Communiqué de presse

23 octobre 2025 – 17h40
Ventes et informations financières des 9 premiers mois 2025

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VENTES STABLES ET RÉSULTATS EN RETRAIT, COMME ANNONCÉ -
LANCEMENT D’UN PLAN DE RETOUR A UNE CROISSANCE RENTABLE

▪ Ventes 9 mois : 5 664 M€, - 1,1 % publié et + 0,0 % à tcpc1
▪ Ventes du 3e trimestre : 1 916 M€, - 3,5 % publié et - 1,2 % à tcpc
▪ Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) 9 mois : 267 M€, - 39,8 %
▪ Perspectives 2025, comme annoncé le 6 octobre :
o Croissance organique des ventes annuelles stable à légèrement positive
o ROPA annuel attendu entre 550 M€ et 600 M€

▪ Mise en œuvre d’un plan de rebond :
o Renouer avec la dynamique de croissance du Groupe et ses standards de rentabilité
o Environ 200 M€ d’économies récurrentes visées à horizon 2027



Déclaration de Stanislas de Gramont, Directeur Général du Groupe SEB

« Comme indiqué le 6 octobre, le troisième trimestre a été marqué par des tendances contrastées. La
croissance en Grand Public a été moins soutenue qu’anticipé en Europe et freinée par l’attentisme
persistant des clients aux États-Unis. La performance du Groupe est néanmoins restée solide en Chine,
et sur plusieurs marchés européens. Par ailleurs, bien que toujours en retrait sur 9 mois, le Café
Professionnel a renoué avec la croissance sur ce trimestre.
Les résultats des 9 premiers mois reflètent ces évolutions, dans un environnement particulièrement
complexe, marquées par les droits de douane aux Etats-Unis, la volatilité des devises et le retrait du Café
Professionnel sur le premier semestre.
Notre ambition est claire : renouer avec notre trajectoire de croissance durable et nos standards de
rentabilité. Dans cette optique, nous lançons un plan visant à poursuivre nos investissements d’avenir,
accélérer notre croissance et simplifier nos organisations, incluant environ 200 millions d’euros
d’économies récurrentes à horizon 2027. Ce plan est un catalyseur de notre futur succès collectif. »




1
A taux de change et périmètre constants (organique)
COMMENTAIRES GÉNÉRAUX SUR LES VENTES DU GROUPE
Sur les 9 premiers mois de l’année, le Groupe SEB a réalisé un chiffre d’affaires de 5 664 M€,
stable à tcpc par rapport à 2024 (- 1,1 % en données publiées). L’effet devises s’élève à - 124 M€,
tandis que les variations de périmètre, liées à l’intégration de Sofilac et de La Brigade de Buyer,
contribuent à hauteur de + 62 M€.
Cette performance intègre une légère contraction organique des ventes au 3e trimestre (- 1,2 %). Sur
cette même période, l’effet devises est resté négatif (- 60 M€), en raison de la poursuite de l’appréciation
de l’euro.
L’activité Grand Public affiche 4 934 M€ de chiffre d’affaires sur neuf mois, en progression de + 1,2 %
à tcpc (- 1,3 % en données publiées). Au 3e trimestre, les ventes sont en baisse de - 0,8 % à tcpc
(- 4,0 % en données publiées).
Dans un contexte de changements significatifs en matière de règles douanières, l’attentisme des
2 distributeurs aux Etats-Unis, déjà notable au 2e trimestre, s’est prolongé au 3e trimestre. Par ailleurs, les
marchés du Petit Equipement Domestique se sont révélés moins dynamiques qu’attendu en Europe,
notamment en France et en Allemagne.
Certaines performances demeurent néanmoins notables. Au 3e trimestre, la croissance organique des
ventes de l’activité Grand Public s’établit à + 3,0 % hors Amérique du Nord et hors programmes
de fidélisation. Elle bénéficie des succès des lancements produits de 2025 et est également soutenue
par une dynamique toujours robuste en Europe du Sud, de l’Est et du Nord, ainsi que par la solide
performance en Chine.
Les ventes de l’activité Professionnelle sur neuf mois s’élèvent à 730 M€, en baisse organique de
- 7,9 % (+ 0,5 % en données publiées, intégrant l’apport des dernières acquisitions). Au 3e trimestre, le
chiffre d’affaires progresse de + 0,9 % en données publiées mais recule de - 4,1 % à tcpc, pénalisé
par un effet de base lié à la consolidation de Sofilac en 2024 : six mois d’activité avaient alors été
comptabilisés sur le seul 3e trimestre 2024. Hors cet impact comptable et ponctuel, la croissance
organique des ventes professionnelles ressort à + 2,4 % sur le trimestre.
Après plusieurs trimestres de repli, l’activité Café Professionnel a renoué avec la croissance au
3e trimestre (c. + 3 % à tcpc), bien que dans des proportions inférieures aux attentes. Cette évolution
reflète un solide niveau d’activité courante en Allemagne et une croissance à deux chiffres en Chine. Le
développement se poursuit également en Europe du Nord et de l’Est, en Asie du Sud-Est et au Moyen-
Orient, tandis que les activités de services continuent de se renforcer, notamment en Allemagne et grâce
à l’intégration de Tasty en Chine. Aux États-Unis, l’activité a été pénalisée par l’attentisme des clients
dans un contexte d’incertitude douanière.
DÉTAIL DE L’ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

Variation 2025/2024 T3 2025 par
9 mois 9 mois
Ventes en M€ Parités rapport à
2024 2025 Tcpc 2024, à tcpc
courantes

EMEA 2 447 2 478 + 1,3 % + 2,4 % + 0,4 %
Europe occidentale 1 630 1 672 + 2,6 % + 2,5 % + 1,0 %
Autres pays 816 807 - 1,2 % + 2,1 % - 0,7 %

AMÉRIQUES 840 730 - 13,1 % - 7,3 % - 10,3 %
Amérique du Nord 577 502 - 13,0 % - 8,3 % - 14,4 %
Amérique du Sud 263 228 - 13,4 % - 5,2 % + 1,5 % 3
ASIE 1 712 1 726 + 0,8 % + 3,6 % + 3,0 %
Chine 1 381 1 388 + 0,5 % + 3,4 % + 3,5 %
Autres pays 332 338 + 1,8 % + 4,4 % + 1,0 %

TOTAL Grand Public 4 999 4 934 - 1,3 % + 1,2 % - 0,8 %

Professionnel 726 730 + 0,5 % - 7,9 % - 4,1 %

GROUPE SEB 5 725 5 664 - 1,1 % + 0,0 % - 1,2 %

Chiffres arrondis en M€ % calculés sur chiffres non arrondis
COMMENTAIRES ACTIVITÉ GRAND PUBLIC PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

Variation 2025/2024 T3 2025 par
9 mois 9 mois
Ventes en M€ Parités rapport à
2024 2025 Tcpc 2024, à tcpc
courantes

EMEA 2 447 2 478 + 1,3 % + 2,4 % + 0,4 %
Europe occidentale 1 630 1 672 + 2,6 % + 2,5 % + 1,0 %
Autres pays 816 807 - 1,2 % + 2,1 % - 0,7 %



EUROPE OCCIDENTALE

Sur les neuf premiers mois de l’année, les ventes en Europe occidentale progressent de + 2,5 % à tcpc
4 (+ 2,6 % en données publiées) et de + 4,0 % hors programmes de fidélisation.
Au 3e trimestre, la croissance organique ressort à + 1,0 % (+ 0,9 % en données publiées) et à + 4,3 %
hors programmes de fidélisation, traduisant néanmoins une performance moins soutenue qu’anticipé.
En France, les ventes hors programmes de fidélisation sont en hausse de + 3,8 % sur le trimestre, portées
par le succès du lancement des aspirateurs-laveurs, ainsi que par la bonne dynamique des articles
culinaires et du soin du linge.
La zone DACH (Allemagne, Suisse, Autriche) affiche des ventes stables à tcpc au 3e trimestre. En
Allemagne plus spécifiquement, l’activité courante recule très légèrement sur la période, pénalisée par la
cuisson électrique, malgré la bonne dynamique en articles et ustensiles culinaires (multi-revêtements,
Ingenio, coutellerie).
Les pays d’Europe du Sud et d’Europe du Nord affichent pour leur part une croissance toujours soutenue
(notamment en Italie, en Espagne, au Portugal et aux Pays-Bas), bénéficiant du déploiement des
innovations en articles culinaires et en entretien des sols.

AUTRES PAYS EMEA
Sur les neuf premiers mois de l’année, les ventes de la zone progressent de + 2,1 % à tcpc (- 1,2 % en
données publiées, après prise en compte de l’effet devises).
Au 3e trimestre, l’activité ressort en baisse de - 0,7 % à tcpc et de - 3,8 % en données publiées. Cette
évolution masque toutefois de fortes disparités régionales.
L’Europe de l’Est, qui affiche une très bonne dynamique portée notamment par la Pologne, la Tchéquie
ou la Hongrie, enregistre une croissance à deux chiffres grâce au succès des innovations en soin du
linge, cuisson électrique et entretien des sols.
À l’inverse, la zone demeure pénalisée par le contexte géopolitique défavorable en Afrique et au Moyen-
Orient, qui pèse sur la consommation, ainsi que par la volatilité persistante des devises émergentes, en
particulier en Turquie.
Variation 2025/2024 T3 2025 par
9 mois 9 mois
Ventes en M€ Parités
rapport à
2024 2025 Tcpc 2024, à tcpc
courantes

AMÉRIQUES 840 730 - 13,1 % - 7,3 % - 10,3 %
Amérique du Nord 577 502 - 13,0 % - 8,3 % - 14,4 %
Amérique du Sud 263 228 - 13,4 % - 5,2 % + 1,5 %



AMÉRIQUE DU NORD

Sur les 9 premiers mois de l’année, les ventes en Amérique du Nord reculent de - 8,3 % à tcpc et de
- 13,0 % en données publiées, dans un contexte de marché incertain et volatil. 5
Au 3e trimestre, le Groupe enregistre un recul organique plus marqué qu’anticipé, avec des ventes en
baisse de - 14,4 %. Cette évolution s’explique principalement par l’attentisme persistant des distributeurs
américains, dans un environnement instable marqué par les incertitudes entourant les droits de douane
et l’évolution de la consommation. Par ailleurs, la perturbation profonde des circuits d’importation se
traduit par un décalage des livraisons et un report mécanique des ventes.
Le sell-out demeure toutefois bien orienté, soutenu par la bonne performance des articles culinaires et
du soin du linge, confirmant les positions de leadership du Groupe sur ces catégories aux États-Unis.
Au Mexique, l’activité est en hausse au 3e trimestre, avec une progression portée par les bonnes
performances du soin du linge et des machines à café, malgré la réduction des stocks des distributeurs
et un climat moins favorable ayant pénalisé les ventes de ventilateurs.

AMÉRIQUE DU SUD

Sur les 9 premiers mois de l’année, les ventes du Groupe en Amérique du Sud sont en baisse de - 5,2 %
à tcpc et de - 13,4 % en données publiées.
Le 3e trimestre marque un retour à la croissance organique dans la zone, à + 1,5 %, qui reste cependant
moindre qu’attendu. En données publiées, les ventes sont en baisse de - 4,4 %.
Les ventes du Groupe en Colombie affichent une croissance à deux chiffres au 3ᵉ trimestre. Parmi les
catégories tirant la croissance figurent les articles culinaires, la cuisson électrique ou la préparation
culinaire. Le Groupe est également moteur dans le développement rapide de segments plus récents
comme les machines à café full auto ou les aspirateurs versatiles.
Au Brésil, les ventes du 3e trimestre restent pénalisées par un climat défavorable impactant les ventes de
ventilateurs. La croissance des ventes est plus dynamique pour des catégories comme les blenders, le
café portionné ou le soin du linge.
Variation 2025/2024 T3 2025 par
9 mois 9 mois
Ventes en M€ Parités
rapport à
2024 2025 Tcpc 2024, à tcpc
courantes

ASIE 1 712 1 726 + 0,8 % + 3,6 % + 3,0 %
Chine 1 381 1 388 + 0,5 % + 3,4 % + 3,5 %
Autres pays 332 338 + 1,8 % + 4,4 % + 1,0 %



CHINE

Sur les neuf premiers mois de l’année, les ventes en Chine progressent de + 3,4 % à tcpc et de + 0,5 %
6 en données publiées. Le 3e trimestre s’inscrit dans la continuité des précédents, avec une hausse de
+ 3,5 % à tcpc (après + 3,5 % au T1 et + 3,2 % au T2).
Au cours du trimestre, Supor a consolidé son leadership dans ses catégories-clés - articles culinaires et
électrique culinaire - grâce au succès de ses innovations en cuisson électrique (cuiseurs à riz, friteuses
sans huile, etc.) et dans les articles culinaires, notamment les woks.
Par ailleurs, Supor a continué à intensifier ses investissements digitaux, en particulier sur les plateformes
de social commerce en forte croissance, afin de renforcer sa présence sur les canaux les plus
dynamiques et de valoriser un portefeuille riche en innovations.

AUTRES PAYS D’ASIE

Dans les autres pays d’Asie, les ventes du Groupe sur 9 mois sont en progression de + 4,4 % à tcpc et
de + 1,8 % en données publiées.
Au 3e trimestre, les ventes sont en hausse de + 1,0 % à tcpc et en retrait de - 4,8 % en données publiées,
reflétant des situations hétérogènes dans la région.
Les pays d’Asie du Sud-Est enregistrent une accélération des ventes avec une croissance à 2 chiffres
sur la période, notamment en Thaïlande, à Taiwan et au Vietnam. Cette dynamique positive a été
soutenue par une extension du réseau de distribution et un développement dans de nouvelles catégories.
Au Japon et en Corée du Sud, les conditions de marché moins favorables ont pesé sur les ventes du
Groupe, qui affichent un recul par rapport à l’année dernière.
Enfin, le Groupe poursuit l’élargissement de son portefeuille produits en Australie, dans un environnement
qui reste néanmoins compétitif.
COMMENTAIRES ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE

Variation 2025/2024 T3 2025 par
9 mois 9 mois
Ventes en M€ Parités
rapport à
2024 2025 Tcpc 2024, à tcpc
courantes

Professionnel 726 730 + 0,5 % - 7,9 % - 4,1 %


L’activité Professionnelle affiche des ventes en baisse de - 7,9 % à tcpc sur les 9 premiers mois de l’année
mais en hausse de + 0,5 % en données publiées, intégrant l’apport des dernières acquisitions.
Au 3e trimestre, les ventes sont en recul de - 4,1 % à tcpc reflétant un effet de base ponctuel lié à la
consolidation de Sofilac en 2024 (six mois d’activité avaient été comptabilisés sur le seul 3e trimestre 7
2024). Hors cet effet comptable et ponctuel, les ventes sont en progression de + 2,4 % à tcpc.
Après plusieurs trimestres de repli, les ventes en Café Professionnel retrouvent la croissance ce trimestre,
bien que dans des proportions inférieures aux attentes (environ + 3 % à tcpc).
L’activité bénéficie d’un solide niveau d’activité courante en Allemagne, alimentée par le renforcement
des services, ainsi qu’en Chine qui affiche une croissance à 2 chiffres portée par des livraisons
complémentaires auprès de clients majeurs et par l’intégration de la société de services Tasty récemment
acquise. Au cours du trimestre, le Groupe a également poursuivi son développement en Europe du Nord
et de l’Est, en Asie du Sud-Est ainsi qu’au Moyen-Orient.
Néanmoins, cette bonne dynamique générale a été affectée par un repli de l’activité aux Etats-Unis
reflétant l’attentisme des clients essentiellement lié aux incertitudes entourant l’évolution des droits de
douane.
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL D’ACTIVITÉ (ROPA)
Le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) des 9 premiers mois de l’année atteint 267 M€, en baisse
de - 39,8 % par rapport à 2024 (444 M€). Ceci inclut un effet devises négatif de 76 M€ et un effet périmètre
positif de 6 M€. La marge opérationnelle est en repli à 4,7 % contre 7,8 % en 2024.
Sur le 3e trimestre, le ROPA s’élève à 148 M€, en baisse de - 26,2 % par rapport à 2024. La marge
opérationnelle est également en repli à 7,7 %, contre 10,1 % au 3e trimestre 2024.
Cette baisse du ROPA au 3e trimestre reflète :
• des ventes légèrement inférieures à 2024, et l’impact négatif sur le levier opérationnel,
• une poursuite du repli des résultats en Amérique du Nord (- 20 M€ vs. 2024), proche de celui du
1er semestre,
• une appréciation continue de l’euro en 2025, limitant la compensation des effets devises dans les
pays émergents (impact négatif de - 15 M€ au 3e trimestre après - 25 M€ au S1 vs. 2024).
Par ailleurs, sur ce trimestre, la contribution du Café Professionnel est en ligne avec 2024, après la
diminution observée au 1er semestre (- 40 M€ vs. 2024). Les investissements en moyens moteurs sont
stables au 3e trimestre, après une hausse de 60 M€ au 1er semestre par rapport à 2024.
8
PERSPECTIVES 2025
Le Groupe a révisé ses perspectives financières le 6 octobre 2025, adoptant ainsi une approche plus
prudente pour la fin d’année. Sur l’ensemble de l’exercice 2025, le Groupe anticipe une croissance
organique des ventes stable à légèrement positive, pour un Résultat Opérationnel d’Activité qui devrait
s’établir entre 550 et 600 M€.
Dans cette optique, le Groupe entend accélérer au 4e trimestre sa croissance sur les segments les plus
dynamiques, tout en intensifiant le rythme des lancements produits. Les investissements marketing et
publicitaires resteront soutenus, mais sélectifs, au service d’une stratégie d’activation multi-canal sur une
période marquée par de nombreuses opérations commerciales (Black Friday, fêtes de fin d’année ou
Jour des Célibataires en Chine).
Sur le segment Professionnel, l’offre de services continuera de se renforcer, consolidant la relation de
partenariat et la proximité du Groupe avec ses clients. De plus, la bonne dynamique de ventes de
machines à café full auto en Europe et en Asie devrait se poursuivre.
Enfin, les programmes de réduction des coûts sur les dépenses « non essentielles » seront amplifiés,
afin d’assurer un strict pilotage de la base de coûts.
LANCEMENT D’UN PLAN DE RETOUR A UNE CROISSANCE RENTABLE
À la suite d’une revue approfondie de ses performances et de son environnement économique, le Groupe
lance un plan global visant à renouer avec sa dynamique de croissance et ses standards de rentabilité.
Ce plan a pour objectif d’adapter le Groupe aux évolutions rapides de ses marchés - digitalisation,
nouvelles attentes des consommateurs, exigences environnementales - pour accélérer sa trajectoire de
croissance durable.
Les initiatives engagées permettront au Groupe :
• d’accélérer sa croissance en augmentant significativement sa capacité d’investissement dans
l’innovation, l’IA et le digital,
• de simplifier ses organisations afin d’accroître son agilité, et
• de renforcer l’engagement de ses consommateurs autour de l’expérience et de la durabilité.
Il inclut environ 200 millions d’euros d’économies récurrentes à horizon 2027, à travers :
• la réduction des achats,
• l’optimisation des structures opérationnelles et corporate,
• l’amélioration de l’efficacité industrielle, et
• la simplification des processus.
Des mesures d’économies ont déjà été engagées à court terme.
Le Groupe conduit les travaux d’évaluation de ce plan et communiquera à ce sujet début 2026.
ANNEXE


DÉTAIL DE L’ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE – 3e TRIMESTRE


Variation 2025/2024
3e trimestre 3e trimestre
Ventes en M€
2024 2025 Parités
courantes tcpc

EMEA 892 886 - 0,6 % + 0,4 %
Europe occidentale 600 606 + 0,9 % + 1,0 %
Autres pays 291 280 - 3,8 % - 0,7 %

AMERIQUES 324 275 - 15,0 % - 10,3 % 9
Amérique du Nord 241 196 -18,7 % - 14,4 %
Amérique du Sud 83 80 - 4,4 % + 1,5 %

ASIE 538 521 - 3,1 % + 3,0 %
Chine 424 412 - 2,7 % + 3,5 %
Autres pays 114 109 - 4,8 % + 1,0 %

TOTAL Grand Public 1 754 1 683 - 4,0 % - 0,8 %

Professionnel 231 233 + 0,9 % - 4,1 %

GROUPE SEB 1 985 1 916 - 3,5 % - 1,2 %

Chiffres arrondis en M€ % calculés sur chiffres non arrondis




AMBASSADE | AIR’T | ALL-CLAD I ARNO I ASIAVINA I CALOR I CHARVET | CLOCK I CURTIS | DASH | EMSA I HEPP I IMUSA I KAISER I
KRAMPOUZ | KRUPS I LACANCHE | LAGOSTINA | LA SAN MARCO | MAHARAJA WHITELINE I MIRRO | MOULINEX I OBH NORDICA I OPEN’COOK |
PANEX I ROCHEDO I ROWENTA I SAMURAI I SCHAERER I SEB I SILIT I SUPOR I T-FAL I TEFAL I UMCO I WEAREVER | WMF | ZUMMO
GLOSSAIRE


A taux de change et périmètre constants (à tcpc) - Organique

Les montants et les taux de croissance à taux de change et périmètre constants (ou organiques) de l’année N par rapport à l’année
N-1 sont calculés :
• en utilisant les taux de change moyens de l’année N-1 sur la période considérée (année, semestre, trimestre)
• sur la base du périmètre de consolidation de l’année N-1.
Cette pratique concerne essentiellement les ventes et le Résultat Opérationnel d’Activité.


Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA)
Le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) est le principal indicateur de performance du Groupe SEB. Il correspond aux ventes
diminuées des frais opérationnels, à savoir, du coût des ventes, des frais d’innovation (R&D, marketing stratégique, design), de la
10 publicité, de marketing opérationnel et des frais commerciaux et administratifs. L’intéressement et la participation, ainsi que les
autres produits et charges d’exploitation non courants en sont exclus.


EBITDA ajusté
L’EBITDA ajusté correspond au Résultat Opérationnel d’Activité diminué de l’intéressement et de la participation, auquel on ajoute
les amortissements et les dépréciations opérationnels.


Cash-flow libre
Le cash-flow libre correspond à l’EBITDA ajusté, après prise en compte de la variation en fonds de roulement d’exploitation, des
investissements récurrents (CAPEX), des impôts et frais financiers ainsi que d’autres éléments non opérationnels.


Sell-in (ventes)
Ventes réalisées auprès de nos clients (distributeurs).


Sell-out (reventes)
Ventes effectuées par les distributeurs aux consommateurs.


Dette financière nette
L’endettement financier net comprend l’ensemble des dettes financières courantes et non courantes diminuées de la trésorerie et
des équivalents de trésorerie ainsi que des instruments dérivés liés au financement du Groupe. Il comprend également la dette
financière née de l’application de IFRS 16 « contrats de location » ainsi que d’éventuels placements financiers court terme sans
risque de changement de valeur significatif mais dont l’échéance à la date de souscription est supérieure à 3 mois.


Programme de fidélisation (LP)
Ces programmes, portés par les enseignes de distribution, consistent à proposer des offres promotionnelles sur une catégorie de
produit aux consommateurs fidèles accumulant plusieurs passages en caisse sur une courte période. Ces programmes
promotionnels permettent aux distributeurs de favoriser la fréquentation de leurs magasins, et à nos consommateurs d’accéder à
nos produits à des prix préférentiels.




Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations de nature prévisionnelle concernant l’activité, les résultats
et la situation financière du Groupe SEB. Ces anticipations s’appuient sur des hypothèses qui semblent raisonnables
à ce stade mais sont dépendantes de facteurs exogènes tels que l’évolution des cours des matières premières, des
parités monétaires, de la conjoncture économique et de la demande dans les grands marchés du Groupe ou l’effet
des lancements de nouveaux produits par la concurrence.
Du fait de ces incertitudes, le Groupe SEB ne peut être tenu responsable pour d’éventuels écarts par rapport à ses
anticipations actuelles qui seraient liés à la survenance d’événements nouveaux ou d’évolutions non prévisibles.
Les facteurs pouvant influencer de façon significative les résultats économiques et financiers du Groupe SEB sont
présentés dans le Rapport Financier Annuel et Document d’Enregistrement Universel déposé chaque année à l’AMF.
Conférence téléphonique avec le management le 23 octobre à 18h00 CET

Participez à la conférence téléphonique, en vous inscrivant à l'avance
grâce au lien d'inscription ci-dessous :
Inscrivez-vous ici
Une fois inscrit, vous recevrez un e-mail de confirmation
contenant vos identifiants personnels et votre code PIN.

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Prochain évènement - 2025
11
23 octobre | après bourse Ventes et informations financières 9 mois 2025


Prochains évènements - 2026
25 février | avant bourse Ventes et Résultats 2025
23 avril | après bourse Ventes et informations financières 1er trimestre 2026
12 mai | 14h30 Assemblée Générale
22 juillet | après bourse Ventes et Résultats 1er semestre 2026
22 octobre | après bourse Ventes et informations financières 9 mois 2026


Investisseurs / Analystes Presse

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Raphaël Hoffstetter Cathy Pianon
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Référence mondiale du Petit Equipement Domestique et du café professionnel, le Groupe SEB déploie son activité en s’appuyant sur un portefeuille de
45 marques emblématiques (Tefal, Seb, Rowenta, Moulinex, Krups, Lagostina, All-Clad, WMF, Emsa, Supor…), commercialisées à travers une
distribution multi format. Vendant plus de 400 millions de produits par an, il met en œuvre une stratégie de long terme fondée sur l’innovation, le
développement international, la compétitivité et le service au client. Présent dans 150 pays, le Groupe SEB a réalisé un chiffre d'affaires de 8,3 milliards
d'euros en 2024 et emploie plus de 32 000 collaborateurs.
SEB SA 


AMBASSADE | AIR’T | ALL-CLAD I ARNO I ASIAVINA I CALOR I CHARVET | CLOCK I CURTIS | DASH | EMSA I HEPP I IMUSA I KAISER I
KRAMPOUZ | KRUPS I LACANCHE | LAGOSTINA | LA SAN MARCO | MAHARAJA WHITELINE I MIRRO | MOULINEX I OBH NORDICA I OPEN’COOK |
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