second.



Chiffres clés du S1 2024-2025


Répartition du chiffre d’affaires par secteur

(en millions d’euros) S1 2024-2025 S1 2023-2024 Variations
Données Données
publiées comparables1
Chiffre d’affaires 396,1 397,3 -0,3% +1,6%
Jardinerie/animalerie 324,3 323,6 +0,2% +2,8%
Alimentaire 71,8 73,7 -2,6% -2,7%



Indicateurs financiers

(en millions d’euros) S1 2024-2025 S1 2023-2024

Chiffre d’affaires 396,1 397,3
EBITDA ajusté2 8,9 7,3
En % du chiffre d’affaires 2,2% 1,8%
Résultat opérationnel courant (24,0) (25,7)
Résultat net part du Groupe (38,1) (40,8)
Free cash flow3 (31,8) (62,1)




1
Périmètre constant en retraitant de l’ensemble des variations de périmètre.
2
Défini comme le résultat opérationnel courant (ROC) augmenté de l’annulation des charges (ou produits) liés aux dépréciations ou dotations aux
amortissements (ou reprises de dotations) des immobilisations.
3
Déterminé à partir du flux net de trésorerie lié à l’activité, augmenté des cessions et réductions d’immobilisations corporelles et incorporelles et après
déduction des investissements en immobilisations corporelles et incorporelles.




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Analyse des résultats du premier semestre 2024-2025


Le chiffre d’affaires du 1er semestre 2024-2025 s’établit à 396,1 M€, à -0,3% en données publiées et +1,6%
en données comparables par rapport au premier semestre 2023-2024.
Le chiffre d’affaires consolidé du secteur Jardinerie/Animalerie, qui inclut les enseignes Jardiland, Gamm
vert (et rayons Frais d’ICI), Delbard, Jardineries du Terroir et Noé, La Maison des Animaux s’élève à
324,3 M€ sur le S1 2024-2025, en légère progression en données publiées de +0,2% par rapport au S1 2023-
2024, en dépit des sorties de 13 magasins du périmètre sur le semestre. Les ventes en données
comparables, en hausse de +2,8%, surperforment les tendances du marché du Jardin, qui enregistre une
baisse de -0,3% entre juillet et novembre 20244 en France. Le marché est notamment impacté par un
environnement de consommation morose et par une pluviométrie contrastée, d’abord excédentaire en
septembre et octobre puis déficitaire en novembre et décembre.
La part des marques propres dans le chiffre d’affaires des magasins intégrés s’est établie à 24,5% à fin
décembre 2024 contre 22,1% au 31 décembre 2023, confirmant l’arbitrage croissant des consommateurs
en faveur des marques de distributeurs, qui offrent par ailleurs à ces derniers un meilleur contrôle sur leurs
coûts d’achats.


La redynamisation du parc de magasins se poursuit autour des axes stratégiques du Groupe avec,
quand cela est strictement nécessaire pour les magasins durablement non performants, une cessation
d’activité (13 magasins concernés sur le semestre écoulé). La tendance est cependant plutôt à une
relance de la franchise depuis la fin du semestre (ouverture de 5 magasins), qui devrait se poursuivre a
minima sur la prochaine période, et à une implication croissante des franchisés eux-mêmes dans
l’animation et la vie du réseau.


La stratégie omnicanale se déploie de façon accélérée au travers des deux sites récemment rénovés et
de la marketplace. Le fort démarrage de la marketplace, lancée le 30 juin 2024 seulement, a été rendu
possible par l’attractivité des enseignes physiques de TERACT, qui sont des leaders historiques dans leur
secteur, secondée par le dynamisme des vendeurs partenaires, qui complètent l’offre du Groupe au
quotidien. Actuellement 160 vendeurs tiers (objectif initial d’une centaine au 30 juin 2025) enrichissent
ainsi le catalogue en ligne de 200 000 nouvelles références.


Le chiffre d’affaires consolidé semestriel du secteur Alimentaire, qui inclut les enseignes Bio&Co,
Boulangerie Louise et Grand Marché La Marnière s’élève à 71,8 M€ sur le S1 2024-2025 contre 73,7 M€ sur
le S1 2023-2024. Les exercices sont désormais comparables, les enseignes Boulangerie Louise et Grand
Marché La Marnière, acquises fin 2022, étant pleinement consolidées sur le S1 2023-2024.
Le chiffre d’affaires en données publiées de Boulangerie Louise est impacté par les fermetures nettes de
4 magasins intégrés et 4 nouveaux magasins intégrés ont été ouverts à date sur des emplacements

4
Le marché du jardin est en recul de -0,3 % en valeur sur la période Juillet-Novembre 2024 par rapport à la même période en 2023 selon l'association
interprofessionnelle Promojardin / Prom’animal.




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attractifs. Les magasins franchisés enregistrent une bonne croissance de leurs ventes comparables sur
le semestre écoulé.
Les ventes des magasins de distribution alimentaire Frais sont bien orientées. Les magasins Grand
Marché La Marnière bénéficient d’une hausse du trafic clients dans un contexte de décélération de
l’inflation. Les ventes comparables des magasins Bio&co enregistrent une bonne croissance en lien avec
la refonte de l’offre, plus locale, qui a été finalisée sur l’exercice précédent, et avec l’animation accrue en
magasins, ces derniers étant pour la plupart situés dans des zones de consommation de premier plan.


L’EBITDA ajusté s’élève à 8,9 M€ sur le premier semestre 2024-2025, soit + 1,6 M€ par rapport au premier
semestre 2023-2024 avec une bonne progression sur les deux segments d’activité. Le secteur
Jardinerie/Animalerie bénéficie d’une légère hausse du chiffre d’affaires consolidé et des effets des
actions de maîtrise des coûts. L’EBITDA ajusté du secteur Alimentaire bénéficie également des effets du
plan de frugalité et de la bonne performance de l’activité Bio&CO. Le taux de marge d’EBITDA ajusté
s’améliore ainsi de +0,4pt à 2,2% contre 1,8% au 31 décembre 2023.

Le résultat opérationnel courant s’inscrit en perte de (24) M€ au 31 décembre 2024, soit une légère
amélioration par rapport au 31 décembre 2023 (perte de (25,7) M€), en lien là aussi avec les efforts sur
les coûts, dans un contexte de préservation du chiffre d’affaires. Les autres produits et charges
opérationnels représentent un produit net de 0,5 M€ au 31 décembre 2024 (contre une charge nette de
0,3 M€ au 31 décembre 2023) et intègrent notamment des coûts liés à la mise en œuvre du plan de
frugalité.

Le résultat net part du groupe est une perte de (38,1) M€ au 31 décembre 2024, contre une perte de (40,8)
M€ au 31 décembre 2023, soit une amélioration, en dépit de la légère dégradation du résultat financier
((13,5) M€ contre (12,3) M€ au 31 décembre 2023), consécutive à la hausse du niveau de l’endettement.




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Structure financière au 31 décembre 2024

Free-cash flow
(en millions d'euros) 31/12/2024 31/12/2023

Flux nets de trésorerie liés à l’activité (7,7) (45,9)
Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles (25,6) (16,8)
Cessions et réductions d’immobilisations corporelles et incorporelles 1,5 0,6
Free cash flow (31,8) (62,1)


Le groupe affiche un free cash-flow au 31 décembre 2024 à (31,8) M€ contre (62,1) M€ au 31 décembre
2023. Les flux nets de trésorerie liés à l’activité enregistrent une forte amélioration à (7,7) M€ contre un
décaissement de (45,9) M€ au 31 décembre 2023. Ils bénéficient, outre d’une CAF stable à 9,3 M€, d’une
variation du BFR en amélioration de 33,4 M€, grâce notamment à une gestion rigoureuse des créances
clients et, dans une moindre mesure, des stocks. Les investissements opérationnels (25,6 M€) sont par
ailleurs en hausse sur la période en lien principalement avec le développement du projet de logiciel de
gestion d’entreprise (ERP), et de la plateforme digitale de gestion commune aux sites internet marchands
et à la marketplace et avec l’ouverture des établissements Boulangerie Louise.

Dette nette
(en millions d'euros) 31/12/2024 30/06/2024
Dettes à moyen et long terme 563,5 524,5
Dont dettes vis-à-vis d’InVivo Group, maison mère de TERACT 345,7 290,8
Dont dettes locatives (IFRS 16) 215,1 229,7
Trésorerie nette 11,7 25,2
Dette nette 551,8 499,2


La dette nette du Groupe s’élève à 551,8 M€ au 31 décembre 2024 (dont 345,7 M€ avec sa maison mère
InVivo Group et 215,1 M€ de passifs de loyer). Son évolution par rapport au 30 juin 2024 s’explique
essentiellement par la saisonnalité de l’activité, l’endettement net au 30 juin étant structurellement plus
faible compte tenu du volume d’affaires important enregistré en fin d’année agricole.




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Perspectives

Perspectives opérationnelles et financières

Dans un contexte de poursuite des tensions macroéconomiques et des craintes sur le pouvoir d’achat, TERACT
va continuer à déployer son modèle unique et à réduire progressivement sa saisonnalité, tout en intensifiant la
gestion de ses coûts et de ses stocks.

Le développement de l’Alimentaire se poursuivra avec désormais un objectif de 8 ouvertures de magasins
Boulangerie Louise à fin juin 2025 (dont 4 déjà réalisées à fin mars 2025) contre une quinzaine initialement
indiquées. Ce décalage résulte de la décision de favoriser la franchise, modèle flexible et plus vertueux en capex,
mais aussi plus long à développer que le modèle intégré, dans un marché toujours porteur en France et sur un
segment qui devrait continuer à croître de plus de 8 % entre 2022 et 20265.

En Jardinerie-Animalerie, TERACT va également accélérer son développement stratégique autour de ses
marques propres, avec une cible de pénétration de 26% du chiffre d’affaires des magasins intégrés au 30 juin
2025 (24,5% au 31 décembre 2024), de l’optimisation de son parc - tout en continuant notamment à développer
son modèle de franchise- et enfin d’une généralisation progressive de l’omnicanalité dans son réseau. Sur ce
dernier axe en particulier, le Groupe prévoit désormais d’accueillir une centaine de vendeurs tiers d’ici à fin juin
2025 (160 à date) sur sa marketplace récemment ouverte et vise l’extension de son offre « click & collect » à tous
ses magasins, y compris franchisés.

Tenant compte de ces éléments, et sans nouvelle dégradation de l’environnement, TERACT projette un chiffre
d’affaires annuel consolidé 2024-2025 de 900 à 950 M€, en ligne avec l’exercice écoulé. Les performances
observées à la date de publication du communiqué permettent de confirmer cet objectif, dans un
environnement toujours morose. En dépit d’une décélération de l’inflation6, les arbitrages de consommation se
poursuivent, reflétant un indice de confiance des ménages encore atone7. En particulier, le marché du Jardin,
plus singulièrement impacté par une météo contrastée, s’est inscrit en baisse de -0,3% entre juillet et novembre
20248.

Les mesures de réduction des coûts s’accentueront, avec notamment le déploiement de la seconde moitié du
plan de frugalité initié en 2023-2024 (objectif de réduction des coûts de 15 M€ à horizon 30 juin 2025), dont plus
de 65% déjà réalisés au 31 décembre 2024. Le plan de sobriété énergétique, qui se poursuit dans le secteur
Jardinerie-Animalerie, sera aussi étendu à l’Alimentaire, notamment aux magasins intégrés de Boulangerie
Louise. Il sera adapté aux spécificités de ce secteur (gestion optimisée du chauffage, des fours, des vitrines
froides, de l’éclairage…) et comprendra également une campagne de sensibilisation des franchisés.

La gestion fine des stocks sera maintenue afin qu’elle contribue à préserver le free cash-flow dans un
environnement jugé durablement sous contrainte, et les investissements opérationnels et financiers récurrents
seront maintenus à un niveau adéquat pour la bonne réalisation des plans de la société.

Le Groupe, qui continue à déployer à marche accélérée son modèle unique, reste par ailleurs ouvert à des
projets de bon sens.




5
La revue Boulangerie-Pâtisserie de Food Service Vision publiée en janvier 2024.
6
Baisse des prix à la consommation de 2,4pts sur la même période selon les estimations provisoires de l’INSEE.
7
Indice de confiance des ménages à 89 en décembre 2024, identique à celui de décembre 2023 et en retrait d’un point par rapport à celui de novembre
2024, durablement inférieur à sa moyenne de long terme (100) selon l’INSEE.
8
Le marché du jardin est en recul de -0,3% en valeur sur la période Juillet-Novembre 2024 par rapport à la même période en 2023 selon l'association
interprofessionnelle Promojardin / Prom’animal.




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Annexes

1. Faits marquants de l’exercice


Moisson de trophées et récompenses pour TERACT et ses collaborateurs pour leurs actions
 L’application Végéscan, solution innovante de reconnaissance des végétaux, a été primée à double
reprise. Lauréate dans la catégorie Expérience collaborateurs aux Grands Prix Focus Retail de BFM
business, elle a aussi reçu l’award de bronze à la nuit du commerce connecté Republik Retail.
 Géraldine Totier, Responsable Environnement TERACT, a obtenu le coup de cœur du jury aux
trophées Ze Awards (ZePro Habitat) pour son engagement RSE.
 Le Campus Nature & Talents a remporté pour la 2è année consécutive le trophée d’or des Victoires
des Leaders du Capital Humain avec son CFA 100% digital (Décideurs RH).

La mobilisation des enseignes également récompensée
 Jardiland a été désignée Meilleure Chaine de Magasins de l’année 2025 dans la catégorie jardinerie
pour la 9ème année consécutive et Meilleur E Commerçant 2025 (Etude Qualimétrie 2024) ;
l’enseigne a aussi été élue pour la 1ère fois Enseigne de l’Année toutes catégories confondues, et
conforte sa position de leader en tant qu’Enseigne Végétale et Animalerie de l’année aux Graines
d’Or 2024 (Groupe J). Elle a également obtenu le trophée d’argent du meilleur site E-Commerce de
l’année, catégorie équipement de la maison (FEVAD).
 Gamm vert & Jardiland obtiennent une double récompense grâce aux meilleures notes d’avis
clients recueillies sur Google (Prix Vasano 2024).
 Plusieurs distinctions ont été décernées aux trophées Wizville à Jardiland, Bio&Co et Gamm vert
dans les catégories « Meilleure Progression de l’Expérience Client Locale » & « Meilleur Management
de l’E-Réputation ».
 Les Grands Prix Cas d’Or du Digital 2024, catégorie Digilocales, ont été attribués aux packs web locaux
proposés aux magasins pour leur communication.

Départ de Ludovic Holinier
Le Conseil d’Administration du 16 octobre 2024 a acté le départ de Ludovic Holinier, Directeur Général
Délégué, en poste depuis le 1er mars 2024, pour convenances personnelles.

Rachat par TERACT d’un bloc d’actions de 4,75% détenues par Sycomore Asset Management
Le 28 novembre 2024, TERACT a annoncé le rachat d’un bloc d’actions de 4,75% détenues par Sycomore
Asset Management qui a exprimé auprès de la Direction générale de TERACT son intention de céder
l'intégralité de ses actions TERACT, soit 3 489 212 actions représentant 4,75% du capital. Le Conseil
d'administration de TERACT a, le 27 novembre 2024, approuvé, à l'unanimité le rachat hors marché de ce
bloc d'actions dans le cadre de son programme de rachat d'actions autorisé par l'Assemblée générale
mixte du 15 décembre 2023 dans sa 19ème résolution. Les actions TERACT ainsi acquises seront affectées
intégralement à des fins d'annulation, et seront annulées dans les 12 mois de la réalisation de l'opération.

Accord entre les Fondateurs et InVivo Group, agissant de concert, pour modifier le pacte d’actionnaires
en date du 29 juillet 2022
Le 27 novembre 2024, le Conseil d’administration de TERACT a été informé que Imanes, Palizer, NJJ Capital,
Combat Holding (les « Fondateurs ») et InVivo Group ont conclu un term-sheet aux termes duquel ils se
sont engagés à modifier leur pacte d’actionnaires conclu le 29 juillet 2022.




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2. Parc de magasins

Ferme- Total
Ouver- Acquisi-
31/12/2023 30/06/2024 tures/ Transferts Mouve- 31/12/2024
tures tions
Cessions ments

Jardinerie/animalerie 1 575 1 545 5 -13 -8 1 537
Jardiland 172 173 173
Intégrés 106 107 107
Franchisés/Affiliés 66 66 66
Gamm vert
1 155 1 125 4 -7 -3 1 122
(incluant rayons Frais d’Ici)
Intégrés 76 76 -2 -2 74
Franchisés/Affiliés 1 079 1 049 4 -5 -1 1 048
Delbard/Jardineries
245 244 1 -6 -5 239
du Terroir
Franchisés/Affiliés 245 244 1 -6 -5 239
Noé, La Maison des Animaux 3 3 3
Intégrés 3 3 3

Alimentaire 136 137 4 -8 -4 133
Boulangerie Louise 126 127 4 -8 -4 123
Intégrés 115 117 4 -8 -4 113
Franchisés/Affiliés 11 10 10
Grand Marché
3 3 3
La Marnière
Intégrés 3 3 3
Bio&Co 7 7 7
Intégrés 7 7 7
Groupe 1 711 1 682 9 -21 -12 1 670




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3. Volume d’affaires9

(en millions d'euros) S1 2024-2025 S1 2023-2024 Variations
Données Données
publiées Comparables 10
Volume d’affaires HT estimé 1065,2 1 053,5 +1,1% +0,7%
Jardinerie/animalerie 988,2 975,1 +1,3% +0,9%
Alimentaire 76,9 78,3 -1,8% -2,3%
Chiffres non audités




9
Le volume d’affaires ou le chiffre d’affaires sous enseignes comprend le chiffre d’affaires réalisé par les magasins intégrés et les magasins franchisés/affiliés.
10
Périmètre constant en retraitant de l’ensemble des variations de périmètre. Hors affiliés.




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4. Réconciliation des indicateurs financiers non IFRS


EBITDA ajusté


L’EBITDA ajusté est défini comme le Résultat opérationnel courant (ROC) augmenté de l’annulation des
charges (ou produits) liés aux dépréciations ou dotations aux amortissements (ou reprises de dotations)
des immobilisations.

Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre le Résultat opérationnel courant et l’EBITDA ajusté
pour le S1 2024-2025 et le S1 2023-2024.

(en millions d’euros) 31/12/2024 31/12/2023
Jardinerie/ Alimentaire Total Jardinerie/ Alimentaire Total
animalerie animalerie
Résultat opérationnel courant (23,1) (0,9) (24,0) (24,0) (1,8) (25,7)
Annulation des charges (ou produits)
liés aux dépréciations ou dotations aux
amortissements (ou reprises de
dotations) des immobilisations 26,6 6,3 32,9 26,9 6,1 33,0
EBITDA ajusté 3,5 5,4 8,9 2,9 4,4 7,3


Free cash flow


Le free cash flow est déterminé à partir du flux net de trésorerie lié à l’activité, augmenté des cessions et
réductions d’immobilisations corporelles et incorporelles et après déduction des investissements en
immobilisations corporelles et incorporelles.


Pour le premier semestre 2023-2024 et 2024-2025 :

(en millions d'euros) 31/12/2024 31/12/2023

Flux nets de trésorerie liés à l’activité (7,7) (45,9)
Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles (25,6) (16,8)
Cessions et réductions d’immobilisations corporelles et incorporelles 1,5 0,6
Free cash flow (31,8) (62,1)




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5. Compte de résultat consolidé

Compte de résultat consolidé (en millions d’euros) 31/12/2024 31/12/2023
Chiffre d’affaires, hors taxes 396,1 397,3
Revenus Totaux 396,1 397,3
Achats consommés (221,5) (221,2)
Charges de personnel (100,1) (99,1)
Autres produits et charges d’exploitation (65,5) (69,4)
Dotations aux amortissements et aux provisions nettes de reprises (33,0) (33,3)
Résultat opérationnel courant (24,0) (25,7)
Autres produits et charges opérationnels 0,5 (0,3)
Résultat opérationnel (23,5) (26,0)
Résultat financier (13,5) (12,3)
Résultat avant impôt et résultat des sociétés mises en équivalence (37,0) (38,3)
Impôts sur les bénéfices (1,2) (2,9)
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence (0,7) (0,5)
Résultat net des activités poursuivies (38,9) (41,6)
Résultat net des activités abandonnées - -
Résultat net de l’ensemble consolidé (38,9) (41,6)
Participations ne conférant pas le contrôle 0,9 0,8
Résultat net, part du Groupe (38,1) (40,8)




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6. État de la situation financière consolidée

Actifs 31/12/2024 30/06/2024
(en millions d’euros)

Goodwill 263,0 262,9
Autres immobilisations incorporelles 138,8 137,3
Immobilisations corporelles 89,8 101,7
Actifs au titre de droits d’utilisation 172,6 208,1
Participations dans les entreprises associées et les coentreprises 10,6 11,2
Autres actifs non courants 7,4 7,4
Actifs d’impôts différés 9,1 10,7
Actifs non courants 691,2 739,3
Stocks 135,1 158,2
Créances clients 119,4 168,5
Autres actifs courants 73,3 70,2
Créances d’impôts courants 1,1 5,4
Trésorerie et équivalents de trésorerie 11,6 26,1
Actifs détenus en vue de la vente 66,0 -
Actifs courants 406,4 428,4
Total Actifs 1 097,6 1 167,7


Passifs 31/12/2024 30/06/2024
(en millions d’euros)

Capital social 0,7 0,7
Primes, titres auto-détenus, autres réserves et résultats 220,6 261,2
Capitaux propres, part du Groupe 221,4 261,9
Intérêts ne donnant pas le contrôle 6,9 7,7
Capitaux propres 228,3 269,6
Provisions pour retraites et engagements assimilés non courantes 8,1 9,6
Autres provisions non courantes 6,7 7,6
Dettes financières brutes non courantes 227,9 210,0
Passifs de loyers non courants 159,8 191,4
Dettes non courantes liées aux engagements de rachat d’intérêts ne donnant pas le
contrôle 10,0 9,9
Passifs d’impôts différés 6,0 6,6
Passifs non courants 418,6 435,1
Dettes fournisseurs 193,8 246,0
Dettes financières brutes courantes 109,1 85,6
Passifs de loyers courants 32,7 38,3
Dettes d’impôts exigibles 0,2 0,3
Autres dettes courantes 76,0 92,8
Passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente 38,8 -
Passifs courants 450,7 463,0
Total Capitaux propres et Passifs 1 097,6 1 167,7




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7. Etat des flux de trésorerie consolidés

Tableau des flux de trésorerie consolidés (en millions d’euros) 31/12/2024 31/12/2023
Résultat net des activités poursuivies (38,9) (41,6)
Résultat net des activités abandonnées - -
Résultat net de l’ensemble consolidé (38,9) (41,6)
Résultat net des sociétés mises en équivalence 0,7 0,5
Dividendes reçus des mises en équivalence - -
Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie
Dotations aux amortissements et aux provisions 34,5 36,2
Reprises sur amortissements et provisions (2,0) (1,8)
Pertes/(gains) liés aux variations de juste valeur 0,1 0,4
Plus ou moins-values de cession d’actifs immobilisés 0,5 1,6
Coût de l’endettement financier net 8,9 7,2
Intérêts financiers nets versés au titre des contrats de location 4,6 4,3
Charge nette d’impôt 1,0 2,4
Capacité d’autofinancement 9,3 9,3
Impôts versés 4,2 (0,6)
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité (21,1) (54,5)
Stocks et en-cours (1,0) 11,1
Clients et comptes rattachés 47,8 17,1
Fournisseurs et comptes rattachés (54,1) (73,4)
Dettes sociales et fiscales (9,2) (12,6)
Autres dettes et créances diverses (4,7) 3,3
Flux nets de trésorerie liés à l’activité (7,7) (45,9)
Acquisition d’immobilisations (26,0) (17,4)
Immobilisations incorporelles (14,3) (9,6)
Immobilisations corporelles (11,3) (7,2)
Immobilisations financières (0,4) (0,6)
Cessions et réductions d’immobilisations 1,7 0,4
Immobilisations incorporelles 0,3 0,6
Immobilisations corporelles 1,2 -
Immobilisations financières 0,2 (0,2)
Variations de périmètre (0,8) (4,7)
Flux net provenant des (affecté aux) investissements (25,0) (21,7)
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées - (0,2)
Transactions entre le Groupe et les intérêts ne donnant pas le contrôle - -
Cession (acquisition) nette actions propres (2,1) -
Subventions d’investissements reçues - -
Augmentation des dettes financières 71,4 109,2
Remboursement des dettes financières (17,8) (16,6)
Remboursement des passifs de loyer (19,0) (17,3)
Intérêts financiers nets versés (13,5) (11,7)
Variation des autres flux de financement (0,1) (0,3)
Flux net provenant du (affecté au) financement 19,1 63,1
Variation de trésorerie (13,6) (4,5)
Trésorerie d’ouverture 25,3 21,5
Dont trésorerie nette d’ouverture des activités poursuivies 25,3 21,5
Dont trésorerie nette d’ouverture des activités détenues en vue de la vente - -
Trésorerie de clôture 11,7 17,0
Dont trésorerie nette de clôture des activités poursuivies 11,5 17,0
Dont trésorerie nette de clôture des activités détenues en vue de la vente 0,2 -




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8. Agenda prévisionnel des prochains événements et publications financières



Pour l’exercice clos le 30 juin 2025

Date Événement
29 juillet 2025 (avant bourse) Chiffre d’affaires annuel
8 octobre 2025 (avant bourse) Résultats annuels


Dates fournies à titre indicatif et susceptibles de modifications.




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Disclaimer
Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations prospectives.
Les déclarations prospectives se définissent par opposition aux faits historiques et concernent l’ensemble des
prévisions relatives à (sans que cette liste soit limitative) :
- des événements futurs tels que des tendances, des projets, des attentes ou des objectifs ;
- l’activité future tels que les résultats, la situation financière, la performance ou la stratégie de la société TERACT.

Les déclarations prospectives s’appuient sur les attentes et les hypothèses anticipées par la Direction de la société
TERACT à la date du présent communiqué et elles ne sont valides qu’à la date où elles sont faites. Les investisseurs
et/ou les actionnaires de la société TERACT sont alertés sur le fait de ne pas accorder une importance excessive à ces
déclarations prospectives qui sont, par nature, soumises à des risques et incertitudes qui peuvent être identifiés ou
non, et indépendants de la Société TERACT. Ces risques comprennent notamment ceux qui sont présentés sous la
section « facteurs de risques » du Document d’enregistrement universel 2023-2024 approuvé par l’Autorité des
marchés financiers (AMF) le 24 octobre 2024 sous le numéro R. 24 – 013 et consultable sur le site www.teract.com
(rubrique investisseurs/publications). Par conséquent, les résultats ou les performances effectifs peuvent s’écarter
sensiblement de ceux énoncés ou induits par ces déclarations prospectives.
La société TERACT ne s’engage en aucune façon à mettre à jour lesdites déclarations prospectives, sous réserve des
exigences légales et réglementaires. Toutes les déclarations prospectives faites par ou pour le compte de la société
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A propos de TERACT :
TERACT regroupe depuis le 29 juillet 2022 les activités de distribution du Groupe InVivo (anciennement InVivo Retail) et
celles de l’ancien SPAC 2MX Organic.
TERACT est un acteur majeur de la distribution responsable dans les marchés en croissance de la jardinerie, animalerie
et distribution alimentaire. Nous avons comme ambition de créer un réseau d’enseignes unique en son genre alliant
tradition et modernité, savoir-faire agricoles et innovation, expérience en magasin et digitale. TERACT répond à l’envie
d’une consommation nouvelle génération synonyme de qualité, de durabilité et de traçabilité. TERACT regroupe les
enseignes de jardinerie/animalerie Jardiland, Gamm vert, Delbard, Jardineries du Terroir et Noé, La Maison des Animaux
et de distribution alimentaire Boulangerie Louise, Grand Marché La Marnière, Frais d’Ici et Bio&Co. TERACT a comme
actionnaire majoritaire InVivo, l’un des premiers groupes agricoles et agroalimentaires européens.
TERACT est coté sur le compartiment professionnel d'Euronext Paris (code mnémonique : TRACT, ISIN : FR001400BMH7).
Plus d’informations sur www.teract.com.

CONTACTS :
Investisseurs : investors@teract.com
Médias : media@teract.com




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