COMMUNIQUE DE PRESSE




Paris, le 8 octobre 2025




Résultats Annuel 2022-annuels
annuels
consolidés 2024-2025
Bonne résistance des résultats annuels de TERACT dans un contexte toujours incertain :
- Chiffre d’affaires en croissance de +1,2% en données comparables
- Hausse significative du free cash-flow sous l’effet de l’amélioration du BFR
Nouveaux objectifs pour la période 2025 – 2027 dans le cadre de la feuille de route stratégique


TERACT (Euronext Paris : TRACT, ISIN : FR001400BMH7) publie ses résultats annuels consolidés pour l’exercice clos le 30 juin
20251 arrêtés par le Conseil d’administration réuni le 7 octobre 2025.

• Dans un contexte toujours incertain et morose, bonne tenue du chiffre d’affaires, porté sur l’ensemble de l’année par
la Jardinerie/animalerie, avec une croissance en données comparables de +1,8%, et sur le second semestre par
l’Alimentaire, avec une croissance en données comparables de +1%. Accélération du recentrage du modèle sur la
franchise, les marques propres exclusives et l’omnicanalité, pour remettre le magasin et le franchisé au cœur du
business modèle,

• EBITDA ajusté quasi-stable à 54,1 M€ contre 56,4 M€ au 30 juin 2024 sous l’effet des efforts du plan de frugalité, qui
ont permis de contenir l’inflation des coûts sur l’exercice,

• Free cash flow en forte croissance à 66,3 M€ grâce à l’amélioration du BFR.

Objectifs opérationnels, stratégiques et financiers pour la période 2025-2027, en ligne avec la nouvelle feuille de route
stratégique2, incluant :

• en Jardinerie/animalerie,
o retour en franchise de 100% du réseau Gamm vert d’ici fin 2026, pour capitaliser sur un modèle
performant, fin de l’expérimentation Noé, La Maison des Animaux d’ici fin 2025 et réorganisation des
fonctions supports et logistique,
o nouvelle cible de pénétration des marques propres à 27,5% des magasins intégrés au 30 juin 2026 et
généralisation progressive de l’omnicanalité, avec pour cette dernière un objectif de croissance à deux
chiffres du chiffre d’affaires e-commerce et environ 350 vendeurs tiers sur la marketplace au 30 juin
2026,
• en Alimentaire,
o accélération du modèle de Boulangerie Louise, avec le développement de la location-gérance (pour au
moins 10% du parc à fin juin 2026) et de la franchise (jusqu’à 5 magasins d’ici à fin juin 2026)
o cession de Bio&Co d’ici la fin de l’année 2025.
• Au total, des cessions de magasins à réaliser d’ici fin juin 2026, la plupart en franchise, qui devraient totaliser un
montant à encaisser de 35 M€.
• Un pilotage rigoureux du BFR et de ses composantes ainsi que l’extension du plan de réduction de coûts initié
fin 2023, dont 17 M€ ont déjà été réalisés au 30 juin 2025 (sur les 15 M€ initialement annoncés pour cette période).
Ainsi, la nouvelle cible vise désormais à atteindre un montant total cumulé de 40 M€ sur 4 ans, à fin juin 2027.




1
Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport des commissaires aux comptes sera émis après vérification du rapport de gestion et finalisation
des procédures requises pour les besoins du dépôt du Document d’enregistrement universel.
2
Voir Communiqué de presse du 27 juin 2025.




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Chiffres clés 2024-2025

Répartition du chiffre d’affaires par secteur
(en millions d'euros) 2024-2025(a) 2023-2024(a) Variations
Données Données
publiées Comparables(b)
Chiffre d’affaires consolidé annuel 895,2 894,7 0,1% 1,2%
Jardinerie/animalerie 752,6 750,8 0,2% 1,8%
Alimentaire 142,6 143,9 -0,9% -1,0%
(a) Chiffre d’affaires retraité en application de la norme IFRS 15 (voir Communiqué de presse sur le chiffre d’affaires du 29 juillet 2025).
(b) Périmètre constant en retraitant de l’ensemble des variations de périmètre.




Indicateurs financiers
(en millions d’euros) 30/06/2025 30/06/2024

Chiffre d’affaires3 895,2 894,7
EBITDA ajusté4 54,1 56,4
En % du chiffre d’affaires 6,0% 6,3%
Résultat opérationnel courant (10,1) (10,4)
Résultat net part du Groupe (47,9) (68,9)
Free cash flow5 66,3 21,8



Analyse des résultats consolidés 2024-2025

Le chiffre d’affaires de l’exercice 2024-2025 s’établit à 895,2 M€, à +0,1% en données publiées et +1,2% en données
comparables.
Le chiffre d’affaires annuel consolidé du secteur Jardinerie/Animalerie, qui inclut les enseignes Jardiland, Gamm vert
(et rayons Frais d’ICI), Delbard, Jardineries du Terroir et Noé, la maison des animaux s’élève à 752,6 M€ pour l’exercice
2024-2025 contre 750,8 M€ en 2023-2024, en croissance de +0,2% en données publiées, et de +1,8% en données
comparables, dont +0,7% sur le second semestre, marqué par un épisode caniculaire exceptionnel du mois de juin,
2ème plus chaud historiquement selon Météo France.
Dans un environnement morose pour le commerce spécialisé, TERACT a atteint avec succès son objectif de
développement de ses marques exclusives, pilier de son leadership en Jardinerie/animalerie, avec un taux de
pénétration de 26,2% des ventes des magasins intégrés à fin juin 2025 (cible de 26% à fin juin 2025).

Le leadership du Groupe se construit également de façon accélérée grâce au secteur du e-commerce, qui a connu un
développement particulièrement soutenu sur l’année, avec une croissance à deux chiffres, suite à la refondation des
deux sites Jardiland.com en janvier 2023 et Gammvert.fr en octobre 2023, et au lancement de la marketplace en juin
2024, avec plus de 280 vendeurs tiers, près de 400 000 références proposées, et une offre « click & collect » qui se
généralise progressivement.




3
Chiffre d’affaires retraité en application de la norme IFRS 15 (voir Communiqué de presse sur le chiffre d’affaires du 29 juillet 2025).
4
Défini comme le résultat opérationnel courant (ROC) augmenté de l’annulation des charges (ou produits) liés aux dépréciations ou dotations aux amortissements (ou reprises de
dotations) des immobilisations.
5
Déterminé à partir du flux net de trésorerie lié à l’activité, augmenté des cessions et réductions d’immobilisations corporelles et incorporelles et après déduction des
investissements en immobilisations corporelles et incorporelles.




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Sur le second semestre 2024-2025 enfin, le groupe a ouvert 22 magasins ; il a en outre signé un accord avec la
coopérative Natera pour le passage sous enseigne Gamm vert de 31 magasins à compter du 1er juillet 2025, et pour
l’approvisionnement de 12 autres magasins affiliés.

Le chiffre d’affaires annuel consolidé du secteur Alimentaire, qui inclut les enseignes Bio&Co, Grand Marché La Marnière
et Boulangerie Louise, s’élève à 142,6 M€ pour l’exercice 2024-2025, en diminution de -0,9% en données publiées, dont
-2,9 % sur le second semestre, en lien avec les évolutions transitoires du parc de magasins. La croissance comparable
s’est affichée à -1,0% en annuel, dont +1,0% sur le second semestre. Les ventes ont particulièrement bénéficié au S2 de
la performance toujours élevée du Bio et des magasins de Frais Alimentaire. Les magasins Grand marché La Marnière
ont enregistré une croissance élevée, liée à la hausse du trafic et des volumes, portée par les rayons fruits & légumes et
volaille, notamment en mai et juin.

Le développement de l’Alimentaire s’est poursuivi avec l’ouverture de 8 magasins Boulangerie Louise à fin juin 2025 sur
une année, en ligne avec l’objectif revu après les résultats du 1er semestre 2024-2025. Sur le seul S2, 4 magasins dont 2
franchisés et 2 intégrés ont été ouverts. TERACT poursuit sa stratégie consistant à favoriser le modèle plus flexible, plus
vertueux en capex, et plus performant de la franchise, dans un marché qui demeure porteur en France sur le long terme.
Le Groupe Noriap6, coopérative agricole des Hauts de France et de Seine Maritime, réalisant près de 1 Md€ de chiffre
d’affaires en 2023-2024, a ainsi ouvert son premier magasin Boulangerie Louise, dans le cadre du déploiement de son
futur réseau de boulangeries en franchise.

L’EBITDA ajusté s’élève à 54,1 M€ pour l’exercice 2024-2025, quasi-stable par rapport au 30 juin 2024 où il s’élevait à
56,4 M€. Ce maintien de la performance a été soutenu par les plans de sobriété énergétique et de réduction des coûts
(17 M€ atteints au 30 juin 2025 contre un objectif initial de 15 M€), qui ont permis de contenir une partie de la hausse
des coûts dans un environnement où l’inflation peine à se stabiliser. Ainsi, le taux de marge d’EBITDA ajusté s’affiche
résilient à 6,0% contre 6,3% au 30 juin 2024. Le résultat opérationnel courant s’inscrit à (10,1) M€ au 30 juin 2025,
contre (10,4) M€ au 30 juin 2024, en lien avec les effets observés sur l’EBITDA ajusté.

Le résultat opérationnel est de (20,4) M€ au 30 juin 2025 contre (29,5) M€ au 30 juin 2024, montant qui intégrait des
éléments non courants pour (19,1) M€, principalement liés à la dépréciation d’écarts d’acquisitions et aux coûts liés à la
restructuration du parc. Au 30 juin 2025, les éléments non courants s’inscrivent en baisse à (10,3) M€, en lien
principalement avec les coûts liés aux futures cessions de magasins, à la réorganisation des fonctions supports et
logistique et à divers coûts de restructuration.

Le résultat net part du groupe, en amélioration, s’élève à (47,9) M€ au 30 juin 2025 contre (68,9) M€ au 30 juin 2024,
montant qui intégrait une charge d’impôt en hausse à (13,3) M€, en lien avec la charge d’impôts différés.




6
Voir communiqué de presse du Groupe Noriap du 27 juin 2025.




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Structure financière au 30 juin 2025

Free-cash flow
(en millions d'euros) 30/06/2025 30/06/2024

Flux nets de trésorerie liés à l’activité 101,4 35,5
Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles (41,8) (38,9)
Cessions et réductions d’immobilisations corporelles et incorporelles 6,7 25,2
Free-cash flow 66,3 21,8


Le groupe affiche un free cash-flow 2024-2025 de 66,3 M€ contre 21,8 M€ au 30 juin 2024, grâce à la forte hausse des
flux nets de trésorerie liés à l’activité. Cette croissance significative dans un environnement toujours contraint est
principalement liée à la forte amélioration du BFR, soutenue par la qualité et la bonne gestion des comptes clients, des
stocks et des comptes fournisseurs.

Dette nette
(en millions d'euros) 30/06/2025 30/06/2024
Dettes à moyen et long terme 476,7 524,5
Dont dettes vis-à-vis d’InVivo Group, maison mère de TERACT 271,1 290,8
Dont dettes locatives (IFRS 16) 204,0 229,7
Dettes liées à un groupe d’actifs détenus à la vente 31,5 0,0
Trésorerie nette 11,8 25,2
Dette nette 496,3 499,2


Le groupe affiche une dette nette de 496,3 M€ au 30 juin 2025 (dont 271,1 M€ avec sa maison mère InVivo Group et
204,0 M€ de passifs de loyer). Son niveau reste stable par rapport à l’exercice précédent.




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Perspectives

Engagements et perspectives RSE

Après avoir fait évoluer en 2023 son statut en société à mission, avec pour raison d’être « Agir pour que chacun
accède aux bienfaits de la nature », TERACT est plus que jamais concentré sur ses objectifs RSE d’ici 2030, qui sont les
suivants7 8 :

• 10% d’économie en eau par rapport à 2025 ;

• 100% des magasins intégrés et franchisés labellisés bien-être animal (48% à fin juin 2025) ;

• 70% des déchets triés (58% à fin juin 2025) ;
• -46% d’émissions de GES vs 2019-2020 (scope 1 et 2). Le résultat s’établit à -38% au 30 juin 2025 par rapport
à 2019-2020 grâce à l’efficacité du plan pluriannuel d’efficacité et de sobriété énergétique ;

• 80% de notre offre à impact positif (chiffre d’affaires marque propre et produits de Boulangerie) (56% à fin juin
2025) ;
• 90% du montant des achats de végétaux d’extérieur d’origine française (85% à fin juin 2025) et 50% du montant
des achats de végétaux issus d’engagements filières (42% à fin juin 2025) ;

• -30% d’accidents du travail par rapport à 2024 (-7,8% à fin juin 2025).
Suite à l’analyse de double matérialité, aux travaux du Comité de mission, et à l’intégration du périmètre des nouvelles
filiales dans l’alimentaire, de nouveaux objectifs pour la période 2025/2030 ont par ailleurs été définis :

• 80% du montant des achats de végétaux issu de fournisseurs bénéficiant d’un label garantissant une action sur
la biodiversité (70% à fin juin 2025) ;

• 50% du montant des achats issus de fournisseurs ayant réalisé et transmis un bilan carbone à TERACT ;
• 4 % de taux d’emploi de personnes en situation de handicap (3% à fin 2025).

L’ensemble de ces objectifs vise à générer un impact global positif, bénéfique aussi bien pour les collaborateurs et les
parties prenantes de TERACT, que pour l’environnement. La feuille de route met en particulier l’accent sur 3 priorités :
l’humain, la gestion des ressources et le changement climatique.


Perspectives opérationnelles, stratégiques et financières
Dans le cadre de sa feuille de route, et à l’issue d’une revue approfondie de ses activités, TERACT a initié le 27 juin 2025
une nouvelle étape de son développement. De nouveaux objectifs opérationnels, stratégiques et financiers ont été
annoncés, qui visent à consolider son modèle de croissance :
Dans la Jardinerie/animalerie :
• Le retour en franchise d’ici fin 2026 de l’intégralité du réseau Gamm vert, pour capitaliser sur un modèle
performant et agile, qui a fait ses preuves. Sur le début du S1 2025/2026, 38 magasins Gamm vert sont déjà
ainsi passés en franchise, l’ensemble de ces magasins ont été cédés à coopératives partenaires. Par ailleurs un
accord a notamment été signé avec la coopérative Natera pour le passage sous enseigne Gamm vert de 31
magasins à compter du 1er juillet 2025, et pour l’approvisionnement de 12 autres magasins affiliés,

• La fin de l’expérimentation Noé, La Maison des Animaux (3 points de vente) d’ici fin 2025,




7
Le périmètre considéré comprend TERACT et ses filiales détenues à plus de 50 % sur la France ; le périmètre de reporting ne porte pas sur l’activité des magasins franchisés, sauf le
taux de magasins disposant d’une animalerie certifiés « Bien-être animal » et les indicateurs portant sur la proportion des montants à l’achat
8
Ces objectifs ont été également revus à l’aune de l’élargissement du périmètre à Boulangerie Louise et Grand Marché La Marnière.




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• La réorganisation d’ici fin juin 2026 des fonctions supports et logistique de l’activité
Jardinerie/animalerie pour mieux accompagner les enseignes dans leur développement, préserver leur
compétitivité et réinvestir durablement dans les prix et dans la rénovation des magasins,

• Une cible de pénétration des marques propres portée à 27,5% du chiffre d’affaires des magasins intégrés
d’ici fin juin 2026,
• La généralisation progressive de l’omnicanalité, avec un objectif de croissance à deux chiffres du chiffre
d’affaires e-commerce d’une part et d’environ 350 vendeurs tiers sur la marketplace d’autre part, d’ici fin juin
2026.

Dans l’Alimentaire :
• L’accélération du modèle de Boulangerie Louise, incluant le développement conjoint de la location-gérance
(avec une cible d’au moins 10% du parc au 30 juin 2026), et de la franchise (avec un objectif allant jusqu’à 5
magasins d’ici à fin juin 2026).
• La cession de Bio&Co (7 points de vente) : TERACT a annoncé, à ce titre, le 17 septembre être entré en
négociations exclusives avec marcel&fils, enseigne bio du sud-est de la France, en vue de la cession de
l’enseigne. L’opération est encore soumise à l’approbation de l’Autorité de la Concurrence et devrait être
finalisée dans le courant du dernier trimestre 2025.
Les cessions de magasins à réaliser d’ici fin juin 2026 devraient ainsi totaliser un montant à encaisser de 35 M€. La
plupart s’opéreront en franchise, ce qui implique une perte d’environ 10% du chiffre d’affaires annuel consolidé 2024 –
2025 (en année pleine), avec toutefois le transfert d’une partie de ce montant en volume d’affaires.

Le Groupe poursuivra également son pilotage rigoureux du BFR et de ses composantes, et va étendre son plan de
réduction de coûts initié fin juin 2023 (dont 17 M€ ont été réalisés à fin juin 2025 sur les 15 M€ initialement annoncés).
Ainsi, la nouvelle cible vise désormais à atteindre un montant total cumulé de 40 M€ sur 4 ans à fin juin 2027 (incluant
les 17 M€ déjà réalisés).

Cette stratégie et les objectifs envisagés permettront à TERACT de renforcer sa place de leader dans le secteur de la
Jardinerie/animalerie et de mieux satisfaire les attentes clients, tout en poursuivant son développement dans
l’Alimentaire. Ainsi, le Groupe va pouvoir continuer à déployer sereinement son modèle plus léger et agile dans un
contexte qui demeure incertain, en restant à l’écoute d’alliances de bon sens alignées avec son ADN.



Événements post clôture
Refinancement
Afin de refinancer l’emprunt à 7 ans in fine échu en septembre 2025, TERACT a contracté auprès du groupe InVivo un
nouvel emprunt remboursable in fine en octobre 2030, d’un montant de 70 M€.

TERACT maintient ainsi un socle de financement à moyen/long terme stable et solide.


Annulation des actions en auto-détention suivant le rachat par TERACT d’un bloc d’actions de 4,75 % détenues
par Sycomore Asset Management
TERACT a annoncé le 28 novembre 2024, le rachat d’un bloc d’actions de 4,75 % détenues par Sycomore Asset
Management et leur affectation intégralement à des fins d’annulation.

Le Conseil d’administration du 7 octobre 2025, dans le cadre de l’autorisation qui lui a été donné par l’Assemblée
générale en vue d’annuler les actions rachetées par TERACT dans les conditions prévues à l’article L.22-10-62 du Code
de commerce, a acté l’annulation de 3 489 212 actions auto-détenues d’une valeur nominale de 0,01 euros (un centime)
chacune et la réduction du capital corrélative.

Le capital social a ainsi été ramené de 734 602,29 euros à 699 710,17 euros.




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Annexes
1. Parc de magasins

30/06/2024 30/06/2025
Jardinerie/animalerie 1 545 1 536
Jardiland 173 171
Intégrés 107 108
Franchisés/Affiliés 66 63
Gamm vert
(incluant rayons Frais d’Ici) 1 125 1 117
Intégrés 76 71
Franchisés/Affiliés 1 049 1 046
Delbard/Jardineries du Terroir 244 245
Franchisés/Affiliés 244 245
Noé, la maison des animaux 3 3
Intégrés 3 3
Alimentaire 137 135
Boulangerie Louise 127 125
Intégrés 117 113
Franchisés/Affiliés 10 12
Grand Marché La Marnière 3 3
Intégrés 3 3
Bio&Co 7 7
Intégrés 7 7
Groupe 1 682 1671




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2. Volume d’affaires9

(en millions d'euros) 2024-2025 2023-2024 Variations
Données Données
publiées Comparables10
Volume d’affaires annuel HT estimé 2 421,2 2 452,2 -1,3% 0,4%
Jardinerie/animalerie 2 266,3 2 297,9 -1,4% 0,5%
Alimentaire 154,9 154,2 0,4% 0,0%


3. Réconciliation des indicateurs financiers non IFRS


EBITDA ajusté

L’EBITDA ajusté est défini comme le Résultat opérationnel courant (ROC) augmenté de l’annulation des charges (ou
produits) liés aux dépréciations ou dotations aux amortissements (ou reprises de dotations) des immobilisations.
Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre le Résultat opérationnel courant et l’EBITDA ajusté pour l’exercice
2024/2025 et 2023/2024.

(en millions d’euros) 30/06/2025 30/06/2024

Résultat opérationnel courant (10,1) (10,4)
Annulation des charges (ou produits) liés aux dépréciations ou dotations aux
amortissements (ou reprise des dotations) des immobilisations 64,2 66,8
EBITDA ajusté 54,1 56,4




9
Le volume d’affaires ou le chiffre d’affaires sous enseignes comprend le chiffre d’affaires réalisé par les magasins intégrés et les magasins franchisés/affiliés.
10
Périmètre constant en retraitant de l’ensemble des variations de périmètre. Hors affiliés




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4. Compte de résultat consolidé

Compte de résultat consolidé (en millions d’euros) 30/06/2025 30/06/2024
Retraité (a)
Chiffre d’affaires, hors taxes 895,2 894,7
Revenus Totaux 895,2 894,7
Achats consommés (507,1) (487,8)
Charges de personnel (205,7) (199,8)
Autres produits et charges d’exploitation (127,9) (148,1)
Dotations aux amortissements et aux provisions nettes de reprises (64,6) (67,5)
Résultat opérationnel courant (10,1) (10,4)
Autres produits et charges opérationnels (10,3) (19,1)
Résultat opérationnel (20,4) (29,5)
Résultat financier (24,5) (26,2)
Résultat avant impôt et résultat des sociétés mises en équivalence (44,9) (55,7)
Impôts sur les résultats (4,8) (13,3)
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence 0,3 (1,0)
Résultat net des activités poursuivies (49,5) (70,0)
Résultat net des activités abandonnées - -
Résultat net de l’ensemble consolidé (49,5) (70,0)
Participations ne conférant pas le contrôle 1,5 1,1
Résultat net, part du Groupe (47,9) (68,9)


Résultat net par action attribuable aux propriétaires de la société mère 30/06/2025 30/06/2024
(en euros)
Des activités poursuivies, part du Groupe (0,69) (0,94)
De l’ensemble consolidé, part du Groupe (0,69) (0,94)


Résultat net par action dilué (en euros) 30/06/2025 30/06/2024
Des activités poursuivies, part du Groupe (0,69) (0,94)
De l’ensemble consolidé, part du Groupe (0,69) (0,94)
(a) Retraitements en application de la norme IFRS 15.




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5. État de la situation financière consolidée

Actifs (en millions d’euros) 30/06/2025 30/06/2024
Goodwill 263,6 262,9
Autres immobilisations incorporelles 143,3 137,3
Immobilisations corporelles 83,6 101,7
Actifs au titre de droits d’utilisation 184,0 208,1
Participations dans les entreprises associées et les coentreprises 11,5 11,2
Autres actifs non courants 7,0 7,4
Actifs d’impôts différés 6,8 10,7
Actifs non courants 699,9 739,3
Stocks 130,1 158,2
Créances clients 139,3 168,5
Autres actifs courants 62,4 70,2
Créances d’impôts courants 0,8 5,4
Trésorerie et équivalents de trésorerie 12,1 26,1
Actifs détenus en vue de la vente 59,7 -
Actifs courants 404,4 428,4
Total Actifs 1104,2 1 167,7


Passifs (en millions d’euros) 30/06/2025 30/06/2024
Capital social 0,7 0,7
Primes, titres auto-détenus, autres réserves et résultats 210,8 261,2
Capitaux propres, part du Groupe 211,6 261,9
Intérêts ne donnant pas le contrôle 6,1 7,7
Capitaux propres 217,7 269,6
Provisions pour retraites et engagements assimilés non courantes 8,3 9,6
Autres provisions non courantes 12,0 7,6
Dettes financières brutes non courantes 158,4 210,0
Passifs de loyers non courants 170,5 191,4
Dettes non courantes liées aux engagements de rachat d’intérêts ne donnant pas le
contrôle 6,6 9,9
Passifs d’impôts différés 6,2 6,6
Passifs non courants 362,0 435,1
Dettes fournisseurs 253,2 246,0
Dettes financières brutes courantes 114,6 85,6
Passifs de loyers courants 33,5 38,3
Dettes d’impôts exigibles 0,3 0,3
Autres dettes courantes 87,5 92,8
Passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente 35,4 -
Passifs courants 524,6 463,0
Total Capitaux propres et Passifs 1 104,2 1 167,7




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6. Etat des flux de trésorerie consolidés

Tableau des flux de trésorerie consolidés (en millions d’euros) 30/06/2025 30/06/2024
Résultat net des activités poursuivies (49,5) (70,0)
Résultat net des activités abandonnées - -
Résultat net de l’ensemble consolidé (49,5) (70,0)
Résultat net des sociétés mises en équivalence (0,3) 1,0
Dividendes reçus des mises en équivalence - -
Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie
Dotations aux amortissements et aux provisions 72,2 86,8
Reprises sur amortissements et provisions (4,3) (4,2)
Pertes/(gains) liés aux variations de juste valeur (3,3) -
Plus ou moins-values de cession d’actifs immobilisés 1,2 0,1
Autres produits et charges sans incidence trésorerie - -
Coût de l’endettement financier net 17,6 16,5
Intérêts financiers nets versés au titre des contrats de location 9,5 8,7
Charge nette d’impôt 4,1 12,6
Capacité d’autofinancement 47,2 51,4
Impôts versés 4,0 (3,6)
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité 50,2 (12,3)
Stocks et en-cours 6,8 6,5
Clients et comptes rattachés 26,5 (13,3)
Fournisseurs et comptes rattachés 18,0 (11,8)
Dettes sociales et fiscales 3,7 (5,2)
Autres dettes et créances diverses (4,8) 11,6
Flux nets de trésorerie liés à l’activité 101,4 35,5
Acquisition d’immobilisations (42,4) (39,8)
Immobilisations incorporelles (23,3) (19,3)
Immobilisations corporelles (18,5) (19,7)
Immobilisations financières (0,7) (0,9)
Cessions et réductions d’immobilisations 7,0 25,8
Immobilisations incorporelles 1,9 0,8
Immobilisations corporelles 4,8 24,3
Immobilisations financières 0,3 0,6
Variations de périmètre (0,6) (6,3)
Flux net provenant des (affecté aux) investissements (36,0) (20,3)
Augmentations (réductions) de capital (0,4) (0,4)
Dividendes versés par la société mère - -
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées (0,2) (0,2)
Cession (acquisition) nette actions propres (2,1) (0,2)
Augmentation des dettes financières 35,8 140,7
Remboursement des dettes financières (46,6) (91,3)
Non souscription des associés - -
Remboursement des passifs de loyer (38,3) (35,3)
Intérêts financiers nets versés (27,0) (24,7)
Variation des autres flux de financement - (0,1)
Flux net provenant du (affecté au) financement (78,8) (11,4)
Variation de trésorerie (13,4) 3,9
Trésorerie d’ouverture 25,3 21,5
Dont trésorerie nette d’ouverture des activités poursuivies 25,3 21,5
Dont trésorerie nette d’ouverture des activités détenues en vue de la vente - -
Trésorerie de clôture 11,9 25,3
Dont trésorerie nette de clôture des activités poursuivies 11,8 25,3
Dont trésorerie nette de clôture des activités détenues en vue de la vente 0,1 -




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COMMUNIQUE DE PRESSE




7. Agenda prévisionnel des prochains événements et publications financières


Pour l’exercice clos le 30 juin 2025

Date Événement
16 décembre 2025 (1) Assemblée générale annuelle

(1) La date de l’Assemblée Générale initialement prévue le 12 décembre 2025 a été reportée au 16 décembre 2025.



Pour l’exercice clos le 30 juin 2026

Date Événement
12 février 2026 (avant bourse) Chiffre d’affaires du 1er semestre
19 mars 2026 (avant bourse) Résultats du 1er semestre
28 juillet 2026 (avant bourse) Chiffre d’affaires annuel
8 octobre 2026 (avant bourse) Résultats annuels


Dates fournies à titre indicatif et susceptibles de modifications.




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COMMUNIQUE DE PRESSE




Disclaimer
Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations prospectives.
Les déclarations prospectives se définissent par opposition aux faits historiques et concernent l’ensemble des prévisions relatives à
(sans que cette liste soit limitative) :
• des événements futurs tels que des tendances, des projets, des attentes ou des objectifs ;
• l’activité future tels que les résultats, la situation financière, la performance ou la stratégie de la société TERACT.
Les déclarations prospectives s’appuient sur les attentes et les hypothèses anticipées par la Direction de la société TERACT à la date du
présent communiqué et elles ne sont valides qu’à la date où elles sont faites. Les investisseurs et/ou les actionnaires de la société
TERACT sont alertés sur le fait de ne pas accorder une importance excessive à ces déclarations prospectives qui sont, par nature,
soumises à des risques et incertitudes qui peuvent être identifiés ou non, et indépendants de la Société TERACT.
Ces risques comprennent notamment ceux qui sont présentés sous la section « facteurs de risques » du Document d’enregistrement
universel 2023/2024 approuvé par l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 24 octobre 2024 sous le numéro R. 24 – 013 et consultable
sur le site www.teract.com (rubrique investisseurs/publications). Par conséquent, les résultats ou les performances effectifs peuvent
s’écarter sensiblement de ceux énoncés ou induits par ces déclarations prospectives.
La société TERACT ne s’engage en aucune façon à mettre à jour lesdites déclarations prospectives, sous réserve des exigences légales
et réglementaires. Toutes les déclarations prospectives faites par ou pour le compte de la société TERACT sous soumises au présent
avertissement.




A propos de TERACT :
TERACT regroupe depuis le 29 juillet 2022 les activités de distribution du Groupe InVivo (anciennement InVivo Retail) et celles de
l’ancien SPAC 2MX Organic.
TERACT est un acteur majeur de la distribution responsable dans les marchés de la jardinerie, animalerie et distribution alimentaire.
Nous avons comme ambition de créer un réseau d’enseignes unique en son genre alliant tradition et modernité, savoir-faire agricoles
et innovation, expérience en magasin et digitale. TERACT répond à l’envie d’une consommation nouvelle génération synonyme de
qualité, de durabilité et de traçabilité. TERACT regroupe les enseignes de jardinerie/animalerie Jardiland, Gamm vert, Delbard,
Jardineries du Terroir et Noé, La Maison des Animaux et de distribution alimentaire Boulangerie Louise, Grand Marché La Marnière,
Frais d’Ici et Bio&Co. TERACT a comme actionnaire majoritaire InVivo, l’un des premiers groupes agricoles et agroalimentaires
européens. TERACT est coté sur le compartiment professionnel d'Euronext Paris (code mnémonique : TRACT, ISIN : FR001400BMH7).
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CONTACTS :
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