COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Paris le 25/09/2025
17H40


RÉSULTATS SEMESTRIELS 2025
 Décroissance organique : - 5,6%
 Résultat opérationnel d’activité : 7,3% du CA

En Millions d’Euros Juin 2024 Juin 2025 Var.
Chiffre d’affaires 2 108,0 2 084,1 - 1,1%
 France 692,1 718,3 + 3,8%
 International 1 415,9 1 365,8 - 3,5%
Résultat Opérationnel d’Activité 177,2 152,1
- 14,2%
En % du chiffre d’affaires 8,4% 7,3%
Résultat Opérationnel 159,8 124,7
- 21,9% *
En % du chiffre d’affaires 7,6% 6,0%
Résultat net part du Groupe 118,2 82,6
- 30,2% *
En % du chiffre d’affaires 5,6% 4,0%
Free Cash flow 98,0 78,4
En % du chiffre d’affaires 4,6% 3,8%
Effectif 58 300 57 900
* La baisse du résultat opérationnel et du résultat net part du Groupe s’élèvent respectivement à - 18,1% et - 25,0% après le retraitement
des dotations aux amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre de l’allocation du prix d’acquisition de Worldgrid


ACTIVITÉ A FIN JUIN 2025 : - 1,1%

Au premier semestre la décroissance de l’activité s’établit à - 1,1% : + 3,8% en France, - 3,5% hors de France.
À périmètre et change constants, la décroissance est de - 5,6% (- 4,3% en France et - 6,2% hors de France).
L'activité a été pénalisée par 1,5 jour ouvré de moins qu’au premier semestre 2024. À nombre de jours ouvrés
constants, la décroissance se serait élevée à - 4,7%.

L’activité du Groupe est pénalisée par le fort recul du secteur Automobile (-15%).
Hors Automobile, la décroissance du Groupe est de -3,4% (soit -2,5% à jours ouvrés constants).

Seuls les secteurs de la Défense/Sécurité/Naval, de l’Energie et du Ferroviaire sont en croissance.

À l'exception de l'Europe du Sud qui continue à croître, de l'Europe de l'Est qui est stable, les autres zones
géographiques sont en recul plus ou moins sensible.

MARGE OPERATIONNELLE D’ACTIVITE : 7,3% DU CA

Le résultat opérationnel d’activité s’élève à 152,1 M€ (7,3% du CA versus 8,4% en juin 2024), pénalisé
essentiellement par 1,5 jours ouvrés de moins qu’en 2024.

Par ailleurs, en raison de la crise du secteur Automobile, notamment, certains pays ont rencontré des difficultés à
l'international (Allemagne, Suède, USA, …) contribuant à la contraction de la marge opérationnelle d'activité.



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Ingénierie et Conseil en Technologies
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RESULTAT OPERATIONNEL : 6,0% DU CA

Le résultat opérationnel s’élève à 124,7 M€. Il comprend 11,4 M€ de paiements en actions, 6,1 M€
d’amortissements d’incorporels sur acquisitions, et 9,9 M€ de coûts non récurrents (principalement constitués de
coûts de restructuration (7,2 M€), d’honoraires et de compléments de prix sur acquisition (2,1 M€)).

RESULTAT NET PART DU GROUPE : 4,0% DU CA

Le résultat financier s’établit à -5,1 M€. Après prise en compte de la charge d’impôt pour 37,1 M€, le résultat net
part du Groupe s’établit à 82,6 M€.

TRESORERIE NETTE : 275,9 M€ / GEARING : - 12,6%

La marge brute d’autofinancement (hors IFRS16) s’est établie à 144,7 M€ (6,9% du CA) en ligne avec le ROA.
Le besoin en fonds de roulement augmente de 9,6 M€. Les Capex restent faibles (7,7 M€ soit 0,4% du CA) et l’impôt
payé représente 49,1 M€. En conséquence, le free-cashflow s’élève à 78,4 M€.
Après prise en compte des investissements financiers nets (- 15,2 M€), des dividendes payés (- 52,2 M€) et des
autres flux de financement (- 10,7 M€), la trésorerie nette s’établit à + 275,9 M€ à fin juin 2025, soit un niveau
stable par rapport à décembre 2024.

ALTEN dispose d’une capacité d’investissement significative (gearing : - 12,6%).

CROISSANCE EXTERNE : 1 ACQUISITION A L’INTERNATIONAL
Aux US et en Inde : Une société spécialisée dans le domaine de la CRO (CA : 7,5 M€, 120 consultants) acquise fin
juillet 2025.
Plusieurs sociétés sont actuellement en processus de due diligence sur tous les continents.

PERSPECTIVES 2025 :

L’activité du premier semestre s’est inscrite dans la continuité du ralentissement constaté en fin d’année 2024.
L’environnement économique est toujours incertain et volatile.
Dans ces conditions, ALTEN anticipe une décroissance organique comprise entre -5,2 % et -5,5% sur l'ensemble de
l'année 2025.
En conséquence, la marge opérationnelle d'activité pour l'année 2025 sera impactée par un calendrier
défavorable, et par un ratio de couverture de coûts de SG&A inférieur à celui de l’an passé, malgré les réductions
de coûts engagées.
Elle devrait s'établir à 8% - 8,1% du chiffre d'affaires sur l’ensemble de l’année, à environnement économique
inchangé


Prochaine publication : 23 octobre après Bourse : Activité du 3ème trimestre 2025


À propos d’ALTEN
Pour toutes informations: www.alten.com/investisseurs / Contact journalistes : alten@hopscotch.fr
Leader Européen de l’Ingénierie et du Conseil en Technologies (ICT), ALTEN réalise des projets de conception et d’études pour les Directions Techniques et DSI
des grands comptes industriels, télécoms et tertiaires. Le titre ALTEN est coté au compartiment A du marché d’Euronext Paris (ISIN FR0000071946), fait partie
du SBF 120, de l’indice IT CAC 50 et du MIDCAP 100, et est éligible au SRD




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ANNEXE AU COMMUNIQUE DE PRESSE :

Définitions et rapprochement des indicateurs alternatifs de performance avec les indicateurs IFRS

Le Groupe ALTEN utilise des indicateurs alternatifs de performance choisis pour le suivi de ses activités
opérationnelles. Le Groupe estime que ces indicateurs fournissent des renseignements supplémentaires
permettant aux utilisateurs de l’information financière périodique d’apprécier de manière plus complète la
performance du Groupe. Ces indicateurs alternatifs de performance doivent être considérés comme
complémentaires aux indicateurs IFRS.

Croissance du chiffre d’affaires à données constantes (ou croissance organique)
La croissance à données constantes (périmètre et change constants) est calculée en excluant les impacts de
l’évolution des taux de change et de l’évolution du périmètre de consolidation sur la période.

L’impact de l’effet de change est déterminé par conversion du chiffre d’affaires de la période au taux de change
moyen de l’exercice précédent.
L’impact du périmètre est déterminé en excluant pour les acquisitions, le chiffre d’affaires de la période et pour les
cessions, le chiffre d’affaires de la période précédente, afin de rendre le périmètre de la période identique à celui
de la période précédente.

Cet indicateur permet d’identifier la performance intrinsèque du Groupe en termes d’activité sur la période.

Evolution de l’activité S1 2025


Chiffre d’affaires Chiffre d’affaires
En M€ Variation %
S1 2024 S1 2025
Chiffre d’affaires à données
constantes
2 103,1 1 985,7 - 5,6%
France 692,1 662,2 - 4,3%
International 1 411,0 1 323,5 - 6,2%
Variation de périmètre 4,9 103,2 4,7%
France - 56,1 8,1%
International 4,9 47,1 3,0%
Effet de change - - 4,8 - 0,2%
France - - -
International - - 4,8 - 0,3%
Chiffre d’affaires Groupe 2 108,0 2 084,1 - 1,1%
France 692,1 718,3 3,8%
International 1 415,9 1 365,8 - 3,5%


Résultat opérationnel d’activité
Le résultat opérationnel d’activité est le résultat opérationnel avant prise en compte des charges sur paiements en
action, résultats de cession d’actifs significatifs, dépréciations des goodwill, et autres éléments significatifs et
inhabituels enregistrés en autres charges et produits opérationnels.



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La rémunération fondée sur le paiement en actions présentant des variations annuelles sensiblement disparates,
cet agrégat, présenté dans les états financiers, permet de visualiser directement la performance opérationnelle du
Groupe et en la rendant comparable d’une période à une autre.


Trésorerie nette (ou Endettement net)
La trésorerie nette telle que définie et utilisée par le Groupe correspond à la trésorerie et équivalents de trésorerie
diminuée de l’endettement financier brut (concours bancaires, emprunts bancaires et autres dettes financières
assimilées). Cet indicateur prend la dénomination de « trésorerie nette » dès lors que le montant de la trésorerie
et équivalents de trésorerie est supérieur à l’endettement financier brut et de « Dette nette » dans la situation
inverse.


Free Cash-Flow
Le Free Cash-flow correspond aux flux générés par l’activité diminués des investissements d’exploitation nets et
des flux de financement liés aux remboursements des dettes de location.




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BILAN


(en milliers d'euro) Décembre 2024 Juin 2025

Goodwill 1 392 108 1 265 720
Droits d'utilisation 253 998 219 042
Immobilisations incorporelles 7 461 154 199
Immobilisations corporelles 52 460 49 742
Participations dans les entreprises associées 1 191 1 179
Actifs financiers non courants 125 922 112 162
Actifs d'impôt différé 25 078 22 530
ACTIFS NON COURANTS 1 858 218 1 824 574
Clients 1 063 565 951 514
Actifs liés à des contrats clients 250 035 332 851
Autres actifs courants 150 071 187 181
Actifs d'impôt exigible 32 694 38 259
Trésorerie et équivalents de trésorerie 288 098 276 914
ACTIFS COURANTS 1 784 463 1 786 718
TOTAL ACTIF 3 642 681 3 611 292
(en milliers d'euro) Décembre 2024 Juin 2025
Capital 37 030 37 030
Primes 60 250 60 250
Réserves Consolidées 1 925 650 2 014 980
Résultat Consolidé part du Groupe 186 419 82 556
CAPITAUX PROPRES 2 209 350 2 194 816
PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE 0 0
Avantages postérieurs à l'emploi 32 961 33 959
Provisions 10 008 10 165
Passifs Financiers non courants 9 190 7 015
Dettes de location non courantes 200 466 170 829
Autres passifs non courants 4 263 3 687
Passifs d'impôt différé 3 038 36 095
PASSIFS NON COURANTS 259 926 261 750
Provisions 11 019 10 755
Passifs financiers courants 90 605 71 662
Dettes de location courantes 70 624 63 563
Fournisseurs et comptes rattachés 174 118 191 676
Autres passifs courants 547 251 562 143
Passifs liés à des contrats clients 246 323 226 615
Passifs d'impôt exigible 33 464 28 314
PASSIFS COURANTS 1 173 405 1 154 726
TOTAL PASSIF 3 642 681 3 611 293




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Compte de résultat

(en milliers d'euro) S1 2024 S1 2025
CHIFFFRE D'AFFAIRES 2 108 006 2 084 083

Achats consommés -218 895 -238 945
Charges de personnel -1 510 150 -1 503 703
Charges externes -143 506 -131 369
Impôts et taxes et versements assimilés -7 845 -8 220
Dotations aux amortissements -48 081 -46 254
Autres charges d'activité -4 940 -6 721
Autres produits d'activité 2 603 3 206

RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE 177 191 152 078

Paiements en actions -9 848 -11 370
Amortissements des actifs incorporels liés aux acquisitions -6 088

RESULTAT OPERATIONNEL COURANT 167 343 134 621

Autres charges opérationnelles -8 726 -9 996
Autres produits opérationnels 1 172 113
RESULTAT OPERATIONNEL 159 789 124 739

Coût financier de l'endettement et de location 1 607 480
Autres charges financières -19 663 -18 972
Autres produits financiers 20 027 13 424
Charge d'impôt -43 685 -37 104

RESULTAT DES SOCIETES INTEGREES 118 075 82 567

Quote-part dans les résultats des entreprises associées 126 -12
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE 118 201 82 556

PART DES INTERETS MINORITAIRES 0 0

PART REVENANT AU GROUPE 118 201 82 556




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Tableau de variation de la Trésorerie
(en milliers d'euro) S1 2024 S1 2025
Résultat net de l'ensemble consolidé 118 201 82 556
Quote-part dans les résultats des entreprises associées -126 12
Amortissements, provisions et autres charges/produits calculés 48 598 53 383
Paiements fondés sur des actions 9 848 11 370
Charge d'impôt 43 685 37 104
Plus-ou-moins values de cessions -1 558 76
Coût financier de l'endettement net et de location -1 607 -480
Coût financier sur actualisation et provisions 572 275
CAF avant coût de l'endettement financier et impôt 217 613 184 294
Impôt société payé -46 350 -49 094
Variation du Besoin en Fonds de Roulement -23 995 -8 984

FLUX NETS DE TRESORERIE GENERES PAR L'ACTIVITE (I) 147 268 126 216
Acquisitions / cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles -9 289 -7 650
Acquisitions / cessions d'immobilisations financières 3 473 -882
Incidences des variations de périmètre et compléments de prix -78 922 -15 133

FLUX NETS DE TRESORERIE SUR OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS (II) -84 738 -23 665
Intérêts financiers nets versés 1 593 2 370
Dividendes versés aux actionnaires -52 110 -52 191
Augmentation de capital 0 0
Acquisitions et cessions d'actions propres -1 171 -30
Variation des passifs financiers non courants -3 382 6
Variation des passifs financiers courants 8 746 -18 803
Variation des dettes de location -37 785 -37 624

FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (III) -84 110 -106 272

Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie (IV) 273 -7 463
VARIATION DE TRESORERIE (I / II / III / IV) -21 307 -11 184
Trésorerie à l'ouverture 323 402 288 098
Trésorerie à la clôture 302 094 276 914

Placements supérieurs à 3 mois 83 187 77 292
Emprunts bancaires -100 889 -76 939
Concours bancaires -17 242 -1 372
Trésorerie nette à la clôture 267 151 275 894




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