RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE 2025
Développement et investissements continus au service de la
performance et de l’attractivité des réseaux

Orléans, le 24 juillet 2025 à 17h45 CET - Mr.Bricolage SA, fédérateur du commerce indépendant
de proximité pour l’embellissement de la maison et du jardin présente ses résultats consolidés du
1er semestre 2025. Dans un environnement toujours perturbé, le Groupe poursuit sa stratégie de
développement, avec une vision à long terme et une organisation pleinement mobilisée pour se
préparer à la reprise.
Au 30 juin 2025, le Groupe fédère 1 091 points de vente, contre 1 071 à fin 2024. Au cours du 1er
semestre, le lancement réussi de l’enseigne Mr.Bricolage Relais et l’investissement logistique
engagé constituent une nouvelle étape structurante, pensée pour gagner en agilité et renforcer
la performance et l’attractivité des réseaux.


« Je suis fier du chemin parcouru collectivement depuis 2016. Ces dernières années, nous avons restauré
les fondamentaux du Groupe, renforcé la solidité financière et redonné à nos réseaux les moyens de se
développer durablement. Nous avons aussi fait des choix structurants pour l’avenir : déploiement du
nouveau concept magasin, investissement logistique, montée en compétences des équipes, et lancement
de l’enseigne Mr.Bricolage Relais.
Alors que je quitterai mes fonctions fin août, je suis pleinement confiant dans la suite. Le plan Puissance
1000 trace un cap ambitieux pour faire de Mr.Bricolage le n°3 du bricolage en France. Il vise à répondre à
quatre enjeux majeurs : la croissance, la transition écologique, la relation de proximité avec nos clients et
nos adhérents, et l’engagement des femmes et des hommes du Groupe.
Je sais que la nouvelle présidence portera cette ambition avec engagement, et fidélité à l’esprit du Groupe.
Tout est en place pour que Mr.Bricolage continue d’avancer avec cohérence, efficacité et fierté. », a
commenté Christophe Mistou, Directeur général du Groupe Mr.Bricolage.


Volume d’affaires et développement des réseaux
Au 30 juin 2025, le réseau d’adhérents et d’affiliés du Groupe Mr.Bricolage fédère 1 091 points de
vente : 20 magasins ont rejoint le réseau au cours du 1er semestre, dont 7 magasins sous enseigne
Mr.Bricolage. La nouvelle enseigne Mr.Bricolage Relais, annoncée en janvier 20251, a conquis 39 points
de vente au cours du 2ème trimestre 2025. L’amélioration de leurs performances par rapport aux
anciens formats se fait ressentir dès les premiers mois d’activité.
Ce développement dynamique intervient dans un contexte de marché toujours contraint. La
conjoncture économique du 1er semestre est restée marquée par une consommation des ménages
toujours prudente, un redémarrage lent du marché immobilier et une météorologie souvent
défavorable à l’activité des magasins. Le volume d’affaires ressort ainsi à 1,1 milliard d’euros, avec une
baisse de -3,1 % à magasins comparables, contre -3,5 % en 2024. Par rapport à l’an dernier, des signes
d’amélioration sont visibles en France (métropole et DROM-COM) comme à l’international.
Au 1er semestre 2025, 84 % du volume d’affaires est réalisé sur le territoire français (France
métropolitaine et DROM-COM), soit 914,6 M€ et le solde à l’international, où 77 magasins sous
enseigne Mr.Bricolage sont présents dans 11 pays (comme au 31/12/2024) pour un volume d’affaires
de 171,8 M€. Les ventes e-commerce (hors click-and-collect) du 1er semestre 2025 ont été pénalisées
par une pression concurrentielle accrue et des ajustements sur l’offre et les outils techniques. Cette
activité reste un levier complémentaire dans un modèle fondé avant tout sur la proximité magasin.




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Voir le communiqué du 23 janvier 2025 ici.

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Variation Variation
Volume d’affaires TTC Nbre de
30 juin 2025 à surfaces à magasins
en M€ magasins
courantes comparables
Ventes en magasins 1 091 1 086,4 -2,9% -3,1%
- France(1) 1 014 914,6 -3,6% -4,2%
- International(2) 77 171,8 +1,1% +1,3%
Ventes e-commerce(3)
- 5,1 -26,5% NA
hors click-and-collect
Total 1 091 1 091,5 -3,0% -3,1%
(1) Dont 345 magasins sous enseigne Mr.Bricolage, 39 magasins sous enseigne Mr.Bricolage Relais et 630 magasins
affiliés sous enseignes indépendantes.
(2) 77 magasins sous enseigne Mr.Bricolage dans 11 pays : Andorre (1), Belgique (44), Bulgarie (13), Chypre (1), Côte
d’Ivoire (1), Gabon (2), Kosovo (1), Macédoine (1), Madagascar (1), Maroc (9), Maurice (3).
(3) Le poste « e-commerce » intègre les ventes livrées à domicile et les ventes retirées dans les magasins Mr.Bricolage
(hors click-and-collect).



Chiffre d’affaires du Groupe Mr.Bricolage
Au 1er semestre 2025, le Groupe Mr.Bricolage a généré un chiffre d’affaires consolidé de 158,4 M€
contre 151,7 M€ à la même période en 2024. La croissance de 4,4% est portée par l’augmentation du
nombre de points de vente sous enseigne et l’amélioration simultanée de la performance des points
de vente ralliés aux enseignes du Groupe. En particulier, la hausse des ventes de marchandises (+5,2 %)
bénéficie des premiers effets des investissements consacrés à l’organisation logistique tandis que les
ventes de prestations (+2,4 %) tiennent compte du développement de services fournis par l’institut de
formation Mr.Bricolage (IFOGECO, entré dans le périmètre au 1er janvier 2024) vers des acteurs
extérieurs aux réseaux, et des nouveaux revenus générés par Mr.Bricolage Relais.

Chiffre d’affaires consolidé, IFRS, en M€(1) S1 2025 S1 2024 Variation
Ventes de marchandises 115,1 109,4 +5,2%
Ventes de prestations 43,4 42,3 +2,4%
Total chiffre d’affaires consolidé 158,4 151,7 +4,4%
(1) Les résultats du 1er semestre 2025 ont été arrêtés par le Conseil d’administration réuni ce 24 juillet 2025. Les états
financiers du 1er semestre ne font pas l’objet d’un examen limité par les commissaires aux comptes.


Résultats & trésorerie du Groupe Mr.Bricolage
L’évolution des résultats reflète les investissements réalisés dans le cadre du plan 1Pacte. Ils
concernent principalement la modernisation des systèmes d’information et de l’organisation
logistique. Ainsi, malgré l’environnement économique, le Groupe a fait le choix de maintenir sa feuille
de route tout en renforçant la discipline budgétaire au siège. Dans ce contexte, le Groupe dégage un
EBITDA de 13,7 M€, soit un taux de marge de 8,6 %, contre 9,7 % à la même période en 2024.
Le résultat opérationnel s’établit à 4,9 M€, soit une marge opérationnelle de 3,1 %. Il tient compte des
charges opérationnelles non courantes de 3,8 M€ relatives au Plan 1Pacte. Elles concernent tant les
ressources allouées aux systèmes d’information que celles consacrées à la modernisation et à
l’agrandissement de l’entrepôt logistique de Voivres-lès-le-Mans (72). Annoncé fin janvier 2025, ce
volet logistique du plan 1Pacte va contribuer à renforcer la qualité des services rendus aux adhérents,
tout en améliorant la productivité avec de meilleures conditions de travail et une organisation plus
efficiente. Il est rappelé que l’investissement total s’élève à 17,2 M€2, il comprend le doublement de la
surface logistique et l’installation d’une solution robotisée de dernière génération, livrée au 2ᵉ
semestre 2025. Sans ces éléments non récurrents, le résultat opérationnel courant du 1er semestre
2025 s’élève à 8,7 M€, soit une marge opérationnelle courante de 5,5 %, contre 10,1 M€ et 6,6 % au 1er
semestre 2024.
Le résultat financier du 1er semestre 2025, (1,1) M€ contre (0,8) M€ à la même période en 2024, tient
compte d’une baisse des charges financières nettes, compensée par une hausse des autres charges en
lien avec la valorisation des positions de change en fin de semestre.


2
Le co-investissement de 17,2 M€ se décompose comme suit : (i) 11 M€ investis par Groupe Mazureau pour agrandir le
bâtiment (la teneur de cet investissement sera supportée par l’augmentation des loyers payés par MBLOG) et (ii)
6,2 M€ investis par MBLOG pour la robotisation et l’équipement du site.

2
Après prise en compte du résultat après impôt des activités abandonnées3 de 1,0 M€ et du résultat des
sociétés mises en équivalence pour 0,8 M€, le résultat net du 1er semestre 2025 ressort à 5,0 M€, soit
une marge nette de 3,2 %, contre 5,6 % à la même période en 2024.
À fin juin 2025, la dette financière nette ressort à 6,9 M€, stable par rapport à fin juin 2024. La trésorerie
du Groupe s’élève à 43,5 M€ contre 47,2 M€ à fin 2024. Le Groupe dispose également de capacités de
crédits additionnelles dans le cadre du contrat de crédit syndiqué mis en place fin septembre 2022.
Cette situation financière est le reflet de la bonne gestion de la trésorerie dans un contexte de
poursuite des investissements du plan 1Pacte.

S1 2025 S1 2024 Variation
Comptes consolidés simplifiés, IFRS en M€(1)
Publié Publié comparable
Chiffre d’affaires consolidé 158,4 151,7 +4,4 %
EBITDA(2) 13,7 14,7 -6,6 %
en % du chiffre d’affaires 8,6 % 9,7 %
Résultat opérationnel courant 8,7 10,1 -13,2 %
en % du chiffre d’affaires 5,5 % 6,6 %
Autres produits et charges opérationnels non courants (3,8) (1,5)
Résultat opérationnel 4,9 8,6 -42,8 %
en % du chiffre d’affaires 3,1 % 5,7 %
Résultat financier (1,1) (0,8) +31,8 %
Contribution des SME 0,8 1,0 -19,5 %
Impôts sur les résultats (0,6) (1,1)
Résultat après impôt des activités maintenues 4,1 7,7 -47,2 %
Résultat après impôt des activités abandonnées 1,0 0,7 +28,2 %
Résultat de l'exercice 5,0 8,5 -40,6 %
en % du chiffre d’affaires 3,2 % 5,6 %
- dont quote-part du Groupe 5,0 8,5
- dont quote-part des minoritaires - - -
er
(1) Les résultats du 1 semestre 2025 ont été arrêtés par le Conseil d’administration réuni ce 24 juillet 2025. Les états
financiers du 1er semestre ne font pas l’objet d’un examen limité par les commissaires aux comptes.
(2) EBITDA = « Résultat opérationnel courant » + « Amortissements et dépréciations ».



Faits marquants intervenus après la clôture du semestre
Le 3 juillet 2025, le Groupe a annoncé que Christophe Mistou, Directeur général depuis 2016, quittera
ses fonctions le 31 août 2025. Sous sa direction, le Groupe a redressé sa situation financière, ramenant
notamment la dette nette de plus de 100 M€ à moins de 10 M€, et conduit deux plans de
transformation majeurs, REBOND et 1Pacte. Le passage de relais s’inscrit dans une démarche
construite et confiante avec la nouvelle présidence et l’équipe managériale.
Le 8 juillet 2025, Didier Julien a été nommé Président du Conseil d’administration de Mr.Bricolage SA.
Il succède à Paul Cassignol, en poste depuis 2015. Entrepreneur dans le secteur de la distribution
depuis plus de quatorze ans, Didier Julien dirige notamment 15 magasins sous enseignes Mr.Bricolage
dans plusieurs régions et maîtrise les enjeux du terrain. Impliqué dans la vie des réseaux du Groupe
depuis de nombreuses années, il porte une vision entrepreneuriale exigeante et collaborative, au
service de la croissance durable.
Le 24 juillet 2025, le Conseil d’administration a décidé de nommer à titre temporaire, à compter du 1er
septembre, Didier Julien comme Directeur général. Il cumulera les fonctions de Président du Conseil
d’administration et de Directeur général jusqu’à l’arrivée du nouveau Directeur général. Cette
organisation transitoire s’appuiera sur un pilotage collégial renforcé avec le comité de direction.
Dans cette continuité, le plan Puissance 1000 qui sera initié en 2026 fixe un cap clair : faire de
Mr.Bricolage la marque n°1 du commerce indépendant de bricolage de proximité en France et à
l’international et devenir le n°3 du marché du bricolage en France. Articulé autour de quatre enjeux :
croissance, transition écologique, relation client et adhérent, engagement, il vise à renforcer la
compétitivité du Groupe et l’attractivité de son modèle d’indépendants de proximité sur le long terme.




3
Ceci correspond à des reprises de provisions ou de dettes devenues sans objet à la suite de l’arrêt de l’activité «
Commerce » (2019-2020)

3
Perspectives 2025
En 2025, le Groupe finalise le déploiement du plan 1Pacte, mis en œuvre pour développer la
compétitivité et l'attractivité des enseignes et l’inscrire dans une stratégie de croissance responsable.
Parmi les chantiers structurants et prioritaires figurent :
• la poursuite du déploiement de la nouvelle enseigne Mr.Bricolage Relais sur le territoire national,
• la finalisation et la livraison au 2ème semestre du nouvel entrepôt robotisé à Voivres-lès-le-Mans,
• la préparation de deux expérimentations prévues en 2026 annoncées le 16 juin 2025 : la
distribution test de marques propres Kingfisher dans certains magasins, et la conversion d’un
point de vente Mr.Bricolage en franchise Brico Dépôt.
• la maîtrise des coûts dans un contexte économique toujours sous contrainte.
D’un point de vue conjoncturel, le Groupe continue de prendre en compte un contexte économique
dégradé, freinant la consommation des ménages et le marché de la construction. La vigilance est
portée sur la bonne santé financière du Groupe et la gestion des charges. En parallèle, le Groupe
poursuit l’accompagnement resserré de ses adhérents et affiliés pour favoriser leur expansion à long
terme, leur compétitivité et la fidélisation des clients.


AGENDA FINANCIER
Le rapport financier du 1er semestre 2025 sera mis à disposition le 24 juillet 2025, sur le site www.mr-
bricolage.com et sur le site d’Euronext.


À PROPOS DU GROUPE MR.BRICOLAGE
Le Groupe Mr.Bricolage, qui développe les enseignes à forte notoriété Mr.Bricolage et Mr.Bricolage Relais,
est le spécialiste du commerce indépendant en bricolage de proximité en France. Au 30 juin 2025, le Groupe
compte 1 091 points de vente, sous enseignes ou affiliés, dont 77 magasins répartis à l’international dans
11 pays. Mr.Bricolage SA est cotée sur Euronext Growth Paris (code ISIN : FR0004034320 - ALMRB).

CONTACTS
Presse corporate - Pierre-François Jan, pierre-francois.jan@mrbricolage.fr, 06 83 82 94 78
Presse financière et investisseurs - Marie Calleux, mrbricolage@actus.fr, 01 53 65 68 66




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