SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 1/38
SOMMAIRE


3 Rapport semestriel d’activité 2025

Comptes consolidés semestriels du Groupe
12 au 30 juin 2025

Attestation du responsable du rapport
33 financier semestriel au 30 juin 2025

Rapport des Commissaires aux comptes
34 sur l’information financière semestrielle
au 30 juin 2025




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 2/38
RAPPORT
SEMESTRIEL
D’ACTIVITÉ 2025

1. Comptes consolidés semestriels résumés 4


2. Structure financière 9


3. Principaux risques et incertitudes pour les six mois restants 9


4. Principales transactions entre parties liées 10


5. Evolution prévisible au cours de l’exercice 10


6. Evènements postérieurs à la clôture du semestre 11


7. Calendrier des publications financières 2025 11




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 3/38
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ
DU GROUPE AU 30 JUIN 2025
Le Conseil d’Administration de Synergie, réuni le 24 septembre 2025 sous la présidence de M.
Victorien VANEY, a arrêté les comptes consolidés du premier semestre 2025.

Contexte

Dans un environnement international marqué par des incertitudes économiques et géopolitiques
persistantes ainsi que par une intensification de la concurrence, Synergie a démontré sa résilience
au cours du premier semestre 2025 avec des dynamiques contrastées selon les zones. La
croissance à l’International compense les tensions observées sur certains marchés, avec une bonne
performance de l’Europe du Sud et des signes de stabilisation en France.


1. COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS

1.1 Chiffres clés


En milliers d'euros S1 2025 S1 2024 Variation 25/24
Chiffre d'affaires 1 583 581 1 555 397 1,8%
EBITDA (1) 63 214 63 326 (0,2%)
Amortissements opérationnels (14 704) (12 891) -
EBITA (2) 48 510 50 435 (3,8%)
Amortissements des actifs issus de
(3 288) (3 115) -
regroupements d’entreprises
Résultat opérationnel courant 45 223 47 320 (4,4%)
Autres produits et charges opérationnels 145 (1 080) -
Résultat opérationnel 45 368 46 239 (1,9%)
Résultat financier 424 4 177 -
Résultat avant impôt 45 791 50 416 (9,2%)
Impôts sur le résultat (18 578) (18 744) -
Résultat net 27 213 31 672 (14,1%)
dont part du Groupe 27 213 29 402 (7,4%)

(1) Résultat opérationnel courant avant amortissements
(2) Résultat opérationnel courant avant amortissements des actifs issus de regroupement d’entreprises


Les comptes consolidés du Groupe sont établis en application des normes IFRS et présentés en
milliers d’euros.

Périmètre

Le périmètre de consolidation est identique à celui du 31 décembre 2024. Les variations de
périmètre intervenues au second semestre 2024 et leur incidence sont rappelées dans les états
financiers consolidés semestriels inclus dans le présent rapport.



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1.2 Chiffre d’affaires
Le Chiffre d’affaires se ventile comme suit :



En milliers d'euros Chiffre d'affaires
S1 2025 S1 2024 Variation 25/24
France 626 051 635 227 (1,4%)
Italie 413 027 410 540 0,6%
Espagne et Portugal 134 454 121 244 10,9%
Europe du Sud 547 481 531 784 3,0%
Belgique 145 825 143 073 1,9%
Autres Europe du Nord et de l'Est 207 140 212 573 (2,6%)
Europe du Nord et de l'Est 352 965 355 646 (0,8%)
Canada / Australie 57 083 32 739 74,4%
International 957 529 920 169 4,1%
Total 1 583 581 1 555 397 1,8%
dont Services numériques 36 562 37 017 (1,2%)



L’évolution par trimestre est la suivante :


En milliers d'euros S1 2025 S1 2024 Variation 25/24
Chiffre d'affaires du 1er trimestre 757 456 751 370 0,8%
Chiffre d'affaires du 2ème trimestre 826 124 804 027 2,7%
Total 1 583 581 1 555 397 1,8%



Synergie réalise un Chiffre d’affaires semestriel de 1 583,6 M€, en progression de 1,8% par rapport
au premier semestre 2024, témoignant de la résilience du Groupe dans un environnement
économique et géopolitique toujours incertain. Cette performance est portée par l’intégration réussie
des activités australiennes acquises en juillet 2024, générant un effet périmètre favorable de 26,2
M€ sur la période. La part de l’International représente, sur ce premier semestre, 60,5% du chiffre
d’affaires contre 59,2% en 2024.

Les filiales spécialisées dans les Services Numériques réalisent un Chiffre d’affaires de 36,6 M€, en
recul sur le semestre de 1,2%, pénalisées par le ralentissement économique constaté en France
dans ce secteur.

France

En France, le Chiffre d’affaires semestriel s’établit à 626,1 M€ (601,6 M€ hors services numériques),
en recul de -1,4% par rapport au premier semestre 2024. Cette évolution reflète l’impact d’une
conjoncture économique et politique toujours instable, ayant conduit à un repli de 5,6% du marché
du travail temporaire par rapport à l’exercice 2024. Toutefois, le second trimestre affiche une
inflexion positive, avec une croissance du Chiffre d’affaires de +0,2%, soutenant la perspective d’une
stabilisation progressive de l’activité.



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International
L’International affiche une croissance de +4,1%, soutenue à la fois par l’effet périmètre des
acquisitions et par une croissance organique de +1,0%, reflet de la résilience des activités
historiques. L’Europe du Sud maintient son dynamisme (+3,0%), portée par les activités italiennes
et espagnoles du Groupe. L’Europe du Nord et de l’Est subit quant à elle les effets de la poursuite
du recul du marché de l’intérim (-1,8% à devise et périmètre constants).

Europe du Sud

Malgré un contexte de marché en repli, Synergie Italia enregistre une croissance de +0,6% et atteint
un Chiffre d’affaires de 413,0 M€ à mi-année, soit plus de 26% de l’activité du Groupe sur le premier
semestre.

La péninsule ibérique connait une croissance solide de +10,9%, portée par l’Espagne à +12,3%.
Synergie Espagne a su renforcer ses partenariats, notamment avec des grands comptes, tout en
intensifiant sa diversification sectorielle et le développement de ses offres.

Benelux

Le Benelux réalise un Chiffre d’affaires de 167,7 M€ en croissance de +1,9% (+0,6% à périmètre
constant), porté par la Belgique dont le Chiffre d’affaires sur la période atteint 145,8 M€, en dépit
des changements législatifs mis en œuvre en 2024 et dont les effets persistent en 2025.

Aux Pays-Bas, le Chiffre d’affaires, en retrait par rapport à 2024, s’établit à 16,5 M€.

Europe du Nord et de l’Est

L’Europe du Nord et de l’Est subit les effets de la poursuite du recul du marché de l’intérim, avec
une contraction en Autriche liée aux difficultés conjoncturelles, un fort ralentissement en Suisse et
un net recul en Allemagne.

International hors Europe

Au cours du premier semestre 2025, l’activité hors Europe (Australie et Canada) a bénéficié de
l’intégration réussie des activités australiennes, générant un effet périmètre favorable de +26,2 M€.
Néanmoins, cette zone affiche des performances contrastées, avec un recul de -1,9% à devise et
périmètre constants, en raison d’un contexte économique défavorable marqué par un ralentissement
de la demande.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 6/38
1.3 EBITDA et EBITA
EBITDA
En milliers d'euros EBITDA
S1 2025 S1 2024 Variation 25/24
France 34 914 33 908 3,0%
Italie 23 638 25 914 (8,8%)
Espagne et Portugal 1 599 281 470,0%
Europe du Sud 25 238 26 195 (3,7%)
Belgique 3 157 4 502 (29,9%)
Autres Europe du Nord et de l'Est (698) (1 002) (30,4%)
Europe du Nord et de l'Est 2 459 3 500 (29,7%)
Canada / Australie 604 (277) nd
International 28 300 29 418 (3,8%)
Total 63 214 63 326 (0,2%)
dont Services numériques 2 383 2 279 4,5%

Synergie a réalisé un EBITDA de 63,2 M€, en léger retrait de -0,1 M€ par rapport à 2024, malgré
des conditions de marché défavorables.

Cette stabilité reflète la solidité du modèle du Groupe, avec une amélioration en France (+3,0%) et
dans les services numériques (+4,5%), contrastant avec le recul en Europe du Nord et de l’Est (-
29,7%) et en Europe du Sud (-3,7%). Hors Europe, la dynamique reste positive, portée notamment
par l’Australie.

EBITA
En milliers d'euros EBITA
S1 2025 S1 2024 Variation 25/24
France 28 653 28 305 1,2%
Italie 21 103 23 621 (10,7%)
Espagne et Portugal 894 (395) (326,0%)
Europe du Sud 21 997 23 226 (5,3%)
Belgique 1 490 3 128 (52,4%)
Autres Europe du Nord et de l'Est (3 825) (3 743) 2,2%
Europe du Nord et de l'Est (2 334) (615) 279,6%
Canada / Australie 195 (482) nd
International 19 857 22 129 (10,3%)
Total 48 510 50 435 (3,8%)
dont Services numériques 1 785 1 677 6,4%

L’EBITA sur le premier semestre 2025 est de 48,5 M€, contre 50,4 M€ en 2024. Cette baisse
s’explique par la hausse de +1,8 M€ des amortissements de droits d’utilisation par rapport au S1
2024. La marge d’EBITA reste stable et atteint 3,1% du Chiffre d’affaires.




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L’évolution des amortissements opérationnels qui sont passés de 12,9 M€ au premier semestre
2024 à 14,7 M€ au premier semestre 2025 reflète essentiellement l’augmentation des droits
d’utilisation d’actifs loués et comptabilisés en application de la norme IFRS 16.

Le pôle d’Entreprises de Services Numériques DCS atteint une marge d’EBITA de 4,9%.


1.4 Résultat opérationnel
Le Résultat opérationnel s’élève à 45,4 M€ contre 46,2 M€ en juin 2024.

Les amortissements et dépréciations des incorporels liés aux acquisitions se sont maintenus à un
niveau similaire à juin 2024. Les autres charges et produits opérationnels, qui ont eu un impact
négatif sur le Résultat opérationnel au premier semestre 2024 de -1,1 M€ sont à l’équilibre sur la
période en cours.


1.5 Résultat financier
Le Résultat financier s’établit à 0,4 M€, contre 4,2 M€ au premier semestre 2024, soit une baisse de
-3,8 M€.

Le Coût de l’endettement financier net s’établit à 1,4 M€, en recul par rapport aux 4,0 M€ enregistrés
sur le premier semestre de l’exercice précédent. Cette évolution s’explique par une diminution des
produits financiers de 1,9 M€, conjuguée à une hausse des charges financières de 0,7 M €.

La parité des devises a conduit à constater une perte de change de 0,9 M€ sur la période (contre
un gain de 0,2M€ au S1 2024).

1.6 Résultat net
Le Résultat net atteint 27,2 M€ au S1 2025 contre 31,7 M€ sur la même période en 2024.

Cette variation résulte des éléments développés précédemment. La charge d’impôt comptabilisée
s’élève à 18,6 M€ en 2025, contre 18,8 M€ en 2024. Le coût de la contribution additionnelle de la loi
de Finance 2025 en France est de 2,0 M€.




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2. STRUCTURE FINANCIÈRE
En milliers d'euros 30 juin 2025 31 déc. 2024 30 juin 2024
Capitaux propres 727 815 719 607 690 327
Trésorerie nette 376 721 386 953 396 229
Trésorerie nette d'endettement hors dettes de loyer 354 863 362 402 382 928
Dettes de loyer (80 560) (73 711) (69 903)
Trésorerie nette d’endettement 274 303 288 691 313 024
Capacité d'autofinancement 47 305 90 994 49 336
Variation du besoin en fonds de roulement (17 806) 17 563 (2 196)
Coût de l'endettement financier net/Chiffre d'affaires 0,09% -0,21% 0,26%



Une structure financière robuste, mettant en évidence les éléments suivants :

▪ Les capitaux propres consolidés s’élèvent à 727,8 M€, la variation par rapport au 31
décembre 2024 s’analysant principalement par le Résultat net du semestre (+27,2 M€) et le
versement de dividendes (-11,4 M€).

▪ La trésorerie nette est toujours largement positive à 376,7 M€;

▪ La trésorerie nette d’endettement s’établit à 274,3 M€.

Grâce à une situation financière solide, le Groupe dispose des ressources nécessaires pour
poursuivre son développement et saisir des opportunités d’acquisitions, notamment à l’international.

Au 30 juin 2025, Synergie détenait 1 500 395 de ses propres actions, dont 12 589 dans le cadre du
contrat de liquidité et 1 487 806 au titre du programme de rachat d’actions, approuvé par
l’Assemblée Générale du 20 juin 2024.



3. PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES POUR LES SIX
MOIS RESTANTS
3.1 Risque conjoncturel
La crise géopolitique, le ralentissement économique, les nouvelles règlementations et les tensions
budgétaires gouvernementales observés dans le monde et en Europe ont un impact conjoncturel
sur notre secteur dans la plupart des pays où nous opérons. Ces incertitudes sont plus importantes
sur le principal marché de Synergie qu'est la France.

Le risque clients continue à être appréhendé avec la plus grande vigilance, des défaillances
d’entreprises étant survenues de manière plus conséquente. La gestion active du crédit clients ainsi
que la diversification importante du portefeuille clients du Groupe permettent d’atténuer ce risque.




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3.2 Autres risques
L’appréciation des autres risques et incertitudes auxquels Synergie est exposé a été décrite dans le
rapport annuel 2024 et demeure inchangée.

Nous rappellerons ci-après les principaux risques identifiés.

3.2.1 Risque de liquidité

Compte tenu de la position de trésorerie du Groupe au 30 juin 2025, confortée par la gestion
prudente des investissements, le risque de liquidité peut être exclu à court terme.

3.2.2 Risque de change

L’activité réalisée hors zone euro représente 9,8% du Chiffre d’affaires consolidé au S1 2025 (contre
8,5% au S1 2024).

3.3.3 Risque de taux

Le Groupe demeure très peu exposé au risque de taux, son niveau d’endettement restant marginal
par rapport à ses ressources financières propres.

Au 30 juin 2025, les emprunts en cours de remboursement ont été souscrits majoritairement à taux
fixe, ce qui limite l’impact de la volatilité des taux sur les charges financières.

3.3.4 Risques informatiques et cyber

Dans un contexte où le numérique représente un enjeu majeur pour assurer le fonctionnement
quotidien du Groupe, mais aussi afin d’accompagner sa transformation digitale, Synergie a mis en
place une stratégie de renforcement de la sécurité des Systèmes d’Informations et pilotée par la
Direction de la Sécurité Informatique.

3.3.5 Environnement législatif

Nous n’avons pas connaissance d’évolutions législatives ayant un impact significatif sur les comptes
semestriels en 2025.


4. TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
Aucune transaction avec des parties liées autres que celles décrites dans le présent rapport n’a
influé significativement sur la situation financière ou le compte de résultat consolidé du Groupe.



5. EVOLUTION PRÉVISIBLE AU COURS DE L’EXERCICE
Le contexte macroéconomique et politique actuel rend les prévisions à court terme particulièrement
difficiles. Malgré la poursuite du ralentissement économique sur ses principaux marchés et une
pression concurrentielle accrue, Synergie poursuit ses investissements pour assurer l’avenir du
Groupe. Dans ce contexte, le Groupe reste confiant quant à la progression de son Chiffre d’affaires




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au second semestre, tout en demeurant vigilant et agile dans l’adaptation de ses organisations et
de ses offres.


6. EVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DU
SEMESTRE
Aucun évènement important postérieur à la clôture et susceptible de remettre en cause les comptes
du premier semestre 2025 n’est survenu.


7. CALENDRIER DES PUBLICATIONS FINANCIÈRES 2025
Le Chiffre d’affaires du troisième trimestre 2025 sera communiqué le 22 octobre 2025 (après
Bourse).




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 11/38
COMPTES
CONSOLID ÉS
DU GROUPE SYNERGIE




1. Bilan consolidé 13


2. État du résultat net et des autres éléments du résultat global 14


3. Tableau des flux de trésorerie consolidés 16


4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés 17


5. Annexe aux états financiers semestriels résumés 18




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ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS RÉSUMÉS
1. BILAN CONSOLIDÉ
Actif - En milliers d'euros Note 30/06/2025 31/12/2024
Goodwill 4.1 126 985 127 174
Autres immobilisations incorporelles 4.1 40 983 40 044
Immobilisations corporelles 4.2 59 031 59 203
Droits d'utilisation des actifs loués 4.2 80 401 73 652
Actifs financiers non courants 4.3 8 206 6 326
Impôts différés actifs 6.2 5 012 4 702
Actifs non courant 320 619 311 100
Clients et comptes rattachés 4.4 706 046 655 562
Actifs d'impôt exigible 2 158 17 325
Autres actifs courants 4.5 115 181 102 635
Trésorerie et équivalents de trésorerie 4.6 388 155 401 009
Actifs courant 1 211 539 1 176 532
Total de l'actif 1 532 158 1 487 632


Passif - En milliers d'euros Note 30/06/2025 31/12/2024
Capital social 4.7 121 810 121 810
Primes liées au capital 12 181 12 181
Titres auto-détenus (38 399) (30 495)
Réserves de conversion 2 938 2 956
Autres réserves consolidées 602 016 549 960
Résultat de l'exercice 27 213 63 139
Capitaux propres - part du Groupe 727 759 719 552
Participations ne donnant pas le contrôle 56 55
Capitaux propres 727 815 719 607
Provisions pour avantages du personnel 11 147 11 431
Dettes financières non courantes 4.8 7 041 8 884
Dettes de loyer non courantes 4.8 61 027 55 950
Impôts différés passifs 6.2 5 901 6 093
Autres passifs non courants 4.9 30 000 30 229
Passifs non courants 115 116 112 587
Provisions 2 947 3 498
Dettes financières courantes 4.8 14 818 15 666
Dettes de loyer courantes 4.8 19 533 17 762
Découverts et concours bancaires courants 4.8 11 434 14 056
Fournisseurs 39 998 36 787
Passifs d'impôt exigible 4 314 16 078
Autres dettes fiscales et sociales 4.10 564 958 532 555
Autres passifs courants 4.10 31 227 19 035
Passifs courants 689 227 655 437
Total des passifs et des capitaux propres 1 532 158 1 487 632




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 13/38
2. ÉTAT DU RESULTAT NET ET DES AUTRES ÉLÉMENTS DU
RÉSULTAT GLOBAL


Semestre clos le
En milliers d'euros
Note 30/06/2025 30/06/2024
Chiffre d'affaires 5.2 1 583 581 1 555 397
Produits des activités annexes 6 441 3 229
Charges de personnel 5.3 (1 430 268) (1 395 961)
Charges externes (60 985) (60 952)
Impôts et taxes (31 999) (35 789)
Amortissement des immobilisations d'exploitation (14 704) (12 891)
Dotation aux provisions nettes de reprises (1 981) (1 592)
Autres produits et charges opérationnels courants (1 574) (1 005)
Résultat opérationnel courant avant amortissement des
5.2 48 510 50 435
incorporels issus de regroupements d'entreprises
Amortissement des incorporels issus de regroupements
(3 288) (3 115)
d'entreprises
Résultat opérationnel courant 45 223 47 320
Autres produits et charges opérationnels 145 (1 080)
Résultat opérationnel 45 368 46 239
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie 4 265 6 209
Coût de l'endettement financier brut (2 912) (2 233)
Coût de l'endettement financier net 5.4 1 352 3 976
Autres produits et charges financiers 5.4 (929) 201
Résultat financier 5.4 424 4 177
Résultat avant impôt 6.1 45 791 50 416
Impôts sur les bénéfices 6.1 (18 578) (18 744)
Résultat net 27 213 31 672
dont part attribuable au Groupe 27 213 29 402
dont part attribuable aux participations ne donnant pas le
1 2 270
contrôle
Résultat par action (en euro) 4.7 1,19 1,25
Résultat dilué par action (en euro) 4.7 1,19 1,25




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 14/38
Semestre clos le
En milliers d'euros
30/06/2025 30/06/2024
Résultat net 27 213 31 672
Écarts de conversion (18) 159
Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés
(18) 159
ultérieurement en résultat net
Réévaluation du passif (de l’actif) net des régimes à prestations
240 509
définies (après impôts)
Autres éléments du résultat global ne pouvant être reclassés
240 509
ultérieurement en résultat net
Autres éléments du résultat global 222 668
Résultat global 27 435 32 340
dont part attribuable au Groupe 27 435 30 070
dont part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle 1 2 270




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 15/38
3. TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

Semestre clos le
En milliers d'euros
Note 30/06/2025 30/06/2024
Résultat net 27 213 31 672
Dotations aux amortissements 17 992 16 006
Dotations (reprises) aux provisions et dépréciations
1 981 1 592
(nettes)
Autres charges (produits) sans incidence sur la trésorerie
(2 198) 105
ou non liés à l'activité
Résultat financier net comptabilisé (424) (4 177)
Charges d'impôt (y compris impôts différés)
18 578 18 744
comptabilisées
Capacité d'autofinancement avant impôt 63 143 63 943
Impôts payés (15 838) (14 607)
Capacité d'autofinancement 47 305 49 336
Variation du besoin en fonds de roulement 7 (17 806) (2 196)
Flux nets de trésorerie net liés l'activité 29 499 47 140
Acquisitions d'immobilisations (6 571) (2 758)
Acquisitions de filiales, nettes de la trésorerie acquise - (5 187)
Autres incidences des activités d'investissement (206) 178
Flux nets de trésorerie liés aux opérations
(6 776) (7 767)
d'investissement
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère 4.7 (11 431) -
Opérations sur actions propres (7 904) (1 273)
Émissions d'emprunts 637 -
Remboursements d'emprunts (2 407) (3 175)
Remboursements des dettes de loyers 4.8 (11 522) (9 131)
Produits de trésorerie 5.4 4 265 6 209
Intérêts versés et autre charges financières décaissées (2 654) (1 347)
Autres incidences des activités de financement (1 862) (886)
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de
(32 877) (9 603)
financement
Incidence des variations de change (77) -
Variation de la trésorerie nette (10 232) 29 770
Trésorerie nette à l'ouverture 4.8 386 953 366 460
Trésorerie nette à la clôture 4.8 376 721 396 230




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 16/38
4. TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
Participa-
Réserves Autres tions ne Total
En milliers d'euros Capital Primes liées Titres auto- Total part
de réserves Résultat net donnant capitaux
social au capital détenus Groupe
conversion consolidées pas le propres
contrôle
Situation au 01/01/2024 121 810 12 181 (18 580) 2 612 462 486 74 870 655 379 3 881 659 260
Résultat net de la période - - - - 29 402 29 402 2 270 31 672
Autres éléments du résultat global - - - 159 509 668 668
Résultat global de la période - - - 159 509 29 402 30 070 2 270 32 340
Opérations sur titres auto-détenus - - (1 294) - 21 (1 273) - (1 273)
Affectation du résultat net - - - 74 870 (74 870) - -
Situation au 30/06/2024 121 810 12 181 (19 874) 2 771 537 886 29 402 684 176 6 151 690 327
Résultat net de la période - - - - 33 737 33 737 1 713 35 450
Autres éléments du résultat global - - - 185 (1 014) (829) (829)
Résultat global de la période - - - 185 (1 014) 33 737 32 908 1 713 34 621
Opérations sur titres auto-détenus - - (10 621) - (61) (10 682) - (10 682)
Rachat d'intérêts minoritaires de
- - - - 13 426 13 426 (7 809) 5 617
filiales contrôlées (1)
Autres variations - - - - (277) (277) (277)
Situation au 31/12/2024 121 810 12 181 (30 495) 2 956 549 960 63 139 719 551 55 719 606

Situation au 01/01/2025 121 810 12 181 (30 495) 2 956 549 960 63 139 719 551 55 719 606
Résultat net de la période - - - - - 27 213 27 213 1 27 213
Autres éléments du résultat global - - - (18) 240 222 - 222
Résultat global de la période - - - (18) 240 27 213 27 435 1 27 435
Affectation du résultat et
- - - - 51 708 (63 139) (11 431) (11 431)
distributions
Opérations sur titres auto-détenus - - (7 904) - 35 (7 869) - (7 869)
Autres variations - - - - 73 73 - 73
Situation au 30/06/2025 121 810 12 181 (38 399) 2 938 602 016 27 213 727 759 55 727 814

(1) Voir note 3
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 17/38
5. ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS SEMESTRIELS
RESUMÉS

Note 1 Principes et méthodes comptables


1.1 Contexte général
Les états financiers semestriels résumés du Groupe au 30 juin 2025 ont été préparés en conformité
avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » ont été arrêtés par le Conseil
d’Administration en date du 24 septembre 2025.

Les principes comptables retenus au 30 juin 2025 sont conformes à ceux retenus pour les états
financiers consolidés au 31 décembre 2024, à l’exception des éléments décrits ci-après.
S’agissant d’états financiers résumés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel
IFRS pour des comptes annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers
consolidés du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2024. Ces derniers sont présentés dans
le rapport annuel déposé par la société auprès de l’AMF et disponible sur le site internet de Synergie.

Les états financiers semestriels résumés du Groupe sont présentés en milliers d’euros. Les règles
d’arrondis au millier le plus proche peuvent, dans certains cas, conduire à des écarts non significatifs
de totaux et de sous-totaux tels qu’ils figurent dans les tableaux.

Le Groupe a par ailleurs procédé en 2025 à quelques améliorations dans la présentation de ses
états financiers consolidés, avec un objectif de lisibilité et de meilleure conformité au référentiel.

Ces changements incluent en particulier :
• la présentation sur deux lignes de bilan séparées des actifs et passifs d’impôt exigible;
• la distinction entre charges et produits d’intérêts et entre impôt comptabilisé et payé dans le
tableau des flux de trésorerie,
• une présentation plus claire du tableau de variation des capitaux propres.

Le cas échéant, ils ont été appliqués de manière symétrique sur la période comparable.



1.2 Principes et méthodes comptables applicables aux comptes
semestriels consolidés résumés


Normes, amendements et interprétations entrés en vigueur à compter du 1er janvier 2025

Les normes, amendements et interprétations applicables, de façon obligatoire, à compter du 1er
janvier 2025 sont sans impact significatif sur les comptes consolidés de Synergie au 30 juin 2025.
Ils concernent principalement les amendements à IAS 21 - « Absence de convertibilité » : ces
amendements précisent dans quelles situations une monnaie est convertible et comment déterminer
le cours de change en l’absence de convertibilité.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 18/38
Normes, amendements et interprétations adoptés par l’IASB mais non encore applicables de
façon obligatoire au 30 juin 2025

Le Groupe n’a anticipé aucun des nouveaux amendements mentionnés ci-après qui pourraient le
concerner et dont l’application n’est pas obligatoire au 1er janvier 2025 :

• amendements à IFRS 9 et IFRS 7 - « Classement et évaluation des instruments financiers » : ces
amendements précisent que les actifs et passifs financiers doivent être comptabilisés ou
décomptabilisés en date de règlement. Cependant, il est possible de décomptabiliser certains
passifs financiers s’ils ont été réglés à l’aide d’un virement électronique et si certains critères visant
à s’assurer que l’entité n’a plus de contrôle sur la trésorerie sont respectés.

• amendements à IFRS 9 et IFRS 7 – « Contrats d’achat d’énergie renouvelable » : ces
amendements facilitent l’application de l’exemption « Own-Use » aux contrats d’achats physiques
d’électricité renouvelable si certaines conditions visant à s’assurer que l’entité reste « acheteuse-
nette » d’électricité sont respectées. Ces amendements facilitent également l’application de la
comptabilité de couverture dans le cas des contrats d’achats virtuels.

Les incidences attendues de ces nouveaux amendements ne sont pas matériels.



1.3 Principaux jugements et estimations
L’établissement des états financiers selon le référentiel IFRS nécessite d’effectuer des estimations
et de formuler des hypothèses pouvant affecter les montants figurant dans ces états financiers.

Ces estimations reposent notamment sur une hypothèse de continuité d’exploitation et sont établies
en fonction des informations disponibles lors de la préparation du présent document. Elles peuvent
être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou si de nouvelles
informations deviennent disponibles. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations.

Dans l’établissement des présents états financiers semestriels résumés, la direction a notamment
exercé son jugement aux moyens des informations dont elle disposait pour l’estimation des éléments
suivants :

• l’évaluation de la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis lors de regroupements
d’entreprises ;
• les évaluations retenues pour les tests de perte de valeur des goodwill, des immobilisations
incorporelles et corporelles ;
• la durée des contrats de location;
• la détermination des taux d’actualisation retenus pour mettre en œuvre les tests de
dépréciation d’actifs (IAS 36) ;
• les pertes de crédit attendues sur créances commerciales.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 19/38
Note 2 Règles et méthodes d’évaluation spécifiques appliquées par le
Groupe dans le cadre des arrêtés intermédiaires

Saisonnalité de l’activité

L’activité du Groupe est structurellement saisonnière du fait en particulier de la saisonnalité propre
à certains secteurs d’activité des clients de Synergie.

L’impact des facteurs saisonniers n’a fait l’objet d’aucune correction sur les états financiers
semestriels résumés du Groupe.

Les produits et charges des activités ordinaires que le Groupe perçoit ou supporte de façon
saisonnière, cyclique ou occasionnelle sont pris en compte selon des règles identiques à celles
retenues pour la clôture annuelle. Ils ne sont ni anticipés, ni différés à la date de l’arrêté semestriel.

Les charges et produits facturés sur une base annuelle (par exemple les redevances de brevets et
licences) sont pris en compte sur la base d’une estimation annuelle au prorata de la période écoulée.

Les risques nés dans le semestre sont provisionnés dans les comptes de la période

Évaluation de la charge d’impôt

La charge d’impôt du premier semestre est déterminée en appliquant au résultat avant impôt le taux
d’impôt effectif estimé pour l’exercice 2025 (y compris impôts différés). Ce taux peut être ajusté des
incidences fiscales liées à des éléments à caractère inhabituel au cours de la période.

Traitement comptable des nouvelles taxes instaurées par la loi de finances 2025 en France

L’article 48 de la loi de finance 2025 a instauré une contribution exceptionnelle sur les bénéfices des
grandes entreprises. Cette contribution est calculée sur la moyenne de l’impôt sur les sociétés dû
en France au titre des exercices 2024 et 2025. Elle entre dans le champ d’application d’IAS 12 et la
part de la contribution assise sur l’impôt courant de 2025 a été intégrée au calcul du taux d’impôt
projeté utilisé au 30 juin 2025. La part assise sur l’impôt courant de 2024 a été considérée comme
un « one-off event » au sens de la norme IAS 34 et reconnue intégralement en charge au premier
semestre 2025.

Le Groupe n’est cependant pas concerné par l'article 95 de la loi de finances 2025 instaurant une
taxe sur les réductions de capital résultant de certaines opérations de rachat d’actions, effectuées à
compter du 1er mars 2024.

Engagements de retraite

Il n’est pas effectué de nouveau calcul actuariel complet à la clôture de la période semestrielle. La
charge du semestre au titre des engagements de retraite est égale à la moitié de la charge calculée
au titre de 2025 sur la base des hypothèses actuarielles du 31 décembre 2024.

L’incidence des variations d’hypothèses sur les avantages postérieurs à l’emploi intervenues au
premier semestre 2025 (taux d’actualisation et taux d’inflation à long terme) est comptabilisée au
sein des « Autres éléments du résultat global ».




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 20/38
Note 3 Évolution du périmètre de consolidation


Le périmètre de consolidation du Groupe n’a pas connu d’évolution significative au 1er semestre
2025, notamment au titre de transactions externes.


Rappel des variations de périmètre de l’exercice 2024

Rachat des participations ne donnant pas le contrôle dans Synergie Italia

Le 19 novembre 2024, le Groupe a exercé l’option d’achat que lui avait consentie en 2021
l’actionnaire minoritaire de cette société, portant sur la totalité des titres qu’il détenait et qui
représentent 15% du capital et des droits de vote de cette filiale.
Aux termes de l’accord conclu à cette occasion, le prix d’exercice qui s’est établi à 50 millions d’euros
a fait l’objet d’un premier paiement sur l’exercice 2024 de 20 millions d’euros, le solde étant réparti
en deux échéances payables en 2026 et 2027. Le paiement de la dernière échéance a cependant
été assorti d’une clause d’ajustement de prix sous certaines conditions, qui pourrait également avoir
une incidence sur la date d’exigibilité.

Dans la mesure où Synergie contrôlait déjà Synergie Italia, cet accord a constitué une transaction
entre actionnaires au sens de la norme IFRS 10 et par conséquent, l’écart favorable entre le prix
d’exercice et la juste valeur attribuée par le Groupe à cette option avait été inscrit au sein des
capitaux propres consolidés, pour un montant de 5,6 millions d’euros.

Depuis cette date, Synergie détient 100% du capital et des droits de vote de Synergie Italia, elle-
même actionnaire à 100% de la société Synergie HR Solutions.
Le profit de relution comptabilisé en 2024 dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires
de Synergie en contrepartie de ceux attribuables aux actionnaires ne donnant pas le contrôle s’est
élevé à près de 8 millions d’euros.


Autres variations de périmètre 2024

Au mois de juin 2024, le groupe avait conclu plusieurs transactions l’ayant conduit d’une part à
prendre le contrôle de deux sociétés, établies respectivement au Canada et au Luxembourg, et
d’autre part à la reprise d’une activité auparavant exercée par un concurrent australien et désormais
hébergée dans une filiale ad hoc.
Ces transactions avaient porté sur un prix total de plus de 5 millions d’euros en valeur d’entreprise,
payé en totalité sur l’exercice 2024 ; sur la base de l’affectation provisoire de ce dernier aux actifs et
passifs acquis, le Groupe avait comptabilisé un montant de goodwill de l’ordre de 3 millions d’euros
qui n’a pas été révisé à l’issue de la période de 12 mois définie par IFRS 3.

La contribution de ces trois nouvelles filiales au compte de résultat du groupe au 1er semestre 2025
a représenté 29 millions d’euros de Chiffre d’affaires et 0,5 million d’euros de Résultat opérationnel
Courant.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 21/38
Note 4 Bilan


4.1 Immobilisations incorporelles


4.1.1 Goodwill

Conformément à IAS 36 « Dépréciation d’actifs », le Groupe apprécie à chaque date de bilan s'il
existe un quelconque indice qu'un actif peut avoir subi une perte de valeur.
Les valeurs recouvrables sont déterminées sur la base d’un calcul de valeur d’utilité. Les
méthodologies appliquées par le Groupe ainsi que des informations complémentaires sont décrites
à la note 5 des comptes consolidés annuels au 31 décembre 2024, présentée dans le rapport annuel
de l’exercice clos à cette date.

Dans ce cadre, le Groupe a notamment vérifié que les plans d’affaire établis à l’occasion de la clôture
annuelle 2024 sur la base des hypothèses du management, en adéquation avec les prévisions
macroéconomiques, n’étaient pas significativement remis en cause. L’analyse de sensibilité au taux
utilisé pour actualiser les flux de trésorerie futurs a également été mise à jour pour les UGT
présentant les marges de manœuvre les plus faibles au 31 décembre 2024, pour tenir compte de
l’évolution des données de marché utilisées dans la détermination de cette hypothèse.

À l’issue de ces analyses, aucune perte de valeur n’a été constatée. La mise à jour des projections
de flux de trésorerie pour l’exercice 2025 a cependant mis en évidence un écart défavorable avec
les hypothèses de la première année du plan d’affaires pour quelques pays, particulièrement l’UGT
représentative des activités du Groupe en Allemagne. En conséquence, le plan d’affaires initial a
été intégralement mis à jour pour mettre en œuvre un nouveau test, à l’issue duquel la valeur d’utilité
des actifs correspondants reste supérieure à leur valeur comptable. La marge de manœuvre est
cependant plus réduite que lors du test précédent.


La ventilation par UGT des goodwill figurant au bilan est la suivante :

UGT - En milliers d'euros 30/06/25 31/12/2024
Groupe DCS 39 850 39 850
Allemagne 30 604 30 604
Autriche 11 573 11 573
Pays-Bas 11 001 11 001
France 7 193 7 193
Pologne 8 997 8 919
Belgique 6 493 6 493
Royaume-Uni 4 718 4 853
Italie 2 773 2 773
Australie 1 396 1 491
Luxembourg 1 907 1 907
Autres UGT 480 518
Total goodwill net 126 985 127 174




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 22/38
Il est rappelé que les UGT du Groupe, tout comme l’information sectorielle utilisée par la direction
pour suivre la performance opérationnelle, correspondent aux différents pays dans lesquels
Synergie a des filiales en activité et au travers desquelles s’exercent les principaux métiers du
Groupe (travail temporaire et conseil en ressources humaines). Le groupe DCS cependant, présent
essentiellement en France et en Espagne, constitue un secteur opérationnel distinct compte-tenu
de la spécificité de son métier de services numériques et informatiques.

Les variations de goodwill depuis le 1er janvier 2024 s’analysent comme suit :

En milliers d'euros 30/06/25 31/12/2024
Valeur nette à l'ouverture 127 174 123 647
Goodwill constatés au cours de la période - 3 217
Écarts de conversion (189) 310
Valeur nette à la clôture 126 985 127 174

Les variations de l’exercice 2024 reflétaient les acquisitions rappelées à la note 3.


4.1.2 Autres immobilisations incorporelles

Logiciels et Total immo-
En milliers d'euros Clientèle Marques autres immo. bilisations
Incorp. incorporelles
Valeur nette au 01/01/2024 24 080 13 579 3 151 40 810
Investissements - - 4 901 4 901
Diminutions - - (38) (38)
Amortissements (4 942) (814) (1 066) (6 823)
Variation de périmètre - - 12 12
Ecart de conversion et autres 75 10 1 096 1 181
Valeur nette au 31/12/2024 19 213 12 774 8 057 40 043
Investissements - 871 3 450 4 320
Amortissements (2 305) (338) (745) (3 388)
Ecart de conversion et autres 42 (29) (6) 7
Valeur nette au 30/06/2025 16 950 13 277 10 756 40 983

Les investissements de la période du Groupe en 2025 comme en 2024 portent essentiellement sur
des projets de développements informatiques en France.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 23/38
Logiciels et autres Total immobilisations
Clientèle Marques
immo.incorp. incorporelles
En milliers
30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024
d'euros
Valeur brute 80 111 80 719 20 559 19 838 26 663 23 281 127 333 123 837
Amortissements (57 921) (56 191) (4 324) (3 985) (15 907) (15 224) (78 152) (75 400)
Pertes de valeur (5 240) (5 315) (2 958) (3 079) - - (8 198) (8 394)
Valeur nette 16 950 19 213 13 277 12 774 10 756 8 057 40 983 40 044


Les clientèles des sociétés acquises font l’objet d’un amortissement linéaire sur la durée d’utilité
estimée, les marques étant susceptibles d’être amorties lorsque la durée d’utilité est définie.

Le poste « Marques » est représentatif des marques acquises et exploitées par le Groupe Synergie.


4.2 Immobilisations corporelles et droits d’utilisation

4.2.1 Analyse du poste par catégorie

Total
Terrains et Agencements,
En milliers d'euros immobilisations
constructions matériel et autres
corporelles
Valeur nette au 01/01/2024 46 315 17 589 63 904
Investissements 47 4 856 4 903
Diminutions (48) (847) (895)
Amortissements (790) (4 784) (5 574)
Variation de périmètre - 67 67
Ecart de conversion et autres (1 978) (1 224) (3 202)
Valeur nette au 31/12/2024 43 546 15 656 59 203
Investissements 27 3 003 3 029
Diminutions - (80) (80)
Amortissements (402) (2 603) (3 005)
Ecart de conversion et autres (78) (37) (115)
Valeur nette au 30/06/2025 43 092 15 939 59 031



Les dépenses immobilisées concernent notamment l’ouverture et l’aménagement d’agences de
travail temporaire dans les différents pays où le Groupe est présent.

Terrains et Agencements, matériel Total immobilisations
constructions et autres corporelles
En milliers d'euros 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024
Valeur brute 51 874 51 930 62 868 60 211 114 742 112 142
Amortissements (8 782) (8 384) (46 929) (44 555) (55 711) (52 939)
Valeur nette 43 092 43 546 15 939 15 656 59 031 59 203




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 24/38
4.2.2 Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location


Véhicules et Total Droits
En milliers d'euros Immobilier
autres d'utilisation
Valeur nette au 01/01/2024 59 942 9 262 69 204
Nouveaux contrats 13 469 8 146 21 615
Changement d'hypothèses (932) 846 (85)
Amortissements (13 103) (6 304) (19 407)
Ecart de conversion et autres 2 240 86 2 326
Valeur nette au 31/12/2024 61 616 12 036 73 652
Nouveaux contrats 14 143 5 448 19 591
Sorties de contrat (360) (11) (371)
Changement d'hypothèses (2 030) 595 (1 435)
Amortissements (7 110) (3 769) (10 879)
Ecart de conversion et autres (161) 5 (156)
Valeur nette au 30/06/2025 66 098 14 303 80 401



Immobilier Véhicules et autres Total droits d'utilisation
En milliers d'euros 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024
Valeur brute 121 268 113 725 29 094 24 503 150 362 138 228
Amortissements (55 170) (52 109) (14 790) (12 467) (69 961) (64 576)
Valeur nette 66 098 61 616 14 303 12 036 80 401 73 652



4.3 Actifs financiers non courants

Les variations des actifs financiers non courants s’analysent comme suit :

En milliers d'euros 31/12/2024 Augmentations Diminutions 30/06/2025
Participations minoritaires 2 686 - (10) 2 676
Autres titres immobilisés 297 - - 298
Autres actifs financiers 3 343 1 985 (95) 5 233
Total 6 326 1 985 (105) 8 206


Les autres actifs financiers incluent en particulier des dépôts de garantie sur loyers commerciaux.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 25/38
4.4 Créances clients

Les créances clients et comptes rattachés s’analysent comme suit :


En milliers d'euros 30/06/2025 31/12/2024
Créances clients 694 645 656 499
Factures à établir 28 166 19 598
Provision pour dépréciation (16 765) (20 535)
Total 706 046 655 562



4.5 Autres actifs courants


En milliers d'euros 30/06/2025 31/12/2024
Personnel et comptes rattachés 3 152 2 806
Sécurité sociale et autres organismes sociaux 82 930 78 513
Autres impôts et taxes 8 512 5 481
Débiteurs divers 9 012 7 980
Charges constatées d'avance 11 575 7 856
Autres actifs courants 115 181 102 635



4.6 Trésorerie et équivalents de trésorerie


En milliers d'euros 30/06/2025 31/12/2024
Comptes à terme 105 674 106 009
Autres disponibilités 282 480 295 000
Trésorerie et équivalents de trésorerie 388 155 401 009

La trésorerie nette est présentée à la note 4.8.3.


4.7 Capitaux propres

4.7.1 Capital social et résultat par action

Le capital social au 30 juin 2025 est composé de 24.362.000 actions au nominal de 5 euros, et
s’élève à 121.810.000 euros.

A cette date, la société détenait en propre 1 500 395 titres Synergie acquis dans le cadre d’un contrat
de liquidité d’une part et d’un programme de rachat d’actions d’autre part.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 26/38
Le calcul du résultat par actions se présente comme suit :

Semestre clos le
30/06/2025 30/06/2024
Résultat net (part du Groupe) en milliers d'euros 27 213 29 402
Nombre d'actions ordinaires à la clôture 24 362 000 24 362 000
Nombre moyen pondéré d'actions auto-détenues (1 437 378) (848 935)
Nombre moyen pondéré d'actions retenu 22 924 622 23 513 065
Résultat par action en € 1,19 1,25
Résultat dilué par action en € 1,19 1,25

En 2025, comme en 2024, le Groupe ne détenait aucun instrument dilutif.


4.7.2 Affectation du résultat 2024

La société a mis en paiement au premier semestre une distribution de dividende de 50 centimes
d’euro par action, soit 11,4 millions d’euros, qui avait été approuvée lors de l’Assemblée générale
des actionnaires du 4 juin 2025.



4.8 Passifs financiers

4.8.1 Emprunts et dettes financières non courants


Total 1 an <> 5 ans > 5 ans
En milliers d'euros
30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2025 31/12/2024
Emprunts auprès d'établissts de crédit 6 346 8 172 6 346 8 172 - -
Autres emprunts et dettes financières 695 712 695 712 - -
Dettes financières non courantes 7 041 8 884 7 041 8 884 - -
Dettes de loyer non courantes 61 027 55 950 44 255 40 986 16 772 14 964
Total passifs financiers non courants 68 068 64 834 51 296 49 870 16 772 14 964


4.8.2 Emprunts et dettes financières courants


En milliers d'euros 30/06/2025 31/12/2024
Emprunts auprès d'établissements de crédit 14 818 15 666
Total dettes financières courantes 14 818 15 666
Dettes de location à court terme 19 298 17 550
Intérêts courus sur dettes de loyer 235 211
Total dettes de loyer courantes 19 533 17 762




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 27/38
4.8.3 Concours bancaires courants et trésorerie nette


En milliers d'euros 30/06/2025 31/12/2024
Trésorerie et équivalents de trésorerie 388 155 401 009
Découverts et concours bancaires courants (11 434) (14 056)
Trésorerie nette 376 721 386 953


4.8.4 Dettes de loyer


Dettes de Dettes de
En milliers d'euros loyer non loyer Total
courantes courantes
Valeur au 01/01/2024 54 266 15 760 70 026
Nouveaux contrats 17 533 4 093 21 625
Changement d'hypothèses (869) 746 (123)
Reclassement (15 138) 15 138 -
Remboursement de la dette - (20 589) (20 589)
Ecart de conversion et autres 158 2 614 2 772
Valeur au 31/12/2024 55 950 17 762 73 711
Nouveaux contrats 15 889 3 764 19 654
Sorties de contrat (315) (66) (380)
Changement d'hypothèses (1 892) 400 (1 492)
Reclassement (8 393) 8 393 -
Remboursement de la dette - (11 872) (11 872)
Ecart de conversion et autres (213) 1 152 939
Valeur au 30/06/2025 61 027 19 533 80 560




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 28/38
4.9 Autres passifs non courants

Le montant présenté sous cette rubrique du bilan consolidé est composé principalement des
montants payables au titre de la transaction conclue en novembre 2024, et décrite à la note 3.


4.10 Autres passifs courants


En milliers d'euros 30/06/2025 31/12/2024
Personnel 279 973 255 910
Organismes sociaux 164 208 154 761
Autres impôts et taxes 120 778 121 884
Autres dettes fiscales et sociales 564 958 532 555
Dettes sur acquisitions d'actifs 3 180 2 438
Autres dettes 27 434 16 014
Produits constatés d’avance 614 583
Autres passifs courants 31 227 19 035




Note 5 Compte de résultat et information sectorielle



5.1 Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires est constitué des facturations liées aux prestations de Gestion des Ressources
Humaines et aux prestations réalisées par le Groupe de services numériques DCS dont la holding
est DCS EASYWARE.

Il inclut également des facturations hors Travail Temporaire (placement de salariés permanents,
outsourcing, formation, services numériques…)

Ces activités en cours de développement dans le Groupe restent cependant, en l’état, non
significatives et ne constituent pas un secteur d’activité distinct.


5.2 Information sectorielle
Il est rappelé que le groupe a choisi de distinguer au Compte de résultat le « Résultat opérationnel
courant » des « Autres produits et charges opérationnels, dont la somme forme le Résultat
opérationnel.
Les charges d’amortissements font également l’objet d’une distinction selon qu’elles se rapportent
à des actifs incorporels reconnus lors de l’allocation du prix d’acquisition (regroupements
d’entreprise) ou à tous les autres actifs immobilisés y compris droits d’utilisation.
Tous ces amortissements sont constatés au sein du Résultat opérationnel courant.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 29/38
Le Groupe a également recours à deux indicateurs alternatifs de performance opérationnelle :

• Le « Résultat opérationnel courant avant amortissements des actifs issus de regroupement
d’entreprises », parfois désigné sous l’acronyme anglais EBITA
• Le « Résultat opérationnel courant avant amortissements » ou EBITDA


ROC avt amort. des
Amortissements Amort. des actifs issus
Chiffre d'affaires actifs issus de
opérationnels de regroupemts d'ent.
regroupemts d'ent.

Semestre clos le Semestre clos le Semestre clos le Semestre clos le
En milliers d'euros 30/06/2025 30/06/2024 30/06/2025 30/06/2024 30/06/2025 30/06/2024 30/06/2025 30/06/2024

France 626 051 635 227 28 653 28 305 6 261 5 603 (700) (700)

Belgique 145 825 143 073 1 490 3 128 1 666 1 374 - -

Europe Nord et Est 207 140 212 573 (3 825) (3 743) 3 127 2 741 (2 317) (2 097)

Italie 413 027 410 540 21 103 23 621 2 535 2 293 - -

Espagne, Portugal 134 454 121 244 894 (395) 706 676 (271) (271)

Canada, Australie 57 083 32 739 195 (482) 409 205 - (47)

Total 1 583 581 1 555 397 48 510 50 435 14 704 12 891 (3 288) (3 115)

dont Groupe DCS 36 562 37 017 1 785 1 754 (598) (602) (971) (971)




5.3 Charges de Personnel

Semestre clos le
En milliers d'euros
30/06/2025 30/06/2024
Salaires et traitements 1 135 505 1 100 081
Charges sociales 293 862 293 514
Participation des salariés 901 2 367
Total 1 430 268 1 395 961



L’effectif moyen intérimaire s’élève à 66 723 (ETP) contre 67 992 sur le premier semestre 2024.

Au 30 juin 2025, Synergie et ses filiales employaient 5 350 salariés permanents.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 30/38
5.4 Résultat financier

Semestre clos le
En milliers d'euros
30/06/2025 30/06/2024
Produits de placements financiers (dont VMP) 1 525 2 518
Revenus financiers sur trésorerie 2 157 3 288
Revenus sur créances et divers 582 403
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie 4 265 6 209
Intérêts sur dettes de loyer (1 187) (886)
Intérêts sur emprunts et dettes bancaires (816) (752)
Intérêts sur obligations à prestations définies (179) (246)
Autres couts liés à l'endettement financier brut (730) (350)
Coût de l'endettement financier brut (2 912) (2 233)
Coût de l'endettement financier net 1 352 3 976
Gains et pertes de change (923) 196
Autres produits et charges (5) 4
Autres produits et charges financiers (929) 201
Total résultat financier 424 4 177




Note 6 Impôt

6.1 Charge d’impôt
La charge d’impôt inscrite au compte de résultat se ventile comme suit :

Semestre clos le
En milliers d'euros
30/06/2025 30/06/2024
Charge / (produit) d'impôt courant 17 601 16 482
Charge / (produit) d'impôt différé (661) 418
Total impôt sur les sociétés (i) 16 940 17 066
CVAE (France) (ii) 1 638 1 678
Total Charge d'impôt (i)+(ii) 18 578 18 744

Résultat avant impôt présenté 45 791 50 416
Résultat avant impôt incluant la CVAE (iii) 44 153 48 738
Taux effectif d'impôt (i)/(iii) 38,37% 35,02%

La charge comptabilisée au 1er semestre 2025 inclut l’incidence de la contribution exceptionnelle sur
les bénéfices des grandes entreprises françaises (cf. note 2) à hauteur de 2 millions d’euros, dont
1,3 million d’euros relevant de l’assiette de l’exercice précédent.

L’augmentation observable du taux effectif d’impôt par rapport au 1er semestre 2024 est attribuable
essentiellement à ce surcout.



SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 31/38
6.2 Situation fiscale différée
Les principales sources d’imposition différée du Groupe sont les différences temporelles liées aux
contrats de location et aux actifs incorporels amortissables reconnus lors de regroupements
d’entreprise. Il est rappelé que les pertes fiscales reportables accumulées dans certains pays n’ont
pas fait l’objet d’activation d’impôts différés liés à leur utilisation future.

La variation des actifs et passifs d’impôt différé est peu significative au premier semestre, par type
de base comme par juridiction fiscale.

C’est également le cas de l’incidence de la contribution exceptionnelle en France sur les différences
temporelles comptabilisées dans le résultat fiscal des exercices 2024 et 2025.




Note 7 Variation du besoin en fonds de roulement
L’incidence de la variation du besoin en fonds de roulement sur les flux de trésorerie s’analyse
comme suit :


Semestre clos le
En milliers d'euros
30/06/2025 30/06/2024
Clients (42 260) (24 211)
Autres créances (13 538) (27 593)
Fournisseurs 3 426 1 370
Autres dettes 34 567 48 238
Total encaissement / (décaissement) net (17 806) (2 196)




Note 8 Parties liées
Aucune transaction avec des parties liées n’a influé significativement sur la situation financière ou
le compte de résultat consolidé de Synergie.



Note 9 Engagements et passifs éventuels

Au 30 juin 2025, les banques du Groupe lui ont consenti des contre-garanties dans le cadre des
engagements pris par les sociétés de Travail Temporaire vis-à-vis de leurs clients, à hauteur de 96
millions d’euros en France et 54 millions d’euros à l’étranger.



Note 10 Evènements postérieurs au 30 juin 2025

Aucun événement significatif susceptible de remettre en cause les comptes au 30 juin 2025 n’est
intervenu postérieurement à la clôture des comptes.


SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 32/38
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL



Boulogne Billancourt, le 29 septembre 2025



J’atteste que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont, à ma
connaissance, établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une
image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de
l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que ce rapport semestriel
d’activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six
premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions
entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour
les six mois restants de l’exercice.




Victorien VANEY

Président du Conseil d’Administration




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 33/38
RAPPORT DES
COMMISSAIRES AUX
COMPTES SUR
L'INFORMATION
FINANCIÈRE
SEMESTRIELLE
PÉRIODE DU 1er JANVIER
AU 30 JUIN 2025




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 34/38
Rapport des commissaires aux comptes sur
l’information financière semestrielle
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025




Grant Thornton
Commissaire aux comptes

29 rue du Pont - CS 20070
92578 Neuilly-sur-Seine Cedex
SYNERGIE S.E.
Société européenne KPMG SA
au capital de 121 810 000 € Commissaire aux comptes

160 B, rue de Paris Tour EQHO - 2 avenue Gambetta - CS 60055
92100 Boulogne Billancourt 92066 Paris-La Défense Cedex




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 35/38
Rapport des commissaires aux comptes
sur l'information financière semestrielle

Synergie S.E.
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025




Aux actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l’article L. 451-
1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

• l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Synergie S.E., relatifs à la période du
1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d’administration. Il
nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1 Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects
comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que
ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En
conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives
obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre
d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause
la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel
qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

2 Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité
commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 36/38
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels
consolidés résumés.



Neuilly-sur-Seine et Paris La Défense, le 29 septembre 2025



Les commissaires aux comptes


Grant Thornton KPMG S.A.
Membre français de Grant Thornton International




Laurent Bouby Grégoire Menou

Associé Associé




SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 37/38
SYNERGIE - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025 38/38