LANSON - BCC
Société Anonyme au capital de 135 088 300 €
Siège social : Allée du Vignoble - 51100 REIMS
389 391 434 RCS REIMS

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2025

1. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux
normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société
et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau
fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des
principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour
les six mois restants de l'exercice.

Monsieur Bruno PAILLARD
Président Directeur Général


2. RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITÉ AU 30 JUIN 2025

Le Groupe LANSON-BCC, pure player du Champagne, enregistre au premier semestre 2025 un résultat opérationnel courant de
10,9 M€ et un résultat net de 1,9 M€. Malgré la bonne tenue du mix prix/produits, la performance est impactée par trois facteurs
principaux : la baisse des volumes expédiés, en ligne avec le marché, la hausse des prix de revient, notamment du raisin, et la
progression du coût de financement de l'élevage des stocks (+15,4 % à 8,4 M€). Dans un environnement marqué par une légère
baisse de la consommation et perturbé par les tensions commerciales sur le marché américain, le Groupe LANSON-BCC reste
pleinement engagé dans sa stratégie de création de valeur et rappelle que, historiquement, le chiffre d’affaires du premier
semestre ne représente qu’environ un tiers des ventes annuelles.

Le marché global des vins de Champagne

Au premier semestre 2025, la Champagne a expédié 105,4 millions de bouteilles, soit une baisse en volume de -1,2 % par
rapport à la même période en 2024 (106,6 millions). Le marché français, qui représente 38,9 % des volumes expédiés, recule
de -5,2 % , tandis que les marchés export (61,1 % des volumes) enregistrent une légère reprise de +1,6 %, probablement liée
en partie à des opérations de stockage de précaution aux États-Unis. (source CIVC).

Nos Maisons

Dans ce contexte, le Groupe Lanson-BCC a enregistré un recul de ses volumes en ligne avec le marché, la France cède -4,0% et
l’export progresse légèrement de +0,7%. La politique de montée en gamme continue de porter ses fruits avec le maintien d’un
mix prix/produits favorable.

Éléments du résultat consolidé

Normes IFRS - en M€ S1 2025 S1 2024 Var %
chiffre d’affaires 92,05 87,79 +4,8 %
marge brute 48,31 50,44 -4,2 %
% CA 52,5 % 57,5 %
résultat opérationnel courant 10,88 12,35 -11,9 %
% CA 11,8 % 14,1 %
coût de l’endettement financier -8,37 -7,26 +15,4 %
résultat net 1,87 3,71 -49,7 %




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Le chiffre d’affaires consolidé du premier semestre 2025 s’établit à 92,05 M€, en hausse de +4,8 % par rapport à la même
période de 2024. La part de l’export représente 49,7 % au 30 juin 2025 contre 52,4 % un an plus tôt, principalement en raison
de la baisse des expéditions vers les États-Unis et l’Asie.

L’EBITDA (résultat opérationnel courant avant dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises) passe de
16,54 M€ à 15,53 M€, soit un retrait de -6,1 %.

Après des dotations nettes aux amortissements et provisions de 4,6 M€ (contre 4,2 M€), le résultat opérationnel courant
(ROC) ressort à 10,88 M€ contre 12,35 M€ au premier semestre 2024.

Le résultat opérationnel (ROP) s’établit à 10,98 M€ contre 12,28 M€ au premier semestre 2024, sans impact significatif
d'éléments non courants.

Le coût de l’endettement financier, qui concerne principalement les intérêts liés à l’élevage des vins en cave, s'élève à
-8,37 M€, comparé à -7,26 M€ au premier semestre 2024. Cette évolution est la conséquence du niveau important des crédits
de vieillissement et d'un coût moyen de la dette en augmentation sur la période.

Le résultat net ressort à 1,87 M€ contre 3,71 M€ au premier semestre 2024 (taux effectif d’imposition de 27,0 % au
30 juin 2025).

Éléments du bilan consolidé

Les capitaux propres part du Groupe se renforcent à 373,28 M€ contre 354,72 M€ au 30 juin 2024.

La dette financière nette consolidée s’élève à 538,13 M€ contre 533,65 M€ au 30 juin 2024. Pour 481,2 M€ (+19 M€), elle
concerne les crédits de vieillissement des stocks de vins de Champagne (représentant 4,8 ans de ventes en volume), pour une
valeur comptable de 572,67 M€ contre 561,31 M€ au 30 juin 2024. Les autres dettes financières, liées aux investissements
dans nos Maisons et vignobles, reculent à 56,9 M€ (contre 71,7 M€ au 30 juin 2024). Le gearing s’améliore à 1,42 contre 1,49
au 30 juin 2024.

Perspectives

En raison de la forte saisonnalité des ventes de Champagne, les résultats du premier semestre ne peuvent pas être extrapolés
pour l’ensemble de l’exercice. Traditionnellement, environ un tiers des ventes est réalisé au premier semestre, qui supporte
également la moitié des charges fixes. Dans un contexte économique et géopolitique incertain, et en l’absence de visibilité sur
la fin de l’année, LANSON-BCC ne communique pas de prévisions annuelles.

Fidèle à son positionnement de pure player familial du Champagne, LANSON-BCC poursuit sa stratégie de développement de
long terme axée sur la qualité et le renforcement de sa présence sur le segment des vins haut de gamme, une orientation
essentielle face à la hausse continue du coût du raisin et au poids élevé des financements de stocks.

Informations complémentaires

Le rapport financier semestriel arrêté le 9 septembre 2025 par le Conseil d’administration est disponible sur le site du
Groupe : www.lanson-bcc.com.

Le chiffre d’affaires de l’exercice 2025 sera communiqué le jeudi 29 janvier 2026, après Bourse.




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3. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2025

3.1. Comptes consolidés résumés au 30 juin 2025

3.1.1. Compte de résultat consolidé

En mi l l i ers d'euros (s a uf rés ul tat pa r a ction) Notes 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Chi ffre d'a ffa i res 19 92 050 87 795 255 436
Va ri a tion des s tocks de produi ts en cours et de produi ts fi ni s 8 226 (2 227) 59
Acha ts cons ommés (51 964) (35 124) (130 720)
Marge brute 48 312 50 444 124 774
Cha rges externes 20 (12 995) (14 235) (30 615)
Cha rges de pers onnel 21 (17 545) (17 661) (36 789)
Impôts et taxes (2 407) (2 280) (3 504)
Dotation a ux a mortis s ements 5-6 (4 473) (4 227) (8 883)
Dotation/repri s e nette a ux provi s i ons et dépréci a tions (174) 31 157
Autres produi ts et cha rges d'expl oi tation 22 164 276 855
Résultat opérationnel courant 10 881 12 347 45 995
Autres produi ts et cha rges opéra tionnel s 23 100 (69) 2 566
Résultat opérationnel 10 981 12 277 48 561
Produi ts de trés oreri e et d'équi va l ents de trés oreri e 406 214 297
Coût de l 'endettement fi na nci er brut (8 579) (7 347) (16 287)
Autres produi ts et cha rges fi na nci ers (201) (123) (139)
Coût de l'endettement financier net (8 374) (7 257) (16 129)
Impôts s ur l es rés ul tats 24 (704) (1 289) (8 563)
Quote-pa rt de rés ul tat des Soci étés mi s es en équi va l ence (34) (17) (44)
Résultat net des sociétés consolidées 1 869 3 715 23 825
. pa rt du groupe 1 869 3 715 23 824
. pa rt revena nt a ux pa rtici pa tions ne donna nt pa s l e contrôl e NS NS 0

Rés ul tat pa r a ction en euros :
Rés ul tat net pa r a ction de ba s e pa rt du groupe 0,28 0,56 3,59
Nombre moyen d'a ctions retenu pour l e ca l cul 12 6 632 778 6 635 854 6 635 584
Rés ul tat net pa r a ction di l ué pa rt du groupe 0,28 0,55 3,53
Nombre moyen d'a ctions retenu pour l e ca l cul 12 6 754 415 6 754 415 6 754 415



3.1.2. Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

En mi l l i ers d'euros Notes 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Résultat net des sociétés consolidées 1 869 3 715 23 825

El éments qui s eront recl a s s és ul téri eurement en rés ul ta t net :
Eca rts de convers i on bruts (186) 199 317
Impôt di fféré s ur éca rts de convers i on 48 (51) (82)

Va ri a ti on de va l eur des i ns truments de couverture 61 (994)
Impôt di fféré s ur va ri a ti on de va l eur des i ns truments de couverture (16) 257

El éments qui ne s eront pa s recl a s s és ul téri eurement en rés ul ta t net :
Eca rts a ctua ri el s s ur a va nta ges a u pers onnel brut 14 325 1 279
Impôt di fféré s ur éca rts a ctua ri el s des a va nta ges a u pers onnel (84) (330)

Va ri a ti on de va l eur des terres à vi gnes brute 6 2 591 4 844 5 001
Impôt di fféré s ur va ri a ti on de va l eur des terres à vi gnes (669) (1 251) (1 292)

Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 2 070 3 740 4 155

Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux
propres 3 939 7 455 27 980
- pa rt du groupe 3 939 7 455 27 980
- pa rt revena nt a ux pa rti ci pa ti ons ne donna nt pa s l e contrôl e NS NS 0

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3.1.3. Bilan consolidé

En mi l l i ers d'euros Notes 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Ecarts d'acquisition 5 50 077 50 077 50 077
Marques et autres immobilisations incorporelles 5 70 274 70 294 70 270
Immobilisations corporelles 6 224 085 218 411 221 889
Titres mis en équivalence 7 8 354 8 171 8 291
Actifs financiers non courants 7 7 702 1 876 1 594
Actifs d'impôt différé 8 302 264 184
Actif non courant 360 794 349 092 352 305
Stocks et en-cours 9 590 053 580 736 581 786
Créances clients 10 34 959 42 361 80 099
Autres actifs courants 10 17 483 17 939 16 412
Trésorerie et équivalents de trésorerie 11 5 466 4 561 12 408
Actif courant 647 961 645 597 690 705
Total de l'actif 1 008 754 994 689 1 043 010

Capital 12 135 088 135 088 135 088
Primes d'émission 1 781 1 781 1 781
Ecart de réévaluation 6 47 109 45 071 45 188
Réserves consolidées 187 432 169 071 169 199
Résultat 1 869 3 715 23 824
Capitaux propres Groupe 12 373 279 354 725 375 080
Participations ne donnant pas le contrôle (2) (3) (2)
Total capitaux propres 12 373 277 354 722 375 079
Provisions non courantes 13 165 281 161
Provisions pour avantages au personnel 14 7 524 11 627 7 853
Dettes financières non courantes affectées aux stocks 15 257 500 306 300 309 300
Autres dettes financières non courantes 15 40 436 47 611 41 254
Passifs d'impôt différé 16 21 961 20 154 21 647
Passif non courant 327 586 385 973 380 214
Dettes financières courantes affectées aux stocks 15 223 733 155 675 159 194
Autres dettes financières courantes 15 21 924 28 630 20 660
Dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation 17 46 449 57 419 89 687
Dettes fiscales 3 009 2 262 3 424
Autres passifs courants 17 12 777 10 008 14 752
Passif courant 307 891 253 993 287 717
Total du passif 1 008 754 994 689 1 043 010




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3.1.4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés

Au 30 juin 2024 :

Gains et
pertes Capitaux Participations
Réserves et Total
Nombre Primes Actions comptabilisés propres ne donnant
Capital résultats capitaux
d'actions d'émission propres directement part du pas le
consolidés propres
en capitaux Groupe contrôle
En mi l l i ers d'euros propres

Capitaux propres clôture 2023 6 754 415 135 088 1 781 (3 603) 203 199 17 798 354 263 (2) 354 261
Résultat net 3 715 3 715 3 715
Gains et pertes comptabilisés directement en
capitaux propres 3 740 3 740 3 740
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres 3 715 3 740 7 455 7 455


Opérations sur capital
Opérations sur titres auto-détenus 139 139 139
Dividendes versés (hors actions propres) (7 300) (7 300) (0) (7 300)
Autres mouvements (*) 168 168 (1) 167
Capitaux propres clôture 30 juin 2024 6 754 415 135 088 1 781 (3 464) 199 781 21 538 354 725 (3) 354 722


Au 31 décembre 2024 :

Gains et
pertes Capitaux Participations
Réserves et Total
Nombre Primes Actions comptabilisés propres ne donnant
Capital résultats capitaux
d'actions d'émission propres directement part du pas le
consolidés propres
en capitaux Groupe contrôle
Au 31 décembre, en milliers d'euros propres
Capitaux propres clôture 2023 6 754 415 135 088 1 781 ( 3 603) 203 199 17 798 354 263 ( 2) 354 261
Résultat net 23 824 23 824 0,1 23 825
Gains et pertes comptabilisés directement en
capitaux propres 4 155 4 155 4 155
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres 23 824 4 155 27 980 27 980

Opérations sur capital
Annulation d'actions Lanson BCC
Opérations sur titres auto-détenus ( 82) ( 82) ( 82)
Dividendes versés (hors actions propres) (7 300) ( 7 300) ( 0) ( 7 300)
Autres mouvements (*) 219 219 219
Capitaux propres clôture 2024 6 754 415 135 088 1 781 ( 3 686) 219 942 21 953 375 080 ( 2) 375 079


Au 30 juin 2025 :

Gains et
pertes Capitaux Participations
Réserves et Total
Nombre Primes Actions comptabilisés propres ne donnant
Capital résultats capitaux
d'actions d'émission propres directement part du pas le
consolidés propres
en capitaux Groupe contrôle
En mi l l i ers d'euros propres

Capitaux propres clôture 2024 6 754 415 135 088 1 781 (3 686) 219 942 21 953 375 080 (2) 375 079
Résultat net 1 869 1 869 (0) 1 869
Gains et pertes comptabilisés directement en
capitaux propres 2 070 2 070 2 070
Résultat net et gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres 1 869 2 070 3 939 (0) 3 939


Opérations sur capital
Opérations sur titres auto-détenus 132 132 132
Dividendes versés (hors actions propres) (5 970) (5 970) (0) (5 970)
Autres mouvements (*) 98 98 98
Capitaux propres clôture 30 juin 2025 6 754 415 135 088 1 781 (3 553) 215 939 24 023 373 279 (2) 373 277

(*) Les autres mouvements sont principalement impactés par le retraitement IAS 16 de la société mise en équivalence à hauteur
de 97 K€ nets d’impôt (cf. Note 7).

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3.1.5. Tableau des flux de trésorerie consolidée

En mi l l i ers d'euros Notes 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Rés ul tat net des s oci étés cons ol i dées 1 869 3 715 23 825
El i mi na tion du rés ul tat des s oci étés mi s es en équi va l ence, net des di vi dendes reçus 34 17 44
Dotations nettes a ux a mortis s ements , dépréci a tions et provi s i ons (hors a ctif coura nt) 3 479 3 616 4 444
Dotations nettes a ux a mortis s ements des droi ts d'util i s a tion rel a tifs a ux contra ts de l oca tion 6 916 755 1 570
Pl us et moi ns va l ues de ces s i on (87) (17) 110
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier 6 210 8 085 29 993
Coût de l 'endettement fi na nci er brut 8 503 7 226 16 156
Cha rge d'i mpôt (y compri s i mpôts di fférés ) 24 704 1 289 8 563
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôts 15 417 16 600 54 712
Impôts vers és (1 888) (5 527) (9 075)
Va ri a tion du bes oi n en fonds de roul ement l i é à l 'a ctivi té : (9 499) (25 005) (26 395)
- variation des stocks et en-cours (8 324) 1 944 916
- variation des créances clients et autres débiteurs 44 613 42 250 3 606
- variation des fournisseurs et autres créditeurs (45 787) (69 200) (30 917)
Flux net de trésorerie lié à l'activité (A) 4 030 (13 932) 19 241
Inci dence des va ri a tions de péri mètre de cons ol i da tion
Déca i s s ements l i és a ux a cqui s i tions d'i mmobi l i s a tions corporel l es et i ncorporel l es 5-6 (3 336) (4 372) (10 774)
Déca i s s ements l i és a ux a cqui s i tions d'i mmobi l i s a tions fi na nci ères (6 621) (181) (229)
Va ri a tion des i mmobi l i s a tions fi na nci ères 513 278 501
Enca i s s ements l i és a ux ces s i ons d'i mmobi l i s a tions corporel l es et i ncorporel l es 145 91 134
Subventions d'i nves tis s s ement reçues 255 342 400
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (B) (9 045) (3 841) (9 968)
Di vi dendes vers és a ux a ctionna i res de l a s oci été mère (5 970) (7 300) (7 300)
Di vi dendes vers és a ux mi nori tai res de s oci étés i ntégrées (0) (0) (0)
Acqui s i tions et ces s i ons d'a ctions LANSON-BCC 12 132 139 (92)
Enca i s s ements l i és a ux nouvea ux emprunts 16 750 28 820 35 813
Rembours ements d'emprunts (4 312) (6 231) (16 060)
Rembours ements des dettes de l oca tion (916) (755) (1 570)
Intérêts fi na nci ers vers és (7 888) (7 248) (15 615)
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (C) (2 204) 7 425 (4 825)
Inci dence des va ri a tions des cours des devi s es (D) (13) 66 94
Variation de la trésorerie nette (A + B + C + D) (7 232) (10 282) 4 543
Trés oreri e nette à l 'ouverture de l 'exerci ce (E) 11 762 7 219 7 219
Trésorerie nette à la clôture de l'exercice (A + B + C + D + E) 11 4 530 (3 063) 11 762


La « Trésorerie nette » prise en compte pour l’établissement du Tableau des Flux de Trésorerie consolidée se compose :
• de la « Trésorerie et équivalents de trésorerie » (cf. note 11) qui inclut :
o les disponibilités,
o les titres détenus aux fins de transaction sans risque et les SICAV monétaires ;
• sous déduction des concours bancaires et des comptes courants financiers créditeurs, compris dans les dettes
financières courantes (cf. notes 11 et 15).

Les renouvellements de crédits de vieillissement sont présentés nets des remboursements.




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3.2. Notes annexes aux comptes consolidés semestriels résumés


Note 1 Principes et méthodes comptables
Note 2 Faits marquants de la période
Note 3 Evolution du référentiel comptable
Note 4 Variations de périmètre
Note 5 Ecarts d’acquisition, marques et autres immobilisations incorporelles
Note 6 Immobilisations corporelles
Note 7 Titres mis en équivalence et actifs financiers non courants
Note 8 Actifs d’impôt différé
Note 9 Stocks et en-cours
Note 10 Créances clients et autres actifs courants
Note 11 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Note 12 Capitaux propres
Note 13 Provisions non courantes
Note 14 Provisions pour avantages au personnel
Note 15 Dette financière
Note 16 Passifs d’impôt différé
Note 17 Fournisseurs et autres passifs courants
Note 18 Autres engagements hors bilan et passifs éventuels
Note 19 Répartition du chiffre d’affaires consolidé par zone géographique
Note 20 Charges externes
Note 21 Charges de personnel
Note 22 Autres produits et charges d’exploitation
Note 23 Autres produits et charges opérationnels
Note 24 Impôts sur les résultats
Note 25 Parties liées
Note 26 Évènements postérieurs à la clôture
Note 27 Liste des sociétés consolidées




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Les montants sont exprimés en milliers d’euros sauf mention contraire.

Note 1 Principes et méthodes comptables

Les comptes consolidés résumés du premier semestre 2025 ont été arrêtés par le Conseil d’administration du 9 septembre
2025.

Ils sont établis en conformité avec les normes et interprétations comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées par l’Union
Européenne et applicables au 30 juin 2025.

Les comptes consolidés semestriels résumés n’incluent pas toutes les informations requises lors de l’établissement de comptes
consolidés annuels et doivent être lus en corrélation avec les comptes consolidés annuels au 31 décembre 2024 disponibles
sur le site internet de la société : www.lanson-bcc.com.

Les comptes consolidés semestriels sont établis selon les mêmes règles et méthodes comptables que celles retenues pour la
préparation des comptes consolidés annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2024.

Le Groupe n’a pas anticipé de normes et interprétations dont l’application n’est pas obligatoire en 2025.

La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe qui
réalise sur la seconde partie de l’année un volume d’affaires supérieur à celui du premier semestre.



Note 2 Faits marquants de la période

Aucun fait marquant significatif n’est intervenu au cours du 1er semestre 2025.



Note 3 Evolution du référentiel comptable

Normes, amendements et interprétations entrées en vigueur au 1er janvier 2025

• Amendements à IAS 21 « Effets des variations des cours de monnaies étrangères »

L’application des normes, amendements et interprétations entrés en vigueur au 1 er janvier 2025 n’a pas eu d’impact sur les
comptes consolidés semestriels résumés du Groupe.

Nouvelles normes et interprétations adoptées par l’Union Européenne ne nécessitant pas encore d’application obligatoire et non
appliquées par anticipation

Aucun amendement et amélioration n’a été appliqué par anticipation au 1er janvier 2025.



Note 4 Variation de périmètre

Au cours du 1er semestre 2025, le Groupe n’a conclu aucune acquisition ou cession affectant le périmètre de consolidation, ni
modifié ses pourcentages de détention.




8/20
Note 5 Ecarts d’acquisition, marques et autres immobilisations incorporelles

La variation des immobilisations incorporelles par catégorie d’immobilisation s’analyse de la façon suivante :

Autres
Va l eurs brutes [en K€] 01/01/2025 Acqui s i tions Ces s i ons 30/06/2025
mouvements
Eca rts d'a cqui s i tion 50 077 50 077
Ma rques 68 764 68 764
Autres 3 348 10 (1) 25 3 382
Total brut ( a ) 122 187 10 (1) 25 122 221


Autres
Amortis s ements et dépréci a tions [en K€] 01/01/2025 Dotations Repri s es 30/06/2025
mouvements
Eca rts d'a cqui s i tion
Ma rques 106 106
Autres 1 734 31 1 764
Total amortissements et dépréciations ( b ) 1 840 31 1 870


Valeur nette ( a )-( b ) 120 347 120 351


5.1 Ecarts d’acquisition

Les écarts d’acquisition présentés au bilan s’analysent comme suit :

Valeurs nettes [en K€] Année d'acquis ition 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Sous -groupe Mais on Burtin 2006-2007-2008 44 950 44 950 44 950
Autres Mais ons 1994-1997-1998-2003 5 127 5 127 5 127
Total écarts d'acquisition 50 077 50 077 50 077


5.2 Marques

La valeur nette comptable des principales marques identifiées à l’actif est la suivante :

[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
La ns on 54 759 54 759 54 759
Bes s era t de Bel l efon 11 106 11 106 11 106
Total sous groupe Maison Burtin 65 865 65 865 65 865
Autres Ma rques 2 793 2 793 2 793
Total Marques 68 658 68 658 68 658


5.3 Autres immobilisations incorporelles

La rubrique « Autres » concerne principalement des indemnités de résiliation de bail et des logiciels.

5.4 Evaluation des actifs incorporels à durée de vie indéfinie

Les marques ainsi que les écarts d’acquisition ont fait l’objet d’un test annuel de perte de valeur au 31 décembre 2024. Il s’agit
des marques Lanson, Besserat de Bellefon, Philipponnat, De Venoge et Boizel ainsi que les écarts d’acquisition des sous-groupe
Maison Burtin et Alexandre Bonnet. Les hypothèses, servant de base aux tests de perte de valeur au 31 décembre 2024, ne
sont pas remises en cause par les évènements du semestre.

Au cours du 1er semestre 2025, le Groupe n’ayant pas identifié d’indice de perte de valeur, il n’a pas procédé à la réalisation de
test de valeur sur ses actifs incorporels à durée de vie indéfinie.


9/20
Note 6 Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles présentées au bilan s’analysent comme suit :

Autres
Va l eurs brutes [en K€] 01/01/2025 Acqui s i ti ons Ces s i ons 30/06/2025
mouvements
Terra i ns 11 767 113 11 880
Vi gnobl es 137 842 295 2 635 140 771
Cons tructi ons et a gencements 97 089 220 370 97 679
Ins ta l l a ti ons , ma téri el s et outi l l a ges 114 799 682 (285) 2 336 117 532
Droi ts d'uti l i s a ti on rel a ti fs a ux contra ts de
13 896 811 14 707
l oca ti on (ba ux rura ux, i mmobi l i er et ma téri el s )
Autres i mmobi l i s a ti ons 17 370 2 013 (25) (2 782) 16 577
Total brut (a) 392 763 4 133 (310) 2 558 399 145


La colonne « Autres mouvements » correspond essentiellement à la réévaluation des terres à vignes et aux immobilisations en
cours affectées dans les autres postes d’immobilisations.

L'analyse des amortissements et dépréciations se présente comme suit :

Autres
Amorti s s ements et dépréci a ti ons [en K€] 01/01/2025 Dota ti ons Repri s es 30/06/2025
mouvements
Terra i ns 237 237
Vi gnobl es 4 503 115 4 619
Cons tructi ons et a gencements 62 001 1 336 63 337
Ins ta l l a ti ons , ma téri el s et outi l l a ges 88 353 1 919 (235) (3) 90 034
Droi ts d'uti l i s a ti on rel a ti fs a ux contra ts de
6 767 916 7 683
l oca ti on (ba ux rura ux, i mmobi l i ers et ma téri el s )
Autres i mmobi l i s a ti ons 9 014 158 (17) (3) 9 151
Total amortissements et dépréciations ( b ) 170 875 4 444 (253) (6) 175 060

Valeur nette ( a ) - ( b ) 221 889 224 085


Les terres à vignes font l’objet d’une analyse de leur valeur de marché à chaque clôture par rapport à leur coût d’acquisition.
La différence de valeur est enregistrée dans les capitaux propres au poste « Ecart de réévaluation » pour son montant net
d’impôt.

Les terres à vignes ont fait l’objet d’une réévaluation au 30 juin 2025 qui a été enregistrée en « Résultat net et gains et pertes
comptabilisés directement en capitaux propres » pour un montant de 2 591 K€ brut et 1 922 K€ net d’impôt.

Au 30 juin 2025, l’écart de réévaluation des terres à vignes s’élève à 63 516 K€ brut et 47 110 K€ net d’impôt, contre 60 925 K€
brut et 45 188 K€ net d’impôt au 31 décembre 2024.




10/20
Note 7 Titres mis en équivalence et actifs financiers non courants


[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Brut Dépréci a ti on
Net Net Net
Titres mis en équivalence 8 354 8 171 8 291


Ti tres de pa rti ci pa ti on non cons ol i dés 6 762 194 194
Ti tres i mmobi l i s és 59 59 58
Compte de l i qui di té hors a cti ons LANSON-BCC 269 275 217
Prêts 613 1 348 1 126
Total Actifs financiers non courants 7 702 1 876 1 594


Les titres mis en équivalence correspondent à une participation de 50% détenue par LANSON-BCC dans la société La Croix
d’Ardillères.

Au cours du 1er semestre 2025, la société Champagne Philipponnat a pris une participation au capital de son distributeur italien.
À ce jour, les critères de contrôle requis pour l’intégration de cette entité dans le périmètre de consolidation ne sont pas réunis.

Les prêts correspondent principalement à des prêts accordés à des partenaires viticulteurs.


Note 8 Actifs d’impôt différé

Les principales sociétés du Groupe sont intégrées fiscalement. Les impôts différés actifs et passifs des sociétés intégrées sont
présentés de manière compensée au bilan (conformément à la norme IAS 12) – cf. note 16.

L’impôt différé actif correspond à l’impôt de la filiale anglaise qui n’est pas intégrée fiscalement.


Note 9 Stocks et en-cours


[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Brut Dépréciation
Net Net Net
Matières s èches , marchandis es et autres s tocks 18 788 (1 406) 17 382 19 430 15 859
Produits intermédiaires et finis 572 671 572 671 561 307 565 927
Total 591 459 (1 406) 590 053 580 736 581 786


La valeur comptable des stocks inclut l'impact de la mise à la valeur de marché des raisins provenant des vignobles du Groupe
(IAS 41).

[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Incidence sur le stock 6 065 7 759 8 141

Inci dence s ur l e rés ul tat (2 076) (1 288) (907)
Fi s cal i té di fférée 536 333 234
Incidence nette sur le résultat (1 539) (955) (673)




11/20
Note 10 Créances clients et autres actifs courants


[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Créa nces cl i ents 34 959 42 361 80 099
Créa nces fi s ca l es et s oci a l es 11 918 10 968 9 530
Cha rges di vers es pa yées d'a va nce 2 343 3 006 1 490
Ava nces vers ées 2 288 3 447 4 892
Autres créa nces 933 517 500
Total Autres actifs courants 52 442 60 299 96 512
Dont provi s i ons pour créa nces douteus es (124) (122) (134)


Les effets remis à l’escompte et à l’encaissement ont été rattachés aux comptes clients. Le risque de crédit lié aux créances
clients est diversifié, en raison du grand nombre de clients. Le Groupe a mis en place une politique d’assurance-crédit pour
couvrir le risque client.


Note 11 Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie nette s’analyse comme suit :

[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Val eurs mobi l i ères de pl acements 8 6 8
Comptes bancai res et autres di s poni bi l i tés 5 457 4 555 12 399
Trésorerie brute 5 466 4 561 12 408
Concours bancai res (cf. note 15.1) (936) (7 620) (642)
Total trésorerie nette 4 530 (3 063) 11 762



Note 12 Capitaux propres

12.1 Capital social, primes d’émission et actions auto-détenues

Pri mes
Acti ons a uto- Ca pi ta l s oci a l
Nombre d'a cti ons Tota l a cti ons d'émi s s i on
détenues (en euros )
(en euros )
Au 31/12/2023 6 754 415 (120 569) 6 633 846 135 088 300 1 780 716
Attri buti on a cti ons nouvel l es
Acti ons propres (6 415) (6 415)
Va ri a ti on du compte de l i qui di té 2 597 2 597
Au 31/12/2024 6 754 415 (124 387) 6 630 028 135 088 300 1 780 716
Attri buti on a cti ons nouvel l es
Acti ons propres 2 500 2 500
Va ri a ti on du compte de l i qui di té 1 390 1 390
Au 30/06/2025 6 754 415 (120 497) 6 633 918 135 088 300 1 780 716


12.1.1 Capital social et primes d’émission

Au 30 juin 2025, le capital social est composé de 6 754 415 actions de 20 € de valeur nominale et 120 497 actions auto-détenues
privées du droit de vote.

Au 31 décembre 2024, le capital social était composé de 6 754 415 actions de 20 € de valeur nominale et 124 387 actions auto-
détenues privées du droit de vote.

12.1.2 Actions auto-détenues



12/20
Au 30 juin 2025, LANSON-BCC détient 120 497 titres LANSON-BCC pour une valeur de 3 851 K€, dont 1 390 titres dans le cadre
du contrat de liquidité confié, dans les formes requises par la réglementation, à un intermédiaire financier agréé.

Au 31 décembre 2024, LANSON-BCC détenait 124 387 titres LANSON-BCC pour une valeur de 3 973 K€, dont 4 215 titres
détenus dans le cadre du contrat de liquidité.

Ces titres auto-détenus sont présentés en déduction des capitaux propres à leur coût d’acquisition.

12.2 Nombre d'actions retenues dans le calcul du résultat par action


30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Nombre moyen d'actions ordinaires :
Nombre moyen d'actions en circulation 6 754 415 6 754 415 6 754 415
Nombre moyen d'actions auto-détenues (121 637) (118 561) (118 831)
Total pris en compte pour le calcul du résultat de base par action 6 632 778 6 635 854 6 635 584


Nombre moyen d'actions dilué :
Nombre moyen d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du
6 632 778 6 635 854 6 635 584
résultat de base par action
Effet de dilution 121 637 118 561 118 831
Total pris en compte pour le calcul du résultat par action dilué 6 754 415 6 754 415 6 754 415

12.3 Dividendes

Le dividende versé au cours du 1er semestre 2025 au titre de l’exercice 2024 s’est élevé à 0,90 € par action. L’exercice précédent,
le dividende versé au titre de l’exercice 2023 était de 1,10 € par action.

12.4 Plan d’options et assimilés

12.4.1 Plan d’options de souscription ou d’achat d’actions

Il n’existe pas de plan en cours au 30 juin 2025.

12.4.2 Attribution gratuite d’actions

Un plan d’attribution gratuite d’actions, décidé lors du Conseil d’Administration du 4 mars 2025, a été mis en place en faveur
du Directeur Général Délégué Groupe. Ainsi, 1 000 actions existantes auto détenues lui ont été attribuées. Cette attribution
deviendra définitive à compter du 4 mars 2027.


Note 13 Provisions non courantes


[en K€] 01/01/2025 Dotati ons Repri s es 30/06/2025
Total 161 6 (2) 165



[en K€] 01/01/2024 Dotati ons Repri s es 31/12/2024
Total 296 5 (140) 161


Les provisions non courantes sont principalement constituées de provisions pour litiges avec des fournisseurs, des salariés et
des risques commerciaux, suivant une estimation des risques par la direction de chaque entité du Groupe.




13/20
Note 14 Provisions pour avantages au personnel

Au 30 juin 2025, les hypothèses relatives aux taux d’actualisation ont été revues pour tenir compte de leur évolution sur le
semestre.

Les taux d’actualisation utilisés au 30 juin 2025 sont de :
- 3,60 % pour les engagements de retraite
- 3,80 % pour les frais de santé

Les autres hypothèses actuarielles sont identiques à celles utilisées pour la clôture au 31 décembre 2024.

Autres
[en K€] 01/01/2025 Dotations Reprises 30/06/2025
variations
Engagements vis à vis du personnel 7 853 316 (320) (325) 7 524


Autres
[en K€] 01/01/2024 Dotations Reprises 31/12/2024
variations
Engagements vis-à-vis du personnel 11 369 647 (2 882) (1 279) 7 853


Les autres variations pour -325 K€ brut et -241 K€ net d’impôt au 30 juin 2025 correspondent aux écarts actuariels reconnus
en « Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres ».

La variation des provisions pour retraite et avantages assimilés se détaille comme suit :

[en K€] 30/06/2025 31/12/2024
Enga gements Fra i s de Méda i l l e Enga gements Fra i s de Méda i l l e
Tota l Tota l
de retra i te s a nté du tra va i l de retra i te s a nté du tra va i l
Cha rge de l a péri ode 246 70 316 509 138 647
Pres ta ti ons vers ées (320) (320) (214) (150) (3) (366)
Coti s a ti ons vers ées
Cha ngement de régi me (2 516) (2 516)
Eca rts a ctua ri el s da ns l e rés ul ta t gl oba l (194) (131) (325) (44) (1 235) (1 279)
Total (268) (61) (329) 251 (3 763) (3) (3 514)


La composante de la charge nette comptabilisée en résultat se présente de la manière suivante :

[en K€] 30/06/2025 31/12/2024
Coût des s ervices rendus 183 377
Coût financier / Effet de l'actualis ation des droits acquis 133 270
Changement de régime (2 516)
Coût des pres tations vers ées (320) (366)
Total (3) (2 235)


Le détail de la dette actuarielle s’analyse comme suit :

[en K€] 30/06/2025 31/12/2024
Enga gements Fra i s de Méda i l l e Enga gements Fra i s de Méda i l l e
Total Total
de retra i te s a nté du tra va i l de retra i te s a nté du tra va i l
Dette a ctua ri el l e brute à l 'ouverture 5 156 2 741 20 7 917 4 905 6 504 23 11 431
Coût des s ervi ces rendus 164 19 183 339 38 377
Coût fi na nci er / Effet de l 'a ctua l i s a tion des
82 51 133 170 100 270
droi ts a cqui s
Cha ngement de régi me (2 516) (2 516)
Eca rts a ctua ri el s reconnus da ns l e rés ul tat
gl oba l (194) (131) (325) (44) (1 235) (1 279)
Pres tations vers ées (320) (320) (214) (150) (3) (366)
Dette a ctua ri el l e brute à l a cl ôture 4 888 2 679 20 7 590 5 156 2 741 20 7 917
Jus te va l eur des a ctifs de couverture (66) (66) (64) (64)
Solde au bilan 4 822 2 679 20 7 524 5 092 2 741 20 7 853


14/20
Note 15 Dette financière

15.1 Dette financière brute par nature

[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Emprunts a uprès des établ i s s ements de crédi t (crédi ts de vi ei l l i s s ement) 257 500 306 300 309 300
Emprunts a uprès des établ i s s ements de crédi t (crédi ts d'i nves tis s ement) 30 104 36 309 31 947
Emprunts a uprès des établ i s s ements de crédi t (crédi ts d'expl oi tation) 4 976 5 987 3 802
Dette fi na nci ère de l oca tion 5 356 5 315 5 505
Dette financière brute non courante 297 936 353 911 350 554

Emprunts a uprès des établ i s s ements de crédi t (crédi ts de vi ei l l i s s ement) 223 733 155 675 159 194
Emprunts a uprès des établ i s s ements de crédi t (crédi ts d'i nves tis s ement) 11 419 12 197 11 986
Emprunts a uprès des établ i s s ements de crédi t (crédi ts d'expl oi tation) 5 878 6 607 5 005
Dette fi na nci ère de l oca tion 1 667 1 358 1 623
Concours ba nca i res 936 7 620 642
Intérêts courus 2 024 847 1 405
Dette financière brute courante 245 657 184 305 179 854

Dette financière brute 543 593 538 215 530 407


Aucune de ces dettes ne comporte de clauses de remboursement anticipé lié au respect de ratios financiers.

15.2 Dette financière brute par échéance

La dette financière du Groupe se divise principalement en :
- Crédits de vieillissement du stock de vins de Champagne. Ces crédits ont un caractère renouvelable. Ils représentent
environ 89 % de la dette financière brute et 89 % de la dette financière nette.
- Crédits amortissables d’investissement (foncier et outils industriels).
- Crédits amortissables d’exploitation.

Dette financière brute par échéance :

Va l eur a u
[en K€] -1 a n +1a n à - 5a ns +5 a ns
bi l a n
Crédi ts de vi ei l l i s s ement 481 233 223 733 257 500
Crédi ts d'i nves ti s s ement 41 523 11 419 25 728 4 376
Crédi ts d'expl oi ta ti on 10 854 5 878 4 976
Dette fi na nci ère de l oca ti on 7 023 1 667 3 527 1 829
Concours ba nca i res 936 936
Intérêts courus 2 024 2 024
Dette financière brute 543 593 245 657 291 731 6 205


Les emprunts et dettes financières courants sont constitués à hauteur de 223,7 M€ par des financements renouvelables liés
au vieillissement des stocks de vins, dont l’échéance est inférieure à un an.
Les financements du vieillissement des stocks de vins sont répartis sur la durée de ce cycle. Les autorisations de ces
financements font l’objet d’un renouvellement naturel et sans difficulté spécifique auprès des banques principales du Groupe.

15.3 Dette financière par type de taux

La structure de l’endettement est la suivante :

[en K€] 30/06/2025 % 30/06/2024 % 31/12/2024 %
Taux Variable 176 048 32,4% 115 643 21,5% 127 706 24,1%
Taux fixe 367 545 67,6% 422 572 78,5% 402 701 75,9%
Total 543 593 100,0% 538 215 100,0% 530 407 100,0%


Au 30 juin 2025, les crédits de vieillissement souscrits à taux variable sont couverts à 82% par des instruments dérivés de taux.

15/20
15.5 Dette financière nette


[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Dette fi nanci ère non courante 297 936 353 911 350 554
Dette fi nanci ère courante 245 657 184 305 179 854
Dette financière brute 543 593 538 215 530 407
Trés oreri e et équi val ents de trés oreri e (cf. note 11) (5 466) (4 561) (12 408)
Dette financière nette 538 127 533 654 518 000


Afin de garantir la liquidité de ses financements, le Groupe dispose d’une réserve de crédits confirmés non utilisée de 33 M€
au 30 juin 2025, mobilisable immédiatement et sans condition. Cette réserve de crédits n’est assortie d’aucune clause
financière de conditionnalité.



Note 16 Passifs d’impôt différé

Le montant net des impôts différés par nature se présente comme suit :

[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Rééva l ua tion des terres à vi gnes (16 406) (15 696) (15 737)
Mi s e à l a va l eur de ma rché de l a récol te (1 567) (2 004) (2 103)
Retra i tement des provi s i ons régl ementées (1 257) (1 269) (1 263)
Retra i tement s ur l evée de crédi ts -ba i l s (636) (682) (659)
Eca rt a ffecté à l a ma rque La ns on (2 330) (2 330) (2 330)
El i mi na tion des ma rges i nternes s ur s tocks 1 380 1 973 1 295
Provi s i on pour a va ntages a u pers onnel 1 943 3 003 2 029
Autres retra i tements (2 787) (2 886) (2 695)
Total net (21 659) (19 891) (21 463)
Ra pprochement a vec l e bi l a n :
Actifs d'i mpôt di fféré 302 264 184
Pa s s i fs d'i mpôt di fféré (21 961) (20 154) (21 647)
Total net (21 659) (19 891) (21 463)


La rubrique « Autres retraitements » inclut essentiellement les différences temporaires entre le résultat fiscal et le résultat
comptable, la neutralisation de l’amortissement des usufruits ainsi que des frais d’acquisition de vignes et bâtiments.



Note 17 Fournisseurs et autres passifs courants


[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Fourni s s eurs 37 651 46 275 72 252
Fa ctures à recevoi r 8 798 11 144 17 435
Total Fournisseurs 46 449 57 419 89 687

Dettes s oci a l es 7 487 7 580 9 481
Ava nces cl i ents 261 317 456
Produi ts cons ta tés d'a va nce 1 267 1 071 1 130
Autres dettes 3 761 1 040 3 686
Total Autres passifs courants 12 777 10 008 14 752


Les dettes auprès de nos livreurs de raisins et de vins représentent 28 509 K€ au 30 juin 2025 contre 31 312 K€ au 30 juin 2024.


16/20
Note 18 Autres engagements hors bilan et passifs éventuels

Engagements liés aux activités opérationnelles

Certaines filiales se sont engagées contractuellement auprès de partenaires viticulteurs pour l’achat d’une partie significative
de leur approvisionnement en raisins. Ces engagements portent sur des surfaces et des durées variables.

Dès lors, en raison des écarts pouvant affecter d’une année sur l’autre tant les rendements que les prix, la valeur de ces
engagements ne peut pas être quantifiée avec une approximation raisonnable. Ces engagements représentent des atouts
essentiels à l’activité d’une Maison de Champagne.

Le Groupe détient dans ses caves des vins bloqués qui constituent une réserve qualitative à acquérir au prix du marché en cas
de déblocage. Seuls les coûts de pressurage sont portés à l’actif du bilan en actif courant.

Autres engagements

Les autres engagements existants au 31 décembre 2024 n’ont pas évolué de manière significative au cours du 1 er semestre
2025.

Passifs éventuels

Dans le cadre normal de ses activités, le Groupe est impliqué dans des actions judiciaires et est soumis à des contrôles fiscaux,
douaniers et administratifs. Le Groupe constitue une provision chaque fois que le risque est jugé probable et qu’une estimation
du coût est possible.

Il n’existe actuellement aucun fait exceptionnel ni affaire contentieuse risquant d’affecter significativement et avec une
probabilité sérieuse les résultats, la situation financière, le patrimoine ou l’activité de LANSON-BCC et du Groupe.



Note 19 Répartition du chiffre d’affaires consolidé par zone géographique


Chi ffre d'affai res par l ocal i s ati on des cl i ents [en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
France 46 268 41 776 126 473
Europe (hors France) 38 156 35 287 105 025
Améri que 3 230 6 099 13 501
As i e-Océani e 3 988 4 191 9 510
Autres régi ons 408 442 927
Total 92 050 87 795 255 436



Note 20 Charges externes

Les charges externes se décomposent principalement ainsi :

[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Acha ts d'études et pres ta ti ons i ndus tri el l es 969 1 086 2 245
Acha ts non s tockés de ma ti ères et fourni tures 1 924 2 229 4 205
Entreti ens et répa ra ti ons 1 608 1 678 3 272
Rémunéra ti ons d'i ntermédi a i res et honora i res 1 747 1 956 4 358
Publ i ci tés 2 114 2 467 5 234
Tra ns ports 1 451 1 497 3 615
Dépl a cements , mi s s i ons 1 218 1 384 2 537
Autres cha rges externes 1 963 1 939 5 149
Total 12 995 14 235 30 615


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Le poste « Autres charges externes » comprend principalement les charges de locations, les primes d’assurances, les charges
du personnel intérimaire et les cotisations professionnelles.



Note 21. Charges de personnel

Les frais de personnel incluent principalement les salaires, charges sociales y afférents, la participation des salariés au résultat
de l’entreprise ainsi que les charges de mutuelle et de retraite. Au 30 juin 2025, l’effectif moyen équivalent temps plein (hors
VRP) ressort à 457 salariés contre 456 l’année dernière sur la même période.

[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Salaires et charges s ociales 17 548 17 353 36 100
Participation des s alariés 50 493
Charge nette liée aux engagements de retraite et frais de s anté (3) 258 196
Total 17 545 17 661 36 789



Note 22 Autres produits et charges d’exploitation


[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Produi ts Charges Produi ts Charges Produi ts Charges
Repri s es de provi s i ons
Subventi ons d'expl oi tati on 107 111 485
Autres 139 (82) 587 (422) 755 (385)
Total 246 (82) 698 (422) 1 240 (385)


Les autres produits d’exploitation sont constitués principalement de subventions et des écarts de conversion. Les autres
charges d’exploitation sont constituées principalement par des pertes sur créances irrécouvrables, couvertes à 90% par notre
assureur crédit Coface dont les indemnités sont enregistrées dans les autres produits.



Note 23 Autres produits et charges opérationnels

[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Produi ts des ces s i ons d'a cti fs 145 91 134
Repri s es s ur provi s i ons 2 569
Autres produi ts opéra ti onnel s non coura nts 17 34 146
Total produits opérationnels 161 125 2 849

Va l eurs nettes des s orti es d'a cti fs (56) (72) (137)
Dota ti ons s ur provi s i ons
Autres cha rges opéra ti onnel l es non coura ntes (5) (123) (146)
Total charges opérationnelles (61) (195) (284)

Total autres produits et charges opérationnels 100 (69) 2 566


Au 30 juin 2025 comme au 30 juin 2024, les autres produits opérationnels non courants se composent principalement de
produits de cessions d’actifs. Les autres charges opérationnelles comprennent la valeur nette comptable des immobilisations
cédées et des charges diverses non récurrentes.




18/20
Note 24 Impôts sur les résultats


[en K€] 30/06/2025 30/06/2024 31/12/2024
Impôts s ur les rés ultats s ociaux 1 275 1 595 7 382
Impôts différés (571) (307) 1 181
Total 704 1 289 8 563


La charge d’impôt (courante et différée) est calculée pour les comptes consolidés semestriels résumés en appliquant au résultat
comptable de la période le taux d’impôt moyen annuel estimé pour l’année fiscale en cours, pour chaque entité ou groupe
d’intégration fiscale. Le taux d’impôt sur les sociétés retenu pour l’année 2025 en France s’élève à 25,83 % comme en 2024.

Au 30 juin 2025, le taux effectif d’impôt sur les sociétés ressort à 27,01 %.



Note 25 Parties liées

Au cours du 1er semestre 2025, les relations entre le Groupe et les sociétés liées, ses administrateurs, actionnaires et dirigeants
sont restées comparables à celles de l’exercice 2024. En particulier, aucune transaction inhabituelle, par sa nature ou son
montant, n’est intervenue au cours de cette période.



Note 26 Évènements postérieurs à la clôture

A la date d’arrêté des comptes consolidés semestriels par le Conseil d’administration du 9 septembre 2025, il n’existe aucun
évènement postérieur à la clôture susceptible d’avoir un effet significatif sur la situation financière et le patrimoine du Groupe.




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Note 27 Liste des sociétés consolidées

Méthode de
Soci été Si ège N°Si ren % de contrôl e % d'i ntérêt
cons ol i da ti on
Al l ée du vi gnobl e
La ns on BCC 389 391 434 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51100 Rei ms
66 rue de Courl a ncy
Cha mpa gne La ns on 381 835 529 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51100 Rei ms
66 rue de Courl a ncy
L.I.D. 398 656 587 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51100 Rei ms
7th Fl oor
La ns on Interna ti ona l UK / 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
6 Kea n Street London WC2B 4AS
130 Wes t 25th s t. 12B
La ns on Interna ti ona l Ameri ca s , Inc. / 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
New York, NY 10001
5 rue Jea n Cha ndon Moët 51200
SAS Cha mpa gne Bes s era t de Bel l efon, depui s 1843 844 975 227 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
Eperna y
Al l ée du vi gnobl e
Cha mpa gne Cha noi ne frères 329 165 344 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51100 Rei ms
Al l ée du vi gnobl e
Cha mpa gne Abel Lepi tre 435 088 802 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51100 Rei ms
Al l ée du vi gnobl e
Cha mpenoi s e des Gra nds Vi ns 301 055 489 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51100 Rei ms
22 rue Ma uri ce Cervea ux 51200
Burti n Hol di ng 095 850 624 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
Eperna y
22 rue Ma uri ce Cervea ux 51200
SNC AR 424 834 448 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
Eperna y
22 rue Ma uri ce Cervea ux 51200
SCEV Doma i ne de l a Ma l ma i s on 401 147 574 99,99 99,99 Intégra ti on gl oba l e
Eperna y
46 a venue de Cha mpa gne
Cha mpa gne Boi zel 095 750 501 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51200 Eperna y
33 a venue de Cha mpa gne
Cha mpa gne de Venoge 420 429 482 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51205 Eperna y
13 rue du Pont
Cha mpa gne Phi l i pponna t 335 580 874 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51160 Ma reui l /Ay
13 rue du Pont
Scea Phi l i pponna t 391 899 325 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51160 Ma reui l /Ay
13 rue du Pont
Phi l i pponna t Les Doma i nes As s oci és 338 777 378 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51160 Ma reui l /Ay
138 rue du Généra l de Ga ul l e
Ma i s on Bonnet 316 619 790 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
10 340 Les Ri ceys
138 rue du Généra l de Ga ul l e
Doma i ne Al exa ndre Bonnet 338 260 052 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
10 340 Les Ri ceys
138 rue du Généra l de Ga ul l e
Pres ta ti ons Bonnet 341 336 451 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
10 340 Les Ri ceys
138 rue du Généra l de Ga ul l e
SCI Va l Ronceux 348 217 951 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
10 340 Les Ri ceys
138 rue du Généra l de Ga ul l e
SCI Des Va ucel l es 341 203 305 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
10 340 Les Ri ceys
138 rue du Généra l de Ga ul l e
SCI Des Vi gnerons 347 490 146 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
10 340 Les Ri ceys
66 rue de Courl a ncy
SCEV Le corroy 380 509 893 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51100 Rei ms
22 rue Ma uri ce Cervea ux 51200
SARL Gra nde Va l l ée Expl oi ta ti on 537 884 272 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
Eperna y
Al l ée du Vi gnobl e
SCI Gra nde Va l l ée Pa tri moi ne 538 054 560 99,99 99,99 Intégra ti on gl oba l e
51100 Rei ms
33 a venue de Cha mpa gne
Les dépenda nces 818 534 091 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
51200 Eperna y
1 Avenue de Cha mpa gne 51480
La Croi x d'Ardi l l eres 334 804 465 50,00 50,00 Mi s e en Equi va l ence
Da mery
22 rue Ma uri ce Cervea ux 51200
Ma i s on Burti n depui s 1933 921 177 226 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
Eperna y
5 rue Jea n Cha ndon Moët 51200
BB Hos pi ta l i ty 951 522 721 100,00 100,00 Intégra ti on gl oba l e
Eperna y




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