Rapport financier
semestriel 2025
Semestre clos le 30 juin 2025
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2025 et est établi conformément aux dispositions
des articles L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 du Règlement Général de l'Autorité des marchés financiers.
Sommaire général

1. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER 4

1.1 Nom et fonction du reponsable du rapport 4 1.2 Attestation de la personne reponsable 4
financier

2. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ 5

2.1 Présentation des résultats du premier semestre 5 2.5 Perspectives 7
2025
2.6 Principaux risques et incertitudes 8
2.2 Chiffre d’affaires et EBITDA ajusté par segment 6
2.7 Transactions entre parties liées 8
2.3 Résultat net part du Groupe 7
2.8 Indicateur Alternatifs de Performance 8
2.4 Structure financière 7

3. ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 11

4. ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS 16

Note 1 Base de préparation 17 Note7 Financements et instruments financiers 27

Note 2 Evolution du périmètre de consolidation 18 Note 8 Impôts sur le résultat 31

Note 3 Données opérationnelles 19 Note 9 Capitaux propres et résultat par action 32

Note 4 Avantages du personnel 22 Note 10 Parties liées 33

Note 5 Immobilisations incorporelles et corporelles 24 Note 11 Évènements postérieurs à la clôture 33

Note 6 Provisions 26

5. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS 34
Docusign Envelope ID: 23A12DE2-F55B-4663-B8EF-280931A3609E
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Rapport semestriel d'activité




2 Rapport semestriel d'activité
2.1 Présentation des résultats du premier semestre 2025
Le chiffre d’affaires du premier semestre 2025 s’est élevé à L’effet des baisses de prix de vente sélective est limité (-6
1 573,5 millions d’euros, en hausse de +0,9% par rapport au millions d’euros) par rapport au premier semestre 2024.
premier semestre 2024. Les ventes organiques sont en très
légère baisse (-0.2%) reflétant un effet volume et mix Les prix des matières premières sont en légère baisse par
globalement stable et quelques ajustements sélectifs des rapport à l'année précédente et contribuent favorablement
prix de ventes (-0,4%) par rapport au premier semestre 2024. pour +4 millions d'euros sur le semestre, mais l’inflation
L’effet de change contribue défavorablement, salariale reste significative (-12 millions d’euros).
principalement du fait de la dépréciation du dollar.
Les SG&A sont en légère baisse (+2 millions d’euros), la
Toutes les divisions ont connu une légère croissance base de coûts ayant été adaptée au niveau d’activité qui
organique, seule l’Amérique du Nord est restée en retrait à reste faible, notamment grâce aux changements
cause des retards pris dans les expéditions à la suite du d’organisation effectués en 2024 dans les fonctions support
regroupement de trois plateformes logistiques. La situation du Groupe et de la division EMEA.
est maintenant revenue à la normale et le rythme
d’expédition permet de rattraper le retard accumulé. La bonne performance industrielle et les actions de
productivité mises en place par le Groupe ont permis une
L’EBITDA ajusté du premier semestre s’est élevé à 154,9 réduction importante des coûts de production de +21
millions d’euros, soit 9,8% du chiffre d’affaires, par rapport à millions d’euros qui contribue significativement à
148,2 millions d’euros au premier semestre 2024, soit 9,5% l’amélioration de la marge sur le premier semestre.
du chiffre d’affaires.
La marge d’EBITDA ajusté du premier semestre est en
L’effet combiné du volume et du mix est quasi neutre, un mix progrès (9,8% des ventes contre 9,5% au premier semestre
produit favorable compensant les volumes en baisse. 2024).



Chiffres clés

(en millions d’euros) S1 2025 S1 2024
Chiffre d’affaires 1 573,5 1 558,7

Dont croissance organique -0,2% -2,2%
EBITDA ajusté publié 154,9 148,2

% du chiffre d’affaires 9,8% 9,5%
Résultat d’exploitation ajusté (EBIT) 83,9 81,8

% du chiffre d’affaires 5,3% 5,3%
Résultat d’exploitation (EBIT) 51,5 59,9

% du chiffre d’affaires 3,3% 3,8%
Résultat net attribuable aux actionnaires de la société -0,2 18,0

Bénéfice net par action, dilué (€) 0,00 0,27
Free cash-flow -134,2 -75,9
Endettement net 616,5 620,4

Levier (Endettement net / EBITDA ajusté 12 mois) 1,8x 2,0x




Rapport financier semestriel 2025 5
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Rapport semestriel d'activité



2.2 Chiffre d’affaires et EBITDA ajusté par segment
Chiffre d’affaires et EBITDA ajusté par segment

Chiffre d’affaires EBITDA ajusté
dont croissance Marge S1 2025 Marge S1 2024
(en millions d’euros) S1 2025 S1 2024 Variation S1 2025 S1 2024
organique (en % du CA) (en % du CA)
EMEA 448,8 439,3 2,2% 1,6% 48,9 10,9% 41,4 9,4%
Amérique du Nord 395,4 446,3 (11,4)% (4,3)% 34,4 8,7% 48,0 10,8%
CEI, APAC & LATAM 248,4 243,8 1,9% 1,2% 34,5 12,3% 27,8 11,4%
Sports 481,0 429,3 12,0% 1,1% 53,2 11,1% 48,6 11,3%
Coûts centraux - - - - (12,0) - (17,6) -
Total Groupe 1 573,5 1 558,7 0,9% (0,2)% 154,9 9,8% 148,2 9,5%

1.2.2.1 Europe, Moyen-Orient et Afrique
Le segment EMEA a réalisé un chiffre d’affaires de 449 L’EBITDA ajusté du segment s’établit à 49 millions d’euros,
millions d’euros, en hausse de +2,2% incluant un effet soit 10,9% des ventes, contre 41 millions d’euros/9,4% des
change favorable de +0,6% par rapport au premier semestre ventes au premier semestre 2024. La hausse des volumes a
2024. La demande reste contrainte par l’environnement plus que compensé l’ajustement des prix de vente de
macroéconomique en particulier dans le résidentiel où les certains produits et le prix d’achat de matière première est
volumes sont en baisse malgré la baisse sélective de resté inférieur au premier semestre 2024. La productivité
certains prix de vente afin de soutenir l’activité. industrielle a été supérieure à la hausse des salaires ce qui
permet une amélioration de la marge par rapport à l’année
dernière.

1.2.2.2 Amérique du Nord
Le segment Amérique du Nord a réalisé un chiffre d’affaires de réduire le retard accumulé. Les segments résidentiels et
de 395 millions d’euros, en baisse de -11,4% par rapport au hôtellerie sont stables par rapport à 2024 dans des marchés
premier semestre 2024, reflétant une baisse organique des qui restent atones et sans signaux de reprise visibles.
ventes de - 4.3%, un effet de change négatif (-1,1%) et un
effet périmètre de -6,0% (cession en juillet 2024 des activités L’EBITDA ajusté du segment est en retrait à 34 millions
de distribution de revêtements de sols en Californie). Aux d’euros, soit 8,7% des ventes, contre 48 millions d’euros/
Etats-Unis, l’activité des segments commerciaux a été 10,8% des ventes au premier semestre 2024. L’effet de la
fortement pénalisée entre mars et mai par le démarrage plus baisse des volumes est partiellement compensé par une
lent que prévu d’une nouvelle plateforme logistique. Les balance d’inflation positive, et une bonne productivité des
expéditions ont repris leur rythme normal en juin, permettant sites de production.

1.2.2.3 CEI, Asie-Pacifique et Amérique latine
Le chiffre d’affaires du segment CEI, APAC et Amérique Amérique Latine sont en croissance par rapport à l’année
latine s’est élevé à 248 millions d’euros, en progression de dernière malgré une demande qui reste faible.
+1,9% par rapport au premier trimestre 2024 dont une
hausse organique des ventes de +1,2% (hors effets de prix L’EBITDA ajusté du segment CEI, APAC, Amérique latine est
de vente dans les pays de la CEI) et un effet de change en hausse à 31 millions d’euros, soit 12,3% des ventes,
positif (0,6%) lié à l’appréciation du rouble modérée par la contre 28 millions d’euros/11,4% des ventes au premier
dépréciation du real. En Russie, comme attendu, les volumes semestre 2024 grâce à un effet mix produit positif et une
sont en retrait de -6% par rapport à 2024. L’Asie Pacifique productivité qui compense la hausse des salaires. Au
est portée par une bonne dynamique et les volumes en premier semestre, la Russie représente environ 8% des
ventes du Groupe.

1.2.2.4 Sport
Le chiffre d’affaires du segment Sport a progressé de depuis juillet 2024 ont contribué pour 51 millions d’euros sur
+12,0% par rapport au premier semestre 2024 pour atteindre le premier semestre 2025 (+11.9%).
481 millions d’euros. La demande pour les terrains en
gazon artificiel et les pistes d’athlétisme en Amérique du L’EBITDA ajusté du segment Sport est en progression à 53
Nord reste à un niveau élevé, mais le marché a connu un millions d’euros/11, 1% des ventes par rapport à 49 millions
ralentissement par rapport au premier semestre 2024 du fait d’euros /11, 3% des ventes au premier semestre 2024. Cette
de décalages de prises de décision pour le lancement de amélioration provient principalement de la contribution des
certains projets. La croissance organique de Tarkett a sociétés acquises.
décéléré et s’est établie à +1.1%. Les acquisitions réalisées




Rapport financier semestriel 2025 6
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

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2.3 Résultat net part du Groupe
Les ajustements à l’EBIT (détaillés en annexe 1) se sont Le résultat financier est de -36,1 millions d’euros au premier
élevés à 32,4 millions d’euros au premier semestre 2025 par semestre 2025, contre -27,4 millions d’euros au premier
rapport à 21,9 millions d’euros au premier semestre 2024. Ils semestre 2024. Cette baisse est principalement due à la
incluent notamment des coûts de restructuration liés à hausse de l’endettement sur la période liée aux acquisitions
l’unification de nos plateformes logistiques en Amérique du et à la fin de certaines couvertures de taux d’intérêt
Nord et la fermeture d’une usine de fabrication de renouvelées à des conditions de marché moins
revêtement de sol souple au Royaume-Uni. avantageuses. La charge d’impôt s’est élevée à 13,8 millions
d’euros en 2025, montant stable par rapport à 2024 (13,4
L’EBIT s’est élevé à 51,5 millions d’euros au premier millions d’euros).
semestre 2025, en baisse par rapport à 2024 (59,9 millions
d’euros). Le Résultat net part du groupe du premier semestre 2025 est
de -0,2 millions d’euros, soit un bénéfice par action dilué de
0,00 euro.

2.4 Structure financière
Tarkett a enregistré une hausse du besoin en fonds de Les dépenses d’investissement sont maîtrisées et s’élèvent
roulement au premier semestre 2025 (164,8 millions à 38,2 millions d’euros en juin 2025 contre 32,5 millions
d’euros), soit 43,2 millions d’euros de plus que la hausse du d’euros en 2024.
premier semestre de 2024. La saisonnalité de l’activité
nécessite l’augmentation du niveau des stocks au cours du Compte tenu de la hausse du besoin en fonds de roulement,
premier semestre pour répondre au pic de la demande du le Groupe a enregistré un free cashflow négatif de -134,2
troisième trimestre, mais la tendance a été amplifiée en millions d'euros au cours du premier semestre, un niveau
2025 par les difficultés d’expéditions en Amérique du Nord plus important qu’en 2024, où il s'élevait à -75,9 millions
et la nécessité de constituer des stocks de sécurité sur d'euros.
certains produits à la suite de la réorganisation de certaines
lignes de production en Europe. Par ailleurs, en 2024, le L’endettement financier net s’établit à 617 millions d’euros à
groupe n’avait pas eu besoin d’augmenter autant les stocks fin juin 2025, à comparer à 435 millions d’euros fin
compte tenu du niveau plus élevé de ceux-ci en décembre décembre 2024 soit une augmentation de 182 millions
2023. d’euros lié à la saisonnalité et aux acquisitions réalisées
dans le Sport. Le levier d’endettement s’établit à 1,8x
Le besoin en fonds de roulement a aussi été négativement l’EBITDA ajusté à fin juin 2025 soit une hausse de +0,5x
impacté par la réduction du montant des créances cédées conforme aux attentes.
dans le cadre du programme d’affacturage (-18,9 millions
d’euros), cellesci atteignant 190,4 millions d’euros contre Le Groupe dispose d’un bon niveau de liquidité de 557
209,3 millions d’euros en décembre 2024. Il s’agit millions d’euros à fin juin 2025, comprenant le RCF non tiré
principalement d’un effet lié à la saisonnalité de l’activité du pour 278 millions d’euros, d’autres lignes de crédit
Sport et ce niveau est similaire à celui de juin 2024 (191,3 confirmées et non confirmées pour 56 millions d’euros et
millions d’euros). une trésorerie de 223 millions d’euros


2.5 Perspectives
Le contexte géopolitique et macroéconomique a été accumulé devrait être rattrapé au cours du troisième
particulièrement mouvementé au cours du premier trimestre.
semestre, ce qui a accentué l’incertitude sur tous nos
marchés et pénalisé la demande. En CEI, le marché russe continue de décroitre en volume, ce
qui confirme les anticipations du Groupe dans cette région
Le marché européen reste dégradé dans les grands pays de où les sanctions internationales et les taux d’intérêts élevés
la zone Euro (France, Allemagne, pays nordiques) : les pèsent durablement sur l’économie et notamment sur les
volumes sont à des niveaux faibles et il n’y a pas de signaux transactions immobilières et les projets de rénovation.
de reprise à court terme.
Le Sport reste un segment porteur, même si le contexte
Le marché américain a été attentiste dans un contexte politique en Amérique du Nord a ralenti la prise de décision
d’incertitudes liées aux négociations commerciales de pour certains projets, ce qui pèse sur le rythme de
l’administration américaine avec ses partenaires. La croissance du marché. Le Groupe a renforcé sa couverture
stratégie de production locale du Groupe limite son géographique et complété son portefeuille de produits et de
exposition directe aux relèvements des droits de douane prestations en Amérique du Nord grâce aux dernières
américains. Cependant, leur impact sur l’économie acquisitions et reste à l’écoute d’opportunités qui se
américaine reste difficile à anticiper et le Groupe observe présenteraient.
que la demande sur son marché reste atone en particulier
dans le résidentiel. Grâce au rétablissement des capacités Tarkett reste attentif à l’évolution du contexte géopolitique
d’expédition de la nouvelle plateforme du Groupe, le retard et de la demande. A ce stade, le Groupe envisage une
seconde partie de l’année 2025 assez similaire à celle
observée au cours du premier semestre, et demeure confiant


Rapport financier semestriel 2025 7
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Rapport semestriel d'activité


dans les perspectives moyen terme de ses marchés.


2.6 Principaux risques et incertitudes
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté dans les six mois restants de l'exercice sont
sensiblement identiques à ceux présentés au chapitre 6.1 "Principaux risques" du document d'enregistrement universel 2024
déposé auprès de l'AMF en date du 31 mars 2025.


2.7 Transactions entre parties liées
Il n'existe pas de transaction entre parties liées à l'exception de celles décrites dans la note 10 de l'Annexe aux comptes
consolidés annuels du document d'enregistrement universel 2024 et l'Annexe aux comptes consolidés condensés semestriels
du présent rapport.


2.8 Indicateur Alternatifs de Performance
1.2.8.1 Définition des indicateurs alternatifs de performance (non définis par les normes IFRS)
> La croissance organique mesure l’évolution du chiffre > L’effet périmètre est constitué :
d’affaires net par rapport à la même période de l’année - des ventes de l’année en cours réalisées par les entités
précédente, hors effet de change et hors variations de non présentes dans le périmètre de consolidation sur la
périmètre. L’effet change est obtenu en appliquant les même période de l’année précédente, et ce jusqu’à leur
taux de change de l’année précédente aux ventes de date anniversaire d’intégration, de la réduction des
l’année en cours et en calculant la différence avec les ventes liée aux activités cédées, non présentes dans le
ventes de l’année en cours. Il comprend également l’effet périmètre de consolidation de l’année en cours mais
des ajustements de prix dans les pays de la CEI destinés à intégrées dans les ventes de la même période de
compenser l’évolution des devises locales par rapport à l’année précédente, et ce jusqu’à la date anniversaire
l’euro. Au premier semestre 2024, un impact positif de 7,0 de la cession.
millions d’euros d’ajustement des prix de vente est exclu
de la croissance organique et inclus dans l’effet change.

Chiffre d'affaires
Dont effet taux Dont effet Dont croissance
S1 2025 S1 2024 Variation
de change périmètre organique
(en millions d’euros)
Total Groupe – T1 669,8 668,1 0,2% 1,5% 0,4% (1,7)%
Total Groupe – T2 903,6 890,5 1,5% (1,6)% 2,3% 0,9%
Total Groupe – S1 1 573,5 1 558,7 0,9% (0,3)% 1,5% (0,2)%




Rapport financier semestriel 2025 8
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

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> L’EBITDA ajusté est le résultat d’exploitation avant - provisions et reprises de provision pour perte
dépréciations et dotations aux amortissements et retraité de valeur ;
des produits et charges suivants : - coûts relatifs aux regroupements d’entreprises et aux
- coûts de restructuration visant à accroître la rentabilité restructurations juridiques ;
future du Groupe ; - dépenses liées aux rémunérations en actions et les
- plus-values et moins-values réalisées sur des cessions autres éléments ponctuels, considérés comme non
significatives d’actifs ; récurrents par nature.

Passage de l'EBITDA à l'EBITDA ajusté :

Dont éléments exceptionnels :
Résultat sur Plan S1 2025
(en millions d’euros) S1 2025 Restructura- Regroupement
cession d’actifs/ d'intéressement Autre ajusté
tion d’entreprises
perte de valeur long terme
Chiffre d’affaires 1 573,5 - - - - - 1 573,5
Coût des ventes (1 207,1) 14,2 (0,9) - 0,7 0,0 (1 193,0)
Marge brute 366,4 14,2 (0,9) - 0,7 0,0 380,4
Frais commerciaux (178,4) 0,0 0,3 - 0,4 - (177,6)
Recherche et développement (16,0) 0,0 - - 0,2 - (15,8)
Frais généraux et administratifs (117,8) 0,4 - 2,5 10,0 2,4 (102,5)
Autres produits et charges
(2,6) - 2,5 - - (0,5) (0,6)
opérationnels
Résultat d’exploitation (EBIT) 51,5 14,7 1,9 2,5 11,4 1,9 83,9
Dépréciation et amortissements 70,6 - 0,9 - - - 71,5
Autres (0,5) - - - - - (0,5)
EBITDA 121,6 14,7 2,8 2,5 11,4 1,9 154,9


> Le Free cash-flow est le flux de trésorerie opérationnels avant variation du fonds de roulement, auxquels s’ajoutent les
encaissements (ou se retranchent les décaissements) suivants :
- la variation du besoin en fonds de roulement ; - l’acquisition d’immobilisations corporelles
- les intérêts nets reçus (payés) ; et incorporelles ;
- les impôts nets perçus (payés) ; - le produit (la perte) sur cession d’immobilisations.
- divers éléments opérationnels encaissés (décaissés) ;

Free cash-flow (en millions d’euros) S1 2025 S1 2024
Flux de trésorerie opérationnels avant variation du fonds de roulement 100,5 116,7
Variation du fonds de roulement 164,8 121,6

dont changement dans les programmes de factoring (18,9) 12,1
Intérêts nets payés (21,0) (18,2)
Impôts nets payés (7,9) (18,1)
Divers éléments opérationnels payés (3,5) (2,4)
Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles (38,2) (32,5)
Produits de la cession d’immobilisations corporelles 0,8 0,1
Free cash-flow (134,2) (75,9)

> Le levier, tel que défini dans nos accords crédit, correspond au ratio endettement net sur EBITDA ajusté avant application de
la norme comptable IFRS 16.




Rapport financier semestriel 2025 9
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Rapport semestriel d'activité


1.2.8.2 Bridges en millions d’euros
Chiffre d’affaires par segment EBITDA ajusté par nature
S1 2024 1 558,7 S1 2024 148,2
+/- EMEA 6,8 +/- Volume / Mix (0,4)
+/- Amérique du Nord (18,1) +/- Prix de vente (5,7)
+/- CEI, APAC & Amérique Latine 3,0 +/- Matières Premières et Transport 4,3
+/- Sports 4,8 +/- Hausse de salaire (11,5)
S1 2024 Like for Like 1 555,2 +/- Productivité 21,4
+/- Périmètre 22,9 +/- SG&A 2,4
+/- Devises (11,1) +/- Non récurrents et autres (7,0)
+/- “Lag effect sur prix de vente en CEI” 6,4 +/- “Lag effect sur prix de vente en CEI” 3,2
+/- Devises (7,1)
+/- Périmètre 7,1
S1 2025 1 573,5 S1 2025 154,9

1.2.8.3 Chiffre d’affaires par trimestre et par segment
dont croissance
(en millions d’euros) T1 2025 T1 2024 Variation
organique
EMEA 226,4 221,3 2,3% 1,9%
Amérique du Nord 167,8 198,9 -15,6% -12,3%
CEI, APAC & Amérique Latine 108,4 106,7 1,5% 2,0%
Sports 167,3 141,2 18,4% 3,8%
Total Groupe 669,8 668,2 0,2% -1,7%
dont croissance
(en millions d’euros) T2 2025 T2 2024 Variation
organique
EMEA 222,4 218,0 2,0% 1,3%
Amérique du Nord 227,6 247,4 -8,0% 2,0%
CEI, APAC & Amérique Latine 140,0 137,1 2,2% 0,7%
Sports 313,7 288,0 8,9% -0,2%
Total Groupe 903,6 890,5 1,5% 0,9%

1.2.8.4 EBITDA ajusté par trimestre
EBITDA ajusté EBITDA ajusté
(en millions d’euros) % marge 2025 % marge 2024
2025 2024
Total Groupe – T1 41,2 6,2% 39,7 5,9%
Total Groupe – T2 113,6 12,6% 108,5 12,2%
Total Groupe – S1 154,9 9,8% 148,2 9,5%

1.2.8.5 Saisonnalité
L’activité du Groupe est caractérisée par un effet de Par conséquent, le résultat d’exploitation du premier
saisonnalité significatif. Le premier semestre est semestre 2025 n’est pas nécessairement indicatif des
structurellement moins important que le second, compte tenu résultats à attendre pour l'exercice 2025 dans
des conditions climatiques plus favorables à l’industrie du son intégralité.
bâtiment et aux activités d’installation extérieures, ainsi qu’à la
meilleure disponibilité de certains bâtiments et terrains de sport
pour la rénovation (écoles, universités).




Rapport financier semestriel 2025 10
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Etats financiers semestriels consolidés résumés




3 Etats financiers semestriels consolidés résumés
Compte de résultat consolidé

(en millions d'euros) Note Janvier-Juin 2025 Janvier-Juin 2024
Chiffre d'affaires net 1 573,5 1 558,7
Coût de revient des ventes (1 207,1) (1 183,0)
Marge brute 366,4 375,6
Autres produits opérationnels 7,2 8,1
Frais commerciaux (178,4) (181,0)
Frais de recherche et de développement (16,0) (17,1)
Frais généraux et administratifs (117,8) (116,4)
Autres charges opérationnelles (9,9) (9,3)
Résultat d'exploitation (3) 51,5 59,9
Produits financiers 3,8 3,5
Charges financières (39,9) (31,0)
Résultat financier (7) (36,1) (27,4)
Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence
(0,4) (0,0)
(net d'impôt)
Résultat avant impôt 15,1 32,4
Impôt sur le résultat (8) (13,8) (13,4)
Résultat net des activités poursuivies 1,3 19,0
Résultat net de la période 1,3 19,0
Attribuable aux :
Actionnaires de la Société mère (0,2) 18,0
Participations ne donnant pas le contrôle 1,5 1,0
Résultat net de la période 1,3 19,0
Résultat par action :
Résultat de base par action hors auto-détention (en euros) (9) (0,00) 0,27
Résultat par action après attribution des actions de
(9) (0,00) 0,27
performance (en euros)




Rapport financier semestriel 2025 11
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Etats financiers semestriels consolidés résumés



État du résultat global consolidé

(en millions d'euros) Janvier-Juin 2025 Janvier-Juin 2024
Résultat net de la période 1,3 19,0
Autres éléments du résultat global -
Écarts de conversion résultant des activités à l'étranger (56,2) 20,8
Variations de la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie (1,1) (2,6)
Charge d'impôt 1,1 1,1
Autres éléments du résultat global ultérieurement reclassés au résultat (56,1) 19,2
Gains et pertes actuariels sur les engagements de retraite et assimilés (0,1) 7,4
Autres éléments du résultat global 0,5 -
Charge d'impôt 0,3 (1,6)
Autres éléments du résultat global non reclassés ultérieurement au
0,7 5,9
résultat
Autres éléments de résultat global de la période, nets d'impôt (55,5) 25,1
Total du résultat global de la période (54,2) 44,1
Attribuable aux :
Actionnaires de la Société mère (55,4) 43,0
Participations ne donnant pas le contrôle 1,1 1,1
Total du résultat global de la période (54,3) 44,0




Rapport financier semestriel 2025 12
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Etats financiers semestriels consolidés résumés



État de la situation financière consolidée
Actifs

(en millions d'euros) Note 30 juin 2025 31 décembre 2024
Écart d'acquisition (goodwill) (5) 624,8 629,7
Immobilisations incorporelles (5) 50,0 51,8
Immobilisations corporelles (5) 526,2 538,3
Autres actifs financiers 18,2 16,8
Impôts différés actifs 92,0 97,9
Autres actifs immobilisés 0,0 0,0
Total des actifs non courants 1 311,3 1 334,5
Stocks 501,2 425,0
Clients et comptes rattachés 341,6 225,1
Autres créances 135,7 147,9
Trésorerie et équivalents de trésorerie (7) 222,7 352,4
Total des actifs courants 1 201,2 1 150,4
Actifs destinés à la vente - -
Total des actifs 2 512,6 2 484,9

Capitaux propres et passifs

(en millions d'euros) Note 30 juin 2025 31 décembre 2024
Capital social (9) 327,8 327,8
Primes et réserves consolidées 167,4 167,4
Report à nouveau 269,8 385,6
Résultat de la période (part du groupe) (0,2) (62,6)
Capitaux propres (part du groupe) 764,8 818,1
Participations ne donnant pas le contrôle 3,9 2,8
Total des capitaux propres 768,6 820,9
Autres dettes non courantes 25,6 23,3
Dettes financières (7) 756,8 728,5
Autres dettes financières 0,6 0,9
Impôts différés passifs 2,8 4,3
Provisions pour retraites et assimilés (4) 83,3 83,0
Autres provisions long terme (6) 25,7 29,2
Total des passifs non courants 894,8 869,2
Fournisseurs et comptes rattachés 460,5 388,5
Autres dettes 252,9 287,8
Dettes financières et découverts bancaires (7) 82,4 58,4
Autres passifs financiers 10,2 5,8
Autres provisions court terme (6) 43,0 54,2
Total des passifs courants 849,0 794,7
Passifs destinés à la vente - -
Total des capitaux propres et des passifs 2 512,6 2 484,9



Rapport financier semestriel 2025 13
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Etats financiers semestriels consolidés résumés



Tableau des flux de trésorerie consolidés

Janvier-Juin Janvier-Juin
(en millions d'euros) Note
2025 2024
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Résultat de la période avant impôt 15,1 32,4
Ajustements pour:
Amortissements et pertes de valeur 70,6 62,4
(Bénéfice) / Perte sur cessions d'immobilisations 2,2 0,0
Frais financiers nets 36,1 27,4
Variation des provisions et autres éléments n'impactant pas la trésorerie (1,3) 15,9
Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence (nette
0,4 0,0
d'impôt)
Flux de trésorerie opérationnels avant variation du fonds de roulement 123,0 138,2
(Augmentation) / diminution des clients et comptes rattachés (130,0) (108,7)
(Augmentation) / diminution des autres créances (11,3) (10,9)
(Augmentation) / diminution des stocks (93,6) (49,1)
Augmentation / (diminution) des fournisseurs et comptes rattachés 86,5 78,8
Augmentation / (diminution) des autres dettes (16,3) (31,7)
Variation du fonds de roulement (164,8) (121,6)
Intérêts (nets) payés (21,0) (18,2)
Impôts (nets) payés (7,9) (18,1)
Divers (3,5) (2,4)
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles (3) (74,3) (22,1)
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement
Acquisitions de filiales, nette de la trésorerie acquise (2) (66,2) -
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles (5) (38,2) (32,5)
Produit de la cession d'immobilisations corporelles (5) 0,8 0,1
Impact de la variation de périmètre - -
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement (103,7) (32,3)
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement
Augmentation de capital - -
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle - -
Souscription d'emprunts 93,9 73,8
Remboursement des prêts et emprunts (26,1) (50,6)
Remboursement des dettes de loyer (22,5) (21,5)
Acquisition d'actions d'autocontrôle - (0,0)
Dividendes versés - 0,0
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement 45,4 1,7
Variation nette des éléments de trésorerie (132,6) (52,7)
Trésorerie et équivalents de trésorerie, début de période 352,4 224,3
Impact des variations de taux de change sur les liquidités détenues 2,9 3,9
Trésorerie et équivalents de trésorerie, fin de période 222,7 175,4



Rapport financier semestriel 2025 14
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Etats financiers semestriels consolidés résumés



Tableau de variation des capitaux propres
Total des
Primes Participations Total des
Capital Réserves de capitaux
(en millions d'euros) d'émissions Réserves ne donnant pas capitaux
social conversion propres (part
et réserves le contrôle propres
du Groupe)
Au 1er janvier 2024 327,8 167,4 (60,1) 427,7 862,7 2,1 864,7
Augmentation de capital - - - - - - -
Primes d'émissions - - - - - - -
Résultat net de la période - - - (62,6) (62,6) 0,6 (62,0)
Autres éléments du résultat
- - 21,4 (6,3) 15,0 0,1 15,2
global, nets d'impôt
Total du résultat global de la
- - 21,4 (68,9) (47,5) 0,7 (46,8)
période
Dividendes - - - - - - -
Actions propres (acquises) /
- - - - - - -
cédées
Rémunération en actions - - - 2,8 2,8 - 2,8
Acquisition de participations ne
- - - 0,0 0,0 - 0,0
donnant pas le contrôle
Divers - - - 0,1 0,1 - 0,1
Total des opérations réalisées
- - - 3,0 3,0 - 3,0
avec les actionnaires
31 décembre 2024 327,8 167,4 (38,8) 361,8 818,1 2,8 820,9
Au 1er janvier 2025 327,8 167,4 (38,8) 361,8 818,1 2,8 820,9
Augmentation de capital - - - - - - -
Primes d'émissions - - - - - - -
Résultat net de la période - - - (0,2) (0,2) 1,5 1,3
Autres éléments du résultat
- - (55,8) 0,6 (55,2) (0,4) (55,6)
global, nets d'impôt
Total du résultat global de la
- - (55,8) 0,4 (55,4) 1,1 (54,3)
période
Dividendes - - - - - - -
Actions propres (acquises) /
- - - - - - -
cédées
Rémunération en actions - - - 2,2 2,2 - 2,2
Variations de périmètre - - - (0,0) (0,0) - (0,0)
Divers - - - (0,2) (0,2) - (0,2)
Total des opérations réalisées
- - - 2,0 2,0 - 2,0
avec les actionnaires
30 juin 2025 327,8 167,4 (94,6) 364,2 764,8 3,9 768,6




Rapport financier semestriel 2025 15
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés




4 Annexes aux comptes consolidés
Note 1 > Base de préparation 17
1.1 Informations générales 17
1.2 Principales méthodes comptables 17
1.3 Saisonnalité 17
1.4 Faits importants 17
Note 2 > Evolution du périmètre de consolidation 18
Note 3 > Données opérationnelles 19
3.1 Éléments du compte de résultat 19
3.2 Information sectorielle 20
3.3 Free cash-flow 21
Note 4 > Avantages du personnel 22
Note 5 > Immobilisations incorporelles et corporelles 24
5.1 Écart d’acquisition (goodwill) 24
5.2 Immobilisations incorporelles et corporelles 24
5.3 Dépréciation des actifs 25
Note 6 > Provisions 26
6.1 Provisions 26
6.2 Passifs éventuels 26
Note 7 > Financements et instruments financiers 27
7.1 Résultat financier 27
7.2 Endettement net - emprunts et dettes portant intérêts 27
Note 8 > Impôts sur le résultat 31
Note 9 > Capitaux propres et résultat par action 32
9.1 Capital social 32
9.2 Résultat par action et dividendes 32
Note 10 > Parties liées 33
10.1 Coentreprises 33
10.2 Les principaux actionnaires 33
10.3 Les membres du Directoire et du Conseil de surveillance 33
Note 11 > Évènements postérieurs à la clôture 33




Rapport financier semestriel 2025 16
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 1 > Base de préparation
1.1 Informations générales
Les états financiers semestriels consolidés résumés de Le Groupe a été introduit en bourse le 21 novembre 2013.
Tarkett pour la période de six mois prenant fin au
30 juin 2025 reflètent la situation comptable de Tarkett et Le Groupe a son siège social au 1 Terrasse Bellini – Tour
ses filiales (ci-après, le « Groupe ») ainsi que la quote-part du Initiale – 92919 Paris La Défense, France.
Groupe dans les entreprises associées et les coentreprises.
Les états financiers semestriels consolidés résumés ont été
Le Groupe est l’un des leaders mondiaux des revêtements arrêtés par le Directoire du 29 juillet 2025.
de sol et des surfaces sportives, offrant des solutions
intégrées à destination des professionnels et des
consommateurs sur les marchés résidentiel et commercial.

1.2 Principales méthodes comptables
1.2.1 Déclaration de conformité et référentiel applicable
Les états financiers semestriels consolidés résumés du b) Adoption anticipée des nouvelles normes ou
Groupe ont été préparés conformément à la norme interprétations sur l’exercice
comptable internationale IAS 34 « Information Financière
Intermédiaire ». Conformément à IAS 34, les annexes ne > Modifications d’IFRS 9 et IFRS 7 –Contrats d’achat d’énergie
traitent que des faits importants survenus pendant le renouvelable (publié par l’IASB le 18 décembre 2024);
premier semestre 2025, et ne présentent pas l’ensemble des > Modifications d’IFRS 9 et IFRS 7 –Classification et
informations requises pour des états financiers annuels évaluation des instruments financiers (publié par l’IASB le
complets. Elles doivent par conséquent être lues 30 mai 2024) ;
conjointement avec les états financiers consolidés annuels > IFRS 18 – Présentation et informations à fournir dans les
au 31 décembre 2024. états financiers (publié par l’IASB le 9 avril 2024) ;
> IFRS 19 – Informations à fournir par les filiales sans
a) Amendements, nouvelles normes et révisions des
obligation d’information publique (publié par l’IASB
normes en vigueur et interprétations appliqués sur
le 9 mai 2024).
l’exercice
c) Nouvelles normes et interprétations non
> Modifications à IAS 21 - Absence de convertibilité (publié
encore appliquées
par l’IASB le 15 août 2023) .
Néant.
1.3 Saisonnalité
L’activité du Groupe est caractérisée par un effet de saisonnalité significatif. Le premier semestre est structurellement moins important
que le second, compte tenu des conditions climatiques plus favorables à l’industrie du bâtiment et aux activités d’installation
extérieures, ainsi qu’à la meilleure disponibilité de certains bâtiments et terrains de sport pour la rénovation (écoles, universités).

Par conséquent, le résultat d’exploitation du premier semestre 2025 n’est pas nécessairement indicatif des résultats à attendre
pour l'exercice 2025 dans son intégralité.

1.4 Faits importants
> Offre publique de retrait (OPR) > Conflit géopolitique

La société Tarkett Participation, actionnaire de contrôle de Les conséquences de la guerre en Ukraine sur l'activité en
Tarkett SA, a déposé le 24 février 2025 un projet d’offre Russie et en Ukraine sont significatives.
publique de retrait suivie d’un retrait obligatoire visant les
titres de la société Tarkett qu’elle ne détient pas. L'offre En Russie, les volumes sont en baisse de -6% par rapport au
publique de retrait était ouverte du 11 au 24 juin 2025 inclus. premier semestre 2024 mais sont plus que compensés par
A la clôture de l’offre publique de retrait, Tarkett l'appréciation du rouble et un mix produit favorable. La
Participation détient 97.11% du capital de la société Russie représente environ 8% du chiffre d’affaires total du
Tarkett SA. Groupe et 8% des actifs consolidés. Le Groupe continue son
activité dans le pays dans le strict respect des
Un recours en annulation de la décision de conformité de règlementations internationales et locales applicables mais
l’AMF a été déposé par un actionnaire minoritaire auprès la a gelé tout nouvel investissement significatif.
cour d'appel de Paris le 16 juin 2025. La décision de la cour
d’appel sera rendue dans un délai maximum de cinq mois En Ukraine, la reprise de l'activité reste contrainte
suivant la date de dépôt du recours. cependant le niveau des ventes est en légère hausse au
premier semestre 2025. L'Ukraine représente un peu moins
de 0,6% du chiffre d'affaires total du groupe. Le site de
production situé à l'ouest du pays est en activité.


Rapport financier semestriel 2025 17
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 2 > Evolution du périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation du groupe Tarkett est le suivant :

31 décembre Acquisitions/
Nombre de sociétés Fusions Liquidations 30 juin 2025
2024 Créations
Sociétés consolidées en intégration globale 82 (1) 4 - 85
Sociétés consolidées par mise en
4 - 1 - 5
équivalence
Total 86 (1) 5 - 90

2.1.1 Opérations réalisées sur l’exercice 2025
Les principales opérations de l’année sont les suivantes :

a) Acquisitions et créations b) Fusions

Création en janvier 2025 de Tarkett Sports Construction LLC, Le 30 juin 2025, une fusion non rétroactive a été réalisée
une filiale à 100 % de Fieldturf Tarkett USA Holdings, Inc. entre les entités serbes, par laquelle Tarkett d.o.o a absorbé
Tarkett SEE.
Acquisition du groupe Mid-Atlantic en janvier 2025,
comprenant les entités Anchor Management Group c) Liquidations
LLC et Mid-Atlantic Sports Constructions LLC, à 100 %
par Tarkett Sports Construction LLC. Néant.

Acquisition de Deluxe Atheltics LLC en avril 2025 à 100 %
par Fieldturf Tarkett USA Holdings, Inc.

Les contrats d'acquisition des sociétés du groupe Mid-
atlantic et Deluxe Atheltics LLC comprennent des clauses
d'« earn-out » basées sur des critères de présence et
de performance.

Tarkett Arabia, acquise en novembre 2024 à hauteur de 40 %
par Tarkett GDL, n’était pas consolidée à la clôture de
l’exercice 2024. Elle est intégrée dans le périmètre de
consolidation à compter de l’exercice 2025 selon la méthode
de la mise en équivalence.



2.1.2 Opérations réalisées sur l’exercice 2024
a) Acquisitions et création b) Fusions

Création en juin 2024 de Tarkett Japan, une filiale à 100 % de Néant.
Tarkett GDL.
c) Liquidations
Acquisition en juillet 2024 de Classic Turf & Tracks à 100%
par Fieldturf Tarkett USA Holdings Inc. La société est basée Néant.
dans le Connecticut et spécialisée dans la construction des
sous-structures en béton post-tension pour les pistes
d'athlétisme et les courts de tennis/ basketball/ pickleball.

Acquisition en novembre 2024 de Benchmark contracting à
100 % par Fieldturf Tarkett USA Holdings Inc.

Acquisition en décembre 2024 de Precision Construction
and Contracting à 100 % par Fieldturf Tarkett USA
Holdings Inc.

Les contrats d'acquisition des sociétés Classic Turf &
Tracks, Benchmark Contracting et Precision Construction
and Contracting comprennent des clauses d'« earn-out »
basées sur des critères de présence et de performance.



Rapport financier semestriel 2025 18
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 3 > Données opérationnelles
3.1 Éléments du compte de résultat
L’EBITDA ajusté constitue un indicateur clé pour le > les provisions pour perte de valeur et les reprises de
Groupe lui permettant de mesurer la performance de provisions basées uniquement sur les tests de perte de
son exploitation courante. valeur réalisés par le Groupe ;
Il est défini en prenant le résultat d’exploitation avant > les coûts relatifs aux regroupements d’entreprises et aux
dépréciations et amortissements, et en retraitant les restructurations juridiques, incluant les honoraires
produits et charges suivants : juridiques, les coûts d’acquisition, les honoraires de
conseils et autres ajustements ;
> les coûts de restructuration visant à accroître la
rentabilité future du Groupe ; > les dépenses liées aux paiements en actions considérés
comme des éléments exceptionnels ;
> les plus-values et moins-values réalisées sur des
cessions significatives d’actifs ; > d’autres éléments ponctuels, considérés comme
exceptionnels par nature.

(en millions d'euros) Ajustements:
Résultat sur
Plan 30 juin
30 juin Restruc cession d'actifs Regroupements
d'intéresseme Autres 2025
2025 turation / perte de d'entreprises
nt long terme ajusté
valeur
Chiffre d'affaires net 1 573,5 - - - - - 1 573,5
Coût de revient des ventes (1 207,1) 14,2 (0,9) - 0,7 0,0 (1 193,0)
Marge brute 366,4 14,2 (0,9) - 0,7 0,0 380,4
Frais commerciaux (178,4) 0,0 0,3 - 0,4 - (177,6)
Frais de recherche et de -
(16,0) 0,0 - 0,2 - (15,8)
développement
Frais généraux et 2,5
(117,8) 0,4 - 10,0 2,4 (102,5)
administratifs
Autres produits et charges -
(2,6) - 2,5 - (0,5) (0,6)
opérationnelles
Résultat d'exploitation (EBIT) 51,5 14,7 1,9 2,5 11,4 1,9 83,9
Dépréciation et -
70,6 - 0,9 - - 71,5
amortissements
Autres (0,5) - - - - - (0,5)
EBITDA 121,6 14,7 2,8 2,5 11,4 1,9 154,9


(en millions d'euros) Ajustements:
Résultat sur
Plan 30 juin
30 juin Restruc cession d'actifs Regroupements
d'intéresseme Autres 2024
2024 turation / perte de d'entreprises
nt long terme ajusté
valeur
Chiffre d'affaires net 1 558,7 - - - - - 1 558,7
Coût de revient des ventes (1 183,0) 7,3 (3,6) - 0,0 - (1 179,4)
Marge brute 375,6 7,3 (3,6) - 0,0 - 379,3
Frais commerciaux (181,0) 2,6 0,2 - 0,0 - (178,2)
Frais de recherche et de -
(17,1) 0,2 - - - (16,9)
développement
Frais généraux et -
(116,4) 5,3 - 2,0 9,4 (99,7)
administratifs
Autres produits et charges -
(1,2) - (1,3) - (0,1) (2,6)
opérationnelles
Résultat d'exploitation -
59,9 15,4 (4,8) 2,0 9,3 81,8
(EBIT)
Dépréciation et 62,2 - 3,6 - - - 65,8
amortissements
Autres 0,6 - - - - - 0,6
EBITDA 122,6 15,4 (1,1) - 2,0 9,3 148,2




Rapport financier semestriel 2025 19
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



3.2 Information sectorielle
Par secteur opérationnel

(en millions d'euros) Revêtements de sol
Surfaces Frais
Amérique CEI, APAC et Groupe
Janvier-Juin 2025 EMEA sportives centraux
du Nord Amérique latine
Chiffre d'affaires net 448,8 395,4 248,4 481,0 - 1 573,5
Marge brute 123,1 92,6 53,5 97,5 (0,3) 366,4
% du chiffre d'affaires net 27,4% 23,4% 21,5% 20,3% - 23,3%
EBITDA ajusté 48,9 34,4 30,5 53,2 (12,0) 154,9
% du chiffre d'affaires net 10,9% 8,7% 12,3% 11,1% - 9,8%
Ajustements (8,9) (13,9) (0,2) (6,6) (3,6) (33,3)
EBITDA 39,9 20,5 30,3 46,5 (15,6) 121,6
% du chiffre d'affaires net 8,9% 5,2% 12,2% 9,7% - 7,7%
EBIT 22,2 (11,2) 15,5 28,7 (3,6) 51,5
% du chiffre d'affaires net 4,9% -2,8% 6,2% 6,0% - 3,3%
Investissements courants 12,7 9,0 7,8 8,4 0,4 38,2



(en millions d'euros) Revêtements de sol
Surfaces Frais
Amérique CEI, APAC et Groupe
Janvier-Juin 2024 EMEA sportives centraux
du Nord Amérique latine
Chiffre d'affaires net 439,3 446,3 243,8 429,3 - 1 558,7
Marge brute 111,0 127,6 49,3 87,6 0,2 375,6
% du chiffre d'affaires net 25,3% 28,6% 20,2% 20,4% - 24,1%
EBITDA ajusté 41,4 48,0 27,8 48,6 (17,6) 148,2
% du chiffre d'affaires net 9,4% 10,8% 11,4% 11,3% - 9,5%
Ajustements (11,9) 0,3 0,6 (8,0) (6,5) (25,6)
EBITDA 29,5 48,3 28,4 40,5 (24,1) 122,6
% du chiffre d'affaires net 6,7% 10,8% 11,6% 9,4% - 7,9%
EBIT (16,8) 14,9 11,9 25,7 24,1 59,9
% du chiffre d'affaires net -3,8% 3,3% 4,9% 6,0% - 3,8%
Investissements courants 13,1 6,1 3,8 9,0 0,5 32,5




Rapport financier semestriel 2025 20
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés


Par catégorie de produits

(en millions d'euros) Janvier-Juin 2025 Janvier-Juin 2024
Chiffre d'affaires % Chiffre d'affaires %
Vinyle & Linoléum 644,0 40,9% 661,9 42,5%
Moquette commerciale 275,5 17,5% 264,0 16,9%
Parquet & Stratifié 67,4 4,3% 65,6 4,2%
Caoutchouc &
105,6 6,7% 138,0 8,9%
Accessoires
Sport 481,0 30,6% 429,3 27,5%
Total 1 573,5 100% 1 558,7 100%

3.3 Free cash-flow
Cet indicateur correspond à la liquidité générée par les > flux de trésorerie opérationnels avant variation du fonds
activités opérationnelles après déduction des de roulement ;
investissements réalisés hors acquisitions de filiales et > variation du besoin en fonds de roulement ;
autres variations de périmètre. > intérêts (nets) payés ;
> impôts (nets) payés ;
Le calcul du free cash-flow est défini à partir des éléments
présentés dans le tableau de flux de trésorerie consolidés et > divers éléments opérationnels payés ;
est constitué des éléments suivants : > acquisition d’immobilisations corporelles
et incorporelles ;
> produit de la cession d’immobilisations corporelles ;
> remboursement des dettes de loyer.

Free cash-flow

(en millions d'euros) 30 juin 2025 30 juin 2024
Flux de trésorerie opérationnels avant variation du fonds de roulement (A) 123,0 138,2
Remboursement des dettes de loyer (B) (22,5) (21,5)
Total (A+B) 100,5 116,7
Variation du besoin en fonds de roulement (1) (164,8) (121,6)
Intérêts net payés (21,0) (18,2)
Impôts nets payés (7,9) (18,1)
Divers éléments opérationnels payés (3,5) (2,4)
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles (38,2) (32,5)
Produit de la cession d'immobilisations corporelles 0,8 0,1
Free cash-flow (134,2) (75,9)
dont variation des créances cédées dans le cadre du programme de cession de créances : (18,9) millions d'euros en 2025. Au premier semestre 2024 ce
(1)

montant s'élevait à 12,1 millions d'euros.




Rapport financier semestriel 2025 21
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 4 > Avantages du personnel
Provisions pour pensions, retraites et obligations Les montants reconnus dans l’état de la situation financière
similaires au 30 juin 2025 sont généralement déterminés en ajustant la
Conformément aux lois et pratiques dans chaque pays où le valeur nette comptable à l’ouverture des droits accumulés,
Groupe opère, le Groupe participe à des régimes de retraite, des frais d’intérêts, des gains et pertes actuariels et des
prévoyance, frais médicaux et indemnités de fin de carrière, cotisations au plan en fonction des montants nets versés au
dont les prestations dépendent de différents facteurs tels premier semestre 2025 estimés en 2024 pour 2025.
que l’ancienneté, les salaires, les versements effectués à des
régimes de retraite ou de prévoyance.

Hypothèses
La comptabilisation des valeurs actuarielles repose sur les taux d’intérêt à long terme, les prévisions d’augmentations futures
des salaires et les taux d’inflation. Les principales hypothèses sont présentées ci-dessous :

30 juin 2025 31 décembre 2024
Autres engagements Autres engagements
Retraites Retraites
sociaux sociaux
Taux d'actualisation pondéré 4,53% 4,50%
Incluant:
Etats-Unis 5,60% 5,60% 5,58% 5,20%
Allemagne (1)
3,10% 3,40%
Suède 3,60% 3,60%
Royaume-Uni 5,60% 5,50%
Canada 4,80% 4,80%
Belgique (1)
3,10% 3,40%
Russie 15,70% 14,63%
Taux d'augmentation des salaires 3,31% 3,31%
Inflation 2,20% 2,21%
Le taux présenté correspond à celui
(1)

appliqué à plus de 98% de l'engagement en
2024 et 2025

Les taux d’actualisation sont déterminés par référence aux taux de rendement des obligations de première catégorie. Ils sont
arrêtés sur la base d’indices externes communément retenus comme référence :
> États-Unis : iBoxx $ Corporate AA 15+ ;
> Zone euro : iBoxx € Corporate AA 10+ ;
> Suède : obligations de sociétés suédoises ;
> Royaume-Uni : iBoxx £ Corporate AA 15+ ;
> Canada : obligations canadiennes AA “Mercer Yield Curve Canada” ;
> Russie : obligations russes d'Etat.




Rapport financier semestriel 2025 22
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés


Variation du passif net porté au bilan :

(en millions d'euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Autres Autres
Retraites engagements Total Retraites engagements Total
sociaux sociaux
Passif net à l'ouverture 82,0 1,0 83,0 85,8 1,0 86,8
Charge (produit) net figurant au
3,3 0,0 3,3 6,3 0,0 6,3
compte de résultat
Montants comptabilisés dans le
0,1 (0,0) 0,1 (3,0) (0,1) (3,1)
résultat global pendant l'exercice
Cotisations employeurs (0,9) - (0,9) (2,5) - (2,5)
Prestations payées par la société (2,1) (0,0) (2,1) (4,9) (0,1) (5,0)
Transfert (1) (0,8) - (0,8) 1,6 - 1,6
Variation de périmètre - - - - - -
Variations de change 0,8 (0,1) 0,7 (1,1) 0,1 (1,1)
Passif net à la clôture 82,5 0,8 83,3 82,0 1,0 83,0
Au 30 juin 2025, Tarkett Ltd a enregistré un surplus de financement sur son plan de retraite, qui a été classé en autres actifs financiers pour un montant
(1)

total de 2,9 millions d'euros




Rapport financier semestriel 2025 23
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 5 > Immobilisations incorporelles et corporelles
5.1 Écart d’acquisition (goodwill)
Pour l’évaluation du goodwill, Tarkett applique la norme Le goodwill est évalué à son coût, diminué du cumul des
IFRS 3 révisée, excepté pour les acquisitions comptabilisées pertes de valeur.
avant le 31 décembre 2009, pour lesquelles la norme IFRS 3
2004 s’appliquait. S’agissant des entreprises associées, la valeur comptable
du goodwill est incluse dans la valeur comptable de la
Le goodwill négatif est comptabilisé immédiatement participation dans l’entreprise associée.
en résultat. Le goodwill est affecté à des unités génératrices
de trésorerie et n’est pas amorti mais fait l’objet d’un test de
dépréciation annuel (voir méthode comptable décrite en
note 5.3) ou en cas d’événement pouvant laisser penser
qu’une perte de valeur a pu survenir.

Evolution du goodwill

(en millions d'euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Valeur nette comptable en début de période 629,7 664,3
Goodwill sur acquisitions de la période 59,3 30,4
Ajustement à la comptabilisation initiale du goodwill - -
Impact des effets de change (64,2) 29,2
Pertes de valeur - (95,5)
Autres variations (0,0) 1,3
Valeur nette comptable en fin de période 624,8 629,7

La variation de la période s’explique principalement par les acquisitions du groupe Mid-Atlantic et de Deluxe Athletics, ainsi que
par l’ajustement du goodwill de Precision Construction & Contracting. Ces opérations ont conduit à la reconnaissance de
goodwill pour respectivement 47,6 millions d’euros, 13,4 millions d’euros et (1,7) million d’euros. À cela s’ajoute l’impact des
effets de change sur les goodwills libellés en dollar américain.

5.2 Immobilisations incorporelles et corporelles
Les investissements courants sont définis comme les Des cessions d’actifs ont été réalisées au cours du premier
investissements en immobilisations corporelles et semestre 2025 pour un montant de 0,8 million d’euros (au
incorporelles, à l’exclusion de la construction des usines et 1er semestre 2024 : 0,1 million d’euros).
des acquisitions de sociétés ou d’activités.
Durant le premier semestre 2025, les dotations aux
Durant le premier semestre 2025, le Groupe a immobilisé amortissements et dépréciation d’actifs se sont élevées à
dans le cadre de ses investissements courants un montant 70,6 millions d’euros contre 65,5 millions d'euros au
total de 67,2 millions d’euros dont droits d'utilisation pour 1er semestre 2024.
29,4 millions d’euros (au 1er semestre 2024 : 44,3 millions
d’euros dont droits d'utilisation pour 14,7 millions d’euros). La variation restante des actifs correspond principalement
aux impacts des écarts de conversion pour
(20,2) millions d’euros.

La répartition des valeurs nettes des immobilisations incorporelles et corporelles est la suivante :

(en millions d'euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Frais de recherche et développement 2,0 2,6
Brevets 5,4 6,5
Marques 9,7 11,2
Licences informatiques 4,7 4,7
Autres immobilisations incorporelles 25,7 23,2
Acomptes sur immobilisations 2,6 3,5
Immobilisations incorporelles 50,0 51,8
Biens et immeubles 216,0 218,0
dont droits d'utilisation des biens et immeubles 90,0 87,0
Matériels et équipements 231,2 239,6
dont droits d'utilisation des matériels et équipements 23,5 23,9
Acomptes sur immobilisations 79,1 80,6
Immobilisations corporelles 526,3 538,3


Rapport financier semestriel 2025 24
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés


Les mouvements sur valeurs brutes, amortissements et pertes de valeurs se détaillent comme suit :

Coût d'acquisition Changement Variation
31 décembre
Acquisitions Cessions de périmètre & Transfert des taux de 30 juin 2025
(en millions d'euros) 2024
autres change
Frais de recherche et
23,4 - - - - (0,8) 22,6
développement
Brevets 154,4 - - - - (17,1) 137,3
Marques 60,1 - - 0,1 0,2 (3,5) 56,9
Licences informatiques 199,3 0,2 (0,1) 0,0 1,9 (8,8) 192,6
Autres immobilisations
99,6 0,1 - 0,6 9,0 (11,3) 97,9
incorporelles
Acomptes sur immobilisations 3,5 0,8 - - (1,8) 0,1 2,6
Immobilisations incorporelles 540,3 1,1 (0,1) 0,7 9,3 (41,5) 509,8
Biens et immeubles 702,7 22,9 (7,0) 0,7 4,0 (3,5) 719,8
dont droits d'utilisation des
164,3 22,6 (5,5) 0,2 0,0 (9,4) 172,2
biens et immeubles
Matériels et équipements 1 673,8 13,1 (29,1) 3,4 28,1 (25,8) 1 662,5
dont droits d'utilisation des
55,9 6,8 (3,7) 0,1 0,2 (1,2) 58,1
matériels et équipements
Acomptes sur immobilisations 80,6 30,0 (0,0) 0,2 (31,5) (0,1) 79,1
Immobilisations corporelles 2 457,1 66,1 (36,2) 4,3 0,6 (29,5) 2 461,4


Amortissements et pertes de Changement Variation
31 décembre
valeurs cumulées Dotations Reprises de périmètre & Transfert des taux de 30 juin 2025
2024
(en millions d'euros) autres change
Frais de recherche et
(20,7) (0,5) - - - 0,7 (20,6)
développement
Brevets (147,9) (0,4) - - - 16,4 (131,9)
Marques (48,8) (0,5) - - - 2,1 (47,2)
Licences informatiques (194,7) (2,1) 0,1 (0,0) (0,0) 8,8 (187,9)
Autres immobilisations
(76,4) (4,4) - - - 8,5 (72,3)
incorporelles
Immobilisations incorporelles (488,5) (7,9) 0,1 (0,0) (0,0) 36,5 (459,8)
Biens et immeubles (484,7) (23,3) 5,9 (0,2) 0,0 (1,4) (503,8)
dont droits d'utilisation des
(77,3) (13,8) 4,6 (0,1) - 4,6 (82,2)
biens et immeubles
Matériels et équipements (1 434,2) (39,3) 26,2 (0,7) 0,1 15,7 (1 431,3)
dont droits d'utilisation des
(32,0) (6,4) 3,1 (0,0) 0,0 0,7 (34,6)
matériels et équipements
Immobilisations corporelles (1 918,8) (62,6) 32,1 (0,8) 0,1 14,3 (1 935,1)



5.3 Dépréciation des actifs
L’analyse des dynamiques de marché et résultats observées sur le premier semestre 2025 confirme les hypothèses utilisées
dans les tests de dépréciations du 31 décembre 2024, il n'y a donc aucun nouvel indice de perte de valeur durable nécessitant la
réalisation de test de dépréciation au 30 juin 2025.

Les tests de valeur des goodwills et autres immobilisations incorporelles seront réalisés de manière systématique au deuxième
semestre.




Rapport financier semestriel 2025 25
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 6 > Provisions
6.1 Provisions
L’évolution des provisions peut être analysée comme suit :

Variation de
31 décembre Impact de
(en millions d'euros) Dotation Reprise périmètre & Transfert 30 juin 2025
2024 change
autres
Provisions pour garanties 6,5 0,1 (0,3) - (0,0) (0,4) 5,8
Provisions pour restructuration (0,0) - - - - (0,0) -
Provisions pour réclamations &
1,6 0,5 (0,0) - (0,0) 0,0 2,1
litiges
Autres provisions 0,3 - (0,0) - - - 0,3
Provisions pour impôt
0,4 0,1 (0,0) - - (0,0) 0,5
complémentaire
Provisions financières 20,5 - (1,2) - - (2,2) 17,1
Total Long Terme 29,2 0,7 (1,6) - (0,0) (2,6) 25,7
Provisions pour garanties 16,9 1,4 (1,5) - 0,1 (1,7) 15,1
Provisions pour restructuration 7,9 4,9 (3,5) - - (0,2) 9,1
Provisions pour réclamations &
19,6 4,0 (5,0) - (0,0) (1,2) 17,3
litiges
Autres provisions 9,8 - (7,9) - - (0,4) 1,5
Total Court Terme 54,2 10,2 (17,9) - 0,0 (3,6) 43,0
Total Provision 83,4 10,9 (19,5) - 0,0 (6,2) 68,7

6.2 Passifs éventuels
Au 30 juin 2025, aucun changement important n'est survenu dans les garanties accordées par Tarkett à des tierces parties.

Procédure intentée par un groupement d’installateurs Procédures intentées par des établissements publics et
Par décision n°17-D-20, Tarkett, ainsi que certains de ses privés de santé
concurrents ont été condamnés le 18 octobre 2017 par
l’Autorité de la concurrence pour avoir mis en oeuvre des Avant l’expiration du délai de prescription de cinq ans qui
pratiques anticoncurrentielles sur le marché français des courait depuis cette décision jusqu’au 18 octobre 2022, des
revêtements de sols résilients. A la suite de cette décision, assignations et requêtes devant les juridictions civiles et
en novembre 2018, une action indemnitaire a été engagée administratives ont été déposées notamment par des
devant le tribunal de commerce de Paris par un groupement établissements publics et privés de santé pour solliciter la
d’installateurs contre Tarkett. Cette action vise à solliciter réparation de leur éventuel dommage. Au 30 juin 2025, ces
réparation d’un préjudice allégué du fait des pratiques procédures sont encore pour la plupart à un stade
sanctionnées par l’Autorité de la concurrence. Dans le cadre préliminaire, aucune décision au fond n’étant encore
de cette procédure, Tarkett a été condamnée début 2022 en intervenue. Le Groupe conteste le bien-fondé de ces
première instance mais a fait appel de ce jugement devant la demandes, étudie toutes les possibilités d’actions ou de
Cour d’appel de Paris. Début juin 2025, la Cour d’appel de recours possibles, et considère à ce jour qu’il n’est pas
Paris a décidé d’ordonner une expertise judiciaire possible d’en évaluer les conséquences éventuelles.
afin d’évaluer le préjudice allégué par le
Litige amiante
groupement d’installateurs.
Aux États-Unis, le Groupe fait l’objet de recours judiciaires
par des tiers relatifs à des préjudices corporels liés à
l’amiante. Les coûts anticipés des poursuites en cours ou à
venir sont couverts par les assurances du Groupe, par des
garanties de passif accordées par des tiers, et par des
provisions que la Direction, sur la base des conseils et
informations fournis par ses avocats, considère
comme suffisantes.




Rapport financier semestriel 2025 26
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 7 > Financements et instruments financiers
7.1 Résultat financier

(en millions d'euros) Janvier-Juin 2025 Janvier-Juin 2024
Intérêts sur les prêts et sur les équivalents de trésorerie 2,7 3,5
Autres produits financiers 1,1 0,0
Total produits financiers 3,8 3,5
Intérêts sur dettes financières (18,6) (14,4)
Charges financières liées aux contrats de location (4,5) (4,2)
Frais de commissions sur dettes et services financiers (6,7) (7,4)
Frais de souscription d'emprunts et de renégociation de la dette (2,0) (2,1)
Charges financières d'actualisation sur retraites et assimilés (2,1) (1,8)
Ecarts de change (3,0) (0,5)
Pertes de valeur sur actifs financiers - -
Primes et points de terme sur instruments dérivés (4,4) (2,7)
Autres charges financières 1,3 2,1
Total charges financières (39,9) (31,0)
Résultat financier (36,1) (27,4)



7.2 Endettement net - emprunts et dettes portant intérêts
7.2.1 Endettement Net
L’endettement net est défini par l’addition des emprunts et dettes portant intérêts, moins la trésorerie et les équivalents de
trésorerie. Les emprunts correspondent à toute obligation de remboursement des fonds reçus ou levés qui sont passibles de
remboursement et d’intérêts. Ils comprennent également les dettes sur les contrats de location IFRS 16.

(en millions d'euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
A long terme A court terme A long terme A court terme
Emprunts bancaires 58,7 42,6 12,2 13,5
Prêt actionnaire 568,4 - 582,9 -
Placements privés 31,5 6,0 37,5 10,0
Autres emprunts - - - -
Découverts bancaires - 2,2 - 5,6
Emprunts et dettes portants intérêts 658,6 50,8 632,6 29,0
Total emprunts et dettes portant intérêts 709,4 661,7
Trésorerie et équivalents de trésorerie (222,7) (352,4)
Endettement net avant application d'IFRS 16 486,6 309,3
Contrats de location 98,1 31,7 95,9 29,5
Endettement net 616,5 434,7




Rapport financier semestriel 2025 27
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

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Au 30 juin 2025, les emprunts et dettes portant intérêt > un emprunt obligataire de Tarkett d’un montant de 31,5
comprennent principalement : millions d’euros et arrivant à échéance en juin 2031 ;
> un prêt d’actionnaire de Tarkett Participation accordé à > quatre prêts amortissables totalisant 20,0 millions
l’origine en avril 2021 et amendé en juin 2025 suite à d’euros au 30 juin 2025 et arrivant échéance entre
l’opération d’Amend & Extend réalisée à cette même date juin 2026 et mai 2027 ;
par Tarkett Participation sur son Senior Facilities > une tranche de “Schuldschein” d’un montant de
Agreement. Le prêt actionnaire est utilisé à hauteur de 6,0 millions d’euros conclue en juin 2019 et arrivant à
527 millions d’euros et 48,5 millions de dollars US au 30 échéance en juin 2026.
juin 2025. Le prêt actionnaire a un profil de
remboursement in fine à échéance en date du 22 octobre Au 30 juin 2025, Tarkett utilise ses lignes de cession de
2031 ; créances sans recours à hauteur d’un montant net financé
> une ligne de crédit renouvelable à laquelle Tarkett et de 156,8 millions d’euros ou équivalents.
Tarkett Finance Inc ont accédé respectivement en juillet
et octobre 2021, utilisée par Tarkett Finance Inc à hauteur Le montant en trésorerie et équivalents de trésorerie est de
de 60 millions de dollars US au 30 juin 2025. En avril 2025, 222,7 millions d'euros au 30 juin 2025, dont 61,1 millions en
la capacité de cette ligne de crédit a été augmentée de Russie et 7,3 millions en Ukraine.
350 millions d’euros à 400 millions d’euros ou équivalent,
et en juin 2025, sa maturité étendue jusqu’en
janvier 2031;

7.2.2 Détails des prêts et emprunts

30 juin 2025 12 mois ou 3 à 5 ans
Devise de Taux 2 ans jusqu'au Plus de
Total moins jusqu'au jusqu'au
(en millions d'euros) tirage d'intérêt 30/06/2027 5 ans
30/06/2026 30/06/2030
Emprunts bancaires
Lignes de crédit renouvelable USD 6,31% 51,2 - - - 51,2
Autres emprunts bancaires EUR 2,53% 50,1 42,6 7,5 - -
Autres emprunts bancaires RMB 4,77% 0,0 0,0 - - -
Sous total Emprunts bancaires 101,3 42,6 7,5 - 51,2
Placements privés Europe EUR 5,85% 37,5 6,0 - - 31,5
Prêt actionnaire EUR 5,73% 527,0 - - - 527,0
Prêt actionnaire USD 8,06% 41,4 - - - 41,4
Découverts bancaires 2,2 2,2 - - -
Emprunts et dettes portant
709,3 50,8 7,5 - 651,1
intérêts
Contrats de location 129,9 31,7 28,2 51,0 18,9
Endettement Brut 839,2 82,5 35,7 51,0 670,0




Rapport financier semestriel 2025 28
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



31 décembre 2024 12 mois ou 3 à 5 ans
Devise 2 ans jusqu'au Plus de
Taux d'intérêt Total moins jusqu'au jusqu'au
(en millions d'euros) de tirage 31/12/2026 5 ans
31/12/2025 31/12/2029
Emprunts bancaires
Autres emprunts bancaires EUR 3,47% 25,6 13,4 10,1 2,1 -
Autres emprunts bancaires RMB 5,22% 0,1 0,1 - - -
Sous total Emprunts
25,7 13,5 10,1 2,1 -
bancaires
Placements privés Europe EUR 4,89% 47,5 10,0 6,0 - 31,5
Prêt actionnaire EUR 6,13% 516,0 - - 516,0 -
Prêt actionnaire USD 8,51% 66,9 - - 66,9 -
Découverts bancaires 5,6 5,6 - - -
Emprunts et dettes portant
661,7 29,1 16,1 585,0 31,5
intérêts
Contrats de location 125,4 33,8 27,4 47,0 17,3
Endettement brut 787,1 62,9 43,5 632,0 48,8

7.2.3 Engagements sur ratios financiers
Les tranches de “Schuldschein” et l’emprunt obligataire mentionnés précédemment contiennent des engagements contractuels
(covenants) à respecter par les sociétés emprunteuses, parmi lesquels le ratio financier « Endettement net/EBITDA ajusté », qui
ne doit pas excéder :

> 3,0x au 31 décembre de chaque année pour les tranches > 4,0x au 31 décembre de chaque année pour l’emprunt
de « Schuldschein », calculé avant l’application de la obligataire, calculé après l’application de la norme IFRS
norme IFRS16, avec une tolérance supplémentaire de 0,5x 16, avec une tolérance supplémentaire de 0,5x en cas
en cas d'acquisition significative ; d'acquisition significative.

Non requis contractuellement au 30 juin, le calcul des ratios financiers « Endettement net/EBITDA ajusté (des 12 derniers
mois)» sont détaillés ci-dessous à titre indicatif.

Endettement net / EBITDA ajusté, avant l'application d'IFRS 16
30 juin 2025 31 décembre 2024
(en millions d'euros)

Endettement net 486,6 309,3
EBITDA ajusté 291,8 286,2
Ratio 1,7 1,1



Endettement net / EBITDA ajusté, après l'application d'IFRS 16
30 juin 2025 31 décembre 2024
(en millions d'euros)

Endettement net 616,5 434,7
EBITDA ajusté 336,0 329,3
Ratio 1,8 1,3




Rapport financier semestriel 2025 29
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

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7.2.4 Trésorerie et équivalents de trésorerie par nature

(en millions d'euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Trésorerie courante 56,8 72,0
Comptes rémunérés (1) 154,3 219,4
Certificats de dépôt, ou placements sans risque 11,6 60,9
Trésorerie et équivalents de trésorerie 222,7 352,4
(1)
dont trésorerie restreinte

Au 30 juin 2025, la trésorerie et les équivalents de trésorerie incluent des liquidités soumises à des restrictions pour un montant
de 69,0 millions d'euros dont respectivement 61,1 millions d'euros en Russie, 7,3 millions d'euros en Ukraine, et
0,6 million d'euros en Argentine. Ces restrictions limitent la capacité du Groupe à accéder ou à utiliser ces liquidités ; elles sont
néanmoins disponibles pour les besoins de l'activité locale.

En Russie, le rapatriement de trésorerie est particulièrement contraint par les sanctions internationales et les mesures locales
de contrôle des capitaux. Le Groupe n’a pas obtenu l’autorisation de remonter des dividendes depuis le début de la guerre en
Ukraine en 2021 et n’est pas en mesure de déterminer s’il recevra les approbations nécessaires.

7.2.5 Juste valeur des actifs et passifs financiers
Les niveaux de juste valeur des actifs et passifs financiers restent identiques par rapport au 31 décembre 2024.

30 juin 2025 Juste Juste valeur
Catégorie Actifs au Passifs Valeur
valeur des instruments Juste
juste coût au coût nette
(en millions d'euros) par dérivés de valeur
valeur amorti amorti comptable
résultat couverture
Actifs financiers non courants Niveau 2 2,9 - 9,3 6,0 18,2 18,2
Autres actifs financiers courants Niveau 2 - - - 5,8 5,8 5,8
Créances clients Niveau 2 341,6 - - - 341,6 341,6
Trésorerie et équivalents de trésorerie Niveau 2 - - 222,7 - 222,7 222,7
Prêts et emprunts Niveau 2 - 839,2 - - 839,2 839,2
Autres dettes financières non courantes Niveau 2 - 0,2 - 0,3 0,5 0,5
Autres dettes financières courantes Niveau 2 - 9,4 - 0,8 10,2 10,2
Fournisseurs Niveau 2 - 460,5 - - 460,5 460,5



31 décembre 2024 Juste Juste valeur
Catégorie Actifs au Passifs Valeur
valeur des instruments Juste
juste coût au coût nette
(en millions d'euros) par dérivés de valeur
valeur amorti amorti comptable
résultat couverture
Actifs financiers non courants Niveau 2 3,8 - 9,9 3,1 16,8 16,8
Autres actifs financiers courants Niveau 2 - - - 9,5 9,5 9,5
Créances clients Niveau 2 225,1 - - - 225,1 225,1
Trésorerie et équivalents de trésorerie Niveau 2 - - 352,4 - 352,4 352,4
Prêts et emprunts Niveau 2 - 787,0 - - 787,0 787,0
Autres dettes financières non courantes Niveau 2 - 0,3 - 0,6 0,9 0,9
Autres dettes financières courantes Niveau 2 - 4,0 - 1,7 5,7 5,7
Fournisseurs Niveau 2 - 388,5 - - 388,5 388,5

7.2.6 Gestion des risques financiers
Les objectifs et les règles du Groupe en termes de gestion des risques financiers (risque de marché, risque de crédit et risque de
liquidité) sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers consolidés au 31 décembre 2024.




Rapport financier semestriel 2025 30
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 8 > Impôts sur le résultat
Charge d’impôt
La charge d’impôt (courant et différé) peut être analysée comme suit :

(en millions d'euros) Janvier-Juin 2025 Janvier-Juin 2024
Impôt courant (13,9) (12,1)
Impôt différé 0,2 (1,2)
Impôt sur le résultat (13,8) (13,4)

Selon les calculs opérés par le groupe Tarkett au 30 juin 2025, l’impact de l’imposition minimale mondiale est nul.

La charge d’impôt théorique, déterminée en fonction du taux d’impôt sur les sociétés françaises de 25,83 % pour 2024 et 2025,
est rapprochée de la charge d’impôt comptabilisée comme suit :

(en millions d'euros) Janvier-Juin 2025 Janvier-Juin 2024
Résultat des activités poursuivies avant impôt (a) 14,7 32,4
Résultat des sociétés mises en équivalence (b) (0,4) (0,0)
Résultat des activités intégrées globalement avant impôt (a-b) 15,1 32,4
Impôt théorique au taux français (3,9) (8,4)
Impact de :
- Imposition des sociétés étrangères à des taux différents 0,5 0,7
- Effets de change sur actifs non monétaires 0,0 0,1
- Variations des impôts différés non reconnus (11,7) (0,1)
- Différences permanentes 0,2 (0,3)
- Taxes relatives aux dividendes (retenues à la source) (1,0) (0,3)
- Autres éléments 2,1 (5,0)
Impôt sur le résultat comptabilisé (13,8) (13,4)
Taux effectif N/A N/A

Différences entre les taux d’imposition locaux et français
Les principaux pays contributeurs sont Hong Kong avec un taux d'impôt local de 17 %, les Etats-Unis avec un taux d’impôt local
de 26,05 %, la Pologne avec un taux d'impôt local de 19%, les Emirats Arabes Unis avec un taux d’impôt local de 9,00 %.

Variation des impôts différés non reconnus
La variation des impôts différés non reconnus résulte principalement de l'absence de reconnaissance d'impôts différés actifs
sur déficits reportables et différences temporaires en France pour (2,7) millions d’euros, au Royaume-Uni pour
(2,8) million d’euros, aux États-Unis pour (4,2) millions d’euros, et en Allemagne pour (2,2) millions d’euros. Ces effets négatifs
sont partiellement compensés par la comptabilisation d’impôts différés actifs sur déficits fiscaux en Chine pour un montant
de 1,2 million d’euros.

Autres éléments
Le produit de 2,1 millions d'euros s'explique principalement des corrections fiscales ont été enregistrées pour un total de
2,0 millions d'euros, dont 1,3 million d'euros en Allemagne et 0,8 million d'euros au Canada. Par ailleurs, par une charge de
'State tax' aux États-Unis, pour un montant de (1,2) million d'euros . En complément, des provisions fiscales ont été
comptabilisées à hauteur de 0,7 million d'euros en France et de 1,4 million d'euros au Canada.




Rapport financier semestriel 2025 31
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 9 > Capitaux propres et résultat par action
9.1 Capital social

30 juin 2025 31 décembre 2024
Capital social (en euros) 327 751 405 327 751 405
Nombre d'actions 65 550 281 65 550 281
Valeur nominale (en euros) 5,0 5,0

9.2 Résultat par action et dividendes

Janvier-Juin 2025 Janvier-Juin 2024
Nombre moyen Résultat net Résultat Nombre moyen Résultat net Résultat
d'actions attribuable par action d'actions attribuable par action
(en milliers (en millions (en milliers (en millions
(en euros) (en euros)
d'actions) d'euros) d'actions) d'euros)

Total actions 65 550 - - 65 550 - -
Actions autodétenues -19 - - -19 - -
Total hors auto-détention 65 531 (0,2) (0,00) 65 531 18,0 0,27
Options de souscription - - - - - -
Plan d'épargne Groupe - - - - - -
Actions propres potentielles à
- - - 19 - -
distribuer
Retraitement des actions à
- - - - - -
effet anti-dilutif
Total après attribution des
65 531 (0,2) (0,00) 65 550 18,0 0,27
actions propres

Résultat par action hors auto-détention
Le résultat par action hors auto-détention au 30 juin 2025 est calculé sur la base du résultat net attribuable du Groupe et du
nombre moyen pondéré d’actions en circulation pendant la période (et après déduction du nombre moyen pondéré
d’actions auto-détenues).

Résultat par action
Le résultat net attribuable par action est calculé sur la base du résultat net attribuable au Groupe et du nombre moyen pondéré
d’actions en circulation ajusté des actions propres et des actions dilutives. Aucun plan d’actions de performance n’est en
vigueur chez Tarkett à la date de clôture.

Dividendes
L'Assemblée Générale du 19 juin 2025 a décidé de ne pas verser en 2025 de dividende au titre de l'exercice 2024.




Rapport financier semestriel 2025 32
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Annexes aux comptes consolidés



Note 10 > Parties liées
Conformément à la norme IAS 24 “Information relative aux parties liées”, le Groupe a identifié les parties liées suivantes :
> les coentreprises ;
> Tarkett Participation ;
> les membres du Directoire et du Conseil de surveillance de Tarkett.

Les transactions de la période avec les coentreprises et les principaux actionnaires du Groupe sont détaillées ci-dessous :

10.1 Coentreprises
Toutes les transactions entre les sociétés consolidées en Le Groupe possède cinq coentreprises dont Laminate Park
intégration globale sont éliminées. GmbH & Co KG en Allemagne détenue conjointement avec le
groupe Sonae.
Les opérations avec les entreprises associées et les entités
détenues conjointement sont conclues aux conditions
normales du marché.

Les opérations du Groupe avec ses coentreprises se résument comme suit :

(en millions d'euros) Janvier-Juin 2025 Janvier-Juin 2024
Coentreprises
Ventes de biens à Tarkett - -
Achat de services à Tarkett - -
Prêts de Tarkett 1,3 -

10.2 Les principaux actionnaires
La société Tarkett Participation détient 97,11% du capital de Au 30 juin 2025, la SID a facturé un total de 150 000 euros
Tarkett, suite à l'apport des titres Tarkett à Tarkett au titre de la convention d’assistance et d’animation.
Participation et aux acquisitions de titres réalisées par
Tarkett Participation et, à ce titre, contrôle et coordonne les Au 30 juin 2025, Tarkett a facturé un total de 27 250 euros à
activités du Groupe. la SID au titre de prestations de service.

Tarkett Participation est détenue au 30 juin 2025 par :
> Société Investissement Deconinck à hauteur de 72,86% ;
> Expansion 17 S.C.A., FIAR à hauteur de 12,875% ;
> Global Performance 17 S.C.A., FIAR à hauteur
de 12,875% ;
> des managers à hauteur de 1,39%.

10.3 Les membres du Directoire et du Conseil de surveillance
Néant.


Note 11 > Évènements postérieurs à la clôture
> Néant.




Rapport financier semestriel 2025 33
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés




5 Rapport des commissaires aux comptes sur les
comptes consolidés




KPMG SA FORVIS MAZARS
Tour EQHO 45 rue Kleber
2 Avenue Gambetta 92300 Levallois-
CS 60055 Perret France
92066 Paris La Défense Cedex




Tarkett
semestrielle 2025




Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
Tarkett
Tour Initiale - 1 Terrasse Bellini 92919 Paris La Défense




Société anonyme à conseil FORVIS MAZARS
commissariat aux comptes a directoire et conseil de
experts comptables de Paris sous le n° 143008010101 et Siège social : surveillance.
rattachée à la Compagnie régionale des commissaires aux Tour EQHO SA au capital de : 8 320 000 euros RCS :
comptes de Versailles et du Centre. 2 avenue Gambetta Nanterre 784 824 153
Société française membre du réseau KPMG constitué de CS 60055 SIRET : 784 824 153 00 232
cabinets indépendants affiliés à KPMG International Limited, 92066 Paris La Défense Cedex APE : 6920Z
une société de droit anglais ( private company limited by Siège social : 45 rue Kleber 92300 Levallois-Perret
guarantee ). 775 726 417 RCS Nanterre France




Rapport financier semestriel 2025 34
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés




KPMG SA FORVIS MAZARS
Tour EQHO 45 rue Kleber
2 Avenue Gambetta 92300 Levallois-
CS 60055 Perret France
92066 Paris La Défense Cedex




Tarkett

Tour Initiale - 1 Terrasse Bellini 92919 Paris La Défense

2025

Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025




Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de
l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Tarkett, relatifs à
la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il
nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en
France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge

sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel


assurance modérée, moins él
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à
remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 -

intermédiaire.

II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel
consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen
limité.


Société anonyme à conseil FORVIS MAZARS
commissariat aux comptes a directoire et conseil de
experts comptables de Paris sous le n° 143008010101 et Siège social : surveillance.
rattachée à la Compagnie régionale des commissaires aux Tour EQHO SA au capital de : 8 320 000 euros RCS :
comptes de Versailles et du Centre. 2 avenue Gambetta Nanterre 784 824 153
Société française membre du réseau KPMG constitué de CS 60055 SIRET : 784 824 153 00 232
cabinets indépendants affiliés à KPMG International Limited, 92066 Paris La Défense Cedex APE : 6920Z
une société de droit anglais ( private company limited by Siège social : 45 rue Kleber 92300 Levallois-Perret
guarantee ). 775 726 417 RCS Nanterre France




Rapport financier semestriel 2025 35
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés




Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes
semestriels consolidés résumés.


Paris La Défense, le 29 juillet 2025 Paris La Défense, le 29 juillet 2025
KPMG SA FORVIS MAZARS


[sc_sign1.signature/] [sc_sign2.signature/] [sc_sign3.signature/]




Philippe Grandclerc Romain Mercier Erwan Candau
Associé Associé Associé




Tarkett
2025
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025 3



Rapport financier semestriel 2025 36
Conception et Réalisation



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