COMMUNIQUÉ DE PRESSE




Safran publie son chiffre d’affaires du 1er trimestre 2025

Forte dynamique des activités
d’aéronautique civile et de défense


Paris, le 25 avril 2025

• Chiffre d’affaires ajusté T1 2025 : 7 257 M€ (+16,7 %)
• Perspectives 2025 confirmées, hors impact potentiel des droits de douane
Données consolidées T1 2025
• Chiffre d’affaires : 7 380 M€


Préambule
▪ Toutes les données chiffrées de ce communiqué de presse sont exprimées en données ajustées,
sauf mention contraire. Les définitions des retraitements ainsi que la table de passage du chiffre
d’affaires consolidé au chiffre d’affaires ajusté pour le 1 er trimestre 2025 sont disponibles dans
ce communiqué. Les définitions sont consultables dans les notes de bas de page et dans les
Notes en page 6 de ce communiqué.
▪ Les variations organiques excluent les effets de périmètre et les effets de change pour la période.



Olivier Andriès, Directeur Général de Safran, a déclaré : « Safran enregistre un très bon début
d’année dans l’ensemble de ses métiers, avec une croissance de 17 % de son chiffre d’affaires.
L'activité bénéficie de la forte croissance de l’après-vente civile. Alors que les discussions sur le
commerce mondial sont en constante évolution, Safran s'emploie activement à atténuer l'impact
économique des droits de douane, notamment en adaptant ses flux logistiques et en engageant le
dialogue avec ses clients. Les performances actuelles et la forte dynamique dans les activités
d’aéronautique civile et de défense renforcent notre grande confiance dans l’atteinte de nos
perspectives annuelles, hors impact potentiel des droits de douane qu’il serait prématuré de
quantifier à ce stade. »



Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2025
Le chiffre d’affaires du 1er trimestre 2025 ressort à 7 257 M€, en hausse de 16,7 % par rapport au
1er trimestre 2024 (+13,9 % sur une base organique). L’effet de périmètre représente +32 M€1.
L’effet de change s’élève à +142 M€, avec un taux de change spot EUR/USD moyen de 1,05 au
1er trimestre 2025 (1,09 au 1er trimestre 2024). Le taux couvert EUR/USD au 1er trimestre 2025
s’établit à 1,12 (identique au 1er trimestre 2024).




1 Acquisition des activités aéronautiques d'oxygène et d'azote d'Air Liquide en février 2024 et de Preligens en
septembre 2024. Consolidation de Syrlinks et de Safran Data Systems India à partir du 1 er trimestre 2025.
1
Chiffre d’affaires par division, sur une base organique :
▪ Le chiffre d’affaires de la Propulsion a progressé de 16,4 %, tiré par la croissance des Pièces
de rechange.
Les Pièces de rechange pour moteurs civils (en $) ont augmenté de 25,1 %, essentiellement
grâce aux moteurs CFM56 et aux moteurs de forte puissance. Les Services pour moteurs civils
(en $) ont progressé de 17,6 %, portés par les contrats à l’heure de vol pour le LEAP.
Les livraisons de moteurs LEAP s’élèvent à 319 unités, contre 367 au 1 er trimestre 2024, reflétant
le démarrage progressif de la production en début d'année. La baisse des volumes a été plus
que compensée par un mix clients favorable.
Le chiffre d'affaires lié aux moteurs militaires et d'hélicoptères est en hausse par rapport au
1er trimestre 2024, porté par un niveau de services plus élevé.

▪ Le chiffre d'affaires d’Équipements & Défense a progressé de 10,8 %, porté notamment par les
activités de nacelles, de systèmes d’atterrissage et d’avionique.
Les services enregistrent une hausse de 13,2 %, avec une croissance dans toutes les activités,
en particulier dans les systèmes d'atterrissage (pièces de rechange pour les trains d'atterrissage,
les roues et les freins) et l'avionique.
Les ventes en première monte ont augmenté de 9,1 %, soutenues par la hausse des livraisons
de nacelles (G700, A320neo), des activités avionique, de défense (systèmes terrestres,
systèmes de propulsion et de guidage) et spatiales (systèmes de communication par satellite).

▪ Le chiffre d’affaires d’Aircraft Interiors a enregistré une croissance solide de 13,8 %. Il est
supérieur de 8% à celui du 1er trimestre 2019.
Les activités d’après-vente sont en hausse de 17,4 %, portées en grande partie par l’activité
Cabin (pièces de rechange principalement), avec une amélioration des rechanges sur Seats.
Les activités de première monte enregistrent une croissance de 11,5 % provenant
essentiellement de Seats, dont les livraisons de sièges de classe Affaires ont fortement
augmenté (704 unités au 1er trimestre 2025, contre 242 au 1er trimestre 2024).


Couvertures de change
En mars 2025, le portefeuille de couvertures de Safran s’élève à 54,1 Mds$ (54,7 Mds$ en
décembre 2024).
▪ L’exposition nette de 14 Mds$ en 2025 a été couverte à 1,12 $.
▪ La période de 2026 à 2028 est entièrement couverte avec un cours couvert cible de 1,12 $,
pour une exposition nette annuelle estimée de 14,0 Mds$.
▪ La couverture de l’année 2029 a débuté.


Remboursement anticipé des OCEANE 2028

Le 28 février 2025, Safran a annoncé le remboursement anticipé le 1 er avril 2025 (soft call option)
de ses obligations convertibles d'un montant de 730 M€ à échéance initialement le 1er avril 2028
(les « OCEANE 2028 »). Ainsi, avant la date de remboursement anticipé, 93,3 % des OCEANE
2028 ont été converties en actions existantes préalablement rachetées par Safran. Les obligations
restantes ont été remboursées à leur valeur nominale unitaire (soit 180,89 € par OCEANE 2028)
pour un montant cash total de 49 M€. Cette transaction réduit la dette du Groupe avec un impact
marginal sur la trésorerie.


Programmes de rachat d’actions

Entre janvier et avril 2025, Safran a racheté environ 1,5 million d'actions et en a réaffecté environ
0,23 million pour son programme d’annulation, initialement achetées pour être livrées lors de la
conversion des obligations convertibles. Il en résulte un total de 1,7 million d'actions à annuler.

2
Projet d’acquisition des activités d’actionnement et de commandes de vol
de Collins

Le 4 avril 2025, la Commission Européenne a approuvé le projet d’acquisition, sous réserve
d’analyses en cours sur la cession des activités d'actionnement électromécanique de Safran en
Amérique du Nord et sur la qualification de Woodward en tant qu’acheteur.

Le 24 avril 2025, l'autorité britannique de la concurrence et des marchés a clôturé la période de
consultation sur le projet d’acquisition et le projet de cession à Woodward des activités
d'actionnement électromécanique de Safran en Amérique du Nord. La validation est toujours en
attente.


Dividende
Pour rappel, au titre de l’exercice 2024, un dividende 2 de 2,90 € par action (+32 % par rapport au
dividende 2023) sera soumis à l’approbation des actionnaires lors de l’Assemblée générale du
22 mai 2025.


Perspectives pour l’année 2025

Les performances actuelles et la forte dynamique dans les activités d’aéronautique civile et
de défense renforcent la grande confiance de Safran dans l’atteinte de ses perspectives
annuelles, hors impact potentiel des droits de douane qu’il serait prématuré de quantifier à
ce stade.

Safran s’emploie activement à atténuer l’impact économique des droits de douane, qu'il est
prématuré de quantifier compte tenu de l'instabilité de la situation. Le Groupe engage le dialogue
avec ses clients, ajuste ses flux logistiques, optimise l’utilisation des zones franches et entrepôts
sous douane, et demande, lorsque la situation le permet, des rétrocessions de droits de douane et
des exemptions au titre de l'USMCA.


Safran confirme ses perspectives pour 2025, hors impact potentiel des droits de douane (à
périmètre constant, c'est-à-dire en excluant le projet d’acquisition des activités d’actionnement et de
commandes de vol de Collins Aerospace) :
▪ Croissance du chiffre d'affaires : environ 10 % ;
▪ Résultat opérationnel courant : 4,8-4,9 Mds€ ;
▪ Cash-flow libre : 3,0-3,2 Mds€, dont un impact négatif estimé de 380-400 M€ associé à la surtaxe
sur les grandes entreprises, et en fonction du calendrier de paiement de certains acomptes et
du rythme de paiement des États clients.
Ces perspectives reposent notamment, mais pas exclusivement, sur les hypothèses suivantes :
▪ livraisons de moteurs LEAP : entre +15 % et +20 % par rapport à 2024 ;
▪ chiffre d’affaires des pièces de rechange (en $) : hausse d’environ 10 % à 12% (contre une
hausse d’environ 9 % précédemment) ;
▪ chiffre d’affaires des activités de services (en $) : hausse de l’ordre de 15 % ;
▪ cours de change spot EUR/USD de 1,10 ;
▪ taux couvert EUR/USD de 1,12.
Les principaux facteurs de risque sont la capacité de production de la chaîne d'approvisionnement
et les impacts liés aux droits de douane.


2 Détachement du dividende : 27 mai 2025. Date d’arrêté des positions : 28 mai 2025. Mise en paiement du dividende :
2 juin 2025.
3
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Calendrier
Assemblée générale 22 mai 2025
Résultats S1 2025 31 juillet 2025
Chiffre d’affaires T3 2025 24 octobre 2025
Résultats annuels 2025 13 février 2026


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Safran organise aujourd’hui à 8h30, heure de Paris, un webcast pour les analystes et investisseurs.
1) Si vous souhaitez uniquement suivre le webcast et écouter la conférence
téléphonique, veuillez-vous enregistrer en utilisant le lien suivant :
https://edge.media-server.com/mmc/p/i6ve8kpu/
 Veuillez utiliser ce même lien pour la réécoute qui sera disponible 2 heures après la
conclusion de l’évènement et qui demeurera accessible pendant 90 jours.
2) Si vous souhaitez participer à la séance de questions/réponses à la fin de la
conférence, veuillez-vous pré-enregistrer en utilisant le lien ci-dessous afin de recevoir par
e-mail les informations de connexion (numéros de téléphone et code d’accès personnel) :
https://register-conf.media-server.com/register/BI4110ab281ea54ce793bf1893d1516a5d
Les liens de connexion sont également disponibles sur le site internet de Safran sur la page d’accueil
de la rubrique Finance et également dans les sous-rubriques « Publications et résultats » et
« Agenda ».
Le communiqué de presse, la présentation et les comptes consolidés sont disponibles sur le site
internet de Safran à l’adresse www.safran-group.com (rubrique Finance).


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Chiffres clés

1. Répartition sectorielle

% variation % variation
Chiffre d’affaires ajusté par activité % variation
T1 2024 T1 2025 % variation de taux de
(en millions d’euros) organique
périmètre change
Propulsion 3 097 3 684 19,0 % - 2,6 % 16,4 %
Équipements & Défense 2 444 2 783 13,9 % 1,3 % 1,8 % 10,8 %
Aircraft Interiors 676 788 16,6 % - 2,8 % 13,8 %
Holding & autres 3 2 -33,3 % - - -33,3 %
Total Groupe 6 220 7 257 16,7 % 0,5 % 2,3 % 13,9 %


Répartition du chiffre d'affaires ajusté T1 2024 T1 2025
Première monte/Services Première Première
(en millions d’euros) Services Services
monte monte
Propulsion 1 198 1 899 1 303 2 381
% du chiffre d’affaires 38,7 % 61,3 % 35,4 % 64,6 %
Équipements & Défense 1 470 974 1 661 1 122
% du chiffre d’affaires 60,1 % 39,9 % 59,7 % 40,3 %
Aircraft Interiors3 417 259 477 311
% du chiffre d’affaires 61,7 % 38,3 % 60,5 % 39,5 %

Chiffre d’affaires 2024 par trimestre
T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 2024
(en millions d’euros)
Propulsion 3 097 3 364 3 339 3 852 13 652
Équipements & Défense 2 444 2 726 2 527 2 921 10 618
Aircraft Interiors 676 735 771 855 3 037
Holding & autres 3 2 2 3 10
Total Groupe 6 220 6 827 6 639 7 631 27 317

Change euro/dollar T1 2024 T1 2025
Cours de change spot moyen 1,09 1,05
Cours de change spot (fin de période) 1,08 1,08
Cours couvert 1,12 1,12


2. Principaux programmes aéronautiques : quantités livrées

Variation Variation
Quantités livrées T1 2024 T1 2025
en unités en %
Moteurs LEAP 367 319 -48 -13 %
Moteurs CFM56 12 12 - -
Moteurs de forte puissance 56 48 -8 -14 %
Turbines d'hélicoptères 136 153 17 13 %
Moteurs M88 8 2 -6 -75 %
Nacelles A320neo 135 155 20 15 %
Trains d'atterrissage A320 167 171 4 2%
Toboggans d'évacuation A320 1 080 1 186 106 10 %
Nacelles A330neo 16 20 4 25 %
Trains d'atterrissage A350 15 13 -2 -13 %
Toilettes A350 81 51 -30 -37 %
Trains d'atterrissage 787 11 16 5 45 %
Cœurs électriques 787 88 88 - -
Petites nacelles (affaires & régional) 121 181 60 50 %
Sièges classe Affaires 242 704 462 x2,9




3 Le retrofit est inclus dans la première monte.
5
Notes
Chiffre d’affaires ajusté :
Pour refléter les performances économiques réelles du Groupe et permettre leur suivi et leur
comparabilité avec celles de ses concurrents, Safran établit, en complément de ses comptes
consolidés, un compte de résultat ajusté.
Le compte de résultat consolidé du Groupe est ajusté des incidences :
• de la valorisation des instruments dérivés de change afin de rétablir la substance économique
réelle de la stratégie globale de couverture du risque de change du Groupe :
- ainsi, le chiffre d’affaires net des achats en devises est valorisé au cours de change
effectivement obtenu sur la période, intégrant le coût de mise en œuvre de la stratégie de
couverture, et
- la totalité des variations de juste valeur des instruments dérivés de change afférentes aux
flux des périodes futures est neutralisée.
Les variations d’impôts différés résultant de ces éléments sont aussi ajustées.


Table de passage du compte de résultat consolidé au compte de résultat ajusté pour le
1er trimestre 2025 :

T1 2025 Couverture de change Regroupements d'entreprises

Amortissements
Données Différés des Effet des autres Données
Revalorisation du incorporels –
consolidées chiffre d’affaires résultats sur regroupements ajustées
fusion
couvertures d’entreprises
(en millions d’euros) Sagem/Snecma
Chiffre d’affaires 7 380 -123 - - - 7 257




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Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l’aéronautique
(propulsion, équipements et intérieurs), de l’espace et de la défense. Sa mission : contribuer
durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de
l’environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe
emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de 27,3 milliards d’euros en 2024, et occupe,
seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran
s’engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités
environnementales de sa feuille de route d’innovation technologique.
Safran est une société cotée sur Euronext Paris et fait partie des indices CAC 40 et Euro Stoxx 50.



Pour plus d’informations : www.safran-group.com


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DÉCLARATIONS PROSPECTIVES

Ce document contient des informations et déclarations prospectives relatives à Safran qui ne se fondent pas
sur des faits historiques mais sur des anticipations, elles-mêmes issues des estimations et opinions des
dirigeants, et impliquent des risques et des incertitudes, connues ou non, qui pourraient aboutir à des résultats,
performances ou évènements significativement différents de ceux mentionnés dans ces déclarations. Ces
déclarations ou informations sont susceptibles de porter sur des objectifs, intentions ou anticipations relatifs à
des tendances, synergies, accroissements de valeur, plans, évènements, résultats d’opérations ou situations
financières futures, ou comprendre d’autres informations relatives à Safran, fondées sur les opinions actuelles
des dirigeants, ainsi que sur des hypothèses établies à partir de l’information actuellement à la disposition des
dirigeants. Ces déclarations prospectives sont généralement identifiées par les mots « s’attendre », « croire »,
« planifier », « anticiper », « pourrait », « prévoir », ou « estimer », ainsi que par d’autres termes similaires. Ces
déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et
généralement en dehors du contrôle de Safran. Les investisseurs et les porteurs de titres devraient dès lors
utiliser ces déclarations avec la plus grande précaution. Les facteurs qui pourraient impliquer que les résultats
et développements attendus diffèrent significativement de ceux reflétés dans ces déclarations prospectives
comprennent, sans que cela soit limitatif : les incertitudes liées notamment à l’environnement économique,
financier, concurrentiel, fiscal ou règlementaire ; le risque que les nouvelles entités combinées ne réalisent pas
les avantages escomptés, et notamment les synergies et les économies envisagées ; la capacité de Safran à
mener à terme ses plans et sa stratégie, et à atteindre ses objectifs ; des résultats, obtenus par Safran, à l’issue
de ces plans et de cette stratégie, inférieurs aux anticipations ; ou encore les risques décrits dans le Document
d’Enregistrement Universel.
La liste de facteurs qui précède n’est pas exhaustive. Les déclarations prospectives ne valent que le jour où
elles sont données. Safran décline toute obligation de mettre à jour les informations publiques ou déclarations
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document, sauf si cette mise à jour est requise par les lois applicables.

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