28/10/2025 07:21
RESULTATS AU 30 SEPTEMBRE 2025
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INFORMATION REGLEMENTEE

RESULTATS AU 30 SEPTEMBRE 2025
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Paris, le 28 octobre 2025




Des résultats solides en ligne avec notre objectif de résultat net 2025 > 12,2 Md€

3T25
Var / 3T241
(en M€)

Croissance des revenus portée par le modèle diversifié ⎯ Revenus 12 569 +5,3%
Pôles opérationnels hors AXA IM* : +3,5% / 3T24 ;
+ 4,9% à change constant
• CIB (+4,5%) : Très bon trimestre malgré l’impact change
(+7,7% à change constant)
• CPBS (+3,1%) : Bonnes performances des banques
commerciales de la zone euro ; amélioration des métiers
spécialisés
• IPS (+2,9% hors AXA IM*) : Activité organique dynamique

Efficacité opérationnelle et maîtrise des coûts ⎯ Frais de gestion 7 610 +5,5%
Pôles opérationnels hors AXA IM* : +1,5% / 3T34
• Effet de ciseaux positif des pôles opérationnels hors AXA IM*:
+2,0 points

Résultat Brut d’Exploitation ⎯ RBE 4 959 +4,9%

Coût du risque2 inférieur à 40 pb ⎯ Coût du risque2 39 pb

Résultat avant impôt ⎯ RNAI 4 284 +5,5%
Pôles opérationnels hors AXA IM* : +5,0% / 3T24

Résultat net3 en ligne avec l’objectif 2025 > 12,2 Md€ ⎯ Résultat net3 3 044 +6,1%


Actif Net Tangible par action au 30.09.25 ⎯ ANC4 91,2 €


Structure financière très solide : Ratio CET15 à 12,5% au 30.09.25

* Consolidation d'AXA IM à partir du 1er juillet 2025. Retraitement effectué au 3T25 pour rendre la comparaison de la performance
des pôles opérationnels avec le 3T24 plus lisible
Le 27 octobre 2025, le Conseil d’administration de BNP Paribas, réuni sous la présidence de
Jean Lemierre, a examiné les résultats du Groupe pour le 3ème trimestre 2025.
Jean-Laurent Bonnafé, Administrateur Directeur Général, a déclaré à l’issue de ce Conseil
d’administration :
« Le Groupe réalise de bonnes performances opérationnelles au sein des trois pôles au 3ème
trimestre. Il a une structure financière très solide avec un ratio CET1 à 12,5%, ainsi qu’une
génération organique de capital de 30 points de base. Nos résultats sont en ligne avec notre
objectif de résultat net 2025 supérieur à 12,2 milliards d’euros et avec notre trajectoire de
croissance à l’horizon 2026. Ce trimestre est marqué par l’intégration d’AXA IM qui constitue pour
le Groupe un levier de transformation stratégique et nous permet de devenir un leader de la
gestion d’actifs. Je tiens à remercier toutes nos équipes pour leur mobilisation continue aux côtés
de nos clients. »


RESULTATS DU GROUPE AU 30 SEPTEMBRE 2025
Résultats du Groupe au 3ème trimestre 2025
Revenus
Au 3ème trimestre 2025 (ci-après 3T25), le produit net bancaire du Groupe (PNB) s’élève à
12 569 M€, en hausse de 5,3% par rapport au 3ème trimestre 20241 (ci-après 3T24). Le PNB des
pôles opérationnels hors AXA IM6 progresse de +3,5% et de +4,9 à change constant.
Le PNB de Corporate & Institutional Banking (CIB) progresse de +4,5% / 3T24, un trimestre
record reflétant la force de notre modèle Originate & Distribute. Les revenus de Global Banking
sont en baisse (-2,6% / 3T24 pour des actifs pondérés en baisse de -11,5% / 3T24), mais
résilients dans un contexte plus difficile que l’année passée (annonces tarifaires, incertitudes
géopolitiques, attentisme des clients entreprises, impact de la dépréciation du dollar / euro).
Global Markets enregistre une forte croissance de +9,4% / 3T24 malgré un effet change
défavorable. Equity & Prime Services est en forte augmentation de +17,9% / 3T24, tirée par les
trois segments dérivés, cash et prime services et FICC enregistre une hausse de +3,7% / 3T24,
grâce aux activités de prêts-emprunts titres et un bon niveau d’activités crédit. Securities Services
progresse (+5,0%), tiré par un niveau élevé de transactions.
Le PNB de Commercial, Personal Banking & Services (CPBS)7 est en hausse (+3,1% / 3T24),
porté par la bonne performance des banques commerciales (+5,6% / 3T24). Au sein des banques
commerciales de la zone euro, les dépôts (-0,7% / 3T24) reculent et les crédits (+0,6% / 3T24)
progressent légèrement. Les revenus sont en hausse dans la zone euro (+3,5%7 / 3T24) et en
hausse prononcée (+14,1%7 / 3T24) pour Europe Méditerranée.
Au sein des métiers spécialisés, les revenus d’Arval et Leasing Solutions sont en recul
(-10,5% / 3T24) du fait de l’effet de base du prix des véhicules d’occasion (ci-après VO) chez
Arval. Arval enregistre de très bonnes performances commerciales comme l’illustre la forte
hausse de son PNB organique (+9,3% / 3T24). Les revenus de Leasing Solutions progressent de
2,0% / 3T24.
Le 3ème trimestre est marqué par la hausse des revenus de Personal Finance (+5,0% / 3T24),
tirés par l’amélioration continue de la marge à la production. Les revenus des Nouveaux Métiers
Digitaux et Personal Investors sont stables (+0,2%7 / 3T24) mais en forte croissance à périmètre

2
et change constants (+13,4%7 / 3T24).
Le PNB d’Investment & Protection Services (IPS) progresse de +27,5%, porté par l’intégration
d’AXA IM et la croissance organique de l’Assurance et Wealth Management. A compter de ce
trimestre, il intègre le PNB d’AXA IM qui s’élève à 367 M€ ce trimestre. Les revenus de
l’Assurance (+7,7% / 3T24) et ceux de Wealth Management (+10,4% / 3T24) sont en progression,
soutenus par une bonne collecte. Asset Management (hors Real Estate et IPS Investments)
progresse (+6,0% / 3T24) porté par la collecte et la performance des marchés. Au global, Asset
Management enregistre une baisse des revenus (-8,6% / 3T24), liée à l’activité Real Estate
toujours atone et de moindres revalorisations chez IPS Invest ce trimestre.


Frais de gestion
Les frais de gestion s’élèvent à 7 610 M€ au 3T25 (+5,5% / 3T24). Les frais de gestion des pôles
opérationnels hors AXA IM6 progressent de +1,5% et de +2,8% à change constant.
Ils intègrent l’impact exceptionnel des coûts de restructuration et d’adaptation (89 M€) et des
coûts de renforcement informatique (65 M€) pour un total de 154 M€.
Les frais de gestion de CIB progressent (+1,1% / 3T24) pour accompagner la croissance à coût
marginal. L’effet de ciseaux est positif au niveau du pôle (+3,4 points) et particulièrement élevé
chez Securities Services (+6,5 points).
Les frais de gestion de CPBS7 sont en hausse de 2,4% et l’effet de ciseaux est très positif
au sein des banques commerciales de la zone euro (+2,6 points), chez Personal Finance
(+5,2 points), Arval & Leasing Solutions hors PNB VO (+0,8 point) et les Nouveaux Métiers
Digitaux et Personal Investors (+3,7 points).
Enfin, les frais de gestion d’IPS hors AXA IM sont en baisse (-0,5% / 3T24), tout en soutenant la
croissance. L’effet de ciseaux est très positif au sein de l’Assurance et de Wealth Management.
Au total, l’effet de ciseaux des pôles opérationnels (hors AXA IM) est positif de 2,0 points.


Coût du risque
Au 3T25, le coût du risque du Groupe s’établit à 905 M€2 (729 M€ au 3T24), soit 39 points de
base des encours de crédit à la clientèle, en ligne avec notre trajectoire 2024-2026.
Au 3T25, les dotations nettes de provisions sur créances douteuses (strate 3) sont contenues à
1 064 M€ (946 M€ au 3T24). Le Groupe constate des reprises de provisions de strates 1 et 2 de
159 M€. Le stock de provisions s’établit à 18,4 Md€ dont 4,0 Md€ de provisions en strates 1 et 2.
Le taux de couverture de la strate 3 est de 66,6% pour un taux de créances douteuses de 1,7%.
Les autres charges nettes pour risque sur instruments financiers s’élèvent à 14 M€ au 3T25 (42
M€ au 3T24).


Résultat d’exploitation, Résultat avant impôt et Résultat net part du Groupe
Le résultat brut d’exploitation du Groupe s’établit à 4 959 M€ (+4,9% / 3T24) et son résultat
d’exploitation à 4 040 M€ (+2,1% / 3T24).


3
Le résultat avant impôt incluant la quote-part des sociétés mises en équivalence atteint 4 284 M€
(+5,5% / 3T24).
Le résultat net part du Groupe s’élève à 3 044 M€ au 3T25, en hausse de 6,1% par rapport au
3T24 (2 868 M€) et le taux moyen d’impôt sur les bénéfices à 26,5% pour le 3ème trimestre.


Résultats du Groupe sur les neuf premiers mois 2025
Sur les neuf premiers mois 2025, le PNB s’élève à 38 110 M€, en hausse de 3,9% par rapport
aux neuf premiers mois 2024 (ci-après 9M24).
Le PNB de CIB (14 423 M€) augmente de 7,1% par rapport au 9M24, soutenu par la progression
des revenus de Global Markets (+11,0% / 9M24), Global Banking (+0,7% / 9M24) et de Securities
Services (+8,6% / 9M24).
Le PNB de CPBS7 est en hausse de 1,6% à 19 780 M€, avec une hausse au sein des banques
commerciales (BCEF : +2,7% / 9M24 ; BCEB : +2,0% / 9M24 ; BCEL : +6,8% / 9M24). Europe
Méditerranée progresse fortement (+18,6% / 9M24). Les métiers spécialisés sont en repli (-4,0%
/ 9M24) marqué par la normalisation du prix des VO d’Arval, au niveau d’Arval & Leasing Solutions
(-14,6% / 9M24).
Enfin, le PNB d’IPS s’établit à 4 927 M€ (+13,0% / 9M24), porté par l’intégration d’AXA IM, la
bonne performance des métiers Assurance (+6,7% / 9M24), Wealth Management (+9,1% / 9M24)
et Asset Management (hors Real Estate et IPS Investments) (+2,1% / 9M24). Il intègre pour la
première fois le PNB d’AXA IM, à 367 M€.
Les frais de gestion du Groupe s’élèvent à 23 099 M€, en hausse de 3,5% par rapport au 9M24
(22 326 M€). Ils intègrent l’impact exceptionnel des coûts de restructuration et d’adaptation (173
M€) et des coûts de renforcement informatique (236 M€) pour un total de 409 M€. Au niveau des
pôles, les frais de gestion sont en hausse de +4,3% chez CIB et de +1,4% chez CPBS7 (+1,6%
dans les banques commerciales et +1,0% dans les métiers spécialisés). Ils sont en hausse de
10,4% pour IPS, avec l’intégration d’AXA IM au 3T25.
Aux bornes du Groupe, l’effet de ciseaux est donc positif (+0,4 point) et le coefficient d’exploitation
atteint 60,6%.
Le résultat brut d’exploitation du Groupe s’établit ainsi à 15 011 M€ au 9M25, en hausse de 4,5%
par rapport au 9M24 (14 368 M€).
Le coût du risque2 du Groupe s’élève à 2 555 M€ (2 121 M€ au 9M24). Les autres charges nettes
pour risque sur instruments financiers s’élèvent à 129 M€ et les éléments hors exploitation du
Groupe, à 754 M€ au 9M25.
Le résultat avant impôt du Groupe s’établit ainsi à 13 081 M€, en hausse de 1,8% par rapport au
9M24 (12 845 M€). Avec un taux moyen d’impôt sur les bénéfices à 27,1% au 9M25 (25,8% au
9M24), le résultat net part du Groupe s’élève à 9 253 M€ (contre 9 366 M€ au 9M24).
Au 30 septembre 2025, la rentabilité des fonds propres tangibles non réévalués (ROTE) est de
11,4%. Elle reflète les solides performances du Groupe BNP Paribas portées par son modèle
diversifié et intégré.




4
Intégration d’AXA IM
Ce trimestre est marqué par la première contribution d’AXA IM aux résultats du Groupe.
Cette acquisition permet au Groupe de créer un leader dans la gestion d’actifs en le positionnant
comme (i) le 3ème gestionnaire d’actifs européen avec plus de 1 600 Md€ d’actifs (ii) le leader de
la gestion d’épargne long-terme européenne avec environ 850 Md€ d’actifs long terme et (iii) le
leader en Actifs alternatifs avec environ 300 Md€ d’actifs sous gestion.
Elle positionne également le Groupe comme le seul gestionnaire d’actifs européen disposant
d’une offre complète et à l’échelle sur toutes les classes d’actifs, avec des leviers de croissance
différenciants tels que :
• des encours à plus de 1 600 Md€ d’actifs, équilibrés en classes d’actifs et en réseaux de
distribution ;
• une forte expertise en gestion d’actifs assurantiels, bénéficiant des partenariats stratégiques
avec AXA et BNP Paribas Cardif ; et
• un modèle Groupe intégré unique.
D’un point de vue financier, les synergies de revenus et de coûts sont estimées à 550 M€ avant
impôts à l’horizon 2029. Sur cette base, l’ambition initiale de retour sur investissement attendu est
revue à la hausse à 18% en 2028 et 22% en 2029 (par comparaison avec une ambition initiale de
14% en 2028 et de 20% en 2029). Les synergies de coûts permettront de déployer une plateforme
industrielle performante. Elles sont estimées à 400 M€ avant impôts, dont deux tiers à l’horizon
2027 et représentent environ 18% de la base de coûts combinée. Les synergies de revenus
reposent sur le modèle intégré du Groupe et permettront d’accélérer la croissance de la nouvelle
plateforme. Elles sont estimées à 150 M€ avant impôts, dont 50% à l’horizon 2027. Les charges
d’intégration sont estimées à 690 M€ et l’amortissement annuel du partenariat à 100 M€. L’impact
sur le ratio CET1 est de 35 points de base.
Au global, l’intégration d’AXA IM devrait contribuer au ROTE du Groupe, pour plus de 50 points
de base dès 2028.
AXA IM est un catalyseur des ambitions de croissance à long terme du Groupe, s’appuyant sur (i)
ses capacités et ses expertises internes, (ii) le développement de nouveaux partenariats avec les
assureurs et les fonds de pension (au-delà d’AXA et BNP Paribas Cardif), (iii) l’accélération des
ventes croisées, (iv) l’élargissement de notre modèle Originate & Distribute et (v) la montée en
puissance dans la distribution des actifs alternatifs.




5
Structure financière au 30 septembre 2025
Le ratio « Common Equity Tier 15 » (ci-après CET1) s’élève à 12,5% au 30 septembre 2025,
très supérieur aux exigences SREP (10,51%) et stable par rapport au 30 juin 2025.
Le trimestre est marqué par les effets combinés (i) de la génération organique de capital nette de
l’évolution des actifs pondérés au 3T25 (+30 points de base), (ii) de la distribution du résultat du
3T25 basée sur un taux de distribution de 60% (-20 points de base), (iii) d’AXA IM (-35 points de
base) et (iv) de la mise à jour de modèles et autres (+25 points de base).
Le ratio CET1 est attendu à l’horizon 2027 à 12,5% post FRTB.
Le ratio de levier8 s’élève à 4,3% au 30 septembre 2025.
Au 30 septembre 2025, le Liquidity Coverage Ratio9 (fin de période) s’établit à 138%, les actifs
liquides de haute qualité (HQLA) à 380 Md€ et la réserve de liquidité disponible
instantanément10 à 481 milliards d’euros.


Trajectoire 2024-2026 et Ambition 2028
La bonne dynamique enclenchée en 2025 permet de confirmer la trajectoire Groupe à l’horizon
2026 et contribuera à l’amélioration du rendement pour l’actionnaire.
• Revenus : taux de croissance moyen supérieur à 5% pour la période 2024-2026
• Effet de ciseaux : ~+1,5 points/an en moyenne
• Coût du risque : inférieur à 40 points de base en 2025 et 2026
• Résultat net : taux de croissance moyen supérieur à 7% pour la période 2024-2026
• Bénéfice Net par Action : taux de croissance moyen supérieur à 8% pour la période 2024-
2026
• ROTE 2025 : 11,5% ; ROTE 2026 : 12% ; ROTE 2028 : 13%
Les leviers de croissance sont en place au sein de chaque plateforme grâce aux investissements
réalisés :
CIB est une plateforme à forte valeur ajoutée. Son RONE est en hausse continue depuis 2016
(13,3% en 2016 ; 23,9% en 2024).
Pour CPBS, le rebond se confirme progressivement dans les banques commerciales de la zone
euro, porté par le scénario de taux. CPBS bénéficiera également des impacts du plan stratégique
de BCEF et l’extension de celui de Personal Finance à l’horizon 2028, avec un impact anticipé
sur le ROTE Groupe de +1% d’ici 2028 dont +0,5% d’ici 2026. Dans les métiers spécialisés, Arval
poursuit sa forte croissance organique et l’effet de base significatif lié aux ventes de véhicules
d’occasion se termine.
IPS accélère le développement de sa plateforme intégrée axée sur des activités génératrices de
commissions et peu consommatrices de capital. Au-delà, l’accélération sera portée par la mise
en œuvre des croissances externes : AXA IM, Wealth Management, BNP Paribas Cardif. L’impact
attendu sur la trajectoire d’AXA IM sur le ROTE du Groupe est de 0,5% dès 2028.




6
Développement durable
Au troisième trimestre 2025, le Groupe a continué de soutenir les projets de ses clients en matière
de transition énergétique, de décarbonation et de biodiversité.
A titre illustratif, BNP Paribas a agi en tant que Green loan Coordinator dans le cadre d’un prêt
vert de 270 millions de dollars à Grenergy contribuant au financement du projet Elena
(1,5 milliard de dollars au total), l’un des plus grands projets d’énergie renouvelable et de
stockage au monde. Le Groupe a également participé en tant que Global and Sustainability
Coordinator au sustainability-linked loan et au prêt vert de 1 milliard d’euros accordés à Ferrovie
Nord Milano pour financer la production d’hydrogène destiné à servir de carburant pour trains.
Ce soutien continu des clients de BNP Paribas se traduit par sa position de leader des
classements en finance durable depuis le début de l’année 2025, le Groupe étant en première
position du classement Global Green, Social and Sustainability Bonds en volume et second du
classement Green, Social and Sustainability Loans11 en EMEA en volume.




7
CORPORATE AND INSTITUTIONAL BANKING (CIB)


Résultats de CIB au 3ème trimestre 2025
CIB réalise un trimestre record reflétant la force du modèle Originate & Distribute.
Le produit net bancaire (4 458 M€) est en hausse de 4,5% / 3T24, tiré par une bonne
performance de Global Markets et Securities Services, malgré un contexte plus difficile que
l’année passée pour les activités de Global Banking.
Les frais de gestion, à 2 599 M€, sont en hausse de 1,1% / 3T24 pour accompagner la
croissance à coût marginal. L’effet de ciseaux est positif (+3,4 points) et particulièrement élevé
chez Securities Services (+6,5 pts).
Le résultat brut d’exploitation s’établit à 1 858 M€, en hausse de 9,5% / 3T24.
Le coût du risque s’établit à 195 M€.
CIB dégage un résultat avant impôt de 1 666 M€, en baisse de 0,4%.


CIB – Global Banking
Global Banking enregistre une solide performance commerciale et confirme son
leadership en EMEA.
Les revenus (1 454 M€) sont en baisse de 2,6% / 3T24 dans un contexte plus difficile que l’année
passée, marqué par les annonces tarifaires, les incertitudes géopolitiques, l’attentisme des
entreprises et l’impact de la dépréciation du dollar / euro. Les revenus sont stables à change
constant. La hausse des commissions et des revenus de financement viennent compenser l’effet
des taux sur l’activité de Cash Management. L’activité de Capital Markets enregistre une bonne
progression. Le trimestre est en particulier marqué par le développement des titrisations, avec
une position de numéro 5 et 6,8% de parts de marché au niveau mondial. Concernant Transaction
Banking, la dynamique commerciale est soutenue. L’Advisory est stable par rapport à un niveau
élevé au 3T24.
Les crédits sont en baisse (-7,2%12 / 3T24) et les dépôts (+1,7%12 / 3T24) sont en hausse.
Global Banking confirme son leadership en EMEA sur les neuf premiers mois 2025 avec en
particulier les classements suivants13 : (i) #1 sur chacun des segments de dette (DCM, crédits,
Investment Grade, dette en euros, titrisation), (ii) #2 sur les obligations à haut rendement et (iii)
#3 en ECM EMEA.




8
CIB – Global Markets
Global Markets enregistre un excellent trimestre tiré par une forte performance d’Equity &
Prime Services.
À 2 228 M€, les revenus de Global Markets sont en croissance de 9,4% / 3T24 malgré un effet
de change défavorable. Les frais de gestion sont contenus (+3,1%), en ligne avec les
investissements et la performance de l’activité. L’effet de ciseaux est très positif ce trimestre
(+6,3 points).
Les revenus de Equity & Prime Services s’établissent à 971 M€, en hausse de 17,9% / 3T24.
Toutes les activités et régions ont délivré une performance forte au 3T25. Le trimestre est tiré par
une activité soutenue sur les Dérivés dans toutes les régions, une croissance très forte du Prime
Brokerage et une hausse de l’activité de courtage d’actions, en particulier aux Etats-Unis.
A 1 257 M€, les revenus de FICC sont en hausse de 3,7% / 3T24, portés par les activités de
prêts-emprunts de titres, notamment en Amérique, et un bon niveau d’activité sur titres de crédit.
Le coût de risque de Global Markets est en hausse, en lien avec un dossier spécifique ce
trimestre.
La VaR (1 jour, 99%) moyenne, qui mesure le niveau des risques de marché, s’établit à 34 M€.
Elle reste à un niveau bas, stable par rapport au 2T25.


CIB – Securities Services
Le 3ème trimestre est marqué par une solide performance dans un contexte de baisse des
taux et de dépréciation du dollar.
À 775 M€, Securities Services enregistre un PNB en hausse (+5,0% / 3T24), porté par le
dynamisme commercial et un niveau élevé de transactions, partiellement compensé par un
ralentissement des revenus d’intérêt dans un contexte de baisse de taux et de dépréciation du
dollar.
Les frais de gestion sont en baisse, à 543 M€, reflétant l’effet de change et les efforts
d’économies. Le coefficient d’exploitation poursuit son amélioration.
Ce trimestre, de nouveaux mandats ont été signés dans chaque segment et géographie
(exemple : Unicredit Group et Allianz UK). A la pointe des nouvelles technologies, Securities
Services a participé en tant que banque dépositaire et administrateur de fonds au premier fonds
tokénisé avec règlement-livraison en temps réel pour Azvalor en Espagne, en collaboration avec
Allfunds Blockchain.


Résultats de CIB sur les neuf premiers mois 2025
Sur les neuf premiers mois 2025, le PNB de CIB s’établit à 14 423 M€, en hausse de 7,1% et les
frais de gestion de CIB à 8 133 M€, en hausse de 4,3% par rapport au 9M24.
Le résultat brut d’exploitation de CIB s’élève à 6 290 M€, en hausse de 11,1% par rapport au
9M24 et le coût du risque s’établit à 371 M€.
Sur cette base, le résultat avant impôt de CIB s’établit à 5 934 M€, en hausse de 1,6% par
rapport au 9M24, pour des actifs pondérés en baisse de 7,3% en fin de période.

9
COMMERCIAL, PERSONAL BANKING & SERVICES (CPBS)

Résultats de CPBS au 3ème trimestre 2025
Le 3ème trimestre est marqué par une bonne performance d’ensemble et la progression du
résultat avant impôt.
Le produit net bancaire7, à 6 621 M€, est en hausse de 3,1% / 3T24.
Les revenus des Banques commerciales7 à 4 296 M€ sont en hausse (+5,6% / 3T24), avec
une poursuite de la croissance des revenus d’intérêt (+6,6% / 3T24). Les banques commerciales
enregistrent une bonne dynamique des commissions au global dans les réseaux (+3,7% / 3T24).
Les actifs sous gestion enregistrent une croissance en Banque Privée (+3,5% / 3T24) et Hello
bank! poursuit son développement à 3,8 millions de clients (+4,0% / 3T24). CPBS poursuit le
développement des usages digitaux à un rythme soutenu (17,3 millions de clients actifs14 par
mois ; en progression de 10,4% / 3T24).
Les revenus des Métiers Spécialisés s’établissent à 2 326 M€ (-1,2% / 3T24). Le PNB
organique (marge financière et sur services) d’Arval progresse fortement (+9,3% / 3T24). Ce
trimestre marque la fin de l’effet de base significatif lié à la normalisation des prix des VO. Les
revenus progressent au sein de Leasing Solutions. Concernant Personal Finance, les revenus
progressent plus vite que les encours de crédit (respectivement +5,0% et +2,7% / 3T24), illustrant
une amélioration continue de la marge à la production. Les Nouveaux Métiers Digitaux et
Personal Investors enregistrent une hausse des revenus de +13,3% / 3T24 à périmètre et change
constants et confirme leur objectif 2025 de revenus supérieurs à 1Md€.
Les frais de gestion7 sont en hausse (+2,4% / 3T24). L’effet de ciseaux est très positif au sein
des banques commerciales de la zone euro (+2,6 points). Dans les métiers spécialisés, l’effet de
ciseaux est positif pour Personal Finance (+5,2 points) chez Arval & Leasing Solutions (+0,8 point
hors PNB VO) et pour l’activité Nouveaux Métiers Digitaux et Personal Investors (+3,7 points).
Le résultat brut d’exploitation7 s’établit à 2 761 M€ (+4,1% / 3T24) et le coût du risque et
autres7 à 718 M€ (737 M€ au 3T24), en baisse de 2,6% / 3T24.
Ainsi, le pôle dégage un résultat avant impôt7 de 2 176 M€ (+8,1% / 3T24) pour des actifs
pondérés au total en légère baisse.




10
CPBS – Banque Commerciale en France (BCEF)
Au 3ème trimestre, BCEF enregistre une forte progression du résultat avant impôt et
confirme sa trajectoire du Deep Dive (26 juin 2025).
Les encours de dépôt reculent de 2,3% / 3T24 mais sont stables par rapport au 2T25. Les dépôts
à vue progressent (+0,9% / 3T24) et le mix des dépôts est en légère amélioration avec le recul
marqué des dépôts à terme (-20,5% / 3T24). Les encours de crédit reculent de 0,6% / 3T24
(+0,7% hors PGE). Les prêts immobiliers sont stables. Au niveau de l’Epargne hors-bilan, la
collecte nette en assurance-vie s’établit à 2,6 Md€ au 30.09.2025, très supérieure à celle de 2024
(+29,4% / 30.09.2024). La gestion sous mandat est très dynamique ce trimestre. Les actifs sous
gestion de la Banque Privée s’établissent à 142 Md€ au 30.09.2025 (+1,5% / 3T24) avec une
collecte nette en hausse pour les clients entreprises.
Le produit net bancaire15 s’élève à 1 704 M€, en hausse de 3,9% / 3T24. Au niveau des revenus
d’intérêt15, les marges sur dépôts à vue non rémunérés progressent, partiellement compensées
par la baisse des marges sur crédits immobiliers et une tendance plus modérée sur le segment
des entreprises. Les commissions15 sont en forte croissance, soutenue par la dynamique des
clients particuliers, entrepreneurs et de la banque privée.
A 1 143 M€, les frais de gestion15 sont maîtrisés (+0,8% / 3T24) avec une croissance inférieure à
l’inflation. L’effet de ciseaux est très positif (+3,1 points).
Le résultat brut d’exploitation15 s’élève à 561 M€ (+10,9% / 2T24).
Le coût du risque15 est en baisse et s’établit à 85 M€ (122 M€ au 3T24), soit 15 points de base
des encours de crédit à la clientèle.
Ainsi, après attribution d’un tiers du résultat de la Banque Privée au métier Wealth Management
(pôle IPS), BCEF dégage un résultat avant impôt16 en très forte hausse de 426 M€ (+26,3% /
3T24).


CPBS – BNL Banca Commerciale (BNL bc)
Le 3ème trimestre de BNL bc est marqué par la poursuite de la progression de son résultat
d’exploitation.
Les encours de dépôt sont en hausse (+0,3% / 3T24) en particulier au niveau des entreprises et
de la banque privée, partiellement compensée par la baisse au niveau des particuliers. Le mix
s’améliore avec une hausse des dépôts à vue (+2,7% / 3T24) et une baisse des dépôts à terme
(-8,3% / 3T24). Les encours de crédit sont en hausse (+0,8% / 3T24). Le trimestre est marqué
par une bonne tenue des crédits aux entreprises, partiellement compensée par la baisse des
crédits immobiliers compte tenu de l’approche sélective d’octroi des crédits. Les actifs hors-bilan17
augmentent de 5,6% / 30.09.2024, tirés par la clientèle de banque privée (sur tous les produits),
les OPCVM et les portefeuilles de titres. La collecte nette en Banque Privée s’établit à 0,8 Md€
au 3T25 (+2,8 Md€ au 9M25).
Le produit net bancaire15, à 686 M€, est en hausse de 0,3% / 3T24. Les revenus d’intérêt sont en
baisse modérée liée à l’environnement de taux et à la pression concurrentielle sur les dépôts des
entreprises et les crédits immobiliers. Les commissions15 financières sont en forte hausse.
À 411 M€, les frais de gestion15 sont en baisse (-1,6% / 3T24), en lien avec les mesures
structurelles d’économie. L’effet de ciseaux est positif (+1,9 points).

11
Le résultat brut d’exploitation15 s’établit à 274 M€ (+3,2% / 3T24).
À 57 M€, le coût du risque15 est en baisse et s’établit à 31 points de base des encours de crédit
à la clientèle, confirmant l’amélioration continue du profil de risque.
Ainsi, après attribution d’un tiers du résultat de la Banque Privée au métier Wealth Management
(pôle IPS), BNL bc dégage un résultat avant impôt16 de 309 M€, en forte hausse (+45,0% / 3T24,
hors impact de réévaluations de titres de participation), en lien avec la progression du résultat
d’exploitation.


CPBS – Banque Commerciale en Belgique (BCEB)
Au sein de BCEB, le redressement des revenus d’intérêt se confirme. L’effet de ciseaux
est très positif. Ce trimestre est également marqué pour BCEB par une gestion active de
son bilan.
Les encours de crédit progressent de 2,2% / 3T24, avec une progression sur les prêts immobiliers
et crédits aux entreprises. Les encours de dépôt sont en hausse de 0,4% / 3T24, avec un effet
mix favorable lié à une baisse des comptes à terme au profit des comptes d’épargne, des dépôts
à vue et de l’épargne hors-bilan. L’Epargne hors-bilan progresse de 6,3% / 30.09.2024, soutenue
par la progression des OPCVM et des obligations structurées. Les actifs sous gestion de la
Banque Privée s’établissent à 85,9 Md€ au 30.09.2025 (+3,9% / 3T24). BCEB gère activement
son bilan en poursuivant son programme de titrisation et d’assurance portant sur un total de 2,3
Md€ d’actifs pondérés sur les neuf premiers mois 2025.
Le produit net bancaire15 s’établit à 986 M€, en hausse de 6,0% / 3T24. Les revenus d’intérêt
sont en hausse, marquée par la forte progression de la marge sur les dépôts portée par un effet
mix favorable, partiellement compensée par la pression sur les marges de crédits immobiliers.
Les commissions sont en hausse, portées par les commissions financières, les activités de crédit
à la consommation et les produits d’assurance.
À 588 M€, les frais de gestion15 sont en hausse contenue grâce à la baisse des effectifs, en lien
avec l’effet des synergies avec Bpost bank. L’effet de ciseaux est positif à 3,6 points.
Le résultat brut d’exploitation15 s’établit à 398 M€.
Le coût du risque15 est à un niveau bas et s’établit à 6 points de base des encours de crédit à la
clientèle. Pour rappel, le 3T24 était marqué par une reprise nette.
Ainsi, après attribution d’un tiers du résultat de la Banque Privée au métier Wealth Management
(pôle IPS), BCEB dégage un résultat avant impôt16 de 351 M€, en hausse de +0,3% / 3T24 hors
effet de base négatif lié à la plus-value de cession d’un actif au 3T24.




12
CPBS – Banque Commerciale au Luxembourg (BCEL)
Au 3ème trimestre, BCEL enregistre une très forte progression des revenus en lien avec la
croissance des dépôts.
Le produit net bancaire15 s’établit à 174 M€ (+11,0% / 3T24). Les revenus d’intérêt15 sont en forte
progression, en lien avec la bonne tenue des marges sur dépôts sur tous les segments et la
hausse des volumes. Les commissions sont en baisse ce trimestre, liée à un impact non
récurrent.
À 79 M€, les frais de gestion15 augmentent de 6,7%, en lien avec l’inflation et des projets
spécifiques. L’effet de ciseaux est positif (+4,2 points).
Le résultat brut d’exploitation15 à 95 M€ marque une progression (+14,8% / 3T24) et le coût du
risque s’établit à 28 points de base des encours de crédit à la clientèle.
Après attribution d’un tiers du résultat de la Banque Privée au métier Wealth Management
(pôle IPS), BCEL dégage un résultat avant impôt16 en très forte progression à 94 M€ (+19,3%
/ 3T24).


CPBS – Europe Méditerranée
Très bonne dynamique commerciale maintenue au 3ème trimestre.
Les dépôts progressent (+5,3% / 3T24) notamment en Turquie et en Pologne. Les encours de
crédit sont en hausse (+6,8% / 3T24) notamment en Turquie et en Pologne, avec en particulier
un retour à un niveau soutenu de la production des crédits aux particuliers.
Le produit net bancaire15, à 938 M€, est en hausse de 13,1% / 3T24 et de 10,5% hors effet de la
norme comptable d’hyperinflation en Turquie. Cette forte croissance est liée à celle des marges
en Turquie dans un contexte de normalisation progressive de l’environnement et à la bonne
dynamique des commissions en Turquie et en Pologne.
Les frais de gestion15, à 538 M€, sont en hausse de 12,2% / 3T24 et de 10,1% / 3T24 hors effet
de la norme comptable d’hyperinflation en Turquie. Cette hausse est liée à une inflation élevée.
L’effet de ciseaux est positif (+0,8 point).
Le résultat brut d’exploitation15 s’établit à 400 M€.
Le coût du risque15 s’établit à 77 points de base des encours de la clientèle, en cours de
normalisation par rapport à une base faible au 3T24. Le coût du risque est plus élevé en Turquie
pour les particuliers dans le contexte actuel de taux et d’inflation. Les autres charges nettes pour
risque sur instruments financiers tiennent compte de l’impact des autres provisions en Pologne
pour environ 15 M€.
Après attribution d’un tiers du résultat de la Banque Privée au métier Wealth Management (pôle
IPS), Europe Méditerranée dégage ainsi un résultat avant impôt16 de 353 M€, en hausse de
+22,6% / 3T24 hors effet de la norme comptable d’hyperinflation en Turquie.




13
CPBS – Métiers spécialisés – Personal Finance
Le 3ème trimestre est marqué par une progression des volumes et de la marge à la
production. L’effet de ciseaux est très positif. Le résultat avant impôt enregistre une forte
amélioration.
Les encours progressent (+2,7% / 3T24) avec une amélioration de la marge à la production.
L’activité Mobilité poursuit son développement (production en hausse de 5% / 3T24) avec les
partenariats signés depuis le début d’année. Les crédits à la consommation BtoC enregistrent
une très bonne dynamique (production de +9% / 3T24), bénéficiant de l’effet très positif du
déploiement du partenariat avec Apple en France dans le retail. Personal Finance gère
activement son bilan avec notamment 2 opérations de titrisation SRT pour 1,6 Md€ qui entraînent
une baisse des actifs nets pondérés liée à ces deux opérations est de 0,8 Md€.
Sur cette base, le produit net bancaire à 1 290 M€ est en hausse de 5,0% / 3T24, portée par la
progression des volumes et la hausse continue de la marge à la production.
Les frais de gestion s’établissent à 621 M€, en lien avec l’effet des mesures d’efficacité
opérationnelle. L’effet de ciseaux est très positif (+5,2 points).
Le résultat brut d’exploitation est en progression de 10,3% et s’établit à 669 M€.
Le coût du risque s’établit à 374 M€, en hausse de 1,0% / 3T24 mais cette légère hausse ne
remet pas en cause la poursuite de l’amélioration structurelle du profil de risque. Au 3T25, il
représente 138 points de base des encours de la clientèle.
Le résultat avant impôt s’établit ainsi à 299 M€, en hausse de 22,2% / 3T24.


CPBS – Métiers spécialisés – Arval & Leasing Solutions
Le 3ème trimestre est marqué, pour Arval par (i) la forte croissance du PNB organique et (ii)
le dernier effet de base significatif du prix des véhicules d’occasion. Les revenus
progressent ce trimestre chez Leasing Solutions.
Concernant Arval, le niveau d’activité est soutenu, comme l’illustrent les progressions du parc
financé (+5,1%18 / 3T24) et des encours (+9,4% / 3T24). La flotte de particuliers enregistre une
forte croissance de la location longue durée (+11,1% / 3T24, environ 12% de la flotte de
véhicules) grâce au succès des nouveaux partenariats.
Les encours de Leasing Solutions sont en léger repli (-0,9% / 3T24) mais les marges s’améliorent.
Ce trimestre est marqué par la bonne progression de l’activité sur le segment Technologie
(+17,5% / 3T24) et la signature d’un nouveau partenariat avec EPSON.
Le produit net bancaire combiné d’Arval et de Leasing Solutions, à 771 M€, est en baisse de
10,5%, toujours impacté négativement par l’effet de base du PNB VO chez Arval qui se réduit
(rappel contribution PNB VO : 263 M€ au 1T24, 265 M€ au 2T24, 147 M€ au 3T24, 52 M€ au
4T24, 28 M€ au 1T25, 13 M€ au 2T25 et 9 M€ au 3T25). Le 3T25 est marqué par le dernier effet
de base significatif lié au PNB VO. Ceci est néanmoins partiellement compensé par la forte
croissance du PNB organique (marge financière et sur services) d’Arval (+9,3%) portée par la
progression de la flotte.




14
Les frais de gestion à 403 M€, augmentent de 5,9%, en lien avec l’inflation et la dynamique
commerciale. L’effet de ciseaux est positif hors PNB VO (+0,8 point). Le résultat avant impôt
d’Arval et Leasing Solutions s’établit à 291 M€ (-34,5% / 3T24).


CPBS – Métiers spécialisés – Nouveaux Métiers Digitaux et Personal Investors
Les Nouveaux Métiers Digitaux et Personal Investors confirment leur objectif 2025 de
revenus supérieurs à 1 Md€.
Nickel enregistre une forte augmentation des dépôts (+12,3% / 3T24), portée par la progression
du nombre de souscriptions (+14,6% / 3T24) à la fois en France et à l’International.
Floa, un des leaders français du paiement fractionné, affiche une croissance rapide de la
production de FLOA Pay à l’international (+66% / 3T24) et les revenus totaux de Floa progressent.
Enfin, Personal Investors, banque en ligne et de services bancaires en Allemagne, enregistre une
forte dynamique commerciale, soutenue par la hausse des transactions (+9,8% / 3T24). Les
dépôts et l’acquisition de clients se maintiennent à un bon niveau dans un environnement très
concurrentiel.
Sur cette base, le produit net bancaire15, à 269 M€, est en forte progression de 13,3% / 3T24 à
périmètre et change constant, en raison de la hausse du nombre de clients et d’un bon niveau
d’activité.
Les frais de gestion15 s’établissent à 174 M€ (+8,8% / 3T24 à périmètre et change constants), en
lien avec le développement de l’activité. L’effet de ciseaux est très positif (+4,5 points à périmètre
et change constants).
Le résultat brut d’exploitation15 s’établit à 95 M€ et le coût du risque15 à 30 M€ (27 M€ au 3T24).
Le résultat avant impôt16 des Nouveaux métiers digitaux et de Personal Investors après attribution
d’un tiers du résultat de la Banque Privée en Allemagne au métier Wealth Management (pôle
IPS), s’élève à 62 M€ (+27,9% à périmètre et change constant).


Résultats de CPBS sur les neuf premiers mois 2025
Sur les neuf premiers mois 2025, le PNB7 s’établit à 19 780 M€, en hausse de 1,6% par rapport
au 9M24.
Les frais de gestion7 progressent de 1,4% par rapport au 9M24, à 12 084 M€.
Le résultat brut d’exploitation7 s’établit à 7 696 M€ et augmente de 1,8% par rapport au 9M24.
Le coût du risque7 et autres s’établissent à 2 274 M€, en baisse de 2,3% par rapport au 9M24
(2 328 M€ au 9M24).
Le résultat avant impôt16 s’établit à 5 655 M€, en hausse de 5,5% par rapport au 9M24.




15
INVESTMENT & PROTECTION SERVICES (IPS)

Résultats d’IPS au 3ème trimestre 2025
Ce trimestre est marqué par l’intégration d’AXA IM et une activité organique dynamique
portant la progression du résultat.
Au 30 septembre 2025, les actifs sous gestion19 globaux atteignent un niveau record à 2 392
Md€ (+74% / 31.12.2024 ; +10,4% / 31.12.2024 hors effet de périmètre lié à AXA IM). Ils
enregistrent sur le trimestre les effets combinés (i) de l’intégration d’AXA IM au 1er juillet 2025
(+867,5 Md€) (ii) de la collecte nette dynamique (+60,5 Md€), (iii) de la performance des marchés
(+49,3 Md€), (iv) d’un effet change négatif sur les actifs sous gestion (-37,0 Md€) et (v) d’autres
effets incluant l’extension du partenariat entre BNP Paribas Asset Management et BNP Paribas
Cardif pour la gestion de ses fonds généraux (+74,4 Md€). Ils se répartissent au 30 septembre
2025 entre 739 milliards d’euros pour les métiers Asset Management et Real Estate20, 484
milliards d’euros pour le métier Wealth Management, 297 milliards d’euros pour le métier
Assurance et 872 milliards d’euros pour AXA IM.
L’Assurance enregistre une collecte nette en forte croissance en Epargne avec une part
significative d’Unités de Compte. Ce trimestre est aussi marqué par le bon dynamisme du
partenariat avec BCC Banca ICCREA en Italie.
L’Asset Management enregistre une très forte collecte (12,1 Md€ au 3T25). Les commissions
progressent, soutenues également par l’effet performance des marchés. Le partenariat entre
BNP Paribas Asset Management et BNP Paribas Cardif pour la gestion de son fonds général
s’élargit. Real Estate adapte son activité et son organisation en vue de l’intégration à venir des
activités de BNP Paribas REIM dans la plateforme de gestion d’actifs. IPS Investments enregistre
un effet de base négatif avec de moindres revalorisations ce trimestre.
Wealth Management enregistre une bonne collecte nette cumulée de 4,2 Md€ au 3T25,
notamment à l’International et dans les banques commerciales. Ce trimestre est marqué par la
finalisation de l’acquisition des activités HSBC Wealth Management en Allemagne le 6 octobre
2025.
Enfin, AXA IM, intégrée depuis le 1er juillet 2025, poursuit la dynamique de lancement de fonds
alternatifs.
Au global, les revenus s’établissent à 1 899 M€ (+27,5% / 3T24). Ils augmentent de +2,9% /
3T24 hors AXA IM, portés par les métiers Assurance (+7,7%) et Wealth Management (+10,4%).
Ils intègrent les revenus d’AXA IM pour 367 M€.
Les frais de gestion s’établissent 1 138 M€ (+29,2% / 3T24), mais à 876 M€ hors AXA IM (en
retrait de 0,5%).
Le résultat brut d’exploitation s’établit à 761 M€ (+25,1% / 3T24).
À 816 M€, le résultat avant impôt est en très forte progression de +26,2% / 3T24.




16
IPS – Assurance
Le 3ème trimestre 2025 est marqué par une forte croissance de la collecte brute et du
résultat avant impôt.
La collecte nette tirée par l’activité Epargne est en forte hausse par rapport au 3T24 dans
l’ensemble des géographies, avec un rebond en Italie soutenu, notamment grâce au partenariat
avec BCC Banca Iccrea. La France enregistre également une bonne progression de la part
d’unités de comptes dans sa collecte. La collecte brute de l’activité Protection est en retrait ce
trimestre, en raison d’un effet de phasage avec une activité ADE stable.
Un nouveau partenariat a été signé en Protection avec Stellantis Financial Services pour proposer
des assurances et services (extension de garantie et maintenance) aux concessionnaires et
acheteurs de véhicules d’occasion.
Au global, les revenus sont en hausse de 7,7% à 615 M€, soutenus par l’intégration des récentes
acquisitions (BCC Vita et Neuflize Vie), la bonne performance de l’activité protection à
l’international et un bon niveau des résultats financiers.
Les frais de gestion, à 208 M€, sont en baisse tout en accompagnant la croissance par des
investissements ciblés conduisant à un effet de ciseaux fortement positif.
À 460 M€, le résultat avant impôt de l’Assurance est en forte hausse de +12,6% / 3T24.


IPS – Gestion institutionnelle et privée21
Le 3ème trimestre affiche une collecte dynamique et un bon niveau d’activité opérationnelle.
Wealth Management enregistre une bonne collecte nette (4,2 Md€ au 3T25), à l’international et
dans les banques commerciales.
Asset Management bénéficie d’une très forte collecte (12,1 Md€ au 3T25), portée à la fois par les
fonds monétaires et les supports moyen long terme, ainsi que par le renforcement du partenariat
entre BNP Paribas Asset Management et BNP Paribas Cardif pour la gestion de son fonds
général. L’activité Real Estate, toujours ralentie, adapte son activité et son organisation en vue
de l’intégration à venir des activités de BNP Paribas REIM dans la plateforme de gestion d’actifs.
Les revenus, à 917 M€, reculent légèrement de 0,1% / 3T24. Ils sont portés par la forte
progression des revenus (i) en Wealth Management (+10,4%) avec de solides commissions
financières et transactionnelles et des revenus de dépôts et (ii) en Asset Management22 (+6,0%),
portée par la collecte et la performance des marchés, (iii) compensés par un effet de base négatif
avec de moindres plus-values ce trimestre chez IPS Investments et une activité Real Estate
toujours atone.
Les frais de gestion sont en baisse à 668 M€ (-0,6% / 3T24), avec une bonne maitrise de coûts.
L’effet de ciseaux est positif. Le résultat avant impôt de la Gestion Institutionnelle et Privée
progresse et s’élève à 247 M€, en hausse de 3,5% / 3T24. Il est porté par la forte progression de
Wealth Management (+25,7%) et Asset Management22 (+33,0%).




17
IPS – AXA IM
Ce trimestre est marqué par la première contribution d’AXA IM au Groupe. Les revenus,
à 367 M€, intègrent le coût d’amortissement du partenariat pour -19,5 M€ ce trimestre. Ils sont
tirés par les commissions récurrentes.
Les frais de gestion (262 M€) de ce trimestre sont structurellement inférieurs à ceux du 4ème
trimestre. Les coûts de restructuration liés à l’acquisition sont intégrés en Autres Activités pour
un montant de 64 M€ ce trimestre.


Résultats d’IPS sur les neuf premiers mois 2025
Sur les neuf premiers mois 2025, les revenus s’élèvent à 4 927 M€, en hausse de 13,0% par
rapport au 9M24.
Les frais de gestion s’élèvent à 2 918 M€, en hausse de 10,4% par rapport au 9M24.
Le résultat brut d’exploitation s’élève à 2 009 M€, en hausse de 17,1% par rapport au 9M24.
Le résultat avant impôt s’élève à 2 338 M€, en hausse de 27,4% par rapport au 9M24.




AUTRES ACTIVITÉS
Retraitements liés à l’assurance du 3T25
Le produit net bancaire fait l’objet d’une déduction de 274 M€ (262 M€ au 3T24) et les frais de
gestion de 288 M€ (272 M€ au 3T24). Sur cette base, le résultat avant impôt s’établit à 14 M€
(10 M€ au 3T24).
Résultats des Autres Activités (hors retraitements liés à l’assurance) du 3T25
Le produit net bancaire s’établit à -135 M€ au 3T25 (24 M€ au 3T24). Il inclut la réévaluation du
risque de crédit propre inclus dans les dérivés (DVA) de -56 M€ (+52 M€ au 3T24).
Les frais de gestion s’établissent à 302 M€ (264 M€ au 3T24) et intègrent l’impact des coûts de
restructuration et d’adaptation pour 89 M€ (64 M€ au 3T24) et des coûts de renforcement
informatique pour 65 M€ (81 M€ au 3T24).
Le coût du risque s’élève à 9 M€ (6 M€ au 3T24).
Le résultat avant impôt des « Autres Activités » hors retraitements liés à l’assurance s’établit ainsi
à -389 M€.




18
1 Recomposition des séries trimestrielles publiée le 28 mars 2025 pour tenir compte notamment (i) de la transposition
en droit de l’Union européenne de la finalisation de Bâle 3 (Bâle 4) par le règlement (EU) 2024/1623 du Parlement
Européen et du Conseil du 31 mai 2024 amendant le règlement (EU) 575/2013, (ii) du passage de l’allocation des
fonds propres normalisés de 11% à 12% des actifs pondérés, et (iii) du reclassement de données de résultat et
d’activité du périmètre non stratégique de Personal Finance dans Autres Activités
2 Le coût du risque n’intègre pas les « Autres charges nettes pour risque sur instruments financiers »
3 Résultat net part du groupe
4 Actif Net Comptable Tangible par action réévalué fin de période, en €
5 Passage en ratios et RWA phased-in à partir du 2T25 pour s’aligner sur le calcul de l’exigence réglementaire (calcul
du MDA), tenir compte de l’horizon du Groupe à 2030 et des standards utilisés par le marché. CET1 phased-in,
calculé sur la base de 779 Md€ d’actifs pondérés au 30.09.2025; incluant les dispositions transitoires telles que
définies aux art. 465, 468 et 495 du Règlement CRR
6
Consolidation d'AXA IM à partir du 1er juillet 2025. Retraitement effectué au 3T25 pour rendre la comparaison de la
performance des pôles opérationnels avec le 3T24 plus lisible
7 Intégrant 2/3 de la Banque Privée
8 Calculé conformément au Règlement (UE) 575/2013 - Art. 429
9 Calculé conformément au Règlement (CRR) 575/2013 art. 451b
10 Actifs liquides de marché ou éligibles en banques centrales (« counterbalancing capacity ») tenant compte des
règles prudentielles, notamment américaines, diminués des besoins intra-journaliers des systèmes de paiement
11 Classements finance durable pour les 9 premiers mois de 2025 : Obligations GSS (vertes, sociales, durables et
sustainability-linked) ; Prêts GSS (verts, sociaux et sustainability-linked). Source: Dealogic
12 Encours moyens, à taux historique. Un changement de méthodologie a eu lieu au 4T24 : les actifs et passifs totaux
de Global Banking présentés n’incluent désormais que les prêts et crédits. Les titres et autres actifs/passifs étaient
précédemment inclus. Sans ce changement, le taux de croissance historique serait de -2,8% pour les prêts et 2,5%
pour les dépôts.
13 Dealogic :
- IB, DCM, Corporate IG et DCM Euro en EMEA sur 9M25, classement en commissions
- Titrisation, Syndicated Loans en EMEA sur 9M25, classement en volumes
14 Moyenne mensuelle de clients actifs sur nos applications mobiles
15 Intégrant 100% de la Banque Privée (hors effet PEL/CEL en France)
16 Intégrant 2/3 de la Banque Privée (hors effet PEL/CEL en France)
17 Assurance vie, OPCVM et comptes-titres
18 Progression de la flotte fin de période
19 Y compris actifs distribués
20 Actifs sous gestion de Real Estate de 23,3 Md€ - Actifs sous gestion de IPS Investments intégrés chez Asset
Management suite à la constitution de la franchise Actifs Privés
21 Asset Management, Wealth Management, Real Estate et IPS Investments
22 Hors Real Estate, IPS Investments et AXA IM




19
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ - GROUPE


9M25 hors
9M25 9M24 Var. / 9M24 3T25 3T24 Var. / 3T24
In €m AXA IM

Produit Net Bancaire
38 110 37 766 36 694 +3,9% 12 569 11 941 +5,3%
(PNB)

Frais de gestion -23 099 -22 752 -22 326 +3,5% -7 610 -7 213 +5,5%

Résultat Brut
15 011 15 013 14 368 +4,5% 4 959 4 728 +4,9%
d’Exploitation

Coût du risque -2 555 -2 555 -2 121 +20,5% -905 -729 +24,1%

Autres charges nettes
pour risque instruments -129 -129 -138 -6,5% -14 -42 -66,7%
financiers

Résultat d’exploitation 12 327 12 329 12 109 +1,8% 4 040 3 957 +2,1%

QP du résultat net des
sociétés mises en 641 637 609 +5,3% 221 224 -1,4%
équivalence
Autres résultats hors
113 113 127 -11,0% 23 -121 n.s.
exploitation

Résultat avant impôt 13 081 13 079 12 845 +1,8% 4 284 4 060 +5,5%

Impôts sur les bénéfices - 3 364 - 3 103 +8,4% -1 076 -1 051 +2,4%

Intérêts minoritaires -464 -376 +23,4% -164 -141 +16,3%


Résultat net part du
9 253 9 366 -1,2% 3 044 2 868 +6,1%
Groupe (RNPG)

Coefficient
60,6% 60,2% 60,8% -0,2 pt 60,5% 60,4% +0,1 pt
d’exploitation



1. Charges relatives aux risques remettant en cause la validité ou la force exécutoire d’instruments financiers octroyés




20
RESULTATS PAR POLE AU TROISIEME TRIMESTRE 2025

Commercial,
Personal
Investment &
Banking & Pôles Autres
Protection CIB Groupe
Services (2/3 opérationnels activités
Services
de la Banque
Privée)
En millions d'euros
Produit net bancaire 6 621 1 899 4 458 12 978 -409 12 569
var/3T24 +3,1% +27,5% +4,5% +6,6% +71,8% +5,3%
var/2T25 -0,1% +24,0% -4,8% +1,1% +57,9% -0,1%
Frais de gestion -3 860 -1 138 -2 599 -7 597 -13 -7 610
var/3T24 +2,4% +29,2% +1,1% +5,2% n.s. +5,5%
var/2T25 +0,6% +30,3% +1,1% +4,4% n.s. +5,2%
Résultat Brut d'exploitation 2 761 761 1 858 5 381 -422 4 959
var/3T24 +4,1% +25,1% +9,5% +8,5% +83,6% +4,9%
var/2T25 -1,1% +15,6% -11,9% -3,2% +99,8% -7,3%
Coût du risque et autres -718 2 -195 -910 -9 -919
var/3T24 -2,6% n.s. n.s. +19,1% +26,6% +19,2%
var/2T25 -14,9% n.s. +74,7% -5,4% -59,8% -6,6%
Résultat d'exploitation 2 043 764 1 664 4 471 -431 4 040
var/3T24 +6,7% +25,4% -0,3% +6,6% +82,0% +2,1%
var/2T25 +4,9% +17,3% -16,8% -2,8% +85,2% -7,4%
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence 100 63 2 166 55 221
Autres éléments hors exploitation 33 -10 0 22 1 23
Résultat avant impôt 2 176 816 1 666 4 658 -374 4 284
var/3T24 +8,1% +26,2% -0,4% +7,5% +37,3% +5,5%
var/2T25 +9,1% +6,9% -16,9% -2,2% +82,1% -6,0%



Commercial,
Personal
Investment &
Banking & Pôles Autres
Protection CIB Groupe
Services (2/3 opérationnels activités
Services
de la Banque
Privée)
En millions d'euros
Produit net bancaire 6 621 1 899 4 458 12 978 -409 12 569
3T24 6 423 1 489 4 267 12 179 -238 11 941
2T25 6 627 1 531 4 682 12 840 -259 12 581
Frais de gestion -3 860 -1 138 -2 599 -7 597 -13 -7 610
3T24 -3 770 -881 -2 571 -7 221 8 -7 213
2T25 -3 835 -873 -2 571 -7 280 48 -7 232
Résultat Brut d'exploitation 2 761 761 1 858 5 381 -422 4 959
3T24 2 653 609 1 697 4 958 -230 4 728
2T25 2 792 658 2 110 5 560 -211 5 349
Coût du risque et autres -718 2 -195 -910 -9 -919
3T24 -737 0 -27 -764 -7 -771
2T25 -844 -7 -111 -963 -21 -984
Résultat d'exploitation 2 043 764 1 664 4 471 -431 4 040
3T24 1 915 609 1 669 4 194 -237 3 957
2T25 1 947 651 1 999 4 598 -232 4 365
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence 100 63 2 166 55 221
3T24 164 42 6 212 12 224
2T25 113 117 5 234 22 256
Autres éléments hors exploitation 33 -10 0 22 1 23
3T24 -66 -4 -3 -73 -48 -121
2T25 -65 -4 0 -69 5 -64
Résultat avant impôts 2 176 816 1 666 4 658 -374 4 284
3T24 2 014 647 1 672 4 333 -273 4 060
2T25 1 996 764 2 004 4 763 -206 4 557
Impôt sur les bénéfices 0 0 0 0 -1 076 -1 076
Intérêts minoritaires 0 0 0 0 -164 -164
Résultat net des activités destinées à être cédées 0 0 0 0 0 0
Résultat net part du groupe 2 176 816 1 666 4 658 -1 614 3 044




21
RESULTATS PAR POLE SUR
LES NEUF PREMIERS MOIS 2025

Commercial,
Personal
Investment &
Banking & Pôles Autres
Protection CIB Groupe
Services (2/3 opérationnels activités
Services
de la Banque
Privée)
En millions d'euros
Produit net bancaire 19 780 4 927 14 423 39 129 -1 019 38 110
var/9M24 +1,6% +13,0% +7,1% +4,9% +69,6% +3,9%
Frais de gestion -12 084 -2 918 -8 133 -23 134 35 -23 099
var/9M24 +1,4% +10,4% +4,3% +3,5% +11,9% +3,5%
Résultat Brut d'exploitation 7 696 2 009 6 290 15 995 -984 15 011
var/9M24 +1,8% +17,1% +11,1% +7,1% +72,8% +4,5%
Coût du risque et autres -2 274 -3 -371 -2 648 -36 -2 684
var/9M24 -2,3% +45,5% n.s. +22,8% -64,6% +18,8%
Résultat d'exploitation 5 422 2 006 5 919 13 347 -1 020 12 327
var/9M24 +3,6% +17,1% +1,4% +4,4% +51,9% +1,8%
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence 343 184 13 540 101 641
Autres éléments hors exploitation -110 147 3 39 74 113
Résultat avant impôt 5 655 2 338 5 934 13 927 -846 13 081
var/9M24 +5,5% +27,4% +1,6% +6,8% n.s. +1,8%
Impôt sur les bénéfices 0 0 0 0 -3 364 -3 364
Intérêts minoritaires 0 0 0 0 -464 -464
Résultat net des activités destinées à être cédées 0 0 0 0 0 0
Résultat net part du groupe 5 655 2 338 5 934 13 927 -4 674 9 253




22
BILAN AU 30 SEPTEMBRE 2025


30/09/2025 31/12/2024
En millions d'euros
ACTIF
Caisse, banques centrales 196 268 182 496
Instruments financiers en valeur de marché par résultat
Portefeuille de titres 326 857 267 357
Prêts et opérations de pensions 289 426 225 699
Instruments financiers dérivés 270 806 322 631
Instruments financiers dérivés de couverture 18 477 20 851
Actifs financiers en valeur de marché par capitaux propres
Titres de dette 80 622 71 430
Instruments de capitaux propres 1 437 1 610
Actifs financiers au coût amorti
Prêts et créances sur les établissements de crédit 47 242 31 147
Prêts et créances sur la clientèle 892 642 900 141
Titres de dette 154 415 146 975
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux (1 755) (758)
Placements et autres actifs liés aux activités d'assurance 301 852 286 849
Actifs d'impôts courants et différés 5 530 6 215
Comptes de régularisation et actifs divers 169 600 174 147
Participations dans les entreprises mises en équivalence 7 252 7 862
Immobilisations corporelles et immeubles de placement 52 401 50 314
Immobilisations incorporelles 4 492 4 392
Ecarts d'acquisition 7 010 5 550

TOTAL ACTIF 2 824 574 2 704 908

DETTES
Banques centrales 3 424 3 366
Instruments financiers en valeur de marché par résultat
Portefeuille de titres 107 410 79 958
Dépôts et opérations de pensions 378 625 304 817
Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées 123 149 104 934
Instruments financiers dérivés 254 624 301 953
Instruments financiers dérivés de couverture 28 388 36 864
Passifs financiers au coût amorti
Dettes envers les établissements de crédit 118 574 66 872
Dettes envers la clientèle 1 027 703 1 034 857
Dettes représentées par un titre 193 400 198 119
Dettes subordonnées 33 610 31 799
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux (9 545) (10 696)
Passifs d'impôts courants et différés 3 543 3 657
Comptes de régularisation et passifs divers 141 977 136 955
Passifs relatifs aux contrats d'assurance 258 590 247 699
Passifs financiers liés aux activités d'assurance 21 903 19 807
Provisions pour risques et charges 9 202 9 806

TOTAL DETTES 2 694 577 2 570 767

CAPITAUX PROPRES
Capital et réserves 119 279 118 957
Résultat de la période, part du groupe 9 253 11 688
Total capital, réserves consolidées et résultat de la période,
128 532 130 645
part du Groupe
Variations d'actifs et passifs comptabilisées directement en capitaux
(4 687) (2 508)
propres
Total part du Groupe 123 845 128 137

Intérêts minoritaires 6 152 6 004

TOTAL CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 129 997 134 141

TOTAL PASSIF 2 824 574 2 704 908


23
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE
ARTICLE 223-1 DU REGLEMENT GENERAL DE L’AMF
Indicateurs
Alternatifs de Définition Justification de l’utilisation
Performance

Agrégats du Agrégats du compte de résultat de l’Assurance (PNB, résultat Présentation du résultat de
compte de résultat brut d’exploitation, résultat d’exploitation, résultat avant impôt) l’assurance reflétant la performance
de l’Assurance excluant la volatilité générée par la comptabilisation à la juste opérationnelle et intrinsèque
(PNB, frais de valeur de certains actifs sur le résultat financier en IFRS 9, (technique et financière)
gestion, résultat transférée en « Autres activités ». Les gains ou pertes réalisés
brut d’exploitation, en cas de cession ainsi que les éventuelles dépréciations
résultat durables sont inclus dans le compte de résultat de l’assurance.
d’exploitation,
résultat avant La réconciliation avec les agrégats du compte de résultat du
impôt) Groupe est fournie dans les séries trimestrielles

Agrégats du Agrégats du compte de résultat des « Autres Activités incluant Externalisation au sein des « Autres
compte de résultat les retraitements liés aux activités d’assurance de la volatilité activités » de l’impact des frais de
des « Autres (IFRS 9) et des frais rattachables (distributeurs internes) » gestion dits « rattachables à l’activité
activités » suite à l’application à partir du 01.01.23 de la norme IFRS 17 d’assurance » sur les contrats de
« contrats d’assurances » conjointement à l’application de la distribution internes afin de ne pas
norme IFRS 9 pour les activités d’assurance incluant : perturber la continuité dans la lecture
• Le Retraitement en PNB des « Autres activités » de la de la performance financière des
volatilité sur le résultat financier générée par la différents métiers
comptabilisation en juste valeur en IFRS 9 de certains
actifs de l’Assurance
• Les frais de gestion dits « rattachables à l’activité
d’assurance », nets de la marge interne, sont présentés
comptablement en déduction du PNB et non plus en frais
de gestion Ces écritures comptables portent
exclusivement sur le métier Assurance et les entités du
Groupe (hors métier Assurance) distribuant des contrats
d’assurance (dits distributeurs internes) et sont sans effet
sur le résultat brut d’exploitation. L’impact des écritures lié
aux contrats internes de distribution est porté par le
segment « Autres activités »
La réconciliation avec les agrégats du compte de résultat du
Groupe est fournie dans les séries trimestrielles

Agrégats du Somme des agrégats du compte de résultat de CPBS (avec Mesure représentative de la
compte de résultat les agrégats du compte de résultat des banques performance opérationnelle du
des Pôles commerciales, incluant 2/3 de la banque privée en France, en Groupe BNP Paribas
Opérationnels Italie, en Belgique, au Luxembourg, en Allemagne, en Pologne
(PNB, revenus et en Turquie), IPS et CIB
d’intérêt, frais de Agrégats du compte de résultat du Groupe BNP Paribas
gestion, résultat = Agrégats du compte de résultat des Pôles Opérationnels
brut d’exploitation, + agrégats du compte de résultat de Autres Activités
résultat La réconciliation avec les agrégats du compte de résultat du
d’exploitation, Groupe est fournie dans dans les séries trimestrielles
résultat avant Les revenus d’intérêt mentionnés dans les banques
impôt) commerciales incluent la marge d’intérêts (au sens de la note
2.a des états financiers) ainsi que dans une moindre mesure
d’autres revenus (au sein des notes 2.c, 2.d et 2.e des états
financiers) et excluent les commissions (au sens de la note 2.b
des états financiers). Les agrégats du compte de résultat des
banques commerciales ou métiers spécialisés distribuant des
contrats d’assurance excluent l’impact de l’application d’IFRS
17 sur la présentation comptable des frais de gestion dits «
rattachables à l’activité d’assurance » en déduction du PNB et
non plus en frais de gestion, impact porté par « Autres
Activités »




24
Indicateurs
Alternatifs de Définition Justification de l’utilisation
Performance

Agrégats du Agrégat du compte de résultat d’une activité de banque Mesure représentative de la
compte de résultat commerciale, incluant la totalité du compte de résultat de la performance de l’activité d’une
d’une activité de banque privée banque commerciale, y compris
Banque La réconciliation avec les agrégats du compte de résultat du la totalité de la performance de la
commerciale avec Groupe est fournie dans les séries trimestrielles banque privée (avant partage du
100 % de la Banque compte de résultat avec le métier
Privée Wealth Management, la banque privée
étant sous la responsabilité conjointe
de la banque commerciale (2/3 du
compte de résultat) et du métier
Wealth Management (1/3 du compte
de résultat)

Agrégats du Agrégat du compte de résultat hors effet PEL/CEL Mesure représentative des agrégats
compte de résultat La réconciliation avec les agrégats du compte de résultat du de la période retraités de la variation
hors effet PEL/CEL Groupe est fournie dans les séries trimestrielles de provision comptabilisant le risque
(PNB, résultat brut généré par les PEL et CEL sur
d’exploitation, l’ensemble de leur durée
résultat
d’exploitation,
résultat avant
impôt)

Coefficient Rapport entre les coûts et les revenus Mesure de l’efficacité opérationnelle
d’exploitation dans le secteur bancaire

Coût du Rapport entre coût du risque (en M€) et encours de crédit à la Mesure du niveau de risque par métier
risque/encours clientèle début de période en pourcentage du volume des
de crédit à la encours
clientèle début de Le coût du risque n’intègre pas les « Autres charges nettes
période (en points pour risque sur instruments financiers ».
de base)

Évolution des frais Évolution des frais de gestion excluant les taxes et Mesure représentative de l’évolution
de gestion hors contributions soumises à IFRIC 21 des frais de gestion excluant les taxes
impact IFRIC 21 et contributions soumises à IFRIC 21
comptabilisées dans leur quasi-totalité
sur le 1er trimestre pour l’ensemble de
l’année, donnée afin d’éviter toute
confusion par rapport aux autres
trimestres

Rentabilité des Les détails du calcul du ROE sont fournis dans l’annexe Mesure de la rentabilité des capitaux
fonds propres (ROE) « Rentabilité des Fonds Propres et Capitaux Permanents » des propres du Groupe BNP Paribas
diapositives de présentation des résultats

RONE Rapport entre le résultat net avant impôt annualisé et les fonds Mesure de performance opérationnelle
propres normatifs alloués moyens sur la période. représentative de la rentabilité des
- Pour les métiers hors assurance, les fonds propres fonds propres alloués aux métiers ou
normatifs sont alloués sur la base d’un multiple de aux pôles opérationnels tenant compte
12% des actifs pondérés. de leur exposition au risque
- Pour les compagnies d’assurance consolidées du
groupe, les fonds propres normatifs sont alloués sur
la base d’un besoin de Fonds propres prudentiels
dérivé d’un multiple de 160% de l’exigence de SCR
(Solvency Capital Requirement)

Rentabilité des Les détails du calcul du ROTE sont fournis dans l’annexe Mesure de la rentabilité des capitaux
fonds propres « Rentabilité des Fonds Propres et Capitaux Permanents » des propres tangibles du Groupe
tangibles (ROTE) diapositives de présentation des résultats BNP Paribas

Taux de couverture Rapport entre les dépréciations stage 3 et les encours Mesure du provisionnement des
des engagements dépréciés (stage 3), bilan et hors-bilan, nettés des garanties créances douteuses
douteux reçues, sur la clientèle et les établissements de crédit, y
compris les titres de dette au coût amorti et les titres de dette
en valeur de marché par capitaux propres (hors assurance)


25
Note méthodologique – Analyse comparative à périmètre et change constants

Les modalités de détermination des effets périmètre sont liées à différents types d’opérations (acquisitions, cessions, etc.). L’objectif
sous-tendant le calcul des effets périmètre est d’améliorer la comparabilité des données d’une période sur l’autre.

Dans le cas d’acquisitions ou de création de société, l’entité est exclue pour chaque agrégat des résultats à périmètre constant des
trimestres de l’exercice courant pour la période correspondante de non détention au cours de l’exercice précédent.

Dans le cas de cessions, les résultats de l’entité sont exclus de manière symétrique pour chaque agrégat sur l’exercice précédent
pour les trimestres où l’entité n’est plus détenue.

En cas de changement de méthode de consolidation, les résultats sont présentés au taux d'intégration minimum sur les deux années
(exercice courant et exercice antérieur) pour les trimestres faisant l’objet d’un retraitement à périmètre constant.

Le principe retenu par le Groupe BNP Paribas pour élaborer les analyses à change constant est de recalculer les résultats du trimestre
de l’année N-1 (trimestre de référence) en les convertissant au cours de change du trimestre équivalent de l’année N (trimestre
analysé). L’ensemble de ces calculs est effectué par rapport à la devise de reporting de l’entité.

Rappel

Produit Net Bancaire (PNB) : dans l’ensemble du document, les termes « Produit Net Bancaire » ou « Revenus » sont utilisés
indifféremment.

Frais de gestion : correspondent à la somme des Frais de personnel, Autres charges générales d’exploitation, Dotations aux
amortissements et aux dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles. Dans l’ensemble du document, les termes
« Frais de gestion » ou « Coûts » peuvent être utilisés indifféremment.

Effet de ciseaux : évolution des revenus entre deux périodes moins évolution des frais de gestion sur la même période.

QP du résultat net des sociétés mises en équivalence : Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence.

La somme des valeurs figurant dans les tableaux et analyses peut différer légèrement du total reporté en raison des arrondis.

L’organisation de BNP Paribas s’appuie sur trois pôles opérationnels : Corporate & Institutional Banking (CIB), Commercial,
Personal Banking & Services (CPBS) et Investment & Protection Services (IPS).
⚫ Corporate & Institutional Banking regroupe :

 Global Banking ;

 Global Markets ;

 Securities Services.

⚫ Commercial, Personal Banking & Services regroupe :

 les banques commerciales de la zone euro :

◼ Banque Commerciale en France (BCEF),

◼ BNL banca commerciale (BNL bc), Banque Commerciale en Italie,

◼ Banque Commerciale en Belgique (BCEB),

◼ Banque Commerciale au Luxembourg (BCEL) ;

 les banques commerciales hors zone euro, qui s’organisent autour d’Europe Méditerranée, couvrant les banques commerciales
en dehors de la zone euro, notamment en Europe centrale, en Europe de l’Est, en Turquie et en Afrique ;
 les métiers spécialisés :

◼ BNP Paribas Personal Finance,

◼ Arval et BNP Paribas Leasing Solutions,

◼ les Nouveaux Métiers Digitaux (Nickel, Floa, Lyf) et BNP Paribas Personal Investors.

⚫ Investment & Protection Services regroupe :

 l’Assurance (BNP Paribas Cardif) ;

 la Gestion Institutionnelle et Privée : BNP Paribas Asset Management, BNP Paribas Real Estate, la gestion du portefeuille de
participations industrielles et commerciales non cotées et cotées du Groupe BNP Paribas (BNP Paribas Principal Investments) et
BNP Paribas Wealth Management.
BNP Paribas SA est la maison mère du Groupe BNP Paribas.




26
Les chiffres figurant dans ce communiqué de presse ne sont pas audités.
Pour rappel, BNP Paribas a publié le 28 mars 2025 des séries trimestrielles de l’année 2024 recomposées pour tenir
compte notamment de la transposition en droit de l’Union européenne de la finalisation de Bâle 3 (Bâle 4) par le
règlement (EU) 2024/1623 du Parlement Européen et du Conseil du 31 mai 2024 amendant le règlement (EU)
575/2013, du passage de l’allocation des fonds propres normalisés de 11% à 12% des actifs pondérés et du
reclassement de données de résultat et d’activité du périmètre non stratégique de Personal Finance dans Autres
Activités. Ce communiqué de presse reprend cette recomposition.
Ce communiqué de presse contient des informations prospectives fondées sur des opinions et des hypothèses
actuelles relatives à des évènements futurs. Ces informations prospectives comportent des projections et des
estimations financières qui se fondent sur des hypothèses, des considérations relatives à des projets, des objectifs
et des attentes en lien avec des évènements, des opérations, des produits et des services futurs et sur des
suppositions en termes de performances et de synergies futures. Aucune garantie ne peut être donnée quant à la
réalisation de ces projections et estimations qui sont soumises à des risques inhérents, des incertitudes et des
hypothèses relatives à BNP Paribas, ses filiales et ses investissements, au développement des activités de BNP
Paribas et de ses filiales, aux tendances du secteur, aux futurs investissements et acquisitions, à l’évolution de la
conjoncture économique, ou à celle relative aux principaux marchés locaux de BNP Paribas, à la concurrence et à
la réglementation. La réalisation de ces évènements étant incertaine, leur issue pourrait se révéler différente de celle
envisagée aujourd’hui, ce qui est susceptible d’affecter significativement les résultats attendus. En conséquence, les
résultats effectifs pourraient différer de ceux qui sont projetés ou impliqués dans les informations prospectives en
raison de divers facteurs. Ces facteurs incluent notamment i) la capacité de BNP Paribas à atteindre ses objectifs,
ii) les impacts des politiques monétaires des banques centrales, qu’elles impliquent une période prolongée de taux
d’intérêt élevés ou des baisses significatives de taux d’intérêt, iii) les modifications des règles prudentielles (y compris
interprétatives) en matière de capital et de liquidité, iv) le maintien à des niveaux élevés ou toute résurgence de
l’inflation et ses impacts v) les diverses incertitudes et répercussions géopolitiques liées notamment à la guerre en
Ukraine, aux conflits au Proche Orient et Moyen-Orient, vi) les diverses incertitudes et répercussions liées à
l’instabilité politique notamment en France et vii) les avertissements inclus dans cette présentation.
BNP Paribas ne s’engage en aucun cas à publier des modifications ou des actualisations de ces informations
prospectives qui sont données à la date de ce communiqué de presse. Il est rappelé dans ce cadre que le
« Supervisory Review and Evaluation Process » est un processus conduit annuellement par la Banque Centrale
Européenne, celle-ci pouvant modifier chaque année ses exigences relatives aux ratios règlementaires pour BNP
Paribas.
Les informations contenues dans ce communiqué de presse, dans la mesure où elles sont relatives à d’autres parties
que BNP Paribas, ou sont issues de sources externes, n’ont pas fait l’objet de vérifications indépendantes et aucune
déclaration ni aucun engagement n’est donné à leur égard, et aucune certitude ne doit être accordée sur l’exactitude,
la sincérité, la précision et l’exhaustivité des informations ou opinions contenues dans ce communiqué de presse. Ni
BNP Paribas ni ses représentants ne peuvent voir leur responsabilité engagée pour une quelconque négligence ou
pour tout préjudice pouvant résulter de l’utilisation de ce communiqué de presse ou de son contenu ou de tout ce qui
leur est relatif ou de tout document ou information auxquels elle pourrait faire référence.
La somme des valeurs figurant dans les tableaux et analyses peut différer légèrement du total reporté en raison des
arrondis.
L’information financière de BNP Paribas pour le troisième trimestre 2025 et les premiers neuf mois 2025 est
constituée du présent communiqué de presse, de la présentation des résultats attachée et des séries trimestrielles.
Pour une information détaillée sur les comptes, les séries trimestrielles sont disponibles à l’adresse suivante :
https://invest.bnpparibas/document/3q25-quarterly-series. L'information réglementée intégrale, y compris le
document d’enregistrement universel, est disponible sur le site Internet : https://invest.bnpparibas.com dans l’espace
« Résultats » et est publiée par BNP Paribas en application des dispositions de l'article L.451-1-2 du Code monétaire
et financier et des articles 222-1 et suivants du Règlement général de l'Autorité des marchés financiers (AMF).




27
Relations Investisseurs


Bénédicte Thibord - benedicte.thibord@bnpparibas.com

Equity
Raphaëlle Bouvier-Flory - raphaelle.bouvierflory@bnpparibas.com
Lisa Bugat - lisa.bugat@bnpparibas.com
Tania Mansour - tania.mansour@bnpparibas.com
Olivier Parenty - olivier.parenty@bnpparibas.com
Guillaume Tiberghien - guillaume.tiberghien@uk.bnpparibas.com

Dette & Agences de notation
Tania Mansour - tania.mansour@bnpparibas.com
Olivier Parenty - olivier.parenty@bnpparibas.com

Actionnaires individuels & ESG
Antoine Labarsouque - antoine.labarsouque@bnpparibas.com

E-mail : investor.relations@bnpparibas.com
https://invest.bnpparibas.com