RAPPORT
FINANCIER
SEMESTRIEL
AU 30 JUIN 2025
SOMMAIRE




Profil 3

Notre activité 4
Notre modèle d'affaires 12
Résultats consolidés au 30 juin 2025 14



1 Rapport de gestion 17

Faits marquants 18
Commentaires sur les ventes semestrielles 19
Commentaires sur les résultats consolidés semestriels 23
Événements postérieurs à la clôture 23
Gestion des risques 23
Perspectives 2025 24



2 Comptes consolidés résumés 25

États financiers 26
Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle 51
Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel 52
Profil

Notre activité 4

Notre modèle d'affaires 12

Résultats consolidés au 30 juin 2025 14




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 3
PROFIL




Notre activité
Un leadership Le Groupe SEB occupe une position de
leadership sur le marché du Petit Équipement

mondial Domestique. Il est également leader
en café professionnel* et s'est récemment
développé dans le culinaire professionnel.



dont 7,3 Mds€
8,3 Mds€
chiffre
Activité Grand Public

et 1 Md€
d’affaires 2024 Activité
Professionnelle




9,7
Marge
% + de 400 M
de produits
opérationnelle vendus/an




Notre mission : « Faciliter et embellir la vie
quotidienne des consommateurs et contribuer
au mieux-vivre partout dans le monde. »
Nos valeurs
• Volonté d’entreprendre • Respect de la personne
• Passion pour l’innovation • Professionnalisme • Esprit de groupe


ACTIVITÉ ACTIVITÉ
GRAND PUBLIC PROFESSIONNELLE
• Articles culinaires • Boissons chaudes ou froides
et ustensiles de cuisine • Cuisson professionnelle
• Cuisson électrique • Préparation culinaire
• Préparation des boissons • Articles culinaires
• Préparation des aliments et ustensiles de cuisine
• Soin du linge • Équipement hôtelier
• Entretien des sols
• Confort domestique Principales marques
• Soin de la personne

Principales marques




* Hors distributeurs automatiques.




4 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
UNE PRÉSENCE INTERNATIONALE + de
Ventes Grand Public 2024
150 pays




11 % 35%
Europe


26%
Amérique occidentale

> 32000
du Nord


16 % Chine
collaborateurs
Autres pays
EMEA
7% 44
5
Autres pays
% d’Asie
sites industriels
Amérique

-d’émissions
18 %de
du Sud



CO2* depuis 2021




SUR 10 ANS
UNE CROISSANCE RÉGULIÈRE
Ventes du Groupe
2024 ~7%
8,3 Mds€
Croissance annuelle
moyenne des ventes



+ de 4 Mds€
de cash flow libre généré
2014
4,8 Mds€

>7%
Croissance annuelle
moyenne du dividende




* Scopes 1 & 2.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 5
STRATÉGIE



Le Groupe souhaite appliquer dans l’activité
Professionnelle les facteurs clés qui ont fait
Une stratégie son succès dans l’activité Grand Public.


de croissance rentable
MARCHÉ GRAND PUBLIC

Un marché estimé à
80 Mds€ *
MARCHÉ PROFESSIONNEL

Renforcer notre Un marché estimé à
leadership mondial
15 Mds€ *
Spécificités du marché
• Croissance structurelle (> 3 % par an) Devenir un acteur
portée par l’essor des classes moyennes
dans les pays émergents et par la montée
de référence
en gamme dans les pays matures
• Explosion des nouveaux modes de
distribution (e-commerce, réseaux sociaux...) Spécificités du marché
• Marché fragmenté
• Une croissance soutenue : 5 % à 10 % par an
• De fortes barrières à l’entrée
Notre vision et une profitabilité plus élevée
• Développer les innovations produits • Une récurrence des revenus liée aux services
dans une approche life centric**
• Répondre aux besoins spécifiques Notre vision
grâce aux nouvelles technologies
• Appliquer nos facteurs clés de
• Renforcer nos positions de leadership
succès de l’activité Grand Public
via l’extension vers de nouvelles
à l’activité Professionnelle
catégories et géographies
• Étendre la gamme existante en boissons
** Centrée sur la vie des consommateurs. et entrer dans de nouveaux segments
de marché, dont le culinaire
• Déployer nos marques dans toutes
les géographies et pour toutes
les typologies de clients


* Marché cible, voir chapitre 1 du DEU 2024.




Notre ambition Groupe moyen terme
• Croissance annuelle moyenne des ventes
à taux de change et périmètre constants
d’au moins 5 %
• Marge opérationnelle en progression vers 11 %
• Poursuite d’une génération importante
de cash flow libre



6 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
Nos facteurs clés
de succès
UNE
DES MARQUES UNE PRÉSENCE INNOVATION
FORTES MONDIALE CONTINUE


Portefeuille puissant + de 150 pays 320 M€
de marques complémentaires, investis dans
Une couverture
globales et locales l’innovation en 2024
géographique large
2 marques et équilibrée Une approche
qui représentent 2 Mds€ fondamentalement
de ventes chacune centrée sur la vie
du consommateur




UN LARGE UNE EXÉCUTION UNE
PORTEFEUILLE COMMERCIALE INDUSTRIE
PRODUITS PUISSANTE COMPÉTITIVE



+ de 50 Distribution multicanale : + de 240 M
catégories de produits 60 % * de produits fabriqués
offline en 2024
40 % * Production
online 60 % interne
* % des des ventes Grand Public.
40 % externe

&



Un savoir-faire éprouvé en croissance externe


Pionnier en responsabilité sociétale et environnementale




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 7
STRATÉGIE




Des positions
de leader mondial N° 1
des ventes Grand Public

75 %
Machines à café
réalisées sur des expresso automatiques
marchés où le Groupe professionnelles
est leader *




N° 1 N° 1 N° 2 N° 1 N° 2
Soin du linge Articles Blender Cuisson Boissons
culinaires électrique


*Position de N°1 ou N°2.




2,5 Mds€
Une innovation
Ventes en 2024
avec des produits
life centric
lancés depuis Une innovation nourrie par les nouvelles habitudes
2022 des consommateurs, permettant d’offrir une gamme
étendue de produits répondant à leurs besoins
spécifiques.


~ 3 000 + de 470
salariés dédiés brevets déposés
à l’innovation en 2024




Des marques fortes
Le Groupe détient un portefeuille de marques historiques et puissantes,
qui ont fait son succès à l’international ou localement.




Créé en 1880, Créé en 1956, Créé en 1994, N° 1
N° 1 en café N° 1 en articles en électrique / articles
professionnel* culinaires culinaires en Chine
*Hors distributeurs automatiques.




8 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
Le digital
au cœur du Groupe
Afin de répondre à l’explosion + de 20 000
du digital dans le parcours d’achat contenus influenceurs
des consommateurs, le Groupe générés en 2024
a rapidement mis en place des
solutions numériques innovantes
via une communauté engagée + de 4 M
d’utilisateurs, des contenus digitaux d’utilisateurs
variés et de nombreux influenceurs via les produits et
à travers le monde. applications du Groupe




Une croissance
externe 14
dynamique
acquisitions
en 10 ans


Depuis sa création, le Groupe s'est imposé
comme un acteur majeur de la consolidation 2023
du marché. Ces acquisitions ont contribué 2018 2020
à son fort développement.
2015 2024 2025
0 5

2005 2011
2019 2022
2007
1972
1997 2001 2016

1968
2006
2004
1998
1988




Marques Grand Public Marques Professionnelles




Des salariés engagés
Le Groupe inscrit le respect de la personne comme l’une de ses valeurs essentielles.
Il est intimement convaincu que la diversité et l’inclusion sont des facteurs clés
de la cohésion et de la performance collective.



~ 14 ans 115 43 %
d’ancienneté dans nationalités des managers
le top 200 managers sont des femmes



Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 9
RSE



Pionnier dans le domaine de la réparabilité et de
la durabilité, le Groupe SEB a toujours mis la RSE
au cœur de sa démarche. En s’appuyant sur le succès
de son précédent plan 2018-23, il a annoncé sa

Une ambition
nouvelle ambition RSE 2024-30 en fin d’année 2024.



RSE pleinement intégrée
à la stratégie d’entreprise
2024-2030 : 4 PILIERS
AU SERVICE DE NOTRE MISSION



FACILITER ET EMBELLIR
LA VIE QUOTIDIENNE DES CONSOMMATEURS
ET CONTRIBUER AU MIEUX-VIVRE PARTOUT DANS LE MONDE




Agir Agir en tant que Agir
pour la nature leader de l’économie pour tous
circulaire



Agir de manière éthique et responsable




UNE PERFORMANCE ESG RECONNUE
STANDARDS ESG
AGENCES DE NOTATION EXTRA-FINANCIÈRE 2024
INTERNATIONAUX 2024




A- 48/100 B-Prime 80/100
Climate change




78/100* 22.1 BBB
Platinum Top 1 % Risque moyen
* Notation 2023


10 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
DES OBJECTIFS À HORIZON 2030 POUR ACCÉLÉRER
ET INTENSIFIER LA TRANSFORMATION DURABLE OBJECTIFS
2030
CLIMAT
Réduction des émissions de GES* - 42 %
(vs 2021)
(scopes 1 & 2) STI LTI


Agir pour Réduction des émissions de GES - 25 %
la nature (scope 3.1, 3.4 et 3.11) (vs 2021)
EAU - 25 %
Réduction de la consommation d’eau (vs 2021)
ÉCOCONCEPTION
Réparabilité des produits en Petit Électroménager > 90 %
(% des ventes)

Recyclabilité des produits en Petit Électroménager
(% du poids) > 85 %
Agir en tant Matériaux recyclés
60 %
que leader (% du poids, achats directs) LTI

de l’économie Suppression des sacs en plastique vierge
circulaire dans les emballages 100 %
MODÈLE D'AFFAIRES CIRCULAIRE
Ventes de produits reconditionnés 3% -5%
sur géographie cible
(% des ventes en Petit Électroménager)

FOURNISSEURS
Charte des achats responsables 100 %
(% de fournisseurs de rang 1 couverts)

Engagement des fournisseurs
dans un programme ESG 500
(représentant 80 % de l'empreinte carbone)

Agir pour CONSOMMATEURS
tous Suivi qualité (% d’entités certifiées ISO 9001)
100 %
COLLABORATEURS
Sécurité au travail (accidents du travail, LTIR) < 0,5
PROFIT-SHARING STI

Diversité
(% de femmes aux postes de direction) LTI > 32 %
STI Inclus dans la rémunération variable annuelle LTI Inclus dans la rémunération à long terme
PROFIT-SHARING Inclus dans l’intéressement et la participation en France
*Gaz à effet de serre.




TRAJECTOIRE NET-ZÉRO D’ICI 2050 VALIDÉE EN 2024 PAR LE SBTi

2030 2050
vs 2021 vs 2021
Le Groupe
renforce son Opérations propres
engagement (scopes 1 & 2) - 42 % - 90 %
TRAJECTOIRE
pour lutter contre APPROUVÉE EN 2024
le changement Transport et distribution
climatique. Alignée avec les objectifs (scope 3.4)
des accords de Paris, visant Achats de biens et services
à limiter le réchauffement (scope 3.1) - 25 % - 90 %
climatique à 1,5 °C
Utilisation des produits vendus
(scope 3.11)




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 11
Notre
d'affaires modèle d’affaires
Notre modèle



NOS RESSOURCES NOTRE FORMULE DE CRÉATION DE VALEUR

Des hommes et des Notre ambition stratégique
femmes engagés
• > 32 000 collaborateurs Renforcer notre leadership mondial
• 115 nationalités en Petit Équipement Domestique...
• Managers : 14 ans d’ancienneté
en moyenne ; 43 % de femmes
• 6 500 collaborateurs
en vente et marketing
Nos facteurs-clés de succès
L’innovation
au cœur du Groupe
• ~3 000 collaborateurs UNE
DES MARQUES UNE PRÉSENCE INNOVATION
• 6 centres d’excellence FORTES MONDIALE CONTINUE
• 6 hubs régionaux
• 320 M€ investis en 2024
• > 10 000 brevets actifs
Portefeuille puissant + de 150 pays 320 M€
de marques investis dans
(>470 déposés en 2024) Une couverture
complémentaires, l’innovation en 2024
globales et locales géographique large
L’outil 2 marques
et équilibrée Une approche
industriel qui représentent
fondamentalement
centrée sur la vie
• 44 sites de production 2 Mds€ de ventes du consommateur
dont 6 dédiés aux produits chacune
professionnels
• + de 240 M de produits
fabriqués/an
• 100 % des sites
certifiés ISO 14001
Un savoir-faire éprouvé en croissance externe
Des marques Des acquisitions structurantes ou ciblées
fortes qui ont contribué au développement du Groupe
• 40 marques dans 150 pays
• Top 5 des marques > 85 % des ventes
Grand Public
Pionnier en responsabilité sociétale
et environnementale
Un socle
financier solide Les enjeux RSE au cœur de la stratégie du Groupe
• Stabilité actionnariale
• Fonds propres > 3,5 Mds€
• Liquidités disponibles
de 2,5 Mds€*

*dont lignes de crédit non tirées
LES VALEURS DU GROUPE

Volonté Respect
d’entreprendre de la personne



12 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
Notre mission « Faciliter et embellir la vie quotidienne
des consommateurs et contribuer au mieux-vivre partout dans le monde »


VALEUR CRÉÉE ET PARTAGÉE

Pour les
collaborateurs
... Et devenir un acteur de référence • 15 heures de formation en moyenne/an
dans le Professionnel par collaborateur en 2024
• 5e meilleur employeur de France
(catégorie équipement électrique)
• 61 % des alternants ou stagiaires
embauchés (postes cadres)


Pour les
clients
UN LARGE UNE EXÉCUTION UNE • + de 350 M de produits vendus/an
PORTEFEUILLE COMMERCIALE INDUSTRIE en moyenne depuis 5 ans**
PRODUITS PUISSANTE COMPÉTITIVE
• 2,5 Mds€ de ventes générées
par des produits lancés depuis 2022
+ de 50 Distribution + de 240 M • 75 % des ventes réalisées sur
catégories multicanale : de produits fabriqués des marchés où le Groupe est leader
de produits 60 % * en 2024
offline Production Pour la planète
40 % * et la société
60 % interne • Trajectoire Net-Zéro 2050
online
40 % externe validée par SBTi
* % des ventes Grand Public. • 48 % de matières recyclées
dans nos produits et emballages en 2024
• - 18 % d’émissions CO2 eq.
depuis 2021 (scopes 1 et 2)
• >90 % de nos produits en Petit
• Complémentarité géographique, produits et métiers. Électroménager sont réparables
• Capacité à mobiliser les ressources financières pendant 15 ans
et humaines nécessaires.
• Expertise dans l’intégration. Pour les
fournisseurs
• 82 % des achats directs et produits
• Précurseur dans la réparabilité depuis 2008. finis couverts par la Charte des achats
• L’éco-conception au cœur du développement produit. responsables
• Engagement dans les territoires ancré dans l’ADN du Groupe. • 34 fournisseurs ➜ Label AA Intertek
• Objectif de contribuer à la neutralité carbone planétaire d’ici 2050.
Pour les
actionnaires
• ROPA : 802 M€
• Résultat net part du Groupe retraité : 422M€***
• Cash flow libre : 260 M€
• Dividende 2024 : 2,80 €
Passion pour Profession- Esprit (+ 7,5 % en moyenne par an depuis 15 ans)
l’innovation nalisme de groupe ** hors Professionnel et accessoires.
***Retraité de la provision au titre de l’amende de l’Autorité
de la concurrence en France. RNPG publié 232 M€.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 13
PROFIL
Résultats consolidés au 30 juin 2025




Résultats consolidés au 30 juin 2025
variation
(en millions d'euros) 1er semestre 2025 1er semestre 2024 à parités courantes variation à tcpc*
Ventes 3 748 3 740 + 0,2 % + 0,6 %
Résultat Opérationnel d'Activité (ROPA) 119 244 - 51 %
Résultat d'exploitation 86 210 - 59 %
Résultat Net Part du Groupe 1 100 - 99 %
Dette financière nette au 30/06 2 658 2 422 + 236
* tcpc : à taux de change et périmètre constants



DÉTAIL DE L’ÉVOLUTION DES VENTES SEMESTRIELLES DÉTAIL DE L’ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
(en millions €) D’ACTIVITÉ SEMESTRIEL (en millions €)

3 740 3 748 + 41
+ 24 + 48

- 64 244 - 11
- 11



- 63
- 26
Croissance Effet Effet
organique devises périmètre +4 119
+ 0,6 % - 1,7 % + 1,3 %
- 59


+ 0,2 %




es ix es s s s e
S1 2024 S1 2025 24 m nt ur atif iaux ise ètr 25
1 20 olum Prix ve ote istr erc Dev rim 20
S V s m n e 1
de ns i
m mm tp S
ût ye ad co Eff
e
Co Mo rais et
F


DETTE FINANCIÈRE NETTE AU 30 JUIN (en millions €)
2 658*
2 428 2 447 2 422*
2 346*
2 065 2 015 2 085
1 850




629
453



2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Dont 190 M€ d'amende de l'Autorité de la Concurrence en France.

* Dont dette IFRS16 de 352 millions d'euros en 2023, 312 millions d'euros en 2024 et 316 mililions d'euros en 2025.




14 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
PROFIL
Résultats consolidés au 30 juin 2025



DETTE FINANCIÈRE NETTE/FONDS PROPRES AU 30 JUIN

1,2

1,0 1,0

0,8 0,8
0,7 0,7 0,7 0,7



0,4
0,3


2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025


DETTE FINANCIÈRE NETTE/EBITDA AJUSTÉ (SUR 12 MOIS GLISSANTS), AU 30 JUIN



2,7 2,7 2,7
2,6 2,6 2,9
2,5
2,6 2,3
2,5
2,4
2,2 1,8 2,2


1,6
1,1
0,9




2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Incluant IFRS16



ENDETTEMENT FINANCIER NET SUR 6 MOIS (en millions €) COURS DE BOURSE (BASE 100) (jusqu’au 30 juin 2025)

+ 190 2 658 Cours en € Nombre de titres
+ 106
+ 207 + 17 120 1 200 000
-1
+ 213
1 an :
1 926 110 + 4,3 % 1 000 000



100 800 000



90 600 000
1 an :
- 8,5 %
80 400 000



70 200 000
*
4 re es es ns ion es ité ce ce 5
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31 Cas en a C 30 J F M A M J
R Amde l
2025
* Déclaration d’appel devant la Cour d’appel de Paris en février 2025. Dans l’attente de
l’issue du recours, amende intégralement provisionnée au 31 décembre 2024 et SEB SBF120 Volumes SEB Euronext
entièrement acquittée le 15 mai 2025.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 15
16 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
1 Rapport de gestion

Faits marquants 18 Commentaires sur les résultats
consolidés semestriels 23
Évolutions dans la composition du Conseil
d’administration depuis le 31 décembre 2024 18 Résultat Opérationnel d’Activité 23
1.4.1
15.2.1
Nomination de Rachel Paget au poste de Directrice Résultat d’exploitation et Résultat net 23
Générale Adjointe, en charge des Ressources Humaines 18
17.1.1
Structure financière au 30 juin 2025 23
6.1.1
Acquisition de La Brigade de Buyer 18
17.1.2
6.1.2
Émission d’un nouvel emprunt obligataire de 500 millions Événements postérieurs à la clôture 23
d’euros à échéance juin 2030 18
9.1.1
Le Groupe complète son dispositif logistique avec une
nouvelle plateforme à Til‑Châtel 19 Gestion des risques 23
9.1.2
Le Groupe SEB inaugure sa nouvelle activité de
reconditionnement à Is-Sur-Tille 19
Perspectives 2025 24
9.1.3
Commentaires sur les ventes semestrielles 19
Performances par activité - Grand Public 19
9.2.1
Évolution des ventes par zones géographiques 20
15.1.1
Performances par activité - Professionnel 22
15.1.2
Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 17
1 RAPPORT DE GESTION
Faits marquants




Faits marquants

Évolutions dans la composition du Conseil d’administration
depuis le 31 décembre 2024
L’Assemblée Générale Mixte du 20 mai 2025 a renouvelé, Au 30 juin 2025, le Conseil d’administration reste composé de
pour une durée de quatre ans, le mandat d’administrateur de 14 membres :
Mme Brigitte Forestier et a nommé M. Éric Rondolat en qualité ■ le Président ;
d’administrateur indépendant pour une durée de quatre ans,
en remplacement de Mme Yseulys Costes. ■ six administrateurs représentant le Groupe Fondateur :
Par ailleurs, lors de sa réunion du 11 juin 2025, le Comité de ■ quatre administrateurs adhérant à VENELLE
Groupe France a désigné M. Jean-Laurent Lacas en qualité de INVESTISSEMENT,
nouvel administrateur représentant les salariés, en remplacement ■ deux administrateurs adhérant à GÉNÉRACTION ;
de M. Laurent Henry.
■ quatre administrateurs indépendants ;
■ deux administrateurs représentant les salariés ;
■ une administratrice représentant les salariés actionnaires.


Nomination de Rachel Paget au poste de Directrice Générale Adjointe,
en charge des Ressources Humaines
Rachel Paget a été nommée au poste de Directrice Générale Rachel est titulaire d’un Master en Ressources Humaines de
Adjointe, en charge des Ressources Humaines. À ce titre, elle rejoint l’Université Paris XIII (France) et d’un MBA de l’Université Erasmus
le Comité Exécutif (Comex) ainsi que le Comité de Direction (Pays-Bas) et parle couramment français, anglais, espagnol et
Générale (CDG) du Groupe. portugais.
Rachel Paget apporte avec elle une expertise de 30 ans dans la
gestion des talents et la culture d’entreprise à l’international,
acquise dans les domaines de l’Industrie, la technologie et l’Énergie.


Acquisition de La Brigade de Buyer
En janvier 2025, le Groupe a annoncé l'acquisition de la Brigade ■ Rousselon Dumas-Sabatier, marque offrant des couteaux
de Buyer. Cette acquisition renforce le leadership du Groupe sur de cuisine à destination des professionnels et consommateurs
les segments des articles culinaires Professionnel et premium. exigeants ;
Avec un chiffre d'affaires de plus de 65 millions d'euros en 2024, ■ Scaritech, fabricant de petit matériel à destination des
dont la moitié à l'international (présent dans 95 pays), un effectif boulangeries-pâtisseries et N2J, créateur d'ustensiles
de 290 collaborateurs et trois sites de production en France, la écoresponsables sous la marque Pebbly.
Brigade de Buyer rassemble notamment les marques :
■ de Buyer, entreprise du patrimoine vivant, fondée en 1830,
qui propose des articles culinaires premium destinés aux
professionnels et amateurs de cuisine ;


Émission d’un nouvel emprunt obligataire de 500 millions d’euros
à échéance juin 2030
Le Groupe SEB a réalisé avec succès une émission obligataire Ce placement s’inscrit dans le cadre d’une politique de gestion
d’un montant de 500 millions d’euros et d’une maturité de 5 ans. active de la flexibilité financière du Groupe, visant à continuer à
Les obligations portent un coupon annuel de 3,625 % et arriveront diversifier ses sources de financement et à allonger la maturité
à échéance le 24 juin 2030. moyenne de sa dette. Elle contribue au refinancement de l’échéance
L’émission a suscité un intérêt marqué de la part d’un grand nombre obligataire de 500 M€ venue à maturité le 16 juin dernier.
d’investisseurs institutionnels de premier plan, tant français
qu’internationaux. La réussite de cette opération, sursouscrite
près de 4 fois, reflète leur confiance dans la qualité de la signature
du Groupe et sa stratégie de long terme.




18 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
RAPPORT DE GESTION
Commentaires sur les ventes semestrielles 1
Le Groupe complète son dispositif logistique avec une nouvelle plateforme
à Til‑Châtel
Dans la continuité de sa stratégie de transformation logistique, Implantée à proximité immédiate des principaux axes autoroutiers
le Groupe SEB renforce sa présence en France avec la mise en et à quelques kilomètres des sites industriels historiques du Groupe,
service d’une plateforme ultramoderne à Til-Châtel. Ce site s’inscrit la plateforme de Til-Châtel s’étend sur 36 000 m² et prévoit l’accueil
dans un plan d’investissement logistique global de plus de de plus de 60 collaborateurs d’ici 2026. Elle permet le stockage
110 millions d’euros, amorcé avec l’ouverture de la giga-plateforme de plus de 52 000 palettes d’articles culinaires, à destination de
de Bully-les-Mines en 2023. la France, de l’Allemagne, de la Belgique, des Pays-Bas et de
l’Autriche. Certifiée BREEAM Excellent, cette installation répond aux
plus hauts standards environnementaux.


Le Groupe SEB inaugure sa nouvelle activité de reconditionnement à Is-Sur-Tille
Pionnier dans le domaine de la réparabilité et de la durabilité de sept filiales : France, Espagne, Portugal, Allemagne, Pays Bas,
ses produits, le Groupe SEB poursuit ses efforts en lançant son Belgique & Italie. Elle s’inscrit pleinement dans la nouvelle ambition
premier centre européen dédié au reconditionnement de ses produits RSE 2024-2030 « Agir pour mieux vivre ».
électriques en France à Is-sur-Tille. Il emploie 140 personnes. L’objectif à moyen terme est d’atteindre 200 références dans
Le Groupe SEB est le premier industriel français du Petit 40 familles de produits, représentant plusieurs centaines de milliers
équipement domestique à mettre en place un modèle intégré de de produits reconditionnés.
reconditionnement. Cette ambition, à l’échelle européenne, concerne



Commentaires sur les ventes semestrielles
Le Groupe SEB réalise un chiffre d’affaires de 3 748 M€ au phénomène El Niño en 2024 reste visible sur l’ensemble du
1er semestre 2025, en hausse de 0,6 % à tcpc (+ 0,2 % en trimestre (- 8,4 % à tcpc), même si elle s’est atténuée en fin de
données publiées) par rapport à 2024. L’évolution des taux de période.
change a un impact négatif de 64 M€ sur les ventes du 1er semestre Les ventes en Amérique du Nord sont en repli de – 11,5 % au
(vs - 127 M€ au 1er semestre 2024), avec un effet plus marqué au 2ème trimestre, après + 4,9 % au 1er trimestre. Cela reflète un
2ème trimestre (- 57 M€ vs - 7 M€ au 1er trimestre). Les variations de environnement macroéconomique et géopolitique devenu plus
périmètre, liées à la consolidation de Sofilac et de La Brigade de instable au cours du semestre, avec une dégradation notable sur
Buyer, ont un impact positif de + 48 M€ sur les ventes sur le les derniers mois. L’incertitude sur les droits de douane aux
semestre. Etats-Unis suscite un fort attentisme de la part des distributeurs.
Le Groupe revient ainsi à une croissance organique de ses Par ailleurs, la volatilité des devises, déjà importante en fin de
ventes au 2ème trimestre, avec des ventes en progression 1er trimestre, s’accentue depuis avril.
de + 1,9 %, après un 1er trimestre globalement stable (- 0,6 % à Le chiffre d’affaires du segment Professionnel au 1er semestre
tcpc). s’élève à 496 M€, en légère hausse de + 0,3 % en données
L’activité Grand Public enregistre des ventes de 3 251 M€ au publiées, mais en retrait de - 9,6 % à tcpc. Cette activité amorce,
1er semestre, en croissance de + 2,2 % à tcpc et + 0,2 % en comme attendu, une reprise au 2ème trimestre, avec une hausse
données publiées. Au deuxième trimestre, la croissance s’élève de + 3,5 % à tcpc et + 10,7 % en données publiées. Cela traduit
à + 1,6 %, portée par une accélération en EMEA (+ 4,4 % à tcpc) une quasi-stabilisation du Café Professionnel, après trois
sur des marchés toujours résilients, et par des tendances trimestres de baisse liée à un très fort historique de ventes en
toujours positives en Asie (+ 3,6 % à tcpc), notamment en Chine. Chine, et la contribution de La Brigade de Buyer.
La base de comparaison défavorable en Amérique du Sud liée au


Performances par activité - Grand Public
Les ventes Grand Public ont atteint 3 251 millions d'euros, Cette croissance a été notamment tirée par :
en croissance organique de 2,2 % et de 0,2 % en données ■ l’entretien des sols, dont la forte dynamique est principalement
publiées. Malgré un environnement macroéconomique et liée au succès des aspirateurs-laveurs, notamment en Europe
géopolitique très instable, les marchés du Petit Équipement occidentale, et au déploiement géographique des gammes
Domestique sont restés globalement résilients. d'aspirateurs versatiles ;
Cette performance a été nourrie par la poursuite d’une stratégie ■ les articles culinaires, portés le succès des gammes
de croissance fondée sur une innovation produits constante, un multimatériaux (notamment en Europe), par les woks en Chine
enrichissement de l’offre, un déploiement des produits phares et par l’expansion géographique de la gamme Ingenio (qui affiche
dans toutes les régions et une exécution commerciale efficace. une croissance à 2 chiffres ce semestre) ;




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 19
1 RAPPORT DE GESTION
Commentaires sur les ventes semestrielles



■ la préparation des aliments, tirée par le succès des blenders à Certaines catégories sont néanmoins en retrait ce semestre
haute vitesse et compacts, notamment en Europe occidentale notamment :
(principalement France et Espagne), en Chine et en Amérique ■ la cuisson électrique, malgré la bonne dynamique des friteuses
du Sud ; sans huile alimentée notamment par l'innovation et les
■ le soin du linge, grâce au succès des défroisseurs notamment nouveaux marchés comme l'Europe de l'Est (doublement des
en Europe occidentale (ventes > 25 % au 1er semestre) mais ventes au cours du semestre) ou la Chine ;
également aux catégories émergentes comme les détacheurs ■ et le confort domestique, impacté par la forte baisse des
textiles (Clean-It). ventes de ventilateurs en Amérique du Sud qui avaient atteint
des niveaux particulièrement élevés au 1er semestre 2024
(+29% à tcpc) liés au phénomène climatique El Niño.

EVOLUTION DES VENTES GRAND PUBLIC PAR LIGNE DE PRODUITS, À TCPC *

25

20
Entretien
de la maison
15
Articles
culinaires
10 LKA **
Préparation
Soin Boissons des aliments
5 Cuisson du linge
électrique Soin de la
personne
0

-5
Confort
- 10 domestique


- 15

* TCPC : taux de change et périmètre constants.
** Large Kitchen Appliances (équipement fixe de cuisine).



Évolution des ventes par zones géographiques

Variation 2025/2024
Ventes
er er
(en M€) 1 semestre 2024 1 semestre 2025 Parités courantes tcpc
EMEA 1 555 1 592 + 2,4 % + 3,5 %
Europe occidentale 1 030 1 066 + 3,5 % + 3,4 %
Autres pays 525 526 + 0,2 % + 3,6 %



Europe occidentale
En Europe occidentale, les ventes progressent de 3,4 % à tcpc La zone DACH affiche une activité courante globalement stable
au 1er semestre (+ 3,5 % en données publiées). Hors impact des au 2ème trimestre, avec une bonne performance en articles
programmes de fidélisation, la zone est en croissance de 3,8 % à culinaires et un bon accueil des lancements en aspirateurs
tcpc. Le 2ème trimestre marque une accélération notable, avec une laveurs et défroisseurs.
progression organique de + 6,8 %, portée par des progressions à Les autres pays de la zone, notamment l’Espagne et l’Italie,
2 chiffres en entretien des sols, articles culinaires et soin du linge. enregistrent une croissance très solide sur le 2ème trimestre,
En France, le 2ème trimestre est en hausse de + 7 % avec un tirée par les innovations en entretien des sols (aspirateurs
meilleur alignement du sell-in et du sell-out. Cette bonne dynamique versatiles et aspirateurs laveurs) mais également par de bonnes
est soutenue à la fois par le succès des lancements de nouvelles performances en articles culinaires. Les ventes du Groupe sont
catégories, comme les aspirateurs laveurs ou les détacheurs sur une dynamique positive au Royaume-Uni avec un sell-out bien
textiles, mais également par la vitalité des articles culinaires et orienté, en dépit d’un marché toujours difficile. Enfin au Benelux, la
des innovations en aspirateurs versatiles, et défroisseurs. croissance du chiffre d’affaires se poursuit, en particulier aux Pays-
Bas, avec le déploiement notable d’Ingenio dans la zone.




20 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
RAPPORT DE GESTION
Commentaires sur les ventes semestrielles 1
Autres pays EMEA
Dans les autres pays EMEA, les ventes progressent de + 3,6 % à Sur l’ensemble du semestre, l’Europe de l’Est demeure le
taux de change et périmètre constants au 1er semestre, malgré principal moteur de croissance de la région, avec une
une base de comparaison particulièrement exigeante (+ 30,5 % à contribution notable de la Pologne, de la Bulgarie ou de la
tcpc au S1 2024). République Tchèque, portés par le succès des friteuses sans
Après une croissance soutenue de + 7 % au 1er trimestre, l'activité huile et des machines à café full auto, et par le lancement récent
se stabilise sur le 2ème trimestre, en raison de perturbations des aspirateurs laveurs.
politiques ou géopolitiques dans certains pays de la zone – En Turquie, la croissance reste bien orientée, soutenue par les
notamment en Roumanie, au Moyen-Orient et en Algérie – qui progressions en articles culinaires, en soin du linge et aspirateurs
expliquent l’essentiel du ralentissement observé sur la période. versatiles, malgré un environnement politique et économique
toujours complexe.



Variation 2025/2024
Ventes
er er
(en M€) 1 semestre 2024 1 semestre 2025 Parités courantes tcpc
Amériques 517 455 - 12,0 % - 5,5 %
Amérique du Nord 336 306 - 9,0 % - 3,9 %
Amérique du Sud 180 149 - 17,5 % - 8,3 %



Amérique du Nord
En Amérique du Nord, les ventes reculent de - 3,9 % à tcpc sur Cette instabilité s’est traduite par un attentisme généralisé des
le semestre, pénalisées par une forte détérioration de distributeurs et un chamboulement des schémas d’importation.
l’environnement au 2ème trimestre. Après une croissance Pour atténuer l’impact des hausses de droits de douane, le
de + 4,9 % au 1er trimestre à tcpc, la tendance s’est en effet Groupe a mis en œuvre plusieurs mesures d’ajustement et
brusquement inversée au 2ème trimestre, avec un recul s’adapte en permanence à un environnement en constante
de - 11,5 % à tcpc (- 18,6 % en données publiées). évolution. À ce stade, il apparaît toutefois que les perturbations
Les incertitudes entourant l’évolution des droits de douane et de l’activité devraient se prolonger au 2nd semestre, dans un
leur calendrier de mise en œuvre ont significativement perturbé contexte toujours marqué par un fort manque de visibilité.
l’activité du Groupe dans la région au cours des derniers mois.


Amérique du Sud
En Amérique du Sud, les ventes semestrielles sont en baisse Hors ventilation, les ventes de la zone sont en croissance sur le
de - 8,3 % à tcpc (- 17,5 % en données publiées) sous l’effet d’une semestre ;la Colombie affiche en particulier une croissance à
base de comparaison très élevée en 2024 liée au phénomène 2 chiffres de son chiffre d’affaires en dehors de cette catégorie.
climatique El Niño (+ 29,1 % à tcpc au S1 2024), ayant entrainé Le sell-out demeure très bien orienté dans toutes les catégories,
des ventes de ventilateurs particulièrement dynamiques avec les succès notables des lancements récents : machines à
au 1er semestre 2024. Cet effet de base s’est progressivement café full auto, aspirateurs versatiles ou soin du linge.
estompé au cours du 2ème trimestre, le chiffre d’affaires du Les performances sont plus contrastées au Brésil, où l’activité
Groupe reste néanmoins en recul de - 8,4 % à tcpc. La tendance reste fortement liée à la ventilation. Toutefois, les ventes de blenders
est attendue plus positive au 2nd semestre. sont bien orientées, soutenues par une gamme renouvelée et un
sell-out très positif.

Variation 2025/2024
Ventes
(en M€) 1er semestre 2024 1er semestre 2025 Parités courantes tcpc
Asie 1 174 1 205 + 2,6 % + 3,9 %
Chine 957 976 + 2,0 % + 3,4 %
Autres pays 217 229 + 5,3 % + 6,3 %




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 21
1 RAPPORT DE GESTION
Commentaires sur les ventes semestrielles




Chine
Les ventes en Chine sont en hausse de + 3,4 % à tcpc au Les mesures de relance économique mises en œuvre par les
1er semestre, soit + 2,0 % en données publiées. Cette progression autorités chinoises ont, à ce stade, eu un impact limité sur les
intègre une performance solide au 2ème trimestre (+3,2 % à tcpc), performances commerciales de Supor. Plus généralement, les
qui confirme le retour à la croissance amorcé au 1er trimestre. marchés de référence restent concurrentiels mais ont montré
Supor poursuit sa dynamique et consolide ses parts de marché des signes de stabilisation au 1er semestre.
ainsi que sa position de leader sur les segments des articles Le Groupe reste confiant dans ses perspectives de croissance en
culinaires et de l’électrique culinaire. Sur le 2ème trimestre, cette Chine pour l’ensemble de l’exercice.
bonne performance s’appuie notamment sur le succès des
lancements de produits récents tels que les friteuses sans huile,
les woks, les fontaines à eau ou les blenders.


Autres pays d’Asie
Dans les autres pays d’Asie, le chiffre d’affaires du Groupe est Les pays d’Asie du Sud-Est enregistrent une accélération de
en hausse de 6,3 % à tcpc au 1er semestre et de 5,3 % en leurs performances avec une forte croissance à 2 chiffres, en
données publiées, porté par la croissance de la quasi-totalité des particulier en Malaisie, en Thaïlande et au Vietnam. Le Groupe
marchés de la zone. La progression des ventes est restée solide poursuit l’enrichissement de son portefeuille produits dans la
au 2ème trimestre à + 4,9 % à tcpc. zone : friteuses sans huile, cuiseurs à riz, aspirateurs laveurs et
Au Japon, les ventes demeurent bien orientées, notamment en versatiles, couteaux…
articles culinaires (gamme Ingenio), ustensiles (couteaux) et soin Enfin, en Australie, l’activité a progressé sur le semestre sur une
du linge. Le 2ème trimestre confirme globalement la tendance base de comparaison pourtant élevée. Les catégories telles que la
positive du 1er trimestre. cuisson électrique et les articles culinaires soutiennent cette
En Corée du Sud, le contexte macroéconomique pèse sur la performance.
consommation, maintenant le marché en territoire négatif. Les
ventes d’articles culinaires du Groupe progressent toutefois,
soutenues par le commerce en ligne, alors que le petit
électroménager est en retrait.


Performances par activité - Professionnel
Les ventes de l’activité Professionnelle s’établissent à 496 M€ livraisons de machines des derniers mois. Le Groupe continue
sur le semestre, en baisse de 9,6 % à tcpc (+ 0,3 % en données également à déployer ses moyens commerciaux et son offre sur
publiées). de nouveaux marchés en Europe de l’Est et en Asie du Sud-Est.
Après un repli organique de 21,7 % au 1er trimestre, cette activité Sur le semestre, le Groupe poursuit son développement
amorce, comme attendu, une reprise au 2ème trimestre, avec stratégique avec la construction de son nouveau hub à Shaoxing
une hausse de + 3,5 % à tcpc et + 10,7 % en données publiées, en Chine, qui intégrera un centre de R&D, une centrale d’achats
avec la contribution des dernières acquisitions Sofilac et La et une base de production. Pour rappel, le démarrage de la
Brigade de Buyer. production en série est prévu au 1er trimestre 2026.
L’activité Café Professionnel enregistre une quasi-stabilisation de Par ailleurs, une acquisition ciblée dans le secteur des services a
ses ventes au 2ème trimestre, après trois trimestres consécutifs de été finalisée au cours du 1er trimestre, permettant d’enrichir
repli marqué, associé à un historique exceptionnel de livraisons l’offre du Groupe en matière de maintenance, de réparation, de
sur un grand contrat en Chine. pièces détachées et de reconditionnement à destination de la
Hors ce grand contrat en Chine, la croissance s’établit à environ clientèle chinoise.
10 % au 2ème trimestre, portée notamment par la livraison de
nouveaux contrats et la progression des services. Les chaînes de thé
en Chine apportent ainsi une contribution importante à la dynamique de




22 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
RAPPORT DE GESTION
Commentaires sur les résultats consolidés semestriels 1
Commentaires sur les résultats consolidés semestriels

Résultat Opérationnel d’Activité
Au 1er semestre 2025, le ROPA s’établit à 119 M€, en retrait de ■ un décalage temporel entre hausses des droits de douane et
51 % par rapport à 2024. Ce chiffre comprend un effet de bénéfice des actions de compensation mises en place.
change négatif de 59 M€ et un effet périmètre positif de 4 M€. Par ailleurs, l’appréciation globale de l’euro, combinée à une
La marge opérationnelle ressort ainsi à 3,2 % des ventes, contre forte volatilité des devises dans les pays émergents, a limité la
6,5 % l’année précédente. compensation des effets devises au cours du 1er semestre, pour
Le ROPA intègre la baisse de la contribution du Café Professionnel, un impact net négatif d’environ 25 M€.
en retrait d’environ 40 M€ sur le semestre, conséquence d’une Enfin, le Groupe a poursuivi au 1er semestre une stratégie
décroissance organique à deux chiffres des ventes de cette offensive en matière de moyens moteurs, avec une hausse
activité comme attendu. d’environ 60 M€ par rapport à 2024, afin de soutenir une année riche
Les résultats du Groupe en Amérique du Nord connaissent en innovations et en lancements produits. Ces investissements
également un repli au 1er semestre (baisse d’environ 20 M€), soutiennent l’accélération de la croissance en Europe et en Asie.
affectés par : Plus généralement, la saisonnalité de l’activité Grand Public
■ un attentisme marqué des distributeurs dans un contexte implique un effet volume traditionnellement moins favorable au
dégradé, alimenté par les incertitudes autour de l’évolution cours du 1er semestre, avant de bénéficier d’un levier
des droits de douane ; opérationnel plus important au 2nd semestre.



Résultat d’exploitation et Résultat net
À fin juin 2025, le Résultat d’Exploitation du Groupe s’élève à Le résultat financier s’établit à - 57 M€ au 30 juin 2025, contre
86 M€, en recul de 59 % par rapport aux 210 M€ enregistrés au - 46 M€ au 1er semestre 2024. La charge d’impôt s’élève à - 7 M€,
30 juin 2024. Ce résultat intègre une charge d’intéressement et sur la base d’un taux d’impôt effectif estimé à 25 %, et après
de participation d’environ - 10 M€, proche de celle constatée au prise en compte d’intérêts des minoritaires pour - 21 M€.
1er semestre 2024, ainsi que d’autres produits et charges, à Le Résultat net part du Groupe du 1er semestre ressort ainsi à
hauteur de - 24 M€, contre - 23 M€ au 1er semestre 2024. 1 M€, contre 100 M€ à fin juin 2024.


Structure financière au 30 juin 2025
Au 30 juin 2025, les capitaux propres s’élèvent à 3 152 M€, en 236 M€ par rapport au 30 juin 2024. Cela comprend le paiement,
baisse de 388 M€ par rapport à fin 2024, principalement sous intervenu en mai, de l’intégralité de l’amende de 189,5 M€ imposée
l’effet du paiement des dividendes et d’effets de change. par l’Autorité de la Concurrence en France, et intégralement
La génération de cash-flow libre est négative à - 213 M€ sur le provisionnée dans les comptes du Groupe à fin 2024. Hors ce
1er semestre, un niveau comparable à celui observé en 2024 décaissement exceptionnel, l’augmentation de la dette financière
(- 215 M€). Cette évolution reflète principalement un accroissement nette reste contenue, à moins de 50 M€ par rapport à juin 2024.
des stocks à fin juin, lié à la saisonnalité habituelle mais Par ailleurs, le Groupe poursuit sa politique active de croissance
également à des approvisionnements anticipés en réponse à externe avec 106 M€ de décaissements sur le semestre,
l’instabilité persistante des droits de douane aux États-Unis. Elle principalement dans le segment du Culinaire Professionnel, avec
intègre également des investissements de 160 M€ (dont 59 M€ l’acquisition de La Brigade de Buyer en janvier dernier.
liés à IFRS 16), notamment consacrés à la construction du Le ratio d'endettement du Groupe (dette financière nette/fonds
nouveau hub Café Professionnel en Chine et du nouveau centre propres) au 30 juin 2025 est de 0,8x, en légère hausse par
logistique à Til-Châtel (France). rapport à la même date l’année dernière (0,7x). Le ratio dette
La dette financière nette du Groupe s’élève à 2 658 M€ au financière nette/EBITDA ajusté est de 2,9x (2,8x hors IFRS 16 et
30 juin 2025 (dont 316 M€ de dette IFRS 16), en hausse de M&A) contre 2,3x au 30 juin 2024.



Événements postérieurs à la clôture
À la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration, le 23 juillet 2025, aucun autre événement significatif n’est intervenu.



Gestion des risques
Le Groupe SEB adopte une approche proactive et dynamique de gestion des risques.
Cette méthode ainsi que les principaux risques auxquels le Groupe fait face sont détaillés dans le Document d’Enregistrement Universel 2024,
chapitre 2, qui est disponible à l'adresse suivante : www.groupeseb.com/fr/informations-reglementees.
Au cours du premier semestre 2025, aucun nouveau risque majeur n’a été identifié.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 23
1 RAPPORT DE GESTION
Perspectives 2025




Perspectives 2025
Ventes Résultat Opérationnel d’Activité
Le Groupe révise son attente de croissance organique annuelle des Le Groupe anticipe désormais un ROPA dans une fourchette
ventes, qui devrait être comprise entre 2 % et 4 % (vs. « autour de comprise entre 700 M€ et 750 M€ en 2025 (vs. « en croissance »
5 % » précédemment). précédemment).
Cette révision tient compte de la performance du 2ème trimestre, Cela prend en compte la baisse des résultats du 1er semestre, et
impactée par un environnement défavorable en Amérique du la forte volatilité de l’environnement.
Nord, plus marqué qu’anticipé. Elle intègre également la La prolongation des incertitudes, particulièrement en Amérique
persistance de l’incertitude autour des droits de douane et par du Nord, continuera d’impacter négativement le ROPA, en dépit
conséquent des perturbations liées à l’attentisme des clients, des mesures de protection de la marge activées aux Etats-Unis.
principalement en Amérique du Nord.
Un retour à la croissance des résultats du Groupe est toutefois
Le 2nd semestre sera néanmoins soutenu par une amélioration globale attendu au global au 2nd semestre, grâce notamment à :
de la performance en organique dans le reste de nos activités, avec :
■ en Grand Public, une bonne dynamique en EMEA, portée par
de nombreux lancements de nouveaux produits et les ■ l’amélioration de la croissance en Grand Public ;
investissements engagés au 1er semestre, ■ l’effet relutif sur les marges du retour à la croissance en
■ une poursuite de la croissance en Chine et dans le reste de Professionnel ;
l’Asie, dans le sillage d’un 1er semestre solide ; ■ une discipline rigoureuse en matière de coûts opérationnels,
■ un retour à la croissance en Amérique du Sud, bénéficiant notamment de frais de structure, et une manœuvrabilité dans
d’une base de comparaison plus favorable sur la catégorie l’allocation des moyens moteurs ;
des ventilateurs ; ■ et une compensation supérieure des effets devises.
■ et en Professionnel, une confirmation du retour à la croissance, Cette perspective implique ainsi un 2nd semestre marquant un
déjà amorcé au 2ème trimestre. retour sur la trajectoire des objectifs moyen terme du Groupe.
Fidèle à son historique de résilience, le Groupe restera attentif à
l’évolution de son environnement et veillera à une stricte
maîtrise de ses coûts, afin de préserver sa performance et de
poursuivre sa stratégie de création de valeur sur le long-terme.




24 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
2 Comptes consolidés
résumés

États financiers 26 Rapport des commissaires aux comptes
sur l’information financière semestrielle 2025 51
Compte de résultat consolidé 26
Conclusion sur les comptes 51
État du résultat global consolidé 26
Vérification spécifique 51
Bilan consolidé 27
Tableau des flux de trésorerie consolidés 28
Déclaration de la personne physique
Évolution des capitaux propres consolidés 29 responsable du rapport financier semestriel 52
Notes sur les comptes consolidés résumés 30




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 25
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




États financiers
Comptes consolidés résumés au 30 juin 2025


Compte de résultat consolidé

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Produits des activités ordinaires (4) 3 747,7 3 740,2 8 266,0
Frais opérationnels (5) (3 628,3) (3 496,4) (7 464,3)
Résultat opérationnel d’activité 119,4 243,8 801,7
Intéressement et participation (6) (9,5) (10,4) (32,9)
Résultat opérationnel courant 109,9 233,4 768,8
Autres produits et charges d’exploitation (7) (24,0) (23,4) (228,8)
Résultat d’exploitation 85,9 210,0 540,0
Coût de l’endettement financier (8) (39,4) (30,0) (81,7)
Autres produits et charges financiers (8) (17,7) (16,3) (38,1)
Résultat avant impôt 28,8 163,7 420,2
Impôt sur les résultats (9) (7,2) (39,3) (137,5)
Résultat net 21,6 124,4 282,7
Part des minoritaires (20,8) (24,3) (50,7)
Résultat net revenant à SEB S.A. 0,8 100,1 232,0
Résultat net revenant à SEB S.A. par action (en unités)
Résultat net de base par action 0,01 1,84 4,26
Résultat net dilué par action 0,01 1,83 4,23

Les notes 1 à 20 sur les comptes consolidés font partie intégrante des états financiers.


État du résultat global consolidé

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Résultat net avant part des minoritaires 21,6 124,4 282,7
Écarts de conversion (167,5) (0,2) 40,4
Couvertures des flux de trésorerie futurs (97,8) 15,6 (16,4)
Variation de juste valeur des actifs financiers (12) * 3,8 (3,7) (10,9)
Réévaluation des avantages au personnel (15) * 6,9 10,9 6,8
Effet d’impôt 22,8 (7,1) (1,7)
Autres éléments du résultat global (231,8) 15,5 18,2
Total des gains et pertes (210,2) 139,9 300,9
Part des minoritaires (5,2) (19,2) (49,0)
TOTAL DES GAINS ET PERTES, PART DU GROUPE (215,4) 120,7 251,9
* Éléments non recyclables en résultat.




26 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Bilan consolidé
ACTIF
(en M €) 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Goodwill (10) 1 944,4 1 865,5 1 965,6
Autres immobilisations incorporelles (10) 1 386,6 1 360,6 1 401,4
Immobilisations corporelles (10) 1 257,1 1 216,0 1 263,2
Autres participations (12) 235,4 348,1 225,1
Autres actifs financiers non courants (12) 16,9 16,5 17,2
Impôts différés 202,8 199,4 140,1
Autres créances non courantes (13) 233,7 66,6 48,5
Instruments dérivés actifs non courants (18) 12,3 16,9 18,7
Actifs non courants 5 289,2 5 089,6 5 079,8
Stocks et en-cours 1 903,0 1 690,9 1 645,6
Clients 886,0 923,4 1 141,9
Autres créances courantes (13) 227,8 173,5 221,7
Impôt courant (9) 36,7 46,8 25,8
Instruments dérivés actifs courants (18) 77,6 48,2 64,8
Placements financiers et autres actifs financiers courants (12 et 18) 33,3 38,6 126,8
Trésorerie et équivalents de trésorerie (17 et 18) 660,5 772,6 1 017,0
Actifs courants 3 824,9 3 694,0 4 243,6
TOTAL ACTIF 9 114,1 8 783,6 9 323,4


PASSIF
(en M €) 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Capital (14) 55,3 55,3 55,3
Réserves consolidées 2 933,6 3 137,1 3 292,7
Actions propres (14) (58,4) (100,0) (71,9)
Capitaux propres Groupe 2 930,5 3 092,4 3 276,1
Intérêts minoritaires 221,3 235,8 264,2
Capitaux propres de l’ensemble consolidé 3 151,8 3 328,2 3 540,3
Impôts différés 152,0 210,2 173,2
Avantages au personnel et autres provisions non courantes (15 et 16) 389,6 195,9 396,3
Dettes financières non courantes (17) 2 173,9 1 636,0 1 619,1
Autres passifs non courants 78,4 78,9 78,2
Instruments dérivés passifs non courants (18) 20,4 16,3 20,4
Passifs non courants 2 814,3 2 137,3 2 287,2
Avantages au personnel et autres provisions courantes (15 et 16) 94,0 124,1 114,0
Fournisseurs 1 186,6 1 130,0 1 211,1
Autres passifs courants 488,5 384,3 631,2
Impôt exigible 40,4 53,4 47,8
Instruments dérivés passifs courants (18) 158,1 32,3 58,5
Dettes financières courantes (17) 1 180,4 1 594,1 1 433,3
Passifs courants 3 148,0 3 318,2 3 495,9
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 9 114,1 8 783,6 9 323,4

Les notes 1 à 20 sur les comptes consolidés font partie intégrante des états financiers.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 27
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Tableau des flux de trésorerie consolidés

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Résultat net revenant à SEB S.A. 0,8 100,1 232,0
Amortissements et dotations aux provisions sur immobilisations 132,2 142,3 294,9
Variation des provisions (9,7) (6,8) 172,7
Pertes et gains latents sur instruments financiers (7,7) (15,0) (6,3)
Charges et produits liés aux stock-options et actions gratuites 10,5 11,7 27,6
Plus ou (moins) values sur cessions d’actifs 0,9 0,6 4,0
Autres éléments 0,0 0,0 0,0
Résultat part des minoritaires 20,8 24,3 50,7
Charge d’impôt (exigible et différé) 7,2 39,3 137,5
Coût de l’endettement financier net 39,4 30,0 81,7
Capacité d’autofinancement (1) (2) 194,4 326,5 994,8
Variation des stocks et en-cours (296,8) (223,1) (152,6)
Variation des clients 120,9 (88,0) (98,9)
Variation des fournisseurs 26,3 (24,7) 17,9
Variation autres dettes et autres créances (203,7) (14,8) 18,4
Impôts versés (87,5) (96,2) (165,4)
Intérêts versés (39,4) (30,0) (81,7)
Trésorerie provenant de l’exploitation (285,8) (150,3) 532,5
Encaissements sur cessions d’actifs 7,1 2,9 5,0
Investissements corporels (2) (83,2) (60,7) (173,5)
Investissements logiciels et incorporels (2) (22,8) (20,5) (43,1)
(3)
Autres investissements financiers 84,4 40,7 (56,5)
Variation de périmètre (net de la trésorerie des sociétés acquises) (65,7) (126,9) (93,0)
Trésorerie affectée à des opérations d’investissement (80,2) (164,5) (361,1)
Augmentation de la dette financière (2) 1 415,3 1 023,4 931,8
Diminution de la dette financière (1 150,1) (1 083,0) (1 256,9)
Augmentation de capital 0,0 0,0 0,0
Transactions entre actionnaires 0,1 0,1 0,1
Mouvements sur actions propres (0,5) (89,0) (73,4)
Dividendes versés (y compris minoritaires) (206,8) (194,2) (193,9)
Trésorerie affectée à des opérations de financement 58,0 (342,7) (592,3)
Incidence des variations de taux de change (48,5) (2,0) 5,8
Variation de la trésorerie nette (356,5) (659,5) (415,1)
Trésorerie en début d’exercice 1 017,0 1 432,1 1 432,1
Trésorerie en fin d’exercice 660,5 772,6 1 017,0
(1) Avant coût de l’endettement financier net et impôt.
(2) Hors IFRS 16 dont les effets sont présentés en note 11.
(3) Cf. note 12. Participations et autres actifs financiers.




28 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Évolution des capitaux propres consolidés

Capitaux
Capitaux propres de
Réserves Écarts de Actions propres part Intérêts l’ensemble
(en M €) Capital Primes (1) consolidées (1) conversion (1) propres du Groupe minoritaires consolidé
Au 31 décembre 2023 55,3 103,7 3 103,4 (36,3) (27,7) 3 198,4 262,3 3 460,7
Résultat net de la période 0,0 0,0 100,1 0,0 0,0 100,1 24,3 124,4
Gains et pertes enregistrés
en capitaux propres 0,0 0,0 19,4 1,2 0,0 20,6 (5,1) 15,5
Total des gains et pertes 0,0 0,0 119,5 1,2 0,0 120,7 19,2 139,9
Distribution de dividendes 0,0 0,0 (147,9) 0,0 0,0 (147,9) (45,6) (193,5)
Augmentation de capital 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Mouvements actions propres 0,0 0,0 0,0 0,0 (72,3) (72,3) 0,0 (72,3)
Plus (moins)-values après impôt
sur cessions d’actions propres 0,0 0,0 (17,3) 0,0 0,0 (17,3) 0,0 (17,3)
Option de souscription
ou d’achat d’actions 0,0 0,0 11,5 0,0 0,0 11,5 0,2 11,7
Variation des options de ventes
octroyées aux minoritaires 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Autres mouvements 0,0 0,0 (0,7) 0,0 0,0 (0,7) (0,3) (1,0)
Au 30 juin 2024 55,3 103,7 3 068,5 (35,1) (100,0) 3 092,4 235,8 3 328,2
Résultat net de la période 0,0 0,0 131,9 0,0 0,0 131,9 26,4 158,3
Gains et pertes enregistrés
en capitaux propres 0,0 0,0 (37,1) 36,4 0,0 (0,7) 3,4 2,7
Total des gains et pertes 0,0 0,0 94,8 36,4 0,0 131,2 29,8 161,0
Distribution de dividendes 0,0 0,0 (0,1) 0,0 0,0 (0,1) (1,0) (1,1)
Augmentation de capital 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Mouvements actions propres 0,0 0,0 0,0 0,0 28,1 28,1 0,0 28,1
Plus (moins)-values après impôt
sur cessions d’actions propres 0,0 0,0 (11,1) 0,0 0,0 (11,1) 0,0 (11,1)
Option de souscription
ou d’achat d’actions 0,0 0,0 15,6 0,0 0,0 15,6 0,2 15,8
Variation des options de ventes
octroyées aux minoritaires 0,0 0,0 12,5 0,0 0,0 12,5 0,0 12,5
Autres mouvements 0,0 0,0 6,1 1,4 0,0 7,5 (0,6) 6,9
Au 31 décembre 2024 55,3 103,7 3 186,3 2,7 (71,9) 3 276,1 264,2 3 540,3
Résultat net de la période 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,8 20,8 21,6
Gains et pertes enregistrés
en capitaux propres 0,0 0,0 (64,1) (152,1) 0,0 (216,2) (15,6) (231,8)
Total des gains et pertes 0,0 0,0 (63,3) (152,1) 0,0 (215,4) 5,2 (210,2)
Distribution de dividendes 0,0 0,0 (159,0) 0,0 0,0 (159,0) (46,6) (205,6)
Augmentation de capital 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Mouvements actions propres 0,0 0,0 0,0 0,0 13,5 13,5 0,0 13,5
Plus (moins)-values après impôt
sur cessions d’actions propres 0,0 0,0 (14,3) 0,0 0,0 (14,3) 0,0 (14,3)
Option de souscription
ou d’achat d’actions 0,0 0,0 10,4 0,0 0,0 10,4 0,1 10,5
Variation des options de ventes
octroyées aux minoritaires 0,0 0,0 19,4 0,0 0,0 19,4 0,0 19,4
Autres mouvements 0,0 0,0 (0,2) 0,0 0,0 (0,2) (1,6) (1,8)
Au 30 juin 2025 55,3 103,7 2 979,3 (149,4) (58,4) 2 930,5 221,3 3 151,8
(1) Réserves consolidées au bilan.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 29
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Notes sur les comptes consolidés résumés

Note 1 Principes comptables, jugements et estimations 31 Note 11 Contrats de location 41
Note 2 Évolution du périmètre de consolidation 32 Note 12 Participations et autres actifs financiers 43
Note 3 Faits marquants et litiges significatifs 33 Note 13 Autres créances courantes et non courantes 44
Note 4 Information sectorielle 34 Note 14 Actions propres 45
Note 5 Frais opérationnels 36 Note 15 Avantages au personnel 46
Note 6 Intéressement et participation 36 Note 16 Provisions courantes et non courantes 46
Note 7 Autres produits et charges d’exploitation 36 Note 17 Endettement financier net 47
Note 8 Résultat financier 37 Note 18 Juste valeur des instruments financiers 48
Note 9 Impôt sur les résultats 37 Note 19 Transactions avec des parties liées 50
Note 10 Immobilisations 38 Note 20 Événements postérieurs à la clôture 51




30 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
CHIFFRES AU 30 JUIN 2025 EN MILLIONS D’EUROS

Le Groupe SEB, composé de SEB S.A., société française, et de ses filiales, est présent historiquement sur le marché
Grand Public, où il occupe une position de leadership. Il est par ailleurs présent sur le marché Professionnel depuis 2016,
étant leader mondial en café professionnel (hors distributeurs automatiques). Depuis 2024, le Groupe a également étendu
sa présence dans le culinaire professionnel.
La société SEB S.A. a son siège social Chemin du Moulin-Carron – Campus SEB à Écully (69130) et est cotée sur le marché
Eurolist d’Euronext-Paris (Code ISIN : FR0000121709 SK).
Les comptes consolidés résumés du 1er semestre 2025 ont été arrêtés par le Conseil d’administration du 23 juillet 2025.



Note 1 PRINCIPES COMPTABLES, JUGEMENTS ET ESTIMATIONS

Note 1.1 Principes comptables
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2025 ont été Ces principes comptables sont identiques à ceux appliqués pour
établis conformément à la norme IAS 34 relative à l’information l’établissement des états financiers consolidés annuels de 2024
financière intermédiaire. à l’exception de l’impôt sur les résultats, de l’intéressement et de
S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information la participation qui sont déterminés sur la base d’une projection de
requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des états l’exercice (note 9 « Impôt sur les résultats » et note 6 « Intéressement
financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les et participation »). Par ailleurs, la comparabilité des comptes
états financiers consolidés du Groupe au titre de l’exercice clos le semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière
31 décembre 2024 qui figurent dans le Document d’Enregistrement des activités du Groupe qui réalise sur le 2e semestre un volume
Universel déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers d’affaires supérieur à celui du 1er semestre.
(AMF) le 3 avril 2025. Ce document est consultable sur les sites Le Groupe a adopté l'amendement suivant applicable au
du Groupe (www.groupeseb.com) et de l’AMF (www.amf-france.org) 1er janvier 2025. Cette date d’application coïncide avec celle de l’IASB :
et il peut être obtenu auprès du Groupe à l’adresse indiquée ■ amendement à IAS 21 traitant de l'absence prolongée de
ci‑dessus. convertibilité.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes Cet amendement n’a pas eu d’incidence significative sur les résultats
consolidés intermédiaires résumés sont conformes aux normes et la situation financière du Groupe.
et interprétations IFRS telles qu’adoptées par l’Union européenne
et applicables au 30 juin 2025, qui sont disponibles sur le site Les autres normes et interprétations d’application facultative au
internet de la Commission européenne (https://finance.ec.europa.eu/ 30 juin 2025 n’ont pas été appliquées par anticipation. Le Groupe
capital-markets-union-and-financial‑markets/company-reporting- n’anticipe toutefois pas d’impact significatif lié à l’application de
and-auditing/company-reporting/financial-reporting_en#ifrs). ces nouveaux textes.


Note 1.2 Jugements et estimations
L’établissement des comptes consolidés en conformité avec les Conflit Russie Ukraine
IFRS implique que le Groupe procède à un certain nombre
Depuis l’invasion, le 24 février 2022, de l’Ukraine par la Russie,
d’estimations et retienne certaines hypothèses qui ont une incidence
l’environnement géopolitique s’est considérablement détérioré.
sur les montants portés à l’actif et au passif. Le Groupe a notamment
Le Groupe évalue en temps réel l’évolution de la situation, tant
pris en compte le contexte consécutif à l’invasion de l’Ukraine par la
en Ukraine qu’en Russie, et applique les décisions des autorités
Russie lors de l’établissement de ses comptes semestriels.
européennes et françaises, avec lesquelles il travaille en étroite
coordination.
Ces deux pays représentaient en 2023 et 2024 moins de 5 % du
chiffre d’affaires consolidé et environ 2 % des actifs totaux
du Groupe.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 31
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Note 2 ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

Le Groupe a finalisé en date du 22 janvier 2025 l’acquisition de Cette opération s’inscrit ainsi dans la stratégie de renforcement
La Brigade de Buyer, groupe international possédant notamment du Groupe SEB sur les segments professionnel et premium tout
les marques de Buyer, Sabatier et 32 Dumas, symboles d’excellence en valorisant un patrimoine industriel et culinaire d’exception.
et de savoir-faire dans les secteurs des articles culinaires, de la
pâtisserie et de la coutellerie.
La Brigade de Buyer jouit de positions fortes en Culinaire
professionnel et grand public premium. La société a su établir une
proximité importante auprès des chefs et écoles de cuisine du
monde entier, avec lesquels elle collabore pour le développement
continu de produits innovants et durables.

La juste valeur provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 22 janvier 2025 se décompose de la manière suivante :

(en M €) 22/01/2025
Actifs immobilisés * 42,7
Stocks 16,4
Clients 11,2
Dette nette (19,5)
Fournisseurs (4,6)
Autres passifs nets (11,5)
Actif net total 34,7
Pourcentage de détention 100%
Actif net total acquis 34,7
Intérêts minoritaires 0,0
Prix d'acquisition 75,8
Goodwill provisoire 41,1
* Dont marque De Buyer estimée par un évaluateur indépendant à 27,0 millions d'euros.


Le Groupe a également finalisé le 30 avril 2025 une petite acquisition Pour rappel, le Groupe SEB avait finalisé en date du 4 avril 2024
ciblée en Chine dans le secteur des machines à café professionnelles, l’acquisition de Sofilac, groupe français spécialisé dans la conception,
enrichissant ainsi son offre en maintenance, réparation, pièces fabrication et commercialisation d’équipements de cuisson haut
détachées et reconditionnement pour ses clients chinois. de gamme semi-professionnels et professionnels (notamment avec
les marques Lacanche et Charvet).

La juste valeur nette définitive des actifs acquis et passifs repris en date du 04 avril 2024 se décompose de la manière suivante :

(en M€) 04/04/2024
Actifs immobilisés * 40,7
Stocks 16,0
Clients 8,0
Trésorerie nette 6,5
Fournisseurs (6,4)
Autres passifs nets (17,3)
Actif net total 47,5
Pourcentage de détention 100%
Actif net total acquis 47,5
Intérêts minoritaires 0,0
Prix d'acquisition 118,3
Goodwill définitif 70,8
* Dont marques Lacanche et Charvet estimées par un évaluateur indépendant respectivement à 15,1 et 8,6 millions d'euros.


Le Groupe SEB avait également finalisé le 22 mai 2024 une prise grand public du Groupe en Arabie Saoudite depuis 2009. Compte
de participation à hauteur de 55 % dans son distributeur saoudien tenu de la date d'acquisition de ces sociétés, l’impact de ces
– Alesayi Household Appliances Co. LLC – une filiale du Groupe acquisitions avait été inscrit en titres non consolidés dans les
Alesayi Holding qui commercialise de manière exclusive les produits comptes au 30 juin 2024.




32 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Note 3 FAITS MARQUANTS ET LITIGES SIGNIFICATIFS

Enquête de l’Autorité de la concurrence française
L’Autorité de la Concurrence a diligenté en octobre 2013 une aucune infraction. Il a toujours agi dans l’intérêt de ses clients et
enquête sur les pratiques de prix et de référencement auprès de au bénéfice des consommateurs français, dans le strict respect
plusieurs fabricants d’électroménager, dont Groupe SEB France des réglementations en vigueur. Il réfute donc catégoriquement
et Groupe SEB Retailing sur la période 2008 à 2013. La notification la conclusion de l’Autorité de la concurrence retenue à son
des griefs reçue le 23 février 2023 mentionnait des suspicions encontre et rejette toute allégation selon laquelle ses pratiques
de pratiques de prix de vente imposés à certains distributeurs et n’auraient pas été conformes aux règles de la concurrence.
d’échanges d’informations statistiques à travers une association Le Groupe a déposé un recours devant la Cour d’appel de Paris afin
professionnelle, dans le secteur du petit électroménager. L’audience d’obtenir l’annulation de la décision de l’Autorité. Une provision
devant le Collège de l’Autorité s’est déroulée les 5 et 6 mars 2024. pour risque de la totalité du montant de l’amende avait été
La décision du collège a été publiée le 19 décembre 2024. comptabilisée dans les comptes consolidés du Groupe au
Dans cette décision, l’Autorité de la concurrence a prononcé une 31 décembre 2024.
sanction pécuniaire à l’encontre du Groupe SEB d’un montant de Le décaissement du montant de l’amende intervenu le 15 mai 2025
189,5 millions d’euros au titre du grief d’entente verticale sur les a donné lieu à l’enregistrement d’une créance envers l’Autorité
prix de vente entre fabricants et distributeurs mais a prononcé d'un montant de 189,5 millions d'euros.
un non-lieu pour le grief relatif à des échanges de données (entente
horizontale). Le Groupe considère néanmoins qu’il n’a commis

Enquête de l’Autorité de la concurrence au Brésil
L’Autorité de Concurrence locale (CADE) a communiqué en août 2024 été notifiées dont Seb do Brasil. À ce jour, l'enquête est toujours en
l'ouverture d'une enquête concernant une suspicion d’échanges cours et aucune notification de grief n'a été reçue. Par conséquent,
d’informations sensibles en matière de ressources humaines au aucune provision n'a été comptabilisée.
sein d’une association professionnelle (GECON). 51 sociétés ont

Angell Bike
La société Zebra qui commercialisait les vélos Angell Bike a initié dans la défaillance des vélos Angell Bike de 1re génération. Le Groupe
une campagne de rappel de ses vélos de 1re génération fin 2024 et SEB considère s’être conformé aux modalités d’assemblage des
a assigné en France le 27 janvier 2025 la société Kickmaker (bureau vélos édictés par les parties prenantes et collaborera à toute expertise
d’études concepteur des vélos) et la société SAS SEB (sous-traitant requise. En conséquence, aucune provision n'a été comptabilisée
industriel) pour sollicitation d’expertise sur une recherche de responsabilité en lien avec cette assignation.

Nouveau financement obligataire de 500 millions d’euros
Le 24 juin 2025, le Groupe SEB a réalisé avec succès une émission et sa stratégie de long terme. Ce placement s’inscrit dans le cadre
obligataire d’un montant de 500 millions d'euros et d’une maturité d’une politique de gestion active de la flexibilité financière du Groupe,
de 5 ans. Les obligations porteront un coupon annuel de 3,625 % visant à continuer à diversifier ses sources de financement et à
et arriveront à échéance le 24 juin 2030. La réussite de cette allonger la maturité moyenne de sa dette. Elle contribue au
opération, sursouscrite près de 4 fois, reflète la confiance des refinancement de l’échéance obligataire de 500 millions d'euros
investisseurs institutionnels dans la qualité de la signature du Groupe venue à maturité le 16 juin 2025.

Rappel de produits
Le Groupe s'apprête à lancer un rappel de produits dans un pays en raison d’un défaut détecté sur les prises électriques.
Les conséquences de ce rappel sont en cours d'analyse et devraient être couvertes en grande partie par les assurances du Groupe.
Une provision correspondant au coût de la franchise a été comptabilisée au 30 juin 2025.

Autres faits marquants
Il n’existe pas d’autre fait marquant, procédure gouvernementale, financière ou sur la rentabilité du Groupe, autres que celles qui
judiciaire ou d’arbitrage, y compris toute procédure dont le Groupe sont reflétées dans les comptes ou mentionnées dans les notes
a connaissance, qui est en suspens, ou dont il est menacé, annexes.
susceptible d’avoir ou ayant eu, des effets significatifs sur la situation




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 33
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Note 4 INFORMATION SECTORIELLE

En application de la norme IFRS 8 – « Segments opérationnels », Le Comité de Direction Générale évalue la performance des
nous présentons les informations financières selon la structure secteurs sur la base :
interne revue et utilisée par les principaux décideurs opérationnels ■ du produit des activités ordinaires et du Résultat d’exploitation ; et
(les membres du Comité de Direction Générale).
■ des capitaux nets investis définis comme la somme des actifs
Le Groupe SEB s’articule autour de deux activités principales : sectoriels (goodwill, immobilisations corporelles et incorporelles,
les activités Grand Public et Professionnel. Par ailleurs, les activités stocks et créances clients) et des passifs sectoriels (dettes
Grand Public sont suivies par zone géographique. fournisseurs, autres dettes opérationnelles et provisions).
Les performances en matière de financement, de trésorerie et
de fiscalité sur le résultat sont suivies au niveau du Groupe et ne
sont pas allouées par secteur.


Note 4.1 Informations financières par zone d’implantation d’actifs
Les données ci-dessous comprennent les transactions internes Les « Produits externes » correspondent aux ventes totales (internes
établies selon des termes et des conditions similaires à ceux qui au Groupe et hors Groupe), réalisées à l’extérieur de la zone par
seraient proposés à des tierces parties, c’est-à-dire qu’elles les sociétés basées dans la zone.
comprennent les effets des prix de transfert interne au Groupe.
Les « Produits inter-secteurs » correspondent aux ventes hors
Groupe réalisées par les sociétés basées dans la zone concernée.

Activité « Grand Public »
Activité Transactions
(en M €) EMEA Amériques Asie « Professionnel » Intra-Groupe Total
30/06/2025
Produits des activités ordinaires
Produits inter-secteurs 1 582,0 427,3 1 204,2 496,3 3 709,8
Produits externes 113,1 0,1 1 024,9 0,0 (1 100,2) 37,9
TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES 3 747,7
Résultat
Résultat opérationnel d’activité (64,2) 0,3 255,1 51,0 (122,8) 119,4
Résultat d’exploitation (90,2) (2,4) 252,7 48,6 (122,8) 85,9
Résultat financier (57,1)
Part du résultat net
dans les entreprises associées
Impôt sur résultat (7,2)
RÉSULTAT NET 21,6
Bilan consolidé
Actifs sectoriels 3 583,2 945,0 1 783,2 2 360,2 (833,0) 7 838,6
Actifs financiers 1 036,0
Actifs d’impôts 239,5
ACTIF TOTAL 9 114,1
Passifs sectoriels (1 437,3) (216,9) (809,9) (420,1) 647,1 (2 237,1)
Dettes financières (3 532,8)
Passifs d’impôts (192,4)
Capitaux propres (3 151,8)
PASSIF TOTAL (9 114,1)
Autres informations
Investissements corporels et incorporels 103,9 8,5 31,0 30,9 174,3
Dotations aux amortissements (54,1) (10,5) (33,7) (24,2) (122,5)
Pertes de valeur comptabilisées en résultat (9,7) 0,0 0,0 0,0 (9,7)




34 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Activité « Grand Public »
Activité Transactions
(en M €) EMEA Amériques Asie « Professionnel » Intra-Groupe Total
30/06/2024
Produits des activités ordinaires
Produits inter-secteurs 1 545,3 498,4 1 174,2 494,5 0,0 3 712,4
Produits externes 117,3 0,1 867,2 0,0 (956,8) 27,8
TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES 3 740,2
Résultat
Résultat opérationnel d’activité (3,2) 25,0 193,8 81,5 (53,3) 243,8
Résultat d’exploitation (26,9) 16,1 193,7 80,4 (53,3) 210,0
Résultat financier (46,3)
Part du résultat net
dans les entreprises associées 0,0
Impôt sur résultat (39,3)
RÉSULTAT NET 124,4
Bilan consolidé
Actifs sectoriels 3 101,6 992,8 1 793,4 2 131,7 (723,0) 7 296,5
Actifs financiers 1 240,9
Actifs d’impôts 246,2
ACTIF TOTAL 8 783,6
Passifs sectoriels (1 112,1) (290,1) (758,1) (348,6) 595,7 (1 913,2)
Dettes financières (3 278,7)
Passifs d’impôts (263,5)
Capitaux propres (3 328,2)
PASSIF TOTAL (8 783,6)
Autres informations
Investissements corporels et incorporels 71,4 9,5 24,4 13,8 0,0 119,1
Dotations aux amortissements (85,3) (10,7) (32,7) (6,7) 0,0 (135,4)
Pertes de valeur comptabilisées en résultat (3,7) (3,2) 0,0 0,0 0,0 (6,9)




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 35
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Note 4.2 Produits des activités ordinaires par zone de commercialisation
et par secteur d’activité

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Europe Occidentale 1 065,9 1 029,9 2 531,1
Autres pays 526,1 525,0 1 202,3
Total EMEA 1 592,0 1 554,9 3 733,4
Amérique du Nord 306,0 336,4 815,4
Amérique du Sud 148,6 180,1 354,4
Total Amériques 454,6 516,5 1 169,8
Chine 975,8 956,9 1 905,6
Autres pays 229,0 217,4 482,6
Total Asie 1 204,8 1 174,3 2 388,2
Total Grand Public 3 251,4 3 245,7 7 291,4
Total Professionnel 496,3 494,5 974,6
TOTAL 3 747,7 3 740,2 8 266,0


30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Articles culinaires 1 067,7 1 032,0 2 413,3
Petit electroménager 2 183,7 2 213,7 4 878,1
Équipements professionnels 496,3 494,5 974,6
TOTAL 3 747,7 3 740,2 8 266,0



Note 5 FRAIS OPÉRATIONNELS

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Coût des ventes (2 257,0) (2 245,9) (4 908,1)
Frais de recherche et développement (93,0) (89,4) (183,7)
Publicité (88,6) (66,6) (155,4)
Frais commerciaux et administratifs (1 189,7) (1 094,5) (2 217,1)
FRAIS OPERATIONNELS (3 628,3) (3 496,4) (7 464,3)



Note 6 INTÉRESSEMENT ET PARTICIPATION

Les charges d’intéressement et de participation du semestre sont calculées en appliquant aux charges annuelles estimées le taux
d’avancement des résultats des sociétés concernées.


Note 7 AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’EXPLOITATION

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Charges de restructuration et d’adaptation (7,5) (12,7) (18,9)
Dépréciation d’actifs (9,7) (6,9) (21,1)
Divers et réalisation d’actifs (6,8) (3,8) (188,8)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’EXPLOITATION (24,0) (23,4) (228,8)




36 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Note 7.1 Charges de restructuration et d’adaptation
Les charges de restructuration du 1er semestre 2025 comprennent Au 30 juin 2024, les charges de restructuration concernaient
principalement des coûts liés à la reconversion du site industriel principalement les coûts liés à une réorganisation au Brésil,
d'Is-sur-Tille en lien avec le lancement de la nouvelle activité de au transfert d’activités comptables des États-Unis vers la Colombie,
reconditionnement pour 6 millions d'euros et la poursuite des ainsi qu’à la poursuite de la réorganisation dans la région DACH.
plans de réorganisation en cours au Brésil et en Allemagne.


Note 7.2 Dépréciation d’actifs
Compte tenu du caractère saisonnier de l’activité, le Groupe procède d'actifs à hauteur de 9,7 millions d'euros concernant notamment
habituellement à la réalisation des tests de perte de valeur lors un site de production de petit électroménager en France.
de la clôture annuelle. Au 30 juin 2024, des dépréciations liées à la poursuite des
Le Groupe a néanmoins analysé les indicateurs de perte de valeur réorganisations au Brésil et en Allemagne avaient été enregistrées
au regard de l’évolution de son activité sur le premier semestre pour un montant de 6,9 millions d'euros.
et ses projections de fin d’année et a enregistré une dépréciation


Note 7.3 Divers et réalisation d’actifs
Au 30 juin 2025, ce poste comprend principalement les frais d'acquistion, des frais liés au départ de membres du comité executif et les
frais juridiques liés au litige avec l'Autorité de la concurrence en France. Au 30 juin 2024, il s'agissait essentiellement de frais d’acquisition.


Note 8 RÉSULTAT FINANCIER

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER (39,4) (30,0) (81,7)
Pertes, gains de change et instruments financiers (6,8) (7,6) (19,7)
Frais financiers/avantages au personnel long terme (2,8) (2,6) (7,2)
Option de vente sur actions propres (0,3) 0,1 (0,2)
Autres frais financiers divers (7,8) (6,2) (11,0)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (17,7) (16,3) (38,1)

La ligne « autres frais financiers divers » comprend, en 2025 et en 2024, divers frais financiers non significatifs pris isolément.


Note 9 IMPÔT SUR LES RÉSULTATS

La charge d’impôt du semestre est calculée en appliquant au La différence entre le taux effectif de 25,0 % et le taux normal
résultat avant impôt de la période le taux effectif moyen estimé en France de 25,83 % s’analyse comme suit :
pour l’exercice. Ce calcul est réalisé individuellement au niveau
de chaque entité fiscale consolidée.

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en %) 6 mois 6 mois 12 mois
Taux normal d'impôt 25,8 25,8 25,8
Effet des différences de taux (1) (5,4) (7,4) (11,3)
Pertes fiscales sans constatation d'actifs nets d'impôts différés (2) 0,9 2,6 2,7
Activation et utilisation de déficits fiscaux antérieurs 0,0 0,0 0,1
Top up tax 0,0 0,5 0,3
Autres (3) 3,7 2,5 15,1
TAUX EFFECTIF D'IMPOT 25,0 24,0 32,7
(1) La ligne « Effet des différences de taux » correspond à la répartition du résultat au sein des géographies.
(2) Les pertes fiscales sans constatation d'actif net d'impôt différé concernent principalement certaines filiales d'Amérique du Sud et d'Allemagne.
(3) La ligne « Autres » comprend principalement des retenues à la source et au 31/12/2024, l'impact de la non-déductibilité de l'amende de l'ADLC.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 37
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Note 10 IMMOBILISATIONS

Note 10.1 Immobilisations incorporelles

Autres
Brevets et immobilisations
Juin 2025 droits Logiciels Frais de incorporelles
(en M €) d’utilisation Marques Goodwill informatiques développement et en-cours Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 44,1 1 213,9 2 045,0 176,9 62,7 204,4 3 747,0
Acquisitions/augmentations 0,0 0,0 0,0 7,3 5,0 10,5 22,8
Cessions 0,0 0,0 0,0 (1,3) (6,6) (4,0) (11,9)
Autres mouvements* 0,0 27,0 41,1 6,0 0,0 (9,4) 64,7
Écart de conversion (1,7) (38,4) (71,0) (3,4) 0,1 (9,9) (124,3)
À la clôture de l’exercice 42,4 1 202,5 2 015,1 185,5 61,2 191,6 3 698,3
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR
À l’ouverture de l’exercice 42,6 10,3 79,4 120,0 29,2 98,5 380,0
Écart de conversion (1,7) (1,0) (8,7) (2,5) 0,1 (3,7) (17,5)
Dotations d’amortissement 0,2 0,0 0,0 8,8 3,2 1,9 14,1
Pertes de valeur nettes 0,0 0,0 0,0 0,0 1,9 0,0 1,9
Sorties 0,0 0,0 0,0 (1,3) (6,5) 0,0 (7,8)
Autres mouvements* 0,0 0,0 0,0 1,4 0,9 (5,7) (3,4)
À la clôture de l’exercice 41,1 9,3 70,7 126,4 28,8 91,0 367,3
Valeur nette à l’ouverture 1,5 1 203,6 1 965,6 56,9 33,5 105,9 3 367,0
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 1,3 1 193,2 1 944,4 59,1 32,4 100,6 3 331,0
* Mouvements de périmètre inclus.


Autres
Brevets et immobilisations
Juin 2024 droits Logiciels Frais de incorporelles
(en M €) d’utilisation Marques Goodwill informatiques développement et en-cours Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 43,5 1 173,8 1 943,6 156,9 48,3 192,8 3 558,9
Acquisitions/augmentations 0,0 0,0 0,1 1,4 3,5 15,5 20,5
Cessions 0,0 0,0 0,0 (1,9) (2,0) (0,1) (4,0)
Autres mouvements* 0,0 4,3 (3,6) 2,8 8,0 (9,3) 2,2
Écart de conversion 0,0 3,6 2,8 (0,9) (0,7) 1,1 5,9
À la clôture de l’exercice 43,5 1 181,7 1 942,9 158,3 57,1 200,0 3 583,5
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR
À l’ouverture de l’exercice 41,8 10,1 75,2 105,4 24,2 86,3 343,0
Écart de conversion (0,1) 0,1 2,2 (0,9) (0,3) 0,7 1,7
Dotations d’amortissement 0,7 0,0 0,0 8,5 2,9 5,2 17,3
Pertes de valeur nettes 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Sorties 0,0 0,0 0,0 (1,9) (2,0) 0,0 (3,9)
Autres mouvements* 0,0 0,0 0,0 0,1 (0,2) (0,5) (0,6)
À la clôture de l’exercice 42,4 10,2 77,4 111,2 24,6 91,7 357,5
Valeur nette à l’ouverture 1,7 1 163,7 1 868,4 51,5 24,1 106,5 3 215,9
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 1,1 1 171,5 1 865,5 47,1 32,5 108,3 3 226,1
* Mouvements de périmètre inclus.




38 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Autres
Brevets et immobilisations
Décembre 2024 droits Logiciels Frais de incorporelles
(en M €) d’utilisation Marques Goodwill informatiques développement et en-cours Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 43,5 1 173,8 1 943,6 156,9 48,3 192,8 3 558,9
Acquisitions/augmentations 0,1 0,0 0,2 10,5 9,9 22,4 43,1
Cessions 0,0 0,0 0,0 (2,5) (4,0) (1,3) (7,8)
Autres mouvements* 0,9 27,7 78,9 12,9 8,9 (13,4) 115,9
Écart de conversion (0,4) 12,4 22,3 (0,9) (0,4) 3,9 36,9
À la clôture de l’exercice 44,1 1 213,9 2 045,0 176,9 62,7 204,4 3 747,0
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR
À l’ouverture de l’exercice 41,8 10,1 75,2 105,4 24,2 86,3 343,0
Écart de conversion (0,3) 0,3 4,0 (1,2) (0,4) 1,7 4,1
Dotations d’amortissement 1,4 0,0 0,0 17,5 6,9 10,5 36,3
Pertes de valeur nettes 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Sorties 0,0 0,0 0,0 (2,5) (3,1) 0,0 (5,6)
Autres mouvements* (0,3) (0,1) 0,2 0,8 1,6 0,0 2,2
À la clôture de l’exercice 42,6 10,3 79,4 120,0 29,2 98,5 380,0
Valeur nette à l’ouverture 1,7 1 163,7 1 868,4 51,5 24,1 106,5 3 215,9
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 1,5 1 203,6 1 965,6 56,9 33,5 105,9 3 367,0
* Mouvements de périmètre inclus.



Note 10.2 Immobilisations corporelles

Autres
Juin 2025 Matériels immobilisations Immobilisations
(en M €) Terrains Constructions et outillages corporelles en cours Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 92,8 1 486,3 1 502,0 482,2 101,2 3 664,5
Acquisitions/augmentations 0,1 59,9 21,6 15,2 54,7 151,5
Cessions 0,0 (33,7) (26,8) (15,2) (0,7) (76,4)
Autres mouvements (1) 0,8 37,1 25,8 13,5 (54,9) 22,3
Écart de conversion (2,5) (33,9) (42,0) (8,7) (1,9) (89,0)
À la clôture de l’exercice 91,2 1 515,7 1 480,6 487,0 98,4 3 672,9
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR
À l’ouverture de l’exercice 10,4 818,4 1 209,0 363,5 0,0 2 401,3
Écart de conversion (0,1) (16,2) (31,1) (5,5) 0,0 (52,9)
Dotations d’amortissement 0,4 46,6 40,9 20,5 0,0 108,4
Pertes de valeur nettes 0,0 0,0 7,8 0,0 0,0 7,8
Sorties 0,0 (16,7) (24,8) (13,1) 0,0 (54,6)
Autres mouvements (1) 0,0 2,2 (1,3) 4,9 0,0 5,8
À la clôture de l’exercice 10,7 834,3 1 200,5 370,3 0,0 2 415,8
Valeur nette à l’ouverture 82,4 667,9 293,0 118,7 101,2 1 263,2
(2)
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 80,5 681,4 280,1 116,7 98,4 1 257,1
(1) Mouvements de périmètre inclus.
(2) Dont 301,8 millions d’euros liés à IFRS16 (note 11).




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 39
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Autres
Juin 2024 Matériels immobilisations Immobilisations
(en M €) Terrains Constructions et outillages corporelles en cours Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 94,4 1 443,7 1 428,3 481,9 61,9 3 510,2
Acquisitions/augmentations 0,1 25,5 15,7 16,6 40,8 98,7
Cessions 0,0 (43,3) (23,8) (8,0) (75,1)
Autres mouvements (1) 0,1 0,7 30,4 5,5 (33,6) 3,1
Écart de conversion (0,4) (9,7) (2,2) (4,5) (0,9) (17,7)
À la clôture de l’exercice 94,2 1 416,9 1 448,4 491,5 68,2 3 519,2
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR
À l’ouverture de l’exercice 11,1 709,9 1 148,8 348,2 0,0 2 218,0
Écart de conversion (0,1) (4,7) 0,2 (2,3) 0,0 (6,9)
Dotations d’amortissement 0,6 53,1 42,2 22,2 0,0 118,1
Pertes de valeur nettes 0,0 3,6 3,3 0,0 0,0 6,9
Sorties 0,0 (10,0) (22,5) (6,3) 0,0 (38,8)
Autres mouvements (1) 0,0 (0,5) 3,8 2,6 0,0 5,9
À la clôture de l’exercice 11,6 751,4 1 175,8 364,4 0,0 2 303,2
Valeur nette à l’ouverture 83,3 733,8 279,5 133,7 61,9 1 292,2
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE (2) 82,6 665,5 272,6 127,1 68,2 1 216,0
(1) Mouvements de périmètre inclus.
(2) Dont 294,8 millions d’euros liés à IFRS16 (note 11).



Autres
Décembre 2024 Matériels immobilisations Immobilisations
(en M €) Terrains Constructions et outillages corporelles en cours Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 94,4 1 443,7 1 428,3 481,9 61,9 3 510,2
Acquisitions/augmentations 0,2 89,2 65,3 40,2 89,5 284,4
Cessions (3,3) (74,5) (72,8) (21,8) 0,0 (172,4)
Autres mouvements (1) 1,9 34,3 76,9 (13,0) (49,0) 51,1
Écart de conversion (0,4) (6,4) 4,3 (5,1) (1,2) (8,8)
À la clôture de l’exercice 92,8 1 486,3 1 502,0 482,2 101,2 3 664,5
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR
À l’ouverture de l’exercice 11,1 709,9 1 148,8 348,2 0,0 2 218,0
Écart de conversion (0,1) (2,7) 5,6 (2,4) 0,0 0,4
Dotations d’amortissement 1,0 106,0 87,2 43,3 0,0 237,5
Pertes de valeur nettes 0,0 15,6 4,1 1,4 0,0 21,1
Sorties (1,7) (25,1) (69,3) (17,7) 0,0 (113,8)
Autres mouvements (1) 0,1 14,7 32,6 (9,3) 0,0 38,1
À la clôture de l’exercice 10,4 818,4 1 209,0 363,5 0,0 2 401,3
Valeur nette à l’ouverture 83,3 733,8 279,5 133,7 61,9 1 292,2
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE (2) 82,4 667,9 293,0 118,7 101,2 1 263,2
(1) Mouvements de périmètre inclus.
(2) Dont 295,9 millions d’euros liés à IFRS16 (note 11).



Effets de IFRS 16 sur les investissements corporels

Décomposition des acquisitions/augmentations 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Nouveaux contrats IFRS 16 (11) 40,7 16,7 36,8
Modification de contrats à la hausse (11) 27,6 21,3 74,1
Autres investissements corporels selon le tableau des flux de trésorerie
consolidés 83,2 60,7 173,5
TOTAL 151,5 98,7 284,4




40 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Note 11 CONTRATS DE LOCATION

Au 30 juin 2025, la dette au titre des contrats de location s’élève Le taux d’emprunt marginal moyen au 30 juin 2025 est de 4,4 %
à 315,9 millions d’euros contre 311,6 millions d’euros au 30 juin 2024 contre 4,0 % au 30 juin 2024 et 4,3 % au 31 décembre 2024.
et 311,3 millions d’euros au 31 décembre 2024. Le droit d’utilisation La charge de location résiduelle liée à la part variable des contrats
s’élève à 301,8 millions d’euros contre 294,8 millions d’euros au et autres exemptions s’élève au 30 juin 2025 à 24,9 millions d’euros
30 juin 2024 et 295,9 millions d’euros au 31 décembre 2024. contre 24,3 millions d’euros au 30 juin 2024.
La durée moyenne des contrats de location entrant dans le champ
d’application de IFRS 16 en date du 30 juin 2025 s’élève à 3,0 ans
contre 3,2 ans au 30 juin 2024.


Note 11.1 Tableaux de mouvements du droit d’utilisation et répartition par typologie de biens
TABLEAUX DE MOUVEMENTS DU DROIT D’UTILISATION
Autres
Juin 2025 Matériels immobilisations
(en M €) Terrains Constructions et outillages corporelles Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 0,6 551,1 25,5 84,3 661,5
Acquisitions/modifications à la hausse 0,0 55,1 4,1 9,1 68,3
Fin de contrats et modifications à la baisse 0,0 (33,3) (1,5) (6,1) (40,9)
Autres mouvements 0,0 3,8 0,1 2,2 6,1
Écart de conversion (0,1) (10,7) (1,0) (2,4) (14,2)
À la clôture de l’exercice 0,5 566,0 27,2 87,1 680,8
AMORTISSEMENTS
À l’ouverture de l’exercice 0,2 301,9 9,4 54,1 365,6
Écart de conversion 0,0 (5,6) (0,1) (1,2) (6,9)
Dotations d’amortissement 0,0 38,4 2,2 7,1 47,7
Pertes de valeur nettes 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Fin de contrats 0,0 (25,1) (1,0) (5,4) (31,5)
Autres mouvements 0,0 2,2 0,0 1,9 4,1
À la clôture de l’exercice 0,2 311,8 10,5 56,5 379,0
Valeur nette à l’ouverture 0,4 249,2 16,1 30,2 295,9
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 0,3 254,2 16,7 30,6 301,8

Ces montants sont inclus dans la note 10.2 « Immobilisations corporelles ».

Autres
Juin 2024 Matériels immobilisations
(en M €) Terrains Constructions et outillages corporelles Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 4,0 551,0 20,6 65,1 640,7
Acquisitions/modifications à la hausse 0,0 24,7 2,8 10,5 38,0
Fin de contrats et modifications à la baisse 0,0 (42,5) (1,9) (4,1) (48,5)
Autres mouvements 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Écart de conversion (0,2) (9,2) (0,1) (0,4) (9,9)
À la clôture de l’exercice 3,8 524,0 21,4 71,1 620,3
AMORTISSEMENTS
À l’ouverture de l’exercice 1,4 244,3 8,9 44,4 299,0
Écart de conversion (0,1) (4,6) (0,1) (0,1) (4,9)
Dotations d’amortissement 0,2 37,1 1,9 6,6 45,8
Fin de contrats 0,0 (10,0) (1,5) (2,9) (14,4)
Autres mouvements 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
À la clôture de l’exercice 1,5 266,8 9,2 48,0 325,5
Valeur nette à l’ouverture 2,6 306,7 11,7 20,7 341,7
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 2,3 257,2 12,2 23,1 294,8

Ces montants sont inclus dans la note 10.2 « Immobilisations corporelles ».


Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 41
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Autres
Décembre 2024 Matériels immobilisations
(en M €) Terrains Constructions et outillages corporelles Total
VALEUR BRUTE
À l’ouverture de l’exercice 4,0 551,0 20,6 65,1 640,7
Acquisitions/modifications à la hausse 0,0 76,1 9,9 24,9 110,9
Fin de contrats et modifications à la baisse (3,2) (71,7) (4,7) (9,6) (89,2)
Autres mouvements 0,0 4,4 0,0 4,9 9,3
Écart de conversion (0,2) (8,7) (0,3) (1,0) (10,2)
À la clôture de l’exercice 0,6 551,1 25,5 84,3 661,5
AMORTISSEMENTS
À l’ouverture de l’exercice 1,4 244,3 8,9 44,4 299,0
Écart de conversion (0,1) (4,3) (0,1) (0,3) (4,8)
Dotations d’amortissement 0,4 74,7 4,0 13,5 92,6
Pertes de valeur nettes 0,0 10,8 0,0 0,0 10,8
Fin de contrats (1,5) (23,9) (3,4) (6,4) (35,2)
Autres mouvements 0,0 0,3 0,0 2,9 3,2
À la clôture de l’exercice 0,2 301,9 9,4 54,1 365,6
Valeur nette à l’ouverture 2,6 306,7 11,7 20,7 341,7
VALEUR NETTE À LA CLÔTURE 0,4 249,2 16,1 30,2 295,9

Ces montants sont inclus dans la note 10.2 « Immobilisations corporelles ».

Répartition des contrats de location par typologie de biens
RÉPARTITION PAR TYPOLOGIE DE BIENS AU 30/06/2025 RÉPARTITION PAR TYPOLOGIE DE BIENS AU 30/06/2024
(en M €) (en M €)

14,8 13,9
Autres Autres
117,0 137,0
11,3 Magasins 9,5 Magasins
Équipement industriel Équipement industriel

27,1 20,6
Véhicules Véhicules


47,2
Entrepôts
68,0
Entrepôts
63,6 66,6
Bureaux Bureaux




RÉPARTITION PAR TYPOLOGIE DE BIENS AU 31/12/2024 (en M €)

16,6
Autres 121,6
11,3 Magasins
Équipement industriel
26,0
Véhicules




55,0
Entrepôts
65,4
Bureaux




42 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Note 11.2 Évolution de la dette de location
ÉVOLUTION DE LA DETTE DE LOCATION SUR LA PÉRIODE 2025
Nouveaux
contrats et
Mouvement modification Charge Écarts de
(en M €) 01/01/2025 de périmètre de contrats Remboursement financière conversion 30/06/2025
Dette de location 311,3 1,1 59,1 (55,0) 6,0 (6,6) 315,9


ÉVOLUTION DE LA DETTE DE LOCATION À FIN JUIN 2024
Nouveaux
contrats et
Mouvement modification Charge Écarts de
(en M €) 01/01/2024 de périmètre de contrats Remboursement financière conversion 30/06/2024
Dette de location 357,7 0,0 3,9 (51,6) 7,3 (5,7) 311,6


ÉVOLUTION DE LA DETTE DE LOCATION À FIN DÉCEMBRE 2024
Nouveaux
contrats et
Mouvement modification Charge Écarts de
(en M €) 01/01/2024 de périmètre de contrats Remboursement financière conversion 31/12/2024
Dette de location 357,7 0,4 49,5 (104,5) 13,8 (5,6) 311,3

La part court terme de la dette de location s’élève à 82,4 millions d’euros au 30 juin 2025 contre 83,1 millions d’euros au 30 juin 2024
et 81,7 millions d’euros au 31 décembre 2024.


Note 12 PARTICIPATIONS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS

(en M €) 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Autres participations 235,4 348,1 225,1
Autres actifs financiers non courants 16,9 16,5 17,2
Placements financiers 15,3 10,6 75,6
Bank Acceptance Draft en Chine 14,7 24,8 48,3
Autres actifs financiers courants 3,3 3,2 2,9
Placements financiers et autres actifs financiers courants 33,3 38,6 126,8
TOTAL PARTICIPATIONS, PLACEMENTS FINANCIERS
ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS 285,6 403,2 369,1


(en M €) 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Total Participations, placements financiers et autres actifs financiers
à l'ouverture 369,1 321,9 321,9
Variation de juste valeur en autres éléments du résultat global 3,8 (3,7) (10,9)
Variation de juste valeur en résultat 0,0 0,0 0,0
Encaissements/décaissements (cf tableau de flux de trésorerie) (84,4) (40,7) 56,5
Effet change (5,8) 0,2 2,2
Autres dont variations de périmètre 2,9 125,5 (0,6)
TOTAL PARTICIPATIONS, PLACEMENTS FINANCIERS
ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS A LA CLÔTURE 285,6 403,2 369,1




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 43
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Autres participations
La ligne « Autres participations » du bilan est principalement Conformément à IFRS 9, les titres de participation non consolidés
constituée de détentions minoritaires dans diverses entités et de sont enregistrés à leur juste valeur. Le Groupe a opté pour la
détentions dans des sociétés non consolidées en raison de leur juste valeur en contrepartie des autres éléments du résultat
caractère non significatif pour le Groupe. Au 30 juin 2024, cette global sans recyclage ultérieur en résultat même en cas de
ligne comprenait également l’acquisition de Sofilac et l’acquisition cession. La variation de juste valeur de ces participations s’élève
d’une participation majoritaire dans notre distributeur en Arabie au 30 juin 2025 à (3,8) millions d’euros contre (3,7) millions au
Saoudite (cf. note 2). 30 juin 2024 et (10,9) millions d’euros au 31 décembre 2024.
Placements financiers
Ces placements financiers court terme mais dont l’échéance à la en Chine) contre 10,6 millions d’euros au 30 juin 2024 (dont
date de souscription est supérieure à trois mois s’élèvent au 10,3 millions d’euros en Chine) et 75,6 millions d’euros au
30 juin 2025 à 15,3 millions d’euros (dont 11,9 millions d’euros 31 décembre 2024 (dont 36,8 millions d’euros en Chine).

Bank Acceptance Drafts
Les Bank Acceptance Drafts sont émis par des banques chinoises de premier rang et sont reçus au titre du règlement de créances
commerciales. Ces actifs s’élèvent à 14,7 millions d’euros au 30 juin 2025 contre 24,8 millions d’euros au 30 juin 2024 et 48,3 millions d’euros
au 31 décembre 2024.


Note 13 AUTRES CRÉANCES COURANTES ET NON COURANTES

(en M €) 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Charges constatées d'avance non courantes 1,7 3,3 2,7
Créances fiscales et autres créances non courantes (1) 232,0 63,3 45,8
Autres créances non courantes 233,7 66,6 48,5
Charges constatées d’avance courantes 18,0 18,5 20,5
Avances et acomptes versés (2) 67,7 55,4 67,5
(1)
Créances fiscales et autres créances courantes 142,1 99,6 133,7
Autres créances courantes 227,8 173,5 221,7
(1) Dont la créance sur ADLC de 189,5 millions d'euros et des créances de TVA à hauteur de 138,7 millions d'euros au 30 juin 2025 (131,3 millions d'euros au 30 juin 2024
et 139,5 millions d'euros au 31 décembre 2024).
(2) Dont 41,6 millions d'euros provenant de Supor au 30 juin 2025 (40,9 millions d'euros provenant de Supor au 30 juin 2024 et 54,6 millions d'euros au 31 décembre 2024).


Les créances non courantes concernent principalement le Notre filiale commerciale Seb Commercial avait, quant à elle,
paiement de la sanction de l'Autorité de la concurrence en enregistré en 2019 une créance fiscale de 51 millions de réals
France pour 189,5 millions d'euros et les créances fiscales au brésiliens au titre du surplus de taxe payé depuis 2013.
Brésil : ICMS, PIS et COFINS. En juillet 2023, une notification a été reçue du Gouvernement
Les modalités de calcul des taxes PIS et COFINS ont été clarifiées Fédéral demandant à Seb Comercial de stopper la consommation
le 15 mars 2017, lorsque la Cour suprême fédérale brésilienne a de ces crédits de taxes à compter de cette date et remettant
précisé que l’ICMS devait être exclue de leur base de calcul. potentiellement en cause leur consommation depuis mars 2020.
Ces modalités de calcul ont de nouveau été confirmées par la La fusion de Seb Commercial avec SEB do Brasil en 2024 a donné
Cour Suprême le 13 mai 2021. lieu à un changement de stratégie concernant le recouvrement
Dans le cadre de ces décisions de justice, notre filiale industrielle de la créance de PIS COFINS de SEB do Brasil qui est désormais
Seb do Brasil avait enregistré une créance fiscale en 2018 de en partie compensée. Au 30 juin 2025, les créances de PIS COFINS
213 millions de réals brésiliens (intérêts moratoires compris) au s'élèvent à 199 millions de réals brésiliens (31 millions d'euros).
titre du surplus de taxe payée depuis 2004. Cette créance était
en attente de remboursement auprès de l’État de Rio de Janeiro.




44 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Note 14 ACTIONS PROPRES

Au 30 juin 2025, le capital social est composé de 55 337 770 actions d’un nominal de 1 euro.
Le Groupe détient 553 954 actions propres au cours moyen de 105,50 euros (944 754 actions propres au cours moyen de 105,90 euros
au 30 juin 2024 et 676 780 actions propres au cours moyen de 106,18 euros au 31 décembre 2024).
Les actions propres détenues ont évolué de la façon suivante :

Réalisations
30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en nombre d’actions) 6 mois 6 mois 12 mois
Détentions à l’ouverture 676 780 276 407 276 407
Achats d’actions 186 504 1 008 116 1 163 526
Contrats de rachat 15 000 846 722 846 762
Contrats de liquidité 171 504 161 394 316 764
Ventes d’actions (309 330) (339 769) (763 153)
Cessions (169 504) (157 394) (316 764)
Levées d’option d’achat, attributions d’actions de performance (139 826) (182 375) (446 389)
Annulation d’actions 0,0 0,0 0,0
DÉTENTIONS À LA CLÔTURE 553 954 944 754 676 780


Réalisations
30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
(en M €) 6 mois 6 mois 12 mois
Détentions à l’ouverture 71,9 27,7 27,7
Achats d'actions 16,0 108,0 122,7
Contrats de rachat 1,3 89,9 89,9
Contrats de liquidité 14,8 18,1 32,8
Ventes d’actions (29,5) (35,7) (78,5)
Cessions (14,6) (17,7) (32,7)
Levées d’option d’achat, attributions d’actions gratuites et de capital (14,9) (18,0) (45,8)
Annulation d’actions 0,0 0,0 0,0
DÉTENTIONS À LA CLÔTURE 58,4 100,0 71,9

Le Groupe a mis en place des collars sur actions propres destinés d’instruments de capitaux propres. Les options de ventes vendues
à couvrir ses obligations liées aux plans d’attribution d’actions de simultanément à ces options d’achats sont qualifiées d’instruments
performance. Les collars sur actions propres sont décomposés financiers et font partie intégrante de la dette financière nette
en option d’achats et de ventes. Les options d’achats sont qualifiées du Groupe.

Ces options de vente sont présentées dans le tableau ci-dessous :

Réalisations
30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Options de ventes 6 mois 6 mois 12 mois
Nombre d'actions 100 000 90 000 90 000
Montant en M € 0,9 0,8 0,8
Variation de Juste Valeur impactant le Résultat Financier en M € (0,1) (0,2) (0,4)

Les options de ventes arrivées à échéance sur la période ont donné lieu à l’enregistrement d’une charge de (0,2) million d’euros contre
un produit de 0,3 millions d’euros à fin juin 2024 et à fin décembre 2024.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 45
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Note 15 AVANTAGES AU PERSONNEL

Au 30 juin 2025, le Groupe a mis à jour le taux d’actualisation Le taux utilisé au 30 juin 2025 pour ces deux pays est de 3,70 %
utilisé pour calculer les engagements de retraite en France et en au lieu de 3,30 % au 31 décembre 2024. Cette augmentation du
Allemagne, ces deux pays représentant plus de 91 % de taux se traduit par une baisse des provisions pour retraite de
l’engagement total du Groupe. 6,9 millions d’euros au 30 juin 2025.


Note 16 PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES

30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
non
(en M €) courantes courantes non courantes courantes non courantes courantes
Retraite et engagements assimilés 172,5 15,6 162,9 26,1 178,1 17,5
Garantie après-vente 10,1 46,4 11,0 50,8 11,0 50,7
Litiges en cours et autres risques 205,7 20,1 15,7 24,5 205,7 28,3
Provision pour restructuration 1,3 11,9 6,3 22,7 1,5 17,5
TOTAL 389,6 94,0 195,9 124,1 396,3 114,0

Les provisions sont affectées en provisions courantes ou non La part à moins d’un an de la provision pour restructuration
courantes en fonction de leur part respective à moins d’un an et s’élève à 11,9 millions d’euros et concerne principalement les
plus d’un an. réorganisations en Allemagne, au Brésil, en Chine et le transfert
des activités comptables des États-Unis vers la Colombie.

L’évolution des autres provisions (hors retraites et engagements assimilés) sur l’exercice s’analyse de la façon suivante :

Reprises non Autres
(en M €) 01/01/2025 Dotations utilisées Utilisations mouvements (a) 30/06/2025
Garantie après-vente 61,7 17,3 (2,9) (19,0) (0,6) 56,5
Litiges en cours et autres risques 234,0 6,2 (1,7) (3,5) (9,2) 225,8
Provision pour restructuration 19,0 2,4 (0,4) (15,4) 7,6 13,2
TOTAL 314,7 25,9 (5,0) (37,9) (2,2) 295,5
(a) Les « autres mouvements » comprennent les écarts de conversion et les mouvements de périmètre.



Reprises non Autres
(en M €) 01/01/2024 Dotations utilisées Utilisations mouvements (a) 30/06/2024
Garantie après-vente 63,2 17,9 (1,6) (17,8) 0,1 61,8
Litiges en cours et autres risques 39,9 5,6 (1,1) (6,0) 1,8 40,2
Provision pour restructuration 30,4 4,3 (0,3) (5,9) 0,5 29,0
TOTAL 133,5 27,8 (3,0) (29,7) 2,4 131,0
(a) Les « autres mouvements » comprennent les écarts de conversion et les mouvements de périmètre.



Reprises non Autres
(en M €) 01/01/2024 Dotations utilisées Utilisations mouvements (a) 31/12/2024
Garantie après-vente 63,2 27,3 (2,3) (26,8) 0,3 61,7
Litiges en cours et autres risques 39,9 212,1 (8,7) (7,9) (1,4) 234,0
Provision pour restructuration 30,4 10,5 (1,1) (21,2) 0,4 19,0
TOTAL 133,5 249,9 (12,1) (55,9) (0,7) 314,7
(a) Les « autres mouvements » comprennent les écarts de conversion et les mouvements de périmètre.


La ventilation des provisions pour restructuration est la suivante :

(en M €) 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Frais de personnel 8,8 20,9 13,0
Frais d’arrêt d’activité 4,4 8,1 6,0
TOTAL 13,2 29,0 19,0




46 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
Note 17 ENDETTEMENT FINANCIER NET

(en M €) 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Dette obligataire 496,0 0,0 0,0
Dettes bancaires 19,3 7,2 11,2
Dettes IFRS16 233,6 228,5 229,6
Titres négociables à moyen terme (NEU MTN) 218,0 140,0 150,0
Autres dettes financières (y compris placements privés) 1 207,0 1 260,3 1 228,3
Participation des salariés 0,0 0,0 0,0
Dettes financières non courantes 2 173,9 1 636,0 1 619,1
Dette obligataire (0,7) 499,1 503,2
Dettes bancaires 14,5 15,4 31,0
Dettes IFRS16 82,4 83,1 81,7
Titres négociables à court et moyen terme (NEU CP et NEU MTN) 798,2 724,4 587,8
Part à moins d’un an des dettes non courantes (1) 286,0 272,1 229,6
Dettes financières courantes 1 180,4 1 594,1 1 433,3
ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 3 354,3 3 230,1 3 052,4
(2)
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets (660,5) (772,6) (1 017,0)
Placements financiers et autres actifs financiers courants (3) (30,0) (35,4) (123,9)
Instruments dérivés (nets) (5,9) 0,1 14,9
ENDETTEMENT FINANCIER NET 2 657,9 2 422,2 1 926,4
(1) 30/06/25 : Dont 207 millions d'euros de Bank Acceptance Drafts émis par SUPOR.
30/06/24 : Dont 207 millions d'euros de Bank Acceptance Drafts émis par SUPOR.
31/12/2024 : Dont 168 millions d'euros de Bank Acceptance Drafts émis par SUPOR.
(2) Dont 386 millions d’euros en Chine contre 364 millions d'euros au 30 juin 2024 et 600 millions d'euros au 31 décembre 2024.
(3) Hors cautions et garanties.


L’endettement financier net comprend l’ensemble des dettes À noter que lorsque les filiales chinoises du Groupe demandent à
financières courantes et non courantes diminuées de la trésorerie leurs banques locales d’émettre des Bank Acceptance Drafts
et des placements financiers et autres actifs financiers courants à destination de leurs fournisseurs ceux‑ci sont classés dans la
sans risque de changement de valeur significatif ainsi que des rubrique du bilan « Dettes financières ».
instruments dérivés liés au financement du Groupe. Il comprend
également la dette financière née de l’application de IFRS 16
« Contrats de location » ainsi que d’éventuels placements
financiers court terme sans risque de changement de valeur
significatif mais dont l’échéance à la date de souscription est
supérieure à trois mois.




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 47
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




Note 18 JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS

Note 18.1 Instruments financiers
Les actifs financiers comprennent les participations, les actifs Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres
courants représentant les créances d’exploitation (hors créances financements et découverts bancaires et les dettes d’exploitation
fiscales et sociales), des titres de créances ou des titres de placement. (hors dettes fiscales et sociales et produits constatés d’avance).
La juste valeur des créances clients et autres créances courantes La juste valeur des emprunts et dettes financières, en l’absence
est équivalente à leur valeur comptable compte tenu de leur de prix coté sur un marché actif, est évaluée à partir des flux de
échéance à court terme. trésorerie futurs, emprunt par emprunt, en actualisant ces flux à
Les actifs financiers non courants comprennent des titres de la date de clôture sur la base du taux observé sur le marché à la
participation non consolidés (participations minoritaires sans clôture pour des types d’emprunts similaires et en tenant compte
influence notable), certaines créances afférentes ainsi que des du spread moyen émetteur du Groupe.
créances dont l’échéance est supérieure à un an. Conformément La juste valeur des instruments dérivés est obtenue par des
à IFRS 9, ces actifs financiers non courants pour lesquels le techniques d’actualisation des cash flows futurs en utilisant les
modèle de gestion est de collecter des flux de trésorerie cours de change à terme à la date de clôture (change), les taux
contractuels et les flux résultant d’une cession sont enregistrés d’intérêt du marché (taux) et les cours de l’aluminium, du cuivre,
à la juste valeur en contrepartie des autres éléments du résultat du nickel et du plastique tels qu'observés à la date de clôture.
global sans recyclage ultérieur en résultat même en cas de cession.

30/06/2025 Ventilation par catégorie d’instruments
Juste valeur par
Juste valeur autres éléments Actifs Dettes
Valeur Juste par résultat du résultat au coût au coût Instruments
(en M €) comptable valeur (hors dérivés) global amorti amorti dérivés
ACTIFS
Autres participations (1) (2) 225,4 225,4 0,0 225,4 0,0 0,0 0,0
Autres actifs financiers non courants 16,9 16,9 0,0 0,0 16,9 0,0 0,0
Autres créances non courantes (3) 2,2 2,2 0,0 0,0 2,2 0,0 0,0
Instruments dérivés actifs non courants 12,3 12,3 0,0 0,0 0,0 0,0 12,3
Clients 886,0 886,0 0,0 0,0 886,0 0,0 0,0
Autres créances courantes (3) 97,4 97,4 0,0 0,0 97,4 0,0 0,0
Instruments dérivés actifs courants 77,6 77,6 0,0 0,0 0,0 0,0 77,6
Placements financiers et autres actifs
financiers courants 33,3 33,3 0,0 0,0 33,3 0,0 0,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie 660,5 660,5 660,5 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2 011,6 2 011,6 660,5 225,4 1 035,8 0,0 89,9
PASSIFS
Dettes financières non courantes 2 173,9 2 146,8 0,0 0,0 0,0 2 146,8 0,0
Autres passifs non courants (4) 2,1 2,1 0,0 0,0 0,0 2,1 0,0
Instruments dérivés passifs non courants 20,4 20,4 0,0 0,0 0,0 0,0 20,4
Fournisseurs 1 186,6 1 186,6 0,0 0,0 0,0 1 186,6 0,0
Dettes financières courantes 1 180,4 1 180,4 0,0 0,0 0,0 1 180,4 0,0
Autres passifs courants (4) 177,8 177,8 0,0 0,0 0,0 177,8 0,0
Instruments dérivés passifs courants 158,1 158,1 0,0 0,0 0,0 0,0 158,1
TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4 899,3 4 872,2 0,0 0,0 0,0 4 693,7 178,5
(1) Dont juste valeur par « Autres éléments du Résultat Global » non recyclable.
(2) Hors prix d’acquisition de Tasty inscrit en titres non consolidés, dans l’attente de la réalisation des travaux d’allocation du prix d’acquisition.
(3) Hors charges constatées d'avance et créances dettes fiscales/sociales.
(4) Hors produits constatés d'avance et dettes fiscales/sociales.




48 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers 2
30/06/2024 Ventilation par catégorie d’instruments
Juste valeur Juste valeur par Actifs Dettes
Valeur Juste par résultat autres éléments au coût au coût Instruments
(en M €) comptable valeur (hors dérivés) du résultat global amorti amorti dérivés
ACTIFS
Autres participations (1) (2) 209,0 209,0 0,0 209,0 0,0 0,0 0,0
Autres actifs financiers non courants 16,5 16,5 0,0 0,0 16,5 0,0 0,0
Autres créances non courantes (3) 2,1 2,1 0,0 0,0 2,1 0,0 0,0
Instruments dérivés actifs non courants 16,9 16,9 0,0 0,0 0,0 0,0 16,9
Clients 923,4 923,4 0,0 0,0 923,4 0,0 0,0
Autres créances courantes (3) 73,6 73,6 0,0 0,0 73,6 0,0 0,0
Instruments dérivés actifs courants 48,2 48,2 0,0 0,0 0,0 0,0 48,2
Placements financiers et autres actifs
financiers courants 38,6 38,6 0,0 0,0 38,6 0,0 0,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie 772,6 772,6 772,6 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2 100,9 2 100,9 772,6 209,0 1 054,2 0,0 65,1
PASSIFS
Dettes financières non courantes 1 636,0 1 526,9 0,0 0,0 0,0 1 526,9 0,0
Autres passifs non courants (4) 2,2 2,2 0,0 0,0 0,0 2,2 0,0
Instruments dérivés passifs non courants 16,3 16,3 0,0 0,0 0,0 0,0 16,3
Fournisseurs 1 130,0 1 130,0 0,0 0,0 0,0 1 130,0 0,0
Dettes financières courantes 1 594,1 1 583,7 0,0 0,0 0,0 1 583,7 0,0
Autres passifs courants (4) 85,1 85,1 0,0 0,0 0,0 85,1 0,0
Instruments dérivés passifs courants 32,3 32,3 0,0 0,0 0,0 0,0 32,3
TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4 496,0 4 376,5 0,0 0,0 0,0 4 327,9 48,6
(1) Dont juste valeur par « Autres éléments du Résultat Global » non recyclable.
(2) Hors prix d’acquisition de Sofilac et Groupe Seb Arabia for Home Appliances Company inscrits en titres non consolidés, dans l’attente de la réalisation des travaux d’allocation
du prix d’acquisition.
(3) Hors charges constatées d'avance et créances dettes fiscales/sociales.
(4) Hors produits constatés d'avance et dettes fiscales/sociales.



Note 18.2 Informations sur les actifs et passifs financiers comptabilisés en juste valeur
Conformément à IFRS 13 et à l’amendement d’IFRS 7, le tableau ■ niveau 2 : évaluation faisant appel à des techniques de valorisations
suivant présente les éléments comptabilisés en juste valeur par simples s’appuyant sur des données de marché observables ;
classe d’instruments financiers selon la hiérarchie suivante : ■ niveau 3 : évaluation faisant appel à des données non observables
■ niveau 1 : instrument coté sur un marché actif ; sur le marché.

30/06/2025
(en M €) Total Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
ACTIFS
Autres participations 225,4 0,0 225,4 0,0
Instruments dérivés 89,9 0,0 89,9 0,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie 660,5 660,5 0,0 0,0
TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS COMPTABILISÉS EN JUSTE VALEUR 975,8 660,5 315,3 0,0
PASSIFS
Instruments dérivés 178,5 0,0 178,5 0,0
TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COMPTABILISÉS À LA JUSTE VALEUR 178,5 0,0 178,5 0,0




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 49
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
États financiers




30/06/2024
(en M €) Total Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
ACTIFS
Autres participations 209,0 0,0 209,0 0,0
Instruments dérivés 65,1 0,0 65,1 0,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie 772,6 772,6 0,0 0,0
TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS COMPTABILISÉS EN JUSTE VALEUR 1 046,7 772,6 274,1 0,0
PASSIFS
Instruments dérivés 48,6 0,0 48,6 0,0
TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COMPTABILISÉS À LA JUSTE VALEUR 48,6 0,0 48,6 0,0

Le portefeuille d’instruments financiers dérivés utilisés par le Groupe des stratégies optionnelles d’achat d’actions propres. La juste valeur
dans le cadre de sa gestion des risques comporte principalement des de ces contrats est déterminée à l’aide de modèles internes de
ventes et achats à terme de devises, des stratégies optionnelles, valorisation basés sur des données observables et peut-être
des swaps de taux, des Cross Currency Swaps, des swaps de considérée de niveau 2.
change, des stratégies optionnelles sur matières premières et


Note 18.3 Risque de crédit
La ventilation par antériorité des créances clients est la suivante :

30/06/2025

Créances Créances échues
(en M €) non échues 0-90 jours 91-180 jours > 181 jours Total
Créances clients 692,6 155,5 39,9 40,7 928,7
Dépréciations créances douteuses 0,1 (0,2) (16,8) (25,8) (42,7)
TOTAL 692,7 155,3 23,1 14,9 886,0


30/06/2024

Créances Créances échues
(en M €) non échues 0-90 jours 91-180 jours > 181 jours Total
Créances clients 726,9 159,4 25,8 38,4 950,5
Dépréciations créances douteuses 0,0 (0,1) (1,6) (25,4) (27,1)
TOTAL 726,9 159,3 24,2 13,0 923,4


31/12/2024

Créances Créances échues
(en M €) non échues 0-90 jours 91-180 jours > 181 jours Total
Créances clients 904,7 213,1 13,6 37,0 1 168,4
Dépréciations créances douteuses (0,2) (2,6) (0,9) (22,8) (26,5)
TOTAL 904,5 210,5 12,7 14,2 1 141,9

La politique de gestion du risque de crédit du Groupe est restée inchangée.
Le Groupe procède à la cession de créances commerciales et adhère aux programmes d'affacturage inversé de certains de ses clients.
Ces cessions de créances étant sans recours, elles sont déconsolidées. Le montant cédé au 30 juin 2025 s’éleve à 149 millions d’euros.
Au 31 décembre 2024, le montant de créances commerciales cédées et déconsolidées s’élèvait à 165 millions d’euros.


Note 19 TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES

Il n’y a aucune autre transaction significative sur la période avec des parties liées, ni d’évolution quant à la nature des transactions telles que
décrites dans la note 28 du Document d’Enregistrement Universel 2024.




50 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle 2025 2
Note 20 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE

À la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration, le 23 juillet 2025, aucun autre événement significatif n’est intervenu.



Rapport des commissaires aux comptes
sur l’information financière semestrielle 2025
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
Aux actionnaires de la société SEB S.A.,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire
et financier, nous avons procédé à :
■ l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société SEB S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2025 au
30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
■ la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur
la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.


I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et
financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué
selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur
ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins
élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des
comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne
relative à l’information financière intermédiaire.


II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les
comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.


Paris La Défense et Lyon, le 24 juillet 2025
Les Commissaires aux comptes

KPMG S.A. DELOITTE & ASSOCIÉS
Eric Ropert Sara Righenzi de Villers Bertrand Boisselier Nicolas Brunetaud
Associé Associée Associé Associé




Rapport financier semestriel au 30 juin 2025 GROUPE SEB 51
2 COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel




Déclaration de la personne physique responsable du rapport
financier semestriel
J’atteste, qu’à ma connaissance,
■ les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image
fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans le périmètre
de consolidation ;
■ le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus au cours des six premiers
mois de l’exercice et de leur incidence sur les comptes, des principales transactions avec les parties liées ainsi qu’une description
des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.


Le 29 juillet 2025
Le Directeur Général
Stanislas de Gramont




52 GROUPE SEB Rapport financier semestriel au 30 juin 2025
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