INFOR M AT I O N S T R I M E STR I E L L E S

CO MMUN IQUÉ FIN AN C IER


RÉSULTATS
AU 31 MARS 2025
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION, EN SA SÉANCE DU 25 AVRIL 2025, A PROCÉDÉ À L’ARRÊTÉ DES COMPTES AU
31 MARS 2025.


1. IMPULSION 2027 : UNE BANQUE PLUS FORTE, PLUS UTILE, PLUS RENTABLE

Le début d’année 2025 s’est caractérisé par une Durant ce 1er trimestre, ce sont plus de 7 600 clients
situation financière inédite et une très forte agitation (dont 6 300 Particuliers et 1 300 Professionnels) qui
sur les marchés financiers, conséquence directe de ont rejoint la Caisse régionale portant le fonds de
l’actualité géopolitique. Les activités économiques commerce à près de 487 500 clients.
continuent d’être profondément perturbées par de
nombreuses incertitudes à l’échelle internationale Le Crédit Agricole Toulouse 31 a soutenu la relance
(guerre des « droits de douane », conflit au Moyen- du marché de l’habitat en ayant accompagné, à fin
Orient…), européenne (guerre en Ukraine) et mars, près de 1 200 projets d’acquisition et réalisé
française (situation politique complexe). près de 190 M€ de crédit (soit + 24,1 % vs Mars
2024).
Dans ce panorama, la zone Euro, et singulièrement Le financement des investissements des clients
la France en son sein, représente un pôle de stabilité Professionnels et Entreprises reste également très
offrant pour des investisseurs des opportunités et soutenu avec plus de 141 M€ de réalisations (+ 4,2 %
des perspectives encourageantes. vs Mars 2024).
Même si les taux souverains, ont connu une hausse Le Crédit Agricole s’affiche toujours comme le 1er
généralisée, la baisse des taux courts s’est poursuivie financeur de Haute-Garonne avec des encours de
sur le 1er trimestre 2025 sous l’effet d’une politique crédits qui s’élèvent à 12,16 Mds €, en progression
monétaire moins restrictive de la Banque Centrale de + 1,0 % sur un an
Européenne.
L’épargne collectée par la Caisse régionale, utile au
C’est dans ce contexte que le Crédit Agricole territoire en ce qu’elle permet de financer les projets
Toulouse 31 a lancé son nouveau Plan Stratégique des clients et du territoire, se monte quant à elle à
Impulsion 2027 avec pour objectif de rendre la 16,9 Mds € en évolution de + 3,5 % sur un an. Cette
Caisse régionale : dynamique sur les encours est portée à la fois par
• plus forte : en portant un développement l’épargne bilan (+ 2,2 %) mais également par
performant grâce à l’ensemble de ses métiers, l’assurance-vie (+ 5,8 %) et les valeurs mobilières
• plus utile : en renforçant son impact sur les sujets (+ 9,3 %).
majeurs de société,
• plus rentable : en développant le PNB et en Enfin, le portefeuille d’assurances des biens et des
optimisant ses moyens. personnes a progressé de 3,2 % sur un an pour
dépasser les 300 000 contrats témoignant de la
Les trois premiers mois de l’année ont donc été confiance des clients dans les solutions de protection
particulièrement dynamiques et ont démontré la des familles et des patrimoines proposées par Crédit
grande résilience du modèle de notre banque Agricole Assurances.
digitale et humaine, la capacité à accompagner tous
les projets de ses clients, en réaffirmant son
engagement au service du développement de son
territoire.



7 600 300 800 +1% +3%
ENCOURS ENCOURS
NOUVEAUX CONTRATS
DE CRÉDITS DE COLLECTE
CLIENTS D'ASSURANCE
+2.9%
2. DES RÉSULTATS EN BAISSE IMPACTÉS PAR LE COÛT DU RISQUE

Le Produit Net Bancaire (PNB) s’élève à 58,3 M € bonne maitrise des charges de personnel et autres
en repli de - 2 % par rapport au 1er trimestre 2024. charges de fonctionnement.

La marge d’intermédiation affiche une baisse Le Résultat Brut d’Exploitation de 14,6 M€ se
limitée à - 0,8 %. Les commissions sont en baisse contracte de - 2 % sur un an.
de - 1,6 % en référence à un premier trimestre
2 0 24 q u i b é n é f i c i a i t d e c o m m i s s i o n s Le coût du risque est en hausse de - 4 M€ vs. mars
exceptionnelles des activités assurance. Hors 2024 (dotation - 6,8 M€ vs. - 2,8 M€), sous l’effet
assurance, les commissions prof itant de la de dotations sur quelques dossiers du segment
dynamique d’équipement en services, sont en entreprises. La Caisse régionale maintient un
hausse de plus de 2 %. Les performances de niveau élevé de couverture des risques. Le taux de
l’activité pour compte propre sont stables. créances douteuses et litigieuses évolue peu
passant de 1,34 % en mars 2024 à 1,60 % en mars
Les charges de fonctionnement s’établissent à 2025.
43,9 M€ et diminuent de 2 % sur un an, grâce à une


Le résultat net s’établit à 5,9 M€ à fin mars 2025 en retrait de 33 %.



CHIFFRES CLÉS EN M€ 31 MARS 2024 31 MARS 2025 ÉVOLUTION
PNB Social 59,4 58,3 -2%
Charges de - 44,8 - 43,9 -2%
Fonctionnement
Résultat Brut 14,6 14,3 -2%
d'Exploitation
Coût du Risque -2,8 -6,8 144 %
RÉSULTAT NET 8,9 5,9 - 33 %



3. DES FONDS PROPRES SOLIDES ET UNE POSITION DE LIQUIDITÉ ROBUSTE

La structure financière de la Caisse régionale confirme sa solidité avec des fonds propres prudentiels
estimés qui s’établissent à 1 157 M€ au 31 mars 2025. Le ratio de solvabilité est estimé à fin mars 2025
à 24,95 % et le ratio de levier est estimé à 8,14 %.

Tous les indicateurs réglementaires de suivi de liquidité la Caisse régionale respectent les minima requis.

Le cours du CCI Toulouse 31 s’établit à 88,70 € au 31 mars 2025, marquant une hausse de 18,11 % sur
l’année 2025. Au 31 mars 2025, 8 748 CCI ont été rachetés. Le détail des rachats d’actions est disponible
dans la section Informations réglementées du site de la caisse régionale.

L'Assemblée Générale du 28/03/2025 a approuvé la rémunération du CCI avec un dividende de 3,70 €
qui a été distribué le 17/04/2025.