Rapport
financier
semestriel
2025
Sommaire


– Rapport d'activité semestriel 2025
– États financiers semestriels consolidés résumés
– Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle
– Déclaration du responsable du Rapport financier semestriel 2025
Rapport d'activité semestriel 2025
Table des matières
Faits marquants ..................................................................................................................................................................................................... 2
Chiffre d'affaires consolidé .................................................................................................................................................................................. 6
Compte de résultat et Indicateurs Alternatifs de Performance...................................................................................................................... 10
Bilan, endettement financier net, flux de trésorerie et autres mesures « non-GAAP » .............................................................................. 14
Acquisitions et partenariats ................................................................................................................................................................................. 18
Mission et développement durable ................................................................................................................................................................... 19
Facteurs de risques ............................................................................................................................................................................................... 21
Événements postérieurs à la clôture .................................................................................................................................................................. 21
Perspectives ........................................................................................................................................................................................................... 21
Notes ....................................................................................................................................................................................................................... 22
Annexe - Extraits des États financiers semestriels consolidés résumés ........................................................................................................ 23
Compte de résultat consolidé ............................................................................................................................................................... 23
État de la situation financière consolidée ............................................................................................................................................ 24
Tableau des flux de trésorerie consolidés ........................................................................................................................................... 25


Les totaux des tableaux présentés dans ce document étant issus de montants non arrondis, des écarts peuvent exister
entre ceux-ci et la somme des montants arrondis des éléments dont ils sont constitués.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 1
Faits marquants
Acquisition de la start-up française Pulse Audition centrée sur l'IA
Le 2 janvier 2025, EssilorLuxottica a annoncé l'acquisition de Pulse Audition, une start-up française proposant des solutions de
réduction du bruit et de rehaussement de la voix basées sur des algorithmes intégrant l'IA, permettant aux personnes malentendantes
de mieux entendre les propos de leurs interlocuteurs, en particulier dans des environnements bruyants.

Grâce aux technologies propriétaires de Pulse Audition et à son expertise en matière de développement de logiciels d'IA embarquée
et de traitement du signal audio, EssilorLuxottica disposera de dispositifs et de logiciels qui viendront compléter et améliorer la
qualité de ses produits et solutions sur le long terme et pourra s’appuyer sur une équipe de haut niveau. Cette nouvelle étape dans
l’approche lancée en 2023 avec l'acquisition de Nuance Hearing est parfaitement alignée avec la stratégie du Groupe dans le
domaine des solutions auditives.


EssilorLuxottica obtient l'autorisation de la FDA et les certifications
européennes pour les lunettes Nuance Audio qui sont désormais disponibles
aux États-Unis et en Europe
Le 3 février 2025, EssilorLuxottica a annoncé avoir reçu l'autorisation de la Food and Drug Administration américaine (FDA) pour la
commercialisation sans ordonnance de ses lunettes Nuance Audio aux États-Unis. Le Groupe a également obtenu le marquage CE
conformément au Règlement européen sur les dispositifs médicaux, ainsi que la certification ISO de Système de Management de la
Qualité dédiée aux aides auditives, ce qui permet de lancer Nuance Audio en Europe.

Nuance Audio ouvre la voie à une nouvelle catégorie disruptive dans le domaine de la med-tech : son logiciel est le premier à être
certifié par la FDA, aux États-Unis, en tant que Software as a Medical Device (SaMD), avec des préréglages permettant une utilisation
optimale des lunettes. Ce produit intègre parfaitement une technologie auditive révolutionnaire, à oreille ouverte, dans une paire de
lunettes intelligentes et élégantes. Après des décennies d’obstacles à l’adoption, allant de l’inconfort à la visibilité des aides auditives
traditionnelles, les consommateurs pourront enfin bien voir et mieux entendre grâce à un seul produit, à la fois esthétique et très
fonctionnel.

Nuance Audio est disponible à l'achat aux États-Unis, en Italie, en France, au Royaume-Uni et en Allemagne.

Dans le cadre de son modèle ouvert, EssilorLuxottica s’appuie sur son vaste réseau de magasins en propre, ainsi que sur les canaux
traditionnels de distribution des aides auditives et sur les opticiens indépendants afin de rendre cette technologie accessible aux
consommateurs partout où cela est possible.


EssilorLuxottica acquiert la start-up canadienne med-tech Cellview
Poursuivant son engagement à élever les standards de l'industrie et à améliorer la qualité des solutions de santé visuelle,
EssilorLuxottica a annoncé, le 11 février 2025, l'acquisition de Cellview Imaging Inc, une start-up canadienne spécialisée dans le
diagnostic innovant fondé sur l'imagerie rétinienne. Grâce aux technologies détenues en propre par Cellview, le Groupe élargit son
portefeuille de solutions et d’instruments d’optique ophtalmique, poursuivant son parcours dans le domaine de la med-tech.

Basée à Toronto, Cellview conçoit et fabrique des instruments innovants et très performants de diagnostic par imagerie grâce à une
solide expertise R&D interne. Déjà distribuées en Amérique du Nord, les solutions de Cellview permettent aux professionnels de la
vue de diagnostiquer les pathologies rétiniennes grâce à la caméra rétinienne ultra-grand champ capable de capturer des images
nettement plus grandes que la plupart des technologies existantes. L'offre de produits de Cellview a été approuvée par la FDA et a
obtenu le marquage CE. Elle cible un large marché – des consultations en points de vente aux cliniques d'ophtalmologie – et est
prête à être distribuée dans différentes régions, en commençant par l'Europe.


L’actionnariat salarié d’EssilorLuxottica atteint un investissement record
Le 2 avril 2025, EssilorLuxottica a annoncé que le programme d’actionnariat international SuperBoost 2025 et le PEE français ont tous
deux atteint des niveaux records d’investissement en 2024. Le Groupe compte 97 000 actionnaires internes dans 85 pays, contre
83 500 en 2024.

EssilorLuxottica a lancé cette année une nouvelle formule de son programme Boost annuel. Les salariés pouvaient opter pour trois
possibilités d’investissement supplémentaires, s’ajoutant aux options avec abondement déjà offertes. Ce dispositif renforcé vise à
permettre une participation plus large et un engagement plus important des salariés, associés à la croissance du Groupe.

Valoptec Association a aussi connu une expansion avec aujourd’hui près de 37 000 membres (salariés, retraités et anciens salariés).
Cette croissance souligne le rôle clé de Valoptec association, qui porte les valeurs d’EssilorLuxottica et prend part à sa gouvernance.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 2
Renouvellement de la collaboration mondiale exclusive entre la marque RF et
Oliver Peoples pour des collections de lunettes
Le 3 avril 2025, EssilorLuxottica et Roger Federer ont annoncé le renouvellement de leur accord de collaboration exclusif portant sur la
conception, la fabrication et la distribution mondiale de lunettes sous les marques Roger Federer (“RF”) et Oliver Peoples. Ce
partenariat, à la croisée du luxe et de la performance, est étendu jusqu'au 31 décembre 2027, prolongeant ainsi le succès des
premières collections.

Ce qui a commencé comme un dialogue inspiré et créatif entre Federer et Oliver Peoples a rapidement abouti à des collections de
lunettes trouvant un fort écho auprès des consommateurs du monde entier. Le renouvellement de cet accord témoigne de
l'engagement commun des deux marques en faveur de l'innovation, d’un savoir-faire artisanal et d’un style intemporel, et ouvre la
voie à des réalisations encore plus importantes.


Résultats à six ans de l’essai clinique sur les verres Essilor Stellest
Le 14 avril 2025, EssilorLuxottica a dévoilé de nouvelles données cliniques sur six ans lors du congrès 2025 China Optometry &
Ophthalmology Conference (COOC), renforçant l’efficacité à long terme des verres Essilor Stellest dans le contrôle de la progression
de la myopie et de l’allongement axial de l'œil chez les enfants et les jeunes adultes. Les résultats soulignent l’impact significatif et
durable des verres Essilor Stellest dans la maîtrise de la progression de la myopie, apportant des informations précieuses sur les
stratégies à adopter pour faire face à l’épidémie mondiale de myopie.

Les résultats ont été présentés pour la première fois lors d’une session satellite dédiée au COOC 2025 par la professeure Jinhua Bao
de l’hôpital ophtalmologique de l’Université médicale de Wenzhou (Chine), investigatrice principale de l’essai clinique. L’étude a
débuté en 2018 avec des enfants âgés de 8 à 13 ans. Après avoir terminé la phase initiale de cinq ans, les participants ont continué à
porter les verres Essilor Stellest pendant deux années supplémentaires afin d’évaluer l’impact à long terme sur la progression de la
myopie. Au moment du suivi à six ans, les participants étaient âgés de 14 à 19 ans. Les résultats sur six ans ont montré que les verres
Essilor Stellest avaient ralenti la progression de la myopie de 1,95 dioptrie (57 %) et l’allongement axial de 0,81 mm (52 %)1 en
moyenne, par rapport à un modèle de groupe témoin2 extrapolé avec verres unifocaux à partir des données des deux premières
années de l’étude clinique. Ces résultats démontrent l’efficacité continue des verres Essilor Stellest, avec des effets maintenus jusqu’à
l’âge de 19 ans.


Ray-Ban I Meta monte en puissance avec une technologie plus intelligente,
une expansion internationale et une campagne avec nouveaux ambassadeurs
Le 23 avril 2025, EssilorLuxottica et Meta Platforms, Inc. ont annoncé l'accélération du déploiement international de Ray-Ban Meta AI
en combinant avancées en intelligence artificielle et déploiement stratégique sur trois nouveaux marchés : le Mexique, l’Inde et les
Émirats Arabes Unis (EAU). Cette expansion s’inscrit dans la vision de Ray-Ban Meta de réinventer l’avenir de la technologie nomade à
l’échelle mondiale.

Pour célébrer cette nouvelle étape, Ray-Ban Meta a lancé une campagne mondiale mettant en vedette le couple emblématique
Barbara Palvin et Dylan Sprouse. Le duo incarne avec style et élégance la nouvelle monture Skyler dans un coloris inédit : Gris Craie
Brillant équipée de verres Transitions® Saphir, qui s’adaptent parfaitement aux variations de lumière, s’assombrissant à l’extérieur, et
retrouvant leur clarté à l’intérieur. Une paire de lunettes aux performances augmentées grâce à l’IA, pensée pour vous accompagner
dans tous les moments du quotidien.

Le lancement a marqué une nouvelle étape pour Ray-Ban Meta AI, accessibles dans un plus grand nombre de pays et de langues.
Grâce à la traduction instantanée, à la vidéo en direct pilotée par l’IA et à des fonctionnalités de collaboration en temps réel,
l’expérience Ray-Ban Meta devient encore plus fluide, intuitive et universelle. Les utilisateurs peuvent aussi envoyer et recevoir des
messages sur Instagram en mode mains libres, et accéder à un plus large éventail d’applications musicales, dans plusieurs pays, dont
les États-Unis et le Canada.




1
EssilorLuxottica. Efficacité du contrôle de la myopie avec des verres de lunettes dotés de microlentilles hautement asphériques : résultats d’une étude de
suivi sur 6 ans. 2025. Données internes.
2
Comparé à la progression sur 60 mois du groupe témoin extrapolé (diminution annuelle moyenne prévue de l’équivalent sphérique [SER] de 9,7 %, basée
sur les données du groupe témoin initial de 2 ans, Smotherman C, et al. IOVS 2023;64:ARVO E-Abstract 811) & Comparé à la progression sur 60 mois du
groupe témoin extrapolé (diminution annuelle moyenne prévue de la longueur axiale [AL] de 15 %, basée sur les données du groupe témoin initial de 2
ans, Shamp W, et al. IOVS 2022;63:ARVO E-Abstract A0111).
3
Bloque 100% des rayons UVA & UVB, s'assombrit à l'extérieur et filtre jusqu'à 32% de la lumière bleu-violet à l'intérieur et jusqu'à 85% à l'extérieur. La
lumière bleu-violet est mesurée entre 400 et 455nm (ISO TR 20772:2018).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 3
Distribution du dividende
L’Assemblée Générale des actionnaires d’EssilorLuxottica qui s’est tenue le 30 avril 2025 a approuvé la distribution d’un dividende de
3,95 euros par action ordinaire au titre de l’exercice 2024.

L’Assemblée Générale a décidé de donner aux actionnaires la possibilité de recevoir ce dividende final en actions nouvellement
émises au prix de 222,02 euros par action. Ce prix correspond à 90 % de la moyenne des premiers cours cotés de l’action
EssilorLuxottica sur le marché réglementé d’Euronext Paris, lors des 20 séances de Bourse précédant le jour de l’Assemblée Générale,
diminuée du montant net du dividende à distribuer au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2024, le tout arrondi au centime d’euro
supérieur.

La période d'option pour le paiement du dividende en actions nouvellement émises a été ouverte du 9 mai au 30 mai 2025 inclus. À
l'issue de cette période, 316 917 525 options ont été exercées en faveur du paiement du dividende en actions. Ainsi, le 5 juin 2025,
5 638 328 nouvelles actions ont été émises, livrées et admises sur le marché Euronext Paris. Ces nouvelles actions confèrent les mêmes
droits que les actions existantes et portent droit à dividendes, conférant ainsi le droit à toute distribution mise en paiement à compter
de la date d'émission.

Le montant total du dividende distribué en numéraire aux actionnaires qui n’ont pas exercé l’option s’élève à 547 millions d'euros et a
également été versé le 5 juin 2025.


Le Président Emmanuel Macron inaugure le Laboratoire d’Excellence
d’EssilorLuxottica, un site à l’image d’un Groupe disruptif et engagé
Le 12 mai 2025, le Laboratoire d’Excellence d’EssilorLuxottica (“Labex”) situé dans la région du Grand Paris (Wissous-91), a été
inauguré par le Président de la République française, Emmanuel Macron. Fer de lance de l’expertise du Groupe, ce site industriel vise
à développer la production en France de verres ophtalmiques de prescription réalisés sur mesure. Il combine des savoir-faire med-
tech très avancés avec un engagement fort en termes de développement durable, concrétisant la capacité d’EssilorLuxottica à
repousser les limites de l’innovation.


EssilorLuxottica va acquérir les cliniques Optegra
Le 30 mai 2025, EssilorLuxottica et MidEuropa ont annoncé avoir conclu un accord prévoyant l’acquisition d’Optegra par
EssilorLuxottica. Optegra est une plateforme d’ophtalmologie intégrée, en forte croissance et opérant sur cinq marchés européens
clés : le Royaume-Uni, la République Tchèque, la Pologne, la Slovaquie, et les Pays-Bas.

Cette acquisition représente une étape importante dans la stratégie med-tech d’EssilorLuxottica, dont l’offre s’étend désormais bien
au-delà des montures et des verres pour inclure des technologies innovantes basées sur l’IA, des dispositifs connectés, des
instruments médicaux et des solutions de santé visuelle reconnues scientifiquement, permettant d’améliorer la vie de millions de
personnes.

Avec les enseignes Optegra, Lexum et Iris, le groupe Optegra opère un large réseau de plus de 70 cliniques ophtalmologiques et
centres de diagnostic à travers l'Europe. Il propose des traitements ophtalmiques essentiels ainsi que des procédures électives de
correction visuelle, s’appuyant notamment sur l'IA, couvrant les phases pré- et post- opératoires. Son offre inclut la chirurgie de la
cataracte, les traitements de la dégénérescence maculaire liée à l’âge et du glaucome, le remplacement du cristallin et la chirurgie
laser des yeux. Ces services s’adressent à la fois aux patients dont les soins sont couverts par une couverture santé publique et ceux
ne bénéficiant pas d’une prise en charge. Depuis 2007, la renommée de ses chirurgiens et équipes médicales dédiées a établi un
solide leadership clinique et une réputation de confiance en termes de qualité des soins. La plateforme Optegra s’intègre
parfaitement à la démarche d’extension du portefeuille med-tech d’EssilorLuxottica.

La transaction devrait être finalisée d’ici fin 2025 sous réserve des approbations réglementaires et des autres conditions usuelles.


Succès du placement d'une émission obligataire d’un montant d’1 milliard
d'euros
Le 3 juin 2025, EssilorLuxottica a réalisé avec succès le placement d'une émission obligataire d'un montant total d'un milliard d'euros
avec une date de maturité en janvier 2030, assortie d’un coupon de 2,625 % soit un rendement de 2,76 %.

Le livre d'ordres a atteint presque plus de 2,5 milliards d'euros, attirant des investisseurs institutionnels de premier rang et démontrant
une confiance élevée dans le modèle économique et le profil de crédit d'EssilorLuxottica.

Le règlement-livraison est intervenu le 10 juin 2025 avec une admission des Obligations à la cote sur Euronext Paris.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 4
Acquisition des chaines de magasins A-Look, Seen et OWL en Malaisie
Le 5 juin 2025, EssilorLuxottica a annoncé la signature d’un accord en vue d’acquérir l’une des principales chaines d’optique en
Malaisie, qui opère 90 magasins sous les bannières A-Look, Seen et OWL.

Le Groupe A-Look a été créé en 2003 avec un premier magasin ouvert par Dato Terry Ngeow à Kuala Lumpur. Aujourd’hui, les points
de vente A-Look, Seen et OWL couvrent la Malaisie Occidentale (Péninsulaire) ainsi que la Malaisie Orientale.

Avec l'acquisition de ces chaines omnicanales et multimarques renommées, EssilorLuxottica vise à compléter son empreinte en
Malaisie, où le Groupe est présent de longue date au travers de ses activités de vente aux professionnels de la vue et de vente directe
aux consommateurs. Cette initiative reflète son engagement à poursuivre la transformation de l'industrie, en améliorant le niveau de
santé visuelle et en accélérant la digitalisation du marché ainsi que l'expérience consommateur en magasin.

Cet accord a été finalisé le 1er juillet 2025.


Lancement d'Oakley Meta
Le 20 juin 2025, EssilorLuxottica et Meta Platforms ont annoncé Oakley Meta, une nouvelle catégorie de lunettes IA haute
performance qui associent les technologies IA avancées de Meta au design signature et aux verres PRIZM d'Oakley pour transformer
la manière dont les consommateurs vivent leurs meilleures performances – dans leurs activités sportives aussi bien que dans leur
quotidien. Les lunettes Oakley Meta représentent une nouvelle gamme de produits, issue du partenariat de long-terme entre les deux
groupes, après le succès de Ray-Ban Meta, qui a défini cette catégorie et se place en tête des ventes mondiales de lunettes IA, avec
des millions de consommateurs équipés.

Oakley Meta HSTN, le premier modèle de cette collection, offre des améliorations technologiques clés telles que l’enregistrement
vidéo ultra-HD 3k, pour des images plus nettes et de meilleure résolution que le Full HD (1080p). Les utilisateurs peuvent écouter leur
musique et leurs podcasts préférés grâce à des haut-parleurs oreilles-libres puissants et intégrés de manière invisible dans les
lunettes. Les Oakley Meta HTSN peuvent fonctionner jusqu’à 8 heures en utilisation standard et jusqu’à 19 heures en mode veille
grâce à une autonomie de la batterie prolongée de 40%. Elles sont accompagnées d’un étui de chargement fournissant jusqu’à 48
heures de rechargement en déplacement.

Les consommateurs peuvent équiper leurs Oakley Meta HSTN de verres bénéficiant de la technologie PRIZM d’Oakley, l'une des
innovations les plus avancées en matière de verres optiques. Cette technologie révolutionnaire ajuste finement le spectre lumineux,
intensifiant les couleurs tout en filtrant les distractions visuelles. Cela fait ressortir les détails avec une plus grande netteté, permettant
aux porteurs de lunettes de mieux voir, de réagir plus rapidement et donner le meilleur d’eux-mêmes.


Environnement macroéconomique
Comparé à l'année précédente, l’environnement macroéconomique de la période a été marqué par la forte volatilité sur les droits de
douanes américains depuis l’annonce du 2 avril 2025 de nouvelles taxes d’importation réciproques. Dans ce contexte mouvant, le
Groupe a mis en œuvre des mesures visant à atténuer les impacts économiques de ces droits de douane, en s'appuyant
principalement sur la diversification géographique de ses sites de production et en appliquant des ajustements tarifaires ciblés.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 5
Chiffre d'affaires consolidé
Chiffre d'affaires par segment d'activité
EssilorLuxottica est un acteur verticalement intégré dont la stratégie de go-to-market est basée sur deux canaux de distribution.

Les segments d’activité du Groupe sont :
• le segment des solutions professionnelles ou Professional Solutions (PS), qui regroupe l'activité de vente en gros du Groupe, c’est-
à-dire les produits et les services que le Groupe fournit à tous les professionnels de la santé visuelle (distributeurs, chaines
d'optique, opticiens indépendants, plateformes tierces d’e-commerce, etc.) ; et
• le segment de la vente directe aux consommateurs ou Direct to Consumer (DTC), qui regroupe les activités de vente de détail du
Groupe, à savoir les produits et les services que le Groupe vend directement au consommateur final, que ce soit par le biais de son
réseau de magasins traditionnels ou de ses canaux de distribution en ligne (e-commerce).

Variation à taux Variation à taux
de change de change
En millions d’euros S1 2025 S1 2024 constants1 courants
Professional Solutions 6 565 6 414 4,2 % 2,4 %
Direct to Consumer 7 459 6 876 10,2 % 8,5 %
CHIFFRE D'AFFAIRES 14 024 13 290 7,3 % 5,5 %


Variation à taux Variation à taux
de change de change
En millions d’euros T2 2025 T2 2024 constants1 courants
Professional Solutions 3 329 3 334 3,9 % -0,1 %
Direct to Consumer 3 846 3 621 10,4 % 6,2 %
CHIFFRE D'AFFAIRES 7 175 6 955 7,3 % 3,2 %


Chiffre d'affaires du deuxième trimestre par activité
Professional Solutions
Le chiffre d'affaires du segment Professional Solutions s'élève à 3 329 millions d’euros, en hausse de 3,9 % à taux de change
constants1 par rapport au deuxième trimestre 2024 (-0,1 % à taux de change courants).

La région EMEA et l'Amérique latine ont continué d'être les moteurs de la hausse, affichant une croissance à un chiffre élevé, suivies
de l'Amérique du Nord et de l'Asie-Pacifique, toutes deux en hausse à un chiffre bas. Ray-Ban, et ses lunettes connectées ainsi que
Miu Miu, se sont une nouvelle fois assuré les premières places des marques de montures les plus appréciées. La croissance des verres
a été tirée par les offres de contrôle de la myopie, avec une montée en puissance rapide de Nikon DOT.

Direct to Consumer
Le chiffre d'affaires du segment Direct to Consumer s'établit à 3 846 millions d'euros, en hausse de 10,4 % à taux de change
constants1 par rapport au deuxième trimestre 2024 (+6,2 % à taux de change courants).

La croissance du segment Direct to Consumer a été soutenue par la performance dynamique des magasins physiques, du e-
commerce et de la contribution de Supreme. Les ventes à magasins comparables3 ont augmenté de près de 7 %, avec les enseignes
d’optique et de la catégorie solaire toutes deux sur une dynamique positive. Ray-Ban Meta est resté fortement ancré dans les esprits,
laissant une empreinte marquante sur la réussite de ce trimestre. Le produit a été déployé dans de nouveaux pays depuis mai.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 6
Chiffre d’affaires du premier semestre par activité
Professional Solutions
Au premier semestre 2025, la division Professional Solutions a réalisé un chiffre d'affaires de 6 565 millions d'euros, en hausse de 4,2 %
à taux de change constants 1 par rapport à 2024 (+2,4 % à taux de change courants).

Cette performance satisfaisante a été soutenue par la région EMEA et l'Amérique latine en croissance à un chiffre élevé, tandis que
l'Amérique du Nord et l'Asie-Pacifique ont clôturé le semestre avec une croissance à un chiffre bas. Miu Miu s'est distinguée comme
la plus performante des marques sous licence, et Ray-Ban, portée par ses lunettes connectées, s'est classée en tête des marques
maison. La catégorie des verres a continué de connaître une forte croissance dans les offres de contrôle de la myopie.

Direct to Consumer
Au premier semestre 2025, le segment Direct to Consumer a affiché un chiffre d'affaires de 7 459 millions d'euros, en hausse de 10,2 %
à taux de change constants1 par rapport à 2024 (+8,5 % à taux de change courants).

Les ventes à magasins comparables3 ont affiché une croissance à un chiffre élevé, grâce aux enseignes d’optique et de la catégorie
solaire, avec ces dernières qui ont également bénéficié d’une base de comparaison moins exigeante en 2024. Toutes les régions ont
contribué à cette solide performance, en particulier la région EMEA et l'Amérique latine. Ray-Ban.com, renforcée par ses marques de
lunettes avec IA, s'est une nouvelle fois imposée comme le principal moteur du e-commerce. Supreme, consolidé depuis octobre
2024, a apporté une contribution supplémentaire aux résultats.


Chiffre d'affaires par zone géographique
Les zones géographiques correspondent à l’Amérique du Nord, EMEA (c'est-à-dire l'Europe, dont la Turquie et la Russie, ainsi que le
Moyen-Orient et l'Afrique), l’Asie-Pacifique et l’Amérique latine.

Variation à taux Variation à taux
de change de change
En millions d'euros S1 2025 S1 2024 constants1 courants
Amérique du Nord 6 184 5 973 4,9 % 3,5 %
EMEA 5 404 4 969 9,5 % 8,8 %
Asie-Pacifique 1 702 1 589 9,0 % 7,1 %
Amérique latine 735 759 8,7 % -3,1 %
CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL 14 024 13 290 7,3 % 5,5 %


Variation à taux Variation à taux
de change de change
En millions d'euros T2 2025 T2 2024 constants1 courants
Amérique du Nord 3 104 3 098 5,5 % 0,2 %
EMEA 2 856 2 648 9,1 % 7,9 %
Asie-Pacifique 849 821 7,8 % 3,5 %
Amérique latine 366 387 8,2 % -5,6 %
CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL 7 175 6 955 7,3 % 3,2 %

Chiffre d’affaires du deuxième trimestre par zone géographique
Amérique du Nord
L'Amérique du Nord affiche un chiffre d'affaires de 3 104 millions d'euros, en hausse de 5,5 % à taux de change constants1 par rapport
au deuxième trimestre 2024 (+0,2 % à taux de change courants), avec une performance positive dans les deux segments.

La division Professional Solutions a connu une croissance à un chiffre bas. Le canal des indépendants membres des alliances et des
programmes de partenariat (comme EL 360) se renforcent davantage et les grands comptes confirment la tendance positive du
trimestre précédent. Shamir a poursuivi sa trajectoire, devenant une source de croissance solide dans la catégorie des verres. Le
secteur des montures a bénéficié de l’engouement durable pour Ray-Ban Meta, ainsi que d’une solide performance des montures de
correction. Les lunettes de soleil ont continué à subir une pression dans le réseau des grands magasins. Miu Miu, Burberry et Jimmy
Choo figuraient parmi les marques les plus en vogue du moment.

La bonne performance du segment Direct to Consumer s'est maintenue tout au long du deuxième trimestre, soutenue par la
croissance du commerce physique et du e-commerce, associée à la consolidation de Supreme. Les ventes à magasins comparables3
ont augmenté de l’ordre de 5 %. LensCrafters a maintenu une dynamique positive grâce à la une demande soutenue des
consommateurs assurés ainsi qu'à un rebond de la demande des consommateurs non assurés. La trajectoire de Sunglass Hut s'est
avérée tout aussi convaincante, alimentée par la demande soutenue pour Ray-Ban Meta, reflété par les performances remarquables
de Ray-Ban.com, couronné une fois de plus comme le site web le plus performant. Nuance Audio a continué à susciter un vif intérêt
parmi les consommateurs, les premiers retours des utilisateurs initiaux étant favorables.



EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 7
EMEA
Le chiffre d'affaires de la région EMEA s'établit à 2 856 millions d'euros, en hausse de 9,1 % à taux de change constants1 par rapport
au deuxième trimestre 2024 (7,9 % à taux de change courants), la région apportant la contribution la plus importante à la croissance
globale du Groupe sur la période. Les segments Professional Solutions et Direct to Consumer présentent respectivement une
croissance à un chiffre élevé et une croissance à deux chiffres.

Toutes les catégories de produits ont contribué positivement à la bonne performance du segment Professional Solutions. La
trajectoire de croissance de Ray-Ban Meta a continué d'être solide, soutenue par une pénétration plus élevée et une distribution
élargie. L'innovation a alimenté l'activité des verres au cours de la période avec une hausse à deux chiffres de Stellest, Transitions
Gen S qui continue de susciter l'enthousiasme des clients et Varilux Physio extensee maintenant déployé dans la région. Les lunettes
de soleil ont représenté un moteur de croissance clé au cours de la période, Miu Miu et Chanel confirmant leur position parmi les
marques sous licence les plus performantes. La distribution de Nuance Audio s'est développée avec succès au cours du trimestre,
avec près de deux mille emplacements proposant désormais le produit.

Dans le segment Direct to Consumer, les ventes à magasins comparables3 pour l'activité optique ont affiché une croissance à un
chiffre élevé, avec la montée en gamme de la catégorie des verres progressifs et le programme d'abonnement « Vision as a Service »
couvrant plus de 1,3 million de clients optiques à la fin du trimestre. Parmi les principaux pays, le Royaume-Uni et l'Italie ont continué
de progresser, la France a accéléré par rapport au premier trimestre, tandis que l'Allemagne a légèrement ralenti. Après un lancement
réussi en Italie en février, Nuance Audio a été introduit en France, au Royaume-Uni et en Allemagne au cours du deuxième trimestre,
ainsi qu'en Espagne en juillet, continuant à recevoir d'excellents retours de la part des utilisateurs. S'appuyant sur plus de trois années
consécutives de forte croissance, les enseignes solaires ont connu une croissance à deux chiffres au cours du trimestre, stimulées par
Ray-Ban Meta, tous les pays contribuant également à cette solide performance.

Asie-Pacifique
L'Asie-Pacifique affiche un chiffre d'affaires de 849 millions d'euros, en hausse de 7,8 % à taux de change constants1 par rapport au
deuxième trimestre 2024 (+3,5 % à taux de change courants), porté par une performance sous-jacente positive et un effet positif
additionnel de Supreme.

Dans le segment Professional Solutions, la Grande Chine présente une croissance à un chiffre élevé, qui a continué d'être soutenue
par la catégorie des offres de contrôle de la myopie. Nikon s’est révélé comme l’un des principaux contributeurs dans le domaine des
verres, enregistrant une croissance sur l’ensemble de sa gamme : des verres unifocaux aux verres progressifs, en passant par ceux
dédiés au contrôle de la myopie DOT. Le lancement de Gen S, disponible depuis mars, a continué de stimuler la croissance de
Transitions. Miu Miu s'est avérée être la marque de licence la plus attrayante pour les montures, tandis qu'Oakley a enregistré une
croissance à un chiffre élevé dans la région. Parmi les autres pays de la région, l'Inde s'est démarquée, stimulée par le lancement de
Ray-Ban Meta en mai.

Dans le segment Direct to Consumer, en Australie, la performance d'OPSM a ralenti en raison d'une base de comparaison élevée au
deuxième trimestre de l'année dernière, tandis que les ventes à magasin comparables3 de Sunglass Hut ont pris de l'ampleur grâce à
l'engouement pour Ray-Ban Meta. Les magasins de détail Oakley de la région ont prospéré, enregistrant une croissance des ventes à
magasin comparables3 de 10 %.

Amérique latine
L'Amérique latine a réalisé un chiffre d'affaires de 366 millions d'euros, en hausse de 8,2 % à taux de change constants1 par rapport au
deuxième trimestre 2024 (-5,6 % à taux de change courants), les deux segments et tous les pays contribuant à ce bon résultat.

Le segment Professional Solutions a bénéficié de la croissance du Brésil et du Mexique, les deux principaux pays de la région. La
performance au Brésil a été tirée par les verres avec Transitions, Varilux et Crizal figurant parmi les marques les plus performantes,
tandis qu'Oakley et Miu Miu se sont démarquées dans la catégorie des montures. Le programme de franchise Óticas Carol a continué
de progresser, avec l'amélioration des services en magasin et de l'assortiment de produits, ce qui a entraîné une solide augmentation
des revenus. La performance du Mexique est devenue positive au cours du trimestre, accélérant avec la catégorie des montures
couplée au lancement réussi de Ray-Ban Meta dans le pays. L'Argentine a contribué aux résultats globaux, grâce aux volumes pour les
montures et à l'étoffement de la gamme de verres avec le lancement de Transitions Gen S et de Varilux XR.

Dans le segment Direct to Consumer, les ventes à magasins comparables3 ont affiché une croissance à un chiffre élevé au cours du
trimestre. Les enseignes d’optique ont confirmé un bon rythme de croissance, soutenues par le prix-mix, avec une gamme de produits
enrichie qui a soutenu les résultats au Mexique et au Chili. Sunglass Hut a connu une croissance à deux chiffres dans la région,
accélérant grâce à l'excellente performance des emplacements internationaux au Mexique et au Chili ainsi qu'à l'introduction des
lunettes connectées sur le marché mexicain.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 8
Chiffre d’affaires du premier semestre par zone géographique
Amérique du Nord
Au premier semestre 2025, l'Amérique du Nord a réalisé un chiffre d'affaires de 6 184 millions d'euros, en hausse de 4,9 % par rapport
à 2024 à taux de change constants1 (+3,5 % à taux de change courants).

Le segment Professional Solutions a clôturé le semestre avec une croissance à un chiffre bas, les ventes de verres ayant
progressivement rattrapé leur retard au deuxième trimestre dans le canal des indépendants, les grands comptes restant solides tout
au long de la période et moteur principal de l'activité de vente en gros. Dans le segment Direct to Consumer, les enseignes du solaire
et de l’optique ont affiché des performances solides, aidées par l'essor de Ray-Ban Meta. Les lunettes connectées ont également
stimulé les ventes e-commerce dans la région, faisant de Ray-Ban.com le site le plus performant. Nuance Audio, disponible sur le
marché depuis février, a suscité un intérêt prometteur. La consolidation de Supreme a également soutenu les résultats.

EMEA
Au premier semestre 2025, la région EMEA affiche un chiffre d'affaires de 5 404 millions d'euros, en hausse de 9,5 % par rapport à
2024 à taux de change constants1 (+8,8 % à taux de change courants).

La croissance encourageante dans la région a été tirée par l'activité du segment Direct to Consumer, en plein essor, ainsi que par la
solide activité du segment Professional Solutions. Tous les pays ont affiché des résultats positifs. Dans le segment Professional
Solutions, toutes les principales catégories de produits ont bien contribué à la performance de la division, notamment les lunettes de
soleil et les lunettes connectées. L'activité Direct to Consumer a été soutenue par la croissance des ventes à magasins comparables3
au travers des enseignes dans les segments optique et solaire grâce à la qualité de l’exécution. Nuance Audio a également contribué
à la croissance alimentée par le déploiement continu dans les principaux pays.

Asie-Pacifique
Au premier semestre 2025, l'Asie-Pacifique affiche un chiffre d'affaires de 1 702 millions d'euros, en hausse de 9,0 % par rapport à
2024 à taux de change constants1 (+7,1 % à taux de change courants).

Une bonne performance a été enregistrée dans les pays de la région. La division Professional Solutions en Grande Chine s'appuie à la
fois sur les verres, qui sont en progression grâce aux offres de contrôle de la myopie ainsi que sur les marques de luxe et les montures
Oakley. L'Inde et l'Asie du Sud-Est ont également contribué à la croissance du segment. La bonne performance du segment Direct to
Consumer a été soutenue par des ventes à magasins comparables3 positives dans tous les pays, dont OPSM en Australie qui
enregistre une croissance à un chiffre bas. Les magasins Oakley ont bénéficié d’une fidélité solide de leur clientèle locale. Supreme a
également contribué à la croissance de la région.

Amérique latine
Au premier semestre 2025, l'Amérique latine a réalisé un chiffre d'affaires de 735 millions d'euros, en hausse de 8,7 % par rapport à
2024 à taux de change constants1 (-3,1 % à taux de change courants).

La bonne performance de la région résulte de tendances positives dans tous les pays. Le Brésil a enregistré une croissance solide,
portée par les deux segments. Dans le secteur Direct to Consumer, les enseignes d’optique ont connu une bonne croissance au
Mexique et au Chili tandis que Sunglass Hut a pris de l'ampleur du côté du solaire dans le secteur de la vente de détail.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 9
Compte de résultat et Indicateurs Alternatifs de
Performance
Compte de résultat consolidé condensé d’EssilorLuxottica
En millions d’euros S1 2025 S1 2024 Variation
Chiffre d’affaires 14 024 13 290 5,5 %
Coût des ventes (5 182) (4 761) 8,8 %
MARGE BRUTE 8 842 8 529 3,7 %
En % du chiffre d’affaires 63,1 % 64,2 %
Charges opérationnelles (6 840) (6 586) 3,9 %
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 2 003 1 943 3,1 %
En % du chiffre d’affaires 14,3 % 14,6 %
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 1 916 1 861 2,9 %
En % du chiffre d’affaires 13,7 % 14,0 %
Impôts sur le résultat (463) (428) 8,0 %
Taux effectif d’impôt 24,1 % 23,0 %
RÉSULTAT NET 1 453 1 433 1,4 %
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 1 387 1 365 1,6 %


Le tableau ci-dessus présente les performances des activités d’EssilorLuxottica aux premiers semestres 2025 et 2024.
• Le Chiffre d’affaires a augmenté de 5,5 % par rapport au premier semestre 2024, à taux de change courants ; la performance du
Chiffre d'affaires du Groupe sur le semestre est commentée, par activité ainsi que par zone géographique, dans la section
précédente Chiffre d'affaires consolidé.
• Le Coût des ventes affiche une hausse de 8,8 %, à taux de change courants, par rapport au premier semestre 2024, entraînant une
diminution du taux de Marge brute (63,1 % contre 64,2 % pour le premier semestre 2024). Les principaux facteurs de cette
tendance sont liés à l'instauration de droits de douane réciproques par l'administration américaine, principalement à partir du
deuxième trimestre 2025, ainsi qu'à une part plus importante de ventes de lunettes connectées, compensés en partie par un effet
prix-mix favorable.
• Les Charges opérationnelles sont toujours significativement impactées par les amortissements résultant de la comptabilisation des
actifs corporels et incorporels suite à l’allocation du prix d’acquisition liée au rapprochement entre Essilor et Luxottica et à
l'acquisition de GrandVision (environ 455 millions d’euros au premier semestre 2025 contre environ 485 millions d’euros
comptabilisés sur la même période l'année dernière). La performance du premier semestre 2025 (une hausse des charges
opérationnelles de 3,9 % à taux de change courants) provient principalement des investissements commerciaux réalisés par le
Groupe afin de développer la catégorie de produit des solutions auditives, compensés toutefois par une gestion efficace des Frais
généraux et administratifs. Le Résultat opérationnel représente 14,3 % du chiffre d'affaires, soit une baisse de 30 points de base
par rapport au premier semestre 2024.
• Le Résultat net est en légère augmentation par rapport au premier semestre 2024 (1 453 millions d'euros contre 1 433 millions
d'euros pour le premier semestre 2024) en raison d'une progression du résultat opérationnel compensée par une hausse des
charges d'impôts sur le résultat.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 10
Les Indicateurs Alternatifs de Performance (IAP) d’EssilorLuxottica
Indicateurs ajustés
Dans ce document, la Direction présente certains indicateurs de performance qui ne sont pas prévus par les normes IFRS
(International Financial Reporting Standards) émises par l’International Accounting Standards Board (IASB, Bureau international des
normes comptables) et approuvées par l’Union européenne. Ces agrégats ne sont pas destinés à être utilisés isolément ou à
remplacer les agrégats figurant dans les états financiers semestriels consolidés résumés d’EssilorLuxottica établis conformément aux
normes IFRS. En effet, ces agrégats doivent être utilisés et analysés conjointement aux états financiers semestriels consolidés résumés
d’EssilorLuxottica pour une meilleure compréhension des performances opérationnelles du Groupe. Ces agrégats ne sont pas définis
par les normes IFRS et les investisseurs sont invités à examiner avec attention leurs définitions.

Le rapprochement entre Essilor et Luxottica (« Rapprochement EL »), l'acquisition de GrandVision (« Acquisition GV »), les autres
acquisitions stratégiques et significatives ainsi que les événements inhabituels, occasionnels ou sans rapport avec les activités
normales ont un impact significatif sur les résultats consolidés. Par conséquent, certains agrégats ont été ajustés (« indicateurs ajustés
»), dans le but de fournir des informations supplémentaires en base comparable par rapport aux exercices précédents, de refléter les
performances économiques réelles d’EssilorLuxottica et de permettre leur suivi et leur comparabilité avec ceux de ses concurrents. En
particulier, la Direction a ajusté les indicateurs suivants : le Coût des ventes, la Marge brute, les Charges opérationnelles, le Résultat
opérationnel, le Résultat avant impôt et le Résultat net. Ces mesures ajustées sont rapprochées de leurs mesures les plus comparables
présentées dans les états financiers semestriels consolidés résumés pour la période de six mois close le 30 juin 2025.

En continuité avec les périodes précédentes, pour le premier semestre 2025 les indicateurs ajustés ne tiennent pas compte : (i) des
impacts supplémentaires liés à l’allocation du prix d'acquisition relatif aux acquisitions stratégiques et significatives réalisées par le
Groupe (Ajustements liés à l’allocation du prix d’acquisition) ; et (ii) des autres ajustements relatifs aux transactions inhabituelles,
occasionnelles, ou sans rapport avec les activités normales, l’impact de ces événements pouvant altérer la compréhension de la
performance du Groupe (Autres ajustements « non-GAAP »).


Ajustements liés Autres
à l’allocation du ajustements S1 2025
En millions d’euros S1 2025 prix d’acquisition « non-GAAP » Ajusté2
Chiffre d’affaires 14 024 - - 14 024
Coût des ventes (5 182) 4 49 (5 128)
MARGE BRUTE 8 842 4 49 8 896
En % du chiffre d’affaires 63,1 % 63,4 %
Charges opérationnelles (6 840) 416 59 (6 364)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 2 003 420 109 2 532
En % du chiffre d’affaires 14,3 % 18,1 %
Coût de l’endettement financier net et autres* (87) 0 - (86)
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 1 916 421 109 2 445
En % du chiffre d’affaires 13,7 % 17,4 %
Impôts sur le résultat (463) (85) (22) (570)
RÉSULTAT NET 1 453 336 87 1 875
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 1 387 328 84 1 799
* Incluant les Autres produits/(charges) financiers et la Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence.


Les Autres ajustements « non-GAAP » les plus significatifs sur le premier semestre 2025 sont relatifs à :
• des projets de restructuration et réorganisations (pour près de 18 millions d'euros en Charges opérationnelles) relatifs à plusieurs
initiatives à travers le Groupe dans différents pays et activités, principalement relatifs au marché nord-américain ainsi qu'aux
opérations industrielles ;
• au coût du plan international d'actionnariat salarié (SuperBoost) pour près de 71 millions d'euros. Ce plan n'ayant pas été proposé
l'année dernière aux salariés, ce montant significatif affecte la comparabilité de la performance financière. Le coût SuperBoost est
principalement reconnu en Coût des ventes ;
• des Impôts sur le résultat ajustés à hauteur de (22) millions d’euros en raison des impacts fiscaux induits par l’ensemble des
ajustements décrits ci-dessus.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 11
Compte de résultat consolidé ajusté2
Variation à taux Variation à taux
S1 2025 S1 2024 de change de change
En millions d’euros Ajusté2 Ajusté2 constants1 courants
Chiffre d’affaires 14 024 13 290 7,3 % 5,5 %
Coût des ventes (5 128) (4 749) 9,5 % 8,0 %
MARGE BRUTE 8 896 8 541 6,1 % 4,2 %
En % du chiffre d’affaires 63,4 % 64,3 %
Frais de recherche et développement (199) (177) 13,3 % 12,8 %
Frais de commercialisation (4 143) (3 933) 7,0 % 5,3 %
Redevances (132) (130) 4,2 % 1,9 %
Frais de publicité et de marketing (842) (817) 4,5 % 3,1 %
Frais généraux et administratifs (1 054) (1 052) 1,2 % 0,2 %
Autres produits/(charges) opérationnels 7 (2) >100 % >100 %
Total des charges opérationnelles (6 364) (6 109) 5,6 % 4,2 %
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 2 532 2 431 7,1 % 4,1 %
En % du chiffre d’affaires 18,1 % 18,3 %
Coût de l’endettement financier net et autres* (86) (83) 9,0 % 4,5 %
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 2 445 2 349 7,1 % 4,1 %
En % du chiffre d’affaires 17,4 % 17,7 %
Impôts sur le résultat (570) (528)
Taux effectif d’impôt 23,3 % 22,5 %
RÉSULTAT NET 1 875 1 820 6,0 % 3,0 %
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 1 799 1 746 6,1 % 3,1 %
* Incluant les Autres produits / (charges) financiers et la Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence.


Le Chiffre d’affaires du premier semestre s’est élevé à 14 024 millions d'euros, en hausse de 7,3 % à taux de change constants1
(+5,5 % à taux de change courants).

Marge brute ajustée2: +6,1 % à taux de change constants1 (+4,2 % à taux de change courants)

La Marge brute ajustée2 s’est élevée à 8 896 millions d’euros au premier semestre 2025, représentant 63,4 % du chiffre d’affaires. Les
principaux facteurs de dilution du taux de Marge brute sont liés aux nouveaux droits de douane mis en place par l'administration
américaine ainsi qu'à une part plus importante des ventes provenant de produits wearables, compensés en partie par l'effet favorable
du prix-mix.

Charges opérationnelles ajustées2: +5,6 % à taux de change constants1 (+4,2 % à taux de change courants)

Les Charges opérationnelles ajustées2 se sont élevées à 6 364 millions d'euros au premier semestre 2025, représentant 45,4 % du
chiffre d'affaires (46,0 % au premier semestre 2024).

Les principales variations relatives aux Charges opérationnelles portent sur :

• des Frais de commercialisation de 4 143 millions d'euros, en augmentation de 7,0 % à taux de change constants1 par rapport au
premier semestre 2024, en raison principalement d'une hausse des charges de personnel ;
• des Frais de publicité et de marketing de 842 millions d'euros, en hausse de 4,5 % à taux de change constants1, notamment en
raison des investissements liés au lancement de la nouvelle catégorie des solutions auditives ;
• des Frais généraux et administratifs de 1 054 millions d'euros, en hausse de 1,2 % à taux de change constants1, par rapport à la
même période de 2024, en raison d'une gestion efficiente des frais généraux.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 12
Résultat opérationnel ajusté2 : +7,1 % à taux de change constants1 (+4,1 % à taux de change courants)

Le Groupe enregistre un Résultat opérationnel ajusté2 de 2 532 millions d’euros, représentant 18,1 % du chiffre d’affaires comparé aux
18,3 % sur la même période en 2024 (18,3 % à taux de change constants1, soit un montant stable comparé au premier semestre 2024).

Coût de l’endettement financier net6 ajusté2 et autres

Le Coût de l’endettement financier net6 ajusté2 est en progression par rapport au premier semestre 2024 en raison d'un effet négatif
provenant d'une hausse des taux d'intérêts, en particulier sur les taux applicables aux contrats de location des magasins.

Impôts sur le résultat ajusté2

EssilorLuxottica reconnaît pour le premier semestre 2025 une charge d'Impôts sur le résultat de 570 millions d'euros représentant un
taux d'impôt ajusté2 de 23,3 %. En année pleine, le taux d'impôt effectif ajusté2 est attendu globalement similaire à celui de l'année
2024.

Résultat net part du Groupe ajusté2 en hausse de +6,1 % à taux de change constants1 (+3,1 % à taux de change courants)




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 13
Bilan, endettement financier net, flux de trésorerie et
autres mesures « non-GAAP »
État de la situation financière consolidée d’EssilorLuxottica reclassé
L'état reclassé de la situation financière consolidée d’EssilorLuxottica agrège les montants des actifs et des passifs de l'état de la
situation financière consolidée conformément aux critères fonctionnels qui considèrent le Groupe classiquement divisé en trois
domaines fondamentaux axés sur les investissements, l'exploitation et le financement.

En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Goodwill 30 154 31 996
Immobilisations incorporelles 10 025 11 047
Immobilisations corporelles 5 388 5 689
Droits d’utilisation 3 336 3 484
Titres mis en équivalence 85 85
Autres actifs non courants 1 524 1 535
Actifs immobilisés 50 512 53 836
Besoin en fonds de roulement commercial 4 272 3 756
Avantages au personnel et provisions (861) (939)
Créances d'impôts/(dettes) (402) (243)
Impôts différés actifs/(passifs) (1 541) (1 651)
Impôts actifs/(passifs) (1 943) (1 895)
Autres actifs opérationnels courants/(passifs) (2 313) (2 791)
CAPITAL NET INVESTI 49 668 51 967
CAPITAUX PROPRES 38 405 41 001
ENDETTEMENT FINANCIER NET 11 263 10 966


Les Actifs immobilisés, d'une valeur de 50 512 millions d'euros ont diminué de 3 324 millions d'euros par rapport au 31 décembre
2024. Les principales catégories d'actifs contribuant à cette diminution sont indiquées ci-dessous :
i. goodwill : le goodwill a diminué de 1 842 millions d'euros, dont 1 991 millions d'euros dus aux effets des variations des taux de
change, compensés partiellement par une augmentation de 148 millions d'euros résultant des regroupements d'entreprises
intervenus sur la période.
ii. les immobilisations incorporelles : la diminution de 1 022 millions d'euros est principalement liée aux charges d'amortissement de
la période pour 634 millions d'euros (significativement impactées par les charges d'amortissement résultant de la reconnaissance
d'actifs incorporels suite à l'allocation du prix d'acquisition relatif au Rapprochement EL et à l'Acquisition GV) et par les effets des
variations des taux de change pour 533 millions d'euros, compensés partiellement par les nouvelles acquisitions de la période
pour 138 millions d'euros, principalement en licences et logiciels.
iii. les Immobilisations corporelles et le Droit d'utilisation : la baisse globale sur la période est de 449 millions d'euros. Les charges
d'amortissement et de dépréciation de la période pour près de 911 millions d'euros et les effets négatifs des variations des taux
de change pour 498 millions d'euros ont été partiellement compensés par les nouvelles immobilisations de la période (dépenses
en investissements pour près de 435 millions d'euros, ainsi que la comptabilisation de nouveaux droits d'utilisation dans le cadre
des contrats de location conclus sur le premier semestre 2025 pour 516 millions d'euros).

Le Besoin en fonds de roulement commercial (soit la somme des stocks, des créances clients et des dettes fournisseurs) a augmenté
de 516 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2024 .en raison d'une part, de la trajectoire de croissance de la division
Professional Solutions et, d'autre part, de la saisonnalité de l'activité.

Les Capitaux propres ont diminué en raison des distributions de dividendes de la période : 547 millions d'euros versés aux
actionnaires d'EssilorLuxottica n'ayant pas opté pour le dividende en actions (voir paragraphe Faits marquants) et 75 millions d'euros
distribués aux actionnaires minoritaires des filiales du Groupe ainsi que des effets provenant de la conversion des soldes et flux en
devises (une baisse de 3 266 millions d'euros des réserves de conversion du Groupe). Cette baisse a été partiellement compensée du
résultat net part du Groupe de la période (1 387 millions d'euros).

L'Endettement financier net6 a augmenté de 297 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2024, comme illustré dans le
paragraphe dédié.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 14
Autres mesures « non-GAAP »
D’autres mesures « non-GAAP » telles que l'Endettement financier net6, le Cash-flow libre5, l’EBITDA et le ratio d'Endettement
financier net6 sur EBITDA sont également incluses dans ce document en vue de :
• renforcer la transparence pour les investisseurs ;
• aider les investisseurs à évaluer la performance opérationnelle du Groupe et de sa capacité à refinancer sa dette à mesure qu’elle
arrive à échéance et à contracter des dettes supplémentaires pour investir dans de nouvelles opportunités opérationnelles ;
• aider les investisseurs à évaluer le coût de la dette du Groupe ;
• veiller à ce que ces mesures soient pleinement comprises à la lumière de la manière dont le Groupe évalue ses résultats
opérationnels et son effet de levier ;
• définir correctement les paramètres utilisés et confirmer leur calcul ; et
• partager simultanément ces mesures avec tous les investisseurs.

Ces autres mesures « non-GAAP » ne sont pas destinées à être utilisées isolément ou à remplacer les agrégats figurant dans les états
financiers semestriels consolidés résumés d’EssilorLuxottica établis conformément aux normes IFRS, mais doivent plutôt être utilisées
en complément des résultats IFRS afin d’aider le lecteur à mieux comprendre la performance opérationnelle du Groupe. En outre, les
investisseurs doivent être conscients que la méthode de calcul de ces mesures « non-GAAP » peut différer de celle employée par
d’autres sociétés.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre ces mesures « non-GAAP » et les mesures financières IFRS les plus directement
comparables.

En millions d’euros S1 2025 S1 2024
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles (a) 2 175 2 135
Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles (a) (729) (700)
Remboursements du principal des dettes de loyers (a) (495) (464)
CASH-FLOW LIBRE 951 971
Résultat opérationnel (b) 2 003 1 943
Amortissements, dépréciations et pertes de valeur (a) 1 556 1 513
EBITDA 3 559 3 456
ENDETTEMENT FINANCIER NET (c) 11 263 9 758
ENDETTEMENT FINANCIER NET/EBITDA LTM (d) 1,7 1,5
(a) Tels que présentés dans le tableau des flux de trésorerie consolidés.
(b) Tel que présenté dans le compte de résultat consolidé.
(c) L'Endettement financier net6 est présenté dans la Note 15 Dettes financières, incluant les dettes de loyer des Notes aux états financiers semestriels
consolidés résumés. Ses composantes sont aussi présentées dans le paragraphe Endettement financier net6 ci-dessous
(d) EBITDA LTM = 12 mois glissants, 6 648 millions d'euros sur la période de 12 mois close au 30 juin 2025 et 6 309 millions d'euros sur la période de 12
mois close au 30 juin 2024.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 15
Endettement financier net6
L’Endettement financier net6 hors dettes de loyer du Groupe a atteint 7 793 millions d’euros au 30 juin 2025, soit une hausse de 474
millions d’euros par rapport au 31 décembre 2024. Au 30 juin 2025, le solde des dettes de loyer est en diminution de 177 millions
d'euros comparé à celui à fin 2024.

En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Dettes financières non courantes 6 807 7 071
Dettes financières courantes 3 773 2 498
TOTAL PASSIFS 10 580 9 570
Investissements court terme - -
Trésorerie et équivalents de trésorerie (2 786) (2 251)
TOTAL ACTIFS (2 786) (2 251)
Instruments dérivés sur les dettes financières (couverture de juste valeur) - -
ENDETTEMENT FINANCIER NET hors dettes de loyer 7 793 7 319
Dettes de loyer (courantes et non courantes) 3 470 3 647
ENDETTEMENT FINANCIER NET 11 263 10 966


Les dettes financières non courantes ont diminué par rapport au 31 décembre 2024, essentiellement du fait du reclassement en dettes
financières courantes d'un Eurobond de 1,25 milliard (valeur nominale) arrivant à échéance en janvier 2026, partiellement compensé
par l'émission d'un Eurobond de 1 milliard arrivant à échéance en janvier 2030.

Les dettes financières courantes sont en progression, notamment en raison du reclassement de 1,25 milliard d'euros (valeur nominale)
présenté ci-dessus et d'une hausse de l'encours de Commercial Papers, principalement dans le cadre du programme USCP pour 1,68
milliard d'euros (valeur nominale), partiellement compensée par une diminution provenant du remboursement d'un emprunt
obligataire pour un montant de 1,5 milliard d'euros (valeur nominale) arrivé à échéance en mai.


Tableau des flux de trésorerie consolidés reclassé
Le tableau des flux de trésorerie consolidés reclassé réconcilie l'EBITDA avec le flux net de trésorerie généré par le Groupe en
mettant en évidence le flux de trésorerie provenant de l'exploitation (Cash-flow libre5).

En millions d’euros S1 2025 S1 2024
EBITDA 3 559 3 456
Dépenses d'investissements (729) (700)
Paiement des loyers (hors intérêts) (a) (495) (464)
Impôts payés (331) (297)
Variation du besoin en fonds de roulement commercial (b) et autres variations (1 053) (1 024)
CASH-FLOW LIBRE 951 971
Dividendes versés (620) (1 220)
Acquisitions de filiales, net de la trésorerie acquise (138) (70)
Autres variations des capitaux propres (480) (111)
Autres variations d'actifs financiers et non financiers 19 (6)
Variation des dettes financières (hors écarts de change) 1 059 (30)
VARIATION DE LA TRÉSORERIE 790 (465)
(a) Remboursements du principal des dettes de loyers tels que présentés dans le tableau des flux de trésorerie consolidés.
(b) Besoin en fonds de roulement commercial : stocks, créances clients et dettes fournisseurs.


Les Dépenses d'investissements décaissées s'élèvent à 729 millions d'euros, en légère hausse comparées à la même période de 2024
et représentent un taux stable de 5 % du chiffre d'affaires Groupe.

La ligne Acquisitions de filiales, net de la trésorerie acquise, représente les sorties nettes de trésorerie relatives aux regroupements
d'entreprises finalisés sur la période, et dans un effet moindre, les compléments de prix et/ou paiements différés portant sur des
acquisitions finalisées les années passées.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 16
Les Dividendes versés diminuent fortement par rapport à la période comparative de l'année précédente, principalement en raison
d'une réduction de la distribution de dividendes en numéraire aux actionnaires d'EssilorLuxottica (en 2025, 70% des actionnaires du
groupe ont opté pour recevoir leur dividende en actions nouvellement émises, dit dividende en actions, contre 35% en 2024).

La ligne Autres variations des capitaux propres intègre entre autres, les effets des opérations relatives aux participations ne donnant
pas le contrôle ainsi que les sorties de trésorerie relatives aux programmes de rachat d'actions (496 millions d'euros pour le premier
semestre 2025, tandis qu'aucune action EssilorLuxottica n'a été rachetée au premier semestre 2024) compensés en partie par les
encaissements liés aux programmes d'actionnariat salarié.

Les flux reportés dans la ligne Autres variations d'actifs financiers et non financiers au premier semestre 2025 comprennent les
décaissements issus des prises de participation financières dans des sociétés non consolidées.

Enfin, la ligne Variation des dettes financières (hors écarts de change) a été principalement impactée par les mouvements décrits dans
le paragraphe Endettement financier net6.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 17
Acquisitions et partenariats
Au cours du premier semestre 2025, EssilorLuxottica a poursuivi sa stratégie de fusions et acquisitions dans certaines activités et zones
géographiques. Les principales transactions de l'année sont les suivantes :

• Le 2 janvier 2025, EssilorLuxottica a annoncé l'acquisition de Pulse Audition, une start-up française proposant des solutions de
réduction du bruit et de rehaussement de la voix basées sur des algorithmes intégrant l'IA, permettant aux personnes
malentendantes de mieux entendre les propos de leurs interlocuteurs, en particulier dans des environnements bruyants.
• Le 1er février 2025, EssilorLuxottica a acquis Cellview Imaging Inc, une start-up canadienne spécialisée dans le diagnostic innovant
fondé sur l'imagerie rétinienne. L'offre de produits de Cellview a été approuvée par la FDA et a obtenu le marquage CE et permet
aux professionnels de la vue de diagnostiquer les pathologies rétiniennes grâce à la caméra rétinienne ultra-grand champ capable
de capturer des images nettement plus grandes que la plupart des technologies existantes.
• Le 30 mai 2025, EssilorLuxottica et MidEuropa ont annoncé avoir conclu un accord prévoyant l’acquisition d’Optegra par
EssilorLuxottica. Optegra est une plateforme d’ophtalmologie intégrée, en forte croissance et opérant sur cinq marchés européens
clés : le Royaume-Uni, la République Tchèque, la Pologne, la Slovaquie, et les Pays-Bas. Avec les enseignes Optegra, Lexum et Iris,
le groupe Optegra opère un large réseau de plus de 70 cliniques ophtalmologiques et centres de diagnostic, et propose des
traitements ophtalmiques essentiels ainsi que des procédures électives de correction visuelle, s’appuyant notamment sur l'IA,
couvrant les phases pré- et post-opératoires. La transaction devrait être finalisée d’ici fin 2025 sous réserve des approbations
réglementaires et des autres conditions usuelles.
• Le 5 juin 2025, EssilorLuxottica a annoncé la signature d’un accord en vue d’acquérir l’une des principales chaines d’optique en
Malaisie, qui opère 90 magasins sous les bannières A-Look, Seen et OWL. Cet accord a été finalisé le 1er juillet 2025.
Les autres acquisitions réalisées sur la période portent sur des rachats de participations minoritaires et des prises de participations
majoritaires dans des sociétés opérant dans l’industrie de l’optique ophtalmique et la lunetterie.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 18
Mission et développement durable
Actualité de la mission, OneSight EssilorLuxottica Foundation
Le Groupe, par l’intermédiaire de OneSight EssilorLuxottica Foundation, continue de défendre « le Droit de Voir » pour tous, partout
dans le monde, pour apporter la santé visuelle aux 2,7 milliards de personnes soufrant d'une mauvaise vision non corrigée, dont 90 %
vivent dans des communautés en développement.

Depuis janvier 2025, nos efforts ont permis à 6 millions de personnes de plus de bénéficier d'une paire de lunettes, et de donner un
accès durable à la santé visuelle à 87 millions de personnes dans le monde grâce à la création de 2 270 nouveaux points d'optiques
ruraux.

Ces efforts ont été soutenus par plus de 2 440 salariés bénévoles à travers le monde.

Depuis 2013, le Groupe et ses partenaires ont équipé plus de 92 millions de personnes d’une paire de lunettes et ont mis en place
plus de 35 600 points d'otiques ruraux à l’échelle mondiale.

Début 2025, nous avons franchi une étape importante : plus d’un milliard de personnes dans les régions mal desservies ont désormais
un accès permanent à une structure de santé visuelle grâce au réseau de points d'optiques ruraux mis en place avec l’appui de
OneSight EssilorLuxottica Foundation.

En Afrique, OneSight EssilorLuxottica Foundation continue d’intensifier ses efforts. En 2024, avec nos partenaires, nous avons équipé
1 million de personnes en Afrique avec des lunettes ; un record pour nos activités liée à notre mission sur le continent pour une seule
année. En 2025, nous avons poursuivi sur cette lancée, atteignant ce même cap dès les six premiers mois de l’année.

En tant que partenaire mondial de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) pour l’initiative SPECS 2030, OneSight EssilorLuxottica
Foundation coordonne une action mondiale visant à intégrer les solutions de santé visuelle dans les systèmes de santé primaires.

Depuis le début de l’année 2025, nous avons co-animé, avec l’OMS, des ateliers SPECS 2030, en mobilisant les plus hauts
responsables gouvernementaux dans plus de 15 pays en Afrique, en Asie et en Amérique latine.

Nous constatons déjà un engagement croissant des gouvernements à nous rejoindre dans l’action contre la mauvaise vision non
corrigée :

• Suite au succès du programme de dépistage scolaire « Vision for All » de OneSight EssilorLuxottica Foundation à Goa, en Inde, qui
a conduit à une directive majeure imposant un dépistage visuel annuel pour tous les élèves, le gouvernement de l’Arunachal
Pradesh s’est engagé à reproduire ce modèle et à instaurer un dépistage annuel dans ses écoles également.

• S’appuyant sur le succès du programme Asha Kirana, développé par le gouvernement du Karnataka avec OneSight EssilorLuxottica
Foundation comme partenaire technique, l’État intensifie désormais ses efforts pour intégrer la santé visuelle dans le système de
santé publique. Dans le cadre de cette expansion, le gouvernement a lancé 393 nouveaux centres de vision et s’est engagé à
former les 40 000 agents de santé communautaires, assurant ainsi un accès permanent à la santé visuelle pour les 44 millions
d’habitants de l’État.

• En Afrique, nous sommes en discussion avec plusieurs gouvernements en vue de présenter et adopter nos modèles d’accès
permanent à la santé visuelle comme études de cas à reproduire dans d'autres pays.

• En Italie, en partenariat avec les représentants locaux de l’OMS et du gouvernement, la OneSight EssilorLuxottica Foundation a
lancé son Rapport d’Impact Social et son Observatoire de la santé visuelle afin de faire le point sur les progrès réalisés et de
réaffirmer un engagement de long terme en faveur de la santé visuelle.

Au sein du Groupe, OneSight EssilorLuxottica Foundation renforce l’engagement autour de notre mission par le biais d’iVolunteer,
notre plateforme mondiale de bénévolat, et d’iGive, notre plateforme de dons pour les salariés actuels et anciens d’EssilorLuxottica,
leur permettant de rester impliqués dans la cause de la bonne vision et contribuer à un impact durable.

En reconnaissance de ces efforts, EssilorLuxottica a reçu en Inde le Sustainability 100+ Award pour avoir étendu la santé visuelle dans
les écoles à grande échelle, ainsi que le YIMN Award en Indonésie pour apporter une bonne vision à la jeunesse qui n'y a pas accès.

Le Groupe reste résolument engagé à apporter des solutions de santé visuelle aux populations les plus vulnérables, et entend
poursuivre l’expansion de ses initiatives, établir de nouveaux partenariats et tirer parti des technologies innovantes pour garantir que
chacun, où qu’il soit et quelles que soient ses conditions de vie, puisse avoir accès à la bonne vision.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 19
Développement durable, Eyes on the Planet
Chez EssilorLuxottica, prendre soin de notre planète est une responsabilité partagée. A travers son programme Eyes on the Planet, le
Groupe s’engage à avoir un impact positif tout au long de la chaine de valeur, en matière de sensibilisation à l'environnement, de
bien-être des salariés et de développement socio-économique dans les communautés où il est présent.

L'engagement et les progrès de l'entreprise en matière de développement durable ont été reconnus par S&P Global, qui a
sélectionné EssilorLuxottica pour figurer dans le 2025 Sustainability Yearbook. Le Sustainability Yearbook distingue les entreprises de
leur secteur pour leur performance en matière de développement durable sur la base de leur score de durabilité 2024 (« Corporate
Sustainability Assessment (CSA) »). EssilorLuxottica a également été désigné « Industry mover » dans le secteur « Health Care
Equipment & Supplies » après avoir enregistré la plus forte augmentation de score au sein du secteur par rapport à l'année
précédente, selon l'évaluation 2024 du CSA publiée par S&P Global.

Au cours du premier semestre de 2025, EssilorLuxottica a réalisé des progrès significatifs dans l'exécution de son programme de
développement durable Eyes on the Planet, qui sont rappelés ci-dessous :

• Le Jour de la Terre, le 22 avril, a donné le coup d'envoi de la quatrième Semaine annuelle de Développement Durable
d'EssilorLuxottica, avec des cours virtuels en direct sur Leonardo ainsi que des ateliers sur le climat pour inciter à l'action, souligner
l'impact des initiatives de développement durable du Groupe et créer de l'engagement autour du thème du Jour de la Terre 2025
« Notre énergie, notre planète » pour les salariés et les clients.

• Poursuivant son engagement pour un avenir plus responsable, EssilorLuxottica a inauguré deux exemples d'innovation durable, le
Laboratoire d'Excellence en France et Oasi Barberini en Italie.
Le nouveau laboratoire de prescription est le premier site industriel français à viser la certification LEED Gold, traduisant le respect
de normes strictes en matière d'efficacité énergétique, de gestion de l'eau et de préservation de la biodiversité. Il est entièrement
alimenté par des énergies renouvelables ne générant pas d’émission de CO2, et dispose de 3 700 m² de panneaux
photovoltaïques qui couvrent 15 % de ses besoins énergétiques. Des initiatives innovantes ont permis de réduire de 64 % la
consommation d'énergie par verre et de 55 % la consommation d'eau. Le compactage des copeaux a permis de réduire les
déchets de 46 % et plus de 95 % des déchets sont réutilisés. L'environnement de travail privilégie le bien-être des salariés grâce à
une meilleure qualité de l'air, un confort acoustique et un éclairage naturel.
Oasi Barberini à Città Sant'Angelo (Italie) est un exemple innovant de développement durable, d'économie circulaire et de
régénération des terres sur 40 hectares de terrains industriels reconvertis. Il dispose d'un parc solaire à grande échelle d'une
puissance totale de 20 MW, entièrement construit et géré par EssilorLuxottica et directement connecté à l'usine Barberini du
Groupe, afin de maximiser l'autoconsommation de l'énergie produite sur place. De plus, des produits de haute qualité sont
cultivées, notamment de l'huile d'olive extra vierge, du miel et de la purée de tomates, pour un usage en interne, conformément à
l'initiative du Groupe « Eyes on Food » (qui fait partie du programme Eyes on the Planet).

• En l'honneur de la Journée mondiale de l'océan (8 juin), EssilorLuxottica a introduit un nouvel engagement visant à réduire les
emballages en plastique à usage unique, en se concentrant sur les emballages B2C pour les produits envoyés directement au
consommateur final, et les emballages B2B pour les matériaux, composants ou produits destinés à être distribués à d'autres
fabricants ou intermédiaires. L’objectif fixé est de réduire les emballages en plastique à usage unique de 60 % dans son flux B2C
d'ici 2030 et de 30 % dans son flux B2B d'ici 2030, en prenant les volumes de 2023 comme référence. Pour atteindre ses objectifs à
l'horizon 2030, le Groupe continuera de privilégier l'élimination des plastiques à usage unique et privilégiera leur remplacement
par des options réutilisables, non plastiques ou recyclées.

• Le Groupe a poursuivi son engagement à construire une culture d'entreprise où le respect, l'égalité et l'inclusion sont essentiels
afin que chacun puisse être fier d'exprimer son authenticité. Au cours du premier semestre, le processus de sensibilisation a
progressé avec des campagnes mondiales diffusées sur la plateforme d'apprentissage Leonardo et à des initiatives locales
célébrant la Journée internationale des droits des femmes, le mois de la sensibilisation à la santé mentale et le mois des fiertés.
Tous les événements ont donné la parole à des salariés du monde entier qui ont partagé leurs expériences personnelles, soutenant
ainsi une culture d'entreprise qui encourage le dialogue ouvert.

• Ces mêmes valeurs de diversité et d'inclusion sont au cœur du Camp d'été de l'entreprise, une expérience internationale unique
pour les enfants des collaborateurs, qui en est à sa 10ème édition. Environ 1 830 participants, âgés de 9 à 16 ans, venus de toute
l'Europe, participent à un programme riche en activités, organisé de juin à août.

• Poursuivant son engagement à rendre l'art accessible à tous à travers l'initiative Eyes on Art, le Groupe a conçu des interprétations
tactiles de chefs-d'œuvre pour le Musée Granet d'Aix-En-Provence, permettant aux visiteurs aveugles ou malvoyants d'explorer les
chefs-d'œuvre de Paul Cézanne dans le cadre de l'exposition internationale dédiée au peintre postimpressionniste français. Dans
le cadre de sa quatrième année de partenariat avec la Fondation Italia Patria della Bellezza, qui promeut la beauté et le talent de
l'Italie sous diverses formes, EssilorLuxottica a décerné le prix « Eyes on Art » à Horti, un parc public urbain de 3,5 hectares et jardin
d'art contemporain situé au sein de l'Université de Pavie, en Italie. Pour l'occasion, une vidéo a été produite en interne et diffusée
sur les écrans numériques d’EssilorLuxottica dans des lieux emblématiques de Milan et de New York afin de mettre en valeur la
beauté naturelle du parc ainsi que ses contributions sociales, culturelles et environnementales.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 20
Facteurs de risques
Les principaux risques auxquels le Groupe est exposé sont détaillés dans la section 2.1 Facteurs de risque du Document
d’Enregistrement Universel 2024. À la date de publication du présent rapport, cette description demeure pleinement applicable.

Compte tenu de l’environnement macroéconomique actuel, la Direction considère que l’impact des droits de douane
supplémentaires à l’importation aux États-Unis, introduits au cours de l’année 2025, constitue un facteur d’instabilité, tel que décrit
dans le facteur de risque Environnement politique et social présenté dans le Document d’Enregistrement Universel 2024, pour lequel
la Direction a mis en œuvre des mesures d’atténuation.

Par ailleurs, les informations relatives aux risques financiers et de marché au 30 juin 2025 sont présentées dans la Note 18 Instruments
financiers et gestion des risques des états financiers consolidés semestriels résumés inclus dans le Rapport d'activité semestriel.




Événements postérieurs à la clôture
EssilorLuxottica va acquérir la division de PUcore dédiée au développement, à
la fabrication et à la vente de matériaux pour verres optiques
Le 21 juillet 2025, EssilorLuxottica a annoncé la signature d’un accord avec la société sud-coréenne PUcore, pour l'acquisition de tous
ses actifs et entités dédiés au développement, à la fabrication et à la vente de monomères utilisés dans la production de verres
d’optique ophtalmique hauts-indices.

Les activités acquises par EssilorLuxottica comprennent une unité de R&D, un site de production de matériaux et une équipe
commerciale, basés en République de Corée. Dans le cadre de cette transaction, le Groupe acquiert également un portefeuille de
propriété intellectuelle en lien avec les formulations des produits et les processus de production.

La transaction devrait être finalisée d'ici fin 2025, sous réserve des approbations réglementaires et des autres conditions usuelles de
clôture.




Perspectives
Le Groupe confirme son objectif de croissance annuelle du chiffre d'affaires de l’ordre de 5 % entre 2022 et 2026 à taux de change
constants1 (sur la base du chiffre d'affaires 2021 pro forma4), visant un chiffre d’affaires de l’ordre de 27 à 28 milliards d’euros, et
anticipe l'atteinte d'un résultat opérationnel ajusté2 de l'ordre de 19 à 20 % du chiffre d'affaires à l'issue de cette période.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 21
Notes

1. Chiffres à taux de change constants : les chiffres à taux de change constants ont été calculés sur la base des taux de change
moyens de la même période de l'année de comparaison.

2. Mesures ou indicateurs ajustés : ajustés des produits et charges liés au rapprochement entre Essilor et Luxottica
(« Rapprochement EL »), à l'acquisition de GrandVision (« Acquisition GV »), aux autres acquisitions stratégiques et significatives,
et d’autres transactions inhabituelles, occasionnelles ou sans rapport avec les activités normales, l’impact de ces événements
pouvant altérer la compréhension des performances du Groupe. Une description des autres transactions inhabituelles,
occasionnelles ou sans rapport avec les activités normales est incluse dans les informations à fournir au semestre et à la fin de
l’exercice (voir le paragraphe dédié aux Indicateurs ajustés).

3. Ventes à magasins comparables : reflètent, à fins de comparaison, l’évolution des ventes des seuls magasins de la période
récente qui étaient également ouverts sur la période comparable de l’année précédente. Pour chaque zone géographique, le
calcul applique à l’ensemble des périodes le taux de change moyen de l’année.

4. (Chiffre d'affaires) Comparable ou pro forma : le chiffre d’affaires comparable inclut, la contribution de GrandVision comme si le
regroupement entre EssilorLuxottica et GrandVision (« Acquisition GV »), ainsi que les cessions d’actifs requises par les autorités
de la concurrence dans le contexte de l'Acquisition GV, avaient eu lieu au début de l'exercice (c'est-à-dire le 1er janvier). Le chiffre
d’affaires comparable a été préparé à titre illustratif dans le seul but de fournir des informations comparables.

5. Cash-flow libre: Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, moins la somme des Acquisitions d'immobilisations
corporelles et incorporelles et des Remboursements du principal des dettes de loyers conformément au tableau IFRS des flux de
trésorerie consolidés.

6. Endettement financier net: somme des Dettes financières courantes et non courantes, Dettes de loyer courantes et non
courantes, moins les Investissements court-terme, la Trésorerie et équivalents de trésorerie et les Instruments dérivés sur les
dettes financières (couverture de juste valeur) comme présentés dans les états financiers consolidés IFRS.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 22
Annexe - Extraits des États financiers semestriels
consolidés résumés
Compte de résultat consolidé
Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros
2025 2024
Chiffre d’affaires 14 024 13 290
Coût des ventes (5 182) (4 761)
MARGE BRUTE 8 842 8 529
Frais de recherche et développement (326) (309)
Frais de commercialisation (4 413) (4 202)
Redevances (132) (130)
Frais de publicité et de marketing (891) (867)
Frais généraux et administratifs (1 086) (1 076)
Autres produits/(charges) opérationnels 8 (1)
Total des charges opérationnelles (6 840) (6 586)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 2 003 1 943
Coût de l’endettement financier net (112) (79)
Autres produits/(charges) financiers 26 (2)
Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence (1) (1)
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 1 916 1 861
Impôts sur le résultat (463) (428)
RÉSULTAT NET 1 453 1 433
dont :
• part du Groupe 1 387 1 365
• part des participations ne donnant pas le contrôle 66 67
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation :
• de base 456 251 977 452 082 248
• dilué 461 971 715 458 604 742
Résultat net, part du Groupe par action (en euros) :
• de base 3,04 3,02
• dilué 3,00 2,98




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 23
État de la situation financière consolidée
Actif
En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Goodwill 30 154 31 996
Immobilisations incorporelles 10 025 11 047
Immobilisations corporelles 5 388 5 689
Droit d’utilisation 3 336 3 484
Titres mis en équivalence 85 85
Autres actifs non courants 1 524 1 535
Impôts différés actifs 388 391
TOTAL ACTIFS NON COURANTS 50 901 54 227
Stocks et en cours 3 355 3 152
Créances clients 3 437 3 261
Créances d’impôt 197 294
Autres actifs courants 1 251 1 078
Trésorerie et équivalents de trésorerie 2 786 2 251
TOTAL ACTIFS COURANTS 11 027 10 036
TOTAL DE L’ACTIF 61 928 64 264


Passif
En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Capital 83 82
Primes d'émission 24 789 23 539
Actions propres (486) (172)
Autres réserves 12 050 14 568
Résultat net part du Groupe 1 387 2 359
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE 37 824 40 376
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle 581 626
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 38 405 41 001
Dettes financières non courantes 6 807 7 071
Dettes de loyers non courantes 2 566 2 733
Avantages au personnel 434 455
Provisions non courantes 197 214
Autres passifs non courants 202 191
Impôts différés passifs 1 929 2 043
TOTAL PASSIFS NON COURANTS 12 136 12 707
Dettes financières courantes 3 773 2 498
Dettes de loyers courantes 904 914
Dettes fournisseurs 2 520 2 657
Dettes d'impôt 599 537
Provisions courantes 230 270
Autres passifs courants 3 361 3 679
TOTAL PASSIFS COURANTS 11 387 10 555
TOTAL DU PASSIF 61 928 64 264




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 24
Tableau des flux de trésorerie consolidés
Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros 2025 2024
RÉSULTAT NET 1 453 1 433
Amortissements, dépréciations et pertes de valeur 1 556 1 513
Résultat des cessions d’actifs (2) 2
Charges relatives aux paiements fondés sur des actions 165 71
Impôts sur le résultat 463 428
Résultat financier, net 86 81
Autres éléments sans incidence sur la trésorerie (6) 14
Dotation (reprise) nette aux provisions (29) (40)
Variation du besoin en fonds de roulement commercial (591) (456)
Variation des autres créances et dettes opérationnelles (461) (500)
Impôts payés, net (331) (297)
Frais financiers payés, net (129) (113)
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES 2 175 2 135
Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles (729) (700)
Cession d’immobilisations corporelles et incorporelles 8 4
Acquisition de filiales, net de la trésorerie acquise (138) (70)
Variation des autres actifs non financiers 7 5
Variation des autres actifs financiers 3 (15)
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT (849) (776)
Augmentation de capital — 2
Cession nette / (acquisition nette) d’actions propres (420) 26
Dividendes versés :
• aux actionnaires du Groupe (547) (1 163)
• aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle (72) (57)
Opérations relatives aux participations ne donnant pas le contrôle (60) (138)
Remboursements du principal des dettes de loyers (495) (464)
Émissions d’obligations, de placements privés et d’autres dettes financières à long
991 —
terme
Remboursements d’obligations, de placements privés et d’autres dettes
(1 500) (1 300)
financières à long terme
Variations des autres dettes financières (à court et long terme) 1 567 1 270
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT (536) (1 824)
VARIATION DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE 790 (465)
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l’exercice 2 251 2 558
Incidence des variations des taux de change (254) 72
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE 2 786 2 165




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 25
États financiers semestriels consolidés
résumés
Table des matières
Compte de résultat consolidé ............................................................................................................................................................................. 27
État du résultat global consolidé ........................................................................................................................................................................ 28
État de la situation financière consolidée.......................................................................................................................................................... 29
Tableau de variation des capitaux propres consolidés ................................................................................................................................... 30
Tableau des flux de trésorerie consolidés ......................................................................................................................................................... 32
Notes aux états financiers semestriels consolidés résumés ........................................................................................................................... 33
Informations générales ........................................................................................................................................................................... 33
Base de préparation des états financiers consolidés résumés ......................................................................................................... 33
Événements significatifs de la période................................................................................................................................................. 34
Note 1 Nouvelles normes comptables............................................................................................................................................. 35
Note 2 Regroupements d’entreprises.............................................................................................................................................. 35
Note 3 Information par secteur opérationnel ................................................................................................................................. 36
Note 4 Chiffre d’affaires ..................................................................................................................................................................... 38
Note 5 Produits et charges opérationnels ....................................................................................................................................... 39
Note 6 Produits et charges financiers .............................................................................................................................................. 40
Note 7 Impôt sur le résultat ............................................................................................................................................................... 40
Note 8 Résultat par action ................................................................................................................................................................. 41
Note 9 Goodwill et autres immobilisations incorporelles ............................................................................................................. 42
Note 10 Immobilisations corporelles ................................................................................................................................................. 44
Note 11 Contrats de location .............................................................................................................................................................. 45
Note 12 Autres actifs (courants et non courants) ............................................................................................................................. 46
Note 13 Trésorerie et équivalents de trésorerie............................................................................................................................... 46
Note 14 Capitaux propres ................................................................................................................................................................... 47
Note 15 Dettes financières, incluant les dettes de loyer................................................................................................................. 50
Note 16 Provisions (courantes et non courantes) ............................................................................................................................. 52
Note 17 Autres passifs (courants et non courants) ........................................................................................................................... 53
Note 18 Instruments financiers et gestion des risques.................................................................................................................... 54
Note 19 Engagements et passifs éventuels ...................................................................................................................................... 57
Note 20 Transactions avec des parties liées ..................................................................................................................................... 58
Note 21 Événements postérieurs à la clôture ................................................................................................................................... 58
Annexe 1 ................................................................................................................................................................................................... 59




Les totaux des tableaux présentés dans ce document étant issus de montants non arrondis, des écarts peuvent exister
entre ceux-ci et la somme des montants arrondis des éléments dont ils sont constitués.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 26
Compte de résultat consolidé
Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros Notes 2025 2024
Chiffre d’affaires 4 14 024 13 290
Coût des ventes (5 182) (4 761)
MARGE BRUTE 8 842 8 529
Frais de recherche et développement (326) (309)
Frais de commercialisation (4 413) (4 202)
Redevances (132) (130)
Frais de publicité et de marketing (891) (867)
Frais généraux et administratifs (1 086) (1 076)
Autres produits/(charges) opérationnels 8 (1)
Total des charges opérationnelles 5 (6 840) (6 586)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 2 003 1 943
Coût de l’endettement financier net 6 (112) (79)
Autres produits/(charges) financiers 6 26 (2)
Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence (1) (1)
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 1 916 1 861
Impôts sur le résultat 7 (463) (428)
RÉSULTAT NET 1 453 1 433
dont :
• part du Groupe 1 387 1 365
• part des participations ne donnant pas le contrôle 66 67
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation : 8
• de base 456 251 977 452 082 248
• dilué 461 971 715 458 604 742
Résultat net, part du Groupe par action (en euros) : 8
• de base 3,04 3,02
• dilué 3,00 2,98




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 27
État du résultat global consolidé
Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros Notes 2025 2024
RÉSULTAT NET 1 453 1 433
Éléments recyclables en résultat
Couvertures de flux de trésorerie 1 5
Écarts de conversion (3 300) 422
Impôts sur les éléments recyclables (0) (1)
TOTAL ÉLÉMENTS RECYCLABLES EN RÉSULTAT (3 300) 425
Éléments du résultat global non recyclables en résultat
Écarts actuariels sur engagements de retraite 18 12
Participations à la JV par OCI – variation nette à la juste valeur (16) 48
Impôts sur les éléments non recyclables (9) (2)
TOTAL ÉLÉMENTS NON RECYLABLES EN RÉSULTAT (7) 58
TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL
NET D’IMPÔTS (3 306) 484
RÉSULTAT GLOBAL (1 853) 1 917
dont :
• part du Groupe (1 887) 1 856
• part des participations ne donnant pas le contrôle 34 60




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 28
État de la situation financière consolidée
Actif
En millions d’euros Notes 30 juin 2025 31 décembre 2024
Goodwill 9 30 154 31 996
Immobilisations incorporelles 9 10 025 11 047
Immobilisations corporelles 10 5 388 5 689
Droits d’utilisation 11 3 336 3 484
Titres mis en équivalence 85 85
Autres actifs non courants 12 1 524 1 535
Impôts différés actifs 388 391
TOTAL ACTIFS NON COURANTS 50 901 54 227
Stocks et encours 3 355 3 152
Créances clients 3 437 3 261
Créances d’impôt 197 294
Autres actifs courants 12 1 251 1 078
Trésorerie et équivalents de trésorerie 13 2 786 2 251
TOTAL ACTIFS COURANTS 11 027 10 036
TOTAL DE L’ACTIF 61 928 64 264




Passif
En millions d’euros Notes 30 juin 2025 31 décembre 2024
Capital 14 83 82
Primes d'émission 14 24 789 23 539
Actions propres 14 (486) (172)
Autres réserves 14 12 050 14 568
Résultat net part du Groupe 1 387 2 359
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE 37 824 40 376
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas
14 581 626
le contrôle
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 38 405 41 001
Dettes financières non courantes 15 6 807 7 071
Dettes de loyers non courantes 15 2 566 2 733
Avantages au personnel 434 455
Provisions non courantes 16 197 214
Autres passifs non courants 17 202 191
Impôts différés passifs 1 929 2 043
TOTAL PASSIFS NON COURANTS 12 136 12 707
Dettes financières courantes 15 3 773 2 498
Dettes de loyers courantes 15 904 914
Dettes fournisseurs 2 520 2 657
Dettes d'impôts 599 537
Provisions courantes 16 230 270
Autres passifs courants 17 3 361 3 679
TOTAL PASSIFS COURANTS 11 387 10 555
TOTAL DU PASSIF 61 928 64 264




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 29
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
Premier semestre 2024
Capitaux
propres
Report à attribuables
Résultat net Capitaux Total
Primes Actions Écarts de nouveau aux
En millions d’euros Capital part du propres part capitaux
d’émission propres conversion et autres participations
Groupe du Groupe propres
réserves ne donnant
pas le
contrôle


CAPITAUX PROPRES
82 22 882 (312) 212 13 087 2 289 38 239 653 38 891
AU 1ER JANVIER 2024


Résultat global de la
- - - 433 58 1 365 1 856 60 1 917
période
Variations du périmètre
de consolidation et des
- - - - (83) - (83) (49) (133)
participations ne
donnant pas le contrôle
Acquisition de filiales
avec des participations
- - - - - - - - -
ne donnant pas le
contrôle
Acquisition de parts
d’intérêts sans
- - - - (49) - (49) (13) (62)
modification de
contrôle
Autres variations
relatives aux
participations ne - - - - (35) - (35) (36) (71)
donnant pas le
contrôle
Actions émises / livrées
aux salariés et exercice
0 2 9 - (2) - 8 - 8
d'options de
souscription
Paiements fondés
- - - - 72 - 72 - 72
sur des actions
Cession nette /
(acquisition nette) - - - - - - - - -
d’actions propres
Affectation du résultat
- - - - 2 289 (2 289) - - -
net
Dividendes distribués 1 622 - - (1 786) - (1 163) (61) (1 224)
Hyperinflation (IAS 29) - - - - 98 - 98 - 98
CAPITAUX PROPRES
82 23 506 (304) 644 13 732 1 365 39 026 603 39 629
AU 30 JUIN 2024




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 30
Premier semestre 2025
Capitaux
propres
Report à attribuables
Résultat net Capitaux Total
Primes Actions Écarts de nouveau aux
En millions d’euros Capital part du propres part capitaux
d’émission propres conversion et autres participations
Groupe du Groupe propres
réserves ne donnant
pas le
contrôle


CAPITAUX PROPRES
82 23 539 (172) 1 173 13 396 2 359 40 376 626 41 001
AU 1ER JANVIER 2025


Résultat global de la
- - - (3 266) (8) 1 387 (1 887) 34 (1 853)
période
Variations du périmètre
de consolidation et des
- - - - (4) - (4) (3) (6)
participations ne
donnant pas le contrôle
Acquisition de filiales
avec des participations
- - - - - - - - -
ne donnant pas le
contrôle
Acquisition de parts
d’intérêts sans
- - - - (0) - (0) (0) (1)
modification de
contrôle
Autres variations
relatives aux
participations ne - - - - (3) - (3) (2) (6)
donnant pas le
contrôle
Actions émises/livrées
aux salariés et exercice
- - 43 - (37) - 6 - 6
d'options de
souscription
Paiements fondés
- - - - 165 - 165 - 165
sur des actions
Cession nette/
(acquisition nette) - - (357) - - - (357) - (357)
d’actions propres
Affectation du résultat
- - - - 2 359 (2 359) - - -
net
Dividendes distribués 1 1 251 - - (1 799) - (547) (75) (623)
Hyperinflation (IAS 29) - - - - 71 - 71 - -
CAPITAUX PROPRES
83 24 789 (486) (2 093) 14 144 1 387 37 824 581 38 405
AU 30 JUIN 2025




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 31
Tableau des flux de trésorerie consolidés
Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros Notes 2025 2024
RÉSULTAT NET 1 453 1 433
Amortissements, dépréciations et pertes de valeur 5 1 556 1 513
Résultat des cessions d’actifs (2) 2
Charges relatives aux paiements fondés sur des actions 165 71
Impôts sur le résultat 7 463 428
Résultat financier, net 6 86 81
Autres éléments sans incidence sur la trésorerie (6) 14
Dotation (reprise) nette aux provisions (29) (40)
Variation du besoin en fonds de roulement commercial (591) (456)
Variation des autres créances et dettes opérationnelles (461) (500)
Impôts payés, net (331) (297)
Frais financiers payés, net (129) (113)
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS
2 175 2 135
OPÉRATIONNELLES
Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles (729) (700)
Cession d’immobilisations corporelles et incorporelles 8 4
Acquisition de filiales, net de la trésorerie acquise (138) (70)
Variation des autres actifs non financiers 7 5
Variation des autres actifs financiers 3 (15)
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS
(849) (776)
D'INVESTISSEMENT
Augmentation de capital 14 (0) 2
Cession nette/(acquisition nette) d’actions propres 14 (420) 26
Dividendes versés :
• aux actionnaires du Groupe 14 (547) (1 163)
• aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle 14 (72) (57)
Opérations relatives aux participations ne donnant pas le contrôle (60) (138)
Remboursements du principal des dettes de loyers 15 (495) (464)
Émissions d’obligations, de placements privés et d’autres dettes
15 991 -
financières à long terme
Remboursements d’obligations, de placements privés et d’autres dettes
15 (1 500) (1 300)
financières à long terme
Variations des autres dettes financières (à court et long terme) 15 1 567 1 270
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE
(536) (1 824)
FINANCEMENT
VARIATION DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE
790 (465)
TRÉSORERIE
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l’exercice 13 2 251 2 558
Incidence des variations des taux de change (254) 72
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE 13 2 786 2 165




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 32
Notes aux états financiers semestriels consolidés
résumés


Informations générales
EssilorLuxottica SA (ci-après la « Société », « EssilorLuxottica » ou, avec ses filiales le « Groupe ») est une société anonyme à conseil
d'administration de droit français. La Direction Générale de la Société est située à Paris 8e, 1-5 rue Paul Cézanne, et son siège social
est situé à Charenton-le-Pont, 147 rue de Paris (France). EssilorLuxottica est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés
de Créteil sous le numéro 712 049 618, et est cotée à la Bourse d'Euronext Paris.

La maison mère d'EssilorLuxottica est Delfin S.à r.l., société à responsabilité limitée de droit luxembourgeois.

En tant qu'entreprise de réseau ouverte, le Groupe offre, aux acteurs du secteur de plus de 150 pays, l'accès à une plateforme
mondiale de produits d'optique de haute qualité, de marques emblématiques ainsi que de solutions et de services digitaux.

Les présents états financiers semestriels consolidés résumés ont été préparés sous la responsabilité du Conseil d’administration. Ils
ont été arrêtés et leur publication autorisée par le Conseil d'administration le 28 juillet 2025.



Base de préparation des états financiers consolidés résumés
Conformément au règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, ces états financiers semestriels consolidés résumés ont été
préparés dans le respect des normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) telles que publiées
par l’International Accounting Standards Board (« l’IASB ») et adoptées par l’Union européenne, et en particulier, en conformité avec
la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ils ne comportent pas l’intégralité des informations requises pour des états
financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers consolidés du Groupe pour l’exercice clos le 31
décembre 2024.

Les principes et normes comptables retenus pour établir les présents états financiers semestriels consolidés résumés sont identiques à
ceux appliqués pour la préparation des états financiers consolidés de l’exercice clos au 31 décembre 2024, à l'exception du principe
retenu pour la comptabilisation de la charge d'impôt (comptabilisée sur la base d'une estimation du taux d'impôt effectif du Groupe
attendu pour l'ensemble de l'exercice) et de l'application des nouvelles normes et interprétations en vigueur pour les exercices
comptables ouverts à partir du 1er janvier 2025 (décrits dans la Note 1 Nouvelles normes comptables).

La monnaie de présentation du Groupe est l’euro. Les montants indiqués sont exprimés en millions d’euros, sauf mention contraire.
Certains chiffres figurant dans le présent document, y compris des informations financières et certaines données opérationnelles, ont
été arrondis.

La préparation des états financiers requiert, de la part de la Direction, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses susceptibles
d'impacter les montants d'actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que les informations figurant en annexe
sur les actifs et passifs éventuels à la date d'arrêté des états financiers.

Ces estimations s’appuient sur les faits passés et sur divers facteurs. Les estimations comptables qui en résultent peuvent différer des
résultats effectivement obtenus. Les estimations sont révisées périodiquement et les impacts de ces révisions sont reflétés dans le
compte de résultat consolidé ou dans l’état du résultat global de la période concernée.

Les domaines nécessitant une part importante de jugement par la Direction dans l'application des politiques comptables du Groupe
et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont les mêmes que ceux décrits dans les derniers états financiers
consolidés annuels.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 33
Risques climatiques et environnementaux
Du fait de la nature de ses activités, l'exposition du Groupe aux conséquences du changement climatique est considérée comme
limitée. En effet, l’empreinte géographique des sites de production et de logistique, des réseaux de distribution et du capital humain
d’EssilorLuxottica est bien équilibrée et diversifiée dans plus de 150 pays où la Société est présente, constituant ainsi un véritable
bouclier face aux événements imprévus, y compris climatiques extrêmes.
Néanmoins, EssilorLuxottica porte une grande vigilance aux évènements climatiques et prépare les mesures d'adaptation nécessaires
afin de garantir la continuité des activités. Au premier semestre 2025, le Groupe a continué de progresser dans son approche de
développement durable Eyes on the Planet telle que présentée dans les comptes consolidés 2024 du Groupe.
Les initiatives correspondantes sont reflétées dans les états financiers du Groupe à travers les charges d’exploitation et les
investissements reconnus au cours de la période, ainsi que par les engagements communiqués. Par ailleurs, les considérations liées au
climat ont également été intégrées aux estimations et hypothèses utilisées par la Direction dans la préparation de ces états financiers
semestriels consolidés résumés.



Événements significatifs de la période
Distribution de dividendes
L'Assemblée Générale des actionnaires d'EssilorLuxottica du 30 avril 2025 a approuvé la distribution d'un dividende de 3,95 euros par
action ordinaire au titre de l'exercice 2024. Les actionnaires ont pu choisir d’opter pour le versement du dividende en actions
nouvellement émises au prix de 222,02 euros par action.

A l'issue de la période d'option, 70 % des droits au dividende 2024 ont été exercés en faveur d'un paiement en actions. Au cours du
premier semestre 2024, il avait également été proposé aux actionnaires d’opter pour le versement du dividende en actions et 35 %
des droits avait été exercé en faveur d'un paiement en actions (Voir Tableau des flux de trésorerie consolidés, ligne Dividendes versés
aux actionnaires du Groupe et Note 14 Capitaux propres).

Succès du placement d'une émission obligataire d'1 milliard d'euros
Le 3 juin 2025, EssilorLuxottica a réalisé avec succès le placement d'une émission obligataire d'un montant total d'un milliard d'euros
avec une date de maturité en janvier 2030, assortie d’un coupon de 2,625 % soit un rendement de 2,76 %.

Le livre d'ordres a atteint presque plus de 2,5 milliards d'euros, attirant des investisseurs institutionnels de premier rang et démontrant
une confiance élevée dans le modèle économique et le profil de crédit d'EssilorLuxottica.

Le règlement-livraison est intervenu le 10 juin 2025 avec une admission des Obligations à la cote sur Euronext Paris (voir Note 15
Dettes financières, incluant les dettes de loyer).

Environnement macroéconomique et incertitudes géopolitiques
Comparé à l'année précédente, l’environnement macroéconomique de la période a été marqué par la forte volatilité sur les droits de
douanes américains depuis l’annonce du 2 avril 2025 de nouvelles taxes d’importation réciproques. Dans ce contexte mouvant, le
Groupe a mis en œuvre des mesures visant à atténuer les impacts économiques de ces droits de douane, en s'appuyant
principalement sur la diversification géographique de ses sites de production et en appliquant des ajustements tarifaires ciblés.

Malgré l’impact négatif des nouveaux droits d’importation aux États-Unis, le Groupe n’a pas identifié d’impact significatif
supplémentaire sur les états financiers semestriels consolidés intermédiaires condensés du Groupe.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 34
Note 1 Nouvelles normes comptables
1.1 Nouvelles normes, amendements et interprétations en vigueur pour les exercices ouverts
à compter du 1er janvier 2025 ou adoptés par le Groupe de manière anticipée
Le Groupe a appliqué les amendements suivants, adoptés par l’Union européenne et applicables aux exercices ouverts à partir du 1er
janvier 2025 :
• Amendements à IAS 21 – Effets des variations des cours des monnaies étrangères : Absence de convertibilité, publiés le 15 août
2023, adoptés le 12 novembre 2024 et applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025.
L'application de cet amendement est sans impact matériel sur les comptes consolidés semestriels résumés du Groupe.

1.2 Nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés, applicables aux exercices
ouverts après le 1er janvier 2025 et non encore adoptés par le Groupe
Les amendements suivants, applicables aux exercices ouverts après le 1er janvier 2025, ont été déjà adoptés par l'Union européenne :
• Amendements à IFRS 9 – Instruments financiers et IFRS 7 – Instruments financiers : Informations à fournir, publiés le 30 mai 2024,
adoptés le 27 mai 2025 et applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2026.
• Amendements à IFRS 9 – Instruments financiers et IFRS 7 – Instruments financiers : Informations à fournir, contrats référençant de
l’électricité provenant de sources dépendant de facteurs naturels, publiés le 18 décembre 2024, adoptées le 30 juin 2025 et
applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2026 ; et
• Améliorations annuelles des normes comptables IFRS – Volume 11, publiées le 18 juillet 2024, adoptées le 9 juillet 2025 et
applicables pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2026
Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sur les états financiers consolidés du Groupe sont actuellement en cours
d’analyse.
Parmi les nouvelles normes IFRS non encore adoptées par l'Union européenne, la norme IFRS 18 – Présentation et Informations à
fournir dans les états financiers a été publiée le 9 avril 2024 et devrait entrer en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er
janvier 2027. Les impacts potentiels de cette nouvelle norme sur les états financiers consolidés du Groupe sont actuellement en cours
d'analyse.




Note 2 Regroupements d’entreprises
Au cours de la période, EssilorLuxottica a finalisé plusieurs acquisitions, parmi lesquelles :

• Espansione Group, annoncée en décembre 2024 et finalisée le 1er février 2025, est une société italienne spécialisée dans la
conception et la fabrication de dispositifs médicaux non invasifs destinés au diagnostic et au traitement de la sécheresse oculaire,
des maladies de la rétine et de la surface oculaire.
• Cellview Imaging Inc, finalisée le 11 février 2025, est une start-up canadienne spécialisée dans le diagnostic innovant fondé sur
l'imagerie rétinienne.
• Optical Investment Group, annoncée en juillet 2024 et finalisée le 1er mars 2025, est un acteur majeur de la distribution de produits
optiques et de lunetterie en Roumanie, avec environ 100 magasins.
Les regroupements d’entreprises comptabilisés provisoirement durant cette période n’ont pas d’impact significatif sur le bilan
consolidé au 30 juin 2025, ni sur le compte de résultat consolidé ou le tableau des flux de trésorerie consolidés pour le premier
semestre 2025.

Concernant les regroupements d’entreprises intervenus en 2024, le Groupe est en cours de finalisation de certaines allocations de prix
d'acquisition dont principalement Supreme et Heidelberg Engineering. Ces deux entités ont été acquises au 1er octobre 2024 et les
allocations de leurs prix d'acquisition seront finalisées dans les 12 mois suivant leur date d'acquisition. Aucun ajustement significatif
n'a été observé sur la période suite aux regroupements d'entreprises réalisés en 2024.

De plus, sur la période, EssilorLuxottica a annoncé les autres projets d'acquisitions suivants, non encore finalisés au 30 juin 2025, dans
l'attente des approbations réglementaires et des autres conditions usuelles:

• Acquisition des cliniques Optegra : le groupe et MidEuropa ont annoncé le 30 mai 2025 avoir conclu un accord prévoyant
l’acquisition d’Optegra par EssilorLuxottica. Optegra est une plateforme d’ophtalmologie intégrée, en forte croissance et opérant
sur cinq marchés européens clés : le Royaume-Uni, la République Tchèque, la Pologne, la Slovaquie, et les Pays-Bas.
• Acquisition des chaines de magasin A-Look, Seen et OWL : le Groupe a annoncé le 5 juin 2025 la signature d’un accord en vue
d’acquérir l’une des principales chaines d’optique en Malaisie, qui opère 90 magasins sous les bannières A-Look, Seen et OWL.
Cette acquisition a été finalisée le 1er juillet 2025.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 35
Note 3 Information par secteur opérationnel
3.1 Information par secteur opérationnel
Le Groupe opère sur les deux segments suivants :
• le segment des solutions pour les professionnels ou Professional Solutions (PS) : représentant l'activité de gros du Groupe, c’est-à-
dire la fourniture des produits et services aux opticiens indépendants, aux distributeurs, aux plateformes tierces d'e-commerce et
aux grands réseaux de distribution opérant dans l'industrie de la santé visuelle et de la lunetterie ; et
• le segment de la vente directe aux consommateurs ou Direct to Consumer (DTC) : représentant les activités de vente de détail du
Groupe, à savoir les produits et les services que le Groupe vend directement au consommateur final, que ce soit par le biais de son
réseau de magasins traditionnels ou des canaux de distribution en ligne (e-commerce).

Les informations relatives aux autres activités du Groupe qui ne peuvent être présentées dans l'un ou l'autre de ces segments ont été
présentées dans la catégorie « Coûts centraux et autres ». Il s'agit principalement des frais de siège ainsi que de l'amortissement des
immobilisations incorporelles acquises lors de regroupements d'entreprises.

Les informations par secteur opérationnel pour le premier semestre 2025 ainsi que pour le premier semestre 2024 sont présentées
comme suit :

Premier semestre 2025

Coûts
Professional Direct to Premier
En millions d'euros centraux et
Solutions Consumer semestre 2025
autres
CHIFFRE D’AFFAIRES 6 565 7 459 - 14 024
Résultat opérationnel avant amortissement des immobilisations
1 236 1 423 (165) 2 494
incorporelles acquises dans les regroupements d'entreprises (a)
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises dans
(492)
les regroupements d’entreprises
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 2 003
Coût de l'endettement financier net (112)
Autres produits/(charges) financiers 26
Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence (1)
Impôts sur le résultat (463)
RÉSULTAT NET 1 453
Acquisitions des immobilisations incorporelles et corporelles 330 237 6 573
Amortissements, dépréciations et pertes de valeur des
(314) (698) (544) (1 556)
immobilisations incorporelles, corporelles et du droit d’utilisation
(a) Le résultat du secteur opérationnel Professional Solutions provient du chiffre d’affaires réalisé avec des clients tiers uniquement, c’est-à-dire hors « marge
de fabrication » dégagée sur le chiffre d’affaires intragroupe avec le secteur opérationnel Direct to Consumer. Le résultat du secteur opérationnel Direct
to Consumer provient du produit des ventes, compte tenu du coût des biens achetés au secteur opérationnel Professional Solutions évalué au coût de
fabrication, qui englobe la « marge de fabrication » correspondante à ces produits.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 36
Premier semestre 2024

Coûts
Professional Direct to Premier
En millions d'euros centraux et
Solutions Consumer semestre 2024
autres
CHIFFRE D’AFFAIRES 6 414 6 876 - 13 290
Résultat opérationnel avant amortissement des immobilisations
1 430 1 225 (189) 2 466
incorporelles acquises dans les regroupements d'entreprises (a)
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises dans
(523)
les regroupements d’entreprises
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 1 943
Coût de l'endettement financier net (79)
Autres produits/(charges) financiers (2)
Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence (1)
Impôts sur le résultat (428)
RÉSULTAT NET 1 433
Acquisitions des immobilisations incorporelles et corporelles 343 243 5 591
Amortissements, dépréciations et pertes de valeur des
(301) (664) (548) (1 513)
immobilisations incorporelles, corporelles et du droit d’utilisation
(a) Le résultat du secteur opérationnel Professional Solutions provient du chiffre d’affaires réalisé avec des clients tiers uniquement, c’est-à-dire hors « marge
de fabrication » dégagée sur le chiffre d’affaires intragroupe avec le secteur opérationnel Direct to Consumer. Le résultat du secteur opérationnel Direct
to Consumer provient du produit des ventes, compte tenu du coût des biens achetés au secteur opérationnel Professional Solutions évalué au coût de
fabrication, qui englobe la « marge de fabrication » correspondante à ces produits.


3.2 Informations par zone géographique
Les zones géographiques comportent l’Amérique du Nord, EMEA (c'est-à-dire l'Europe, dont la Turquie et la Russie, le Moyen-Orient
et l'Afrique), l’Asie-Pacifique et l’Amérique latine.

Les informations par zone géographique se décomposent comme suit :

Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros 2025 2024
Amérique du Nord 6 184 5 973
EMEA 5 404 4 969
Asie-Pacifique 1 702 1 589
Amérique latine 735 759
CHIFFRE D'AFFAIRES 14 024 13 290


Les principaux pays dans lesquels le Groupe opère sont les États-Unis pour l'Amérique du Nord (chiffre d'affaires de 5 825 millions
d'euros au premier semestre 2025, 5 627 millions d'euros au premier semestre 2024) et la France, l'Italie, l'Allemagne, le Royaume-Uni
et l'Irlande pour la zone EMEA (chiffre d'affaires cumulé de 3 055 millions d'euros au premier semestre 2025, 2 757 millions d'euros au
premier semestre 2024).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 37
Note 4 Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires se décompose comme suit :

Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros 2025 2024
Produits vendus 12 926 12 211
Soins de la vue (vision care) 801 789
Examens de la vue et honoraires afférents 212 200
Produits de redevances 73 76
Sous-location 12 14
TOTAL CHIFFRE D’AFFAIRES 14 024 13 290


La ventilation du chiffre d’affaires au premier semestre 2025 par catégorie et selon les deux secteurs opérationnels du Groupe se
décompose comme suit :

Professional Direct to Premier semestre
En millions d’euros Solutions Consumer 2025
Produits vendus 6 565 6 361 12 926
Soins de la vue (vision care) - 801 801
Examens de la vue et honoraires afférents - 212 212
Produits de redevances - 73 73
Sous-location - 12 12
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 6 565 7 459 14 024


La ventilation du chiffre d’affaires au premier semestre 2024 par catégorie et selon les deux secteurs opérationnels du Groupe se
décompose comme suit :

Professional Direct to Premier semestre
En millions d’euros Solutions Consumer 2024
Produits vendus 6 414 5 797 12 211
Soins de la vue (vision care) - 789 789
Examens de la vue et honoraires afférents - 200 200
Produits de redevances - 76 76
Sous-location - 14 14
TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES 6 414 6 876 13 290


Pour les informations sur les actifs et passifs de contrat, voir la Note 12 Autres actifs (courants et non courants) et la Note 17 Autres
passifs (courants et non courants).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 38
Note 5 Produits et charges opérationnels
5.1 Amortissements et pertes de valeur
Sur les six premiers mois de l'année 2025, les amortissements et pertes de valeur comptabilisés pour les immobilisations incorporelles,
corporelles et pour le droit d’utilisation s’élèvent à 1 556 millions d’euros (1 513 millions d’euros au premier semestre 2024).

Ces charges affectent principalement les Frais de commercialisation pour près de 967 millions d'euros en raison des charges
d'amortissement résultant de la reconnaissance d'actifs incorporels (dont des marques et relations clients) suite à l'allocation du prix
d'acquisition relatif au rapprochement entre Essilor et Luxottica ("Rapprochement EL") et à l'acquisition de GrandVision ("Acquisition
GV"), ainsi que les charges d'amortissement des Droits d'utilisation liés au réseau de magasins du Groupe.

5.2 Frais de recherche et développement
Pour l’exercice clos au 30 juin 2025, les frais de recherche et développement s’élèvent à 326 millions d’euros (309 millions d’euros au
premier semestre 2024).

5.3 Charges de personnel et paiements fondés sur des actions
Les charges de personnel s’élèvent à 4 515 millions d’euros (4 325 millions d’euros au premier semestre 2024) dont 194 millions
d’euros de charges de paiement fondé sur des actions (89 millions d’euros au premier semestre 2024). Les programmes d'actionnariat
salariés, réglés en actions, contribuent à cette augmentation à hauteur de 94 millions d’euros, incluant le coût du nouveau plan
international d’actionnariat (SuperBoost 2025). Ce plan a été lancé pour la première fois au cours de ce semestre et a été comptabilisé
pour un montant global de près de 71 millions d'euros.

L’effectif à la date de clôture est le suivant :


Effectif à la clôture 30 juin 2025 30 juin 2024
Amérique du Nord 44 315 43 701
EMEA 73 384 71 775
Asie-Pacifique 56 361 53 206
Amérique latine 26 016 25 011
TOTAL EFFECTIF 200 076 193 693


5.4 Autres produits et charges opérationnels
Les autres produits et charges se décomposent comme suit :

Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros 2025 2024
Plus et moins-values sur cessions d’activités ou d’actifs 4 (0)
Autres 4 (1)
AUTRES PRODUITS/(CHARGES) OPÉRATIONNELS 8 (1)


La ligne Autres comprend les produits et charges qui, en raison de leur nature, ne peuvent être classés dans aucune des fonctions
détaillées dans les charges d'exploitation (telles que les variations des compléments de prix liés aux acquisitions, les résultats nets sur
les cessions d’activités, ainsi que les résultats nets réalisés sur les regroupements d’entreprises effectués par étapes, etc.).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 39
Note 6 Produits et charges financiers
Les produits et charges financiers se décomposent comme suit :

Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros 2025 2024
Intérêts sur dettes financières et dérivés associés (84) (68)
Intérêts sur dettes de loyer (63) (54)
Produits d’intérêts 34 42
COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET (112) (79)
Produits des dividendes 7 2
Gains et pertes de change 33 5
Produits d'intérêt sur les créances de location 5 2
Autres (18) (11)
AUTRES PRODUITS/(CHARGES) FINANCIERS 26 (2)
TOTAL RÉSULTAT FINANCIER (86) (81)




Note 7 Impôt sur le résultat
L’impôt constaté dans le compte de résultat se décompose comme suit :

Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros 2025 2024
Impôt courant (523) (594)
Impôt différé 60 166
TOTAL IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT (463) (428)


La charge d'Impôts sur le résultat est comptabilisée sur la base d'une estimation du taux d'impôt effectif attendu du Groupe pour
l'ensemble de l'exercice, à l'exclusion de certains éléments significatifs considérés comme propres au premier semestre de l'exercice.

Règles Pilier Deux
Les règles mondiales de lutte contre l’érosion de la base d’imposition (règles GloBE ou Pilier Deux) ont été adoptées par la France à
la fin de l'année 2023 et sont applicables depuis le 1er janvier 2024. L'application de ces règles Pilier Deux vise à assurer que les
entreprises multinationales paient un montant minimum d'impôt sur le résultat provenant de chaque juridiction dans lesquelles elles
opèrent grâce à la mise en place d'un système d'impôts complémentaires garantissant un taux effectif d'impôt minimum de 15 %.

Selon ces règles, EssilorLuxottica est considéré comme un groupe d'entreprises multinational pour lequel le modèle du Pilier Deux
s'applique. Les charges d'impôts complémentaires qui résultent de l'application de Pilier Deux, déterminées sur la base d'un résultat
estimé à fin d'année, sont, dans leur ensemble, non significatives et ont été reconnues dans la charge d'impôt courant du compte de
résultat consolidé du premier semestre 2025.

D'autre part, le Groupe a appliqué l’exception obligatoire de la norme IAS 12 relative à la reconnaissance et à la communication
d’informations sur les actifs et passifs d’impôts différés rattachés aux impôts sur le résultat relatifs aux règles du Pilier Deux.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 40
Note 8 Résultat par action
Le résultat net servant de base au calcul du résultat par action s’élève à 1 387 millions d’euros (1 365 millions d'euros au premier
semestre 2024), tandis que le nombre moyen d’actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat de base par action s’élève à
456 251 977 pour le premier semestre 2025 (452 082 248 pour le premier semestre 2024).

Premier semestre Premier semestre
En millions d'euros/nombre d'actions/euros 2025 2024
Bénéfice net (perte nette) utilisé pour le calcul 1 387 1 365
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires 456 251 977 452 082 248
RÉSULTAT NET PAR ACTION DE BASE (en euros) 3,04 3,02


Le nombre moyen d’actions servant au calcul du résultat dilué par action se décompose comme suit :

Premier semestre Premier semestre
Nombre d'actions/euros 2025 2024
Nombre moyen pondéré d’actions 456 251 977 452 082 248
Effet dilutif des options de souscription 63 789 82 691
Effet dilutif des attributions d’actions de performance 5 655 949 6 439 803
Nombre moyen pondéré d’actions après dilution 461 971 715 458 604 742
RÉSULTAT NET PAR ACTION DILUE (en euros) 3,00 2,98


Au 30 juin 2025 :
• 416 339 actions de performance sont exclues du calcul du nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires car la condition de
performance n'est pas remplie à cette date (158 334 au 30 juin 2024) ;
• 78 183 options de souscription sont exclues du calcul du nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires car leur valeur
moyenne dépasse le cours moyen de l’action au cours de l'exercice, i.e. effet anti-dilutif (185 974 au 30 juin 2024).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 41
Note 9 Goodwill et autres immobilisations incorporelles
La variation du goodwill et des autres immobilisations incorporelles pour la période s'achevant au 30 juin 2025 se décompose comme
suit :

En millions d’euros Goodwill Marques Technologies Relations clients Autres(b) Total
er
Solde au 1 Janvier 2025
Coût d’acquisition 31 996 7 398 2 900 6 890 3 472 52 655
Amortissements et pertes de valeur - (2 621) (1 690) (2 960) (2 342) (9 612)
VALEUR NETTE COMPTABLE
AU 1ER JANVIER 2025 31 996 4 777 1 210 3 931 1 130 43 043
Acquisitions - 0 0 - 138 138
Regroupements d’entreprises 148 7 0 - 1 157
Amortissements - (123) (127) (223) (161) (634)
Pertes de valeur - - - (0) (1) (1)
Cessions et actifs détenus en vue de leur
vente (0) - (0) 0 (1) (1)
Écarts de conversion et autres (a) (1 991) (255) (3) (239) (37) (2 524)
TOTAL DES VARIATIONS (1 842) (370) (129) (462) (60) (2 864)
Solde au 30 juin 2025
Coût d’acquisition 30 154 6 981 2 882 6 423 3 440 49 880
Amortissements et pertes de valeur - (2 574) (1 802) (2 955) (2 370) (9 701)
VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN
2025 30 154 4 407 1 081 3 468 1 070 40 179
(a) Incluant l'impact comptable résultant de l'application de l'hyperinflation sur les actifs non monétaires turcs.
(b) Incluant principalement les impacts comptables du réseau de franchisés reconnu dans le cadre de la finalisation de la comptabilisation de l'allocation du
prix d'acquisition liée à l'Acquisition GV, les paiements aux concédants de licence pour l'utilisation des marques dans le cadre d'accords de licence, les
investissements informatiques capitalisés ainsi que d'autres logiciels et développements capitalisés sur les sites de e-commerce détenus en propre.

Au premier semestre 2025, le Goodwill a diminué de 1 842 millions d’euros, dont 1 991 millions d’euros résultants des effets de
variation des taux de change de la période.

Dans l'ensemble, la variation des autres immobilisations incorporelles (hors goodwill) pour (1 022) millions d'euros s'explique
principalement par les amortissements de la période à hauteur de 634 millions d'euros (significativement impactés par les charges
d'amortissement résultant de la reconnaissance d'actifs incorporels suite à l'allocation du prix d'acquisition relatif au Rapprochement
EL et à l'Acquisition GV), et par les effets des variations de taux de change, pour 533 millions d'euros, partiellement compensées par
les acquisitions de la période à hauteur de 138 millions d'euros, principalement en licences, logiciels et plateformes informatiques.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 42
9.1 Tests de dépréciation

9.1.1 Test de dépréciation du Goodwill
Le niveau le plus fin auquel le Goodwill est suivi à des fins de gestion interne est :
• le secteur opérationnel lui-même pour l'activité Professional Solutions (PS) ;
• les activités Retail Sun et Retail Optical au sein du secteur opérationnel Direct to Consumer (DTC).

Le montant du Goodwill alloué à chaque groupe d'UGT est présenté dans le tableau suivant :

En millions d'euros 1er Janvier 2025 Variations 30 juin 2025
Professional Solutions 22 058 (1 562) 20 496
Direct to Consumer – Optical 7 924 (163) 7 761
Direct to Consumer – Sun 2 014 (117) 1 897
TOTAL 31 996 (1 842) 30 154

La diminution du premier semestre 2025 provient essentiellement des variations des devises étrangères (diminution de 1 991 millions
d'euros) partiellement compensées par les impacts des regroupements de la période (augmentation de 148 millions).

Comme mentionné dans le paragraphe Environnement macroéconomique et incertitudes géopolitiques de la note Événements
significatifs de la période, le premier semestre 2025 a été marqué par une incertitude macroéconomique accrue. Toutefois,
l’évaluation menée par la Direction n’a pas conduit à l’identification de risque de perte de valeur.

Le test de dépréciation annuel sur le goodwill sera réalisé dans le cadre de l'arrêté comptable annuel 2025.

9.1.2 Test de dépréciation des autres immobilisations incorporelles
Concernant les autres immobilisations incorporelles, des tests de dépréciation spécifiques ont été réalisés dès lors que le Groupe
identifiait un indice de perte de valeur.
Les pertes de valeurs ainsi reconnues sur la période sont immatérielles.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 43
Note 10 Immobilisations corporelles
La variation des Immobilisations corporelles au titre du premier semestre 2025 se décompose comme suit :

Installations
Terrains, techniques,
constructions et matériels et
En millions d’euros aménagements outillages Autres(b) Total
Solde au 1er janvier 2025
Coût d’acquisition 4 484 4 934 2 635 12 053
Amortissements et pertes de valeur (1 962) (3 056) (1 345) (6 364)
VALEUR NETTE COMPTABLE AU 1ER JANVIER
2 521 1 878 1 290 5 689
2025
Acquisitions 57 94 284 435
Regroupements d’entreprises 2 1 0 3
Amortissements (124) (191) (99) (414)
Pertes de valeur (7) (2) (0) (10)
Cessions et actifs détenus en vue de leur vente (2) (4) 1 (5)
Écarts de conversion et autres (a) (30) 91 (370) (309)
TOTAL DES VARIATIONS (104) (13) (184) (301)
Solde au 30 juin 2025
Coût d’acquisition 4 333 4 864 2 426 11 624
Amortissements et pertes de valeur (1 916) (2 999) (1 320) (6 235)

VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN 2025 2 417 1 865 1 106 5 388

(a) Inclut les transferts d'immobilisations corporelles en cours vers les autres immobilisations corporelles.
(b) Inclut principalement les immobilisations corporelles en cours et les agencements des magasins.

Des tests de dépréciation spécifiques ont été réalisés dès lors que le Groupe identifiait des indicateurs de perte de valeur. Au 30 juin
2025, les pertes de valeur reconnues sur le semestre s'élèvent à 10 millions d'euros.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 44
Note 11 Contrats de location
11.1 Droits d’utilisation
Le tableau ci-dessous détaille les impacts comptabilisés dans l’état de la situation financière consolidée du Groupe suite à
l’application d’IFRS 16. En particulier, le tableau montre la valeur nette comptable du droit d’utilisation du Groupe ainsi que les
mouvements constatés sur le premier semestre 2025.

Installations
Magasins et techniques,
autres matériel et
En millions d’euros constructions outillage Autres Total
VALEUR NETTE COMPTABLE AU 1ER JANVIER 2025 3 427 19 39 3 484
Acquisitions 494 2 20 516
Regroupements d’entreprises 21 - - 21
Amortissements (484) (2) (10) (497)
Pertes de valeur - - - -
Cessions et actifs destinés à être vendus - - - -
Écarts de conversion et autres (185) (3) (2) (189)
VALEUR NETTE COMPTABLE AU 30 JUIN 2025 3 273 16 47 3 336


11.2 Maturité des dettes de loyer du Groupe
En millions d'euros 1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans >5 ans Total
DETTES DE LOYER 904 673 528 369 271 725 3 470


11.3 Charges liées aux contrats de location
Les charges liées aux contrats de location, comptabilisées au niveau du Résultat opérationnel se détaillent de la manière suivante :

Premier semestre Premier semestre
En millions d’euros
2025 2024
Amortissement des droits d’utilisation (497) (475)
Charges de location – contrats de courte durée (7) (7)
Charges de location – actifs de faible valeur (10) (13)
Charges de location – loyers variables (301) (293)
CHARGE TOTALE COMPTABILISÉE AU NIVEAU DU RÉSULTAT
(815) (789)
OPÉRATIONNEL




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 45
Note 12 Autres actifs (courants et non courants)
Les autres actifs courants et non courants au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 se décomposent comme suit :

En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Placements en instruments de capitaux propres 714 737
Créances clients 223 157
Instruments dérivés - -
Créances sur contrats de location 35 37
Autres 552 603
TOTAL AUTRES ACTIFS NON COURANTS 1 524 1 535
Créances sociales et fiscales 351 325
Avances versées sur commandes 157 102
Charges constatées d’avance 341 281
Instruments dérivés 18 36
Investissements court terme - -
Créances sur contrats de location 11 14
Autres 373 321
AUTRES ACTIFS COURANTS 1 251 1 078


La ligne Placements en instruments de capitaux propres comprend principalement des participations ne donnant pas le contrôle, le
contrôle conjoint et une influence notable dans plusieurs sociétés opérant dans le secteur de l'optique et faisant l'objet d'une
évaluation à la juste valeur dont les variations de juste valeur sont présentées en autres éléments du résultat global.

La ligne Autres du poste Autres actifs non courants inclut principalement :

• Les avances de paiement de royalties non courantes et les dépôts de garanties ;
• Les paiements effectués dans le cadre des contentieux avec l'Autorité de la concurrence en France, pour un montant de 206
millions d'euros, ainsi qu'un paiement aux autorités en Turquie également effectué dans le cadre d'une procédure en cours pour
environ 10 millions d'euros (voir Note 19 Engagements et passifs éventuels, paragraphe 19.2 Litiges et passifs éventuels). Ces
paiements ont été considérés comme des avances aux autorités administratives dans le cadre des procédures citées
précédemment et ont été comptabilisés comme tel (en tenant compte également du délai attendu pour que les procédures
arrivent à leur terme) ;
• Les actifs de contrat IFRS 15 pour un montant total de 15 millions d'euros (18 millions d'euros au 31 décembre 2024).




Note 13 Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie se décomposent comme suit :

En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Disponibilités et dépôts bancaires 2 540 1 876
Dépôts à terme 223 355
Placements en fonds monétaires 23 20
TOTAL TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE 2 786 2 251




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 46
Note 14 Capitaux propres
14.1 Nombre d’actions
La variation du nombre d’actions entre le 1er janvier et le 30 juin des années 2025 et 2024 se décompose comme suit :

Premier semestre Premier semestre
En nombre d’actions 2025 2024
NOMBRE D’ACTIONS AU 1ER JANVIER 457 507 201 453 847 215
Dividendes en actions 5 638 328 3 457 244
Exercice d’options de souscription (a) - 16 291
NOMBRE D'ACTIONS AU 30 JUIN (a) 463 145 529 457 320 750
(a) Incluant 2 459 actions livrées mais non encore constatées au 30 juin 2024.


14.2 Capital social et primes d'émission
Le capital social de la Société s’élève à 83 millions d’euros au 30 juin 2025, composé de 463 145 529 actions ordinaires d’une valeur
nominale unitaire de 0,18 euro (82 millions d’euros au 31 décembre 2024, composé de 457 507 201 actions ordinaires).

Les variations du capital social et des primes d’émission (émission d’actions ordinaires) sont présentées ci-dessous :

En nombre d’actions/millions d'euros Nombre d'actions Capital social Primes d'émission
SITUATION AU 1ER JANVIER 457 507 201 82 23 539
Dividendes en actions 5 638 328 1 1 251
SITUATION AU 30 JUIN 463 145 529 83 24 789


14.3 Actions propres
La réserve pour les actions propres de l'entreprise correspond au coût des actions de l'entreprise détenues par le Groupe. Au 30 juin
2025, le Groupe détenait 1 994 944 actions propres, d’une valeur de 486 millions d’euros.

Les variations 2025 sont présentées ci-dessous :

Réserve pour Impact sur la
En nombre d’actions/millions d'euros Nombre d'actions Actions propres trésorerie en 2025
SITUATION AU 1ER JANVIER 798 593 172 n.a.
Rachat (cession) d'actions 1 919 786 469 (469)
Acquisitions d'actions de performance (468) (0) -
Acquisitions dans le cadre d'options d'achat d'actions (48 041) (10) 7
Plan SuperBoost (cession d'actions aux salariés) (a) (674 926) (144) 42
SITUATION AU 30 JUIN 1 994 944 486 n.a.
(a) La variation de la réserve pour Actions propres correspond à la valeur comptable des actions propres cédées aux salariés en 2025 dans le cadre du plan
SuperBoost alors que l'impact sur la trésorerie correspond aux encaissements liés des produits de cession sur la période pour 42 millions d'euros, le prix
payé par les salariés étant généralement déduit de leurs salaires sur une période de 12 mois suivant l'acquisition des actions.


Au cours du premier semestre 2025, le poste Actions propres comprend une augmentation de 469 millions d'euros en raison de la
mise en œuvre du programme de rachat d'actions initié par la Société et correspondant à l'achat de 1 919 786 actions EssilorLuxottica
entre le 2 janvier et le 2 mai 2025 pour un prix moyen de 244,08 euros (frais de transaction inclus). Ces achats ont été réalisés dans le
cadre du programme de rachat d'actions annoncé le 29 juillet 2024 (conformément à la 24e résolution approuvée par l'Assemblée
générale des actionnaires du 30 avril 2024). Les actions rachetées sont destinées à être attribuées ou cédées aux salariés et
mandataires sociaux d’EssilorLuxottica et des sociétés affiliées, principalement dans le cadre de la participation aux résultats de
l’entreprise, des attributions d’actions de performance, d’actions gratuites ou d’options d’achat d’actions et de la participation aux
plans d’actionnariat des salariés.

Les impacts sur la trésorerie des transactions sur actions propres détaillées ci-dessus représentent une sortie nette de 420 millions
d'euros.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 47
14.4 Écarts de conversion
La variation des écarts de conversion de devises étrangères, pour un montant total de (3 266) millions d’euros, tels que présentés dans
l’État consolidé du résultat global, génère une forte diminution des réserves de conversion. Cette variation provient essentiellement
de la comptabilisation d’actifs incorporels — tels que le goodwill, les marques, les technologies et les relations clients — reconnus en
devises étrangères dans le cadre du rapprochement entre Essilor et Luxottica. En effet, bien que la contrepartie transférée dans le
cadre de cette acquisition inversée ait été libellée en euros, une partie du goodwill et d’autres actifs incorporels résultants a été
comptabilisée en devises étrangères, générant ainsi des déséquilibres par devise. Ainsi, sur le total de variation des écarts de
conversion en devises étrangères, près de 1,9 milliard d’euros est attribuable au rapprochement EssilorLuxottica, principalement en
raison de l’évolution du taux de change EUR/USD, passé de 1,04 fin décembre 2024 à 1,17 fin juin 2025.

14.5 Report à nouveau et autres réserves
Le montant du Report à nouveau et des autres réserves s’élève à 14 144 millions d’euros au 30 juin 2025 (13 396 millions d’euros au 31
décembre 2024).

Les principaux impacts comptabilisés sur la période sont relatifs à l'affectation du bénéfice net part du Groupe de l'exercice 2024
(augmentation de 2 359 millions d'euros) partiellement compensée par la distribution du dividende au titre de 2024 telle que décrite
dans le paragraphe ci-après (1 799 millions d'euros), aux charges sur paiement en actions comptabilisées sur la période (augmentation
de 165 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2024 - voir Note 5 Produits et charges opérationnels), aux livraisons d'actions
propres dans le cadre des plans de rémunération en actions (diminution de 37 millions d'euros), aux transactions sur les participations
ne donnant pas le contrôle (diminution de 4 millions d'euros) ainsi qu'aux traitements comptables liés à la situation d'hyperinflation en
Turquie (augmentation de 71 millions d'euros) sachant que l’impact sur le compte de résultat n’est pas significatif. Ces derniers
impacts sont calculés sur la base de l’évolution de l’indice des prix à la consommation publié par l’Institut turc de la statistique.

14.6 Dividendes
L'Assemblée Générale Annuelle des Actionnaires d'EssilorLuxottica du 30 avril 2025 a approuvé la distribution d'un dividende de 3,95
euros par action ordinaire au titre de l'année 2024. L’Assemblée Générale Annuelle des Actionnaires a décidé de donner aux
actionnaires la possibilité de recevoir leur dividende en actions nouvellement émises au prix de 222,02 euros par action (dit dividende
en actions). Ce prix correspond à 90 % de la moyenne des cours d’ouverture cotés sur Euronext Paris sur les vingt jours de bourse
précédant la date de l’Assemblée Générale diminuée du montant du dividende à distribuer au titre de l’exercice clos le 31 décembre
2024, ce total étant arrondi au centime d’euro supérieur.

A l'issue de la période d'option le 30 mai 2025, 319 917 525 droits à dividende ont été exercés en faveur du paiement du dividende
2024 en actions. En conséquence, une distribution totale de dividende a été comptabilisée sur la période pour 1 799 millions d'euros :

• 5 638 328 actions nouvelles EssilorLuxottica ont été émises et livrées, représentant une distribution de dividende de 1 252 millions
d'euros ; et
• 547 millions d'euros versés en numéraire aux actionnaires n'ayant pas opté pour le dividende en actions.
Le dividende en actions ainsi que celui en numéraire ont été payés le 5 juin 2025. Ce même jour, les actions nouvelles EssilorLuxottica
ont été admises aux négociations sur Euronext Paris. Les actions ordinaires nouvelles remises en paiement du dividende confèrent les
mêmes droits que les actions anciennes et portent jouissance courante, c’est-à-dire qu’elles donnent droit à toute distribution mise en
paiement à compter de leur émission.

Au cours du premier semestre 2024, un dividende final de 3,95 euros par action avait été versé aux actionnaires le 3 juin 2024 pour un
montant total de 1 786 millions d'euros, dont 1 163 millions d'euros en numéraire et 623 millions d'euros en actions (dividende en
actions).

Le dividende total distribué aux actionnaires détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle au cours du premier semestre
2025 s'élève à 75 millions d'euros (61 millions d'euros au cours de la même période en 2024).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 48
14.7 Participations ne donnant pas le contrôle
Les capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle s'élèvent à 581 millions d'euros au 30 juin 2025 et 626
millions d'euros au 31 décembre 2024.

La variation des participations ne donnant pas le contrôle se décompose comme suit :

En millions d’euros 2025
SITUATION AU 1ER JANVIER 626
Résultat global total de l'exercice 34
Variations du périmètre de consolidation et des participations ne donnant pas le contrôle (3)
Acquisition de filiales avec des participations ne donnant pas le contrôle -
Acquisition de parts d’intérêts sans modification de contrôle (0)
Autres variations relatives aux participations ne donnant pas le contrôle (2)
Dividendes distribués (75)
SITUATION AU 30 JUIN 2025 581




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 49
Note 15 Dettes financières, incluant les dettes de loyer
Les dettes financières s’élèvent à 14 050 millions d’euros au 30 juin 2025 (13 217 millions d'euros au 31 décembre 2024).

La variation des dettes financières au titre du semestre clos le 30 juin 2025 se décompose comme suit :


Solde au Variation Variations
Écarts de Autres Solde au 30
En millions d’euros 1er janvier des flux de de
conversion mouvements (b) juin 2025
2025 financement (a) périmètre
Dettes financières non courantes 7 071 991 - (11) (1 244) 6 807
Dettes de loyer non courantes 2 733 - 19 (161) (25) 2 566
TOTAL DETTES FINANCIÈRES À LONG
9 805 991 19 (172) (1 269) 9 373
TERME
Dettes financières courantes 2 498 68 12 (53) 1 247 3 773
Dettes de loyer courantes 914 (495) - (45) 530 904
TOTAL DETTES FINANCIÈRES À COURT
3 412 (427) 12 (98) 1 777 4 676
TERME
TOTAL DETTES FINANCIÈRES 13 217 564 31 (270) 509 14 050
(a) Le montant total des variations de flux de financement correspond aux montants identifiés dans le tableau des flux de trésorerie consolidés aux postes
Émissions d’obligations, de placements privés et d’autres dettes financières à long terme, Remboursements d’obligations, de placements privés et d’autres
dettes financières à long terme, Variations des autres dettes financières (à court et long terme) et Remboursements du principal des dettes de loyers.
(b) La colonne « Autres mouvements » inclut notamment les intérêts payés comptabilisés dans les Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles
du tableau des flux de trésorerie consolidés. Elle comprend également les reclassements entre non courant et courant.


Le Groupe contracte des dettes financières à long terme pour financer ses activités à moyen/long terme, ainsi que ses acquisitions.
L'augmentation globale de la dette financière de 833 millions d'euros est principalement liée à l'émission obligataire réalisée en juin
2025 pour une valeur nominale de 1 milliard d'euros à échéance janvier 2030 et à une hausse des divers Commercial paper pour un
montant de 1 531 millions d'euros (valeur nominale), compensées en grande partie par le remboursement d'un Eurobond d'une valeur
nominale de 1 500 millions d'euros arrivés à échéance en mai 2025 et à une diminution des dettes de loyer pour 177 millions d'euros.

15.1 Dettes financières non courantes
Les dettes financières non courantes du Groupe au 30 juin 2025 se décomposent comme suit :
Taux Date
31 décembre Valeur d’intérêt d’émission Échéance
En millions d’euros 30 juin 2025 2024 nominale Devise nominal jj/mm/aaaa jj/mm/aaaa
Eurobond (a) 744 744 750 EUR 3,00% 05/09/2024 05/03/2032
(b)
Eurobond 991 990 1 000 EUR 0,75% 27/11/2019 27/11/2031
(c)
Eurobond 992 - 1 000 EUR 2,63% 10/06/2025 10/01/2030
Eurobond (a) 1 245 1 244 1 250 EUR 2,88% 05/09/2024 05/03/2029
Eurobond (d) 1 246 1 246 1 250 EUR 0,50% 05/06/2020 05/06/2028
Eurobond (b) 1 495 1 493 1 500 EUR 0,38% 27/11/2019 27/11/2027
Placement privé américain 84 94 100 USD 2,65% 05/01/2017 05/01/2027
(d)i(e)
Eurobond - 1 249 1 250 EUR 0,38% 05/06/2020 05/01/2026
Autre 11 11
TOTAL DES DETTES
FINANCIÈRES 6 807 7 071
NON COURANTES
(a) Ces lignes se rapportent à l’Émission Obligataire de 2 milliards d’euros effective au 5 septembre 2024.
(b) Ces lignes se rapportent à l’Émission Obligataire de 5 milliards d’euros effective au 27 novembre 2019.
(c) Cette ligne se rapporte à l’Émission Obligataire de 1 milliard d’euros effective au 10 juin 2025.
(d) Ces lignes se rapportent à l’Émission Obligataire de 3 milliards d’euros effective au 5 juin 2020.
(e) Reclassé en Dettes financières courantes.


Au 30 juin 2025, les dettes financières non courantes ont diminué de 264 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2024,
essentiellement du fait du reclassement de dettes financières non courantes à dettes financières courantes d'un Eurobond de 1 250
millions d'euros (valeur nominale) et arrivant maintenant à échéance dans les 12 mois suivant la date de clôture, partiellement
compensé par une émission obligataire de 1 milliard d'euros (valeur nominale) réalisée en juin 2025 avec une date de maturité en
janvier 2030, assortie d’un coupon de 2,625 % soit un rendement de 2,76 %.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 50
Les accords de crédit de la Société comportent certains covenants bancaires (pour plus de détails, voir la Note 18 Instruments
financiers et gestion des risques), que la Société respecte intégralement au 30 juin 2025.

15.2 Dettes financières courantes
Au 30 juin 2025, les dettes financières courantes du Groupe se décomposent comme suit :

Taux Date
En millions d’euros 31 décembre Valeur d’intérêt d’émission Échéance
30 juin 2025 2024 nominale Devise nominal jj/mm/aaaa jj/mm/aaaa
Eurobond (a) (b) 1 249 - 1 250 EUR 0,38% 05/06/2020 05/01/2026
(c) (d)
Eurobond - 1 499 1 500 EUR 0,13% 27/11/2019 27/05/2025
Commercial papers (d) 909 193 1 065 USD 4,43% Q2 2025 Q3 2025
Commercial papers (d) 1 530 715 1 530 EUR 2,26% Q2 2025 Q3 2025
Autre (d) 85 92
TOTAL DES DETTES
3 773 2 498
FINANCIÈRES COURANTES
(a) Reclassé des Dettes financières non courantes.
(b) Cette ligne se rapporte à l’Émission Obligataire de 3 milliards d’euros effective au 5 juin 2020.
(c) Cette ligne se rapporte à l’Émission Obligataire de 5 milliards d’euros effective au 27 novembre 2019.
(d) Les variations par rapport aux positions au 31 décembre 2024 sont présentées sur les lignes Variation des autres dettes financières (à court et long terme)
et Remboursements d’obligations, de placements privés et d’autres dettes financières à long terme du tableau de flux de trésorerie consolidés de la
période clôturée au 30 juin 2025.


Les autres dettes financières courantes correspondent à des concours bancaires courants, découverts et intérêts courus, et s’élèvent à
85 millions d’euros au 30 juin 2025 (92 millions d’euros au 31 décembre 2024).

La hausse des dettes financières courantes est principalement portée par le reclassement de dettes financières non courantes à dettes
financières courantes comme mentionné plus haut pour 1 250 millions d'euros de valeur nominale et par la variation des différentes
lignes de Commercial Paper pour près de 1 531 millions d'euros, effets en partie compensés par le remboursement d'un Eurobond
d'une valeur nominale de 1 500 millions d'euros.

15.3 Endettement financier net
L’Endettement financier net du Groupe au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 se décompose comme suit :

En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Dettes financières non courantes 6 807 7 071
Dettes financières courantes 3 773 2 498
TOTAL PASSIFS 10 580 9 570
Investissements court terme (a) - -
Trésorerie et équivalents de trésorerie (2 786) (2 251)
TOTAL ACTIFS (2 786) (2 251)
Instruments dérivés sur les dettes financières (couverture de juste valeur) - -
ENDETTEMENT FINANCIER NET HORS DETTES DE LOYER 7 793 7 319
Dettes loyer courantes et non courantes 3 470 3 647
ENDETTEMENT FINANCIER NET 11 263 10 966
(a) Comme décrit en Note 12 Autres actifs (courants et non courants).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 51
Note 16 Provisions (courantes et non courantes)
Les provisions au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 se décomposent comme suit :

En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Provisions pour garanties et retours 133 143
Provisions pour litiges 93 105
Provisions auto-assurance 22 28
Provisions pour restructurations et autres risques 179 209
TOTAL PROVISIONS 427 484
dont provisions courantes 230 270
dont provisions non courantes 197 214


La variation des provisions sur le premier semestre 2025 se décompose comme suit :

Restructurations
Garanties et Auto- et autres
En millions d’euros retours Contentieux assurance risques Total
ER
SOLDE AU 1 JANVIER 2025 143 105 28 209 484
Dotations de l'exercice 35 5 9 68 117
Utilisations de l'exercice et reprises (40) (9) (18) (94) (161)
Écarts de conversion (8) (8) (3) (4) (24)
Regroupements d’entreprises - - - - -
Autres mouvements 3 1 6 - 10
TOTAL DES VARIATIONS (10) (12) (5) (30) (57)
SOLDE AU 30 JUIN 2025 133 93 22 179 427
dont provisions courantes 112 16 9 92 230
dont provisions non courantes 21 76 13 87 197


Les provisions (courantes et non courantes) ont diminué de 57 millions d'euros. La dotation de la période, de 117 millions d'euros, est
contrebalancée par les utilisations et reprises pour environ (161) millions d'euros et les autres mouvements pour près de (14) millions
d'euros (y compris les effets des fluctuations des devises étrangères).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 52
Note 17 Autres passifs (courants et non courants)
Les soldes des autres passifs courants et non courants au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 se décomposent comme suit :

En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Dettes sur options de rachat de minoritaires long terme 106 108
Dettes fournisseurs et autres dettes liées aux immobilisations financières 65 57
Instruments dérivés - 1
Autres 31 26
TOTAL AUTRES PASSIFS NON COURANTS 202 191
Dettes sur options de rachat de minoritaires court terme 129 180
Dettes liées aux investissements financiers à court terme 29 38
Charges de personnel, cotisations sociales, TVA et autres dettes d’impôt 1 292 1 432
Primes et escomptes 377 505
Dettes avec prolongation des délais de paiement 366 388
Instruments financiers dérivés 143 21
Autres passifs courants 1 026 1 113
TOTAL AUTRES PASSIFS COURANTS 3 361 3 679


La diminution des dettes sur options de rachat de minoritaires court terme provient de l'effet combiné des réévaluations de l'année et
du reclassement, des autres passifs non courants à passifs courants, des options de rachat qui peuvent être maintenant exercées dans
les 12 mois suivant la date de clôture.

Dans le tableau ci-dessus, la ligne Dettes avec prolongation des délais de paiement fait référence au solde dû aux fournisseurs ayant
choisi, sur une base volontaire, d'adhérer à des contrats d'agents payeurs avec des institutions financières mis en place par le Groupe.
Ces contrats permettent aux fournisseurs du Groupe, à leur seule discrétion, de vendre leurs créances dues par le Groupe, sans
possibilité de recours, à un taux d'intérêt reflétant la notation de crédit du Groupe.

Dans le cadre de ces programmes, aucune garantie n'est fournie par le Groupe ou une de ses filiales et le Groupe n'a aucun intérêt
économique dans la décision d'un fournisseur de participer à ces programmes, ni de relation financière directe avec les
établissements financiers. Les fournisseurs ayant choisi d'intégrer ce programme de financement ont permis au groupe de bénéficier
d'une prolongation des délais de paiement de leurs dettes vis-à-vis de ces fournisseurs sans aucune contrepartie. Comparé aux délais
de paiement habituels qui s'appliquent au Groupe dans les différentes régions dans lesquelles il opère, ces délais peuvent être
étendus sur des durées allant de 60 à 120 jours.

La Direction n'a pas identifié de risques de liquidité supplémentaires venant de ce programme.

Au 30 juin 2025, les montants dus aux fournisseurs participant à des programmes de financement inclus dans les Autres passifs
courants (ligne Dettes avec prolongation des délais de paiement) s'élèvent à hauteur de 366 millions d'euros (388 millions d'euros au
31 décembre 2024). Ces dettes sont similaires à des dettes fournisseurs en termes de nature et de fonction, sachant qu'elles sont
relatives au cycle de fonctionnement normal du Groupe. Au 30 juin 2025, pour l'ensemble du Groupe, près de 75 % de l'encours a été
encaissé par les fournisseurs dans le cadre de ces contrats d'agents payeurs.

Les flux de trésorerie liés à ces dettes sont classés comme résultant des activités opérationnelles (ligne Variations des autres créances
et dettes opérationnelles du tableau des flux de trésorerie).

Les lignes Autres des postes Autres passifs non courants et Autres passifs courants incluent les dettes contractuelles pour un montant
total de, respectivement, 22 millions d'euros et 233 millions d'euros (21 millions d'euros et 232 millions d'euros au 31 décembre 2024).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 53
Note 18 Instruments financiers et gestion des risques
Les résultats du Groupe sont exposés aux risques et incertitudes présentés dans les comptes consolidés 2024. L’évaluation de ces
risques n’a pas changé au cours du premier semestre 2025 et aucun nouveau risque n’a été identifié à la date de publication du
présent rapport.

18.1 Instruments financiers comptabilisés dans l’état de la situation financière consolidée
Actifs
Instruments
financiers/ Participations –
Actifs dérivés
(passifs) – juste valeur par Autres
Total 30 financiers/ qualifiés
En millions d’euros Notes évalués à la le biais des passifs
juin 2025 (passifs) au comme
juste valeur éléments du financiers
coût amorti instruments de
par le biais du résultat global
couverture
résultat
Placements en instruments
12 714 - 714 - - -
de capitaux propres
Créances sur contrats de
location (courantes et non 12 46 - - 46 - -
courantes)
Créances clients 3 660 - - 3 660 - -
Créances sociales et
12 351 - - 351 - -
fiscales
Avances versées sur
12 157 - - 157 - -
commandes
Autres instruments
financiers (hors 12 15 - - 15 - -
instruments dérivés) (a)
Instruments financiers
12 18 17 - - - 1
dérivés
Trésorerie et équivalents
13 2 786 23 - 2 763 - -
de trésorerie
INSTRUMENTS
7 748 40 714 6 993 - 1
FINANCIERS ACTIFS
Dettes financières non
15 6 807 - - 6 807 - -
courantes
Autres passifs financiers
non courants (hors 17 180 43 - 31 106 -
instruments dérivés) (b)
Dettes financières
15 3 773 - - 3 773 - -
courantes
Dettes fournisseurs 2 520 - - 2 520 - -
Autres passifs financiers
courants (hors instruments 17 158 10 - 19 129 -
dérivés) (c)
Instruments financiers
17 143 140 - - - 3
dérivés
INSTRUMENTS
13 581 193 - 13 149 235 3
FINANCIERS PASSIFS

(a) Les Autres instruments financiers comprennent essentiellement des dépôts de garantie et prêts octroyés. Ils sont présentés en catégorie Autres parmi les
Autres actifs courants et non courants (Voir Note 12 Autres actifs (courants et non courants)).
(b) Hors passifs de contrat IFRS 15.
(c) Hors charges de personnel, cotisations sociales, TVA et autres impôts indirects à payer, primes et décotes, passifs courants et passifs de contrat au sens
d’IFRS 15.


La valeur comptable des actifs et des passifs comptabilisés au coût amorti est proche de leur juste valeur à l’exception des dettes
financières non courantes pour lesquelles la juste valeur est égale à 6 595 millions d’euros (6 774 millions d'euros au 31 décembre
2024).




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 54
18.2 Risques de contrepartie

18.2.1 Risques de crédit liés à la gestion des ressources financières
Le Groupe est exposé à un risque de contrepartie, c’est-à-dire au risque qu’une banque manque à ses obligations contractuelles
(placements à court terme, instruments de couverture ou lignes de crédit), ce qui induirait une perte financière pour le Groupe.

À la connaissance du Groupe, aucune perte potentielle induite par l’incapacité des contreparties susmentionnées à s’acquitter de
leurs obligations contractuelles n’a été comptabilisée au cours de la période.

18.2.2 Risques de crédit liés aux contreparties commerciales
Le Groupe assure la gestion localement et le suivi du risque de crédit de manière centralisée. Une partie de son chiffre d’affaires est
toutefois réalisée directement auprès des consommateurs, ce qui n’expose pas le Groupe à un risque de crédit.

Le risque de crédit du Groupe n’est pas fortement concentré et, dans tous les cas, le Groupe dispose de procédures adéquates pour
s’assurer que ses ventes de produits et de services sont effectuées à des clients qu’il estime fiables au vu de leur situation financière et
de son expérience passée. Des limites de crédit sont fixées en tenant compte de l’évaluation, interne et externe, de la solvabilité des
clients. L’utilisation des limites de crédit est régulièrement contrôlée au moyen de procédures automatiques.

Au 30 juin 2025, les créances clients échues non dépréciées s’élevaient à 275 millions d’euros (296 millions d’euros fin 2024).

En millions d’euros 30 juin 2025 31 décembre 2024
Créances clients à moins d’un an (a) 3 437 3 261
Créances clients à plus d’un an (b) 223 157
dont :
créances clients non échues 3 386 3 122
créances clients échues 275 296
(a) Au poste Créances clients de l’état de la situation financière consolidée.
(b) Au poste Autres actifs non courants de l’état de la situation financière consolidée.


18.3 Risques de liquidité
Les activités du Groupe l’exposent au risque que ses sources de liquidité se révèlent insuffisantes pour couvrir ses besoins de
financement. Le Groupe vise à disposer d’un approvisionnement permanent en liquidité pour assurer son indépendance et sa
croissance. Sa politique de financement repose sur la diversification des sources de financement, sur le recours à des financements à
moyen et long terme, sur un étalement de l’échéance de ses dettes dans le temps et sur la mise en place de lignes de crédit bancaire
confirmées.

Au 30 juin 2025, l’essentiel des financements à long terme et des lignes de crédit du Groupe était concentré sur EssilorLuxottica, qui
assure ensuite le refinancement des filiales. Certaines sociétés peuvent toutefois avoir à apprécier l'opportunité de se financer
localement, lorsque les financements intragroupe ne sont pas envisageables au regard de la réglementation locale.

Au 30 juin 2025, le Groupe disposait de 2 935 millions d’euros de lignes de crédit confirmées auprès d’établissements bancaires de
premier plan. Le tirage sur ces lignes ne fait l'objet d'aucun covenant et aucune de ces lignes n’avait été utilisée à la date de la
clôture.

EssilorLuxottica a reçu les notations de crédit suivantes :

Long terme Court terme Perspectives Date d'effet
Moody’s A2 P-1 Positive 27 septembre 2024
Standard & Poor’s A A-1 Stable 5 août 2024




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 55
La répartition de l'Endettement financier net (hors dettes de loyer) et des lignes de crédit disponibles du Groupe par échéance
contractuelle au premier semestre 2025 se décompose comme suit :

En millions d’euros 1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans >5 ans Total
Obligations 1 249 - 2 741 1 245 992 1 735 7 962
Commercial Papers 2 439 - - - - - 2 439
Prêts bancaires 7 - 8 - - - 14
Placement privé - 84 - - - - 84
Comptes créditeurs de banques 6 - - - - - 6
Autres dettes 72 - - - - 2 75
ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 3 773 84 2 749 1 245 992 1 737 10 580
Investissements court terme - - - - - - -
Trésorerie et équivalents de trésorerie (2 786) - - - - - (2 786)
Instruments dérivés sur les dettes financières
(couverture de juste valeur) - - - - - - -
ENDETTEMENT FINANCIER NET
(HORS DETTES DE LOYER) 986 84 2 749 1 245 992 1 737 7 793
Crédits syndiqués disponibles - - 1 750 - - - 1 750
Crédits bancaires bilatéraux disponibles 117 17 817 235 - - 1 185
Financement relais disponible - - - - - - -

La ventilation de la dette nominale brute (c'est-à-dire la valeur nominale) par échéance contractuelle au 30 juin 2025 se décompose
comme suit :

En millions d’euros 1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans >5 ans Total
Obligations 1 317 104 2 854 1 342 1 056 1 810 8 484
Commercial Papers 2 439 - - - - - 2 439
Prêts bancaires 8 - 8 - - - 16
Placements privés 1 88 - - - - 89
Comptes créditeurs de banques 6 - - - - - 6
Autres dettes 79 - - - - 2 82
ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 3 849 192 2 862 1 342 1 056 1 812 11 114

Certains des accords de financement du Groupe (voir la Note 15 Dettes financières, incluant les dettes de loyer) comportent des
clauses de sûreté négative et covenants bancaires, comme stipulé dans les accords concernés.

Les covenants bancaires exigent du Groupe de respecter certains ratios financiers. La plus importante de ces clauses a fixé un plafond
pour les ratios excédent brut d’exploitation/charges financières et dette prioritaire/total actifs consolidés.

Si le Groupe ne respectait pas les ratios susmentionnés, il pourrait se trouver contraint de rembourser la totalité de la dette restant à
payer s’il ne corrigeait pas la situation dans les délais stipulés par l’accord applicable.

Le Groupe vérifie le respect de ces covenants à la fin de chaque semestre. Au 30 juin 2025, il en respecte l’intégralité.

18.4 Risques sur les matières premières
Les activités du Groupe l'exposent à la volatilité des prix de l'énergie, du gaz et des matières premières. En conséquence, le Groupe a
conclu des accords et mis en place des instruments financiers de couverture afin de sécuriser ses coûts d'approvisionnement en
énergie et en matières premières.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 56
Note 19 Engagements et passifs éventuels
19.1 Engagements
Les engagements sont présentés dans la Note 26 Engagements et passifs éventuels des états financiers consolidés 2024.

Il n'y a pas eu de changement significatif en ce qui concerne le montant ou la nature de ces engagements entre le 31 décembre 2024
et le 30 juin 2025.

19.2 Litiges et passifs éventuels

19.2.1 Pratiques anticoncurrentielles présumées
Enquêtes de l’Autorité de la concurrence française
Essilor
Suite à de longues procédures contre Essilor International, le Groupe a été condamné par l'Autorité de la concurrence en France à une
amende de 81 millions d'euros le 6 octobre 2022 pour discrimination envers les pure players de la vente en ligne et protection des
distributeurs physiques dans le cadre de la commercialisation de certains verres de prescription spécifiques, une décision confirmée par
la Cour d’appel de Paris le 12 décembre 2024.
Le 13 janvier 2025, le Groupe s'est pourvu en cassation et reste confiant dans sa capacité à prouver que la décision de l’Autorité est
infondée. En conséquence, la Direction (après consultation de ses conseils juridiques externes), considère le risque d'une sortie finale de
ressource comme non probable, aucune provision n'a donc été constituée et les 81 millions d’euros qui ont été versés à l'administration
en France en février 2023 dans l'attente de la décision restent considérés comme le paiement d'une avance à une autorité administrative
et comptabilisés comme tel dans les états financiers de la Société. La décision de la Cour de cassation, et celle, ultérieure, de la Cour de
renvoi relatives à cette affaire n'étant pas attendues dans les 12 mois suivant la date de clôture, cette avance est comptabilisée en autres
actifs non-financiers non courants (voir Note 12 Autres actifs (courants et non courants)).

Luxottica
Suite à de longues procédures contre Luxottica, le Groupe a été condamné par l'Autorité de la concurrence en France à une amende de
125 millions d'euros le 22 juillet 2021 pour pratiques collusoires, une décision confirmée par la Cour d’appel de Paris le 12 décembre
2024.
Le 13 janvier 2025, le Groupe s'est pourvu en cassation et reste confiant dans sa capacité à prouver que la décision n’est pas fondée.
Ainsi, la Direction (après consultation de ses conseils juridiques externes) considère le risque d'une sortie finale de ressource comme non
probable, aucune provision n'a donc été constituée et les 125 millions d'euros qui ont été versés à l'administration en France en
décembre 2021 sont considérés comme le paiement d'une avance à une autorité administrative et sont comptabilisés comme tel dans les
états financiers de la Société. La décision de la Cour de cassation, et la décision ultérieure de la Cour de renvoi relatives à cette affaire
n'étant pas attendues dans les 12 mois suivant la date de clôture, cette avance est désormais comptabilisée en autres actifs non-
financiers non courants (voir Note 12 Autres actifs (courants et non courants)).

Autorité de la concurrence en Turquie
À la suite d’une enquête ouverte en 2021, le Groupe a été condamné par l’Autorité de la concurrence turque à une amende de
492 millions de livres turques le 18 août 2023 pour violation de son contrat d’exclusivité et regroupement abusif. EssilorLuxottica est
en désaccord avec l'Autorité de la concurrence turque et a fait appel de cette décision, confiant d'être en mesure de démontrer que
cette décision n’est pas fondée. Au second semestre 2024, le Groupe a versé environ 10 millions d'euros dans l'attente de la décision
en appel, décaissement considéré comme le paiement d'une avance à une autorité administrative (voir Note 12 Autres actifs (courants
et non courants)).

Autres enquêtes
Le Groupe fait également l'objet d'une enquête initiée en 2022 par les autorités en charge de la concurrence en Grèce sur des
pratiques commerciales locales.

Par ailleurs, aux États-Unis, la Federal Trade Commission a émis en 2024 une demande d’informations (Civil Investigative Demand)
auprès de filiales du Groupe concernant les pratiques commerciales au sein du secteur de l'optique.

Le Groupe collabore avec les autorités compétentes dans le cadre de ces enquêtes en cours.

19.2.2 Actions de Groupe
Certaines entités du Groupe EssilorLuxottica, principalement aux États-Unis et au Canada, font l’objet d’actions de groupe (class
actions) ou d’actions de groupe putatif (putative class actions) devant les tribunaux fédéraux et de certains États sur la base
d’allégations d’élimination de la concurrence, de fixation des prix, de publicité mensongère et trompeuse, de fausses déclarations, de
réclamations au titre de la garantie, de contrôle illicite des optométristes et de violation de la sécurité des données. Il s’agit, entre
autres, d’actions de groupe putatif déposées au deuxième semestre 2023 devant les tribunaux fédéraux américains pour des
allégations de fixation des prix et de monopole. Les entités concernées contestent vigoureusement le bien-fondé de ces actions.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 57
19.2.3 Litiges fiscaux
EssilorLuxottica est impliqué dans plusieurs litiges fiscaux, au titre desquels le Groupe a d’ores et déjà comptabilisé des provisions.

19.2.4 Autres procédures en cours
Shamir Optical, une filiale américaine de la Société fait l'objet d'une enquête de la part des autorités fédérales américaines
(Department of Justice) à propos de certaines activités promotionnelles.

De plus, EssilorLuxottica et ses filiales font l’objet d’actions en justice dans diverses autres procédures juridiques survenues dans le
cours ordinaire de leurs activités. EssilorLuxottica conteste le bien-fondé de ces procédures, dans lesquelles elle a fermement
l’intention de faire valoir ses droits.

À la date d'approbation par le Conseil d'administration de ces états financiers semestriels consolidés, ces autres procédures en cours
et connues du Groupe ne devraient pas impacter significativement sa situation financière ni son résultat.




Note 20 Transactions avec des parties liées
Les principales parties liées sont :

• les membres du Conseil d’administration d’EssilorLuxottica et leur entourage proche ;
• les sociétés sur lesquelles les membres du Conseil d’administration, les principaux dirigeants ou leur entourage exercent le
contrôle ou une influence notable ;
• les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint ou une influence significative ; et
• les sociétés qui exercent un contrôle sur le Groupe.
De plus, comme Delfin S.à r.l. est la maison-mère d'EssilorLuxottica, les parties liées de la Société comprennent également les parties
liées de la société Delfin.

Les transactions entre le Groupe et ses parties liées sont de nature commerciale et ces transactions sont conclues dans des conditions
de marché dans le cadre des activités commerciales courantes normales, sans variation significative par rapport à l'année précédente.




Note 21 Événements postérieurs à la clôture
Le 4 juillet 2025, l'administration américaine a promulgué le One Big Beautiful Bill (OBBB). La Direction suit en permanence l’évolution
de la situation afin d’adapter sa réponse en conséquence. À la date du présent document, aucun effet significatif n’est attendu sur la
position fiscale du Groupe aux États-Unis.

Aucun autre événement significatif n'est intervenu entre le 1er et le 28 juillet 2025, date d'arrêté des états financiers semestriels
consolidés résumés par le Conseil d’administration d’EssilorLuxottica.




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 58
Annexe 1

Taux de change

Taux de clôture Taux moyen
Premier semestre Premier semestre
Contre-valeur pour 1 euro 30 juin 2025 31 décembre 2024 2025 2024
AUD Dollar australien 1,7948 1,6772 1,7229 1,6422
BRL Real brésilien 6,4384 6,4253 6,2913 5,4922
CAD Dollar canadien 1,6027 1,4948 1,5400 1,4685
CNY Yuan chinois 8,3970 7,5833 7,9238 7,8011
GBP Livre sterling 0,8555 0,8292 0,8423 0,8546
HKD Dollar de Hong Kong 9,2001 8,0686 8,5168 8,4540
JPY Yen japonais 169,1700 163,0600 162,1195 164,4613
INR Roupie indienne 100,5605 88,9335 94,0693 89,9862
MXN Peso mexicain 22,0899 21,5504 21,8035 18,5089
USD Dollar américain 1,1720 1,0389 1,0927 1,0813




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 59
Rapport des commissaires aux comptes sur
l’information financière semestrielle
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025


Aux actionnaires de la société EssilorLuxottica

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code
monétaire et financier, nous avons procédé à :

• l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société EssilorLuxottica, relatifs à la période du 1er janvier 2025
au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur
la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et
financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué
selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur
ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins
élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des
comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne
relative à l’information financière intermédiaire.

II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les
comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.



Fait à Levallois-Perret et Paris-La Défense le 28 juillet 2025

Les Commissaires aux comptes

Forvis Mazars SA ERNST & YOUNG Audit
Julien Madile Jean-Roch Varon




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 60
Déclaration du responsable du
Rapport financier semestriel 2025
J'atteste que, à ma connaissance, les comptes semestriels consolidés résumés sont établis conformément au corps de normes
comptables applicables et donnent une image fidèle et honnête du patrimoine, de la situation financière et du résultat
d'EssilorLuxottica, ainsi que de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d'activité semestriel ci-
joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence
sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales
incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.



Paris, le 28 juillet 2025



Francesco Milleri

Président-Directeur Général




EssilorLuxottica Rapport financier semestriel 2025 61