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Rapport financier semestriel |
INFORMATION REGLEMENTEE
IMMOBILIERE DASSAULT SA
Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 41.820.197 € Siège social : 9, Rond-point des Champs-Élysées Marcel Dassault – 75008 PARIS 783 989 551 RCS PARIS RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL (Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025) 1. Déclaration de la personne responsable 2. Rapport semestriel d’activité du Directoire 3. Comptes consolidés semestriels au 30 juin 2025 4. Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle 2025 1. DECLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE 2 2. RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITE DU DIRECTOIRE 4 IMMOBILIERE DASSAULT SA Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 41.820.197 € Siège social : 9, Rond-point des Champs-Élysées - Marcel Dassault – 75008 PARIS 783 989 551 RCS PARIS RAPPORT D’ACTIVITE AU 30 JUIN 2025 I. FAITS CARACTERISTIQUES DU PREMIER SEMESTRE 2025 Risques économiques liés au contexte macroéconomique et géopolitique La volatilité due au contexte macroéconomique et géopolitique a nécessairement un impact sur le cours des activités, notamment eu égard à l’inflation et aux coûts de financement avec une répercussion sur le prix de l’énergie et des matériaux de construction et éventuellement sur la situation de certains de nos locataires. Notre Groupe, compte tenu des fondamentaux de ses immeubles et de la qualité de ses locataires confirme la solidité de son modèle. Patrimoine Immobilier La qualité intrinsèque du patrimoine du Groupe, l’avancée des travaux et le travail d’asset management réalisé ont permis de porter la valeur du patrimoine (hors participation mise en équivalence) à 873,5 M€ en progression de 1,4 %, témoignage de la qualité des fondamentaux. Le Groupe poursuit sa politique de valorisation de son portefeuille avec la conduite de ses dossiers de restructuration, rénovation et amélioration environnementale ainsi que les négociations locatives. Les travaux de l’immeuble Chauchat ont été réceptionnés au 1er trimestre 2025. Le montant des travaux réalisés sur la période a été de 3,0 M€. La commercialisation des surfaces de l’immeuble du 16 rue de la Paix est en cours et un premier bail a été signé début janvier 2025. En avril 2025, la société C.P.P.J. a signé un Bail en l’Etat Futur d’Achèvement (BEFA) pour l’hôtel Ronceray suite au changement d’exploitant, dans le but de le rénover et d’améliorer sa classification. En date du 12 juin 2025, la Société a signé une promesse pour l’acquisition d’un immeuble situé au 88 rue de Rivoli, Paris 4ème développant une surface utile d’environ 5850 m². Distribution de dividendes La Société a distribué en numéraire un dividende de 2,08 € par action, soit 14,3 M€ au total. Actif net réévalué L’actif net réévalué, correspondant aux capitaux propres consolidés, s’établit en part groupe à 602,1 M€ au 30 juin 2025, en augmentation de 5,2 M€ sur la période au cours de laquelle la distribution de dividendes de 14,3 M€ est intervenue. Actif net réévalué par action L’actif net réévalué par action s’établit ainsi à 87,83 € au 30 juin 2025 ; il était à 87,07 € au 31 décembre 2024. Financements Le Groupe dispose au 30 juin 2025 d’une enveloppe disponible de financement de 10 M€. Une part significative des financements est à échéance sur le second semestre ; des démarches sont en cours pour la mise en place de financements substitutifs et la prorogation contractuelle de certaines échéances. Le Groupe n’anticipe pas de difficulté particulière pour la mise en œuvre. 5 II. RESULTAT SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2025 Présentation des résultats consolidés 30/06/2025 30/06/2024 En milliers d’euros Revenus locatifs 16 688 14 816 Résultat opérationnel courant 13 659 13 106 Résultat des ajustements des valeurs des immeubles de placement +9 678 - 1 304 Résultat opérationnel 23 337 11 802 Coût de l'endettement net -4 360 - 3 980 Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d'intérêts - 74 + 1 148 Quote-part dans le résultat des entreprises associées 271 859 Résultat net part du groupe 19 382 9 971 Cash-flow courant hors variation BFR 10 439 9 322 Revenus locatifs et loyers nets Au cours du 1er semestre 2025, les revenus locatifs du portefeuille immobilier se sont élevés à 16,7 M€, en hausse de 12,6 % par rapport à la même période de l’exercice précédent. La croissance soutenue du premier semestre provient pour l’essentiel de la révision des loyers, de la signature de nouveaux baux et du dénouement favorable d’un dossier locatif. Revenus locatifs 2025 Revenus locatifs 2024 Au 30 juin 2025 1er 2ème 1er 2ème Total Total Ecart % En milliers d'euros trimestre trimestre trimestre trimestre Revenus locatifs à périmètre 7 894 8 794 16 688 7 273 7 543 14 816 1 871 12,6 % constant TOTAL 7 894 8 794 16 688 7 273 7 543 14 816 1 871 12,6 % Les charges liées aux immeubles non refacturées aux locataires sont de 2 M€ au 30 juin 2025 contre 0,7 M€ au 30 juin 2024, sous l’effet principalement de la dépréciation de créances de locataires et de la vacance sur les bureaux de l’immeuble du 16 rue de la Paix, livré récemment et en cours de commercialisation. Les loyers nets sont ainsi de 14,7 M€ en amélioration de 0,6 M€ par rapport à ceux du 1er semestre 2024. Résultat opérationnel Le résultat opérationnel courant ressort à 13,7 M€ au 1er semestre 2025 en progression de 0,6 M€ par rapport au 1er semestre 2024. Le résultat opérationnel est de 23,3 M€ au 1er semestre 2025 contre 11,8 M€ au 1er semestre 2024. Les valorisations hors droits des immeubles de placement ont progressé sous l’effet principalement de l’achèvement de programmes de restructuration et de la valorisation des loyers qui en découle. L’impact sur le résultat, compte tenu des travaux réalisés sur la période est de 9,7 M€ au 30 juin 2025 (cet impact était de -1,3 M€ au 30 juin 2024). 6 Coût de l’endettement net et ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d’intérêts Le coût de l’endettement net ressort à 4,4 M€ au 30 juin 2025 contre 4,0 M€ au 30 juin 2024. L’en-cours moyen d’utilisation des lignes de crédit sur la période a été de 253,6 M€ (il était de 247,3 M€ au 1er semestre 2024). Le taux d’intérêt effectif ressort à 3,40 % au 30 juin 2025 contre 3,29 % au 30 juin 2024. La valorisation des contrats de swaps de taux sur la dette est de - 2,8 M€ au 30 juin 2025 générant un ajustement de valeur de -74 K€. Les financements utilisés sont à taux variable dans une proportion de 81 %, soit 19 % à taux fixe. L’endettement financier à taux variable fait l’objet de contrats de couverture à taux fixe à hauteur de 77 % au 30 juin 2025. Au global, la couverture à taux fixe représente 81 % de la dette utilisée. Résultat net part groupe Le résultat net en part groupe se positionne à 19,4 M€ au 30 juin 2025 contre 10,0 M€ au 30 juin 2024. Cash-flow courant Le cash-flow courant hors variation du BFR atteint 10,4 M€ au 1er semestre 2025 en progression de 1 M€, porté par la hausse des loyers. Présentation des chiffres clés du bilan En milliers d’euros 30/06/2025 31/12/2024 Valeur du patrimoine immobilier au bilan (1) 888 851 877 117 Capitaux propres part groupe 602 149 596 950 Dettes financières nettes 267 155 265 058 Total bilan 897 960 882 314 (1) En milliers d’euros 30/06/2025 31/12/2024 Immeubles de placement 861 460 848 736 Créances clients 11 994 12 644 Valeur du patrimoine immobilier – Immeubles de placement 873 454 861 380 Participation dans les entreprises associées 15 398 15 737 Valeur du patrimoine immobilier au bilan 888 851 877 117 Actif net réévalué (part du groupe) 30/06/2025 31/12/2024 Actif net réévalué en K€ 602 149 596 950 Actif net réévalué par action en € 87,83 87,07 7 Les capitaux propres consolidés reflètent l’actif net réévalué (ANR) dans la mesure où les immeubles de placement sont inscrits en « valeur de marché » au bilan. Il s’agit d’un ANR hors droits, les valeurs d’expertise des immeubles étant reconnues hors droits au bilan. Le tableau de passage de l’ANR hors droits au 31 décembre 2024 à l’ANR hors droits au 30 juin 2025 est le suivant : Evolution de l’Actif Net Réévalué (part groupe) – Approche par les flux ANR Hors droits - 31/12/2024 596 950 Résultat net avant ajustements de valeur et résultat de cessions + 9 562 Ajustement des valeurs des immeubles de placement + 9 678 Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux - 74 Distribution de dividende - 14 252 Actions propres + 69 Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle – minoritaires 216 ANR Hors droits - 30/06/2025 602 149 L'ANR droits inclus (c'est-à-dire incluant les droits qui seraient supportés par un tiers lors de l'acquisition des immeubles figurant à l'actif du Groupe) serait de 665 785 K€, soit 97,11 € par action, en part groupe Actif net réévalué ajusté – part groupe 30/06/2025 31/12/2024 Actif net réévalué en K€ 604 913 599 639 Actif net réévalué par action en € 88,23 87,46 L’Actif net réévalué ajusté correspond aux capitaux propres consolidés retraités de la juste valeur des instruments financiers de taux d’intérêts. Endettement L’endettement financier net est en hausse de 2 M€ : o 1,9 M€ d’effets cash o 0,1 M€ d’effets juste valeur des instruments financiers de taux d’intérêts. L’évolution de l’endettement est consécutive, au financement des travaux et à la distribution de dividendes en numéraire. Le Groupe dispose d’une enveloppe disponible de financement de 10 M€ au 30 juin 2025. Les covenants sont tous respectés, en particulier le ratio LTV qui ressort à 28,03 % (cf note 6-12 de l’Annexe des comptes consolidés au 30 juin 2025). III. SITUATION LOCATIVE Le taux d’occupation du patrimoine immobilier du Groupe est de 92,4 % au 30 juin 2025. La vacance résiduelle concerne principalement l’immeuble du 16 rue de la Paix dont la commercialisation se poursuit après l’achèvement des travaux de restructuration fin 2024. 8 IV. RECOUVREMENT - CONTENTIEUX – SINISTRES Il n’y a pas de point susceptible d’être relevé qui pourrait remettre en cause de façon significative la situation du Groupe, les risques éventuels ont fait l’objet des provisions jugées nécessaires après examen des dossiers. V. FACTEURS DE RISQUES Les risques auxquels peut être confronté IMMOBILIERE DASSAULT sont présentés dans le rapport de gestion du Directoire sur l’exercice clos le 31 décembre 2024 (Document d’enregistrement universel 2024). VI. RESPONSABILITE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE La Société a créé en 2022 un Comité RSE au sein du Comité d’audit et des risques du Conseil de surveillance, principalement chargé de (i) l’examen des orientations liées à la politique de RSE et (ii) du suivi de leur réalisation. La Société rend compte de ses actions RSE dans son Document d’Enregistrement Universel 2024 (pages 32 à 42). VII. TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES Aucune transaction entre IMMOBILIERE DASSAULT et les parties qui lui sont liées n’a influé significativement sur sa situation financière ou sur ses résultats au cours du 1er semestre 2025. Les informations sur les transactions avec les parties liées sont indiquées dans la note 6.31 de l’Annexe des comptes consolidés au 30 juin 2025. VIII. ACTIONNARIAT Au 30 juin 2025, le capital d’Immobilière Dassault est détenu comme suit : - Groupe DASSAULT : 59,85%. - Groupe PEUGEOT : 19,81%. - Groupe HORIZON (H SEYDOUX) : 11,42 %. Le flottant est inférieur à 9% du capital. IX. VIE BOURSIERE Le cours de bourse d’Immobilière Dassault a progressé de 5,4% depuis le début de l’année 2025, pour s’établir à 52,60 € le 30 juin. La capitalisation boursière de la société s’établit ainsi à 360,6 M€ au 30 juin 2025. X. EVENEMENTS INTERVENUS DEPUIS LE 30 JUIN 2025 Aucun événement significatif pouvant avoir un impact sur les comptes n’est intervenu entre le 30 juin 2025 et la date d’arrêté des comptes par le Directoire. 9 3. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS AU 30 JUIN 2025 10 Immobilière Dassault SA Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 41.820.197 € Siège social : 9, Rond-Point des Champs Elysées-Marcel Dassault – 75008 PARIS RCS PARIS 783 989 551 Comptes consolidés au 30 Juin 2025 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 SOMMAIRE Etat de la situation financière ................................................................................................................. 4 Etat du résultat net.................................................................................................................................. 5 Etat du résultat global ............................................................................................................................. 5 Etat des variations de capitaux propres .................................................................................................. 6 Etat des flux de trésorerie ....................................................................................................................... 7 1. Informations relatives à l'entreprise ................................................................................................ 9 2. Faits caractéristiques de la période .................................................................................................. 9 3. Méthodes comptables ..................................................................................................................... 10 3-1 Référentiel comptable................................................................................................................. 10 3-2 Choix comptables et estimations ................................................................................................ 11 3-3 Périmètre et principe de consolidation....................................................................................... 12 3-4 Regroupements d’entreprises et acquisition d’actifs isolés ....................................................... 12 3-5 Méthodes de valorisation et définitions ..................................................................................... 13 4. Secteurs opérationnels .................................................................................................................... 21 5. Gestion des risques financiers......................................................................................................... 21 5-1 Le risque de marché immobilier.................................................................................................. 21 5-2 Le risque de liquidité ................................................................................................................... 21 5-3 Le risque de taux ......................................................................................................................... 22 5-4 Le risque de contreparties financières ........................................................................................ 22 5-5 Le risque de contreparties locatives ........................................................................................... 22 5-6 Le risque de taux de change ........................................................................................................ 22 6. Notes et commentaires ................................................................................................................... 23 6-1 Actifs incorporels......................................................................................................................... 23 6-2 Actifs corporels............................................................................................................................ 24 6-3 Immeubles de placement ............................................................................................................ 25 6-4 Participations dans les entreprises associées ............................................................................. 26 6-5 Actifs financiers non courants ..................................................................................................... 27 6-6 Autres actifs non courants .......................................................................................................... 27 6-7 Créances clients........................................................................................................................... 28 6-8 Actifs financiers courants ............................................................................................................ 29 6-9 Autres actifs courants ................................................................................................................. 29 6-10 Trésorerie .................................................................................................................................. 30 6-11 Actions propres ......................................................................................................................... 30 6-12 Emprunts à long terme et à court terme .................................................................................. 30 6-13 Instruments financiers de taux d’intérêts ................................................................................. 31 6-14 Provisions non courantes et courantes ..................................................................................... 33 6-15 Autres passifs non courants ...................................................................................................... 33 6-16 Dettes fournisseurs ................................................................................................................... 33 6-17 Autres passifs courants ............................................................................................................. 33 6-18 Revenus locatifs ........................................................................................................................ 34 6-19 Charges liées aux immeubles .................................................................................................... 34 6-20 Autres revenus .......................................................................................................................... 34 6-21 Frais de structure ...................................................................................................................... 35 6-22 Autres produits et charges opérationnels................................................................................. 35 6-23 Résultat des ajustements des valeurs des immeubles de placement ...................................... 35 6-24 Coût de l’endettement net........................................................................................................ 35 6-25 Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d’intérêts.................................... 36 6-26 Ajustement des valeurs des actifs financiers ............................................................................ 36 6-27 Impôts ....................................................................................................................................... 36 6-28 Résultat par action .................................................................................................................... 36 6-29 Engagements hors bilan ............................................................................................................ 37 2 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-30 Dividendes décidés et payés ..................................................................................................... 37 6-31 Parties liées ............................................................................................................................... 37 6-32 Effectif moyen ........................................................................................................................... 38 6-33 Evénements postérieurs à la clôture......................................................................................... 38 3 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Etat de la situation financière ACTIF (en milliers d’euros) Notes 30/06/2025 31/12/2024 Actifs incorporels 6-1 9 6 Actifs corporels 6-2 389 434 Immeubles de placement 6-3 861 460 848 736 Participations dans les entreprises associés 6-4 15 398 15 737 Actifs financiers non courants 6-5 35 36 Instruments financiers de taux d'intérêts 6-13 0 0 Autres actifs non courants 6-6 2 105 71 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 879 396 865 020 Créances clients 6-7 16 127 15 907 Actifs financiers courants 6-8 191 132 Autres actifs courants 6-9 2 082 1 074 Trésorerie 6-10 163 181 TOTAL ACTIFS COURANTS 18 563 17 294 Actifs non courants destinés à être cédés 6-3 0 0 TOTAL ACTIF 897 960 882 314 PASSIF (en milliers d’euros) Capitaux propres et réserves Capital 41 820 41 820 Primes d'émission 76 340 76 340 Actions propres 6-11 -208 -268 Réserves et résultats consolidés 484 196 479 057 Total attribuable aux propriétaires de la société mère (1) 602 149 596 950 Participations ne donnant pas le contrôle - minoritaires 3 677 3 893 TOTAL CAPITAUX PROPRES 605 826 600 843 Partie à long terme des emprunts 6-12 100 076 97 058 Instruments financiers de taux d'intérêts 6-13 2 501 2 531 Provisions non courantes 6-14 71 70 Autres passifs non courants 6-15 5 820 5 507 TOTAL PASSIFS NON COURANTS 108 469 105 167 Dettes fournisseurs 6-16 4 476 2 910 Partie à court terme des emprunts 6-12 164 466 165 479 Instruments financiers de taux d'intérêts 6-13 274 180 Provisions courantes 6-14 242 240 Autres passifs courants 6-17 14 206 7 496 TOTAL PASSIFS COURANTS 183 665 176 305 Passifs non courants destinés à être cédés 0 0 TOTAL PASSIF 897 960 882 314 (1) soit 87,83 € par action au 30 juin 2025 et 87,07 € au 31 décembre 2024. 4 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Etat du résultat net COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE (en milliers d’euros) Notes 30/06/2025 30/06/2024 Revenus locatifs 6-18 16 688 14 816 Charges liées aux immeubles 6-19 -2 015 -702 Loyers nets 14 673 14 115 Autres revenus 6-20 149 144 Frais de structure 6-21 -1 163 -1 153 Autres produits et charges opérationnels 6-22 0 0 RESULTAT OPERATIONNEL COURANT 13 659 13 106 Résultat des cessions d'immeubles de placement 0 0 Résultat des ajustements des valeurs des immeubles de placement 6-23 9 678 -1 304 RESULTAT OPERATIONNEL 23 337 11 802 Coût de l'endettement net 6-24 -4 360 -3 980 Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d'intérêts 6-25 -74 1 148 Ajustement des valeurs des actifs financiers 6-26 0 0 Quote-part dans le résultat des entreprises associées 6-4 271 859 RESULTAT NET AVANT IMPOT 19 174 9 829 Impôts 6-27 -8 -8 RESULTAT NET 19 166 9 822 Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle - minoritaires -216 -150 RESULTAT NET - Part attribuable aux propriétaires de la société mère 19 382 9 971 Résultat net pondéré par action (de base et dilué) - Part attribuable aux propriétaires de la société mère 6-28 2,83 1,46 Etat du résultat global Notes 30/06/2025 30/06/2024 RESULTAT NET (en milliers d’euros) 19 166 9 822 Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres 0 0 RESULTAT NET GLOBAL 19 166 9 822 Part attribuable aux propriétaires de la société mère 19 382 9 971 Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle - minoritaires -216 -150 Résultat net pondéré par action (de base et dilué) - Part attribuable aux propriétaires de la société mère 6-28 2,83 1,46 5 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Etat des variations de capitaux propres Total Participations attribuable Réserves et ne donnant Capitaux Primes Actions aux Capital résultats pas le propres d'émission propres propriétaires consolidés contrôle - totaux de la société minoritaires mère (en milliers d’euros) Au 1er janvier 2024 41 820 76 340 -255 465 509 583 414 4 239 587 653 Résultat net 0 0 0 27 300 27 300 -346 26 954 Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres 0 0 0 0 0 0 0 Total des produits et charges comptabilisés 0 0 0 27 300 27 300 -346 26 954 Actions propres 0 0 -12 18 6 0 6 Dividendes 0 0 0 -13 770 -13 770 0 -13 770 Autres 0 0 0 0 0 0 0 Au 31 décembre 2024 41 820 76 340 -268 479 057 596 950 3 893 600 843 Résultat net 0 0 0 19 382 19 382 -216 19 166 Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres 0 0 0 0 0 0 0 Total des produits et charges comptabilisés 0 0 0 19 382 19 382 -216 19 166 Actions propres 0 0 60 9 69 0 69 Dividendes 0 0 0 -14 252 -14 252 0 -14 252 Autres 0 0 0 0 0 0 0 Au 30 juin 2025 41 820 76 340 -208 484 196 602 149 3 677 605 826 6 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Etat des flux de trésorerie Variation des flux de trésorerie (en milliers d’euros) Notes 30/06/2025 30/06/2024 ACTIVITE OPERATIONELLE RESULTAT NET - Part attribuable aux propriétaires de la société mère 19 382 9 971 Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle -216 -150 Quote-part dans le résultat des entreprises associées 6-4 -271 -859 Résultat de cession d'immobilisations incorporelles et corporelles 0 0 Résultat de cession des immeubles de placement 0 0 Résultat de cession des actifs financiers 0 0 Ajustement de valeur des immeubles de placement 6-23 -9 678 1 304 Ajustement de valeur des instruments financiers 6-25 74 -1 148 Ajustement de valeur des actifs financiers 6-26 0 0 Amortissements et provisions nettes 1 148 203 Bénéfice opérationnel avant variation du besoin en fonds de roulement 10 439 9 322 Variation des clients -1 276 -986 Variation des autres actifs (courants, non courants) -3 084 -353 Variation des fournisseurs 247 380 Variation des autres passifs (courants, non courants) 7 024 1 751 Variation du besoin en fonds de roulement 2 911 792 Flux net de trésorerie généré par l'activité 13 351 10 115 OPERATIONS D'INVESTISSEMENT Décaissements et encaissements liés aux actifs incorporels -7 0 Décaissements et encaissements liés aux actifs corporels -2 0 Décaissements liés aux immeubles de placement -1 725 -3 811 Encaissements liés aux immeubles de placement 0 0 Décaissements et encaissements des actifs financiers -69 15 Dividendes reçus des entreprises associés 6-4 611 0 Trésorerie nette /acquisitions & cessions de filiales 0 -8 613 Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement -1 191 -12 410 OPERATIONS DE FINANCEMENT Augmentation de capital ou apports 0 0 Dividendes versés aux actionnaires de la mère 6-30 -14 252 -13 770 Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées 0 0 Rachats et reventes d'actions propres 69 -12 Encaissements liés aux nouveaux d'emprunts 6-12 3 000 20 000 Remboursement d'emprunts 6-12 -880 -2 880 Encaissements et remboursements des dettes de loyer 6-12 -43 -42 Intérêts courus 6-12 44 336 Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement -12 061 3 631 VARIATION DE TRESORERIE 98 1 336 TRESORERIE A L'OUVERTURE 6-10 -908 -3 885 Variations de trésorerie 98 1 336 TRESORERIE A LA CLÔTURE 6-10 -810 -2 550 7 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 ANNEXE 8 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 1. Informations relatives à l'entreprise Immobilière Dassault SA (dénommée ci-après « la Société ») est une société par actions immatriculée en France cotée à la bourse de Paris Euronext compartiment B (Code ISIN : FR0000033243) et domiciliée 9, Rond-point des Champs-Elysées – Marcel Dassault 75008 Paris, France. En date du 24 juillet 2025, le Conseil de surveillance a examiné les états financiers consolidés du Groupe pour le premier semestre 2025 qui ont été arrêtés par le Directoire. Les comptes sont présentés en milliers d’euros. 2. Faits caractéristiques de la période Risques économiques liés au contexte macroéconomique et géopolitique La volatilité due au contexte macroéconomique et géopolitique a nécessairement un impact sur le cours des activités, notamment eu égard à l’inflation et aux coûts de financement avec une répercussion sur le prix de l’énergie et des matériaux de construction et éventuellement sur la situation de certains de nos locataires. Notre Groupe, compte tenu des fondamentaux de ses immeubles et de la qualité de ses locataires confirme la solidité de son modèle. Patrimoine Immobilier La qualité intrinsèque du patrimoine du Groupe, l’avancée des travaux et le travail d’asset management réalisé ont permis de porter la valeur du patrimoine (hors participation mise en équivalence) à 873,5 M€ en progression de 1,4 %, témoignage de la qualité des fondamentaux. Le Groupe poursuit sa politique de valorisation de son portefeuille avec la conduite de ses dossiers de restructuration, rénovation et amélioration environnementale ainsi que les négociations locatives. Les travaux de l’immeuble Chauchat ont été réceptionnés au 1er trimestre 2025. Le montant des travaux réalisés sur la période a été de 3,0 M€. La commercialisation des surfaces de l’immeuble du 16 rue de la Paix est en cours et un premier bail a été signé début janvier 2025. En avril 2025, la société C.P.P.J. a signé un Bail en l’Etat Futur d’Achèvement (BEFA) pour l’hôtel Ronceray suite au changement d’exploitant, dans le but de le rénover et d’améliorer sa classification. En date du 12 juin 2025, la Société a signé une promesse pour l’acquisition d’un immeuble situé au 88 rue de Rivoli, Paris 4ème développant une surface utile d’environ 5850 m². Distribution de dividendes La Société a distribué en numéraire un dividende de 2,08 € par action, soit 14,3 M€ au total. Actif net réévalué L’actif net réévalué, correspondant aux capitaux propres consolidés, s’établit en part groupe à 602,1 M€ au 30 juin 2025, en augmentation de 5,2 M€ sur la période au cours de laquelle la distribution de dividendes de 14,3 M€ est intervenue. Actif net réévalué par action L’actif net réévalué par action s’établit ainsi à 87,83 € au 30 juin 2025 ; il était à 87,07 € au 31 décembre 2024. 9 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Financements Le Groupe dispose au 30 juin 2025 d’une enveloppe disponible de financement de 10 M€. Une part significative des financements est à échéance sur le second semestre ; des démarches sont en cours pour la mise en place de financements substitutifs et la prorogation contractuelle de certaines échéances. Le Groupe n’anticipe pas de difficulté particulière pour la mise en œuvre. 3. Méthodes comptables 3-1 Référentiel comptable En application du règlement CE N°1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers du Groupe sont établis en conformité avec les normes comptables internationales IAS/IFRS telles qu’adoptées par l’Union européenne. Les normes comptables internationales sont publiées par l’IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l’Union européenne. Elles comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) ainsi que les interprétations d’application obligatoire à la date d’arrêté. En application de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », les comptes condensés présentés ci-après peuvent ne pas inclure toute l’information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels pour l’exercice clos le 31 décembre 2024. Les normes, amendements et interprétations publiés par l’IASB et adoptés par l’Union européenne dont l’application est obligatoire pour la première fois au 1er janvier 2025 sont les suivants : Amendements à la norme IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères ». Ces textes n’ont pas d’incidence sur les états financiers consolidés du Groupe. Les normes, amendements et interprétations publiés par l’IASB et adoptés par l’Union européenne mais dont l’application n’est pas obligatoire au 1er janvier 2025, et qui n’ont pas été appliqués par le Groupe en 2025 sont les suivants : Amendements aux normes IFRS 9 et IFRS 7 « Classement et évaluation des instruments financiers » ; Amendements aux normes IFRS 9 et IFRS 7 « Contrat d’approvisionnement en électricité d’origine renouvelable ». Les principales normes, amendements et interprétations publiés par l’IASB mais non adoptés par l’Union européenne et non applicables de façon obligatoire au 1er janvier 2025 sont les suivants : IFRS 18 « Présentation et informations à fournir dans les états financiers » ; IFRS 19 « Filiales n’ayant pas d’obligation d’information du public : informations à fournir » ; Améliorations annuelles des normes comptables IFRS – Volume 11. La norme IFRS 18, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027, d’application rétrospective, a pour objectif de renforcer la comparabilité, la clarté et la pertinence des informations publiées. Elle aura pour principal effet, de modifier la présentation de l’état du résultat net et des mesures de performance. 10 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 L’application des autres textes n’aurait pas eu d’effet significatif sur les états financiers du Groupe s’ils avaient été appliqués sur l’exercice. 3-2 Choix comptables et estimations L’établissement des états financiers consolidés conformément aux normes comptables internationales implique que le Groupe fait procéder à un certain nombre d’estimations et retient certaines hypothèses réalistes et raisonnables, notamment lors de l’évaluation des instruments financiers et du patrimoine locatif. Les estimations les plus importantes sont indiquées dans l’Annexe. En particulier, les immeubles de placement font l’objet d’expertises semestrielles indépendantes et la valorisation des instruments de couverture de taux d’intérêts (swaps) est confiée aux établissements bancaires contreparties. Les résultats futurs définitifs peuvent être différents de ces estimations. Les éléments susceptibles d’entraîner des ajustements significatifs sont notamment les suivants : Juste valeur des immeubles de placement (voir note 3-5-3) : la nature des hypothèses retenues par les experts indépendants est susceptible d’avoir des impacts importants tant sur la variation de juste valeur qui est comptabilisée dans le compte de résultat, que sur la valeur du patrimoine immobilier. Ces hypothèses sont notamment la valeur locative du marché, les taux de rendement, le taux d’actualisation pour les cash-flow. L’impact des simulations de sensibilité à la variation des taux de rendement sur la juste valeur se trouve dans la note 6-3. Juste valeur des instruments financiers : la nature des hypothèses retenues par les évaluateurs est susceptible d’avoir des impacts importants sur la variation de juste valeur (note 6-13). 11 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 3-3 Périmètre et principe de consolidation Les comptes consolidés sont établis au 30 juin et couvrent une période de 6 mois. Les comptes consolidés comprennent ceux de la société mère Immobilière Dassault SA ainsi que ceux de ses filiales, la SCI 61 Monceau et C.P.P.J., consolidées en intégration globale et ceux de la Société Civile du 1 Faubourg Saint-Honoré consolidée par Mise en Equivalence. Les retraitements des comptes sociaux sont effectués dès lors qu'ils ont une incidence significative afin de présenter des comptes consolidés homogènes. Toutes les transactions significatives entre les sociétés consolidées du Groupe et les profits en résultant sont éliminés. Méthode de % d'intérêts % d'intérêts Sociétés N° SIREN Pays consolidation 2025 2024 Immobilière Dassault SA (1) 783 989 551 IG France 100,00% 100,00% SCI 61 Monceau (1) 484 841 812 IG France 100,00% 100,00% C.P.P.J. (1) (3) 812 741 643 IG France 95,34% 95,34% Société Civile du 1 Faubourg Saint Honoré (2) (4) 323 069 393 MEE France 38,52% 38,52% (1) Le siège social est situé 9, Rond-Point des Champs Elysées – Marcel Dassault Paris 8ème. (2) Le siège social est situé 51 bis, rue de Miromesnil Paris 8ème. (3) Société détenue à 95,34% en capital et en droit de vote par la société Immobilière Dassault SA. (4) Société détenue à 40,40% en capital et en droit de vote par la société C.P.P.J. 3-4 Regroupements d’entreprises et acquisition d’actifs isolés La distinction entre les acquisitions d’actifs isolés (IAS 40) et les regroupements d’entreprises (IFRS 3) s’effectue ainsi : Une entité détenant un immeuble de placement ou un ensemble d’immeubles répond à la définition d’un regroupement d’entreprises et entre dans le champ d’IFRS 3, si l’entité acquise correspond à une activité au sens d’IFRS 3, c'est-à-dire, un ensemble intégré d’actifs et de processus géré dans le but de fournir des biens ou des services à des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des intérêts) ou de générer d’autres produits à partir d’activités ordinaires. Si une entité obtient le contrôle d’une ou plusieurs entités qui ne répondent pas à cette définition, l’opération ne peut être considérée comme un regroupement d’entreprises. Pour les acquisitions de titres qui ne constituent pas des regroupements d’entreprises, l’opération est considérée comme une acquisition d’actifs isolés. En conséquence, les acquisitions d’immeubles effectuées à travers des sociétés qui ne représentent pas des regroupements d’entreprises au sens d’IFRS 3, sont considérées comme des acquisitions d’immeubles. Ces acquisitions sont comptabilisées à leur coût d’acquisition. 12 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 3-5 Méthodes de valorisation et définitions 3-5-1 Immobilisations incorporelles Conformément à la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les immobilisations incorporelles figurent au bilan à leur coût d’acquisition diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles comprennent principalement des logiciels informatiques. 3-5-2 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont évaluées au coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur, conformément à l’IAS 16. L'amortissement est calculé de façon linéaire en fonction de la durée d'utilité. Les principales durées d’utilité sont : Matériel de bureau et informatique 4 ans Mobilier de bureau 10 ans 3-5-3 Immeubles de placement Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital à long terme (ou les deux). Les immeubles de placement représentent l’essentiel du patrimoine du Groupe. Conformément à l’option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont évalués à chaque clôture à leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistrées en résultat opérationnel sur les lignes « Ajustements à la hausse des valeurs des immeubles de placement » ou « Ajustements à la baisse des valeurs des immeubles de placement » et sont calculées de la manière suivante : variation de juste valeur = valeur de marché à la clôture de l’exercice (ou de la période) - valeur de marché à la clôture de l’exercice précédent - acquisitions + cessions - coût de remplacement des immeubles de placement (travaux) - coûts d’éviction - coûts directs initiaux des contrats de location. Le résultat de cession d’un immeuble de placement est calculé par rapport à la dernière juste valeur enregistrée au bilan de clôture de l’exercice précédent et est comptabilisé en résultat opérationnel sur la ligne « Résultat des cessions d’immeubles de placement ». Le résultat de cession est toutefois retraité des éventuels travaux réalisés jusqu’à la vente et des coûts initiaux des contrats de location non amortis à la date de cession. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Ils sont enregistrés dans les comptes à leur valeur hors droits. Méthodologie d’expertise Chacun des immeubles de placement composant le patrimoine du Groupe a été expertisé au 30 juin 2025 soit par BNP Paribas Real Estate Valuation France, soit par CBRE Valuation, soit par CATELLA Valuation Advisors, aux fins de procéder à leur estimation, à l’exception généralement des immeubles acquis depuis moins d’un an (sauf prise de participation - share deal). Ces évaluations sont conformes aux normes professionnelles nationales de la Charte de l’expertise en évaluation immobilière, aux normes d’expertise européennes de Tegova (The European Group of Valuers’ Associations), aux principes de (RICS) « the Royal Institution of Chartered Surveyors » et à la définition de la juste valeur selon IFRS 13. 13 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Le Groupe respecte un principe de rotation en conformité avec le code de déontologie des SIIC, selon lequel, « quel que soit le nombre d’experts utilisés par la SIIC, les principes suivants doivent être observés : La désignation doit intervenir à l’issue d’un processus de sélection prenant en compte l’indépendance, la qualification, la compétence en matière d’évaluation immobilière des classes d’actifs concernés ainsi que la localisation géographique des actifs soumis à l’évaluation ; Lorsqu’il est fait appel à une société d’expertise, la SIIC doit s’assurer, au terme de sept ans, de la rotation interne des équipes chargées de l’expertise dans la société d’expertise en question ; L’expert ne peut réaliser plus de deux mandats de quatre ans pour le client en question sauf s’il s’agit d’une société, sous réserve du respect de l’obligation de rotation des équipes. » Quatre contrats cadre d’une durée de 3 ans ont été signés, à effet du 1er octobre 2024, soit à compter des expertises du 31 décembre 2024 avec les sociétés BNP Paribas Real Estate Valuation France et CBRE Valuation, aux fins de procéder aux expertises des actifs immobiliers des sociétés Immobilière Dassault SA et SCI 61 Monceau et avec les sociétés CBRE Valuation et CATELLA Valuation Advisors aux fins de procéder aux expertises des actifs immobiliers de la société C.P.P.J. (y compris la S.C. du 1 Faubourg Saint-Honoré). Le terme de ces contrats intervient ainsi simultanément à l’issue des expertises de juin 2027. La juste valeur des biens a été estimée, selon les cas, par les méthodes suivantes : Méthode par le revenu Méthode par les Discounted Cash Flow (DCF) Méthode par comparaison Ces méthodes d’expertise sont détaillées par chaque expert dans les documents d’expertise remis au Groupe. La valeur finale retenue, à la main de l’expert, peut être une moyenne de ces trois méthodes ou une seule méthode qui se révèlerait plus pertinente au vu des spécificités d’un marché ou d’un immeuble. Ces approches aboutissent toutes à la détermination de valeurs vénales hors frais et droits. Le résultat obtenu, correspondant au prix auquel un immeuble pourrait être vendu de manière raisonnable de gré à gré ne se confond pas nécessairement avec le prix débattu entre les parties qui peut intégrer des facteurs spécifiques à toute négociation. Les valeurs déterminées par les experts sont exprimées à la fois « actes en main », c'est-à-dire droits de mutation et frais d’actes inclus (forfaitisés à 8% pour l’ensemble des biens soumis au régime des droits d’enregistrement et à 1,80% pour les immeubles soumis au régime de TVA), et également hors droits de mutation et frais d’acquisition. Evaluation à la juste valeur des immeubles de placement La norme IFRS 13 « Evaluation à la juste valeur » donne une définition unique de la juste valeur et regroupe l’ensemble des informations relatives à la juste valeur qui devront être fournies dans l’Annexe aux comptes. L’évaluation de la juste valeur d’un actif non financier tient compte de la capacité d’un intervenant de marché à générer des avantages économiques en faisant une utilisation optimale de l’actif ou en le vendant à un autre intervenant du marché qui en ferait une utilisation optimale. L’évaluation des immeubles de placement tient compte de cette définition de la juste valeur. 14 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Selon la norme IFRS 13, les paramètres retenus dans l’estimation sont classifiés selon une hiérarchie à trois niveaux : Niveau 1 : il s’agit de prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques, auxquels l’entité peut avoir accès à la date d’évaluation. Niveau 2 : il s’agit de données, autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1, qui sont observables pour l’actif ou le passif, soit directement, soit indirectement. Niveau 3 : ce niveau concerne les paramètres qui sont fondés sur des données non observables. L’entité établit ces paramètres à partir des meilleures informations à sa disposition concernant les hypothèses retenues par les acteurs du marché. Compte tenu de la nature du marché immobilier d’investissement en France et des caractéristiques des immeubles de placement du Groupe, les paramètres les plus significatifs retenus pour les estimations, en particulier les valeurs locatives de marché, les taux de rendements et/ou d’actualisation, sont classifiés au niveau 3. Les experts évaluateurs n’ont pas identifié d’utilisation optimale (« high and best use ») autre que celle pratiquée par le Groupe. 3-5-4 Participations dans les entreprises associées Une entreprise associée est une entité dans laquelle le groupe a une influence notable. L’influence notable est le pouvoir de participer aux décisions de politique financière et opérationnelle d’une entité émettrice, sans toutefois exercer un contrôle ou un contrôle conjoint sur ces politiques. La participation dans une société dans laquelle le Groupe exerce une influence notable est comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence. Lors de l’acquisition, le coût de la participation est comparé à la quote-part dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l’entité. Dans le cas d’une prise d’influence notable par étapes, l’écart d’acquisition est calculé par différence entre le prix payé au titre de l’influence notable, augmenté de la juste valeur dans les comptes de la participation antérieurement détenue ; et, la quote- part des actifs indentifiables et passifs assumés évalués à la juste valeur à la date de prise d’influence notable. L’écart d’acquisition est comptabilisé, immédiatement en résultat (dans la rubrique Quote- part de résultat des entreprises associées) lorsque celui-ci est négatif et à l’actif, dans la rubrique Participations dans les entreprises associées lorsqu’il est positif. Les frais d’acquisition sont comptabilisés en résultat dans la même rubrique de Quote-part de résultat des entreprises associées pour refléter une vision économique. Les actifs immobiliers, répondant à la définition d’un immeuble de placement, détenus par une entreprise associée sont expertisés selon la méthodologie décrite dans la note 3-5-3. Postérieurement à l’acquisition, la participation est augmentée ou diminuée de la quote-part de résultat net (y compris l’ajustement de valeur des immeubles de placement) dans l’entité détenue ainsi que des distributions reçues de cette entité. 3-5-5 Actifs financiers Les actifs financiers intègrent principalement : Les prêts et créances qui sont des actifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. Ils sont comptabilisés selon la méthode du coût amorti après déduction de toute perte de valeur. Les dépôts de garantie versés sont des actifs financiers à échéance indéterminée. Ils sont comptabilisés à leur juste valeur qui correspond au paiement initial. 15 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Les Valeurs Mobilières de Placement (actions et obligations) sont valorisées à la juste valeur. Les variations de juste valeur sont comptabilisées en résultat dans le compte « Ajustement des valeurs des actifs financiers ». Participation dans la SC du 1 Faubourg Saint-Honoré Pour rappel, la Société Civile du 1 Faubourg Saint-Honoré, propriétaire d’un immeuble situé au 1 Faubourg Saint-Honoré, détenue précédemment à 14,57% par la société C.P.P.J, était comptabilisée à sa juste valeur, en Actifs financiers non courants. Compte tenu des acquisitions complémentaires en 2024, elle a été consolidée par mise en équivalence – Participations dans les entreprises associées. Actions propres La Société a souscrit le 20 juillet 2006 un contrat de liquidité avec la société ODDO Corporate Finance. Le contrat est conforme aux dispositions : Du règlement (UE) 596/2014 du parlement européen et du conseil du 16 avril 2014 ; Du règlement délégué (UE) 2016/908 de la commission du 26 février 2016 ; Des articles L.22-10-62 et suivants du code de commerce ; De la décision AMF n°2021-01 du 22 juin 2021 se substituant, à compter du 1er juillet 2021, à la décision AMF n° 2018-01 du 2 juillet 2018, et des dispositions qui y sont visées. Selon les termes de ce contrat, ODDO Corporate Finance peut acheter et vendre des titres de la Société pour le compte de cette dernière dans la limite des règles légales et des autorisations accordées par l’Assemblée Générale. Dans le cadre de ce contrat, la Société détenait 3.964 actions propres (soit 0,06% des actions) pour un montant total de 208 K€ au 30 juin 2025. Conformément à la norme IAS 32, ces actions propres sont présentées en déduction des capitaux propres consolidés pour leur valeur d’acquisition. Les plus ou moins-values réalisées lors de la cession de ces actions sont éliminées et imputées sur les capitaux propres consolidés. Parallèlement, les espèces allouées au contrat de liquidité et non investies en actions à la date de clôture sont classées en « Actifs financiers courants ». 3-5-6 Créances clients Les créances clients correspondent principalement aux étalements des franchises de loyer et dans une moindre mesure aux loyers quittancés. Les créances clients, dont les échéances correspondent aux pratiques générales du secteur, sont reconnues et comptabilisées à leur juste valeur qui correspond à leur valeur nominale de facturation. Elles font l’objet d’un examen systématique au cas par cas, en fonction des risques de recouvrement auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu ; le cas échéant une provision pour dépréciation est constituée sous déduction éventuelle des dépôts de garantie et des sûretés réelles obtenues. Les créances irrécouvrables sont constatées en perte lorsqu'elles sont identifiées comme telles. 3-5-7 Trésorerie et équivalents de trésorerie La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les disponibilités en banque et des valeurs mobilières de placement : celles-ci ne représentent pas de risque de variation de valeur et peuvent être aisément converties en disponibilités du fait de leur liquidité. Pour les besoins de l’état des flux de trésorerie, la trésorerie est nette des concours bancaires courants et des découverts bancaires. 16 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 3-5-8 Subventions publiques Les subventions publiques sont comptabilisées en résultat net sur les périodes au titre desquelles l’entité comptabilise en charges les coûts liés que les subventions sont censées compenser. Dans le cas des subventions publiques liées à des actifs (notamment des travaux), elles sont considérées comme des produits différés et comptabilisées en « autres passifs » et reprises en résultat en fonction de l’avancement des travaux. 3-5-9 Emprunts portant intérêts Tous les emprunts sont initialement enregistrés au coût, qui correspond à la juste valeur du montant reçu, net des coûts liés à l'emprunt. Postérieurement à la comptabilisation initiale, les emprunts portant intérêts sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif. Le coût amorti est calculé en prenant en compte tous les coûts d'émission des emprunts. Les emprunts à court terme sont exigibles dans le délai d'un an maximum. 3-5-10 Instruments financiers dérivés et opérations de couverture Le Groupe utilise des instruments dérivés dans le cadre de sa politique de couverture du risque de taux d’intérêt. Ces instruments constituent en normes IFRS des actifs ou des passifs financiers et doivent être inscrits au bilan pour leur juste valeur. Ces instruments doivent être qualifiés ou non d’opérations de couverture, dont l’efficacité doit être vérifiée. Le Groupe se couvre contre une hausse des taux d’intérêts de ses emprunts par la souscription de swaps et de floors. Ces contrats ont été souscrits auprès d’établissements bancaires de premier rang. S’agissant de produits standardisés, la juste valeur de ces instruments aux dates d’arrêtés comptables retenue par la Société est celle communiquée par les contreparties bancaires correspondantes. Les justes valeurs de ces instruments relèvent du niveau 2 au regard de la hiérarchie définie par la norme IFRS 13. Concernant ces contrats, la relation de couverture n’a pas été établie au sens des normes IFRS. En conséquence, l’intégralité de la variation de juste valeur est comptabilisée en résultat, sur la ligne « Ajustement de valeur des instruments financiers de taux d’intérêts ». 3-5-11 Actualisation des différés de paiement Les dettes et créances à long terme sont actualisées lorsque l’impact est significatif. Les dépôts de garantie reçus des locataires ne sont pas actualisés car ils sont indexés annuellement sur la base d’un indice utilisé pour la révision annuelle des loyers. 3-5-12 Provisions Les provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, qu'il est probable qu'une sortie de ressources représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. Cette rubrique comprend les engagements dont l'échéance ou le montant sont incertains, découlant de restructuration, de risques environnementaux, de litiges et d'autres risques. Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont déterminées en actualisant les flux futurs de trésorerie attendus à un taux d'actualisation avant impôt qui reflète les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et, le cas échéant, les risques spécifiques au 17 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 passif. Lorsque la provision est actualisée, l'augmentation de la provision liée à l'écoulement du temps est comptabilisée en charge financière. 3-5-13 Avantages sociaux La norme IAS 19 révisée impose la prise en compte de tous les engagements, présents et futurs, de la Société vis-à-vis de son personnel sous forme de rémunérations ou d’avantages. Les coûts des avantages du personnel doivent être pris en charge sur la période d’acquisition des droits. Les avantages à court terme (salaires, congés annuels, treizième mois, abondement) sont comptabilisés en charges de l’exercice. S’agissant des avantages postérieurs à l’emploi, les cotisations versées aux régimes de retraite obligatoires sont comptabilisées dans le résultat de la période (cotisations définies et pensions prises en charge par des organismes extérieurs spécialisés). L’engagement relatif aux indemnités de départs à la retraite fait l’objet d’une provision au bilan. Il est déterminé par application des règles prévues par la convention collective dont dépendent les salariés. Il correspond aux obligations restant à courir pour l'ensemble du personnel, sur la base des droits à terme courus en intégrant des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel, de revalorisation des salaires et de rendement financier des actifs à long terme. Le Groupe ayant eu en moyenne sur la période dix salariés, l’impact des gains et pertes actuariels n’est pas significatif au regard des comptes du Groupe. En conséquence, ils ne sont pas dissociés du reste de l’engagement. 3-5-14 Loyers nets Les revenus locatifs résultant d’immeubles de placement sont comptabilisés de façon linéaire sur la durée des contrats en cours ; ils sont composés : Des loyers et indemnités d’occupation quittancés majorés ou minorés de l’impact de l’étalement sur la durée ferme du bail des paliers et des avantages économiques (franchises, participation aux travaux du locataire) octroyés contractuellement par le Groupe au preneur pendant la durée ferme du bail ; Des éventuelles indemnités de résiliation perçues des locataires lorsque ces derniers résilient le bail avant son échéance ; Des droits d’entrées perçus par le bailleur qui s’analysent comme des compléments de loyer. Ces droits sont étalés sur la durée ferme du bail. Les loyers nets correspondent aux revenus locatifs augmentés des charges et taxes refacturées et des indemnités autres que des indemnités de résiliation, diminués des charges liées aux immeubles. 3-5-15 Commission de performance En cas de commission de performance, elle est évaluée initialement à la juste valeur du montant que l’on s’attend à payer et étalée sur la durée de la période de service. A chaque clôture et tout au long de la période de service, la commission de performance est réévaluée à sa juste valeur. Elle est comptabilisée en « autres produits et charges opérationnels » et en autres passifs courants ou non courants suivant son échéance. 18 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 3-5-16 Contrats de location Les contrats de location, tels que définis par la norme IFRS 16 « Contrats de location », sont comptabilisés au bilan, ce qui se traduit par la constatation : D’un actif qui correspond au droit d’utilisation de l’actif loué pendant la durée du contrat ; D’une dette au titre de l’obligation de paiement. Evaluation du droit d’utilisation des actifs A la date de prise d’effet d’un contrat de location, le droit d’utilisation est évalué à son coût et comprend : Le montant initial de la dette auquel sont ajoutés, s’il y a lieu, les paiements d’avance faits au loueur, nets le cas échéant, des avantages reçus du bailleur ; Le cas échéant, les coûts directs initiaux encourus par le preneur pour la conclusion du contrat. Il s’agit des coûts marginaux qui n’auraient pas été engagés si le contrat n’avait pas été conclu ; Les coûts estimés de remise en état et de démantèlement du bien loué selon les termes du contrat. Le droit d’utilisation est amorti sur la durée du contrat. Il est comptabilisé en « actifs corporels ». La charge d’amortissement est comptabilisée en « frais de structure ». Evaluation de la dette de loyer A la date de prise d’effet du contrat, la dette de location est comptabilisée pour un montant égal à la valeur actualisée des loyers sur la durée du contrat. L’évolution de la dette liée au contrat de location est la suivante : Elle est augmentée des charges d’intérêts déterminées par application du taux d’actualisation à la dette ; Et diminuée du montant des paiements effectués. Elle est comptabilisée en emprunts. La charge d’intérêts est comptabilisée en « coût de l’endettement net ». 3-5-17 Impôts : options pour le régime SIIC / Pilier 2 La Société a opté depuis le 1er janvier 2006 pour le régime fiscal visé à l’article 208 C du Code général des impôts applicables aux Sociétés d’Investissements Immobilières Cotées (SIIC). SCI 61 Monceau, filiale de la Société, acquise le 26 novembre 2014, est une société civile en transparence fiscale. Du fait de l’option pour ce régime, aucun impôt sur les sociétés n’est dû au titre de la location d’immeubles, directement ou indirectement au travers du résultat de la filiale et en conséquence aucun impôt différé n’est constaté. De même, les plus-values de cession des immeubles sont exonérées. La société C.P.P.J. filiale à 95,34% de la Société, a opté antérieurement à l’acquisition pour le régime de l’article 208 C, II du Code général des impôts. 19 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Rappel des modalités et des conséquences de l’option pour le régime SIIC Le changement de régime fiscal qui résulte de l’adoption du régime SIIC entraîne les conséquences fiscales d’une cessation d’entreprise (taxation des plus-values latentes, des bénéfices en sursis d’imposition et des bénéfices d’exploitation non encore taxés). Les SIIC ayant opté pour le régime spécial sont exonérées d’impôt sur les sociétés sur la fraction de leur bénéfice provenant : o De la location d’immeubles à conditions que 95% de ces bénéfices soient distribués avant la fin de l’exercice qui suit celui de leur réalisation ; o Des plus-values réalisées lors de la cession d’immeubles, de participations dans les sociétés de personnes relevant de l’article 8 du Code général des impôts et ayant un objet identique à celui des SIIC, ou de participations ayant optées pour le régime spécial, à condition que 70% de ces plus-values soient distribuées avant la fin du deuxième exercice qui suit celui de leur réalisation ; o Des dividendes reçus des filiales ayant opté pour le régime spécial et provenant de bénéfices exonérés ou plus-values à condition qu’ils soient redistribués en totalité au cours de l’exercice suivant celui de leur perception. En cas de sortie du régime SIIC, la Société pourrait être tenue d’acquitter un complément d’impôt sur les sociétés au taux de droit de commun. La loi de finances rectificative de 2006 a ajouté que pour bénéficier du régime SIIC, ni le capital ni les droits de vote ne doivent être détenus à hauteur de 60% ou plus par une ou plusieurs personnes agissant de concert au sens de l’article L.233-10 du Code de commerce. Du fait de l’adoption du régime SIIC, deux secteurs sont à distinguer au plan fiscal, l’un imposable à l’impôt sur les sociétés et l’autre exonéré. Le secteur exonéré comprend les charges et revenus inhérents à l’exploitation des opérations de location simple ; le secteur taxable comprend les prestations de services dans le cadre de l’activité de gestion pour compte de tiers. Les impôts différés sont déterminés en utilisant la méthode bilancielle du report pour les différences temporelles existantes à la clôture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable. Ils sont déterminés sur la base du taux d’impôt adopté ou provisoire sur l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé. En raison de son statut fiscal, les impôts différés sont limités à compter du 1er janvier 2006 aux éléments du résultat du secteur non exonéré. Les sociétés d’investissement immobilier cotées « SIIC » (lorsqu’elles sont consolidantes) sont exclues du champ d’application Pilier 2, ainsi que leurs filiales détenues à au moins 95%. Immobilière Dassault SA et ses filiales sont consolidées au sein de Groupe Industriel Marcel Dassault et aucun impôt complémentaire n’est à constater. 3-5-18 Actifs non courants destinés à être cédés (IFRS 5) Lorsque la valeur comptable d’un actif non courant doit être recouvrée principalement par le biais d’une transaction de vente, plutôt que par une utilisation continue, IFRS 5 impose la comptabilisation de cet actif à un poste spécifique du bilan « Actifs non courants destinés à être cédés ». L’actif doit être disponible en vue de la vente immédiate dans son état actuel et la vente de cet actif doit être hautement probable. Un actif non courant est classé en « actif destiné à être cédé » si la vente a été autorisée par le Conseil de surveillance et s’il existe une offre ferme d’achat (promesse de vente). La valeur inscrite en actif destiné à être cédé correspond au prix de cession net diminué des coûts de vente et retraitée des éventuels paliers et franchises de loyers non totalement étalés à la date de cession et des éventuels travaux à réaliser jusqu’à la vente. 20 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Corrélativement, les passifs non courants (dépôts de garantie) directement liés à ces actifs sont classés en « Passifs détenus en vue de la vente ». 4. Secteurs opérationnels Dans le cadre de l’application de la norme IFRS 8, le Groupe n’a pas identifié de segments opérationnels particuliers dans la mesure où son patrimoine est composé principalement d’immeubles de bureaux et commerces localisés en région parisienne. En conséquence, l’application d’IFRS 8 n’a pas conduit à la publication d’informations complémentaires significatives. Au 30 juin 2025, trois locataires représentent respectivement des revenus locatifs supérieurs à 10% de l’ensemble des revenus locatifs du Groupe, représentant au total 65% des revenus locatifs. 5. Gestion des risques financiers Les activités opérationnelles et financières du Groupe l’exposent aux risques suivants : 5-1 Le risque de marché immobilier La détention d’actifs immobiliers destinés à la location expose le Groupe au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers ainsi qu’au risque de vacance. Toutefois, cette exposition est atténuée compte tenu : Que les actifs sont essentiellement détenus dans une perspective de long terme, Que les loyers quittancés sont issus d’engagements de location dont la durée, la dispersion et la qualité des locataires sont susceptibles d’atténuer l’effet des fluctuations du marché locatif, De la localisation « prime » et du standing des actifs. Les actifs sont valorisés dans les comptes pour leur juste valeur telle qu’explicitée dans la note 3-5-3 et la sensibilité de la juste valeur des immeubles de placement à la variation des valeurs locatives et/ou taux de rendement est analysée dans la note 6-3. 5-2 Le risque de liquidité La gestion du risque de liquidité s’effectue au moyen d’une surveillance régulière. Elle est assurée dans le cadre de plans pluriannuels de financement par la mise en place de crédits revolving et, à court terme par le recours éventuel à la ligne de découvert mise en place. Au 30 juin 2025, le Groupe a une trésorerie nette de – 810 K€ et 10.000 K€ de lignes de crédit non tirées. Les crédits dont bénéficie la Société sont accompagnés de dispositions contractuelles - covenants - relatives au respect de certains ratios financiers, dont les plus significatives sont : Ratio LTV (Loan To Value) inférieur ou égal à 50%; Ratio ICR (Interest Coverage Ratio) supérieur ou égal 2; Ratio dette sécurisée inférieur ou égal 25% ; Valeur du patrimoine supérieure ou égale à 450 millions d’euros. La Société respecte l’intégralité de ces ratios (cf. note 6-12). 21 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Les crédits dont bénéficie la société C.P.P.J. sont accompagnés de dispositions contractuelles - covenants - relatives au respect de certains ratios financiers, dont la plus significative est : Ratio LTV (Loan To Value) inférieur à 55% La société C.P.P.J. respecte au 30 juin 2025 le ratio LTV (cf. note 6-12). Le détail des échéances de la dette est fourni en note 6-12. 5-3 Le risque de taux L’exposition du Groupe au risque de variation des taux d’intérêts de marché est liée à l’endettement financier à taux variable (qui représente près de 81 % de l’endettement). La dette bancaire à taux variable est, dans la mesure du possible, couverte en tout ou partie par des instruments financiers à taux fixe (cf. note 6-13). Ainsi au 30 juin 2025, 77 % de l’endettement financier à taux variable du Groupe est couvert. 5-4 Le risque de contreparties financières Compte tenu des relations contractuelles qu’entretient le Groupe avec ses partenaires financiers, il est exposé au risque de contrepartie. Une mise en concurrence est réalisée pour toute opération financière significative et le maintien d’une diversification satisfaisante des ressources et des intervenants est un critère de sélection. Les opérations financières, notamment de couverture du risque de taux, sont réalisées avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant les partenaires financiers. Le Groupe n’est pas matériellement exposé à une unique contrepartie bancaire. Le risque de contrepartie est désormais partie intégrante de la juste valeur des instruments financiers dérivés au sens d’IFRS 13. 5-5 Le risque de contreparties locatives Le Groupe est exposé par nature au risque de contrepartie locative, qui est accentué dans son cas par la concentration des revenus locatifs et une dépendance au secteur du luxe auquel sont rattachés ses principaux locataires. Toutefois, la qualité du patrimoine, les critères de sélection, les garanties fournies par les locataires ou le groupe auquel ils appartiennent permettent de limiter le risque de contrepartie. Les procédures de sélection des locataires, de suivi et l’anticipation des échéances notamment triennales et de recouvrement ont permis de maintenir le taux de pertes à un niveau quasiment nul ces dernières années. De même, le secteur du luxe n’entraîne pas d’impact sur la vacance et les valeurs d’expertise, à ce stade. 5-6 Le risque de taux de change Le Groupe opère en zone euro. Il n’est donc pas exposé au risque de taux de change. 22 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6. Notes et commentaires 6-1 Actifs incorporels Logiciels Divers Total (en milliers d’euros) informatiques Au 1er janvier 2024 11 0 11 Acquisitions 0 0 0 Cessions 0 0 0 Amortissements -5 0 -5 Au 31 décembre 2024 6 0 6 Acquisitions 7 0 7 Cessions 0 0 0 Amortissements -3 0 -3 Au 30 juin 2025 9 0 9 Valeur brute 26 9 35 Amortissement cumulé -17 -9 -26 Au 30 juin 2025 9 0 9 Au 1er janvier 2024 Valeur brute 20 9 29 Amortissement cumulé -8 -9 -17 11 0 11 Au 31 décembre 2024 Valeur brute 20 9 29 Amortissement cumulé -14 -9 -23 6 0 6 23 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-2 Actifs corporels Matériel de bureau Mobilier Droits d'utilisation Total (en milliers d’euros) et informatique Au 1er janvier 2024 2 17 508 527 Acquisitions 0 0 0 0 Cessions 0 0 0 0 Amortissements -1 -6 -86 -93 Au 31 décembre 2024 1 11 422 434 Acquisitions 0 2 0 2 Cessions 0 0 0 0 Amortissements 0 -3 -43 -46 Au 30 juin 2025 1 10 379 389 Valeur brute 8 88 657 753 Amortissement cumulé -8 -78 -278 -363 Au 30 juin 2025 1 10 379 389 Au 1er janvier 2024 Valeur brute 10 86 657 752 Amortissement cumulé -8 -69 -149 -225 2 17 508 527 Au 31 décembre 2024 Valeur brute 10 86 657 752 Amortissement cumulé -9 -75 -235 -318 1 11 422 434 24 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-3 Immeubles de placement (en milliers d’euros) Immeubles de placement Au 1er janvier 2024 829 594 Acquisitions 0 Coûts de remplacement (travaux) 9 196 Coûts initiaux des contrats (dont amortissements) -123 Cessions 0 Transferts des immeubles destinés à être cédés 0 Ajustements des justes valeurs 10 069 Au 31 décembre 2024 848 736 Acquisitions 0 Coûts de remplacement (travaux, indemnités) 3 004 Coûts initiaux des contrats (dont amortissements) 42 Cessions 0 Transferts des immeubles destinés à être cédés 0 Ajustements des justes valeurs 9 678 Au 30 juin 2025 861 460 Immeubles de placement destinés à être cédés Au 1er janvier 2024 0 Cessions 0 Transferts des immeubles destinés à être cédés 0 Ajustements des justes valeurs 0 Au 31 décembre 2024 0 Cessions 0 Transferts des immeubles destinés à être cédés 0 Ajustements des justes valeurs 0 Au 30 juin 2025 0 25 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 En application de la norme IFRS 13, les tableaux ci-dessous détaillent les fourchettes des principales données d’entrée non observables (de niveau 3) utilisées par les experts immobiliers : Taux de Taux de Taux Regroupement d'actifs comparables Niveau VLM/m2 rendements rendements d'actualisation initial de sortie des DCF Immeuble de placement en exploitation Niveau 3 389 € - 6 900 € 3,00% - 5,20% 4,00% -5,00% 5,00% - 5,40% Tests de sensibilité : Valeur du patrimoine hors droits (1) -5 %/m2 bureau +5 %/m2 bureau (en milliers d’euros) -5%/m2 +5%/m2 commerce commerce Valeur locative de marché (VLM) 856 655 909 923 -50 bps -25 bps +25 bps +50 bps Taux de rendement initial 988 899 935 450 847 979 811 412 Taux de rendement de sortie 897 602 892 999 885 196 881 918 Taux d'actualisation 893 541 891 129 886 606 884 385 (1) Incluant la participation dans la société civile du 1 Faubourg Saint-Honoré. 6-4 Participations dans les entreprises associées Effets des Produits et variations charges de 31/12/2024 Acquisition Dividendes Résultat comptabilisés 30/06/2025 périmètre en capitaux et de propres (en milliers d’euros) capital (2) SC du 1 Faubourg Saint-Honoré (1) 15 737 -611 271 0 15 398 (1) Le résultat net et le résultat net global ressortent à 271 k€. 26 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-5 Actifs financiers non courants Participation Prêts Dépôts de garantie SC du 1 Faubourg Total (en milliers d’euros) Saint-Honoré Au 1er janvier 2024 8 29 4 718 4 755 Augmentations 0 3 0 3 Diminutions 0 -1 0 -1 Ajustement des valeurs des actifs financiers 0 0 0 0 Transferts -3 0 -4 718 -4 721 Au 31 décembre 2024 5 31 0 36 Augmentations 0 1 0 1 Diminutions 0 0 0 0 Ajustement des valeurs des actifs financiers 0 0 0 0 Transferts -2 0 0 -2 Au 30 juin 2025 3 32 0 35 Valeur brute 3 32 0 35 Dépréciation 0 0 0 0 Au 30 juin 2025 3 32 0 35 Au 1er janvier 2024 Valeur brute 8 29 4 718 4 755 Dépréciation 0 0 0 0 8 29 4 718 4 755 Au 31 décembre 2024 Valeur brute 5 31 0 36 Dépréciation 0 0 0 0 5 31 0 36 6-6 Autres actifs non courants (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Avances et acomptes versés sur commandes 32 0 Etudes en cours 72 71 Acomptes sur promesse d'achat 2 001 0 2 105 71 27 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-7 Créances clients (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Créances clients 4 862 2 849 Dépréciations -2 752 -1 697 Créances clients nets 2 110 1 153 Avantages consentis aux locataires 14 017 14 754 16 127 15 907 Échéances des créances clients 30/06/2025 - 1an + 1 an Total Créances clients 2 110 0 2 110 Avantages consentis aux locataires 2 344 11 674 14 017 4 453 11 674 16 127 31/12/2024 - 1an + 1 an Total Créances clients 1 153 0 1 153 Avantages consentis aux locataires 2 110 12 644 14 754 3 263 12 644 15 907 28 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-8 Actifs financiers courants Instruments Prêts Contrat de liquidité financiers de taux Total (en milliers d’euros) (1) Au 1er janvier 2024 6 113 1 161 1 279 Augmentations 0 744 0 744 Diminutions -6 -738 0 -744 Ajustement des valeurs des actifs financiers 0 0 -1 150 -1 150 Transferts 3 0 0 3 Au 31 décembre 2024 3 119 10 132 Augmentations 0 425 0 425 Diminutions -2 -355 0 -357 Ajustement des valeurs des actifs financiers 0 0 -10 -10 Transferts 2 0 0 2 Au 30 juin 2025 3 188 0 191 Valeur brute 3 188 0 191 Dépréciation 0 0 0 0 Au 30 juin 2025 3 188 0 191 (1) Voir note 6-13 Au 1er janvier 2024 Valeur brute 6 113 1 161 1 279 Dépréciation 0 0 0 0 6 113 1 161 1 279 Au 31 décembre 2024 Valeur brute 3 119 10 132 Dépréciation 0 0 0 0 3 119 10 132 6-9 Autres actifs courants (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Avances et acomptes versés sur commandes 0 0 Créances sociales et fiscales 1 532 769 Créances diverses 53 64 Charges constatées d'avance (1) 496 241 2 082 1 074 (1) Les charges constatées d’avance intègrent des droits de raccordement liés à des contrats d’achat d’énergie thermique pour 177 K€ au 30 juin 2025 contre 205 K€ au 31 décembre 2024. Le coût relatif à ces droits constitue un complément de prix de la fourniture d’énergie à reprendre sur la durée du contrat. 29 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-10 Trésorerie (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Fonds bancaires 163 181 Valeurs mobilières de placement 0 0 Trésorerie 163 181 Soldes créditeurs de banque 973 1 089 Trésorerie nette pour les besoins du tableau de flux de trésorerie -810 -908 6-11 Actions propres 31/12/2024 Augmentation Diminution 30/06/2025 Nombres de titres 5 228 6 827 -8 091 3 964 Prix moyens en euros 51,20 52,38 Total (en milliers d’euros) 268 355 -415 208 Nombre total d'actions 6 855 770 6 855 770 Auto détention en % 0,08% 0,06% 6-12 Emprunts à long terme et à court terme Le détail des emprunts à long terme et à court terme est présenté dans les tableaux ci-dessous. Le Groupe dispose d’une enveloppe de financement de 272.562 K€ tirée à hauteur de 262.562 K€, soit un disponible de 10.000 K€. Ces financements sont soit à taux fixe (19 %), soit à taux variable (81 %). Les lignes de crédit à taux variable font l’objet de contrat de couverture à taux fixe. Au 30 juin 2025, le niveau de couverture de l’endettement financier à taux variable est de 77 %. Au global, la couverture à taux fixe représente 81% de la dette utilisée. (en milliers d’euros) Échéance Part non courante (à long terme) Part courante (à court terme) 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024 Ligne de crédit 25/07/2018 (1) 25/07/2028 50 000 50 000 0 0 Ligne de crédit revolving 19/10/2023 (1) (2) 27/11/2025 0 0 95 000 95 000 Ligne de crédit revolving 19/11/2024 (1) (3) 13/12/2027 50 000 47 000 Ligne de crédit revolving 13/05/2016 (4) 13/11/2025 0 0 54 641 55 301 Ligne de crédit revolving 06/09/2018 (5) 13/11/2025 0 0 12 922 13 142 Etalement des frais d'emprunts au TIE -227 -288 -138 -152 Intérêts courus sur emprunts 0 0 983 1 014 Dettes de loyer (6) 304 347 86 85 Découvert bancaire 973 1 089 Total 100 076 97 058 164 466 165 479 (1) Intégralement remboursable à l’échéance ; (2) Echéance d’un an, renouvelable 2 fois (avec accord de l’établissement financier), soit jusqu’au 27/11/2026 ; (3) Echéance de trois ans, renouvelable 2 fois 1 an (avec accord de l’établissement financier), soit jusqu’au 13/12/2029 ; (4) Amortissement de 1.320 K€ par an sauf en cas de cession de biens immobiliers, solde à l’échéance ; (5) Amortissement de 441 K€ par an sauf en cas de cession de biens immobiliers, solde à l’échéance ; (6) Le montant des dettes de loyer en flux contractuels non actualisés est de 319 k€ en part non courante et 93 k€ en part courante. 30 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Tableau de flux de trésorerie Encaissements Encaissements liés aux Variation Remboursements et Intérêts 31/12/2024 nouveaux de 30/06/2025 d'emprunts (-) remboursements courus emprunts trésorerie dettes de loyer Ligne de crédit 25/07/2018 50 000 50 000 Ligne de crédit revolving 95 000 0 95 000 19/10/2023 Ligne de crédit revolving 47 000 3 000 50 000 19/11/2024 Ligne de crédit revolving 55 301 -660 54 641 13/05/2016 Ligne de crédit revolving 13 142 -220 12 922 06/09/2018 Etalement des frais -441 76 -365 d'emprunts au TIE Intérêts courus sur emprunts 1 014 -31 983 Dettes de loyer 432 -43 389 Découvert bancaire 1 089 -116 973 Total 262 538 3 000 -880 -43 44 -116 264 543 Covenants liés aux lignes de crédit de la Société : Opérations Ratios au Ratios au Ratios demandés de crédit 30/06/2025 31/12/2024 Ratio LTV ( <= 50%) 28,03% 28,29% Base comptes consolidés Ratio ICR (>=2) 3,13 3,13 Ratio dette sécurisée (<= 25%) 12,40% 12,70% Valeur patrimoine (1) >= 450 millions d'€ 952 943 937 065 % de la dette à taux variable couverte à taux fixe 77% 77% (1) Incluant la participation dans la SC du 1 Faubourg Saint-Honoré. Concernant les covenants liés aux lignes de crédit de la société C.P.P.J. : Ratio LTV (<= 55%) au 30 juin 2025 : 42,16 %. 6-13 Instruments financiers de taux d’intérêts Le Groupe se couvre contre une hausse des taux d’intérêts de ses emprunts à taux variable par la souscription de swaps à taux fixe, floorés. Les justes valeurs de ces instruments relèvent du niveau 2 au regard de la hiérarchie définie par la norme IFRS 13. La relation de couverture n’a pas été établie au sens des normes IFRS pour ces contrats. En conséquence, l’intégralité de la variation de juste valeur est comptabilisée en résultat, sur la ligne « Ajustement de valeur des instruments financiers de taux d’intérêts ». Au 30 juin 2025, la juste valeur des instruments financiers de taux d’intérêts est d’un montant global de -2 775 K€. Les instruments financiers sont classés en actifs ou passifs non courants ou courants en fonction de leur échéance. 31 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Test de sensibilité des instruments financiers de taux Le Groupe a procédé à un test de sensibilité en appréciant la juste valeur des instruments financiers de taux au regard d’une variation de -1,00% et +1,00% du taux variable. Date de Date Montant notionnel Juste valeur au Test de Test de Nature de l'opération commencement d'échéance au 30/06/2025 30/06/2025 sensibilité sensibilité -1,00 % +1,00 % Echange de conditions d'intérêts 18/11/2024 18/11/2025 10 000 (14) (52) 23 Echange de conditions d'intérêts 22/11/2024 22/11/2025 5 000 (10) (30) 10 Echange de conditions d'intérêts 02/12/2024 02/12/2025 10 000 (17) (58) 24 Echange de conditions d'intérêts 08/04/2024 08/07/2026 10 000 (128) (252) (6) Echange de conditions d'intérêts 26/11/2023 26/11/2026 5 000 (106) (181) (33) Echange de conditions d'intérêts 26/06/2024 26/06/2027 10 000 (203) (402) (10) Echange de conditions d'intérêts 08/11/2023 08/11/2027 5 000 (134) (259) (14) Echange de conditions d'intérêts 23/11/2023 23/11/2027 25 000 (753) (1 374) (152) Echange de conditions d'intérêts 26/11/2023 26/11/2027 10 000 (271) (520) (31) Echange de conditions d'intérêts 23/11/2023 23/11/2028 10 000 (411) (760) (78) Echange de conditions d'intérêts 26/11/2023 26/11/2028 10 000 (333) (681) 0 Echange de conditions d'intérêts 05/06/2023 05/06/2029 5 000 (161) (359) 27 Echange de conditions d'intérêts 13/02/2024 13/11/2025 39 500 (164) (309) (21) Echange de conditions d'intérêts 03/01/2024 05/01/2026 10 000,0 (69) (141) 3 TOTAL EN COURS AU 30/06/2025 164 500 (2 775) (5 379) (256) Echange de conditions d'intérêts 0 0 0 0 TOTAL 164 500 (2 775) (5 379) (256) 32 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Classement Montant notionnel Juste valeur au 30/06/2025 au 30/06/2025 Instruments financiers de taux d'intérêts (passif courants) 74 500 -274 Instruments financiers de taux d'intérêts (passif non courant) 90 000 -2 501 TOTAL EN COURS AU 30/06/2025 164 500 -2 775 Instruments financiers de taux d'intérêts 0 0 TOTAL 164 500 -2 775 6-14 Provisions non courantes et courantes (en milliers d’euros) 01/01/2024 Dotations Reprises 31/12/2024 Dotations Reprises 30/06/2025 Provisions pour indemnités de départ en 56 14 0 70 4 -3 71 retraite Provisions pour risques 178 62 0 240 12 -10 242 et charges (1) Total provisions 234 76 0 311 16 -14 313 Provisions non courantes 56 14 0 70 4 -3 71 Provisions courantes (1) 178 62 0 240 12 -10 242 Total provisions 234 76 0 311 16 -14 313 (1) Litiges avec des locataires. 6-15 Autres passifs non courants (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Dépôts de garantie reçus 5 820 5 507 5 820 5 507 6-16 Dettes fournisseurs (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Dettes fournisseurs 1 075 828 Dettes fournisseurs d'immobilisations 3 400 2 081 4 476 2 910 Échéances des dettes fournisseurs 30/06/2025 - 1an + 1 an Total Dettes fournisseurs 1 075 0 1 075 Dettes fournisseurs d'immobilisations 3 400 0 3 400 4 476 0 4 476 31/12/2024 - 1an + 1 an Total Dettes fournisseurs 828 0 828 Dettes fournisseurs d'immobilisations 2 081 0 2 081 2 910 0 2 910 33 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-17 Autres passifs courants (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Dépôts de garantie reçus 956 939 Dettes fiscales et sociales 5 010 2 915 Autres dettes 368 714 Paiements d'avance des locataires 7 836 2 928 Produits constatés d'avance (autres) 36 0 14 206 7 496 6-18 Revenus locatifs (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Loyers 17 338 15 128 Etalement des franchises de loyers et paliers -650 -312 Droit d'entrée 0 0 Revenus locatifs 16 688 14 816 (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Revenus locatifs à périmètre constant (1) 16 688 14 816 Revenus locatifs des immeubles cédés 0 0 Revenus locatifs 16 688 14 816 (1) A détention constante sur les deux périodes. 6-19 Charges liées aux immeubles (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Charges sur immeubles -3 982 -2 583 Charges refacturées 1 967 1 881 Charges liées aux immeubles -2 015 -702 6-20 Autres revenus (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Mandat de gestion 148 142 Prestation de services 2 2 Autres revenus 149 144 34 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-21 Frais de structure (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Autres achats et charges externes -541 -538 Taxes -26 -32 Charges de personnel -494 -474 Jetons de présence -55 -55 Dotations aux amortissements -43 -43 Dotations (reprises) indemnité départ en retraite -4 -10 Frais de structure -1 163 -1 153 6-22 Autres produits et charges opérationnels (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 0 0 Autres produits et charges opérationnels 0 0 6-23 Résultat des ajustements des valeurs des immeubles de placement (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Ajustements à la hausse des valeurs des immeubles de placement 15 218 8 597 Ajustements à la baisse des valeurs des immeubles de placement -5 540 -9 902 Ajustements des valeurs des immeubles de placement 9 678 -1 304 6-24 Coût de l’endettement net (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Revenu des prêts et autres 0 1 Revenu des VMP 8 0 Revenu de la participation SC du 1 Faubourg Saint-Honoré 0 193 Produits financiers 9 194 Intérêts dans le cadre de la gestion du compte bancaire -33 -55 Intérêts sur emprunts (y compris les intérêts liés aux options d'échange de taux) -4 331 -4 114 Intérêts sur dettes de loyers -4 -4 Charges financières -4 369 -4 174 Coût de l'endettement net -4 360 -3 980 35 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-25 Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d’intérêts (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Valeur des instruments financiers de taux d'intérêts à l'ouverture de l'exercice -2 701 -1 049 Valeur des instruments financiers de taux d'intérêts à la clôture de l'exercice -2 775 99 Ajustements de valeurs des instruments financiers de taux d'intérêts -74 1 148 6-26 Ajustement des valeurs des actifs financiers (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 0 0 Ajustements des valeurs des actifs financiers 0 0 6-27 Impôts (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Impôts sur les bénéfices -8 -8 Impôts différés 0 0 Impôts -8 -8 6-28 Résultat par action Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net de l’exercice attribuable aux actionnaires ordinaires de l’entité mère par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de l’exercice, déduction faite des actions auto-détenues à la clôture. La Société n’a pas émis d’instruments de capitaux dilutifs. 30/06/2025 30/06/2024 Résultat net - Part attribuable aux propriétaires de la société mère (en K€) 19 382 9 971 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires 6 855 770 6 855 770 Nombre d'actions auto-détenues à la clôture -3 964 -5 521 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires hors actions auto-détenues 6 851 806 6 850 249 Résultat net pondéré par action de base et dilué (en €) 2,83 1,46 Les calculs en résultat global donnent exactement les mêmes résultats. 36 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 6-29 Engagements hors bilan (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Hypothèques conventionnelles 147 580 147 580 Nantissement de comptes titres 67 877 68 830 Promesse d'acquisition d'immeubles (hors droits) 98 753 0 Engagements donnés 314 210 216 410 (en milliers d’euros) 30/06/2025 31/12/2024 Cautions bancaires dans le cadre de travaux 0 682 Cautions bancaires des locataires 9 359 8 266 Garanties financières pour les activités de transaction et gestion immobilière 220 220 Promesse d'acquisition d'immeubles (hors droits) 98 753 0 Engagements reçus 108 331 9 168 6-30 Dividendes décidés et payés (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Total Par action Total Par action Dividendes N-1 décidés 14 260 2,08 13 780 2,01 Dividendes N-1 payés en N 14 252 2,08 13 770 2,01 Voir les « faits caractéristiques de la période » en note 2. 6-31 Parties liées Les parties liées sont : Groupe Industriel Marcel Dassault et ses filiales Groupe Industriel Marcel Dassault (GIMD) sise au 9, Rond-Point des Champs Elysées- Marcel Dassault-75008 Paris, société mère, consolide les comptes de Immobilière Dassault ; La SC du 1 Faubourg Saint-Honoré, mise en équivalence ; Les membres du directoire et du conseil de surveillance. (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024 Droits d'utilisation 336 399 368 Créances clients 18 0 0 Autres actifs courants 3 2 15 Dettes fournisseurs 313 366 1 Autres passifs courants 348 2 77 Dettes de loyer 348 409 379 Autres revenus 149 144 289 Frais de structure et charges liées aux immeubles -429 -403 -795 Intérêts sur dettes de loyers -4 -4 -8 37 Immobilière Dassault Comptes consolidés au 30 juin 2025 Rémunération des dirigeants (en milliers d’euros) 30/06/2025 30/06/2024 Dirigeants 0 0 Mandataires sociaux non dirigeants 55 55 Jetons de présence 55 55 6-32 Effectif moyen 30/06/2025 30/06/2024 Personnel à Personnel à Personnel salarié disposition de Personnel salarié disposition de l'entreprise l'entreprise Cadres administratifs 8,0 0,5 8,0 0,5 Employés 1,0 0,0 2,0 0,0 Total 9,0 0,5 10,0 0,5 6-33 Evénements postérieurs à la clôture Aucun autre évènement significatif pouvant avoir un impact sur les comptes n’est intervenu entre le 30 juin 2025 et la date d’arrêté des comptes par le Directoire. 38 4. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2025 IMMOBILIERE DASSAULT SA Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle (Période du ރMDQYLHU au MXLQ) PricewaterhouseCoopers Audit BM&A 63, rue de Villiers 11 rue de Laborde 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex 75008 Paris Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle (Période du ރMDQYLHU au MXLQ) Aux Actionnaires IMMOBILIERE DASSAULT SA 9 Rond Point des Champs Elysées Marcel Dassault 75008 PARIS En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à : - l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société IMMOBILIERE DASSAULT SA, relatifs à la période du ރMDQYLHU au MXLQ WHOV TX LOV VRQW MRLQWV DX présent rapport ; - la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité. Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes. I - Conclusion sur les comptes Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit. Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire. IMMOBILIERE DASSAULT SA Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle 3pULRGHGXࢵҹMDQYLHUDXMXLQ- Page II - Vérification spécifique Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés. Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le MXLOOHW Les commissaires aux comptes, 3ULFHZDWHUKRXVH&RRSHUV$XGLW %0 $ _&(67 _&(67 Lionel Lepetit MarieCécile MOINIER /ŵŵŽďŝůŝğƌĞ ĂƐƐĂƵůƚ ŽŵƉƚĞƐ ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ ĂƵ ϯϬ ũƵŝŶ ϮϬϮϱ ƚĂƚ ĚĞ ůĂ ƐŝƚƵĂƟŽŶ ĮŶĂŶĐŝğƌĞ d/& ;ĞŶ ŵŝůůŝĞƌƐ Ě͛ĞƵƌŽƐͿ EŽƚĞƐ ϯϬͬϬϲͬϮϬϮϱ ϯϭͬϭϮͬϮϬϮϰ ĐƟĨƐ ŝŶĐŽƌƉŽƌĞůƐ ϲͲϭ ϵ ϲ ĐƟĨƐ ĐŽƌƉŽƌĞůƐ ϲͲϮ ϯϴϵ ϰϯϰ /ŵŵĞƵďůĞƐ ĚĞ ƉůĂĐĞŵĞŶƚ ϲͲϯ ϴϲϭ ϰϲϬ ϴϰϴ ϳϯϲ WĂƌƟĐŝƉĂƟŽŶƐ ĚĂŶƐ ůĞƐ ĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞƐ ĂƐƐŽĐŝĠƐ ϲͲϰ ϭϱ ϯϵϴ ϭϱ ϳϯϳ ĐƟĨƐ ĮŶĂŶĐŝĞƌƐ ŶŽŶ ĐŽƵƌĂŶƚƐ ϲͲϱ ϯϱ ϯϲ /ŶƐƚƌƵŵĞŶƚƐ ĮŶĂŶĐŝĞƌƐ ĚĞ ƚĂƵdž ĚΖŝŶƚĠƌġƚƐ ϲͲϭϯ Ϭ Ϭ ƵƚƌĞƐ ĂĐƟĨƐ ŶŽŶ ĐŽƵƌĂŶƚƐ ϲͲϲ Ϯ ϭϬϱ ϳϭ dKd> d/&^ EKE KhZEd^ ϴϳϵ ϯϵϲ ϴϲϱ ϬϮϬ ƌĠĂŶĐĞƐ ĐůŝĞŶƚƐ ϲͲϳ ϭϲ ϭϮϳ ϭϱ ϵϬϳ ĐƟĨƐ ĮŶĂŶĐŝĞƌƐ ĐŽƵƌĂŶƚƐ ϲͲϴ ϭϵϭ ϭϯϮ ƵƚƌĞƐ ĂĐƟĨƐ ĐŽƵƌĂŶƚƐ ϲͲϵ Ϯ ϬϴϮ ϭ Ϭϳϰ dƌĠƐŽƌĞƌŝĞ ϲͲϭϬ ϭϲϯ ϭϴϭ dKd> d/&^ KhZEd^ ϭϴ ϱϲϯ ϭϳ Ϯϵϰ ĐƟĨƐ ŶŽŶ ĐŽƵƌĂŶƚƐ ĚĞƐƟŶĠƐ ă ġƚƌĞ ĐĠĚĠƐ ϲͲϯ Ϭ Ϭ dKd> d/& ϴϵϳ ϵϲϬ ϴϴϮ ϯϭϰ W^^/& ;ĞŶ ŵŝůůŝĞƌƐ Ě͛ĞƵƌŽƐͿ ĂƉŝƚĂƵdž ƉƌŽƉƌĞƐ Ğƚ ƌĠƐĞƌǀĞƐ ĂƉŝƚĂů ϰϭ ϴϮϬ ϰϭ ϴϮϬ WƌŝŵĞƐ ĚΖĠŵŝƐƐŝŽŶ ϳϲ ϯϰϬ ϳϲ ϯϰϬ ĐƟŽŶƐ ƉƌŽƉƌĞƐ ϲͲϭϭ ͲϮϬϴ ͲϮϲϴ ZĠƐĞƌǀĞƐ Ğƚ 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ϯϬͬϬϲͬϮϬϮϱ ϯϬͬϬϲͬϮϬϮϰ Ϭ Ϭ ƵƚƌĞƐ ƉƌŽĚƵŝƚƐ Ğƚ ĐŚĂƌŐĞƐ ŽƉĠƌĂƟŽŶŶĞůƐ Ϭ Ϭ ϲͲϮϯ ZĠƐƵůƚĂƚ ĚĞƐ ĂũƵƐƚĞŵĞŶƚƐ ĚĞƐ ǀĂůĞƵƌƐ ĚĞƐ ŝŵŵĞƵďůĞƐ ĚĞ ƉůĂĐĞŵĞŶƚ ;ĞŶ ŵŝůůŝĞƌƐ Ě͛ĞƵƌŽƐͿ ϯϬͬϬϲͬϮϬϮϱ ϯϬͬϬϲͬϮϬϮϰ ũƵƐƚĞŵĞŶƚƐ ă ůĂ ŚĂƵƐƐĞ ĚĞƐ ǀĂůĞƵƌƐ ĚĞƐ ŝŵŵĞƵďůĞƐ ĚĞ ƉůĂĐĞŵĞŶƚ ϭϱ Ϯϭϴ ϴ ϱϵϳ ũƵƐƚĞŵĞŶƚƐ ă ůĂ ďĂŝƐƐĞ ĚĞƐ ǀĂůĞƵƌƐ ĚĞƐ ŝŵŵĞƵďůĞƐ ĚĞ ƉůĂĐĞŵĞŶƚ Ͳϱ ϱϰϬ Ͳϵ ϵϬϮ ũƵƐƚĞŵĞŶƚƐ ĚĞƐ ǀĂůĞƵƌƐ ĚĞƐ ŝŵŵĞƵďůĞƐ ĚĞ ƉůĂĐĞŵĞŶƚ ϵ ϲϳϴ Ͳϭ ϯϬϰ ϲͲϮϰ ŽƸƚ ĚĞ ů͛ĞŶĚĞƩĞŵĞŶƚ ŶĞƚ ;ĞŶ ŵŝůůŝĞƌƐ Ě͛ĞƵƌŽƐͿ ϯϬͬϬϲͬϮϬϮϱ ϯϬͬϬϲͬϮϬϮϰ ZĞǀĞŶƵ ĚĞƐ ƉƌġƚƐ Ğƚ ĂƵƚƌĞƐ Ϭ ϭ ZĞǀĞŶƵ ĚĞƐ sDW ϴ Ϭ ZĞǀĞŶƵ ĚĞ ůĂ ƉĂƌƟĐŝƉĂƟŽŶ ^ ĚƵ ϭ &ĂƵďŽƵƌŐ ^ĂŝŶƚͲ,ŽŶŽƌĠ Ϭ ϭϵϯ WƌŽĚƵŝƚƐ ĮŶĂŶĐŝĞƌƐ ϵ ϭϵϰ /ŶƚĠƌġƚƐ ĚĂŶƐ ůĞ ĐĂĚƌĞ ĚĞ ůĂ ŐĞƐƟŽŶ ĚƵ ĐŽŵƉƚĞ ďĂŶĐĂŝƌĞ Ͳϯϯ Ͳϱϱ /ŶƚĠƌġƚƐ ƐƵƌ ĞŵƉƌƵŶƚƐ ;LJ ĐŽŵƉƌŝƐ ůĞƐ ŝŶƚĠƌġƚƐ ůŝĠƐ ĂƵdž ŽƉƟŽŶƐ ĚΖĠĐŚĂŶŐĞ ĚĞ ƚĂƵdžͿ Ͳϰ ϯϯϭ Ͳϰ ϭϭϰ /ŶƚĠƌġƚƐ ƐƵƌ ĚĞƩĞƐ ĚĞ ůŽLJĞƌƐ Ͳϰ Ͳϰ ŚĂƌŐĞƐ ĮŶĂŶĐŝğƌĞƐ Ͳϰ ϯϲϵ Ͳϰ ϭϳϰ ŽƸƚ ĚĞ ůΖĞŶĚĞƩĞŵĞŶƚ ŶĞƚ Ͳϰ ϯϲϬ Ͳϯ ϵϴϬ ϯϱ /ŵŵŽďŝůŝğƌĞ ĂƐƐĂƵůƚ ŽŵƉƚĞƐ ĐŽŶƐŽůŝĚĠƐ ĂƵ ϯϬ ũƵŝŶ ϮϬϮϱ ϲͲϮϱ ũƵƐƚĞŵĞŶƚ ĚĞƐ ǀĂůĞƵƌƐ ĚĞƐ ŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚƐ ĮŶĂŶĐŝĞƌƐ ĚĞ ƚĂƵdž Ě͛ŝŶƚĠƌġƚƐ 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