24/07/2025 07:00
EURAZEO POURSUIT SA CROISSANCE ET ACCÉLÈRE LA ROTATION DE SES ACTIFS SUR LE PREMIER SEMESTRE 2025
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INFORMATION REGLEMENTEE

Résultats Semestriels
2025
PRESS RELEASE


EURAZEO POURSUIT SA CROISSANCE ET ACCÉLÈRE LA
ROTATION DE SES ACTIFS SUR LE PREMIER SEMESTRE 2025
Paris, le 24 juillet 2025




Bonne dynamique de la gestion d’actifs
• Collecte auprès de tiers : 2,1 Mds€ (2,1 Mds€ au S1 24), dont 0,5 Md€ en Wealth Solutions
• Actifs sous gestion (AUM) : +4% à 36,8 Mds€, dont +10% pour les tiers
• Actifs générant des commissions (FPAUM) : +8% à 27,8 Mds€, dont +10% pour les tiers
• Commissions de gestion : 211 M€, dont +6% pour les tiers, hors catch-up fees
• Contribution de la gestion d’actifs en hausse de + 9%, hors charges financières
Réalisations du bilan en hausse
• Cessions réalisées et annoncées de c. 12 % du portefeuille du bilan (contre 9% sur la même
période en 2024) dans de bonnes conditions financières
• Croissance des volumes de sorties attendue en 2025
Portefeuille du bilan robuste – création de valeur impactée par les variations de change
• Valeur nette du portefeuille du bilan : 7,4 Mds€, soit 103,4 € par action
• Baisse modérée de la juste valeur du portefeuille (-1% hors effet change) :
o Bonne performance des sociétés du portefeuille
o Impact négatif des variations de change (-2%)
• Effet relutif lié aux rachats d’actions (+2% sur la valeur par action)
Résultat net traduisant la croissance de l’AM et la variation de juste valeur non-cash
• Résultat net part du Groupe : -0,3 Md€ (contre -0,1 Md€ au S1 2024)
Accélération du retour aux actionnaires conformément au plan stratégique
• Dividende ordinaire distribué en mai en hausse de 10% à 2,65€ par action
• Confirmation du programme de rachat d’actions à 400 M€, qui accélèrera au S2
Renforcement du leadership en matière de durabilité et d’impact
• Forte dynamique de déploiement de l’ensemble des fonds d’impact (13 transactions au S1)



Christophe Bavière et William Kadouch-Chassaing, Co-CEOs, ont déclaré :
« Dans un environnement économique plus incertain, Eurazeo continue de déployer sa feuille de
route stratégique avec rigueur. La croissance de notre activité de gestion d’actifs est soutenue par
une collecte solide auprès de nos clients institutionnels comme des particuliers. Cela témoigne de
la pertinence du positionnement de nos stratégies d’investissement et de leur performance. La
rotation des actifs du bilan est, comme annoncé, en hausse pour la deuxième année consécutive,
et plusieurs opérations sont envisagées pour le second semestre. Ces flux financiers permettront
de poursuivre l’amélioration des retours aux actionnaires, notamment via l’accélération prévue du
programme de rachats d’actions. »




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I. COMPTE DE RESULTAT ANALYTIQUE

A. ACTIVITÉ DE GESTION D’ACTIFS

1. ACTIFS SOUS GESTION

A fin juin 2025, les actifs sous gestion (Assets Under Management ou AUM) du groupe Eurazeo
s’élèvent à 36,8 Mds€, en hausse de +4 % sur 12 mois :

- les AUM pour compte de tiers (Limited Partners et clients particuliers) s’élèvent à 27,5 Mds€
(+10 % sur 12 mois), dont 5,5 Mds€ de drypowder,

- les AUM provenant du bilan (-10% sur 12 mois) incluent le portefeuille d’investissement porté
au bilan du Groupe (7,4 Mds€, -7%) et les engagements non tirés du bilan d’Eurazeo dans les
fonds du Groupe (1,9 Mds€, en baisse de -17%).



30/06 30/06 % variation %
Actifs sous gestion (M€) 1
2024 PF 2025 LTM AUM
Private Equity 24 622 24 791 +1% 67%
Private Debt 8 716 9 916 +14% 27%
Real Assets 2 024 2 083 +3% 6%
Total AUM 35 363 36 790 +4% 100%
dont AUM compte de tiers 25 044 27 475 +10% 75%
dont AUM bilan 2 10 319 9 315 -10% 25%

Les actifs sous gestion générant des commissions (Fee Paying AUM) s’élèvent à 27,8 Mds€, en
hausse de +8% au total et de +10% pour le compte de tiers sur 12 mois.


30/06 30/06 % variation %
Fee Paying AUM (M€)1
2024 PF 2025 LTM FPAUM
Private Equity 18 332 19 042 +4% 69%
Private Debt 5 840 6 989 +20% 25%
Real Assets 1 618 1 758 +9% 6%
Total FPAUM 25 789 27 789 +8% 100%
dont FPAUM compte de tiers 18 412 20 327 +10% 73%
dont FPAUM bilan 7 377 7 462 +1% 27%




1
Les chiffres présentés à fin juin 2024 sont proforma de MCH (cédé), et incluent les engagements du bilan d’Eurazeo dans les
fonds du Groupe
2
Inclus le portefeuille d’investissement du bilan et les engagements du bilan dans les fonds du Groupe (2,4 M€ à fin juin 2024,
1,9 M€ à fin juin 2025)




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2. LEVÉES DE FONDS

Au premier semestre 2025, Eurazeo a collecté 2,1 Mds€ auprès de ses clients, comme au
premier semestre 2024 :

- la collecte en Private Equity atteint 1,2 Md€, soit près de trois fois le montant levé au
premier semestre 2024. Le Groupe a terminé sur le semestre la levée du programme Capital
« EC V » qui clôture à 3,0 Mds€, dépassant sa taille cible. Le fond d’impact EPBF (« Planet
Boundaries ») a sécurisé 300 M€ au premier trimestre, sur un objectif de 750 M€ (dont
c.150 M€ du bilan d’Eurazeo). Le fonds Eurazeo Growth IV a réalisé un premier closing à
650 M€ (dont c.250 M€ du bilan), avec un objectif de 1 Md€ ;

- la dynamique est bonne pour l’activité de Private Debt, avec 0,9 Md€ collectés au premier
semestre, en retrait par rapport au premier semestre 2024 qui avait été particulièrement
vigoureux.

Le Groupe poursuit l’accroissement de sa base de clientèle de Limited Partners (LP) institutionnels
et son internationalisation, notamment en Asie et en Europe continentale. Les LP hors de France
représentent 72% des flux institutionnels au premier semestre 2025.

La collecte « Wealth Solutions », auprès de la clientèle de particuliers, s’établit à 479 M€ (+6%
par rapport au S1 2024). Cette activité enregistre ses premiers succès hors de France, notamment
en Belgique et la signature de partenariats de distribution en Allemagne, en Suisse et en Italie. Le
fonds EPVE 3 a dépassé les 3 Mds€ d’encours, ce qui en fait l’un des plus grands fonds evergreen
sur les marchés privés en Europe. Il a été récompensé par le prix du meilleur produit « marché
privé – Mass Affluent » par l’IPEM en janvier 2025. L’activité Wealth Solutions représente 5,3 Mds€,
soit 19% des AUM en provenance de tiers du Groupe.


Levées de fonds tiers (M€) S1 2024 S1 2025 % var
Private Equity 424 1 181 +179%
Private Debt 1 592 885 -44%
Real Assets 89 6 -93%
Total 2 105 2 072 -2%
dont Wealth Solutions 453 479 +6%

En outre, le bilan d’Eurazeo a souscrit 0,1 Md€ d’engagements supplémentaires dans les fonds du
Groupe sur le semestre, principalement en dette privée.




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3. ROTATION D’ACTIFS

Les réalisations totales du Groupe au S1 2025 s’élèvent à 1,0 Md€ (1,6 Md€ au S1 2024) et à
1,3 Md€ en incluant les cessions annoncées en juillet. Les sorties de Private Equity sont ainsi à
un niveau équivalent à celui du S1 2024 (1,1 Md€), démontrant la capacité du Groupe à monétiser
ses actifs.

Les cessions annoncées et réalisées du bilan d’Eurazeo, s’élèvent à date à plus de 0,9 Md€ soit
environ 12% de la valeur de son portefeuille à fin 2024, en hausse par rapport à la même période
en 2024 (9%). Ces transactions s’effectuent dans de bonnes conditions financières, cohérentes
avec les dernières valorisations. Plusieurs autres processus de cessions ont été enclenchés et
le Groupe dispose d’un programme de sorties qui devrait se traduire par la poursuite de
l’augmentation des volumes de réalisations de son bilan en 2025, malgré un environnement plus
incertain. Historiquement, le Groupe a cédé en moyenne 20%-25% de son portefeuille par an.

S’agissant des principales transactions, le Groupe a notamment finalisé la cession d’Albingia pour
c.485 M€ (dont c.325 M€ pour le bilan). Eurazeo a cédé à des tiers, dans un fonds secondaire
dédié, environ 20% de la participation du bilan dans trois actifs du portefeuille Capital (Questel,
Planet et Aroma-Zone) pour environ 200 M€ (dont 100 M€ reste à recevoir d’ici fin 2025). En juillet,
l’activité Capital a également annoncé être entrée en négociation exclusive en vue de la cession de
CPK (environ 200 M€ de retour supplémentaire prévu pour le bilan). Enfin, le premier closing
d’EGF IV, annoncé en juillet, permettra de syndiquer une partie du portefeuille initialement porté
par le bilan, pour un montant d’environ 130 M€.
Les déploiements du Groupe totalisent 2,2 Md€ au premier semestre 2025, contre 1,6 Md€ sur la
même période en 2024. Les déploiements sont très actifs en Dette Privée et en Secondaire en ligne
avec le dynamisme des levées de fonds. Le Groupe continue d’investir dans des sociétés de grande
qualité en Europe, avec notamment :
- Capital (ex-MLBO) : acquisition de Mapal (logiciels pour l’hôtellerie) en Espagne,
- Elevate (ex-SMBO) : Ekoscan Integrity (contrôle non-destructif par ultrason) en France et
build-up pour iTracing au Royaume-Uni. Annonce également de l’acquisition de 3P (logiciels
de procurement), basé en Belgique et de OMMAX (conseil en digital) en Allemagne.
- EPBF : Bioline Agroscience Group (bio-protection des récoltes), et annonce de l’acquisition
de SMP Energies (géothermie) en France
- Real Estate : Aquardens (Spa & Resorts) en Italie
- Infrastructures durables : investissement dans un véhicule de MPC Capital (navires
spécialisés pour le service des éoliennes offshore) en Allemagne.


Déploiements Réalisations
(M€)
S1 2024 S1 2025 % var. S1 2024 S1 2025 % var.
Private Equity 823 946 +15% 1,075 759 -29%
Private Debt 712 1 114 +56% 532 191 -64%
Real Assets 74 117 +58% 18 16 -11%
Total 1 609 2 177 +35% 1 625 966 -41%
dont bilan 240 345 +44% 552 583 +6%


Eurazeo dispose d’importantes marges de manœuvre pour réaliser ses investissements futurs :
drypowder d’environ 5,5 Mds€ et engagements du bilan dans les fonds à hauteur de 1,9 Md€.




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4. CONTRIBUTION DE LA GESTION D’ACTIFS

Les commissions de gestion ressortent à 211 M€ au premier semestre 2025, en hausse de +3%
sur un an, et se répartissent entre :
i) les commissions de gestion pour compte de tiers en progression de +5% à 153 M€
(+6% hors catch-up fees), dont +4% pour les commissions de l’activité marchés
privés à 109 M€ et +6% pour IMGP à 44 M€ ;
ii) les commissions de gestion liées au bilan d’Eurazeo ressortent à 58 M€, en baisse
de -2% du fait des cessions réalisées et de la baisse des engagements du bilan dans
les fonds, en ligne avec la stratégie annoncée fin 2023.

Les charges opérationnelles du Groupe sont en progression contenue de +3% à 137 M€.
Les Fee Related Earnings (FRE), qui mesurent le résultat récurrent de l’activité, atteignent
73,3 M€, contre 71,2 M€ au S1 2024. La marge de FRE ressort à 34,8% (en ligne avec la marge du
S1 2024).

Les commissions de performance (PRE) atteignent 6 M€ grâce aux cessions récentes réussies
en buyout. Certains fonds du Groupe se rapprochent des taux de distribution permettant la
reconnaissance de commissions de performance plus significatives. Les PRE devraient augmenter
progressivement pour représenter environ 10% des revenus en provenance de tiers sur un cycle
d’investissement à moyen terme.

Hors charges financières, la contribution de l’activité de gestion d’actifs s’établit à 79 M€, en
hausse de 9% par rapport au S1 2024. Au total, la contribution de l’activité de gestion d’actifs
s’établit à 66 M€ au S1 2025.


Contribution de la gestion d’actifs (M€) S1 2024 S1 2025 % var.
Commissions de gestion 204,4 210,7 +3%
dont provenant de tiers 145,4 152,6 +6% 3
dont provenant du bilan 59,0 58,1 -2%
(-) Charges opérationnelles -133,2 -137,4 +3%
(=) FRE (avant charges financières et autres) 71,2 73,3 +3%
FRE margin 34,8% 34,8% -
(+) Commissions de performance (PRE) 1,6 5,8 x3
dont provenant de tiers 0,1 3,6 x35
dont provenant du bilan 1,6 2,1 +30%
Contribution de la gestion d’actifs hors frais fi. 72,8 79,1 +9%
(+) Charges financières et autres -7,7 -13,2
dont effets de change 0,7 -4,4
A. Contribution de la gestion d’actifs 65,1 65,8 +1%
dont part des minoritaires 5,1 0,7




3
Excluant les catch-up fees




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B. ACTIVITE D’INVESTISSEMENT

1. ÉVOLUTION DU PORTEFEUILLE D’INVESTISSEMENT
A fin juin 2025, la valeur nette du portefeuille d’investissement ressort à 7 373 M€ (-6% par
rapport à fin 2024). Les facteurs de la variation de la valeur du portefeuille sur le semestre sont :

- une baisse modérée (–1%) de la juste valeur du portefeuille hors effet de change,

- un impact devises important (-2%) principalement lié au dollar ;

- un effet périmètre (-3%) lié aux cessions.

La valeur du portefeuille par action s’élève à 103,4 € (contre 107,8€ à fin 2024, soit -4%) grâce à
l’impact relutif des rachats d’actions (+2%) sur la valeur du portefeuille par action.


Valeur nette du 31/12 Création de Déploie- Réali- 30/06
Var (%) Autres4
portefeuille (M€) 2024 valeur ments sations 2025
Buyout 4 804 -181 -4% 213 -556 10 4 290
Capital (MLBO) 3 415 -118 -3% 133 -551 1 2 879
Elevate (SMBO) 503 37 7% 61 -3 11 610
Secondaries & Mandates 89 -2 -2% 7 0 -1 92
Brands 754 -97 -13% 2 -3 0 656
Other invest. as LP 5 44 -1 -2% 10 0 -1 53
Growth & Venture 1 821 -31 -2% 24 -4 3 1 813
Growth 1710 -34 -2% 9 -3 4 1 686
Venture 85 3 4% 7 0 0 95
Kurma 25 1 2% 8 0 -1 32
Private Debt 329 -7 -2% 44 -21 -1 344
Real Assets 922 -54 -6% 66 -2 -5 926
Total PTF net 7 876 -273 -3% 345 -583 8 7 373
# actions (m) 73,1 71,3
Valeur par action (€) 107,8 € 103,4 €




2. VARIATION DE JUSTE VALEUR DU PORTEFEUILLE


Pour rappel, le portefeuille d’investissement porté par le bilan est investi quasi exclusivement dans
les programmes et fonds du Groupe, avec plus de 70 sociétés sous-jacentes principales, dont la
plus importante représente moins de 8% de la valeur totale.




4
Quote-part des commissions de gestion revenant à l’activité d’Asset Management prélevées sur les fonds d’Eurazeo dans
lesquels le bilan est LP, mouvements liés au carried interest et autres changements de périmètre
5
Healthcare, Planetary Boundaries et autres investissements en tant que LP




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La variation de juste valeur du portefeuille par segment d’investissement se réparti comme
suit sur le premier semestre 2025 :

- Le segment du Buyout (Capital, Elevate, Brands, Secondaries & Mandates et autres
investissements en tant que LP) affiche une variation de valeur de -181 M€ (-4%). La juste
valeur du portefeuille à taux de change constant est quasi stable (-1%). La croissance
des revenus (+2%) et de l’EBITDA (+11%) sont robustes 6. Le Groupe tient compte dans ses
valorisations des incertitudes macro-économiques actuelles. Le taux de change a un
impact négatif de - 154 M€ (-3%) sur le premier semestre, reflétant principalement la baisse
du dollar. La variation de valeur du portefeuille Capital s'établit à -3% (essentiellement liée
au forex) et celle de Elevate à + 7%. Le portefeuille Brands affiche une variation de valeur de
-13%, le portefeuille américain étant particulièrement affecté par la baisse du dollar et le
contexte de marché, alors que la création de valeur du portefeuille européen est positive
(+3%) ;
- La valeur des actifs de Growth et Venture 7 est quasi stable sur le S1 (-2% lié au taux de
change). La dynamique des sociétés de Growth reste globalement bonne mais hétérogène
(+14% de croissance du chiffre d’affaires en moyenne). Les investissements les plus récents,
dans EGF IV, connaissent une forte croissance, autour de 40% en moyenne. Le portefeuille
de Kurma affiche une hausse de +2% et le Venture est en hausse de +4% sur la période ;

- La variation de juste valeur sur le Real Asset est de -54 M€ (-6%). L’activité immobilière
bénéficie de la performance robuste de ses opérations hôtelières (chiffre d’affaires +3%),
plus que compensé par des ajustements à la baisse sur la valeur de l’immobilier dans un
marché atone. Le portefeuille d’Infrastructure durable enregistre une nouvelle belle
performance avec +8% de création de valeur.

Le Groupe anticipe une amélioration des perspectives de création de valeur sur l’horizon du plan.
Toutefois, compte-tenu des effets de change négatifs et des incertitudes de marché, la création de
valeur sur l’année 2025 devrait être neutre à légèrement négative. Pour rappel, le portefeuille au
bilan d’Eurazeo a connu une expansion forte de sa valeur ces dernières années (+10% par an en
moyenne sur 5 ans).




6 Hors WS, fortement déprécié fin 2024, les revenus sont en croissance de +6% et l’EBITDA de +17%
7 Incluant le périmètre de Kurma




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3. CONTRIBUTION DE L’ACTIVITE D’INVESTISSEMENT


L’activité d’investissement affiche une contribution de -364 M€, expliquée principalement par :

- une variation de juste valeur de - 258 M€ ;

- des commissions de gestion internes, payées à l’activité de gestion d’actifs, en baisse à
-58 M€ ;

- des coûts liés au pilotage stratégique du Groupe stables à 13 M€ ;

- des charges financières en hausse, en partie du fait des variations de change.




(M€) S1 2024 S1 2025
(+) Variation de juste valeur du portefeuille -48 -273
(+) Autres variations de juste valeur -6 +17
(-) Commissions de performance liées à la gestion d’actifs -2 -2
+/- values latentes et réalisées (net), dividendes et autres -56 -258
(-) Commissions de gestion liées à la gestion d’actifs -59 -58
(-) Coûts du pilotage stratégique du Groupe -13 -13
(+/-) Charges financières et autres -23 -34
B. Contribution de l'activité d'investissement -156 -364



C. ÉLÉMENTS NON RÉCURRENTS
Au 30 juin 2025, les autres produits et charges opérationnels s’élèvent à 9 M€.



D. COMPTE DE RÉSULTAT SYNTHÉTIQUE
Au premier semestre 2025, l’activité de gestion d’actifs enregistre une bonne dynamique, avec
une hausse des commissions de gestion en provenance de tiers. La contribution de la gestion
d’actifs ressort à 66 M€, contre 65 M€ au S1 2024.
La contribution de l’activité d’investissement ressort à –364 M€ au S1 2025, contre -156 M€ au
S1 2024. Ceci résulte principalement de la variation de juste valeur du portefeuille enregistrée sur
le semestre, et en particulier d’une dépréciation du dollar. Les coûts de l’activité d’investissement
demeurant contenus.
Le résultat net part du Groupe s’établit à -309 M€ au premier semestre 2025, contre -105 M€ au
premier semestre 2024.




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(€m) S1 2024 S1 2025
A. Contribution de l’activité de gestion d’actifs 65 66
B. Contribution de l’activité d’investissement -156 -364
Amort. des actifs liés aux écarts d’acquisition -3 -
Impôts -4 5
Eléments non récurrents 1 -9
Résultat net consolidé -98 -301
RN consolidé – Part du Groupe -105 -309
Intérêts minoritaires 6 8



II. TRÉSORERIE ET DETTE
Au 30 juin 2025, l’endettement financier net du Groupe8 s’élève à 1,5 Md€ (21,7€ par action 9),
dont un tirage de 1,3 Md€ sur la ligne de crédit syndiquée (RCF), 0,2 Md€ de dette d’IMGP (sans
recours sur le Groupe), et 85 M€ de trésorerie brute. Cet endettement limité correspond à un
niveau de gearing de 21%. Pour rappel, Eurazeo dispose d’une RCF de 1,5 Md€, de maturité 2026,
ainsi que de lignes bilatérales ouvertes supplémentaires .

Proforma des cessions annoncées (CPK, syndication de EGF IV) et des 100 M€ restant à recevoir
sur l’opération secondaire, la dette nette aurait été de 1,1 Md€, soit un gearing de 16%.

Au 30 juin 2025, le Groupe détenait 3 389 921 actions propres, soit 4,64% du total des actions
(73 085 760 actions). Proforma des actions propres détenues en vue d’annulation, le nombre
d’actions en circulation est de 71 302 405.



(en milliers) 31/12/2024 30/06/2025
Nombre d’actions totales 76 081 73 086

dont actions détenues en vue d’annulation 2 996 1 783
Nombre d’actions en circulation 73 086 71 302
(utilisé pour les calculs par action)
dont autres actions auto-détenues 2 285 1 607




III. RETOUR A L’ACTIONNAIRE
L’Assemblée Générale 2025, tenue le 7 mai, a approuvé le paiement d’un dividende ordinaire de
2,65€ par action, soit une nouvelle hausse de près de 10% par rapport au dividende ordinaire
2024 (2,42€).




Hors IFRS 16
8

Hors actions détenues en vue d’annulation
9




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En outre, le Directoire a décidé d’accélérer le programme de rachat d’actions à 400 M€ en 2025,
contre 200 M€ en 2024. Au cours du premier semestre 2025, le Groupe a racheté 1 783 355 actions
pour 120 M€, avec un effet relutif pour les actionnaires (+2%). Le programme de rachat va
s’accélérer au deuxième semestre.

Ces augmentations du dividende et du programme de rachat d’actions s’inscrivent dans la volonté
du Groupe de faire progresser le retour aux actionnaires, comme annoncé lors du Capital Markets
Day du 30 novembre 2023.


IV. DURABILITÉ ET IMPACT
Eurazeo poursuit le renforcement de sa plateforme d’impact :

- Le fonds d’impact Eurazeo Planetary Boundaries Fund réalise son premier closing avec
300 M€ sécurisés, soit 40% de sa taille cible de 750M€, et concrétise ses deux premiers
investissements. Ce fonds de buyout a pour ambition de déployer à grande échelle des
solutions environnementales visant à prévenir, inverser ou s’adapter au dépassement des
limites planétaires. Cette stratégie s’illustre par ses prises de participation majoritaire dans
Bioline AgroSciences, l’un des leaders mondiaux de la protection biol ogique des plantes
spécialisé dans les macro-organismes (insectes), et dans SMP Energies, acteur de référence
du forage en France dédié au développement de la géothermie.

- Les autres fonds d’impact d’Eurazeo affichent également une forte dynamique de
déploiement sur le semestre, avec une dizaine d’investissements réalisés au sein d’Eurazeo
Smart City II, d’Eurazeo Transition Infrastructure Fund, de Nov Santé Actions Non Cotées, de
Kurma Diagnostics II et de Kurma Biofund IV.

- En intégrant les nouveaux investissements à impact réalisés tant dans les fonds dédiés que
dans les fonds généralistes, les actifs sous gestion consacrés à l’impact atteignent
5,7 Mds€ fin juin 2025 (15% des AUM), contre 5,1 Mds€ fin 2024.



V. RENFORCEMENT DE L’ORGANISATION
Les effectifs à temps pleins du Groupe, hors IMGP, à fin juin 2025 étaient de 438 personnes, en
hausse de +3% par rapport au 31 décembre 2024 (424 personnes).


VI. PERSPECTIVES
Le Groupe a présenté ses perspectives de développement au cours d’un Capital Markets Day le 30
novembre 2023, et son ambition de devenir l’acteur de référence de la gestion d’actifs privés en
Europe sur les segments du mid-market, de la croissance et de l’impact.

Les objectifs présentés à l’occasion de cet événement sont confirmés.




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VII. ÉVÉNEMENTS POST CLOTÛRE

En juillet 2025, Eurazeo, à travers sa stratégie Capital, est entré en discussions exclusives avec la
holding européenne du Groupe Ferrara Candy, une société de confiserie de sucre de premier plan
aux Etats-Unis, en vue de la cession de CPK, champion européen de la confiserie de sucre et de
chocolat. Aux termes de cet accord, Eurazeo et ses associés cèderaient la totalité de leur
participation au sein de CPK. Eurazeo réaffirme ainsi sa stratégie de construction de champions
européens, accompagnant des transformations ambitieuses et responsables. A l'issue de
l'opération, un montant d’environ 240 M€ 10 aura été retourné au bilan d’Eurazeo.


En outre, l’équipe Elevate d’Eurazeo a annoncé avoir finalisé son investissement dans OMMAX, l’un
des cabinets de conseil en stratégie digitale les plus dynamiques en Europe . Avec cette opération,
l’équipe Elevate réalise son quatrième investissement hors de France – et son premier en
Allemagne – illustrant l’ambition européenne de cette stratégie.




À PROPOS D’EURAZEO
• Eurazeo est un groupe d’investissement européen de premier plan qui gère 36,8 milliards
d’euros d’actifs diversifiés dont 27,5 milliards pour le compte de clients institutionnels et de
particuliers au travers de ses stratégies de private equity, de dette privée, d’immobilier et
d’infrastructures. Le Groupe accompagne plus de 600 entreprises Mid-Market, mettant au
service de leur développement l’engagement de ses 400 collaborateurs, son expertise
sectorielle, son accès privilégié aux marchés mondiaux via 13 bureaux répartis en Europe, en
Asie et aux Etats-Unis, ainsi que son approche responsable de la création de valeur fondée sur
la croissance. Son actionnariat institutionnel et familial ainsi que sa structure financière solide
lui permettent de s’inscrire dans la durée.
• Eurazeo dispose de bureaux à Paris, New-York, Londres, Francfort, Berlin, Milan, Madrid,
Luxembourg, Shanghai, Séoul, Singapour, Tokyo et Saõ Paulo
• Eurazeo est cotée sur Euronext Paris.
• ISIN : FR000121121 - Bloomberg : RF FP - Reuters : EURA.PA.




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Comprenant les dividendes déjà perçus




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CONTACTS EURAZEO CONTACTS PRESSE

Coralie Savin Mael Evin (France)
GROUP CHIEF COMMUNICATIONS OFFICER HAVAS
csavin@eurazeo.com mael.evin@havas.com
+33 (0)6 86 89 57 48 +33 (0)6 44 12 14 91

Pierre Bernardin David Sturken (UK)
DIRECTEUR DES RELATIONS H/ADVISORS MAITLAND
INVESTISSEURS david.sturken@h-advisors.global
ir@eurazeo.com +44 (0) 7990 595 913
+33 (0)1 44 15 01 11




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ANNEXE 1 : IM GLOBAL PARTNER
iM Global Partner (pas d’AUM consolidés)

Pour rappel, les actifs des partenaires d’iM Global Partner ne sont pas inclus dans les AuM publiés
du groupe Eurazeo.

Les actifs sous gestion d’iM Global s’établissent à 45,9 Mds$ à fin juin 2025, en hausse de 1% par
rapport à fin décembre 2024. Ils comprennent les quotes-parts d’intérêts chez les partenaires d’iM
Global pour 43,1 mds$ et l’asset management en propre d’iM Global pour 2,7 mds$. La société
continue d’accroitre régulièrement son portefeuille d’affiliés : en avril 2024, iM Global a pris une
participation de 40% dans Trinity Street Asset Management, société de gestion londonienne
focalisée sur les actions mondiales et internationales selon une approche value opportuniste.



ANNEXE 2 : DETAIL AUM BILAN EURAZEO

Détail AUM bilan
Eurazeo (M€) Engagements Total AUM
Portefeuille
30/06/2025 non tirés

Private Equity 6,103 1,586 7,689
Capital (ex MLBO) 2,879 807 3,686
Elevate (ex SMBO) 610 271 880
Brands 656 - 656
Healthcare (Nov Santé) 1 0 1
Growth 1,686 30 1,716
Venture 95 74 170
Kurma 32 66 98
Secondaries & Mandates 92 208 301
Planet Boundaries 6 94 100
Other investments as LP 47 35 81
Private Debt 344 155 499
Real Assets 926 201 1,127
Total 7,373 1,941 9,315




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ANNEXE 3 : ACTIFS SOUS GESTION


M€ 31/12/2024 PF11 30/06/2025

AUM Tiers AUM bilan Eurazeo Total AUM AUM Tiers AUM bilan Eurazeo Total AUM

Private Equity 16 433 8 314 24 746 17 102 7 689 24 791
Capital (ex MLBO) 3 270 4 247 7 517 3 620 3 686 7 306
Elevate (ex SMBO) 1 649 829 2 478 1 714 880 2 594
Brands 3 754 757 4 656 660
Healthcare (Nov Santé) 415 1 416 408 1 409
Growth 1 966 1 748 3 714 2 171 1 716 3 887
Venture 2 877 155 3 033 2 765 170 2 935
Kurma 518 99 617 502 98 600
Secondaries & Mandates 5 701 308 6 009 5 742 301 6 042
Planet Boundaries 34 100 134 177 100 277
Other investments as LP - 72 72 - 81 81
Private Debt 8 805 424 9 229 9 417 499 9 916
Real Assets 945 1 181 2 126 956 1 127 2 083
Total 26 183 9 919 36 102 27 475 9 315 36 790




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Les chiffres au 31 décembre 2024 sont proforma du reclassement d’IGF II de Growth dans Venture




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ANNEXE 4 : ACTIFS SOUS GESTION GENERANT DES COMMISSIONS (FPAUM)


31/12/2024 30/06/2025
M€
FPAUM
FPAUM bilan Total Total
FPAUM Tiers FPAUM Tiers bilan
Eurazeo FPAUM FPAUM
Eurazeo
Private Equity 12 410 6 269 18 679 12 959 6 084 19 042
Private Debt 6 396 178 6 574 6 712 277 6 989
Real Assets 698 1 000 1 698 657 1 101 1 758
Total 19 504 7 447 26 950 20 327 7 462 27 789




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ANNEXE 5 : PERFORMANCE DES FONDS AU 31/03/2025

Taille dont bilan MOIC TRI DPI
Stratégie Fonds Vintage % investi
(m€) (€m) brut brut brut
Private Equity

Capital


Elevate

Growth

Venture

Secondaries &
Mandates
Private Debt

Direct Lending

Real Assets

Real Estate




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