01/08/2025 07:42
Résultats d’ENGIE 1er semestre 2025
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INFORMATION REGLEMENTEE

Communiqué de presse
1er août 2025

Résultats d’ENGIE au 30 juin 2025
Résultats financiers solides et bonne exécution opérationnelle
Guidance 2025 confirmée


Faits marquants Performance financière
• Activité Renewables & BESS soutenue avec • EBIT hors nucléaire à 5,1 Md€, en baisse organique
52,7 GW de capacités installées au 1er semestre et de 6,4 % comparé à un premier semestre 2024
près de 8 GW en cours de construction élevé, dans un contexte de baisse des prix
• Augmentation du portefeuille de projets • Forte génération de cash avec un CFFO1 de
renouvelables et de batteries à 118 GW à fin juin 8,4 Md€ au 1er semestre
2025 • Maintien d’un bilan solide avec un ratio dette nette
• Négociation finale d’un PPA pour un projet solaire économique / EBITDA stable à 3,1x
remporté de 1,5 GW et remise d’une offre pour un • Dette nette économique en recul de 1,1 Md€ à
projet OCGT de 1,4 GW aux Emirats Arabes Unis 46,8 Md€
• Closing de la transaction sur le nucléaire en • Guidance 2025 confirmée avec un RNRpg2 attendu
Belgique et succès des premiers travaux du
entre 4,4 et 5,0 Md€
réacteur Tihange 3


Chiffres clés au 30 juin 2025

Δ 2025/24 Δ 2025/24
En milliards d’euros 30 juin 2025 30 juin 2024
brute organique
Chiffre d’affaires 38,1 37,5 + 1,4 % + 2,9 %
EBITDA (hors Nucléaire) 7,4 7,8 - 5,2 % - 2,9 %
EBITDA 8,3 8,9 - 7,4 % - 5,5 %
EBIT (hors Nucléaire) 5,1 5,6 - 9,4 % - 6,4 %
Résultat net récurrent part du Groupe 3,1 3,8 - 18,8 % - 15,9 %
Résultat net part du Groupe 2,9 1,9 + 50,5 %
Capex3 3,3 5,2 - 35,8%
Cash Flow From Operations 8,4 8,9 - 5,5 %
Dette financière nette 35,7 + 2,4 Md€ versus 31 décembre 2024
Dette nette économique 46,8 - 1,1 Md€ versus 31 décembre 2024
Dette nette économique / EBITDA 3,1x stable versus 31 décembre 2024

Catherine MacGregor, Directrice générale, a déclaré : « ENGIE a réalisé une performance financière solide
sur les six premiers mois de l'année, marquée notamment par une génération de cash-flow très élevée de
8,4 Md€. Notre excellence opérationnelle nous a permis de mener à bien des projets d'ampleur en respectant les
calendriers et budgets prévisionnels. Ainsi, nous avons mis en service le parc de Red Sea Wind Energy en
Égypte, plus grand parc éolien du Moyen-Orient et d’Afrique, mais aussi produit les premiers électrons issus du
parc éolien offshore des iles d’Yeu-Noirmoutier en France, ou encore redémarré en juillet la centrale de
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N.B. Les notes de bas de pages se trouvent à la page 7
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SIEGE SOCIAL D’ENGIE
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
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Tihange 3 dans le cadre du LTO signé avec l’Etat belge. Notre empreinte géographique diversifiée est un atout
essentiel qui nous donne la flexibilité nécessaire pour atteindre nos objectifs dans le contexte économique et
géopolitique actuel, mais aussi contribuer efficacement à la transition énergétique des pays où nous sommes
présents. Nous abordons les prochains mois avec confiance et nous confirmons notre guidance annuelle. Comme
prévu, l’EBIT hors nucléaire va atteindre son point bas cette année et le second semestre 2025 sera en hausse
par rapport à 2024.»

Guidance 2025 confirmée

Dans un contexte économique incertain et d’évolution défavorable du change, et sur la base de bons résultats et
d’une forte génération de cash au premier semestre, le Groupe confirme sa guidance 2025. Le résultat net
récurrent part du Groupe devrait ainsi se situer entre 4,4 et 5,0 milliards d'euros. L'EBIT hors nucléaire est quant
à lui attendu dans une fourchette indicative de 8,0 à 9,0 milliards d’euros.
Les hypothèses et indications principales sont détaillées en annexe 4.

Une bonne exécution opérationnelle

Renewable & Flex
La capacité totale renouvelables et de stockage d’ENGIE s’élève à 52,7 GW à fin juin 2025, en hausse de
1,9 GW par rapport à fin 2024. Au 30 juin 2025, les 95 projets en cours de construction par ENGIE représentent
une capacité totale près de 8 GW. Le Groupe a par ailleurs signé 1,2 GW de contrats d’achat d’électricité (PPA,
Power Purchase Agreement), la très grande majorité ayant une durée de plus de cinq ans. Le Groupe dispose
désormais d’un pipeline de projets en croissance qui atteint 118 GW à fin juin 2025, soit 3 GW de plus qu’à fin
décembre 2024. ENGIE est en bonne voie pour ajouter 7 GW de capacités renouvelables et de stockage en
moyenne par an à partir de 2025.
Au premier semestre, ENGIE a réalisé, avec quatre mois d’avance sur le calendrier initial, la mise en service
complète du parc éolien Red Sea Wind Energy (650 MW) situé à Ras Ghareb en Égypte, devenant ainsi le plus
grand parc éolien opérationnel du Moyen-Orient et d’Afrique. Aux Emirats Arabes Unis, le Groupe est en
négociation finale pour un PPA d’un projet solaire remporté de 1,5 GW et a remis une offre pour un nouveau
projet OCGT flexible de 1,4 GW. ENGIE, via sa joint-venture Ocean Winds, a également annoncé la première
production d’électricité du parc éolien en mer des îles d’Yeu et de Noirmoutier, marquant une étape clé vers sa
mise en service complète prévue d’ici fin 2025.
Enfin, Engie a lancé la construction de son nouveau parc de batteries de 100 MW et d’une capacité de stockage
totale de 400 MWh sur son site de Kallo, dans le port d’Anvers.

Networks
Au premier semestre, le taux d’utilisation des terminaux méthaniers français d’ENGIE a atteint 87 %, contre
62 % l’an passé. Ce niveau élevé témoigne du rôle croissant de ces infrastructures pour l'approvisionnement en
gaz de la France.
ENGIE a par ailleurs poursuivi sa progression dans le domaine du biométhane, avec une capacité de production
annuelle atteignant 13,8 TWh raccordées aux réseaux d'ENGIE en France, soit une augmentation de 2,2 TWh
par rapport au premier semestre 2024.
Le projet hydrogène H2Med a franchi une étape majeure avec la création de la société BarMar, officialisée par la
signature de l’accord d’actionnaires entre Enagas, NaTran et Terega. Cette coentreprise est dédiée au
développement du Projet d'intérêt commun BarMar, le transport en canalisation sous-marine d'hydrogène bas-
carbone qui reliera Barcelone (Espagne) à Marseille (France), un élément clé du projet européen H2Med.

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Local Energy Infrastructure
Au premier semestre, porté par une dynamique commerciale conforme aux attentes, ENGIE a été sélectionné
par Airbus pour contribuer à sa feuille de route dédiée à la décarbonation. À travers ce contrat-cadre, le Groupe
déploiera sur chacun des 22 sites du constructeur aéronautique européen des solutions sur mesure.
Par ailleurs, Tabreed, détenu à 40 % par ENGIE, a annoncé l'acquisition de la société locale PAL Cooling à Abu
Dhabi dans le cadre d’une coentreprise avec CVC DIF, pour un montant d’environ un milliard de dollars USD.
Cette opération permet de renforcer sa présence sur le marché des réseaux de froid dans la région.
Enfin, ENGIE renforce son engagement dans la géothermie avec le lancement d’un nouveau forage en Île-de-
France, portant à 27 le nombre de centrales en exploitation ou en construction sur le territoire national.

Allocation de capital
Les investissements bruts au cours du premier semestre 2025 se sont élevés à 3,3 milliards d'euros. Les
investissements de croissance nets se sont établis à 2,2 milliards d'euros, en baisse par rapport à l’an passé, en
raison principalement du timing des acquisitions et de sell-downs plus élevés aux Etats-Unis. 75 % ont été
consacrés aux activités Renewable & Flex Power et Networks.
Au premier semestre, le Groupe a signé ou closé plusieurs opérations de cession, notamment au sein des
activités Renewables & Flex Power au Pakistan, au Bahreïn, au Koweït et au Maroc, mais aussi dans le cadre de
la revue stratégique des activités de LEI aux Etats-Unis. ENGIE a également cédé sa participation résiduelle de
5 % dans GTT.

Plan de performance
ENGIE a maintenu sa dynamique d’excellence opérationnelle au cours du premier semestre 2025 avec une
contribution de 246 millions d’euros des résultats du plan de performance.

Nucléaire en Belgique

Le 14 mars 2025, ENGIE et le gouvernement belge ont réalisé le closing de la transaction concernant la
prolongation pour 10 ans des réacteurs nucléaires Tihange 3 et Doel 4, ainsi que le transfert de responsabilité lié
aux déchets nucléaires.
Le groupe a par ailleurs réalisé avec succès les premiers travaux pour 2025 du réacteur Tihange 3 qui a
redémarré le 10 juillet 2025.

Succès de l’opération d’actionnariat salariés « Link 2025 »

ENGIE finalise avec succès son opération d’actionnariat salarié avec un nombre record de collaborateurs ayant
souscrit à LINK 2025 avec une souscription totale s’élevant à 70 millions d’euros pour un volume de près de
5 millions d’actions. 42 % des salariés éligibles à travers le Groupe ont souscrit à l’opération, soit plus de 33 000
souscripteurs dans une vingtaine de pays. A l’issue de cette opération, la part du capital d'ENGIE détenue par
ses salariés s’élève à plus de 4 %, ce qui fait d’eux le 4ème actionnaire de l’entreprise.

Revue des données financières du premier semestre 2025

Le chiffre d’affaires s’élève à 38,1 milliards d’euros, en hausse de 1,4 % en brut et de 2,9 % en organique.
L’EBITDA s’est établi à 8,3 milliards d’euros, en baisse de 7,4 % en brut et de 5,5 % en organique.
L’EBITDA (hors Nucléaire) s’est établi à 7,4 milliards d’euros, en baisse de 5,2 % en brut et 2,9 % en organique.
L’EBIT (hors Nucléaire) s’est établi à 5,1 milliards d’euros, en baisse de 9,4 % en brut et de 6,4 % en organique.

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– Taux de change : effet global négatif de 98 millions d’euros, principalement lié à la dépréciation du real
brésilien
– Variation du périmètre : effet périmètre net de -80 millions d’euros, lié notamment à la vente de 15,66 %
de Safi (Maroc), ainsi que la cession de Senoko (Singapour) et Uch (Pakistan)
– Température en France : l’effet température normatif a généré une variation positive de 55 millions d’euros
en cumul annuel par rapport au premier semestre 2024 pour les Networks, B2C et B2B en France.

Contribution des activités à l’EBIT

Δ 2025/24 Δ 2025/24
En millions d’euros 30 juin 2025 30 juin 2024
brute organique
Renewable & Flex Power 1 988 2 295 - 13,4 % - 9,0 %
Renewables & BESS 1 313 1 463 - 10,3 % - 7,4 %
Gas generation 676 832 - 18,8 % - 12,0 %
Infrastructures 1 959 1 417 + 38,2 % + 43,4 %
Networks 1 722 1 137 + 51,4 % + 58,1 %
Local Energy Infrastructures 236 280 - 15,5 % - 14,5 %
Supply & Energy Management 1 536 2 254 - 31,9 % - 31,9 %
B2C 272 331 - 17,9 % - 18,3 %
B2B 888 1 108 - 19,8 % - 19,8 %
Energy Management 375 814 - 53,9 % - 53,9 %
Autres - 387 - 343 - 12,9 % - 7,5 %
EBIT hors Nucléaire 5 095 5 623 - 9,4 % - 6,4 %
Nucléaire 503 770 - 34,6 % - 34,6 %
EBIT 5 598 6 392 - 12,4 % - 9,9 %


Renewable & Flex Power
Δ 2025/24 Δ 2025/24
En millions d’euros 30 juin 2025 30 juin 2024
brute organique
EBITDA 2 650 2 885 - 8,2 % - 4,7 %
EBIT 1 988 2 295 - 13,4 % - 9,0 %
Renewables & BESS 1 313 1 463 - 10,3 % - 7,4 %
Gas generation 676 832 - 18,8 % - 12,0 %
Indicateurs de performance opérationnelle
Renewable and BESS
Ajout de capacité (GW à 100 %) 1,9 1,6
Volumes hydro - France (TWh à 100 %) 8,1 10,2 - 2,1
CNR – prix captés (€/MWh)4 110 107 + 2,2 %
Gas generation
CSS moyen capté – Europe (€/MWh) 29 54 - 46,3 %
Facteur de charge Europe (%) 23,9 20,2 + 370 pb
Taux d’indisponibilité non planifié (%) 3,7 3,1 + 60 pb

L’EBIT des activités Renewables & BESS a enregistré une baisse organique de 7,4 % en raison principalement
d’une baisse des volumes liée à une moindre hydrologie en France par rapport au premier semestre 2024, durant
lequel les conditions hydrologiques avaient été exceptionnellement favorables. Ces éléments ont été
partiellement compensés par les mises en service en Amérique du Nord et en Amérique Latine, une meilleure
performance opérationnelle en Amérique du Nord et par la baisse de la taxe CNR en France.

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L'EBIT des activités Gas generation a baissé de 12,0 % en organique en raison essentiellement de la poursuite
de la baisse des spreads captés en Europe au premier semestre et d’une base de comparaison élevée alors
qu’au premier semestre 2024 le Groupe avait bénéficié de one-offs positifs. Cela a été partiellement compensé
par l’arrêt de la taxe inframarginale en France en 2025. A l’international, l’EBIT a par ailleurs bénéficié du maintien
d’un one-off positif au Chili et d’un effet prix favorable en Australie.

Infrastructures
Δ 2025/24 Δ 2025/24
En millions d’euros 30 juin 2025 30 juin 2024
brute organique
EBITDA 3 139 2 593 + 21,0 % + 23,6 %
EBIT 1 959 1 417 + 38,2 % + 43,4 %
Networks 1 722 1 137 + 51,4 % + 58,1 %
Local Energy Infrastructures 236 280 - 15,5 % - 14,5 %
Indicateurs de performance opérationnelle
Networks
BAR France (Md€) (vs déc. 2024) 32,1 32,0 + 0,1
Lignes transmission électriques (km) (vs déc. 2024) 5 463 5 439 + 24
LEI
Marge d’EBIT LEI 6,2 % 5,2 % - 104 pb

L'EBIT des activités Networks est en hausse de 58,1 % en organique en raison principalement de l’augmentation
des tarifs de transport à partir d’avril 2024 et de distribution à partir de juillet 2024, ainsi que d’un climat plus froid
que l’an dernier. En Amérique latine, la performance reste bien orientée, soutenue par la construction de lignes
électriques au Brésil et par l’indexation des tarifs au Brésil et au Mexique.
L’EBIT de Local Energy Infrastructures a enregistré une baisse organique de 14,5 % en amélioration par
rapport au premier trimestre, et qui s’explique par le même facteur de normalisation attendue des prix de marché,
qui a continué d’impacter les spreads captés par les installations de cogénération. Cela a été partiellement
compensé par un effet climat positif avec des températures plus froides en 2025 ayant favorisé les ventes de
chaleur de nos réseaux urbains, et le maintien d’une bonne performance opérationnelle permise notamment par
l’amélioration continue des marges des activités d’efficacité énergétique portée par une plus grande sélectivité.

Supply and Energy Management
Δ 2025/24 Δ 2025/24
En millions d’euros 30 juin 2025 30 juin 2024
brute organique
EBITDA 1 767 2 500 - 29,3 % - 29,3 %
EBIT 1 536 2 254 - 31,9 % - 31,9 %
B2C 272 331 - 17,9 % - 18,3 %
B2B 888 1 108 - 19,8 % - 19,8 %
Energy Management 375 814 - 53,9 % - 53,9 %
Indicateurs de performance opérationnelle
Contrats B2C (en milliers) 19 436 19 632 - 196

L’EBIT de l’activité B2C a baissé de 18,3 % en organique par rapport au premier semestre 2024 en raison
principalement d’un effet timing négatif au deuxième trimestre alors que celui-ci avait été particulièrement élevé
au premier semestre 2024. Ces éléments ont été partiellement compensés par de bonnes marges en Europe
dans un environnement de marché qui permet la pleine valorisation du coût du risque.
L’EBIT de l’activité B2B est ressorti en baisse de 19,8 % en organique en raison principalement de la forte baisse
des effets timing qui avait impacté positivement l’EBIT au premier semestre 2024. L’activité a également profité
d’une bonne dynamique commerciale au premier semestre 2025, avec des niveaux de marges conformes aux
attentes.
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L'EBIT d’Energy Management a diminué de 53,9 % en organique. Cette diminution reflète principalement la
poursuite de la normalisation des conditions de marché, de moindres relâchements de réserves de marché par
rapport au premier semestre 2024, un one-off négatif lié aux coûts de transport du gaz en Autriche et aux Pays-
Bas ainsi qu’une activité plus faible au deuxième trimestre 2025 en raison des incertitudes géopolitiques et
économiques.


Nucléaire
Δ 2025/24 Δ 2025/24
En millions d’euros 30 juin 2025 30 juin 2024
brute organique
EBITDA 863 1 121 - 23,0 % - 23,0 %
EBIT 503 770 - 34,6 % - 34,6 %
Indicateurs de performance opérationnelle
Production (BE + FR, proport. TWh) 13,8 16,0 - 13,7 %
Disponibilité (Belgique, à 100 %) 81,2 % 88,0 % - 680 pb


L'EBIT de l’activité nucléaire est ressorti en baisse organique de 34,6 % en raison de la diminution des prix captés
au premier semestre 2025 ainsi que d’un effet volume négatif lié à l’arrêt définitif de Doel 1 en février 2025 et de
l’arrêt de conformité de Tihange 3 au deuxième trimestre. L’EBIT a également été pénalisé par un niveau plus
élevé d’amortissement lié aux investissements réalisés en 2024 et 2025 qui sont amortis sur une période plus
courte, compte tenu de la fin de vie légale des actifs.

Résultat net récurrent part du Groupe de 3,1 milliards d’euros
Résultat net part du Groupe de 2,9 milliards d’euros

En milliards d’euros S1 2025
RNRpg 3,1
Coûts de restructuration - 0,1
MtM des commodités, net d’impôt - 0,2
Autres + 0.1
RNpg 2,9

Le résultat net récurrent part du Groupe s’est élevé à 3,1 milliards d’euros contre 3,8 milliards d’euros au
premier semestre 2024.

Le résultat net part du Groupe s’est élevé à 2,9 milliards d’euros, en augmentation de 1,0 milliard d’euros par
rapport au premier semestre 2024, ce qui s’explique principalement par un moindre impact du mark-to-market sur
les contrats de commodité.


Maintien d’un bilan solide

Le Cash Flow From Operations s'est établi à 8,4 milliards d'euros, en baisse de 0,5 milliard d'euros par rapport
au premier semestre 2024 qui était particulièrement élevé.

Le Besoin en Fonds de Roulement était positif de 1,4 milliard d'euros, avec une variation annuelle négative de
0,3 milliard d'euros en raison de l’impact des appels de marge (-0,6 milliard d’euros) et malgré une base de
comparaison élevée.



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Le niveau de liquidité s'est établi à 23,2 milliards d'euros au 30 juin 2025, dont 15,8 milliards d'euros de
disponibilités5.

La dette financière nette s'est élevée à 35,7 milliards d'euros, en hausse de 2,4 milliards d'euros par rapport au
31 décembre 2024. Cette augmentation est principalement liée :
- à des dépenses d’investissements sur la période de 3,3 milliards d’euros,
- à des versements de dividendes aux actionnaires d’ENGIE SA et aux participations ne donnant pas le
contrôle pour 4,0 milliards d’euros,
- au financement et dépenses encourues liés au nucléaire en Belgique à hauteur de 3,8 milliards d’euros.
Ces éléments ont été partiellement compensés par un CFFO de 8,4 milliards d’euros.

La dette nette économique s’est élevée à 46,8 milliards d’euros, en baisse de 1,1 milliard d’euros par rapport
au 31 décembre 2024.

Le ratio dette nette économique / EBITDA s’est élevé à 3,1x, stable par rapport au 31 décembre 2024 et en
ligne avec l’objectif d’être inférieur ou égal à 4,0x.

S&P : BBB+ / A-2 avec perspective Stable
Moody’s : Baa1 / P-2 avec perspective Stable
Fitch : BBB+ / F1 avec perspective Stable

*************************************

La présentation de la conférence téléphonique investisseurs sur les résultats financières du premier semestre
2025 est disponible sur le site internet du Groupe : Résultats financiers 2025


EVENEMENTS A VENIR

6 novembre 2025 Publication des informations financières au 30 septembre 2025
26 février 2026 Publication des résultats financiers au 31 décembre 2025


Notes de bas de page

1 Cash Flow From Operation = Free Cash Flow avant Capex de maintenance et dépenses de sortie du nucléaire
2 Résultat net récurrent, part du Groupe
3 Net des produits de cession, du schéma de tax incentives et incluant la dette nette acquise
4 Avant la taxe spécifique sur production hydroélectrique de la CNR
5 Disponibilités desquelles sont retranchés les découverts bancaires




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Avertissement important

Les agrégats présentés sont ceux habituellement utilisés et communiqués aux marchés par ENGIE. La présente
communication contient des informations et des déclarations prospectives. Ces déclarations comprennent des projections
financières et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des
projets, des objectifs et des attentes concernant des opérations, des produits ou des services futurs ou les performances
futures. Bien que la direction d’ENGIE estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs et les
porteurs de titres ENGIE sont alertés sur le fait que ces informations et déclarations prospectives sont soumises à de
nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle d’ENGIE qui peuvent
impliquer que les résultats et développements attendus diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou
prévus dans les déclarations et informations prospectives. Ces risques comprennent ceux qui sont développés ou identifiés
dans les documents publics déposés par ENGIE auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF), y compris ceux
énumérés sous la section « Facteurs de Risque » du document de référence d’ENGIE (ex GDF SUEZ) enregistré auprès
de l’AMF le 13 mars 2025 sous le numéro D.24-0091. L’attention des investisseurs et des porteurs de titres ENGIE est
attirée sur le fait que la réalisation de tout ou partie de ces risques est susceptible d’avoir un effet défavorable significatif
sur ENGIE.

À propos d’ENGIE

ENGIE est un acteur majeur de la transition énergétique dont la raison d’être est d’agir pour accélérer la transition vers
une économie neutre en carbone. Avec 98 000 collaborateurs présents dans 30 pays, le Groupe couvre l’ensemble de la
chaine de valeur de l’énergie, de la production à la vente, en passant par les infrastructures. ENGIE regroupe plusieurs
activités complémentaires : la production d’électricité et de gaz renouvelables, les actifs de flexibilité et notamment les
batteries, les réseaux de transport et de distribution de gaz et d’électricité, les infrastructures énergétiques locales (réseaux
de chaleur et de froid) et la fourniture d’énergie aux clients particuliers, collectivités ou entreprises. Chaque année, ENGIE
investit plus de 10 milliards d’euros pour faire avancer la transition énergétique et atteindre son propre objectif de net zéro
carbone en 2045.

Chiffre d’affaires en 2024 : 73,8 milliards d’euros. Coté à Paris et Bruxelles (ENGI), le Groupe est représenté dans les
principaux indices financiers (CAC 40, Euronext 100, FTSE Euro 100, MSCI Europe) et extra-financiers (DJSI World,
Euronext Sustainable - Europe 120 / France 20, CAC 40 ESG, MSCI EMU ESG screened, MSCI EUROPE ESG Universal
Select, Stoxx Europe 600 ESG-X).


Contact presse Groupe ENGIE : Contact relations investisseurs :
Tél. France : +33 (0)1 44 22 24 35 Tél. : +33 (0)1 44 22 66 29
Courrier électronique : engiepress@engie.com Courrier électronique : ir@engie.com




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ANNEXE 1: ETATS FINANCIERS

BILAN

ACTIF (en millions d'euros) 30 juin 2025 31 déc. 2024
Actifs non courants
Goodwill 13 169 13 291
Immobilisations incorporelles nettes 7 882 7 964
Immobilisations corporelles nettes 63 101 64 388
Autres actifs financiers 8 833 7 722
Instruments financiers dérivés 4 518 6 689
Actifs de contrats 3 3
Participations dans les entreprises mises en équivalence 7 902 8 373
Autres actifs non courants 980 908
Actifs d'impôt différé 746 847
TOTAL ACTIFS NON COURANTS 107 133 110 185
Actifs courants
Autres actifs financiers 2 587 11 959
Instruments financiers dérivés 5 882 6 366
Créances commerciales et autres débiteurs 13 218 16 173
Actifs de contrats 7 292 9 229
Stocks 3 162 5 061
Autres actifs courants 10 195 12 395
Trésorerie et équivalents de trésorerie 14 996 16 928
Actifs classés comme détenus en vue de la vente 264 1 248
TOTAL ACTIFS COURANTS 57 595 79 359
TOTAL ACTIF 164 729 189 544



PASSIF (en millions d'euros) 30 juin 2025 31 déc. 2024
Capitaux propres part du Groupe 30 924 34 556
Participations ne donnant pas le contrôle 7 397 6 902
TOTAL CAPITAUX PROPRES 38 322 41 458
Passifs non courants
Provisions 15 791 15 909
Emprunts à long terme 41 835 42 880
Instruments financiers dérivés 5 673 7 695
Autres passifs financiers 93 97
Passifs de contrats 434 153
Autres passifs non courants 2 647 2 591
Passifs d'impôt différé 5 566 5 875
TOTAL PASSIFS NON COURANTS 72 038 75 201
Passifs courants
Provisions 2 512 17 712
Emprunts à court terme 10 366 9 127
Instruments financiers dérivés 4 815 5 951
Fournisseurs et autres créanciers 15 679 19 153
Passifs de contrats 3 077 3 818
Autres passifs courants 17 920 16 565
Passifs directement liés à des actifs classés comme détenus en vue de la vente ‐ 560
TOTAL PASSIFS COURANTS 54 369 72 884
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES 164 729 189 544




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SIEGE SOCIAL D’ENGIE
Tour T1 – 1 place Samuel de Champlain – Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense cedex – France
ENGIE – SA AU CAPITAL DE EUR 2 435 285 011 – RCS NANTERRE 542 107 651 – Tél. : + 33(0)1 44 22 00 00 engie.com
COMPTE DE RESULTAT

En millions d'euros 30 juin 2025 30 juin 2024
CHIFFRE D'AFFAIRES 38 066 37 525
Achats et dérivés à caractère opérationnel (1) (25 652) (26 452)
Charges de personnel (4 462) (4 315)
Amortissements, dépréciations et provisions (2 564) (2 481)
Impôts et taxes (1 168) (1 324)
Autres produits opérationnels 645 616
Résultat opérationnel courant y compris MtM opérationnel 4 866 3 569
Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence 516 580
Résultat opérationnel courant y compris MtM opérationnel et quote-part du résultat net des
entreprises mises en équivalence 5 382 4 149
Pertes de valeur (28) (293)
Restructurations (62) (155)
Effets de périmètre 190 544
Autres éléments non récurrents (46) (24)
RÉSULTAT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES 5 436 4 221
Charges financières (1 759) (1 825)
Produits financiers 752 803
RÉSULTAT FINANCIER (1 007) (1 022)
Impôt sur les bénéfices (1 010) (802)
RÉSULTAT NET 3 419 2 397
Résultat net part du Groupe 2 923 1 942
Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle 497 455
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PAR ACTION (EUROS) (2) 1,16 0,78
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PAR ACTION DILUÉ (EUROS) (2) 1,16 0,78




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TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE

En millions d'euros 30 juin 2025 30 juin 2024
RÉSULTAT NET 3 419 2 397
- Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence (516) (580)
+ Dividendes reçus des entreprises mises en équivalence 625 602
- Dotations nettes aux provisions, amortissements et dépréciations 2 267 2 816
- Effets de périmètre, autres éléments non récurrents (145) (514)
- MtM sur instruments financiers à caractère opérationnel (48) 1 449
- Autres éléments sans effet de trésorerie (165) (256)
- Charge d'impôt 1 010 802
- Résultat financier 1 007 1 022
Marge brute d'autofinancement avant résultat financier et impôt 7 454 7 737
+ Impôt décaissé (423) (420)
Variation du besoin en fonds de roulement (10 505) 1 657
FLUX ISSUS DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES (3 475) 8 974
Investissements corporels et incorporels (3 432) (4 028)
Prise de contrôle sur des filiales nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie acquis (221) (761)
Acquisitions de participations dans les entreprises mises en équivalence et activités conjointes (182) (2)
Acquisitions d'instruments de capitaux propres et de dette (843) 2 063
Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles 51 29
Perte de contrôle sur des filiales nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie cédés 102 7
Cessions de participations dans les entreprises mises en équivalence et activités conjointes 441 419
Cessions d'instruments de capitaux propres et de dette 3 22
Interests reçus d'actifs financiers 215 237
Dividendes reçus sur instruments de capitaux propres (5) (16)
Variation des prêts et créances émis par le Groupe et autres 8 964 (3 387)
FLUX ISSUS DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT 5 093 (5 418)
Dividendes payés (3 984) (3 632)
Remboursement de dettes financières (1 418) (3 887)
Variation des actifs financiers détenus à des fins de placement et de financement 254 (153)
Intérêts financiers versés (663) (862)
Intérêts financiers reçus sur trésorerie et équivalents de trésorerie 256 398
Flux sur instruments financiers dérivés de couverture d'investissement net et soultes sur instruments
financiers dérivés et sur rachats anticipés d'emprunts 57 27
Augmentation des dettes financières 2 294 4 343
Augmentation/diminution de capital (438) 996
Achat/vente de titres d'autocontrôle (55) (9)
Changements de parts d’intérêts dans des entités contrôlées 609 ‐
FLUX ISSUS DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT (3 088) (2 779)
Effet des variations de change et divers (462) 19
TOTAL DES FLUX DE LA PÉRIODE (1 932) 796
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE A L'OUVERTURE 16 928 16 578
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE A LA CLÔTURE 14 996 17 374




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ANNEXE 2 : CHIFFRES D’AFFAIRES CONTRIBUTIF PAR ACTIVITE

Le chiffre d’affaires, à 38,1 milliards d’euros, ressort en hausse de 1,4 % en brut et de 2,9 % en organique.

Chiffre d’affaires contributif par activité, après élimination des opérations intragroupes :

Δ 2025/24 Δ 2025/24
En millions d’euros 30 juin 2025 30 juin 2024
brute organique
Renewable & Flex Power 4 920 5 007 - 1,7 % + 1,8 %
Infrastructures 8 722 8 038 + 8,5 % + 10,3 %
Supply & Energy Management 23 121 23 243 - 0,5 % - 0,3 %
Autres 1 149 1 200 - 4,3 % + 12,7 %
Chiffre d’affaires hors Nucléaire 37 912 37 487 + 1,1 % + 2,6 %
Nucléaire 154 38 + 306,8 % + 306,8 %
Chiffre d’affaires 38 066 37 525 + 1,4 % + 2,9 %




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ANNEXE 3 : MATRICE DE L’EBIT




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ANNEXE 4 : GUIDANCE 2025 - PRINCIPALES HYPOTHESES ET INDICATIONS


• Guidance et indications sur la base des activités poursuivies
• Absence de changement de méthode comptable
• Absence de changement substantiel de réglementation ou de l’environnement macro-économique
• Taxes basées sur les textes légaux en vigueur
• Prise en compte de la revue régulatoire dans les infrastructures en France pour la période 2024 - 2028

• Répercussion complète des coûts d'approvisionnement de la fourniture d’énergie BtoC en France
• Température moyenne en France

• Production hydraulique, éolienne et solaire moyennes
• Taux de change moyen :
o € / USD: 1,14
o € / BRL: 6,34

• Sortie du Nucléaire : Doel 1 (février 2025), Doel 2 (décembre 2025), Tihange 1 (octobre 2025) ; travaux
de conformité LTO : Doel 4 (de juillet à octobre 2025), Tihange 3 (redémarrage en juillet 2025)

• Prix des commodités au 30 juin 2025

• Résultat financier net récurrent de (2,0) – (2,2) milliards d’euros

• Taux récurrent effectif d’imposition (y compris surtaxe en France): c.23-25 %




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