RAPPORT FINANCIER
SEMESTRIEL 2025
> ETATS FINANCIERS 30.06.2025




COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2025


1 – ETAT CONSOLIDE DE LA SITUATION FINANCIERE 3


2 - COMPTE DE RESULTAT 4


3 - TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE 5


4 - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 6


5 – NOTES ANNEXES


Note 1 Principes et méthodes de consolidation 7

Note 2 Périmètre de consolidation 8

Note 3 Informations sectorielles 11

Note 4 Informations sur le bilan 12

Note 5 Informations sur le compte de résultat 18

Note 6 Engagements hors bilan 19

Note 7 Transactions avec les parties liées 20


RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITE

1 – EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2025 21

2 – EVENEMENTS POSTERIEURS A L’ARRETE DES COMPTES 25

3 – PERSPECTIVES ET INCERTITUDES 25


ATTESTATION DU RESPONSABLE 26

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 27




 Rapport Financier semestriel 2025 
2
> ETAT CONSOLIDE DE LA SITUATION FINANCIERE - BILAN



(en milliers d’euros) Notes 30/06/2025 31/12/2024

Ecarts d'acquisition 4.1 819 712 833 712
Autres immobilisations incorporelles 4.1 42 030 41 367
C oncessions et baux IFRS 16 4.1 514 695 493 403
Terrains et C onstructions 4.2 343 460 344 068
Autres immobilisations corporelles 4.2 61 972 61 316
Matériels locatifs 4.2 156 084 168 765
Actifs financiers 4.3 60 937 59 492
Titres mis en équivalence 4.4 3 103 2 668
Impôts différés actifs 36 871 33 937
ACTIFS NON COURANTS 2 038 864 2 038 727
Stocks et en-cours 52 656 52 848
C réances clients 4.5 276 361 215 283
Autres créances 4.6 245 262 282 143
Trésorerie et équivalents de trésorerie 4.10 537 757 533 028
ACTIFS COURANTS 1 112 037 1 083 300
TOTAL 3 150 900 3 122 027


(en milliers d’euros) Notes 30/06/2025 31/12/2024

C apital 4.7 119 931 119 931
Primes et Réserves 4.7 543 216 497 699
Ecarts de conversion 4.7 (267 926) (230 790)
Résultat net 50 279 73 439
Capitaux propres part du Groupe 445 499 460 279
Intérêts minoritaires 135 754 146 841
TOTAL CAPITAUX PROPRES 581 254 607 120
Provisions pour indemnités de fin de carrière 4.8 13 617 13 391
Impôts différés passifs 11 709 11 297
Dettes financières 4.10 742 834 802 193
Dette concessions et baux IFRS 16 non courantes 4.10 505 118 481 381
PASSIFS NON COURANTS 1 273 278 1 308 262
Provisions risques et charges courantes 4.9 17 834 19 817
Dettes financières courantes 4.10 304 380 244 253
Dette concessions et baux IFRS 16 courantes 4.10 43 830 43 329
C oncours bancaires courants 4.10 8 676 3 135
Avances et acomptes 166 770 55 645
Dettes fournisseurs 336 713 336 759
Dettes fiscales et sociales 202 509 190 219
Autres dettes 4.11 215 657 313 490
PASSIFS COURANTS 1 296 369 1 206 646
TOTAL 3 150 900 3 122 027

 Rapport Financier semestriel 2025 
3
> COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE




(en milliers d’euros) Notes 30/06/2025 30/06/2024

Chiffre d'affaires 3 886 658 820 142
Achats consommés 5.1 (43 043) (42 102)
C harges externes 5.1 (472 195) (444 706)
Impôts, taxes (10 327) (10 383)
C harges de personnel, participation (190 280) (181 702)
Dotations aux amortissements et provisions (59 842) (59 129)
Autres produits opérationnels courants 5.2 3 493 5 378
Autres charges opérationnelles courantes 5.2 (2 469) 232
Charges opérationnelles (774 662) (732 413)

RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT 3 111 996 87 729

Autres produits et charges opérationnels 5.3 (5 862) (4 716)
RÉSULTAT OPERATIONNEL 106 134 83 014
C oût de l’endettement net 5.4 (24 458) (24 115)
Autres produits et charges financiers 5.4 (1 251) (133)
RÉSULTAT FINANCIER 5.4 (25 709) (24 248)
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 80 425 58 766
Impôts sur les bénéfices 5.5 (21 939) (15 643)
RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES 58 486 43 123
Quote-part de résultat des entreprises associées 4.4 240 217
RÉSULTAT NET 58 726 43 340
Dont Résultat net Intérêts minoritaires 8 447 5 788
DONT RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 50 279 37 552



(en milliers d’euros) Notes 30/06/2025 30/06/2024

RÉSULTAT NET 58 726 43 340
Instruments de couverture 1 078 586

Total des éléments recyclables en résultat 1 078 586

Ecarts actuariels 632 62
Profits et pertes résultant de la conversion des états financiers des
(48 378) (18 785)
activités à l’étranger

Total des éléments non recyclables en résultat (47 746) (18 723)

RÉSULTAT GLOBAL TOTAL 12 057 25 202
Part des intérêts ne donnant pas le contrôle dans le résultat global (2 772) 7 276
Part du groupe dans le résultat global 14 829 17 927




 Rapport Financier semestriel 2025 
4
> TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE




(en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024

Trésorerie à l'ouverture 529 893 533 070
OPERATIONS D'EXPLOITATION
Résultat net 50 279 73 439

Amortissements et provisions 34 334 69 860
Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie 6 021 7 042
Plus et moins values de cession 60 (9 653)
Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées 8 447 9 405
Quote-part de résultat des entreprises associées (240) (312)
Capacité d'autofinancement 98 901 149 780
C oût de l'endettement financier net 24 458 50 048
C harge d'impôt (y compris impôts différés) 21 939 28 865
CAF avant coût de l'endettement net et impôt 145 297 228 693
Impôts versés (6 270) (12 170)
Variation de stocks (750) 8 746
Variation des créances clients (79 363) 54 278
Variation des dettes fournisseurs 41 325 (53 460)
Variation des autres postes (5 946) (26 621)
Variation du besoin en fonds de roulement (44 735) (17 057)

Flux de trésorerie provenant de l'exploitation (A) 94 292 199 465

OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Acquisition d'immobilisations incorporelles (5 023) (5 165)
Acquisition d'immobilisations corporelles et de matériels locatifs (23 540) (130 422)
C ession d'immobilisations corporelles et incorporelles 1 124 21 454
Subvention d'investissement encaissés 15 19
Acquisition d'immobilisations financières (1 697) (5 021)
C ession d'immobilisations financières 809
Trésorerie nette affectée aux acquisitions et cessions de filiales (17 473) (8 377)
Flux de trésorerie affecté aux opérations d'investissement
(46 595) (126 703)
(B)
OPERATIONS DE FINANCEMENT
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère (20 555)
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées (4 999) (7 337)
Autres variation des fonds propres (1 006)
Variation des emprunts 934 9 323
C oût de l'endettement financier net (24 458) (50 048)
Flux de trésorerie affecté aux opérations de financement
(28 522) (69 624)
(C)
Incidences des variations de taux de change (D) (19 988) (6 315)
Variation de trésorerie (A + B + C + D) (813) (3 177)
Trésorerie à la clôture 529 080 529 893




 Rapport Financier semestriel 2025 
5
> TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES




Part du groupe
Primes Part des
(milliers d’euros) Capital Résultat Total part du Total
liées au Réserves minoritaires
social global Groupe
capital
Capitaux propres au 31/12/2023 119 931 273 447 3 089 43 052 439 519 142 943 582 463
Augmentation de capital 0 0 0 0 0
Affectation du résultat N-1 43 052 (43 052) 0 0
Distribution de dividendes (20 555) (20 555) (12 001) (32 557)
Annulation titres auto contrôle (1 072) (1 072) (1 072)
C oût des options de souscriptions
2 420 2 420 2 420
d'actions
Quote part d'actif apportée par les
(338) (338) 2 007 1 670
minoritaires
Autres variations 2 769 0 2 769 460 3 229
Résultat global 37 535 37 535 13 432 50 967
Capitaux propres au 31/12/2024 119 931 273 447 29 365 37 535 460 279 146 841 607 120
Augmentation de capital 0 0
Affectation du résultat global N-1 37 535 (37 535) 0 0
Distribution de dividendes (26 819) (26 819) (7 215) (34 033)
Annulation titres auto contrôle (36) (36) (36)
C oût des options de souscription
2 737 2 737 2 737
d’actions
Variation du pourcentage d’intérêts
(5 137) (5 137) (1 105) (6 241)
dans les filiales
Autres variations (353) 0 (353) 4 (349)
Résultat global 14 829 14 829 (2 772) 12 057
Capitaux propres au 30/06/2025 119 931 273 447 37 292 14 829 445 499 135 754 581 254




 Rapport Financier semestriel 2025 
6
> NOTES ANNEXES



NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES



NOTE 1 – PRINCIPES ET METHODES DE CONSOLIDATION

Le Conseil d’Administration du 23 juillet 2025 a examiné les états financiers consolidés semestriels résumés
au 30 juin 2025.

Les comptes consolidés semestriels de GL events et de ses filiales (« Le Groupe ») sont établis en conformité
avec la norme comptable internationale IAS 34. S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute
l’information requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des états financiers annuels et doivent donc
être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS,
International Financial Reporting Standards, tel qu’adopté dans l’Union Européenne au 31 décembre 2024.

Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers consolidés
annuels au 31 décembre 2024, à l’exception de celle sur l’impôt sur les bénéfices.

La charge d’impôt est calculée pour les comptes consolidés semestriels en appliquant au résultat comptable
de la période le taux d’impôt moyen annuel estimé pour l’année fiscale en cours pour chaque entité ou
groupe fiscal.

Le Groupe a adopté les normes, amendements et interprétations qui sont applicables au 1er janvier 2025 :

— Amendement à IAS 21 – Effets des variations des cours de monnaies étrangères

Ce texte n’a pas d’incidence sur les états financiers consolidés du Groupe.

Le Groupe n’a pas opté pour une application anticipée de normes, amendements et interprétations dont
l’application n’est pas obligatoire au 1er janvier 2025.

IMPOT MINIMUM MONDIAL

Le 1er janvier 2024, l’impôt mondial sur les multinationales est entré en vigueur dans l’Union européenne. Il
taxe les bénéfices des entreprises à une hauteur minimale de 15 %, redevable par la holding, pour peu
qu’elles soient détenues par un Groupe qui fasse plus de 750 millions d’euros de recettes annuelles.

Dans le cadre de la clôture semestrielle, la norme IAS 34 a été appliquée sur la base des textes de loi publié
dans les pays où le Groupe est présent et intègre la charge relative à l’impôt minimum mondial. Ce dernier
montant demeure non significatif à l’échelle du Groupe et de la charge d’impôt acquittée.

NORME IAS 29 – INFORMATION FINANCIERE DANS LES ECONOMIES HYPER-INFLATIONNISTES

Depuis le mois d’avril 2022, la Turquie a été déclarée comme économie en hyper inflation. Conformément à
la norme IAS 29, les comptes de résultat du premier semestre 2025 des sociétés turques ont été convertis
au cours de clôture vs cours moyen, et les actifs et passifs non monétaires réévalués sur la base de l’indice
des prix à la consommation.

NORME IFRS 16 – CONTRATS DE LOCATION

La norme IFRS 16 – contrats de location – est appliquée depuis le 1er janvier 2019 par le Groupe.

La norme consiste à retraiter en actif amortissable (droit d’utilisation) et en dette financière, tous les
contrats de location d’une durée supérieure à 12 mois et dont l’actif d’origine est d’une valeur supérieure à 5
K€. Son application, dans le Groupe GL events, concerne essentiellement les baux immobiliers et les
Délégations de Service Publique & Concessions de sites Venues.




 Rapport Financier semestriel 2025 
7
> NOTES ANNEXES




Les durées retenues pour les contrats de location/ concessions en cours ont été les suivantes :
— Contrats de concession : durée restante des contrats,
— Baux commerciaux avec durée ferme : durée restante jusqu’à la fin de la période ferme, avec un
minimum de 5 ans,
— Contrats ayant une durée restante inférieure à 5 ans et comportant une option de renouvellement à la
main du preneur : une période de renouvellement est retraitée au titre de la norme IFRS 16.

La part des redevances variables et les services associés ne sont pas inclus dans le montant retraité.

Conformément à la norme, les taux d’actualisation retenus pour l’évaluation des actifs sont ceux que les
sociétés du Groupe auraient eu unitairement en tenant compte de la maturité des contrats et des taux
usuels de financements locaux (de 2 % à 10 %).
Pour rappel, la norme n’a pas d’impact sur le calcul des covenants financiers. En effet, les contrats
d’emprunts prévoient que les calculs des ratios financiers doivent être réalisés hors dettes liées à la norme
IFRS 16.

NOTE 2 – PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Les évolutions de périmètre ayant affecté les comptes consolidés sont les suivantes :

Sociétés Activité Pays Date d’entrée ou de sortie
C entre C onvenciones Riesco Santiago Venues C hili Acquisition · Intégration globale le 1er janvier 2025
GL events Bake Exhibitions France C réation · Intégration globale le 1er avril 2025
Stade de France - Financière Venues France C réation · Intégration globale le 1er avril 2025
Stade de France - Exploitation Venues France C réation · Intégration globale le 1er avril 2025
Gl events Wuxi Exhibitions C hine Acquisition · Intégration globale le 1er mai 2025
GL events Middle East Services Live Dubaï Jebel Ali - · Fusion avec GL Middle East, le 30 juin 2025
Piscine de Gerland Live France - · Fusion avec GL Venues, le 30 juin 2025
GL Venues UK Venues Angleterre - · Fusion avec GL events UK, le 30 juin 2025
GL events Field & Lawn Venues Angleterre - · Fusion avec GL events UK, le 30 juin 2025


Compte tenu de l’absence d’impact significatif des variations de périmètre sur les comptes consolidés,
aucune information pro-forma n’est fournie à ce titre.




 Rapport Financier semestriel 2025 
8
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ



Sociétés Siège social N° R.C.S. % de contrôle % d'intérêt

2025 2024 2025 2024
S o c ié t é m è re
GL events Lyo n 351571757
F ilia le s f ra nç a is e s c o ns o lidé e s
A deco r Chilly M azarin 378 230 569 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
A lpha 1 B rignais 535 301956 51,00 51,00 51,00 51,00 IG
A ltitude Expo M itry M o ry 379 621220 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
A uvergne Evénements Co urno n d’ A uvergne 449 076 900 72,12 72,12 72,12 72,12 IG
B leu Ro yal P aris 750 800 625 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
B rasserie du Lo u Lyo n 510 029 648 74,78 74,78 74,78 74,78 IG
B relet Centre Euro pe Strasbo urg 437 742 059 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Caen Evenements Caen 844 876 367 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Créatifs Live 389 120 049 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Déco rama Chilly M azarin 612 036 996 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Euro Négo ce Live 382 693 745 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Expo Cinq Venues 482 354 495 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Fo nctio n M eubles Chilly M azarin 378 230 676 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events A udio visual & P o wer B rignais 317 613 180 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events B ake (1) Lyo n 942 204 777 75,00 75,00 IG
GL events Cité Centre de Co ngrès Lyo n New Co Lyo n 840 400 188 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Equestrian Spo rt Lyo n 453 100 562 76,85 76,85 76,85 76,85 IG
GL events Exhibitio ns Opératio ns Lyo n 380 552 976 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events GP E Lyo n 853 712 651 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Live B rignais 378 932 354 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Live Cô te d'A zur M o uans Sarto ux 403 427 776 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Live Grand Ouest Lyo n 878 975 002 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events P o wer (3) B rignais 953 641727 100,00 65,00 100,00 65,00 IG
GL events M o ntreuil M o ntreuil 919 059 006 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events P arc expo M etz M étro po le M etz 493 152 318 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Scarabée Ro anne 499 138 238 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events SI B rignais 480 214 766 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Spo rt Lyo n 450 511209 76,85 76,85 76,85 76,85 IG
GL events Suppo rt B rignais 480 086 768 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Venues Lyo n 495 014 524 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL Exhibitio ns Industrie Lyo n 879 104 248 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL Exhibitio ns Lyo n 879 428 258 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL M o bilier B rignais 612 000 877 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Hall Expo B rignais 334 039 633 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Jaulin Chilly M azarin 335 187 605 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Live ! by GL events P aris 780 153 862 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Lo cabri B rignais 304 453 160 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Lo u Rugby Lyo n 432 723 559 74,78 74,78 74,78 74,78 IG
Lo u A cademy Lyo n 844 349 464 74,78 74,78 74,78 74,78 IG
Lo u Suppo rt - Venues Lyo n 844 374 751 74,78 74,78 74,78 74,78 IG
M arseille Events M arseille 938 861895 75,00 75,00 75,00 75,00 IG
M enuiserie Expo B rignais 353 672 835 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
M o biwatt B rignais 913 086 583 51,00 51,00 51,00 51,00 IG
Orléans events Orléans 919 004 150 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
P iscine de Gerland (1) Lyo n 917 424 327 100,00 100,00 IG
P o lygo ne Vert B rignais 320 815 236 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
P o nt Neuf Co ncept P aris 899 941702 70,00 70,00 70,00 70,00 IG
P remière Visio n Lyo n 403 131956 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
P ro fil Lyo n 378 869 846 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Reims Expo Co ngrès Events Reims 842 522 351 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Restaurant du P alais B ro ngniart P aris 831478 623 49,00 49,00 49,00 49,00 ME
Restaurant du P alais M utualité P aris 842 298 606 50,00 50,00 50,00 50,00 ME
Saint Etienne Evenements Saint Etienne 844 935 957 65,00 65,00 65,00 65,00 IG
Secil Lyo n 378 347 470 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sepel Chassieu 954 502 357 46,25 46,25 46,25 46,25 IG
Sign’Expo Go nesse 492 842 349 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Smart M anufacturing Lyo n 948 621412 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
So dem M esnil Simo n 438 323 776 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Spacio tempo Flixeco urt 380 344 226 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Stade de France - Financière (1) lyo n 951847 649 100,00 100,00 IG
Stade de France - Explo itatio n (1) 943 713 750 100,00 100,00 IG
Sté explo it. Centre Co ngrès M etz métro po le M etz 790 342 497 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté explo it. Centre Co ngrès St-Etienne Saint Etienne 488 224 718 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté explo it. Centre Co ngrès Valenciennes A nzin 817 786 460 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté explo it. d’ A miens M égacité A miens 518 869 011 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté explo it. de P arcs d’Expo sitio n P aris 398 162 263 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté explo it. P alais B ro ngniart P aris 518 805 809 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté explo it. P alais de la M utualité B rignais 517 468 138 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté explo it. P o lydo me Clermo nt-Ferrand Clermo nt-Ferrand 488 252 347 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Strasbo urg Evenements Strasbo urg 384 911129 46,36 46,36 46,36 46,36 IG
The Ruck Ho tel Lyo n 909 343 667 74,78 74,78 74,78 74,78 IG
To ulo use Evenements To ulo use 752 926 923 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
To ulo use Expo To ulo use 580 803 880 92,02 92,02 92,02 92,02 IG
Trano ï events P aris 888 038 239 90,00 90,00 90,00 90,00 IG
Vacho n Go nesse 343 001772 85,00 85,00 85,00 85,00 IG




 Rapport Financier semestriel 2025 
9
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ



Sociétés Siège social % de contrôle % d'intérêt
2025 2024 2025 2024
F ilia le s é tra ngè re s c o ns o lidé e s
A bidjan events A bidjan 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
A do rs A nkara 86,36 86,36 86,36 86,36 IG
A ganto Newbury 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
A ichi Internatio nal Co nventio n & Exhibitio n Center A ichi 51,00 51,00 51,00 51,00 IG
A nhembi Co nventio n Center Sao P aulo 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Cabestan M o naco 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
CA CLP Shanghai 55,62 55,62 55,62 55,62 IG
Centro Co nvencio nes Riesco Santiago (1) Santiago de Chile 100,00 100,00 IG
CIEC Unio n P ekin 46,29 46,29 46,29 46,29 IG
Do gan Jo hannesburg 83,84 83,84 83,84 83,84 IG
Espacio Ferial de Santiago Santiago de Chile 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Fagga P ro mo çao de evento s Rio de Janeiro 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Fashio n So urce Shenzen 47,67 47,67 47,67 47,67 IG
Field & Lawn B ro xburn 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Fisa Santiago de Chile 60,00 60,00 60,00 60,00 IG
Flo w Ho lding A bu Dhabi 73,00 73,00 73,00 73,00 IG
Flo w So lutio ns A ir & P o wer A bu Dhabi 73,00 73,00 73,00 73,00 IG
Fo ncière Lingo tto Turin 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Frame A nkara 86,36 86,36 86,36 86,36 IG
GL events A sia Ho ng Ko ng 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events B elgium B ruxelles 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events B razil P articipaco es Rio de Janeiro 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events B russels B ruxelles 85,00 85,00 85,00 85,00 IG
GL events Centro de Co nvenço es Rio de Janeiro 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Chili Santiago de Chile 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Co nvenco es Salvado r Salvado r 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events P GS Santiago de Chile 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Do ha Qatar 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Empredimento s Immo biliaro Rio de Janeiro 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events EvenStar Wilmingto n 51,00 51,00 51,00 51,00 iG
GL events Exhibitio ns China Ho ng Ko ng 79,45 79,45 79,45 79,45 IG
GL events Exhibitio ns Shanghai Shanghai 79,45 79,45 79,45 79,45 IG
GL events Exhibitio ns Fuarcilik A nkara 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Exhibitio ns Wuxi (1) Wuxi 54,82 54,82 IG
GL events Expo net Sydney 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Field&Lawn (1) Edimbo urg 100,00 100,00 IG
GL events Greater China Ho ng Ko ng 79,45 79,45 79,45 79,45 IG
GL events China Ho ng Ko ng 79,45 79,45 79,45 79,45 IG
GL events Italie B o lo gne 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Japan Kabushiki Kaisha To kyo 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Live Shenzen (ZZX) (2) Shenzen 57,21 41,32 57,21 41,32 IG
GL events M acau M acau 79,45 79,45 79,45 79,45 IG
GL events M iddle East Services (1) Dubaï Jebel A li 100,00 100,00 IG
GL events & No rth Star B eijing Exhibitio ns Services P ékin 40,52 40,52 40,52 40,52 IG
GL events Saudi A l Rabie District 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events So uth A frica Jo hannesburg 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Turquie Istanbul 86,36 86,36 86,36 86,36 IG
GL events UK Derby 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events USA New-Yo rk 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Venues UK (1) Castle Do ningto n 100,00 100,00 IG
GL events Vo sto k M o sco u 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Yuexiu Guangzho u Develo ppment Guangzho u 39,73 39,73 39,73 39,73 ME
GL Exhibitio ns Harbin Harbin 51,64 51,64 51,64 51,64 IG
GL Furniture (A sia) Ho ng Ko ng 47,67 47,67 47,67 47,67 IG
GL Litmus Events New Delhi 70,00 70,00 70,00 70,00 IG
GL M iddle East Dubaï Jebel A li 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Hungexpo B udapest 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Imagine Labs Ho ng Ko ng 47,67 47,67 47,67 47,67 IG
Istanbul Fuarcilik Istanbul 50,00 50,00 50,00 50,00 IG
Jo hannesburg Expo Center Jo hannesburg 59,62 59,62 59,62 59,62 IG
Lo gistics Fair B ruxelles 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Live B rasil Sao P aulo 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
No rth Star & GL events Venues M anagement B eijing 38,93 38,93 38,93 38,93 ME
Nuevo P arque Vitacura Santiago de Chile 90,00 90,00 90,00 90,00 IG
P ado va Fiere P ado ue 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
P erfexpo B ruxelles 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
P remiere Visio n Inc New-Yo rk 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
P remiere Visio n Japan To kyo 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sao P aulo Expo Sao P aulo 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Santo s Co nventio n Center Santo s 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Serenas A nkara 86,36 86,36 86,36 86,36 IG
Spacio tempo A rquitecturas Efimeras B arcelo ne 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Tarpulin Ingenieria de P ro teccio n SP A Santiago de Chile 63,20 63,20 63,20 63,20 IG
Tarpulin M o ntajes SP A Santiago de Chile 63,20 63,20 63,20 63,20 IG
To p Go urmet Rio de Janeiro 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Traiteur Lo riers Luxembo urg Luxembo urg 60,00 60,00 60,00 60,00 IG
Unique Structure Ho lding A bu Dhabi 73,00 73,00 73,00 73,00 IG
Wicked Tents A bu Dhabi 73,00 73,00 73,00 73,00 IG
Wo rld Fo rum La Haye 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
M E : M ise en équivalence / IG : Intégration globale / IP : Intégrat ion proport ionnelle
(1) Ent rée / Sortie de périmètre 2025
(2) La dét ent ion de GL events Live Shenzhen (ZZX) a été portée de 41,32%a 57,21%
(3) La dét ent ion de GL events Power a ét é port ée de 65%a 100%




 Rapport Financier semestriel 2025 
 10 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ



NOTE 3 INFORMATIONS SECTORIELLES ET INDICATEURS DE PERFORMANCE

Le Groupe GL events est organisé en trois secteurs d’activité.
GL events Live regroupe l’ensemble des métiers de l’événementiel corporate, institutionnel et sportif. Pour
apporter des solutions clés en main depuis le conseil et la conception jusqu’à la réalisation.
GL events Exhibitions pilote et anime un grand nombre de salons propriétaires, sur différents secteurs
(agroalimentaire, culture, textile…)
GL events Venues gère un réseau de sites événementiels (centres de congrès, parcs d’expositions, salles de
spectacles et halles multifonctionnelles) implantés dans de grandes villes en France et à l’international.
Le suivi de la performance opérationnelle du Groupe (reporting managérial mensuel des 3 secteurs d’activité) est
réalisé avant impact des normes IFRS 16 & IAS 29. Pour cette raison, les informations de performance sont
transmises avec et sans application de ces normes.
CHIFFRE D’AFFAIRES


30/06/25 30/06/24 30/06/23
(en milliers d’euros) 30/06/25 30/06/24 30/06/23 Variation 2025 / 2024
FULL IFRS FULL IFRS FULL IFRS


GL events Li ve 456 683 496 055 363 950 458 835 496 462 367 453 (37 627) -7,6%
% de CA Tota l 51,5% 60,5% 53,0% 51,6% 60,5% 53,2%
GL events Exhi bi ti ons 171 784 113 354 143 619 171 784 113 354 143 619 58 430 51,5%
% de CA Tota l 19,4% 13,8% 20,9% 19,3% 13,8% 20,8%
GL events Venues 258 191 210 732 179 037 258 229 210 742 179 152 47 487 22,5%
% de CA Tota l 29,1% 25,7% 26,1% 29,1% 25,7% 26,0%
Chiffre d’affaires 886 658 820 142 686 606 888 848 820 559 690 225 68 290 8,3%

RESULTAT OPERATIONNEL COURANT

30/06/25 30/06/24 30/06/23
(en milliers d’euros) 30/06/25 30/06/24 30/06/23
ratio CA ratio CA ratio CA

GL events Li ve 26 980 34 494 9 703 5,9% 6,9% 2,6%
GL events Exhi bi ti ons 41 168 22 122 33 232 24,0% 19,5% 23,1%
GL events Venues 36 255 24 092 24 521 14,0% 11,4% 13,7%
Résultat opérationnel courant 104 403 80 708 67 456 11,7% 9,8% 9,8%

30/06/25 30/06/24 30/06/23
30/06/25 30/06/24 30/06/23
(en milliers d’euros) FULL IFRS FULL IFRS FULL IFRS
FULL IFRS FULL IFRS FULL IFRS
ratio CA ratio CA ratio CA
GL events Li ve 28 783 35 941 10 499 6,3% 7,2% 2,9%
GL events Exhi bi ti ons 41 399 22 324 33 385 24,1% 19,7% 23,2%
GL events Venues 41 814 29 464 29 005 16,2% 14,0% 16,2%
Résultat opérationnel courant 111 996 87 729 72 889 12,6% 10,7% 10,6%
EBITDA

30/06/25 30/06/24 30/06/23
(en milliers d’euros) 30/06/25 30/06/24 30/06/23
ratio CA ratio CA ratio CA

GL events Li ve 47 950 57 666 33 946 10,5% 11,6% 9,2%
GL events Exhibiti ons 42 602 23 154 33 070 24,8% 20,4% 23,0%
GL events Venues 48 784 35 332 32 621 18,9% 16,8% 18,2%
EBITDA 139 336 116 152 99 638 15,7% 14,2% 14,4%

30/06/25 30/06/24 30/06/23
30/06/25 30/06/24 30/06/23
(en milliers d’euros) FULL IFRS FULL IFRS FULL IFRS
FULL IFRS FULL IFRS FULL IFRS
ratio CA ratio CA ratio CA
GL events Li ve 60 050 69 085 43 630 13,1% 13,9% 12,0%
GL events Exhi bi ti ons 44 244 24 534 34 568 25,8% 21,6% 24,1%
GL events Venues 67 544 53 240 50 305 26,2% 25,3% 28,1%
EBITDA 171 838 146 859 128 503 19,4% 17,9% 18,6%

 Rapport Financier semestriel 2025 
 11 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ



INVESTISSEMENTS CORPORELS ET INCORPORELS NETS DE LA PERIODE

(en milliers d’euros) 30/06/25 30/06/24 30/06/23

GL events Li ve 10 734 32 354 34 446
GL events Exhi bi ti ons 206 81 157
GL events Venues 16 485 48 298 24 089
Investissements nets 27 425 80 733 58 692

DOTATIONS ET REPRISES D’AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS
30/06/25 30/06/24 30/06/23
(en milliers d’euros) 30/06/25 30/06/24 30/06/23
FULL IFRS FULL IFRS FULL IFRS
GL eve nts Li ve (20 970) (23 172) (24 244) (31 267) (33 144) (33 131)
GL eve nts Exhi bi ti ons (1 434) (1 032) 162 (2 845) (2 210) (1 183)
GL eve nts Venues (12 529) (11 241) (8 101) (25 730) (23 776) (21 301)
Amortissements et provisions (34 934) (35 444) (32 182) (59 842) (59 129) (55 614)

Pour le pilotage de son activité et la définition même de sa stratégie, les organes de direction suivent les
indicateurs de performance du Groupe hors retraitement IFRS 16 & IAS 29. Ces dernières ont un fort impact sur
la vision économique des différents KPI (baisse du chiffre d’affaires, augmentation non cash de l’EBITDA et du
ROC, dégradation du résultat financier…). Les données opérationnelles hors impact de ces normes sont les
suivantes :

IFRS 16 & 30/06/2025
En M€ 30/06/2025
IAS 29 FULL IFRS
Chi ffre d'a ffa i res 888,8 -2,2 886,7
Acha ts et cha rges externes -549,6 34,4 -515,2
EBITDA 139,3 32,5 171,8
Dota ti ons a ux a mort. et provi s i ons -34,9 -24,9 -59,8
RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT 104,4 7,6 112,0
Coût de l 'endettement net -14,0 -10,5 -24,5
RÉSULTAT FINANCIER -15,2 -10,5 -25,7
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 83,3 -2,9 80,4
Impôts et MEE -22,5 0,8 -21,7
RÉSULTAT NET 60,8 -2,1 58,7
Mi nori ta i res 8,8 -0,3 8,4
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 52,1 -1,8 50,3

Nombre d'a cti ons 29 982 787 29 982 787 29 982 787
Résultat par actions 1,74 -0,06 1,68


NOTE 4 INFORMATIONS SUR LE BILAN

4.1 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Mvts de
Dim ou Ecarts de
(en milliers d’euros) 31/12/24 Augm. périm. & 30/06/25
dépré conversion
reclassem t

Ecarts d’acquisition Live 262 752 15 (4 122) 258 645
Ecarts d’acquisition Exhibitions 499 712 12 712 (25 341) 487 083
Ecarts d’acquisition Venues 71 248 2 746 (589) 578 73 984
Ecarts d’acquisition 833 712 15 473 0 (30 051) 578 819 712


Autres immo. incorporelles 94 707 5 023 (3 055) (465) 611 96 820
Amortissements et dépréciations (53 340) (3 371) 2 050 165 (295) (54 791)
Autres immo. incorporelles 41 367 1 652 (1 005) (300) 315 42 030
Immobilisations incorporelles 875 079 17 125 (1 005) (30 352) 893 861 741


L’augmentation des écarts d’acquisitions du pôle Exhibitions correspond à l’entrée dans le périmètre des sociétés
GL Exhibitions Wuxi et GL events Bake, et celle du pôle Venues, à l’entrée de la société Riesco.

Les écarts de conversion de la période proviennent principalement de la dépréciation de la devise chinoise.

 Rapport Financier semestriel 2025 
 12 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




Pour les actifs incorporels non amortis et les écarts d’acquisition, un test de dépréciation est effectué au
minimum une fois lors de la clôture des comptes annuels ou dès lors qu’un indice de perte de valeur est identifié.
La valeur d’utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par les actifs
testés. Ces flux de trésorerie futurs résultent des hypothèses économiques et des conditions d’exploitation
prévisionnelles retenues par la Direction du Groupe.
Les UGT sont constituées des sociétés d’exploitations. Pour les besoins des tests de valeur, les écarts
d’acquisition sont affectés au niveau des Groupes d’UGT qui constituent des ensembles homogènes, générant
des flux de trésorerie largement indépendant de flux de trésorerie générés par les autres UGT.
Les UGT sont ainsi regroupées sur la base des 3 métiers du Groupe : Live, Exhibitions, Venues. Cette approche
est cohérente avec l’organisation interne, les orientations stratégiques du Groupe et le suivi de la performance.
Les impairments tests réalisés à la clôture 2024 intègrent des paramètres budgétaires cohérents avec les
niveaux d’activité, de rentabilité et le contexte économique. Pour toutes les approches testées, les tests de
sensibilité démontrent l’absence de besoin de dépréciation même en cas de détérioration forte de la rentabilité et
de variation des hypothèses actuarielles.

DROIT D’UTILISATION IFRS 16

Mvts de
Dim ou Ecarts de
(en milliers d’euros) 31/12/24 Augm. périm. & 30/06/25
dépré conversion
reclassem t

Droit d'utilisation IFRS 16 713 062 48 505 (6 006) (936) 754 625
Amortissements et dépréciations (219 659) (24 929) 3 350 1 309 (239 930)
Droit d'utilisation IFRS 16 478 476 23 576 (2 656) 373 0 514 695

L’augmentation des droits d’utilisation provient principalement de la prolongation de 6 mois de tous les baux
immobiliers (bureaux et entrepôts), afin de conserver un engagement minimal de 5 années, et également des
nouveaux baux, le principal impact étant lié à l’entrée du contrat du centre de Conventions de Riesco.

4.2 IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Mvts de
Ecarts de
(en milliers d’euros) 31/12/24 Augm. Dim. périm. & 30/06/25
conversion
reclassem t
Terrains 13 851 13 851
C onstructions 486 061 8 691 (8) (1 039) 448 494 154
Total brut 499 912 8 691 (8) (1 039) 448 508 005
Amortissements et dépréciations (155 845) (8 623) 1 145 (223) (164 545)
Terrains et Constructions 344 068 68 (7) (894) 226 343 460

L’augmentation du poste constructions est justifiée par la fin des travaux de rénovation et d’agrandissement du
site d’Anhembi (+4,4 M€) et ceux réalisés sur Eurexpo (+2,4 M€, fin des travaux liés aux ombrières
photovoltaïques).

Mvts de
Ecarts de
(en milliers d’euros) 31/12/24 Augm. Dim. périm. & 30/06/25
conversion
reclassem t
Installations, matériel et outillage 50 869 2 094 (8) (207) 1 405 54 153
Autres immob. corporelles 123 604 3 842 (282) (821) 2 755 129 098
Immob. corporelles en cours 2 290 0 (33) (16) (583) 1 658
Matériels locatifs 458 897 8 947 (7 337) (8 781) (381) 451 346
Total brut 635 660 14 882 (7 660) (9 824) 3 196 636 254

Installations, matériel et outillage (33 717) (1 823) 5 138 (796) (36 193)
Autres immob. C orporelles (81 732) (3 537) 273 449 (2 195) (86 743)
Matériels locatifs (290 130) (17 852) 6 426 5 454 842 (295 262)
Total amortissements et dépréciations (405 580) (23 213) 6 704 6 041 (2 150) (418 198)
Immobilisations corporelles 230 080 (8 330) (957) (3 784) 1 047 218 056



 Rapport Financier semestriel 2025 
 13 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




4.3 IMMOBILISATIONS FINANCIERES

Mvts de
Ecarts de
(en milliers d’euros) 31/12/24 Augm. Dim. périm. & 30/06/25
conversion
reclassem t
Titres disponibles à la vente 34 979 2 482 (313) (1 016) 36 132
Prêts et créances 26 299 422 (105) 14 26 631
Dépréciation (1 786) (42) 3 (1 825)
Actifs financiers 59 492 2 863 (313) (1 118) 14 60 938


4.4 TITRES MIS EN EQUIVALENCE


(en milliers d’euros) 30/06/25 31/12/24

Valeur des titres à l’ouverture 2 668 2 312
Mouvements de périmètre / Augmentation de capital 568 (59)
Ecart de conversion (373) 103
Résultat des entreprises associées 240 312
Participations dans les entreprises associées 3 103 2 668


4.5 CREANCES CLIENTS

(en milliers d’euros) 30/06/25 31/12/24

C lients 306 478 243 539

Dépréciations (30 117) (28 257)
Créances clients 276 361 215 283


4.6 AUTRES CREANCES

(en milliers d’euros) 30/06/25 31/12/24

Avances et acomptes 45 243 46 123
C réances sociales 3 108 4 731
C réances fiscales 119 063 115 037
Autres créances opérationnelles et diverses 24 421 23 432
C harges constatées d'avance 53 428 92 819
Autres créances 245 262 282 143


4.7 CAPITAUX PROPRES

4.7.1 Capital

Au 30 juin 2025, le capital social de GL events est de 119 931 148 euros divisés en 29 982 787 actions émises et
totalement libérées de 4 euros.




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 14 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




4.7.2 Primes et Réserves

Les primes représentent la différence entre la valeur nominale des titres émis et le montant des apports reçus en
numéraire ou en nature.
Au 1er semestre 2025, le poste « Primes et Réserves » se décompose de la manière suivante :

(en milliers d’euros) 30/06/25 31/12/24

Primes et Réserves à l’ouverture 497 699 456 596
Affectation du résultat 73 439 59 949
Dividendes (26 819) (20 555)
Effet de variation de la juste valeur des instruments financiers 1 078 (2 036)
Quote-part d’actif apportée par les minoritaires (5 137) (338)
Amendement IAS 19 608 (34)
Annulation des titres auto-contrôle (36) (1 072)
C oût des options de souscription d’actions 2 737 2 420
Autres variations (353) 2 769
Primes et Réserves à la clôture 543 216 497 699




4.7.3 Ecarts de conversion

Les écarts de conversion représentent la différence entre l’application des cours historiques et des cours moyens
par rapport au cours de clôture. Au 30 juin 2025, les écarts de conversion sont de -267 926 milliers d’euros.


4.7.4 Actions propres

Dans le cadre du programme de rachat d’actions, renouvelé par l’assemblée générale du 25 avril 2025, les
opérations suivantes ont été réalisées au cours du 1er semestre 2025 :



(nombre d’actions) 31/12/24 Acquisitions Cessions 30/06/25

- Actions propres 647 826 647 826
- C ontrat de liquidité 11 667 209 424 (217 778) 3 313
Total 659 493 209 424 (217 778) 651 139


Le nombre d’actions-détenues et détenues dans le cadre du contrat de liquidité au 30 juin 2025 est
de 651 139.


4.7.5 Répartition du capital et des droits de vote

Au 30 juin 2025, le nombre de droits de vote net était de 46 508 496.

Le capital social est composé d’une catégorie d’action, avec des actions à droit de vote simple et des actions à
droit de vote double.

La répartition du capital et des droits de vote, plans de souscription d’actions et attribution d’actions gratuites
sont décrits au chapitre « Renseignements de caractère général concernant le capital de GL events » page 323
du Document d’Enregistrement Universel 2024.




 Rapport Financier semestriel 2025 
 15 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




Au 30 juin 2025, le capital se répartit comme suit :

Nombre de
Nombre % droits de % droits de
Répartition du capital % du capital droits de vote
d'actions vote brut vote net
net
Olivier Ginon 501 0,00% 0,00% 0,00% 501
Le Grand Rey 9 884 0,03% 0,03% 0,03% 14 768
Polygone SA 18 088 396 60,33% 73,23% 74,25% 34 534 553
Trévise Participations 2 398 623 8,00% 5,09% 5,16% 2 398 623
Amar Family Office 1 051 364 3,51% 2,23% 2,26% 1 051 364
Actions auto-détenues 651 139 2,17% 1,38% 0,00%
Public 7 782 880 25,96% 18,04% 18,29% 8 508 687
Nombre d'actions total 29 982 787 100,00% 100,00% 100,00% 46 508 496


4.8 PROVISIONS POUR INDEMNITES DE FIN DE CARRIERE

Les engagements en matière d’indemnités de fin de carrière font l’objet dans les comptes consolidés d’une
comptabilisation en provision non courantes. Ils sont calculés selon la méthode actuarielle des unités de crédit
projetées et prennent en compte les charges sociales afférentes.
Cette méthode intègre des paramètres tels que l’évaluation prévisible des salaires, la rotation des effectifs, le
risque de mortalité et un taux d’actualisation.

Les hypothèses retenues pour le calcul des indemnités de fin de carrière (qui concernent pour l’essentiel les
sociétés françaises du groupe) sont les suivantes :

- Taux d’actualisation : alignement sur les taux du marché actuel soit un taux OAT TEC 25 de 3,86%
contre 3,34% au 31/12/2024.
- Taux moyen de progression des salaires : 2%,
- Age de départ : 67 ans, pour toutes les catégories de personnel qui tient compte de l’évolution de la
législation
- Taux de charges sociales patronales de 40 %.
- Le taux de rotation est calculé par tranche d’âges des salariés.

(en milliers d’euros) 30/06/25 31/12/24 Rubrique concernée

A l’ouverture 13 391 12 989
C oût des services rendus – Prestations services
1 069 340 Résultat opérationnel
aux salariés
Charge comptabilisée en résultat 1 069 340
Gains ou pertes actuariels de la période liés aux
(829) 186
changements d’hypothèses
Mouvements de périmètre & ecart de conversion (13) (124)
Provision indemnités de fin de carrière 13 617 13 391




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4.9 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES COURANTES

Dotation Reprise de l’exercice Mvts de
Ecarts de
(en milliers d’euros) 31/12/24 de périm.& 30/06/25
l’exercice montant montant conversion
reclassemt
utilisé non utilisé
Provisions pour risque social 2 453 477 (368) 3 (10) 2 554
Autres provisions 17 364 2 593 (4 877) (79) 279 15 281

Provisions courantes 19 817 3 070 (5 245) 0 (77) 269 17 834




4.10 DETTES FINANCIERES

Mvts de
Ecarts de
(en milliers d’euros) 31/12/24 Augm. Remb. périm.& 30/06/25
conversion
reclassem t
Dettes à M et L.T 1 038 380 126 588 (124 603) (510) 171 1 040 026
Instruments financiers (1 343) (1 457) (2 800)
Autres dettes financières 9 409 762 (186) 3 9 988
(1)
Endettement financier 1 046 446 127 350 (126 246) (507) 171 1 047 214
Trésorerie passive 3 135 5 810 (268) 8 676
Total dettes financières 1 049 581 133 160 (126 246) (776) 171 1 055 891


Valeurs mobilières de placement (183 521) 51 806 3 928 (127 787)
Disponibilités (349 507) (69 398) 47 17 295 (8 407) (409 969)
Trésorerie active (533 028) (69 398) 51 852 21 223 (8 407) (537 757)


Endettement net hors IFRS 16 516 553 63 762 (74 393) 20 448 (8 235) 518 134
(1)
dont au 30 juin 2025 Endettement financier à L&MT non courant 742 834
Endettement financier à L&MT courant 304 380


Mvts de
Ecarts de
(en milliers d’euros) 31/12/24 Augm. Remb. périm.& 30/06/25
conversion
reclassem t
Dettes IFRS 16 524 710 51 426 (27 620) 431 548 948


4.11 AUTRES DETTES

(en milliers d’euros) 30/06/25 31/12/24

Dettes diverses 87 638 58 374
Avoir a établir 3 914 4 230
Produits constatés d’avance 124 105 250 886
Autres dettes 215 657 313 490


Les produits constatés d’avance correspondent à des prestations relatives à des évenements ou des services
devant se réaliser au cours du second semestre 2025 et du premier semestre 2026.




 Rapport Financier semestriel 2025 
 17 
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NOTE 5 INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT



5.1 ACHATS CONSOMMES ET CHARGES EXTERNES

Les achats consommés et les charges externes se décomposent comme suit :

2025 2024
(en milliers d’euros) 2025 2024
FULL IFRS FULL IFRS
Achats cons ommés (43 043) (42 102) (43 043) (42 102)
Sous-tra i ta nce, pers onnel extéri eur (288 707) (278 390) (288 707) (278 390)
Loca ti on de ma téri el & l oyers i mmobi l i ers (82 057) (73 967) (47 686) (43 364)
Tra nsport, dépl a cements , mi s s i ons et récepti ons (24 791) (26 654) (24 791) (26 654)
Autres a cha ts et cha rges externes (111 012) (96 297) (111 012) (96 297)
Achats consommés et autres charges externes (549 610) (517 410) (515 238) (486 808)
CHIFFRE D'AFFAIRES 888 848 820 559 886 658 820 142
Taux Achats et autres charges vs CA % -61,8% -63,1% -58,1% -59,4%

5.2 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANT

Les autres produits et charges opérationnels courants se détaillent comme suit :

2025 2024
(en milliers d’euros) 2025 2024
FULL IFRS FULL IFRS
Subventi ons d'expl oi ta ti on 3 493 5 378 3 493 5 378
Autres produi ts et cha rges (2 542) (258) (2 469) 232
Autres produits et charges opérationnels courants 952 5 120 1 024 5 610

5.3 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS

Les autres produits et charges opérationnels se composent principalement de frais de réorganisation et de
croissance externe, ainsi que du changement de méthode de consolidation de la société GL events Power.

5.4 RESULTAT FINANCIER

2025 2024
(en milliers d’euros) 2025 2024
FULL IFRS FULL IFRS
Produits de pl a cements fi na nci ers 8 937 8 892 8 937 8 892
Intérêts (22 908) (23 463) (33 395) (33 006)
Coût de l’endettement net (13 971) (14 572) (24 458) (24 115)
Ga i ns et pertes de change (1 251) (138) (1 251) (138)
Autres produi ts et cha rges fi na nci ers 4 223 (1) 218
Dotati ons et repri ses de provi s i ons 1 (214) 1 (214)
Autres produits et charges financiers (1 246) (128) (1 251) (133)
Résultat financier (15 217) (14 700) (25 709) (24 248)




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> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




5.5 CHARGE D’IMPOT

Conformément à la norme IAS 34, le taux effectif projeté pour l’exercice 2025 est de 27,3 %.


NOTE 6 ENGAGEMENTS HORS BILAN


6.1 TABLEAU DES ENGAGEMENTS


Catégories d'engagements (en milliers d’euros)

Engagements donnés
- C aution garantie crédit C T néant
- C aution garantie crédit MT néant
- C aution solidaire, garantie divers néant
Engagements reçus
- ouverture de crédit non utilisée 270 000
- C aution solidaire, garantie divers néant

Les engagements hors bilan entre sociétés consolidées sont éliminés au même titre que l’ensemble des
opérations et soldes intragroupe.


6.2 REDEVANCES DE CONCESSIONS ET LOYERS IMMOBILIERS POUR LA PART NON RESILIABLE DES BAUX

Les engagements fermes de concessions et de loyers immobiliers sont désormais intégrés au bilan du fait de
l’application de la norme IFRS 16. Cependant, la part variable des redevances / loyers ainsi que les options de
renouvellement ne sont pas intégrées dans le retraitement IFRS 16.


6.3 DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES


Dettes
(en milliers d’euros) Nature de la garantie
garanties

- Dettes auprès d'établissements de crédit 1 720 Promesse d'hypothèque/hypothèque
- Garanties bancaires 220 Gage de comptes d'instruments financiers


6.4 ENGAGEMENTS D’INVESTISSEMENT

Les engagements d’investissement sont présentés dans l’échéancier suivant :

(en milliers d’euros) - 1 an de 1 à 5 ans + de 5 ans total
Engagement d’investissement 22 636 31 322 26 576 80 534




 Rapport Financier semestriel 2025 
 19 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




NOTE 7 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES

Les états financiers consolidés comprennent l'ensemble des sociétés figurant dans le périmètre (cf. note 2). Les
opérations avec les sociétés liées concernent essentiellement la prestation de direction facturée par Polygone SA
à GL events, Monsieur Olivier GINON étant administrateur commun aux deux sociétés, et des loyers immobiliers
facturés par Polygone au Groupe, Monsieur Olivier GINON étant Président, Madame Anne-Sophie GINON étant
directrice générale de cette société.

Il n’existe pas d’autre engagement en matière de pension ni d’indemnité assimilée dont bénéficient les autres
membres et anciens membres des organes d’administration et de direction. Il n'y a, ni avance, ni crédit alloué
aux organes d’administration et de direction.

Au cours du premier semestre 2025, les opérations avec les parties liées se présentent comme suit :


Nature Produits (charges)
(1)
Prestation de direction générale (3 554)
Prestations et frais de missions, déplacements et assurances (64)
(2)
Loyers et taxes foncières (6 585)
Solde au
30/06/2025
(3)
Dépôts de garantie 12 076
C lients 0
Fournisseur (3 077)
C ompte courant (10 980)

(1) Les coûts de la prestation de Direction générale sont notamment composés de la rémunération chargée de monsieur
GINON, des rémunérations chargées des collaborateurs de la société Polygone SA, des frais de déplacement, et d’autres frais
engagés dans le cadre de la mission de Direction générale. Elle est reconduite tacitement chaque année et approuvée à
l’Assemblée générale dans le cadre des conventions réglementées.
(2) Les loyers concernent 12 sites opérationnels. Ces loyers ont été déterminés à des conditions de marché basées sur des
rendements locatifs ou des prix au m2 pour des biens comparables.
(3) les dépôts de garantie correspondent à un an de loyer TTC.




 Rapport Financier semestriel 2025 
 20 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITE

1 EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2025

- Evolution de l’actionnariat

En mars 2025, Polygone et Amar Family Office ont acquis l’intégralité de la participation restante dans GL events
détenue par Sofina, soit 7,0% du capital. Dans le cadre de cette opération : Amar Family Office, via sa filiale
Holgespar Luxembourg SA, a acquis 3,5% des actions de GL events (1 051 364 actions) et Polygone a
également acquis 3,5% du capital (1 051 365 actions).

- Signature d’un contrat majeur pour les Asian Games 2026 au Japon

En avril 2025, le Groupe a signé un contrat majeur de prestations pour les Jeux Asiatiques et Para-Asiatiques
2026, qui se tiendront à Aichi Nagoya, au Japon. Rendez-vous sportif incontournable, ces Jeux rassemblent tous
les quatre ans les meilleurs athlètes asiatiques autour de 41 disciplines. Pour cette 20ème édition, plus de 15
000 athlètes, para-athlètes et officiels de 45 pays se retrouveront du 19 septembre au 4 octobre 2026 pour
défendre leurs couleurs, lors des différentes épreuves.

Sans être exhaustif, le périmètre des prestations confiées aux équipes du Groupe au format « Event Delivery
Entity » est large. Il comprend : les phases d’études et de conceptualisation en collaboration avec le Comité
d’Organisation, la mise en place des installations temporaires, l’aménagement des espaces réceptifs (accueil et
restauration) et des zones dédiées aux médias, la gestion des accès et des accréditations aux sites et
l’organisation des cérémonies de remise des médailles.

Après avoir été prestataire des Jeux Asiatiques de 2018 en Indonésie, de la Coupe du Monde de Rugby de 2019
au Japon et fournisseur des Jeux Olympiques de Tokyo en 2020, GL events confirme son expertise dans la
gestion d’évènements internationaux. Ce contrat majeur illustre une nouvelle fois la capacité du Groupe à
proposer des solutions durables, adaptées aux exigences des organisateurs. Déjà présent à Aichi à travers la
gestion et l’animation du parc des expositions d’Aichi Sky Expo, le Groupe témoigne ainsi de sa volonté de
mettre son expertise au service de la plus grande manifestation sportive asiatique et d’œuvrer au
développement culturel et sportif du pays ainsi qu’à sa dynamique économique, notamment dans la région hôte.

- GL events annonce l’acquisition du salon des équipements vétérinaires en Chine

En mai 2025, GL events a acquis 69% de East and West Small Animal Veterinary Conference (WESAVC),
organisateur en Chine du salon professionnel dédié aux équipements vétérinaires pour animaux de compagnie.
Les fondateurs conservent 31% des parts de la société.

La société organise à Xiamen, un événement majeur de la filière vétérinaire pour les animaux domestiques
couvrant les équipements, les développements des technologies de l’industrie vétérinaires et des conférences
dédiées. Le salon rassemble chaque année plus de 1.000 exposants sur une surface de plus de 50 000 m².
WESAVC emploie une quarantaine de collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires d’environ 6 M€ avec une
marge opérationnelle proche de 30%.

Cette opération s’inscrit dans une stratégie de croissance de GL events dans le secteur en forte évolution de la
santé animale qui dispose d’un potentiel significatif en Chine et à l’international. Elle renforce les synergies
technologiques et les ressources du Groupe dans le domaine de la santé et permettra à sa filiale GL events Live
Shenzhen (ZZX) de délivrer ses prestations.

- GL events confirme la signature de la concession du Stade de France

En juin 2025, GL events a signé le contrat de concession d’exploitation du Stade de France pour une durée de 30
ans avec l’Etat, avec une prise d’effet au 5 aout 2025. Les équipes GL events ont entamés une période de
transition afin d’être opérationnelle en vue des premiers concerts prévus les 9 et 13 aout 2025.




 Rapport Financier semestriel 2025 
 21 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ



- GL events, Trévise Participations et Fimalac entrent en négociations exclusives

En juin, le Groupe a annoncé avec Trévise Participations être entré en négociations exclusives avec Fimalac en
vue de l’acquisition des activités de gestion de salles, de billetterie et de production de spectacles opérées par
Fimalac Entertainment. Cette opération constitue un rapprochement stratégique de trois acteurs
complémentaires majeurs de l’événementiel, du spectacle vivant et des services associés, avec pour ambition de
constituer un opérateur culturel de premier rang.

Le projet d’acquisition des activités de Fimalac Entertainment est structuré en deux volets :

• GL events, à travers son pôle Venues, prévoit l’acquisition des activités de gestion des salles événementielles
régionales ainsi que de la salle Pleyel, emblématique lieu parisien de spectacles et de concerts.

• Trévise Participations se portera acquéreur de l’ensemble des activités de production de spectacle, ainsi que
Wetix, qui est la solution logiciels et services pour les acteurs de la billetterie.

Le closing de cette opération est attendue au 3ème trimestre 2025, après autorisations réglementaires.

ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT ET DES INDICATEURS DE PERFORMANCE

Les indicateurs de performance du Groupe se présentent comme suit :

30/06/25 30/06/24 Variation Variation
(en milliers d’euros) 30/06/25 30/06/24
FULL IFRS FULL IFRS N/N-1 N/N-1
Chi ffre d’a ffa i res 888 848 820 559 886 658 820 142 8,3% 8,1%
EBITDA (*) 139 336 116 152 171 838 146 859 20,0% 17,0%
Rés ul ta t opéra ti onnel coura nt 104 403 80 708 111 996 87 729 29,4% 27,7%
Croi ss a nce orga ni que (**) 8,1% 20,3% 8,1% 20,3%
Ma rge Opéra ti onnel l e 11,7% 9,8% 12,6% 10,7% 1,9 1,9
Ma rge d'EBITDA 15,7% 14,2% 19,4% 17,9% 1,5 1,5
Rés ul ta t fi na nci er -15 217 -14 700 -25 709 -24 248 -3,5% -6,0%
Rés ul ta t a va nt i mpôts 83 324 61 292 80 425 58 766 35,9% 36,9%
Rés ul ta t net 60 833 45 304 58 726 43 340 34,3% 35,5%
Rés ul ta t net pa rt du Groupe 52 074 39 131 50 279 37 552 33,1% 33,9%
Ta ux de RNPG 5,9% 4,8% 5,7% 4,6% 1,1 1,1
(*) EBITDA : ROC + Amorti s s ement et provi s i ons
(**) Croi ss ance orga ni que : croi s s a nce du chi ffre d'a ffa i res hors va ri a ti ons de péri mètre

Au 30 juin 2025, le chiffre d’affaires semestriel de GL events est en croissance de 8,3% (8,1% à pcc) et s’établit
à 888,8 M€, soutenu en particulier par la biennalité favorable du Sirha, du SIAE, d’Expomine et du Salon du
Livre de Rio. Le premier semestre 2025 se caractérise également par la tenue d’évènement de grande qualité tel
le sommet de l’OTAN au World Forum (Pays-Bas), l’exposition universelle à Osaka (Japon) ou encore le
démontage des installations et la remise en état dans le cadre de la COP 16 (Arabie Saoudite).

Au 1er semestre 2025, GL events accroit la rentabilité de ses activités avec une forte amélioration de l’EBITDA et
du ROC, le taux de marge du Groupe s’améliorant pour passer de 14.2% au S1 2024 à 15,7 % au S1 2025.
Cette progression se caractérise principalement par :

 Le S1 2024 intégrait les Jeux Olympiques et Paralympiques, ayant un mix moins favorable;
 L’impact de la biennalité favorable sur Venues & Exhibitions,
 L’activité sur une période normative du site d’Anhembi (Brésil).

Après prise en compte des autres produits et charges opérationnels de -5,9 M€, du résultat financier à -15,2 M€
(-25,7 M€ en données full IFRS) et d’une charge d’impôt de -22,7 M€ (-21,9 M€ en données full IFRS), le
résultat net part du Groupe ressort à 52,1 M€ (50,3 M€ en full IFRS), en croissance de 33,1% par rapport au
premier semestre 2024, soit une marge nette de 5,9%.



 Rapport Financier semestriel 2025 
 22 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ



ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT PAR METIERS

Le chiffre d’affaires se décompose comme suit :



30/06/25 30/06/24 30/06/23
(en milliers d’euros) 30/06/25 30/06/24 30/06/23
FULL IFRS FULL IFRS FULL IFRS


GL events Li ve 456 683 496 055 363 950 458 835 496 462 367 453
% de CA Tota l 51,5% 60,5% 53,0% 51,6% 60,5% 53,2%
GL events Exhi bi ti ons 171 784 113 354 143 619 171 784 113 354 143 619
% de CA Tota l 19,4% 13,8% 20,9% 19,3% 13,8% 20,8%
GL events Venues 258 191 210 732 179 037 258 229 210 742 179 152
% de CA Tota l 29,1% 25,7% 26,1% 29,1% 25,7% 26,0%
Chiffre d’affaires 886 658 820 142 686 606 888 848 820 559 690 225
Le résultat opérationnel courant par métier se présente comme suit :


(en milliers d’euros) 30/06/25 30/06/24 30/06/23

GL events Li ve 26 980 34 494 9 703
GL events Exhi bi ti ons 41 168 22 122 33 232
GL events Venues 36 255 24 092 24 521
Résultat opérationnel courant 104 403 80 708 67 456


30/06/25 30/06/24 30/06/23
(en milliers d’euros)
FULL IFRS FULL IFRS FULL IFRS

GL events Li ve 28 783 35 941 10 499
GL events Exhi bi ti ons 41 399 22 324 33 385
GL events Venues 41 814 29 464 29 005
Résultat opérationnel courant 111 996 87 729 72 889

GL EVENTS LIVE affiche un niveau d’activité élevé post-Jeux Olympiques de Paris 2024, avec un chiffre
d’affaires de 459 M€, en recul de 8% par rapport au 30 juin 2024. A fin juin 2025, le volume des Jumbo Events
représente 136 M€ vs 167 M€ à la fin du 1er semestre 2024.

GL events Live confirme sa position de partenaire de référence des grands événements à travers le monde. GL
events Live accompagne à nouveau au 1er semestre 2025 des évènements majeurs comme la COP16 au Moyen-
Orient (démontages et remise en état…), l’Exposition Universelle d’Osaka (Pavillon de l’Allemagne, de la Serbie,
de l’Union Européenne…), la Conférence des Nations Unies sur l’Océan à Nice ou le Salon international de
l'aéronautique et de l'espace de Paris.

Le Groupe continue également de se développer au cœur des événements sportifs avec des prestations réalisées
pour le Grand Prix F1 Monaco, les Rolex Master, le Saut Hermès, la Coupe du Monde des Clubs de Cincinnati ou
les 24h du Mans.

L’EBITDA du pôle Live est en baisse de 17% au 1er semestre, principalement en raison de la contribution moins
importante des Jumbo Events et d'une moindre demande pour certaines activités telles que les structures et
l'audiovisuel. Avec un taux de marge opérationnel de 5,9%, GL events Live est resté dans sa fourchette de
rentabilité normative au 1er semestre 2025. GL events Live maintien des charges fixes stables tout en
préservant sa capacité à livrer des prestations complexes, lui permettant de préserver une position solide dans la
perspective du 2ème semestre 2025.




 Rapport Financier semestriel 2025 
 23 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




GL EVENTS EXHIBITIONS affiche une croissance forte de 52% au 1er semestre 2025, avec un chiffre
d'affaires de 172 millions d'euros. Cette croissance est soutenue en majorité par une biennalité favorable
(ExpoMine, SIRHA et Salon du Livre de Rio) qui représente 40 M€ et une progression des autres salons majeurs
organisés par le Groupe (Global Industrie, CFIA…) et un début de redressement des salons Première Vision. En
revanche, le contexte économique demeure toujours difficile en Chine avec notamment des performances en
retrait pour les salons organisés par le Groupe.

Le résultat opérationnel de GL events Exhibitions est en augmentation de 86% par rapport au même semestre
de l'année précédente, atteignant 41 M€. Cette très forte progression, de 4,4 points à 24,8%, s’explique
principalement par des effets de saisonnalité plus prononcés au 1er semestre et à une maîtrise des frais fixes
(stabilité à périmètre constant).

Au cours de cette période, le pôle a renforcé sa verticale santé avec l’organisation du salon SantExpo, la prise de
contrôle (69%) du salon professionnel dédié aux équipements vétérinaires pour animaux de compagnie en Chine
et l’acquisition en juillet de la société « B 4 events » organisatrice de congrès médicaux.

GL EVENTS VENUES poursuit sa trajectoire de croissance au 1er semestre 2025 avec un chiffre d’affaires publié
de 258 M€, en progression de 23% par rapport à 2024.

Cette performance est notamment due à la dynamique des sites régionaux en France, en particulier la région
Rhône Alpes Auvergne, qui a bénéficié d’une biennalité favorable et accueilli des événements tels que le Salon
du 2 roues et le salon CTCO. Cette dynamique régionale permet de compenser la biennalité défavorable à
Strasbourg et le recul post jeux olympiques de la destination de Paris.

En Europe, la dynamique est portée par le Benelux, avec le World Forum, qui a accueilli notamment le sommet
de l’OTAN, un niveau d’activité soutenu en Hongrie avec comme principaux évènements Costruma & Agromash.

En Amérique du Sud, les destinations brésiliennes telles que Salvador et São Paulo sont en forte croissance,
grâce à l'impact positif du site d’Anhembi (en travaux au 1er semestre 2024) et à l’intégration du Riesco à
Santiago du Chili. En Afrique du Sud, les équipes du Groupe ont bénéficié des réunions préparatoires en vue du
sommet du G20 qui se déroulera au 4ème trimestre 2025.

Le résultat opérationnel courant de GL events Venues atteint 36 M€ au 1er semestre 2025, en croissance de
50% par rapport au même semestre de l'année précédente. Cette progression est notamment due à la bonne
performance commerciale et à une maîtrise des coûts, avec une augmentation des coûts fixes limitée à 7%. La
marge opérationnelle a également progressé de 2,6 points, passant de 11,4% à 14,0%. Ces résultats positifs
sont encourageants pour le second semestre 2025, avec un 2nd semestre toujours plus fort en Amérique du
Sud.

Enfin, après une procédure d’appel d’offre commencée en avril 2023, le Groupe a remporté et signé le contrat de
concession pour la gestion du stade de France qui prend effet au 5 août 2025. Les équipes opérationnelles
s’investissent depuis pour mettre en œuvre une passation sereine et accueillir deux concerts les 9 et 13 août
2025.




 Rapport Financier semestriel 2025 
 24 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIERE

La dette nette du Groupe demeure stable à 518 M€, par rapport au 31 décembre 2024 (517 M€) et en baisse par
rapport au 30 juin 2024 (560 M€). Ce niveau de dette provient d’une capacité d’autofinancement de 128 M€,
d’une politique d’investissement maitrisée de 29 M€ et d’une consommation de RFR significative de 45 M€, en
lien avec un volume d’activité du pôle Exhibitions important au cours du 1er semestre 2025.

Par ailleurs, les décaissements réalisés au titre des croissances externes ou prises de participations
complémentaires se limitent à 17 M€ au cours du 1er semestre 2025. Après prise en compte des coûts de
financement (14 M€), des dividendes verses (5 M€) et des effets de change négatifs (20 M€), la dette nette est
de 518 M€ au 30 juin 2025.

Le ratio de levier financier du Groupe s’établit à 1,8 est en légère amélioration par rapport au 31 décembre 2024
(2,0) pour une limite contractuelle à 3,5.

L’évolution de l’endettement se décompose ainsi :




517 518




Cash-Flow opérationnel : 54 M€




 Rapport Financier semestriel 2025 
 25 
> RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ




2 EVENEMENTS POSTERIEURS A L’ARRETE DES COMPTES

A la date de dépôt de ce rapport, aucun élément majeur n’est intervenu.


3 PERSPECTIVES ET INCERTITUDES

Dans un contexte géopolitique incertain et après une forte croissance en 2024, GL events confirme ses objectifs
pour l’exercice 2025 :

- Une croissance de son chiffre d’affaires supérieure à 5% ;
- Une amélioration de sa marge opérationnelle ;
- Un programme de Capex de l’ordre de 80 M€.

En outre, dans la perspective de la finalisation des opérations de croissance externe annoncées au 1er semestre
2025, notamment les acquisitions d'ADD Group et Fimalac Entertainment (sous réserve des levées des
conditions suspensives habituelles), GL events estime que son endettement net devrait rester stable en 2025.




 Rapport Financier semestriel 2025 
 26 
> ATTESTATION DU RESPONSABLE




ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL



J’atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux
normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du
résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport
semestriel d’activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers
mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu’une
description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.


Fait à Lyon, le 24 juillet 2025




Olivier GINON
Président




 Rapport Financier semestriel 2025 
 27 
> NOTES ANNEXES




RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR L’INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l’article
L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

• l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société GL events, relatifs à la période du
1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il
nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I - Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects
comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que
ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En
conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies
significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle
obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en
cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel
IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

II - Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité
commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels
consolidés résumés.

Fait à Lyon et à Oullins-Pierre-Bénite, le 24 juillet 2025


Les Commissaires aux Comptes


MAZA SIMOENS - FIFTY BEES FORVIS MAZARS

Benjamin Schlicklin Emmanuel Charnavel Arnaud Flèche
Associé Associé Associé




 Rapport Financier semestriel 2025 
 28 